光陰的迅速,,一眨眼就過去了,成績已屬于過去,,新一輪的工作即將來臨,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。
融資計劃表篇一
1.企業(yè)經(jīng)營狀況介紹
2.市場預測
3.基礎(chǔ)設施介紹
4.市場競爭態(tài)勢與對策
5.項目盈利能力預測
6.貸款運用與預期效果
7.總結(jié)與說明
1.資金來源與運用
2.設備清單
3.資產(chǎn)負債表
4.收支平衡分析
5.收入計劃
(1) 三年期匯總損益表
(2) 第一年按月現(xiàn)金流量表
(三)輔助文件
正文部分按“目錄一覽表”組織編寫,,但要注意幾個問題:
1.要把企業(yè)由小到大的發(fā)展經(jīng)歷概述放在前段,,即要突出經(jīng)營業(yè)績,展示各種榮譽,,在同行業(yè)所處的優(yōu)勢地位,,項目的特點及企業(yè)今后發(fā)展前景。
2.市場預測編寫
這部分編寫先對整個市場狀況介紹給對方,,然后論述本項目在市場中的地位和發(fā)展趨勢,,作到三符合,一要符合國家產(chǎn)業(yè)政策,二要符合技術(shù)的領(lǐng)先性和發(fā)展趨勢,,三要符合可行性和可操作性,。
3.市場競爭態(tài)勢與對策編寫
如果您是面向全國市場,要把同行業(yè)中主要競爭廠家作以對比分析,,包括生產(chǎn)規(guī)模,、產(chǎn)品類別、主要市場分布及市場份額等,。
4.貸款使用與預期效果編寫
這部分主要說明資金投向與資金回籠,,即借款是用于購買設備、技術(shù),、鋪面,,還是進行基礎(chǔ)設施建設,還是增加流動資金,,擴大經(jīng)營規(guī)模;投資預期效果如何,,如何還貸等問題。
5.資金來源
項目資金不可能全部由銀行解決,,您必須有一定自有資金投入,,借款可申請1/3-1/2,為保證資金安全,,您必須有財產(chǎn)低壓或擔保,。
6.財務分析
必須由專業(yè)人員編寫,不可簡單應付,,而卻應有相關(guān)的附表,。
7.輔助文件
應包括:
(1) 項目建議書或可行性研究報告
(2) 政府有關(guān)部門批復文件
(3) 技術(shù)或?qū)@麘邢嚓P(guān)證書等文件
(4) 企業(yè)資信證明
(5) 營業(yè)執(zhí)照及納稅證明
(6) 其他,如土地證,、環(huán)保等文件,。
看了以上的講述,相信大家大致了解了項目融資計劃書范本,,事實上,,需要辦理金融理財?shù)葮I(yè)務時,互聯(lián)網(wǎng)金融平臺也是不錯的選擇,。比如人人聚財,。***讓金融簡單e點!人人聚財是國內(nèi)專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺,,注冊資本5000萬元,,通過32道風控工序?qū)訉雍Y選,千萬級別風險備付金對投資人負責,。人人聚財致力于為個人及小微企業(yè)提供專業(yè)金融信息服務,!注冊即送118紅包!客服熱線:400-9690-9**
融資計劃表篇二
1、公司簡介 主要內(nèi)容包括公司成立的時間,、注冊資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略、主要產(chǎn)品等,,這方面的介紹是有必要的,,它可以使人們了解你公司的歷史和團隊。
2,、公司現(xiàn)狀 在此將您公司的資本結(jié)構(gòu),、凈資產(chǎn)、總資產(chǎn),、年報或者其他有助于投資者認識你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營公司還應將前幾年經(jīng)過審計的財務報告以附件形式提供,。如果經(jīng)過審計請注明審計會計師事務所,,如果未經(jīng)審計也請注明。
3,、股東實力 股東的背景也會對投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè),或者公司本身就屬于大型集團,,那么對融資會產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔保則更好。
4,、歷史業(yè)績 對于開發(fā)企業(yè)而言,,以前做過什么項目,經(jīng)營業(yè)績?nèi)绾?,都是要特別說明的地方,,如果一個企業(yè)的開發(fā)經(jīng)驗豐富,那么對于其執(zhí)行能力就會得到承認,。
5,、資信程度 把銀行提供的資信證明,工商,、稅務等部門評定的各種獎勵,,或者其他取得的榮譽,都可以寫進去,,而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。最好有證明的人員。
6,、董事會決議 對于需要融資的項目,,必須經(jīng)過公司決策層的同意。這樣才更加強了融資的可信程度,而不是戲言,。
1,、項目的基本情況 位置、占地面積,、建筑面積,、物業(yè)類型、工程進度等,,都是房地產(chǎn)開發(fā)的基本情況,,需要在報告中指出。
2,、項目來歷 項目來歷是指項目的來龍去脈,,項目的上家是誰,怎么得到的項目,,是否有遺留問題,,是如何解決的等情況。
3,、證件狀況文件 項目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證、項目規(guī)劃許可證,、開工證和銷售許可證等五證的情況,。需要復印件。
4,、資金投入 自有資金的數(shù)額,、投入的比例、其他資金來源及所占比例,、建筑商墊資情況,、預計收到預售款等情況等,方便了解項目的資金狀況,。
5,、市場定位 指項目的市場定位,包括項目的物業(yè)類型,、檔次,、項目的目標客戶群等
6、建造的過程和保證 項目的建筑安裝過程,,如何得到保障可以如期完工,。而不會耽誤工期,不會導致項目無法按期交付使用,。
1,、地方宏觀經(jīng)濟分析 房地產(chǎn)是一個區(qū)域性的市場,,受到地方經(jīng)濟的影響比較大。而表征一個地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展的指標等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟發(fā)展的定性說明等需在本部分體現(xiàn),。
2,、房地產(chǎn)市場的分析 房地產(chǎn)市場的分析比較復雜,而且說明起來可繁可簡,。簡單說需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場的發(fā)展,,平均價格,各種類型房地產(chǎn)的目標客戶群等,。復雜 些說明則需要在時間數(shù)軸上表征價格的走勢波動,,但是,因為很多地區(qū)沒有進行常規(guī)的價格跟蹤,,所以,,嚴格數(shù)據(jù)的分析很難完成,但是可以通過典型項目的分析來 代替,。
3,、競爭對手和可比較案例 分析現(xiàn)有的幾個類似項目的規(guī)劃、價格,、銷售進度,、目標客戶群等,同時,,也需要羅列一些未來可能進入市場競爭的對手項目情況,以及未來的市場供應量等情況,。
4,、未來市場預測及影響因素 未來的市場預測很難預料,但是可以通過市場的周期的方法和重點因素分析法等分析方法做出預測
1,、人員構(gòu)成 公司主要團隊的組成人員的名單,,工作的經(jīng)歷和特點。如果一個團隊有足夠多經(jīng)驗豐富的人員,,則會對投資的安全有很大的保障,。
2、組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)內(nèi)部的部門設置,、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進行說明。
3,、管理規(guī)范性 管理制度,,管理結(jié)構(gòu)等的評價??梢杂蓪iT的管理顧問公司來評價和說明,。
4,、重大事項 對于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說明的事項。
一個好的財務計劃,,對于評估項目所需資金非常關(guān)鍵,,如果財務計劃準備的不好,會給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗的印象,,降低對企業(yè)的評價,。本部分一般包括對投資計劃的財務假設,以及對未來現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負債表,、損益表的預測。資金的來源和運用等內(nèi)容,。 其中,,對于企業(yè)自有資金比例和流動性要求較高。
1,、融資方式
(1)股權(quán)融資方式(注:股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,,但是,還有很多不是某一種方式所能解決的,,而是幾種方式在不同的時間段的組合,。這部分是解決問題的關(guān)鍵,是否能夠取得資金,,關(guān)鍵在于是否能夠通過融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)
方式:融資方式將以融資方(包括項目在內(nèi))的股權(quán)進行抵押借款 這種投資方式是指投資人將風險資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項目的公司,協(xié)助融資人快速成長,,在一定時間內(nèi)通過管理者回購等方式撤出投資,,取得高額投資回報的一種投資方式。 操作步驟:簽訂風險投資協(xié)議書 a,、對融資方的債務債權(quán)進行核查確認
b,、簽訂風險投資協(xié)議書:確定股權(quán)比例、確定退出時間,、確定管理者回購方式,、確定再融資資金數(shù)量及時間、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務,。
c、在有關(guān)管理部門辦理登記手續(xù)
(2)債權(quán)融資方式 方式:投融資雙方簽定借貸合同進行融資,,確定相應固定利率和收回貸款的期限,。
(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式 投融資雙方開始以借貸關(guān)系進行融資,投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時,,按相應的比例折算成相應的股份,。
(4)房地產(chǎn)信托融資
(5)多種融資方式的組合 在不同的時間階段用不同的融資方式,。在項目的初級階段主要以股權(quán)融資方式為主,因為對融資方來說這個階段的資產(chǎn)負債情況不會有很大的壓力;在中后期階段可以運用股權(quán),、債權(quán)方式,,這個階段融資方對整個項目有了明確的預期,在債務的償還上有明確的預期,。
2,、融資期限和價格 融資的期限,可承受的融資成本等,,都需要解釋清楚,。
3、風險分析(任何投資都存在風險,,所以應該說明項目存在的主要風險是什么,,如何克服這些風險。) 對投資融資雙方有可能的風險存在作出判斷,。
a,、投資方的投資資金及收益風險在項目無法啟動的情況下將一直獨立承擔投資資金成本,及追加資金成本,。
b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營從而產(chǎn)生新的債務而產(chǎn)生的連帶風險。
c,、破產(chǎn)風險
d,、融資者對投資者的信用沒有得到確定而產(chǎn)生無法回購的風險
e、融資者為掌控全局經(jīng)營,,在回購時利益出讓增加風險,。
f、融資者提前回購而付出的資金成本風險,。
風險化解方案
a、資方對是否資金進入后可以完成計劃要進行評估和測算,。
b,、投資方對融資方的項目進程進行監(jiān)控,并按照進程需要分批進行投資款的??顚S?。
c、投資方對融資方的相關(guān)項目所簽訂的合同進行核審后,,評估其付款和還款能力,。
d、資方審核融資方的還款計劃可行性,,一旦確定后將按還款計劃回款,。
4,、退出機制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,而是是為了獲利,,因此都涉及到退出機制問題,,所以,需要在此說明投資者可能的退出時間和退出方式,。)
a,、股權(quán)方式融資的退出 項目進行中投資方退出; 項目完成投資方退出一種方式是融資方按時按預定的回報率加本金額度進行現(xiàn)金回購股份,第二種是融資方按投融資雙方約定的價格及相應的物業(yè)面積的形式回購股份,,第三種投資方享受整個項目的分紅;
b,、債權(quán)方式融資退出 項目進行中投資方退出,可以用違約今的形式控制; 項目完成投資方退出,,按時還本付息;
5,、抵押和保證 在涉及到投資安全的時候,投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。而最有效的安全措施就是抵押,,或者信譽卓著的公司的保證。
6,、對房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶,,需要提供操作的細節(jié),即如何保證投資項目是可行的,。
長篇的融資報告是提供給有融資意向的客戶來認真讀的,,而對于在接觸客戶的初期階段,僅需要提供報告摘要就可以了,。報告摘要是對融資報告的高度濃縮,,因此,言簡意賅就非常重要,。
融資計劃表篇三
由河北省中和源亨科技有限公司投資興建的頤菲莊園,是一家以農(nóng)產(chǎn)品種植銷售,、農(nóng)業(yè)信息咨詢?yōu)橹鳡I業(yè)務的農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。這個在20xx年興建頤菲特色種植園,位于石家莊長安區(qū)南村鎮(zhèn)東塔子口村滹沱河北岸,面積約為一千余畝,屬于河岸沙荒地性質(zhì),。它地處石家莊市的東北角,與正定縣,、藁城縣形成三地交界的格局, 這樣一來,頤菲莊園以地利優(yōu)勢可幅射正定、藁城,、石家莊市,、京津三大商圈。
本項目是農(nóng)業(yè)旅游觀光項目,,農(nóng)業(yè)是一個國家,、一個民族的根本,國家也深知這一點 所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項目,。 本項目坐落在北京京的后花園懷柔,,全國重點城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),,項目占地100畝,地理位置極為優(yōu)越,,緊鄰101國道,,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,,916,,980等數(shù)條公車通達,潮白河環(huán)繞周圍,與自然共從,。
本項目是政府大力扶持項目,,順應國家政策,享受政府政策補貼,,地理位置優(yōu)越,,周圍氣候大好,前景廣闊,,投資小,,回報快,收益穩(wěn)定,,項目需要資金550萬,,當年就收回本錢并且達到盈利。
1,、項目的基本情況:項目計劃建設100棟觀光大棚,,一個生態(tài)餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,,優(yōu)勢互補,,又能獨立經(jīng)營,集農(nóng)業(yè)種種植,、養(yǎng)殖,、旅游、觀光,、采摘,、餐飲、住宿,、度假,休閑,,養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū),。
2、項目來歷:綠色休閑觀光農(nóng)業(yè)是一項正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,,隨著人們生活水平的不斷提高,,渴望反樸歸真,,追求鄉(xiāng)情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,,偶逢節(jié)假閑暇,,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,,
呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在,。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園結(jié)合自身優(yōu)勢,,挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢,增強城市服務輻射功能,,拉動消費,,增加收入,開辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,,拓出新農(nóng)村建設農(nóng)業(yè)新模式,,特制定本規(guī)劃。 形式發(fā)展和實踐證明,,以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游,、農(nóng)家樂是今后的發(fā)展形式,又因中國老齡化的到來,,城市工薪階層的老人,,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,,我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要,。
3、證件狀況文件:有政府下發(fā)的項目補貼文件,。
4,、建造過程和保證:政府大力發(fā)展扶持,只有支持,,不會有任何的阻撓,,我公司本身就是建筑公司,可以節(jié)約高效的完成建設,,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金,。
1、項目需用資金550萬,,自有資金50萬,。 2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金300萬,,建設完畢后政府給補貼240萬,,在我們建設的同時,大棚的水,、電,、路、由政府負責統(tǒng)一安裝,,然后還會為我們鋪設滴灌,,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節(jié)省資金近200萬,。 3,、在完善、銷售大棚的同時,,建造生態(tài)餐廳,,計劃投資100萬。 4,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。
1、項目周邊的大棚一次性租給當?shù)剞r(nóng)民20年使用,,是10萬一棟,,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬,。(?。好總€大棚400平米,帶生活用房80平
米,。) 2,、如果是我們自己經(jīng)營,政府給提供項目,,政府每年都還要給我們補貼,,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤1萬元,利潤還要翻翻,。
1,、觀光大棚主體建設300萬。 2,、生態(tài)餐廳建設100萬,。 3、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬,。
4,、餐廳設備,、材料、人工,、運營50萬。 5,、垂釣池和園區(qū)綠化50萬,。
1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,,收入以最保守的估計是100萬,。 2、生態(tài)餐廳以每月10萬的保守估計,,一年的純收入在120萬,。 3、50個休閑度假房,,以每年每個一萬元的最低價出租,,一年可獲利50萬。 4,、園區(qū)以往每年觀光采摘可獲利20萬,,園區(qū)建好后將會翻一翻,達到40萬,。 園區(qū)綜合年利潤共計310萬,,預計2年收回成本,如果養(yǎng)老房20年一次性買斷的話,,以最低價每棟15萬計算,,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利,。
融資計劃表篇四
綠色特色餐飲(巴味食府)
以“巴味”為注冊商標的綠色特色餐飲品牌,,利用合理有效的管理和投資,建立一個具有濃郁巴渝文化特色的綠色餐飲有限連鎖集團公司,。巴渝文化餐廳已成為目前餐飲經(jīng)營者建店的一種時尚,,主要也是因為消費者同樣喜歡在這種環(huán)境中用餐。使消費者在吃的過程中了解一些當?shù)氐臍v史知識,,風俗文化是它的最大優(yōu)點,。這種餐廳在短期內(nèi)還不會被淘汰。當然還必須看該餐廳在對文化挖掘的層次和深度,。
1,、品牌餐廳:陳麻婆、味道江湖,、卞氏菜根香,、川東老家等這些品牌餐廳已成為“國營企業(yè)”的代名詞,由于其不求上進和管理低下已處于淘汰的邊緣。
2,、酒店餐廳:由于其“高門檻”的公眾形象和書本式的經(jīng)營作風,,已將大部分消費者拒之門外,除了錦江賓館,、家園國際酒店,、皇冠假日酒店的餐廳外其他都慘淡經(jīng)營。
3,、民俗,、文化酒樓:由于其獨特的店面設計和新穎的菜品,再加上價位的合理已成為目前市民消費的主力餐廳,。他們中的代表是:民俗--巴國布衣,、陶然居、重慶菜根香;文化--菜香源,、紅杏,、大蓉和、私房菜,、蓉杏,、文杏、滿庭芳等,。綜上所述,,要想快速成功,必須走民俗文化酒樓這條路,。隨著經(jīng)濟穩(wěn)定快速增長,,城鄉(xiāng)居民收入水平明顯提高,餐飲市場表現(xiàn)出旺盛的發(fā)展勢頭,。目前我國的餐飲市場中,,正餐以中式正餐為主,西式正餐逐漸興起,,但目前規(guī)模尚小;快餐以西式快餐為主,,肯德基、麥當勞,、必勝客等,,是市場中的主力,中式快餐已經(jīng)蓬勃發(fā)展,,但當前尚無法與“洋快餐”相抗衡,。相比洋快餐專業(yè)化、品牌化,、連鎖化的成功營銷模式,。中式餐飲發(fā)展顯然稍遜一籌,,如何去占領(lǐng)那部分市場,是我們需要解決的問題,。隨著人們對自身健康及食品安全關(guān)注程度的提高,。而洋快餐油炸、高能量為主的食品長期食用導致肥胖等問題曝光后,。飲食安全成為一個熱門話題?如何給消費者一個放心安全的飲食,,成為餐飲業(yè)今后發(fā)展的主題??梢灶A見運用環(huán)保、健康,、安全理念,,倡導綠色消費將是今后餐飲業(yè)的發(fā)展趨勢。綠色特色餐飲的提出其實也是社會文明程度的進步,,是一個新的餐飲文化理念,。在未來幾年內(nèi),我國餐飲業(yè)經(jīng)營模式將多元化發(fā)展,,國際化進程將加快,,而且綠色特色文化餐飲必將成為時尚,這無疑給投資綠色餐飲業(yè)帶來了契機,。
必須在決定投資前進行詳細的市場調(diào)查,,具體了解目標消費群、競爭對手(包括財務狀況,、經(jīng)營現(xiàn)狀,、員工人數(shù)等)、所在商圈狀況,,以及與餐飲行業(yè)相關(guān)的法律手續(xù),、租賃合同、供應商關(guān)系等,。具體項目由餐飲咨詢公司負責,。選址條件:所在商圈必須具備辦公中心、商業(yè)中心,、居住中心三個條件,,必須是交通便利、視野寬闊,、50米內(nèi)有停車位置的標準門面,。所選場地門口或周圍必須能停幾十輛車(停車場不算)所選樓層不得超過三樓(最好是二樓或一樓)場租費用不得超過40元/平方米,選址時由餐飲咨詢顧問負責,。
以秘制配方為主的川粵魯京大融和菜系,,宣揚巴渝綠色飲食文化,,菜品盛器獨特;并成立以餐飲咨詢公司負責為主的菜品研發(fā)室,每周出二個創(chuàng)新菜,,每季度換一次菜譜,,做到產(chǎn)品人無我有,人有我優(yōu),,質(zhì)量穩(wěn)定,。菜品以巴渝文化為訴求,以奇特鮮原料為典故,,由研發(fā)室創(chuàng)新出與裝修風格一致,,綠色環(huán)保、滋補養(yǎng)生,、色香味俱佳的菜肴,。再次整理一套四季特色滋養(yǎng)套餐(養(yǎng)顏、強身,、生態(tài))菜糸,,最后運用特色婚宴(略)和特色壽宴(略)兩個項目來為餐廳助品增收。
中高收入者能接受的綠色餐飲業(yè),。顧客群:個體私營業(yè)主+白領(lǐng)+其他,。
產(chǎn)品規(guī)范化、標準化,、管理科學化,、經(jīng)營連鎖化。并導入比香港五常法還優(yōu)秀的黃小平十常管理法,。具體由餐飲咨詢公司負責執(zhí)行,。
1、整個餐廳設計體現(xiàn)巴渝文化風格,,色彩采用比胡桃木顏色稍淺,。巴渝文化的東西覆蓋全餐廳。
2,、雖然是文化綠色餐廳,,但客用設備,尤其是衛(wèi)生間(洗手盆,、坐便器,、干手器、衛(wèi)生紙,、)設備力求高檔,。
3、餐椅,、落臺,、碗,、碟、調(diào)羹,、筷架,、菜品盛器、衣服套,、筷套,、窗簾、桌布,、口布,、服裝、迎賓臺,、水牌等必須定做,,并有餐廳標志。
4,、包房應有十五個以上(客人越來越喜歡在包房用餐),并采用全落地玻璃,。地面使用目的板,,墻壁留有專用傳菜孔,屋內(nèi)配有內(nèi)線電話,。豪華包房必須配有電視,、沙發(fā)等設備)
5、大廳需能容下標準十人臺25張(并要扣除落臺和員工及顧客通過距離),。最好配有舞臺,。地面鋪防滑80厘米磚,頂棚使用暖色日光燈做主力光源(及節(jié)約電費又提高亮度),。
6,、廁所鋪防滑地板磚,面積不能太小,。員工廁所與客用廁所分開,。
7、廚房譜防滑地磚,,火頭必須在10個左右,。內(nèi)含涼菜房、小吃房,、洗碗間,、庫房、打荷房,。廚房不得少于300平方米,。
8,、整個餐廳含有:銷售接待區(qū)(大班臺、沙發(fā)),、吧臺(有足夠地方放酒水),、收銀臺庫房(2個)、辦公室,、雜物間,、更衣室、配電房,、音控室等,。
9、包房名:使用重慶十七道老城門命名或重慶老地名命名(包房內(nèi)有對他們來歷的畫或照片),、或用活動包房名(如:王府,、李府、趙府等),,用餐時掛訂餐客人姓氏的牌子于門前),。
10、門匾采用木制招牌(燙金字),。
11,、門旁或前廳設有“xxx序或賦”。
12,、嘉賓留座牌全部用木刻,。
13、包房過道掛有重慶食文化的畫框(重慶民謠,、兒歌),,大廳掛有本店特色菜的出處典故。
14,、廁所掛重慶言子或重慶歇后語的漫畫,。
15、菜譜專門設計,,本店名菜使用彩色照片,,菜譜每頁都有印有“行酒令”。
1,、 裝修:130萬
2,、 廚房設備:30萬
3、照明設備,、空調(diào)(不采用中央空調(diào)),、衛(wèi)生間、辦公室、收銀臺:80萬
4,、 餐廳用具:30萬
5,、 前期廣告費、開業(yè)慶典:15萬
6,、流動資金:50萬總共資金準備:350萬(含不可預見費)另加房租50萬共計400萬,。
融資計劃表篇五
時光荏苒,歲月飛逝,,不知不覺間已逐漸離我們遠去,,嶄新的20xx年正快步向我們走來?;厥走^去的一年,,當初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我,自有幸加入財務部融資團隊后,,在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下,,堅定了工作的信心、明確了工作的方向,、對自己的未來有了一定的規(guī)劃,,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,必將使我受用終生,。
我于5月底來到公司財務部融資團隊工作,,由于之前沒有接觸過融資方面的工作,所以內(nèi)心還是緊張的,,呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,雖然大學時曾學習過財務方面的專業(yè)知識,,可對于財務融資工作中的實際運用,,自己可以說是完全的門外漢,因此對即將開展的工作既有期待,、憧憬也有疑慮和困惑,,不知這項工作會帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長。
部門領(lǐng)導的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我,,也讓我這個初來財務部工作的新人盡快的融入了自己的角色,,完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導和同事學習請教,,我了解了財務融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性,,也了解到自己作為其中一員承擔著的責任,更明確了要潛心學習,、踏實做事,、不斷提高的自我要求。
從最初的一無所知開始,,逐步在為各個融資項目準備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料,、流程,、如何與相關(guān)業(yè)務人員聯(lián)系等,再到自己親自去負責某一個小的分解項目,,如開戶,、押匯等,在不斷的學習和實踐中,,我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧,,得到了鍛煉與提高,當然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面,??偟膩碚f,主要總結(jié)為以下幾個方面:
從來到財務部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作,。在準備資料的過程中,,我逐漸學習到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等,,也在準備過程中了解了公司的基本情況,,熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時,,虛心請教,,不斷學習,將工作流程,、所需資料,、時間安排、交流溝通,、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,,深印在腦海里。
例如最基礎(chǔ)的開戶工作,,自第一次跟隨同事在交行開戶起,,三次開戶后,綜合各銀行要求,,我便牢記了開戶所需資料,、流程、開戶過程中可能遇到的困難和相應的解決方案,,以及歲開戶資料的歸檔,、賬號的保存等后續(xù)工作,這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶,、外幣戶等近三十個,。
對領(lǐng)導臨時交辦的工作任務,我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待,力爭及時,、高質(zhì)量的完成,。剛進入財務部時,領(lǐng)導交給我翻譯豐益集團財務報告的任務,,由于這份報告專業(yè)程度很高,,對我也是有一定難度的,我克服了翻譯過程中的困難,,盡可能的多占有資料,、多渠道的了解相關(guān)信息,終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作,。之后的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作,、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導臨時交辦的任務,我都以十二分的熱情積極投入,,努力完成,。
在配合其他同事方面,由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性,,良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,,使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料,、報表還是為同事分擔臨時工作任務等都做到熱情投入,、全力配合。
內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎,,要求細心和投入,,我在接手這一工作后,也不斷以這樣標準來要求自己,,盡最大努力配合同事更好的開展工作,。資料保管方面,按照領(lǐng)導要求,,對發(fā)生的融資項目及時要求材料歸檔,與相關(guān)項目負責人主動及時聯(lián)絡,,并將詳細的資料歸檔情況記錄在冊,。
在新的一年里,面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢,,我們財務融資工作有著更重大的責任和使命,,我們不僅僅是滿足公司發(fā)展,更要從部門努力主動推進公司發(fā)展,,而分解到我們每一個部門員工,,我們也面臨著新的任務和挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也是機遇,我們只要在新的任務和要求下更嚴格的要求自己,,不斷成長提高,、不斷充實自己、不斷迎難而上,,也會獲得更大的提高和收獲,。
20xx年的融資工作在年初即已呈現(xiàn)出其紛繁復雜的一面,中國人民銀行在1月12日,,調(diào)高存款準備金率50基點,。之后監(jiān)管層踩下信貸急剎車,部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,,加之甚囂塵上的信貸關(guān)閉等消息使融資市場上產(chǎn)生了一定的'恐慌,,所有這些給我們今年的融資工作帶來了巨大的壓力。
面對巨大的壓力,,我們并不能坐以待斃,,應該積極的發(fā)揮我們的主觀能動性,銳意創(chuàng)新,,集思廣益,,在嚴峻的信貸緊縮情況下,不僅仍要保證集團發(fā)展所需要的資金支持,,更要迎難而上,,創(chuàng)造新的貸款額度,為集團整體發(fā)展做出更大貢獻,。
首先,,著眼于集團長遠的發(fā)展,我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向,,面對當前錯綜復雜,、一日千里的經(jīng)濟形勢,我們要進行多方面的解讀和認識,,把握住問題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容,,避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,并根據(jù)集團自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略,。
在中國,,通貨膨脹的壓力卻已悄然升起,銀行貸款的沖動依然強勁,。今年第一個星期,,銀行貸出近6000億元的貸款,截止到1月18日,,國內(nèi)銀行新增貸款已達1.2萬億元,,不僅遠快過去年下半年的貸款速度,,甚至可以媲美初的瘋狂貸款。去年全國新增貸款9.59萬億元,,其中上半年高達7.37萬億,,而下半年已經(jīng)開始緊縮新增貸款僅2.22萬億,不到上半年的1/3,。這種不均衡的狀況,,導致今年初貸款壓力大增,盡管央行和貨幣委再三強調(diào)要均衡放貸,,結(jié)果還是以每周6000億的速度放貸,,導致央行不得不使出暫停放貸的殺手锏。而且中國的工資增長可能已經(jīng)箭在弦上了,。政府出于政策目的,,正在制造工資上漲,連同已經(jīng)出現(xiàn)的食品價格和公用價格上漲,,很可能觸發(fā)一輪聯(lián)動式的通脹,。人民銀行調(diào)高準備金率,,銀監(jiān)會指導各大銀行重啟額度審批,,其實只是貨幣環(huán)境正常化的第一步,。
盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車,,部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,但并不意味著我們無資可融,,無款可貸,,因為監(jiān)管部門對銀行貸款按月實行額度控制,超過額度就放不起來,,所以一旦貸款額度用光了,,不管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變,,等到下個月或者下個季度,,銀行有了新的貸款額度,就又可以發(fā)放貸款了,,只要在下一波的放款時限內(nèi)抓住機會,,事先做好充分的準備,與銀行方面進行充分的溝通,,憑借我們自身強大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優(yōu)異回報率,,我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的,。
作為銀行來說,,也是要保證自己的生存和發(fā)展的,即使監(jiān)管部門要求嚴格,,但出于自身的考慮,,對于像我們集團這樣的重點客戶,還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的,,或者是直接申請額度,,或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務間接增加額度,,因此我們要認清形勢,,分門別類,對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取,。
總之,,我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法,,做好自身融資準備,,通過以下幾點,我們一定能夠的實現(xiàn)任務目標:
方向比努力更重要,,有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向,。以我們?nèi)谫Y團隊為例,各小組今年的分解任務就是每組新增流動資金貸款3000萬,,新增貿(mào)易融資1.7億,,實現(xiàn)700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標和工作方向,,才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃,,理清思路,為實現(xiàn)這一工作任務打好基礎(chǔ),。
促進自身融資條件的完善,,夯實融資基礎(chǔ),從企業(yè)發(fā)展的長遠考慮做好增資,、審計,、評估、年檢,、開立新戶,、企業(yè)間網(wǎng)絡關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作,時刻準備進行新的融資項目,,才能新的融資機遇出現(xiàn)時能第一時間占據(jù)資源,,為企業(yè)的長遠發(fā)展蓄勢。
通過我們將集團的實力和發(fā)展前景展現(xiàn)在銀行面前,,在當下政策導向下,,銀行會更加慎重選擇貸款對象,,傾向于規(guī)模大、盈利能力強,、風險小的大企業(yè),,這些對我們也可以說是一個機遇,憑借集團本身的強大實力和資金密集型的特點,,產(chǎn)業(yè)鏈完善,、風險意識強、長期良好的合作關(guān)系,、較高的回報率等都是我們在與其他融資競爭者競爭的閃光點,。適當?shù)淖晕彝其N和展示是集團發(fā)展必不可少的工具。
目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚,、貸款額度大的國有銀行,,也包括一些政策性傾向的銀行,還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行,。因此對各銀行甄別分類,,并作出與之特點相應的融資計劃,針對各自銀行的優(yōu)勢發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點,,做到“行盡其用”,。
在對各種融資項目或融資產(chǎn)品使用前,進行全面的成本核算,,并將預期收益進行縱向和橫向?qū)Ρ?,在長期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡,并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項目或產(chǎn)品,。在項目進行過程中,,全程進行嚴格的成本統(tǒng)計和管控,將成本降至最低,,從成本方面為企業(yè)做出貢獻,。
總之,新的形勢和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責任和使命,,作為聚龍人的強烈使命感和責任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開拓創(chuàng)新,,闊步向前,,宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱,,在此謹借屈子的一句話表達我個人對新一年工作的態(tài)度,,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,。
融資計劃表篇六
項目介紹:西安市北大街大廈(圖1),,位于陜西省西安市北門里黃金地段,南臨鐘樓,,北臨經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū),,東臨羅馬市步行街,,西臨鼓樓,每天的顧客可人數(shù)總流量大約有30萬多人次,。
北大街大廈始建于1995年,總面積達16700平方米,??倶枪灿?層。分為三棟,。正門1(圖2)可以用來做賓館,,ktv,和各種娛樂場所,。正門2(圖3)可以用來做各種大型的超市,,賣場和大型的店鋪和各種廣告設施。正門3(圖4)可以用來做辦公室,,餐廳和大型的餐飲場所北大街大廈因欠各類款項不明,。因此法院與最近折合拍賣??們r1,。2億人民幣。初步估計投資兩億可以因為地皮的炒作,,房價的升高,。可以在1年之后盈利,,6年之內(nèi)可以還完各類款項,。
項目總負責人:黃鵬
項目業(yè)務:大型ktv,賓館,,網(wǎng)吧,,大型賣場,餐廳,,寫字樓,。
項目計劃財務:20xx年1月~20xx年~12月
大型ktv,賓館,,網(wǎng)吧,。500萬rmb
大型賣場。200萬rmb
餐廳,,寫字樓,。100萬rmb
20xx年1月~20xx年~12月
大型ktv,賓館,,網(wǎng)吧,。800萬rmb
大型賣場,。500萬rmb
餐廳,寫字樓,。140萬rmb
項目總?cè)谫Y:2,。1億人民幣(2。6千萬美元)
項目目標:未來5年之內(nèi)的成長最迅速的消費娛樂和商業(yè)結(jié)合性公司,。
短期目標:項目的各項運作基本到位,,項目的管理,技術(shù)基本能夠形成完整的體系,。
項目收攏資金介紹:基本的各個子系統(tǒng)的收入(1,。3千萬/年)。品牌戰(zhàn)略盈利(400萬/年)
項目基本工作年限:3年/人
項目品牌戰(zhàn)略概述:項目如果各類運作內(nèi)容到位,,基本上能夠?qū)崿F(xiàn)以人為本,,提高項目的個體素質(zhì)和項目的競爭力。加強各類業(yè)務的提高,,
大力提高項目在各種條件下的實力,,達到每年項目的利比上年超高20個百分點,在兩年之內(nèi)達到項目在全市,,全省,,全國的知名度和企業(yè)的影響力,在項目的發(fā)展初期能夠大力的和國際具有500企業(yè)的資格公司合手,,加強自己的競爭力,。
項目的競爭資本:1)資源基本80%具備國內(nèi)大型公司的決策能力和具備國內(nèi)一流本科院校的知識。
2)項目有獨特的銷售和運作模式,,走在流行的最前沿,。
3)加強自己的經(jīng)濟能力和資本的合理運用模式。
項目優(yōu)勢:地理位置服務態(tài)度員工素質(zhì)領(lǐng)導能力宣傳策劃