為確保事情或工作順利開(kāi)展,，常常要根據(jù)具體情況預(yù)先制定方案,，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書(shū)面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇一

我于5月底來(lái)到公司財(cái)務(wù)部融資團(tuán)隊(duì)工作,，由于之前沒(méi)有接觸過(guò)融資方面的工作,，所以?xún)?nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域,，雖然大學(xué)時(shí)曾學(xué)習(xí)過(guò)財(cái)務(wù)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),，可對(duì)于財(cái)務(wù)融資工作中的實(shí)際運(yùn)用，自己可以說(shuō)是完全的門(mén)外漢,，因此對(duì)即將開(kāi)展的工作既有期待,、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項(xiàng)工作會(huì)帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長(zhǎng)。

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵(lì)并激勵(lì)了我,，也讓我這個(gè)初來(lái)財(cái)務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色,，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，我了解了財(cái)務(wù)融資工作在公司整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中的重要性和必要性,，也了解到自己作為其中一員承擔(dān)著的責(zé)任，更明確了要潛心學(xué)習(xí),、踏實(shí)做事,、不斷提高的自我要求。

從最初的一無(wú)所知開(kāi)始,，逐步在為各個(gè)融資項(xiàng)目準(zhǔn)備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項(xiàng)目所需資料,、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等,，再到自己親自去負(fù)責(zé)某一個(gè)小的分解項(xiàng)目,，如開(kāi)戶(hù)、押匯等,，在不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐中,，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧，得到了鍛煉與提高,，當(dāng)然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面,。總的來(lái)說(shuō),，主要總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1,、融資項(xiàng)目方面工作情況。

從來(lái)到財(cái)務(wù)部開(kāi)始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項(xiàng)工作,。在準(zhǔn)備資料的過(guò)程中,，我逐漸學(xué)習(xí)到了相關(guān)融資項(xiàng)目所需何種資料、流程等,，也在準(zhǔn)備過(guò)程中了解了公司的基本情況,，熟悉了本部門(mén)的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時(shí),，虛心請(qǐng)教,，不斷學(xué)習(xí)，將工作流程,、所需資料,、時(shí)間安排、交流溝通,、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中,，深印在腦海里,。

例如最基礎(chǔ)的開(kāi)戶(hù)工作，自第一次跟隨同事在交行開(kāi)戶(hù)起,，三次開(kāi)戶(hù)后,，綜合各銀行要求，我便牢記了開(kāi)戶(hù)所需資料,、流程,、開(kāi)戶(hù)過(guò)程中可能遇到的困難和相應(yīng)的解決方案，以及歲開(kāi)戶(hù)資料的歸檔,、賬號(hào)的保存等后續(xù)工作,，這一期間共計(jì)在近十家銀行順利開(kāi)立一般結(jié)算戶(hù)及保證金戶(hù)、外幣戶(hù)等近三十個(gè),。

2,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作和配合其他同事工作情況。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù),，我以一絲不茍的精神和飽滿(mǎn)的熱情去對(duì)待,，力爭(zhēng)及時(shí)、高質(zhì)量的完成,。剛進(jìn)入財(cái)務(wù)部時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)交給我翻譯豐益集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告的任務(wù)，由于這份報(bào)告專(zhuān)業(yè)程度很高,，對(duì)我也是有一定難度的,，我克服了翻譯過(guò)程中的困難，盡可能的多占有資料,、多渠道的了解相關(guān)信息,，終于及時(shí)的完成了報(bào)告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來(lái)西亞長(zhǎng)青集團(tuán)rise項(xiàng)目報(bào)告的翻譯和重新制作,、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱情積極投入,，努力完成,。

在配合其他同事方面，由于我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)本身就有很強(qiáng)的凝聚力和整體性,，良好的團(tuán)隊(duì)氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢,，使得我們的配合十分的默契。無(wú)論是為同事提供資料,、報(bào)表還是為同事分擔(dān)臨時(shí)工作任務(wù)等都做到熱情投入,、全力配合。

3,、內(nèi)勤和資料保管方面工作情況,。

內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎，要求細(xì)心和投入，我在接手這一工作后,，也不斷以這樣標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，盡最大努力配合同事更好的開(kāi)展工作。資料保管方面,，按照領(lǐng)導(dǎo)要求,，對(duì)發(fā)生的融資項(xiàng)目及時(shí)要求材料歸檔，與相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主動(dòng)及時(shí)聯(lián)絡(luò),，并將詳細(xì)的資料歸檔情況記錄在冊(cè),。

在新的一年里，面對(duì)著新的工作要求和公司發(fā)展形勢(shì),，我們財(cái)務(wù)融資工作有著更重大的責(zé)任和使命,，我們不僅僅是滿(mǎn)足公司發(fā)展，更要從部門(mén)努力主動(dòng)推進(jìn)公司發(fā)展,，而分解到我們每一個(gè)部門(mén)員工,，我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,，我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴(yán)格的要求自己,，不斷成長(zhǎng)提高、不斷充實(shí)自己,、不斷迎難而上,，也會(huì)獲得更大的提高和收獲。

面對(duì)巨大的壓力,，我們并不能坐以待斃,，應(yīng)該積極的發(fā)揮我們的主觀(guān)能動(dòng)性，銳意創(chuàng)新,，集思廣益,，在嚴(yán)峻的信貸緊縮情況下，不僅仍要保證集團(tuán)發(fā)展所需要的資金支持,，更要迎難而上,，創(chuàng)造新的貸款額度，為集團(tuán)整體發(fā)展做出更大貢獻(xiàn),。

首先,，著眼于集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個(gè)問(wèn)題上明確方向,，面對(duì)當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜,、一日千里的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，我們要進(jìn)行多方面的解讀和認(rèn)識(shí),，把握住問(wèn)題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容,，避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷,，并根據(jù)集團(tuán)自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。

盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車(chē),，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批,，但并不意味著我們無(wú)資可融，無(wú)款可貸,，因?yàn)楸O(jiān)管部門(mén)對(duì)銀行貸款按月實(shí)行額度控制,，超過(guò)額度就放不起來(lái)，所以一旦貸款額度用光了,，不管什么貸款都發(fā)放不了,。但這并不意味著銀行放貸政策的改變，等到下個(gè)月或者下個(gè)季度,，銀行有了新的貸款額度,，就又可以發(fā)放貸款了，只要在下一波的放款時(shí)限內(nèi)抓住機(jī)會(huì),，事先做好充分的準(zhǔn)備,，與銀行方面進(jìn)行充分的溝通，憑借我們自身強(qiáng)大的實(shí)力,、以往良好的信譽(yù)和對(duì)銀行的優(yōu)異回報(bào)率,，我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的。

作為銀行來(lái)說(shuō),，也是要保證自己的生存和發(fā)展的,，即使監(jiān)管部門(mén)要求嚴(yán)格，但出于自身的考慮,，對(duì)于像我們集團(tuán)這樣的重點(diǎn)客戶(hù),，還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的，或者是直接申請(qǐng)額度,，或者是通過(guò)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,、新業(yè)務(wù)間接增加額度，因此我們要認(rèn)清形勢(shì),，分門(mén)別類(lèi),，對(duì)可以盡量爭(zhēng)取的銀行盡最大努力爭(zhēng)取。

總之,，我們沒(méi)有必要對(duì)暫停放貸過(guò)于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法,，做好自身融資準(zhǔn)備,，通過(guò)以下幾點(diǎn)，我們一定能夠的實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)：

第一,、目標(biāo),，明確分解任務(wù),，確定工作導(dǎo)向。方向比努力更重要,，有的放矢才能讓我們?cè)诠ぷ髦姓业阶约赫嬲Φ姆较?。以我們?nèi)谫Y團(tuán)隊(duì)為例，各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動(dòng)資金貸款3000萬(wàn),，新增貿(mào)易融資1.7億,，實(shí)現(xiàn)700萬(wàn)元理財(cái)利潤(rùn)。只有明確了這一工作目標(biāo)和工作方向,，才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃,，理清思路，為實(shí)現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ),。

第二,、蓄勢(shì)，夯實(shí)自身基礎(chǔ),，做好融資準(zhǔn)備,。促進(jìn)自身融資條件的完善，夯實(shí)融資基礎(chǔ),，從企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮做好增資,、審計(jì)、評(píng)估,、年檢,、開(kāi)立新戶(hù)、企業(yè)間網(wǎng)絡(luò)關(guān)系梳理等基礎(chǔ)工作,，時(shí)刻準(zhǔn)備進(jìn)行新的融資項(xiàng)目,，才能新的融資機(jī)遇出現(xiàn)時(shí)能第一時(shí)間占據(jù)資源，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展蓄勢(shì),。

第三,、合作，加強(qiáng)溝通交流,，展現(xiàn)企業(yè)實(shí)力,。通過(guò)我們將集團(tuán)的實(shí)力和發(fā)展前景展現(xiàn)在銀行面前，在當(dāng)下政策導(dǎo)向下,，銀行會(huì)更加慎重選擇貸款對(duì)象,，傾向于規(guī)模大、盈利能力強(qiáng),、風(fēng)險(xiǎn)小的大企業(yè),，這些對(duì)我們也可以說(shuō)是一個(gè)機(jī)遇，憑借集團(tuán)本身的強(qiáng)大實(shí)力和資金密集型的特點(diǎn),，產(chǎn)業(yè)鏈完善,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)強(qiáng),、長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系、較高的回報(bào)率等都是我們?cè)谂c其他融資競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的閃光點(diǎn),。適當(dāng)?shù)淖晕彝其N(xiāo)和展示是集團(tuán)發(fā)展必不可少的工具,。

第四、開(kāi)源,，創(chuàng)新融資模式,，滿(mǎn)足資金需求。目前與我司有緊密合作關(guān)系的銀行既包括資金雄厚,、貸款額度大的國(guó)有銀行,，也包括一些政策性?xún)A向的銀行，還包括很多靈活性高的商業(yè)銀行,。因此對(duì)各銀行甄別分類(lèi),，并作出與之特點(diǎn)相應(yīng)的融資計(jì)劃，針對(duì)各自銀行的優(yōu)勢(shì)發(fā)掘其與我們企業(yè)的契合點(diǎn),，做到“行盡其用”,。

第五、節(jié)流,，核算融資成本,，選取最優(yōu)組合。在對(duì)各種融資項(xiàng)目或融資產(chǎn)品使用前,，進(jìn)行全面的成本核算,，并將預(yù)期收益進(jìn)行縱向和橫向?qū)Ρ龋陂L(zhǎng)期收益與短期收益間找到最優(yōu)均衡,，并綜合各方面因素選取最適宜我們聚龍的融資項(xiàng)目或產(chǎn)品,。在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，全程進(jìn)行嚴(yán)格的成本統(tǒng)計(jì)和管控,，將成本降至最低,，從成本方面為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。

總之,，新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命,，作為聚龍人的強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我們繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開(kāi)懷抱,，在此謹(jǐn)借屈子的一句話(huà)表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”,。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇二

1、項(xiàng)目建設(shè)概述

項(xiàng)目名稱(chēng): 藍(lán)藝空間民族特色工藝品有限責(zé)任公司

項(xiàng)目建設(shè)單位：藍(lán)藝空間云南民族特色工藝品華中市場(chǎng)總部

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：藍(lán)藝

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容：建設(shè)全國(guó)最大的品牌工藝品連鎖店

項(xiàng)目總投資額：約 50萬(wàn)元

項(xiàng)目融資：社會(huì)融資30萬(wàn)元以上。

項(xiàng)目建設(shè)期：建設(shè)融合期5個(gè)月,。

2、項(xiàng)目概況

藍(lán)藝空間籌備于20xx年6月,，兩位合伙人于20xx年10月23日共同投資十一萬(wàn)接手武漢市沿江大道167號(hào)加凡美閣比薩店,，并于12月16日開(kāi)業(yè)。至今一年有余,，其間相繼開(kāi)設(shè)兩家分店,，均由于非典和門(mén)面拆遷等原因關(guān)閉，現(xiàn)有一家直營(yíng)店,，一家邯鄲簽約加盟店,，意向加盟客戶(hù)眾多(有來(lái)信為證)。藍(lán)藝空間在發(fā)展過(guò)程中,，受到眾多媒體關(guān)注,，河北電視臺(tái)《時(shí)尚先鋒》欄目以專(zhuān)題的形式預(yù)以報(bào)道，取得良好的品牌效應(yīng),。湖北電視臺(tái),，陜西電視臺(tái)，四川電視臺(tái)均以新聞或特色店的形式預(yù)以觀(guān)注,，《楚天金報(bào)》在本11月也進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道,。縱觀(guān)一年的發(fā)展歷程,，藍(lán)藝空間積累了較為豐厚民族工藝品專(zhuān)業(yè)知識(shí),，培養(yǎng)了兩位銷(xiāo)售對(duì)工藝品較為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員，藍(lán)藝空間籌辦人也經(jīng)受了市場(chǎng)的洗禮,。藍(lán)藝空間在發(fā)展過(guò)程中,，堅(jiān)決抓住云南民族特色，全力建立一個(gè)正規(guī)連鎖店的品牌形象,，并制定了相關(guān)制度,，如會(huì)員卡制度，不還價(jià)制度,，積極注冊(cè)商標(biāo)等,，在武漢市銷(xiāo)售民族工藝品的小店及喜歡民族工藝品的朋友享有較高盛譽(yù)。

3,、項(xiàng)目特色

藍(lán)藝空間自從開(kāi)業(yè)伊始,，就受到社會(huì)的關(guān)注：開(kāi)業(yè)僅一月，就受到湖北衛(wèi)視新聞部采訪(fǎng),，以新聞形式出現(xiàn)在湖北廣大觀(guān)眾面前,。隨著時(shí)間的推進(jìn)，很多朋友咨詢(xún)有關(guān)加盟事宜,，由于當(dāng)時(shí)藍(lán)藝空間成立時(shí)間較短,，缺乏加盟店足夠的經(jīng)驗(yàn)和管理能力去發(fā)展加盟店,，故屢次拒絕。今年四月,，河北衛(wèi)視《時(shí)尚先鋒》欄目慕名而來(lái),，拍攝了一期約四分種的專(zhuān)題片，在河北播出后引起相當(dāng)大的轟動(dòng),，先后有許多朋友以電話(huà)或信件形式與我們聯(lián)系,，希望能加盟本店，合作開(kāi)發(fā),。

藍(lán)藝空間之所以引起人們的關(guān)注,，除了小店本身有特色外，也與市場(chǎng)對(duì)民族工藝品,，對(duì)民族文化的需求有關(guān),。而藍(lán)藝空間的特色集中了中國(guó)西南諸省民間工藝的精華。眾所周知,，云南是一個(gè)旅游大省,，也是中國(guó)少有的旅游強(qiáng)省，自然資源得天獨(dú)厚,，也是中國(guó)少數(shù)民族居住最多的地區(qū),，省內(nèi)有26個(gè)民族，每個(gè)民族都有自己獨(dú)特的社會(huì)文化及豐富多彩的民間工藝,，如大理的蝴蝶標(biāo)本,、扎染、臘染工藝品;麗江的東巴文化,，精雕細(xì)琢的木刻,，神秘的納西古樂(lè)，香格里拉的粗獷,、柔美,、純潔，藏傳佛教的原始與真知,，無(wú)不吸引著人們的眼球,，也引起了廣大愛(ài)好旅游的朋友們的關(guān)注。就是這種天然的條件,，使藍(lán)藝空間擁有了別的民族特色工藝品店無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)：工藝品多樣化,、民族底蘊(yùn)深厚、具備持續(xù)發(fā)展的能力,。

4,、項(xiàng)目發(fā)展方向

藍(lán)藝空間是以經(jīng)營(yíng)民族特色工藝品為主的全國(guó)連鎖店為構(gòu)想而運(yùn)作的，為了達(dá)到這個(gè)目的，在取店名時(shí)充分考慮到未來(lái)發(fā)展,，因此沒(méi)有在店名中加入云南地方特色,，便于以后品牌延伸及工藝品種類(lèi)的更新?lián)Q代。藍(lán)藝空間在成立五個(gè)月后,，顧客反映本店名有特色而無(wú)不良影響時(shí)便積極申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),，將于04年4月正式取得注冊(cè)商標(biāo)證明。

加盟連鎖是藍(lán)藝空間未來(lái)發(fā)展的主要方向,。此外，藍(lán)藝空間通過(guò)客戶(hù)所提供信息,，了解各地市場(chǎng)行情,，在適當(dāng)時(shí)候發(fā)展自己的直營(yíng)店，以獲得更多利潤(rùn),。由于某些云南或印巴工藝品有特色且檔次高,，因此可以在商場(chǎng)或高級(jí)酒店，賓館等設(shè)立直銷(xiāo)點(diǎn),，在公司發(fā)展過(guò)程中,，利用前期的原始積累和人才專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極穩(wěn)步做進(jìn)出口工藝品貿(mào)易(如泰國(guó)的銀飾,，東南亞木雕,，馬來(lái)西亞的錫制品)，讓國(guó)外的人進(jìn)一步了解中國(guó)的民族工藝品,，同時(shí)也讓國(guó)內(nèi)的人欣賞到更多的國(guó)外的工藝精品,。

5、項(xiàng)目發(fā)展前景

工藝品行業(yè)歷來(lái)是一個(gè)高利潤(rùn)行業(yè),，但現(xiàn)今涉及專(zhuān)營(yíng)民族工藝品的公司較少,，而且沒(méi)有形成一個(gè)全國(guó)性的領(lǐng)導(dǎo)品牌。

當(dāng)周?chē)用竦纳钏饺找嫣岣?，外出旅游,、時(shí)尚休閑、返樸歸真就成了人們追求幸福生活的一種方式,，購(gòu)買(mǎi)工藝品,，點(diǎn)綴時(shí)尚，裝扮家飾的欲望成了藍(lán)藝空間未來(lái)消費(fèi)的潛力,。

具市場(chǎng)調(diào)查顯示,，成都天藝飾品，鄭州雪狼湖飾品是本行業(yè)做得較為成功的企業(yè),。成都天藝在武漢已有一家直營(yíng)店,，他們不僅發(fā)展加盟，而且向市場(chǎng)批發(fā)工藝品，形成了自己印巴文化的優(yōu)勢(shì),。鄭州雪狼湖通過(guò)四年的發(fā)展,，不僅積累了大量的資產(chǎn)，而且也與今年年初正式開(kāi)展全國(guó)加盟業(yè)務(wù),，他們目前在鄭州有直營(yíng)店兩家,，批發(fā)店一家，另在西安,、武漢各有一家批發(fā)店,，此外，還有極少量加盟店,。通過(guò)對(duì)上述較為成功的兩家民族工藝品公司的市場(chǎng)調(diào)查,，我們發(fā)現(xiàn)了對(duì)方優(yōu)勢(shì)：工藝品是以藏飾為主，而主要利潤(rùn)就是來(lái)自于藏飾;另外,，由于他們準(zhǔn)備充分,，而且原始積累豐富，在網(wǎng)站建設(shè),、工藝品專(zhuān)業(yè)知識(shí),、公司管理方面也有著較大的優(yōu)勢(shì)。

藍(lán)藝空間的特色是銷(xiāo)售云南民族特色工藝品,。因其工藝品種類(lèi)繁多,，所以包容性較強(qiáng)，其中不乏藏飾, 而藏飾在市場(chǎng)的價(jià)格價(jià)位較高,，不是每個(gè)顧客都有購(gòu)買(mǎi)能力,，因此本部將其價(jià)格重新調(diào)整，有高有低,，高低互補(bǔ),，適應(yīng)多種顧客需求。

綜上分析,，本部不僅可以向上述兩家工藝品公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)工作,、管理和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，而且可以吸收成為本部獨(dú)特連鎖企業(yè)文化,。

6,、目標(biāo)市場(chǎng)及消費(fèi)群體分析

藍(lán)藝空間民族特色工藝品的市場(chǎng)定位在大中型城市以及收入較高的沿海縣級(jí)以上城市,，據(jù)一年的經(jīng)驗(yàn)及市場(chǎng)調(diào)查顯示購(gòu)買(mǎi)工藝品的消費(fèi)人群主要有四類(lèi)：①喜歡旅游的女性20~~28歲,，有一定的購(gòu)買(mǎi)能力，占購(gòu)買(mǎi)力的15%;②一些時(shí)尚,、年齡在16~~23的女孩,，占購(gòu)買(mǎi)力的20%;③28~~40歲的喜歡民族工藝品的女性,，這部分占20%;④送禮給女性的男生18~28歲占10%。綜合以上分析,，購(gòu)買(mǎi)工藝品較多的大多是女性,，而且她們大多消費(fèi)能力強(qiáng)，回頭率較高,，特別是喜歡旅游和喜歡民族工藝品的女性回頭率相當(dāng)高,，好多已經(jīng)成為朋友。

7,、藍(lán)藝空間的優(yōu)勢(shì)

藍(lán)藝空間經(jīng)過(guò)一年發(fā)展,，積累了較為豐富的民族工藝品知識(shí)，其創(chuàng)始人也得到了市場(chǎng)的洗禮,，其下屬人員也得到有效鍛煉,。

藍(lán)藝空間的團(tuán)隊(duì)：

創(chuàng)始人之一藍(lán)藝，專(zhuān)科學(xué)歷,，工商管理企業(yè)專(zhuān)業(yè)，二年半云南工作背景,，喜歡民族工藝品并熱忠于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及工商企業(yè)管理工作,，曾經(jīng)做過(guò)直銷(xiāo)業(yè)務(wù)員，研究連鎖行業(yè)三年有余,，針對(duì)工藝品行業(yè)連鎖有獨(dú)到見(jiàn)解,，接受新事能力較強(qiáng)，勇于創(chuàng)新,，性格堅(jiān)定;員工雷某,，女性，中師畢業(yè),，喜歡民族工藝品,，銷(xiāo)售小飾品及女性化飾品較有經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)做過(guò)文員,，有沿海大公司工作經(jīng)歷,，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和新事物接受能力;余某，女性,，湖大導(dǎo)游系畢業(yè),，做過(guò)導(dǎo)游以及工藝品銷(xiāo)售，喜歡工藝品,，在銷(xiāo)售大件工藝品有一定經(jīng)驗(yàn),，自主創(chuàng)新能力較強(qiáng);沈某某，昆明人,，中專(zhuān)畢業(yè),，現(xiàn)在麗江負(fù)責(zé)一家小店,，專(zhuān)為藍(lán)藝空間采購(gòu)云南民族特色工藝品，勤奮上進(jìn),。

藍(lán)藝空間云南特色工藝品的前期市場(chǎng)準(zhǔn)備

藍(lán)藝空間在發(fā)展中一直以一個(gè)正規(guī)連鎖店的形式來(lái)嚴(yán)格要求,，在日常工作中努力建立不還價(jià)制度，會(huì)員卡,、貴賓卡制度,，免費(fèi)包裝制度，三天內(nèi)包退,，七天內(nèi)包換的售后承諾,。為了更有效的擴(kuò)大本部的知名度，本部與億隆公司合作,，在其網(wǎng)站上設(shè)立網(wǎng)頁(yè),，億隆卡在本部使用享有折扣優(yōu)惠。

為了更快,，更有效地向顧客朋友介紹藍(lán)藝空間,，成立之初印刷一批宣傳單，進(jìn)行民族工藝品的免費(fèi)宣傳活動(dòng),。為了加快藍(lán)藝空間的發(fā)展,，藍(lán)藝正積極搜集民族工藝品有關(guān)背景資料，準(zhǔn)備做一個(gè)較優(yōu)秀的網(wǎng)站,，供喜歡民族工藝品的朋友網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)工藝品,，交流旅游心得。為了方便一些喜歡云南風(fēng)情的朋友去云南旅游,，本部正在籌備香格里拉探險(xiǎn)俱樂(lè)部武漢分部,，該分部與香格里拉青年旅館的老板彎豆(系香格里拉國(guó)際青年旅館的老板)一起創(chuàng)立。

藍(lán)藝空間已經(jīng)于去年七月正式申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo),，即將于今年四月正式拿到商標(biāo)證明,，方便做全國(guó)連鎖(申請(qǐng)商標(biāo)需一年時(shí)間，沒(méi)有商標(biāo)是不可能合法做全國(guó)市場(chǎng)連鎖的),。

藍(lán)藝空間地處武漢,，交通方便，開(kāi)設(shè)公司費(fèi)用較低(武漢寫(xiě)字樓價(jià)格在全國(guó)同等規(guī)模城市來(lái)說(shuō)相當(dāng)?shù)?,，人才豐富,，策劃人員層出不窮，本部已經(jīng)物色到一名曾經(jīng)做過(guò)全國(guó)招商工作的職業(yè)經(jīng)理人做業(yè)務(wù)指導(dǎo),。

8,、藍(lán)藝空間的企業(yè)文化

藍(lán)藝空間是一家以經(jīng)營(yíng)云南民族特色工藝品為主的工藝品連鎖店，其成立之初就以“傳播民族文化,，以平實(shí)的價(jià)格進(jìn)入千家萬(wàn)戶(hù),，最終讓人們?cè)谧约旱募议T(mén)口欣賞到不同民族的民族文化”為已任而創(chuàng)立!在日常經(jīng)營(yíng)管理,、連鎖運(yùn)作中，藍(lán)藝空間都遵循這個(gè)原則,，以誠(chéng)實(shí)守信求發(fā)展,。

“藍(lán)藝空間”品牌的由來(lái)：“藍(lán)”體現(xiàn)了大自然的本色，給人以回歸自然的遐想;“藝”讓人想到這是一個(gè)與藝術(shù)品有緊密聯(lián)系的小店;“空間”這是一個(gè)不分個(gè)人,、家庭,、公司而共有的聚集場(chǎng)所?！八{(lán)藝空間”的組合與現(xiàn)實(shí)中店里的原木裝飾相結(jié)合,，給人以回歸大自然的靜謐，清新之感,。

“藍(lán)藝空間”商標(biāo)特征：“藍(lán)藝空間”主要由文字商標(biāo)和一只會(huì)飛的藍(lán)色蝴蝶組成：“藍(lán)藝空間”四字以?xún)?yōu)雅的隸書(shū)表現(xiàn);會(huì)飛的蝴蝶象征著藍(lán)藝空間的活力,，以一種動(dòng)感的形式體現(xiàn)出藍(lán)藝人追求理想，發(fā)展民族工藝品,，傳播民族文化的不懈精神!

“藍(lán)藝空間”商標(biāo)的基色-----藍(lán)色,，既與商標(biāo)本身的“藍(lán)”相呼應(yīng)，又讓人聯(lián)想到大自然,，給人舒爽,，深邃，奇妙,，神秘之感。

藍(lán)藝空間的口號(hào)------為您的空間添色彩!

9,、公司營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)

有投資就有風(fēng)險(xiǎn),，盡管藍(lán)藝空間在公司建設(shè)前期打下了一定基礎(chǔ)，但運(yùn)作全國(guó)連鎖以及拓展市場(chǎng)并無(wú)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),，只有一步一個(gè)腳印向前推進(jìn),。綜合目前現(xiàn)存的情況分析，藍(lán)藝空間存在三個(gè)軟肋,，如果在未來(lái)公司發(fā)展中能順利解決下述三個(gè)問(wèn)題,，那么，藍(lán)藝空間發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)就降到了最低,。

一,、人員問(wèn)題：一個(gè)好的項(xiàng)目需要一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)去運(yùn)作，目前藍(lán)藝空間由于店小,，以及缺少運(yùn)作民族工藝品連鎖的職業(yè)經(jīng)理人,，所以沒(méi)有足夠的人才可夠選用。民族工藝品是一個(gè)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的行業(yè),，對(duì)人員的素質(zhì)要求較高,，所以在未來(lái)的發(fā)展中,，能否找到一個(gè)合適團(tuán)隊(duì)是關(guān)系藍(lán)藝空間發(fā)展的大事。

二,、資金使用問(wèn)題：由于民族工藝品連鎖并無(wú)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn),，故在資金使用方面只有本著開(kāi)源節(jié)流，謹(jǐn)小慎微進(jìn)行,。在辦公以及廣告宣傳方面一定要節(jié)約開(kāi)支,，減少不必要的浪費(fèi)。在貨物飾配中心方面,，進(jìn)貨要有眼光,，加大采購(gòu)量,，降低進(jìn)貨成本,，增大貨品的周轉(zhuǎn)率。

三,、企業(yè)管理人員和投資方或者股東之間對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展理念有差異,，導(dǎo)致管理層不合,，形成人為的爭(zhēng)斗，很容易形成內(nèi)耗,，從而導(dǎo)致公司解體,，進(jìn)而造成虧損。

10,、公司合作收益分析(略)

11,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

公司的核心管理是財(cái)務(wù)管理，資金的合理使用直接關(guān)系到一個(gè)公司是否正常健康發(fā)展,。為此,，本部制定了未來(lái)資金使用動(dòng)向，以供商討：

一,、為了做全國(guó)連鎖必須成立一家注冊(cè)資金至少為50萬(wàn)元的有限責(zé)任公司,，以展示實(shí)力，樹(shù)立形象,。

a,、 注冊(cè)公司費(fèi)用3000元。

b,、租一間80~100平米寫(xiě)安樓月費(fèi)用需1200~1500元,，(武漢市寫(xiě)字樓價(jià)格最低在15元每平米。

c,、辦公設(shè)備需至少兩臺(tái)電腦,，一臺(tái)傳真機(jī)，費(fèi)用在10000元,。辦公桌椅需4000元,，室內(nèi)陳列建設(shè)需3000元,。(如形象圖，公司精神展示等)

d,、人員招聘費(fèi)用為1500元,。公司需一名財(cái)務(wù)，一名經(jīng)理招商助理,，一名文案,，一名策劃，一名文員,，數(shù)名接待人員,。月最低費(fèi)用9000元。

綜上以公司為五個(gè)月的建設(shè)磨合期,，上述費(fèi)用需8萬(wàn)元,。

二、公司日常管理以及稅收,，招待,，廣告費(fèi)用。

a,、工商稅務(wù)每月以1000元計(jì),。

b、廣告費(fèi)用需預(yù)算5萬(wàn)元,，

c,、招待費(fèi)用月需800元。

綜上分析,，此項(xiàng)需6萬(wàn)元(以五個(gè)月計(jì))

三,、為做全國(guó)連鎖，方便品牌運(yùn)營(yíng),，需成立一個(gè)網(wǎng)站及飾配中心。

a,、飾配中心需配貨8萬(wàn)元

b,、建立專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，需費(fèi)用3000元

c,、建立適合藍(lán)藝空間運(yùn)行的軟件需20xx元,。

此項(xiàng)費(fèi)用需要8.5萬(wàn)元。

四,、為了配合武漢總店宣傳,，必須增加一個(gè)直營(yíng)店，此項(xiàng)費(fèi)用為8萬(wàn)元：

a,、前期市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)用20xx元,。

b,、門(mén)面轉(zhuǎn)讓費(fèi)用30000~40000元，

c,、店面裝飾費(fèi)用20000元,。

d、工藝品費(fèi)用20000~30000元等,。

上述費(fèi)用統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明,，30萬(wàn)元資金是使藍(lán)藝空間啟動(dòng)全國(guó)市場(chǎng)并作連鎖的必須資金。

12,、招商計(jì)劃書(shū)

三年內(nèi)把加盟店做到300家,，從數(shù)字上看很有難度。但從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)角度來(lái)看,，這只是一個(gè)過(guò)程,，只要策略得當(dāng)，是會(huì)很容易實(shí)現(xiàn)的,。中國(guó)目前縣級(jí)以上城市有近 20xx個(gè),，考慮1000個(gè)縣城不適合做連鎖，也有近1000個(gè)城市可做,，況且省級(jí)和副省級(jí)以上城市每個(gè)城市容下3~8家很正常,，沿海部分城市經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦可開(kāi)設(shè)加盟店,。如果做得順利,，加盟數(shù)量翻番亦有可能。藍(lán)藝空間連鎖成功與否,，關(guān)鍵在于如何讓我們的加盟店確實(shí)賺錢(qián),。良好的口碑宣傳，加上適當(dāng)?shù)拿襟w宣傳,，公司內(nèi)部人員的齊心運(yùn)作,，假以時(shí)日，藍(lán)藝空間一定能順利走向全國(guó),。

為了便于招商,，本部計(jì)劃以三種類(lèi)型形式店向全國(guó)拓展：①豪華店，總投資在10萬(wàn)元以上;②標(biāo)準(zhǔn)店,，總投資在4~8萬(wàn)元;③普通店在2---4萬(wàn)元以上,。豪華店工藝品以中高檔為主，主要覆蓋在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)及部分沿海城市城市,，如北京,、上海、深圳等;標(biāo)準(zhǔn)店工藝品以中檔為主，主要覆蓋在中等經(jīng)濟(jì)城市,，如武漢,，沈陽(yáng)、南昌等;普通店以中低檔特色飾品為主,，主要覆在地級(jí)城市,，如邯鄲，宜昌,，柳州等,。

全國(guó)招商分為三種方式：①由總公司派人在北京成立華北市場(chǎng)總部，具體負(fù)責(zé)華北五省的招商及日常管理,，該總部以辦事處的形式成立,，人員配備在二人，無(wú)獨(dú)立的人事財(cái)務(wù)權(quán);同理成立華東(上海),，華南(廣州)負(fù)責(zé)各自片區(qū),，分區(qū)域招商管理。②由公司賣(mài)斷某省或某市的省級(jí)或市級(jí)代理權(quán),，讓各分代理商去招商加盟,。③ 第一種和第二種方式結(jié)合運(yùn)用發(fā)展。

本部初步計(jì)劃,，第一年在全國(guó)發(fā)展30~50家加盟店,，第二年100~200家，第三年60~100家,。成立公司的第一年,，首先穩(wěn)定好武漢市場(chǎng)，做好人才培訓(xùn),，以邯鄲現(xiàn)在加盟店為突破口,，爭(zhēng)取在河北開(kāi)設(shè)十家加盟店，以此為契機(jī),，向全國(guó)拓展,。為節(jié)省廣告開(kāi)支，本部將選擇軟性廣告宣傳,，這樣廣告費(fèi)用低,，而且效果較好。

12,、項(xiàng)目融資方案

項(xiàng)目融資目的

藍(lán)藝空間為了進(jìn)一步開(kāi)發(fā)民族工藝品,，走連鎖化,，規(guī)?；放苹缆?，特向社會(huì)招融資,，以求在最短時(shí)間進(jìn)入并占領(lǐng)市場(chǎng),，力創(chuàng)民族工藝品第一品牌。

項(xiàng)目融資對(duì)象

藍(lán)藝空間融資對(duì)象分為個(gè)人及公司兩種,，個(gè)人要求自有資金不低于20萬(wàn),，有市場(chǎng)連鎖經(jīng)驗(yàn)尤佳;公司要求不低于30萬(wàn)實(shí)際資金。上述對(duì)象均要求能投入人力,，并要有志于把藍(lán)藝空間做大做強(qiáng),，把藍(lán)藝空間做成一個(gè)全國(guó)性工藝品連鎖店的品牌之愿望。

合作方式

如對(duì)方為公司合作,，藍(lán)藝空間以該成熟項(xiàng)目充抵股份,，占公司股份的x%(注，本部是以?xún)扇撕匣锓绞浇?jīng)營(yíng));如對(duì)方以個(gè)人合作,，藍(lán)藝空間以該成熟項(xiàng)目充抵股份,，占公司x%股份。

公司的組織

未來(lái)公司組織嚴(yán)格按公司法執(zhí)行,，成立一個(gè)以董事長(zhǎng)為首,，以總經(jīng)理負(fù)責(zé)全面日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的現(xiàn)代化企業(yè)。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇三

1,、公司簡(jiǎn)介 主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間,、注冊(cè)資本金、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等,，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。

2,、公司現(xiàn)狀 在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn),、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供,。如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明。

3,、股東實(shí)力 股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè)，或者公司本身就屬于大型集團(tuán),，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好。

4、歷史業(yè)績(jī) 對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,，以前做過(guò)什么項(xiàng)目,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾危际且貏e說(shuō)明的地方,，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn)。

5,、資信程度 把銀行提供的資信證明,，工商、稅務(wù)等部門(mén)評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì),，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫(xiě)進(jìn)去，而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。最好有證明的人員,。

6、董事會(huì)決議 對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度，而不是戲言,。

1,、項(xiàng)目的基本情況 位置、占地面積,、建筑面積,、物業(yè)類(lèi)型、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況,，需要在報(bào)告中指出。

2,、項(xiàng)目來(lái)歷 項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈,，項(xiàng)目的上家是誰(shuí)，怎么得到的項(xiàng)目,，是否有遺留問(wèn)題,，是如何解決的等情況。

3,、證件狀況文件 項(xiàng)目是否有土地證,、用地規(guī)劃許可證、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況,。需要復(fù)印件,。

4、資金投入 自有資金的數(shù)額,、投入的比例、其他資金來(lái)源及所占比例,、建筑商墊資情況,、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。

5,、市場(chǎng)定位 指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類(lèi)型,、檔次,、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)群等

6、建造的過(guò)程和保證 項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程,，如何得到保障可以如期完工,。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用,。

1,、地方宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析 房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn),。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析 房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn),。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格,，各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶(hù)群等,。復(fù)雜 些說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng)，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,，但是可以通過(guò)典型項(xiàng)目的分析來(lái) 代替,。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例 分析現(xiàn)有的幾個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格,、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標(biāo)客戶(hù)群等,，同時(shí),，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況。

4,、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素 未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè)

1、人員構(gòu)成 公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單,，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障,。

2,、組織結(jié)構(gòu) 企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置、內(nèi)部的人員關(guān)系,、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明,。

3、管理規(guī)范性 管理制度,，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià),。可以由專(zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明,。

4,、重大事項(xiàng) 對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng)。

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃,，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè)，以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表,、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測(cè)。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容,。 其中,，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高。

1,、融資方式

(1)股權(quán)融資方式(注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是，還有很多不是某一種方式所能解決的,，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵，是否能夠取得資金,，關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。)

方式：融資方式將以融資方(包括項(xiàng)目在內(nèi))的股權(quán)進(jìn)行抵押借款 這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng)，在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資,，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式,。 操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū) a、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b,、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)：確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間、確定管理者回購(gòu)方式,、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù),。

c、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續(xù)

(2)債權(quán)融資方式 方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限,。

(3)債轉(zhuǎn)股的融資方式 投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份,。

(4)房地產(chǎn)信托融資

(5)多種融資方式的組合 在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,，因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力;在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán),、債權(quán)方式，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期,，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。

2、融資期限和價(jià)格 融資的期限,，可承受的融資成本等,，都需要解釋清楚。

3,、風(fēng)險(xiǎn)分析(任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),，所以應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn),。) 對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷,。

a、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本,，及追加資金成本,。

b、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn),。

c,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

d,、融資者對(duì)投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)

e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng),，在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn),。

f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn),。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

a,、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。

b,、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。

c,、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,，評(píng)估其付款和還款能力。

d,、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

4,、退出機(jī)制(絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問(wèn)題,，所以,，需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。)

a,、股權(quán)方式融資的退出 項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出; 項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購(gòu)股份,，第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購(gòu)股份，第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅;

b,、債權(quán)方式融資退出 項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,，可以用違約今的形式控制; 項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息;

5,、抵押和保證 在涉及到投資安全的時(shí)候,，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全。而最有效的安全措施就是抵押,，或者信譽(yù)卓著的公司的保證,。

6、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶(hù),，需要提供操作的細(xì)節(jié),，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。

長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶(hù)來(lái)認(rèn)真讀的,，而對(duì)于在接觸客戶(hù)的初期階段,，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了,。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮，因此,，言簡(jiǎn)意賅就非常重要,。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇四

在新舊世紀(jì)交替之際，如何更好地建設(shè),、發(fā)展和應(yīng)用以因特網(wǎng)為代表 的全球網(wǎng)絡(luò)體系,，使之在社會(huì)生活特別是在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi)發(fā)揮更有效的作 用，是擺在我們面前的歷史重任,。

經(jīng)驗(yàn)表明,，任何一項(xiàng)新的.技術(shù)和事物不可能超越歷史和脫離現(xiàn)實(shí)而取 得發(fā)展。我國(guó)當(dāng)前的情況是：網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用體系正在逐步形成并繼續(xù)高速發(fā) 展,，上網(wǎng)人數(shù)自1997年底的62萬(wàn)人增長(zhǎng)到1998年底的210萬(wàn)人,，據(jù)國(guó)外 權(quán)威機(jī)構(gòu)估計(jì)，1999年底可能達(dá)到990萬(wàn)人,，前號(hào)喜人,，網(wǎng)絡(luò)將有無(wú)限光 明的作為,。

雖然如此,，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的發(fā)展與國(guó)內(nèi)信息產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域的發(fā)展相比 以及與國(guó)外同行業(yè)的發(fā)展相比，無(wú)論在網(wǎng)絡(luò)規(guī)模,、上網(wǎng)人數(shù),，還是在服務(wù) 質(zhì)量以度電子商務(wù)應(yīng)用等各方面的差距仍然很大。追其根源,，除了總體投 入不足,，電信資費(fèi)過(guò)高等客觀(guān)因素外，關(guān)鍵還在于網(wǎng)絡(luò)業(yè)界沒(méi)有能夠?qū)崿F(xiàn) 與（以買(mǎi)方和賣(mài)方為代表的）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體的廣泛,、深入,、有效的相互滲 透和全面融合。

盡管眾多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商和發(fā)展商都在極力宣傳,、推廣和探索以網(wǎng)絡(luò)購(gòu)銷(xiāo) 及網(wǎng)絡(luò)結(jié)算為主題的電子商務(wù)體系,，但是縱觀(guān)我國(guó)當(dāng)前的網(wǎng)上購(gòu)物網(wǎng)站， 幾乎都是搞形式,，收效甚微,，對(duì)廠(chǎng)商和顧客無(wú)法起到吸引作用。原因何 在,？問(wèn)題的關(guān)鍵在于對(duì)客觀(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的 作用分析不夠,、認(rèn)識(shí)不足、運(yùn)用不力,，缺乏有效的手段,，沒(méi)有找到正確的 切入點(diǎn)和牽引點(diǎn),。

“網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)”正是這樣一種符合價(jià)值規(guī)律的、易于操作的,、有效的手段,。 近兩年來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家的網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)業(yè)務(wù)平地而起,，發(fā)展迅猛,。據(jù)不完全 統(tǒng)計(jì)，目前包括一些知名網(wǎng)站在內(nèi)的大型拍賣(mài)網(wǎng)站已有150多家,。網(wǎng)絡(luò)拍 賣(mài)品種也早已突破了傳統(tǒng)拍賣(mài)概念,，幾乎涵蓋了所有商品種類(lèi)。

國(guó)外評(píng)論家是這樣說(shuō)的：“看看你以前購(gòu)買(mǎi)的一切物品,，其中有多少 是通過(guò)討價(jià)還價(jià)買(mǎi)到的,？將來(lái)，你對(duì)自己想買(mǎi)的幾乎所有物品都可以在討 價(jià)還價(jià)中獲得,。網(wǎng)絡(luò)將使幾乎一切物品的實(shí)時(shí)拍賣(mài)成為可能,。” 拍賣(mài)是商業(yè)運(yùn)作的一種特殊形式,，它與常規(guī)商業(yè)形式的最大區(qū)別在 于：它把商品的定價(jià)權(quán)從賣(mài)方手中移交到了買(mǎi)方手中,，從而極大地調(diào)動(dòng)了 買(mǎi)方的購(gòu)物積極性。

網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)形式與傳統(tǒng)的拍賣(mài)形式相比,，其最大優(yōu)勢(shì)在于它打破了空間 與時(shí)問(wèn)的限制,，使拍賣(mài)市場(chǎng)乃至整個(gè)拍賣(mài)行業(yè)得到了無(wú)限的擴(kuò)展，產(chǎn)生了 質(zhì)的變化和飛躍,。

網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)要求所有的參與者要具備較高的商業(yè)信用等級(jí),，如此才能在 生動(dòng)活潑的交易過(guò)程中，潛移默化地培育和提高參與者的社會(huì)道德和商業(yè) 信譽(yù)水準(zhǔn),。

網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)不僅是一種購(gòu)銷(xiāo)形式,，同時(shí)也是一種極佳的廣告形式，它充 分滿(mǎn)足廠(chǎng)商及其產(chǎn)品的宣傳要求,，從而拉動(dòng)網(wǎng)上購(gòu)物和其他購(gòu)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的同步發(fā)展,。

我國(guó)目前尚無(wú)長(zhǎng)期開(kāi)通的大型網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)網(wǎng)站。

努力打造和完善以高新科技為基礎(chǔ)的,，適舍中國(guó)國(guó)情并具有中國(guó)特色 的電子商務(wù)體系及其應(yīng)用平臺(tái),。

認(rèn)真探索和開(kāi)拓以網(wǎng)上拍賣(mài)為先導(dǎo)的、適應(yīng)買(mǎi)方市場(chǎng)形態(tài)的,、以社會(huì) 協(xié)作和代理制為基礎(chǔ)的遠(yuǎn)程購(gòu)銷(xiāo)形式以及與之配套的遠(yuǎn)程售后服務(wù)系統(tǒng),。 積極推動(dòng)和發(fā)展國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)、科技、文化交流,，建立以信息高速公 路為依托的跨國(guó)零售通道及與之配套的快速反應(yīng)機(jī)制,，以滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)外消費(fèi) 者日益增長(zhǎng)的需求。

充分運(yùn)用和發(fā)揮客觀(guān)規(guī)律特別是價(jià)值規(guī)律的杠桿作用,，以生動(dòng)新穎,、 多姿多彩且簡(jiǎn)單易行的形式，匯集和調(diào)動(dòng)購(gòu),、產(chǎn),、銷(xiāo)乃至金融、儲(chǔ)運(yùn),、郵 政等各方面的積極性,，以達(dá)到溝通供求、內(nèi)需,、市場(chǎng)增溫的目的,。

有效拉動(dòng)和催化信息產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)其他行業(yè)乃至上層建筑的相互滲透 和融合，加速信息產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)信息化進(jìn)程,，以期五相促進(jìn),、共存共榮。

1,。項(xiàng)目名稱(chēng)：商業(yè)性拍賣(mài)網(wǎng)站,。

2。網(wǎng)站名稱(chēng)：××網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)交易網(wǎng),。

3,。國(guó)內(nèi)域名：

4,。國(guó)際域名：

5,。主辦單位：

6。協(xié)辦單位：

7,。投資總額：人民幣120萬(wàn)元,。

8。投資形式：現(xiàn)金,、實(shí)物廈各種有價(jià)證券（詳見(jiàn)協(xié)議書(shū)）,。

9。投資比例：由各參加單位商定（詳見(jiàn)協(xié)議書(shū)）,。

20xx年的主要任務(wù)如下：

3月中旬～3月下旬,，建立、調(diào)試××網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)交易網(wǎng)站;4月上旬,， 配合中關(guān)村電腦節(jié),，嘗試性拍賣(mài)少量電腦類(lèi)產(chǎn)品;

5～8月，組織實(shí)施首屆“電子商務(wù)杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)交易會(huì)活動(dòng)（國(guó) 內(nèi)）;9～12月，組織實(shí)施首屆“中華杯”網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)交易會(huì)（國(guó)際）;

8月中旬后,，開(kāi)通每年365天,，每天24小時(shí)連續(xù)運(yùn)行的常規(guī)拍賣(mài)業(yè)務(wù)。 聯(lián)合各界同仁,，積極研討,、發(fā)起組織并向國(guó)家申報(bào)成立“中國(guó)電子商 務(wù)促進(jìn)會(huì)”和“中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展基金”。

社會(huì)效益：

增強(qiáng)全民用網(wǎng)意識(shí);促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展;刺激社會(huì)消費(fèi)需求;擴(kuò)大國(guó) 產(chǎn)商品出口,。

經(jīng)濟(jì)效益：

總收入=拍賣(mài)傭金+廣告收入+部分贊助資金

預(yù)計(jì)20xx年網(wǎng)絡(luò)常規(guī)拍賣(mài)銷(xiāo)售總額不少于4000萬(wàn)元,，兩場(chǎng)大型網(wǎng)絡(luò) 拍賣(mài)活動(dòng)銷(xiāo)售總額不少于5000萬(wàn)元，合計(jì)銷(xiāo)售總額約為9000萬(wàn)元,。按 3%計(jì)算,，可分配利潤(rùn)預(yù)計(jì)可達(dá)270萬(wàn)元（9000萬(wàn)元×3%=270萬(wàn)元）。

本項(xiàng)目遵循“聯(lián)合社會(huì)力量,，滿(mǎn)足社會(huì)需求”,、“充分發(fā)揮高新科技的 引導(dǎo)作用，充分運(yùn)用價(jià)值規(guī)律的杠桿作用”,、“不等,、不靠、可大,、可小” 和“少花錢(qián),、多辦事，有什幺條件打什幺仗”的運(yùn)營(yíng)原則,。因此,，初始投 資規(guī)模僅為90萬(wàn)元，且由多家分擔(dān),，大部分投入又是投資人已經(jīng)擁有的設(shè) 備和功能,，現(xiàn)金投入較少。

本項(xiàng)目將搶占多項(xiàng)全國(guó)第一,，如：開(kāi)辦第一個(gè)大型專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)網(wǎng) 站,、組織第一次大型網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)活動(dòng)等，非常有利于吸引國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售商,、廣 告商,、贊助商、服務(wù)商和廣大消費(fèi)者,。

本項(xiàng)目的特點(diǎn)是準(zhǔn)備時(shí)間長(zhǎng),、拍賣(mài)周期短、參加人員多,、成交數(shù)量 大,，只要事先做好安排,，堅(jiān)持“不打無(wú)準(zhǔn)備之仗”的原則，一般不會(huì)有意 外情況出現(xiàn),。

本項(xiàng)目是以提供網(wǎng)絡(luò)拍賣(mài)平臺(tái)和相關(guān)服務(wù)為主的中介服務(wù)業(yè),，并不參加 風(fēng)險(xiǎn)較大、競(jìng)爭(zhēng)較激烈的商品經(jīng)營(yíng)活動(dòng),。在拍品交割時(shí)采用先收款,、后付貨 的結(jié)算形式。這種經(jīng)營(yíng)方式和收入構(gòu)成實(shí)際上已避開(kāi)了主要經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。 結(jié)論：投入小,、風(fēng)險(xiǎn)小、利潤(rùn)也較小,，但是周轉(zhuǎn)快,，見(jiàn)效快。宜早下 手,、早準(zhǔn)備,、早開(kāi)張。

名稱(chēng)：××公司

成立時(shí)間,、地址,、團(tuán)隊(duì)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)（略）

項(xiàng)目初期往往是模糊不清的,，通過(guò)慎密的創(chuàng)業(yè)投資策劃和專(zhuān)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě),，可以使一個(gè)完整可行商業(yè)計(jì)劃躍然紙上，在撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)容易引起以下三個(gè)誤區(qū),。

誤區(qū)一：許多創(chuàng)業(yè)者在融資的過(guò)程中,，往往忽略商業(yè)計(jì)劃書(shū)所起的重要作用。而把大量精力和時(shí)間放在找關(guān)系尋資金上,。即使碰到了感興趣的風(fēng)險(xiǎn)投資人,，也往往因準(zhǔn)備不足而錯(cuò)失良機(jī)。

誤區(qū)二：商業(yè)計(jì)劃書(shū)簡(jiǎn)單化與過(guò)度追求包裝,。有些人把商業(yè)計(jì)劃書(shū)視同與一般的工作計(jì)劃和項(xiàng)目建議書(shū),，重視不夠,。而有的人則過(guò)分追求商業(yè)計(jì)劃書(shū)的包裝,，使之水分太多，經(jīng)不起vc/pe的考察,。

誤區(qū)三：商業(yè)計(jì)劃書(shū)是寫(xiě)給vc/pe的,。很多人認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)的好就能拿到風(fēng)險(xiǎn)投資。殊不知商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不只是寫(xiě)給投資商的,，也是寫(xiě)給自己的,。

資金規(guī)劃：資金即指初次創(chuàng)業(yè)的錢(qián)從那里來(lái)，應(yīng)包括個(gè)人與他人出資金額比例 、項(xiàng)目投資┅等,，這會(huì)影響整個(gè)事業(yè)的股份與紅利分配,。另外，整個(gè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的資金總額的分配比例,，也應(yīng)該記錄清楚,，如果你是希望以創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)來(lái)申請(qǐng)貸款，應(yīng)同時(shí)說(shuō)明貸款的具體用途,。

階段目標(biāo)：階段目標(biāo)是指創(chuàng)業(yè)后的短期目標(biāo),、中期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)，主要是讓創(chuàng)業(yè)者明了自己事業(yè)發(fā)展的可能性與各個(gè)階段的目標(biāo);

財(cái)務(wù)預(yù)估：詳述預(yù)估的收入與預(yù)估的支出,，甚至應(yīng)該說(shuō)明事業(yè)成立后前三年或前五年內(nèi),，每一年預(yù)估的營(yíng)業(yè)收入與支出費(fèi)用的明細(xì)表，這些預(yù)估數(shù)字的主要目的,，是讓創(chuàng)業(yè)者清晰計(jì)算利潤(rùn),，并明了何時(shí)能達(dá)到收支平衡;

行銷(xiāo)策略：行銷(xiāo)策略包括，了解服務(wù)市場(chǎng)或產(chǎn)品市場(chǎng)在哪里 銷(xiāo)售方式及競(jìng)爭(zhēng)條件在哪里 主要目的是找出目標(biāo)市場(chǎng)的定位;

可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：這一項(xiàng)目指的是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,，創(chuàng)業(yè)者可能遭受的挫折 ,，例如：景氣變動(dòng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手太強(qiáng),、客源流失┅等等,，這些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言，甚至?xí)?dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗,，因此,，可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中不可缺少的一項(xiàng)。

其他：包括創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī),、股東名冊(cè),、預(yù)定員工人數(shù)、企業(yè)組織,、管理制度以及未來(lái)展望┅等等,，這些都是商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須明確撰寫(xiě)的內(nèi)容。

項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)可以幫助很多創(chuàng)業(yè)者記錄實(shí)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想,、內(nèi)容,，能幫助創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃合理成功的藍(lán)圖。而整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)如果詳實(shí)清楚,，對(duì)創(chuàng)業(yè)者或參與創(chuàng)業(yè)的伙伴而言,，也許能更達(dá)成共識(shí)、集中力量,，能幫助創(chuàng)業(yè)者進(jìn)一步走向成功,。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇五

目錄

一,、 公司基本情況

二、 盛梅佳酒莊向紅酒pe公司廣泛募資,，資金額度擬不少于三千 萬(wàn),，以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購(gòu)能力 三、 具體募資計(jì)劃

一,、公司產(chǎn)品,、特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

二、行業(yè)和市場(chǎng)

三,、公司的獨(dú)特性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

四,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)

一、 公司目前的財(cái)務(wù)狀況和資本結(jié)構(gòu)

二,、 融資需求

三,、 財(cái)務(wù)分析匯總表 四、 財(cái)務(wù)分析

一,、 公司發(fā)展戰(zhàn)略

二,、 公司的組織結(jié)構(gòu)和管理模式

三、 人力資源規(guī)劃

四,、 軟件開(kāi)發(fā)管理

五,、 市場(chǎng)策略

六、 外部支持

七,、 資本運(yùn)營(yíng)

一,、 投資建議

二、 投資方在公司經(jīng)營(yíng)管理中的地位和作用

三,、 資本退出 第六節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

一,、 風(fēng)險(xiǎn) 二、 對(duì)策

第一節(jié) 公司基本情況及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃

一,、 公司基本情況 1,、公司的成立與目標(biāo)

盛梅佳酒莊是一家注重于高檔次酒類(lèi)銷(xiāo)售的專(zhuān)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)公司，是一家致力于現(xiàn)代時(shí)尚消費(fèi),、健康生活,，提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、領(lǐng)先同類(lèi)產(chǎn)品消費(fèi)理念,、周到服務(wù)的企業(yè),。在其法國(guó)總的依托下，由北京國(guó)際紫禁紅酒莊園在中國(guó)大陸全權(quán)代理銷(xiāo)售法國(guó)金裝〃人頭馬干紅,、幹白,、冰紅、冰白葡萄酒,。領(lǐng)先開(kāi)拓中國(guó)大陸葡萄酒市場(chǎng),，旗下產(chǎn)品法國(guó)金裝〃人頭馬干紅、干白葡萄酒,，選用法國(guó)葡萄產(chǎn)品上等的葡萄和採(cǎi)用法國(guó)先進(jìn)的釀造設(shè)備及傳統(tǒng)的釀造工藝低溫發(fā)酵並用橡木桶藏釀而成,。酒味醇厚，混合成熟果子,、橡木的醇香味道,，色澤寶石石紅色，獨(dú)特的酒瓶設(shè)計(jì),，集現(xiàn)代品味典雅于一身,。 法定代表人：沈某某 成立時(shí)間：20xx年6月

經(jīng)營(yíng)宗旨：顧客的高滿(mǎn)意度、股東的高回報(bào)率,、員工的廣闊發(fā)展空間

未來(lái)一年目標(biāo)：盛梅佳酒莊向紅酒pe公司廣泛募資,，資金額度擬不少于三千萬(wàn)，以擴(kuò)大公司在海外紅酒市場(chǎng)的收購(gòu)能力,。

公司的技術(shù),、市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程

目前，公司已成功拉取拉美酒莊的獨(dú)家代售權(quán),，并投入資金

1000萬(wàn)用于酒莊建設(shè),。

公司將立足紅酒市場(chǎng)品牌開(kāi)發(fā)，積極開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng),。 2,、 公司的股本結(jié)構(gòu)

3、 公司股東基本情況

4,、 公司組織管理,、決策方式

組織管理的基本原則：公司圍繞產(chǎn)品市場(chǎng)，超越經(jīng)營(yíng)職

能,，靈活地組織和管理,。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇六

一、企業(yè)融資策劃

企業(yè)融資策劃和投資策劃是在邏輯上和目的上互生互逆的,，在商性思維過(guò)程中相輔相成的概念與行為,，不能孤立論述。為更適應(yīng)大多數(shù)人的習(xí)慣認(rèn)知,，在這里仍然沿用“融資策劃”的概念,，對(duì)應(yīng)論述同時(shí)存在的一組策劃思維。就像商務(wù)策劃課程所要求的,，任何融資策劃書(shū)都必須有兩個(gè)版本：融資策劃和投資策劃——一樣,，只有對(duì)應(yīng)整合闡述，才能更完整,，更辨證,。

二,、登尼特企業(yè)融資策劃具體內(nèi)容

1、尋找投資者,，解決資金問(wèn)題

登尼特利用全球的資源,，為有資金需求的企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集、融通服務(wù),，為企業(yè)尋找合適的投資者,，如果你項(xiàng)目需要資金，或者企業(yè)發(fā)展需要融資,，登尼特可以幫您通過(guò)不同的途徑來(lái)解決后顧之憂(yōu),。

2、尋找可行性的項(xiàng)目,，使有資金客戶(hù)的資源得到有效利用

登尼特利用全球的資源,，為客戶(hù)尋找合適的投資項(xiàng)目，如果你有大量的資金,，或者有大量的無(wú)形資產(chǎn),，登尼特可以在全球范圍內(nèi)為你提供更好的服務(wù)。

3,、實(shí)現(xiàn)投資者和融資者的有效配對(duì)

登尼特利用自己全球的服務(wù),、系統(tǒng)平臺(tái)，為投資者和融資者的資源得到合理的配對(duì),，實(shí)現(xiàn)有效的配置,。

4、項(xiàng)目包裝

登尼特面向各行業(yè)各地區(qū)具有各種融資調(diào)研,、投資調(diào)研,、情況調(diào)研等項(xiàng)目調(diào)研需求的機(jī)構(gòu)、企業(yè)或個(gè)人,，提供對(duì)專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目,、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,、產(chǎn)品與市場(chǎng)、資源等方面進(jìn)行調(diào)查,、分析,、研究、評(píng)測(cè)的專(zhuān)業(yè)化服務(wù),。

5,、融資上市

登尼特以投行技術(shù)、財(cái)務(wù)技術(shù)、管理技術(shù),、法律技術(shù)為根本,，以專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為基礎(chǔ)，為企業(yè)上市前提供必要的輔導(dǎo),。

三,、登尼特投資融資方案策劃

1,、企業(yè)投資策劃

人們進(jìn)行投資的目的無(wú)非是為了增加自己的財(cái)產(chǎn),，或?yàn)榱吮Ｗo(hù)現(xiàn)有利益而進(jìn)行避險(xiǎn)，而具體投資的方式和投資工具則有很多,。首先,，總的來(lái)講要確認(rèn)投資的思路 ：為對(duì)內(nèi)擴(kuò)大再生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)，即購(gòu)建固定資產(chǎn),、無(wú)形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金,；對(duì)外擴(kuò)張，即對(duì)外股權(quán),、債權(quán)支付的現(xiàn)金,。

其次，主要投資方式的選擇,，金融市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)的各種資產(chǎn),，如存款、債券,、股票,、基金、外匯,、期貨等,，以及在實(shí)物市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)的資產(chǎn)，如房地產(chǎn),、金銀珠寶,、郵票、古玩收藏等,，或者實(shí)業(yè)投資,，如個(gè)人店鋪、小型企業(yè)等,。

2,、企業(yè)融資策劃

制訂可行的融資方案將會(huì)有針對(duì)性的進(jìn)行融資運(yùn)作，提高融資的效率,。能使公司廣泛吸收社會(huì)資金,，迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，提升企業(yè)知名度,，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機(jī)遇,，能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì),，并且由于接受監(jiān)管當(dāng)局嚴(yán)格的監(jiān)管，是公司在治理方面更加規(guī)范.所以通常要考慮融資的原因,、融資條件,、融資方式、合作期限及資金退出方式等,。

首先,，總的來(lái)講中小企業(yè)融資的總思路 ：企業(yè)資金成本達(dá)到最低的時(shí)候，企業(yè)價(jià)值就達(dá)到最大,。資金數(shù)量上追求合理性,，使用上追求效益性，資金結(jié)構(gòu)上追求配比性,；運(yùn)作上,，在追求增量籌資的同時(shí)更加注重存量籌資，籌資渠道上,，追求以信譽(yù)取勝,。

其次，融資渠道的選擇,。公司可以提供多種融資方式,，如民間融資、銀行融資,、典當(dāng)融資,、風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資,、國(guó)際貿(mào)易,、租賃融資、擔(dān)保信托等機(jī)構(gòu),。

四,、投融資方案實(shí)施流程

首先要選擇風(fēng)險(xiǎn)投資公司，這是融資過(guò)程中甚為重要的一環(huán),。如果對(duì)投資者不進(jìn)行調(diào)研和選擇,，就容易造成無(wú)謂的四處推銷(xiāo)，從而拖延融資過(guò)程,。

在選擇投資者時(shí),，通常應(yīng)考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn),、發(fā)展階段以及所需資金量等因素,。其它一些因素也同等重要，例如投資者在融資中是否為主投方，已投資過(guò)的企業(yè)是否會(huì)與你的公司進(jìn)行互補(bǔ)或競(jìng)爭(zhēng),。

其次是向投資方遞交商業(yè)計(jì)劃書(shū),。如果投資者對(duì)計(jì)劃書(shū)感興趣，他就會(huì)與融資方聯(lián)系,，進(jìn)行合作洽談,。投資者要對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、管理團(tuán)隊(duì),、所處行業(yè),、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等各方面進(jìn)行深入細(xì)致的分析。雙方會(huì)對(duì)合作細(xì)節(jié)作充分的洽談,，有時(shí)需要融資方根據(jù)資金方的要求對(duì)融資方案或企業(yè)條件作修改或調(diào)整,。

五,、投融資策劃方案需要注意的問(wèn)題

1,、政策性問(wèn)題

簡(jiǎn)單的講是中國(guó)進(jìn)入wto后，一些對(duì)政策有極大依賴(lài)的投資項(xiàng)目,，公司如果不能及時(shí)考慮好撤退,、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴(lài)，一旦政策調(diào)整,，都將面臨難堪的境地,。

2. 非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題

也就是很多投資者熱衷于與壟斷行業(yè)做生意甚至力圖進(jìn)入壟斷行業(yè)，他們看到了壟斷行業(yè)豐厚的利潤(rùn),、穩(wěn)定的回報(bào),，卻忽視了即將遭遇的非市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的堅(jiān)冰。

3,、技術(shù)及人才問(wèn)題

一般而言,，擁有成熟的技術(shù)是所有投資者投資的前提，問(wèn)題是,，技術(shù)能否保證成熟,？一些投資者相信“只要有錢(qián)，不怕買(mǎi)不來(lái)技術(shù)”,，目前的市場(chǎng)情況也確實(shí)如此,，但問(wèn)題又來(lái)了，買(mǎi)來(lái)技術(shù)真能用嗎,？ 人才問(wèn)題也是新進(jìn)入一個(gè)行業(yè)的投資者特別容易踏進(jìn)的陷阱,。這類(lèi)問(wèn)題有一個(gè)共同特征：為企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必備，容易從市場(chǎng)獲得所以投資者不重視,，但評(píng)判是否合適卻非常困難,，往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。

4、 規(guī)模經(jīng)濟(jì)陷阱

今天仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,，追求做大的樂(lè)趣,。企業(yè)的擴(kuò)張、連鎖經(jīng)營(yíng)以及多元化甚至并購(gòu)大多是基于規(guī)模經(jīng)濟(jì)的考慮,，對(duì)投資者而言,，以規(guī)模擴(kuò)張為投資出發(fā)點(diǎn)或是過(guò)分追求投資規(guī)模，是一種十分有害的傾向,。

5,、“項(xiàng)目運(yùn)作”問(wèn)題

資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作最大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式,，其中的典型案例是鬧得全國(guó)媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北最大超市萬(wàn)集源猝死案,。

六、登尼特的承諾

通過(guò)登尼特所領(lǐng)取的證書(shū),、文件,，我們確保其真實(shí)性，由中港美專(zhuān)業(yè)律師把關(guān),。如有虛假,，登尼特承擔(dān)法律責(zé)任，并雙倍作出賠償,。24小時(shí)投訴電話(huà)：香港***** 深圳 ***** ,。

七、登尼特的優(yōu)勢(shì)

1,、登尼特已經(jīng)在中國(guó)建立了服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，投資中國(guó)總有一家登尼特在您身邊，方便您以后的發(fā)展,；

2,、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、24小時(shí)服務(wù),；

3,、強(qiáng)大的商貿(mào)服務(wù)中心，供求配對(duì)平臺(tái),，代（帶）客采購(gòu),；

4、幫助域名注冊(cè),，做中國(guó)網(wǎng)站,；

5、為中小企業(yè)建立服務(wù)平臺(tái),、物流中心,、資訊中心,；

6、強(qiáng)大的財(cái)稅團(tuán)隊(duì),，提供理財(cái)方案,；

7、十年的成功經(jīng)驗(yàn),，兩萬(wàn)多家的成功案例,；

8、“五品”優(yōu)勢(shì)：品牌,、品貌,、品格、品質(zhì),、品位,。

八、聯(lián)系我們

如有需要任何相關(guān)服務(wù),，歡迎隨時(shí)訪(fǎng)問(wèn)登尼特網(wǎng)站：*****

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇七

（一）名稱(chēng)

個(gè)性化服飾定制

（二）擬實(shí)施地點(diǎn)

廈門(mén)

（三）擬投資金額及注冊(cè)資本

4000萬(wàn)元

（四）擬引進(jìn)股東及股本結(jié)構(gòu)

股東名稱(chēng) 甲方 乙方 丙方 丁方 戊方

（五）市場(chǎng)定位

一個(gè)從事個(gè)性化服飾定制服務(wù)的商業(yè)網(wǎng)站,，致力于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為用戶(hù)提供全面的個(gè)性化服飾體驗(yàn)；消費(fèi)群體定位在90年后出生的青年一代以及休閑服飾品牌運(yùn)營(yíng)商,。

北京服裝設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)劉元風(fēng)指出：辦設(shè)計(jì)室要講究切入點(diǎn),，即市場(chǎng)定位，比如是民族式的,，是專(zhuān)供演員、社會(huì)名流的,，還是中式的,、西式的等等，定位越細(xì),、越個(gè)性化越好,。

出資額 出資形式 股份比例

（六）運(yùn)作模式簡(jiǎn)介

（1）個(gè)性化服飾設(shè)計(jì)。公司根據(jù)市場(chǎng)流行趨勢(shì),，設(shè)計(jì)一定數(shù)量的最新服飾款式,，并提供給消費(fèi)者；消費(fèi)者亦可通過(guò)公司所提供的在線(xiàn)設(shè)計(jì)軟件或自己的服飾設(shè)計(jì)軟件,，進(jìn)行diy設(shè)計(jì),，從而實(shí)現(xiàn)服飾設(shè)計(jì)的個(gè)性化，由在線(xiàn)確認(rèn)系統(tǒng)自動(dòng)確認(rèn)后生成訂單合同,；而針對(duì)那些市場(chǎng)比較流行的,，無(wú)法通過(guò)系統(tǒng)確認(rèn)的，將由公司設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)溝通,，并進(jìn)行相應(yīng)的修正確認(rèn)后,，生成訂單合同,，并提供給生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)下生產(chǎn)單給外包工廠(chǎng),，外包工廠(chǎng)加工完成后,，通過(guò)品管部門(mén)的嚴(yán)格檢驗(yàn)后，由物流部通過(guò)郵寄的方式提供給消費(fèi)者,。

（2）設(shè)計(jì)成果共享,。消費(fèi)者原創(chuàng)設(shè)計(jì)的服飾，其設(shè)計(jì)專(zhuān)有權(quán)歸消費(fèi)者個(gè)人所有,，經(jīng)審核后,，均可掛到公司網(wǎng)站，由公司代為推廣銷(xiāo)售,，設(shè)計(jì)者按其銷(xiāo)售額的20%提成,，由此可一方面在實(shí)現(xiàn)展示自我個(gè)性化消費(fèi)的同時(shí)，也達(dá)到了在與其他消費(fèi)者進(jìn)行創(chuàng)意分享中,，獲取相應(yīng)的收入,，其也許將會(huì)成為未來(lái)一種流行的生存方式。

公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)主要為休閑服飾及相應(yīng)的服務(wù),，具體體現(xiàn)為如下幾個(gè)方面：

a,、公司自由設(shè)計(jì)隊(duì)伍設(shè)計(jì)的服飾

公司擁有自己的設(shè)計(jì)人員，每月將根據(jù)市場(chǎng)流行趨勢(shì),，推出一定數(shù)量款式的最新流行服飾,，同時(shí)還將根據(jù)特定的節(jié)日或活動(dòng)（如情人節(jié)、圣誕節(jié)等）進(jìn)行有針對(duì)性的開(kāi)發(fā),，以供最終消費(fèi)者更多的選擇,。

b、消費(fèi)者通過(guò)公司提供的在線(xiàn)軟件進(jìn)行設(shè)計(jì)的服飾

為實(shí)現(xiàn)服飾設(shè)計(jì)的個(gè)性化,，從而達(dá)到服飾產(chǎn)品與市場(chǎng)的零距離接觸,，確保產(chǎn)品貼近最終消費(fèi)者，公司提供在線(xiàn)開(kāi)發(fā)軟件,，并根據(jù)大多消費(fèi)者沒(méi)有接受專(zhuān)業(yè)服飾設(shè)計(jì)培訓(xùn)的實(shí)際情況,，把服飾拆分成數(shù)個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的部件，由此消費(fèi)者就可通過(guò)簡(jiǎn)單易操作的在線(xiàn)diy工具,，把這些標(biāo)準(zhǔn)部件進(jìn)行簡(jiǎn)單的組合,，從而加入到相對(duì)個(gè)性化的產(chǎn)品定制中，通過(guò)diy工具,，可以建立品種豐富,、風(fēng)格獨(dú)特、操作簡(jiǎn)單,、生產(chǎn)互動(dòng)化的線(xiàn)上個(gè)性化服飾定制平臺(tái),。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇八

一、公司介紹

二,、項(xiàng)目分析

三,、市場(chǎng)分析

四、管理團(tuán)隊(duì)

五,、財(cái)務(wù)計(jì)劃

六,、融資方案的設(shè)計(jì)

七、摘要

1,、公司簡(jiǎn)介

主要內(nèi)容包括公司成立的時(shí)間、注冊(cè)資本金,、公司宗旨與戰(zhàn)略,、主要產(chǎn)品等,，這方面的介紹是有必要的，它可以使人們了解你公司的歷史和團(tuán)隊(duì),。

2,、公司現(xiàn)狀

在此將您公司的資本結(jié)構(gòu)、凈資產(chǎn),、總資產(chǎn)、年報(bào)或者其他有助于投資者認(rèn)識(shí)你的公司的有關(guān)參考資料附上,。如果是私營(yíng)公司還應(yīng)將前幾年經(jīng)過(guò)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告以附件形式提供。如果經(jīng)過(guò)審計(jì)請(qǐng)注明審計(jì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所,，如果未經(jīng)審計(jì)也請(qǐng)注明,。

3、股東實(shí)力

股東的背景也會(huì)對(duì)投資者產(chǎn)生重要的影響,。如果股東中有大的企業(yè),，或者公司本身就屬于大型集團(tuán)，那么對(duì)融資會(huì)產(chǎn)生很多好處,。如果大股東能提供某種擔(dān)保則更好,。

4、歷史業(yè)績(jī)

對(duì)于開(kāi)發(fā)企業(yè)而言,，以前做過(guò)什么項(xiàng)目,，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?nèi)绾?，都是要特別說(shuō)明的地方，如果一個(gè)企業(yè)的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)豐富,，那么對(duì)于其執(zhí)行能力就會(huì)得到承認(rèn),。

5、資信程度

把銀行提供的資信證明,，工商,、稅務(wù)等部門(mén)評(píng)定的各種獎(jiǎng)勵(lì)，或者其他取得的榮譽(yù),，都可以寫(xiě)進(jìn)去,，而且要把相關(guān)資料作為附件列入,。最好有證明的人員,。

6,、董事會(huì)決議

對(duì)于需要融資的項(xiàng)目,，必須經(jīng)過(guò)公司決策層的同意,。這樣才更加強(qiáng)了融資的可信程度,，而不是戲言,。

1,、項(xiàng)目的基本情況

位置,、占地面積,、建筑面積、物業(yè)類(lèi)型,、工程進(jìn)度等,，都是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的基本情況，需要在報(bào)告中指出,。

2,、項(xiàng)目來(lái)歷

項(xiàng)目來(lái)歷是指項(xiàng)目的來(lái)龍去脈，項(xiàng)目的上家是誰(shuí),，怎么得到的項(xiàng)目,，是否有遺留問(wèn)題，是如何解決的等情況,。

3,、證件狀況文件

項(xiàng)目是否有土地證、用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目規(guī)劃許可證,、開(kāi)工證和銷(xiāo)售許可證等五證的情況。需要復(fù)印件,。

4,、資金投入

自有資金的數(shù)額、投入的比例,、其他資金來(lái)源及所占比例,、建筑商墊資情況,、預(yù)計(jì)收到預(yù)售款等情況等，方便了解項(xiàng)目的資金狀況,。

5,、市場(chǎng)定位

指項(xiàng)目的市場(chǎng)定位，包括項(xiàng)目的物業(yè)類(lèi)型,、檔次,、項(xiàng)目的目標(biāo)客戶(hù)群等

6、建造的過(guò)程和保證

項(xiàng)目的建筑安裝過(guò)程,，如何得到保障可以如期完工,。而不會(huì)耽誤工期，不會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按期交付使用,。

1,、地方宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)分析

房地產(chǎn)是一個(gè)區(qū)域性的市場(chǎng)，受到地方經(jīng)濟(jì)的影響比較大,。而表征一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指標(biāo)等數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的定性說(shuō)明等需在本部分體現(xiàn),。

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析

房地產(chǎn)市場(chǎng)的分析比較復(fù)雜,，而且說(shuō)明起來(lái)可繁可簡(jiǎn),。簡(jiǎn)單說(shuō)需要定性分析本地區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，平均價(jià)格,，各種類(lèi)型房地產(chǎn)的目標(biāo)客戶(hù)群等,。復(fù)雜些說(shuō)明則需要在時(shí)間數(shù)軸上表征價(jià)格的走勢(shì)波動(dòng)，但是,，因?yàn)楹芏嗟貐^(qū)沒(méi)有進(jìn)行常規(guī)的價(jià)格跟蹤,，所以，嚴(yán)格數(shù)據(jù)的分析很難完成,，但是可以通過(guò)典型項(xiàng)目的分析來(lái)代替,。

3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和可比較案例

分析現(xiàn)有的幾個(gè)類(lèi)似項(xiàng)目的規(guī)劃,、價(jià)格,、銷(xiāo)售進(jìn)度、目標(biāo)客戶(hù)群等,，同時(shí)，也需要羅列一些未來(lái)可能進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手項(xiàng)目情況,，以及未來(lái)的市場(chǎng)供應(yīng)量等情況,。

4、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素

未來(lái)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)很難預(yù)料,，但是可以通過(guò)市場(chǎng)的周期的方法和重點(diǎn)因素分析法等分析方法做出預(yù)測(cè),。

1,、人員構(gòu)成

公司主要團(tuán)隊(duì)的組成人員的名單，工作的經(jīng)歷和特點(diǎn),。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)有足夠多經(jīng)驗(yàn)豐富的人員,，則會(huì)對(duì)投資的安全有很大的保障。

2,、組織結(jié)構(gòu)

企業(yè)內(nèi)部的部門(mén)設(shè)置,、內(nèi)部的人員關(guān)系、公司文化等都可以進(jìn)行說(shuō)明,。

3,、管理規(guī)范性

管理制度，管理結(jié)構(gòu)等的評(píng)價(jià),?？梢杂蓪?zhuān)門(mén)的管理顧問(wèn)公司來(lái)評(píng)價(jià)和說(shuō)明。

4,、重大事項(xiàng)

對(duì)于企業(yè)產(chǎn)生重要影響的需要說(shuō)明的事項(xiàng),。

一個(gè)好的財(cái)務(wù)計(jì)劃，對(duì)于評(píng)估項(xiàng)目所需資金非常關(guān)鍵,，如果財(cái)務(wù)計(jì)劃準(zhǔn)備的不好,，會(huì)給投資者以企業(yè)管理者缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象，降低對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià),。本部分一般包括對(duì)投資計(jì)劃的財(cái)務(wù)假設(shè),，以及對(duì)未來(lái)現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表的預(yù)測(cè),。資金的來(lái)源和運(yùn)用等內(nèi)容。

其中,，對(duì)于企業(yè)自有資金比例和流動(dòng)性要求較高,。

1、融資方式

（1）股權(quán)融資方式（注：股權(quán)和債權(quán)方式是兩種最主要的方式,，但是,，還有很多不是某一種方式所能解決的，而是幾種方式在不同的時(shí)間段的組合,。這部分是解決問(wèn)題的關(guān)鍵,，是否能夠取得資金，關(guān)鍵在于是否能夠通過(guò)融資方案解決各方的利益分配關(guān)系,。）

方式：融資方式將以融資方（包括項(xiàng)目在內(nèi)）的股權(quán)進(jìn)行抵押借款

這種投資方式是指投資人將風(fēng)險(xiǎn)資本投資于擁有能產(chǎn)生較高收益項(xiàng)目的公司,，協(xié)助融資人快速成長(zhǎng)，在一定時(shí)間內(nèi)通過(guò)管理者回購(gòu)等方式撤出投資，取得高額投資回報(bào)的一種投資方式,。

操作步驟：簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)

a,、對(duì)融資方的債務(wù)債權(quán)進(jìn)行核查確認(rèn)

b、簽訂風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)議書(shū)：確定股權(quán)比例,、確定退出時(shí)間,、確定管理者回購(gòu)方式、確定再融資資金數(shù)量及時(shí)間,、確定管理上的監(jiān)控方式,、確定協(xié)助義務(wù)。

c,、在有關(guān)管理部門(mén)辦理登記手續(xù)

（2）債權(quán)融資方式

方式：投融資雙方簽定借貸合同進(jìn)行融資,，確定相應(yīng)固定利率和收回貸款的期限。

（3）債轉(zhuǎn)股的融資方式

投融資雙方開(kāi)始以借貸關(guān)系進(jìn)行融資,，投資方在借貸期間內(nèi)或借貸期結(jié)束時(shí),，按相應(yīng)的比例折算成相應(yīng)的股份。

（4）房地產(chǎn)信托融資

（5）多種融資方式的組合

在不同的時(shí)間階段用不同的融資方式,。在項(xiàng)目的初級(jí)階段主要以股權(quán)融資方式為主,，因?yàn)閷?duì)融資方來(lái)說(shuō)這個(gè)階段的資產(chǎn)負(fù)債情況不會(huì)有很大的壓力；在中后期階段可以運(yùn)用股權(quán),、債權(quán)方式,，這個(gè)階段融資方對(duì)整個(gè)項(xiàng)目有了明確的預(yù)期，在債務(wù)的償還上有明確的預(yù)期,。

2,、融資期限和價(jià)格

融資的期限，可承受的融資成本等,，都需要解釋清楚,。

3、風(fēng)險(xiǎn)分析（任何投資都存在風(fēng)險(xiǎn),，所以應(yīng)該說(shuō)明項(xiàng)目存在的主要風(fēng)險(xiǎn)是什么,，如何克服這些風(fēng)險(xiǎn)。）

對(duì)投資融資雙方有可能的風(fēng)險(xiǎn)存在作出判斷,。

a,、投資方的投資資金及收益風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目無(wú)法啟動(dòng)的情況下將一直獨(dú)立承擔(dān)投資資金成本，及追加資金成本,。

b,、投資方不能有效監(jiān)控好管理者的經(jīng)營(yíng)從而產(chǎn)生新的債務(wù)而產(chǎn)生的連帶風(fēng)險(xiǎn)。

c,、破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

d,、融資者對(duì)投資者的信用沒(méi)有得到確定而產(chǎn)生無(wú)法回購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)

e、融資者為掌控全局經(jīng)營(yíng)，在回購(gòu)時(shí)利益出讓增加風(fēng)險(xiǎn),。

f、融資者提前回購(gòu)而付出的資金成本風(fēng)險(xiǎn),。

風(fēng)險(xiǎn)化解方案

a,、資方對(duì)是否資金進(jìn)入后可以完成計(jì)劃要進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算。

b,、投資方對(duì)融資方的項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控,，并按照進(jìn)程需要分批進(jìn)行投資款的專(zhuān)款專(zhuān)用。

c,、投資方對(duì)融資方的相關(guān)項(xiàng)目所簽訂的合同進(jìn)行核審后,，評(píng)估其付款和還款能力。

d,、資方審核融資方的還款計(jì)劃可行性,，一旦確定后將按還款計(jì)劃回款。

4,、退出機(jī)制（絕大多數(shù)的投資都不是為了自用,，而是是為了獲利，因此都涉及到退出機(jī)制問(wèn)題,，所以,，需要在此說(shuō)明投資者可能的退出時(shí)間和退出方式。）

a,、股權(quán)方式融資的退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,；

項(xiàng)目完成投資方退出一種方式是融資方按時(shí)按預(yù)定的回報(bào)率加本金額度進(jìn)行現(xiàn)金回購(gòu)股份，第二種是融資方按投融資雙方約定的價(jià)格及相應(yīng)的物業(yè)面積的形式回購(gòu)股份,，第三種投資方享受整個(gè)項(xiàng)目的分紅,；

b、債權(quán)方式融資退出

項(xiàng)目進(jìn)行中投資方退出,，可以用違約今的形式控制,；

項(xiàng)目完成投資方退出，按時(shí)還本付息,；

5,、抵押和保證

在涉及到投資安全的時(shí)候，投資者最關(guān)心的是如何保障投資的安全,。而最有效的安全措施就是抵押,，或者信譽(yù)卓著的公司的保證。

6,、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)不熟悉的客戶(hù),，需要提供操作的細(xì)節(jié)，即如何保證投資項(xiàng)目是可行的。

長(zhǎng)篇的融資報(bào)告是提供給有融資意向的客戶(hù)來(lái)認(rèn)真讀的,，而對(duì)于在接觸客戶(hù)的初期階段,，僅需要提供報(bào)告摘要就可以了。報(bào)告摘要是對(duì)融資報(bào)告的高度濃縮,，因此,，言簡(jiǎn)意賅就非常重要。

融資計(jì)劃方案 融資計(jì)劃書(shū)篇九

一,、項(xiàng)目摘要:

農(nóng)業(yè)項(xiàng)目融資計(jì)劃書(shū)

一,、項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

本項(xiàng)目是農(nóng)業(yè)旅游觀(guān)光項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家,、一個(gè)民族的根本,，國(guó)家也深知這一點(diǎn)所以大力發(fā)展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

本項(xiàng)目坐落在北京的后花園懷柔,，全國(guó)重點(diǎn)城鎮(zhèn)—懷柔區(qū)北房鎮(zhèn),，項(xiàng)目占地100畝，地理位置極為優(yōu)越,，緊鄰101國(guó)道,，懷柔十八景近在咫尺，走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,，916,，980等數(shù)條公車(chē)通達(dá)，潮白河環(huán)繞周?chē)?與自然共從,。

本項(xiàng)目是政府大力扶持項(xiàng)目,，順應(yīng)國(guó)家政策，享受政府政策補(bǔ)貼,，地理位置優(yōu)越,，周?chē)鷼夂虼蠛茫熬皬V闊,，投資小,，回報(bào)快，收益穩(wěn)定,，項(xiàng)目需要資金550萬(wàn),，當(dāng)年就收回本錢(qián)并且達(dá)到盈利。

二,、項(xiàng)目分析：

1,、項(xiàng)目的基本情況:項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)100棟觀(guān)光大棚，一個(gè)生態(tài)餐廳和配套的附屬設(shè)施,，兩者既能相互依托,，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),，又能獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，集農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖,、旅游、觀(guān)光,、采摘,、餐飲、住宿,、度假，休閑,，養(yǎng)老于一體的綜合性園區(qū),。

2、項(xiàng)目來(lái)歷：綠色休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)是一項(xiàng)正在興起的有著廣闊發(fā)展空間的工程,，隨著人們生活水平的不斷提高,，渴望反樸歸真，追求鄉(xiāng)情野趣成為時(shí)尚,。連日緊張忙碌的生存競(jìng)爭(zhēng)之后,，偶逢節(jié)假閑暇，或在田間勞作,，或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,，呼吸新鮮濕潤(rùn)充滿(mǎn)泥土芬芳的空氣，使人們心曠神怡,，一切煩惱與疲勞都不復(fù)存在,。我們的生態(tài)農(nóng)業(yè)觀(guān)光園結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，挖掘農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),，增強(qiáng)城市服務(wù)輻射功能,，拉動(dòng)消費(fèi)，增加收入,，開(kāi)辟郊區(qū)游農(nóng)業(yè)增收新途徑,，拓出新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)業(yè)新模式，特制定本規(guī)劃,。

形式發(fā)展和實(shí)踐證明,，以農(nóng)業(yè)為主體發(fā)展鄉(xiāng)村游、農(nóng)家樂(lè)是今后的發(fā)展形式,，又因中國(guó)老齡化的到來(lái),，城市工薪階層的老人，很難找到一個(gè)空氣清新,，即便宜又能栽花種草的養(yǎng)老圣地,，我們的園區(qū)恰恰迎合他們的需要,。

3、證件狀況文件：有政府下發(fā)的項(xiàng)目補(bǔ)貼文件,。

4,、建造過(guò)程和保證：政府大力發(fā)展扶持，只有支持,，不會(huì)有任何的阻撓,，我公司本身就是建筑公司，可以節(jié)約高效的完成建設(shè),，在建設(shè)的同時(shí)銷(xiāo)售隊(duì)伍就能收回部分資金,。

三、財(cái)務(wù)和建設(shè)計(jì)劃：

1,、項(xiàng)目需用資金550萬(wàn),，自有資金50萬(wàn)。

2,、先期資金主攻建觀(guān)光大棚,，需要資金300萬(wàn)，建設(shè)完畢后政府給補(bǔ)貼240萬(wàn),，在我們建設(shè)的同時(shí),，大棚的水、電,、路,、由政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一安裝，然后還會(huì)為我們鋪設(shè)滴灌,，架設(shè)電動(dòng)卷簾機(jī),，這幾項(xiàng)將又為我們節(jié)省資金近200萬(wàn)。

3,、在完善,、銷(xiāo)售大棚的同時(shí)，建造生態(tài)餐廳,，計(jì)劃投資100萬(wàn),。

4、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn),。

四,、市場(chǎng)分析：

1、項(xiàng)目周邊的大棚一次性租給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民20年使用,，是10萬(wàn)一棟,，而且供不應(yīng)求，如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬(wàn),。（?。好總€(gè)大棚400平米,，

帶生活用房80平米。）

2,、如果是我們自己經(jīng)營(yíng),，政府給提供項(xiàng)目，政府每年都還要給我們補(bǔ)貼,，并且承諾保證我們每個(gè)大棚每年純利潤(rùn)1萬(wàn)元,，利潤(rùn)還要翻翻。

五,、融資方式：融資,、借貸、合作,。

六,、項(xiàng)目建設(shè)財(cái)務(wù)計(jì)劃：

1、觀(guān)光大棚主體建設(shè)300萬(wàn),。

2、生態(tài)餐廳建設(shè)100萬(wàn),。

3,、園區(qū)的管理完善和大棚冬季保溫50萬(wàn)。

4,、餐廳設(shè)備,、材料、人工,、運(yùn)營(yíng)50萬(wàn),。

5、垂釣池和園區(qū)綠化50萬(wàn),。

七,、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)計(jì)劃：

1、大棚的種植有政府的補(bǔ)貼和承諾,，收入以最保守的估計(jì)是100萬(wàn),。

2、生態(tài)餐廳以每月10萬(wàn)的保守估計(jì),，一年的純收入在120萬(wàn),。

3、50個(gè)休閑度假房,，以每年每個(gè)一萬(wàn)元的最低價(jià)出租,，一年可獲利50萬(wàn)。

4,、園區(qū)以往每年觀(guān)光采摘可獲利20萬(wàn),，園區(qū)建好后將會(huì)翻一翻,，達(dá)到40萬(wàn)。 園區(qū)綜合年利潤(rùn)共計(jì)310萬(wàn),，預(yù)計(jì)2年收回成本,，如果養(yǎng)老房20年一次性買(mǎi)斷的話(huà)，以最低價(jià)每棟15萬(wàn)計(jì)算,，50棟是750萬(wàn),，我們將提前收回成本并且盈利。

八,、可行性分析

1,、適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀(guān)要求，是旅游開(kāi)發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索,，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，不僅拓寬了旅游資源開(kāi)發(fā)的路徑，而且把農(nóng)業(yè)種植,、養(yǎng)殖,、旅游、觀(guān)光,、采摘,、餐飲、住宿,、度假,，休閑，養(yǎng)老,、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,，減少了旅游開(kāi)發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),，迎合了大眾消費(fèi)心理。