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康復科主任年終工作總結(jié) 康復科主任年終總結(jié)(6篇)

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康復科主任年終工作總結(jié) 康復科主任年終總結(jié)(6篇)
時間:2024-07-27 02:24:40     小編:zdfb

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,,它可以使我們更有效率,,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

康復科主任年終工作總結(jié) 康復科主任年終總結(jié)篇一

一,、在工作量和業(yè)務收入方面。全年共完成初診人次310人,,比去年的206人,增加94人,。業(yè)務毛利收入412602.9元,,其中本科住院病人收入19987元。今年比去年增收186380元,,增長82%,,業(yè)務收入創(chuàng)歷年科室收入最高紀錄。實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,。

二,、科室規(guī)劃方面。本科為了方便病人的`治療,,科室有原來的三樓搬到一樓,,解決了患者上下樓不便的實際困難,。極大的方便了門診病人的治療;并受到社會和患者的高度稱贊,。為了預防病人的院內(nèi)感染,,提高和改善病人的治療條件,科室在每間治療室內(nèi)都安裝了紫外線消毒燈,。

三,、病房開展方面。為了擴大業(yè)務范圍,,適應社會和醫(yī)院發(fā)展的需要,,科室在今年的8月份開始收治住院病人,這項工作對科室每個人來說,,都是一項新的課題和考驗,,從科室成立以來,就沒開展過收治住院病人,。各種住院資料的書寫都是從零開始,,困難極大。為了解決面臨的實際困難和問題,,我們邊學習醫(yī)療護理文書的書寫規(guī)范,,邊進行收治適合住院的病人,邊學邊干,。在實踐中不斷摸索,。我們堅信在不久的將來,一個能開展治療和康復的新學科,,會不斷壯大和發(fā)展,,填補綜合醫(yī)院沒有康復醫(yī)學科病房的一項空白。

四,、二甲復審方面,。從今年6月份起,醫(yī)院為了迎接年底二甲的復審工作,,我們科室加班加點,,積極準備相關的材料,這項工作一開始,,科內(nèi)每個人都有較大的壓力,。在困難面前,組織大家多次學習二甲復審的相關標準和材料,,使每個人認識到二甲復審的重大意義和重要性,,通過學習,大家對這項工作有了充分的認識和提高,二甲復審是醫(yī)院規(guī)范化建設的重要手段,,是提高服務態(tài)度和保障服務質(zhì)量的重要措施,。康復醫(yī)學科相關的資料,,在文字記錄方面及相關業(yè)務的開展方面,,對科室來說都是一項空白??祻歪t(yī)學科是我院二甲復審新興的一門學科,。科室平時工作較忙,,我們利用休息時間到濟寧附屬醫(yī)院參觀學習,,然后對照相關的條款,逐條逐句進行剖析,,再逐條逐句進行落實,。通過幾個月不懈的努力,順利通過了專家組的驗收復審,。

五,、業(yè)務方面。本年度科室無任何差錯事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,。服務態(tài)度和服務質(zhì)量均有了明顯提高和發(fā)展,,科室人員積極參加院內(nèi)業(yè)務學習和三基理論的考試工作,每周科內(nèi)都開展一次業(yè)務講座,,進一步提高了專業(yè)理論知識及技術水平,。

六、20__年業(yè)務培訓計劃:

1.根據(jù)本科室的實際情況,,多年沒有人員外出進修學習,,在科室實際工作允許的情況下,準備分兩批4人次進修,,一批用半年的時間,。

2.業(yè)務學習計劃:每周進行4次理論學習,時間安排在科周會之后進行,。課題由科內(nèi)人員分別準備,,以講座的形式進行并記錄。

七,、業(yè)務發(fā)展規(guī)劃及新技術新項目的開展計劃:

本年度在醫(yī)院的大力支持下,,進一步開展好康復醫(yī)學科各方面的業(yè)務工作,,康復器材的購置及人員的培訓,,康復醫(yī)學科是一門多學科的新興專業(yè),是一項系統(tǒng)工程,需院科兩級的共同努力,,才能開展好,。

康復科主任年終工作總結(jié) 康復科主任年終總結(jié)篇二

20__年是辛苦的一年,也是碩果累累的一年,。我康復科在醫(yī)院班子的正確領導下,,在各兄弟科室的支持配合下,康復團隊全體同仁奮力拼搏,,努力工作,,按照年初的工作計劃,突出重點與難點,,全面做好各方面的工作?,F(xiàn)就半年的工作總結(jié)如下:

一、科室管理進一步加強,,工作流程進一步理順,。

全年,我們相繼出臺了多項康復,、針灸,、理療的相關規(guī)定,讓全科所有人員都知曉科室的工作目標,、個人的工作任務和工作要求,。在工作流程上,一般都按照先診斷,、后交費,、最后治療的程序,一方面提高和我科的診斷水平,,另一方面可以杜絕私收費的發(fā)生,。全年未發(fā)現(xiàn)一例私收費現(xiàn)象。

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實,,認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,,制定了康復流程及業(yè)務建設方案。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作重心,,按照醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作要求,,認真做好相關工作,完善相關的文檔資料及病歷,,明確科室目標,,積極響應醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的號召。加強醫(yī)患溝通,,完善投訴流程,,做到病患有處可說,。認真開展醫(yī)療質(zhì)量評析,確保醫(yī)療安全,。認真抓好業(yè)務建設,,不斷提升核心競爭力。提高科室職員的素質(zhì),,定向培養(yǎng)專業(yè)技術骨干,,提高技術水平及服務能力,積極宣傳推介科室,,提高我科在社會上的知名度,,樹立形象,造就名牌科室,。

二,、人才建設學科發(fā)展,人才為本,。

我科注重人才培養(yǎng),,著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚、技術精湛的科室醫(yī)療隊伍,。常年派出業(yè)務骨干外出進修,,學習新事物、新觀念,、新技術,。并招收各大院校及相關工作單位的實習生和進修生。定期組織全科人員學習與進修學生開展疑難雜癥病案討論研究,,同時,,本著“高質(zhì)量育才、高效益用才”的要求,,我科全體員工正在積極的提高學位自我充實,,推動了科室及康復醫(yī)學事業(yè)的后續(xù)發(fā)展。

三,、參觀交流

我科多次迎接安徽各大醫(yī)院的檢查,、參觀和指導。均獲得一致好評,,也曾多次到各大名院院校參加學習交流,,積累經(jīng)驗,為打造一流的康復科而努力奮斗,。

康復科主任年終工作總結(jié) 康復科主任年終總結(jié)篇三

時光荏苒,,彈指間,半年已過,??偨Y(jié)上半年,,康復科在醫(yī)院各級領導的關懷和指導下,在全科室同仁的辛苦努力下,,基本完成了幾乎全院患者的康復任務,與同其它科室一道,,對全院的經(jīng)濟效益,、品牌創(chuàng)立做出了不小的貢獻。

對于全科室頂著數(shù)量巨大,,對慢性病的短期療效的迫切追求的雙重壓力,,并且在科室間的配合協(xié)調(diào)未能充分達成的條件下創(chuàng)造這一切,我個人認為是十分不易的,。大家付出的不僅僅是辛勤的汗水,,還有對于醫(yī)院的責任,、對于未來的希冀,、對于自我發(fā)展的期待。

當然,,看到成績,,看到艱辛,,我們更應該看到這半年來涌現(xiàn)出的問題、缺失,、教訓,。總結(jié)起來有以下幾點:

1.有待進一步提高安全意識和責任感,。

康復科的傳統(tǒng)的中醫(yī)外治法,,包括針灸、推拿,、火罐,、刮痧、艾灸等等,,都屬于物理療法,,也被稱為綠色療法,但這并不意味著它是絕對安全的,,如果責任感缺失,,大意馬虎,也可能釀成大禍,。這要求我們每個人都要樹立起高度的責任感和安全意識,,頭腦清醒,行事認真,,有始有終,。同時要細心關愛每一位患者,,只有責任和愛,并且嚴格按照醫(yī)療規(guī)范操作,,謹慎細節(jié),,方可杜絕一切差錯事故。

2.需為提高療效,、增強患者滿意度而不懈努力

救死扶傷,,解除病患之疾苦,是醫(yī)者的神圣職責,,康復科的工作亦是相同,。不能因為我們所治多為慢性病,難以根治,,就不以為然,。科室每一位醫(yī)生,,都必須有這樣精益求精的追求,,不斷學習,不斷總結(jié),,開誠交流,,互相促進、提高,,努力打造質(zhì)量第一,、服務第一的品牌科室。

3.提高科室管理,,加強科室協(xié)調(diào)合作,,向管理要效益。

醫(yī)院建院時間不久,,管理模式有待進一步理順,,科室之間協(xié)調(diào)合作有待進一步規(guī)范。但6月醫(yī)保檢查給了我們一次深刻的教訓,,說明這樣的事情已經(jīng)刻不容緩,,大家必須抓緊時間,下大決心把許多工作落實,、抓好,,理出一套合乎各類各級要求又行之有效的管理模式,這樣工作才能夠協(xié)調(diào)有序開展,,減少大家在時間和精力上的不必要的浪費,,真正做到向管理要效率、向管理要效益,。

康復科的問題,,我覺得最重要的還是要建立嚴格的會診制度,,康復科下醫(yī)囑、與醫(yī)囑同步完成治療單的簽署和歸入病歷,。當然,,科室與科室之間要隨時保持良好的溝通,充分發(fā)揮團隊合作精神,,為醫(yī)院的明天個人的前途而共同努力,!

4.科室內(nèi)部管理有待加強

一個健康發(fā)展的科室內(nèi)部也必須有一個很好的管理模式,但之前在醫(yī)患數(shù)量嚴重配比不足的矛盾下,,每天忙忙碌碌,因故一直未能得到更好的解決,。

思慮數(shù)月,,權(quán)衡各方利弊,建議康復科上班制度行政化,,每周五天半時間,,周六下午和周日休息。醫(yī)生數(shù)量保證四名,,分為兩組,,分別對兩個科室患者進行治療,醫(yī)生沒有換班之苦,,能夠堅持為對應的患者施治,,責任也更能落實到位,工作量也相對容易統(tǒng)計,?;颊咭恢苄菹⒁惶鞂τ谠黾又委煹拿舾行裕岣忒熜б彩欠浅,?陀^和必要的,。無形當中,也可以節(jié)約諸如水電等成本,,還能緩解患者對康復理療完成又尚未出院或者對于康復次數(shù)的糾結(jié)等不良情緒,。

有歌詞曰:不經(jīng)歷風雨,怎么見彩虹,?沒有人能隨隨便便成功,。所以在前進的道路上,我們的波折是損失,,是教訓,,也是一次成長的機會。愿全院同氣,,深刻總結(jié),、尋求思路,、理順關系,共同開創(chuàng)醫(yī)院美好的明天,!

康復科主任年終工作總結(jié) 康復科主任年終總結(jié)篇四

康復科一年來,,在院長正確領導下,全科人員積極努力的完成了各項任務,,一年中科室平穩(wěn)運行,,穩(wěn)步發(fā)展。

第一,、業(yè)務上我們經(jīng)常組織專門學習和討論,,結(jié)合中醫(yī)康復特點,多學,、多探討,。

第二、中醫(yī)康復歷史悠久,,治療范圍廣,,療效好,若沒有深厚的理論基礎就不能很好的指導臨床實踐,,我們總結(jié)了3條學習經(jīng)驗:

1,、向文獻學、向名師學,,網(wǎng)上收集全國各地名醫(yī)之薈萃,。尤其是“內(nèi)經(jīng)“,洋洋30萬巨著,,古之稱之為針經(jīng),,時至今日仍然成為醫(yī)家必讀之經(jīng)典,所以要不斷的豐富之理論基礎與經(jīng)驗,。

2,、向同道學。就是互相學習取長補短,,向西醫(yī)學,,就是中西醫(yī)結(jié)合融會貫通,將西藥中用,,達到療效疊加,,提高中西醫(yī)結(jié)合治療疑難雜癥效果。

3,、向患者學,。仔細傾聽患者反應,體會患者感受。學海無涯,、學無止境,,才能取得為患者服務的資本。

第三,,院領導給予了我們一個很好的平臺,,提供了發(fā)展機遇,我們康復科借助醫(yī)院現(xiàn)有技術,、人力資源,,逐步發(fā)展成為一個特色鮮明、獨樹一幟的康復科,。

存在的問題:

1,、整體技術水平不高,在一定方面對患者的服務未能達到預期效果,。

2,、雖然一年來工作中未出現(xiàn)差錯,但是,,工作中仍存在落實操作規(guī)范不到位現(xiàn)象,。20__年是充滿挑戰(zhàn)的1年,,我科定當全力以赴,,做好本職工作,爭取在新的一年再創(chuàng)佳績,。

康復科主任年終工作總結(jié) 康復科主任年終總結(jié)篇五

在院領導的正確領導和大力支持下,,我科室于今年4月27號正式開業(yè)。本著“以人為本”的服務宗旨,,以腦癱兒童康復為重點,,立足院內(nèi),面向社區(qū),,輻射全省的原則,,以規(guī)范康復工作為目標,完善和建立相關的規(guī)章制度?,F(xiàn)就上半年的工作做如下總結(jié):

一,、積極開展康復救治工作

康復是殘疾人恢復或部分恢復功能,提高生活自理能力的重要途徑,。我科室自開業(yè)以來重點康復救治人數(shù)為87人,。接受“明天計劃”術后康復人數(shù)為12人。下屬福利院送來我中心康復寄養(yǎng)人數(shù)為3人,,門診咨詢?nèi)藬?shù)為30人,,門診治療人數(shù)為3人。

二,、開設有特設的康復項目

為了更好的服務于腦癱兒童的康復,,使他們通過康復訓練和治療得以回歸社會,,我中心特設有引導式教育、語訓,、智訓等康復項目,。自開業(yè)以來,有5名患兒接受了引導式教育,。通過引導式教育的訓練,,這5名患兒在生活自理、日常交流,、站立等方面有了一定的進步,。有12名患兒接受了語訓訓練,有10名患兒接受了智訓訓練,,通過訓練這些患兒都有了明顯的進步,。同時也受到了基層福利院單位和外界人士的一致好評。

三,、強化康復工作力度,,實施規(guī)范化管理

我科室于今年上半年特派2名專業(yè)技術人員外出學習,請外籍老師來我中心指導康復工作達8次之多,。業(yè)務學習人數(shù)這極大的提高了我中心的康復水平,。為使我中心管理更加規(guī)范,我中心制定了一系列的規(guī)章制度,。例如,,《護理員工作制度》、《康復師工作制度》等,。全體工作人員嚴格按照規(guī)章制度辦理事情,,不允許有任何的差錯,全員一心為中心服務,。

四,、積極參加院舉辦的各種活動

我中心工作人員在努力做好本職工作的同時,也積極參加院舉辦的各種活,。例如,,我中心派代表參加了“創(chuàng)建文明城市”的活動、派代表參加了“參觀省博物館”的活動等,。這一系列的活動充分顯示了我中心工作人員的活力和精神。

五,、加大康復工作的宣傳力度,,進一步提高全民防疾康復意識

為了進一步提高全社會對腦癱兒童康復工作的認識和理解,普及全民的防疾康復意識和做好基層福利院的榜樣,我中心計劃在今年下半年開展一系列相關的宣傳活動,。例如,,“在長沙市附近社區(qū)開展免費的家長康復培訓學習”、“對基層福利院有關的護理人員和康復人員進行培訓”,、“與中醫(yī)學院合作,,趙教授來我中心講課并在我中心開設門診”等,。通過這一系列的活動來向市民宣傳腦癱兒童康復工作的內(nèi)容,、意義及有關的康復科普知識,使腦癱兒童康復工作家喻戶曉,,從而喚起社會各界對腦癱兒童康復工作的理解,、參與和大力支持。

康復科主任年終工作總結(jié) 康復科主任年終總結(jié)篇六

20__年,是我科值得興奮的一年,在醫(yī)院領導班子的領導支持及全科醫(yī)務人員共同努力下,,我科成功創(chuàng)建“全國中醫(yī)特色專科”。并團結(jié)一心,,奮力拼搏,,按照年初的工作計劃,重點提高醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療服務,,建立特色學科,,發(fā)展新技術項目,全面做好各方面的工作,積極推動醫(yī)院二次創(chuàng)業(yè)及“三甲醫(yī)院”的創(chuàng)建?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

一、醫(yī)療指標完成情況:

我科20__年門診就診約8962人次,,年住院人次約830人次,,病床使用率約占135%,,治愈好轉(zhuǎn)率約占97%,醫(yī)療差錯事故為0,。年總收入達360萬元,,其中中醫(yī)治療率為100%?;就瓿舍t(yī)院下達任務,。

“臭氧治療儀”及“電動直立床”在臨床上的使用取得良好的臨床價值和治療效果,,可觀的臨床治愈率大大的提高了我科在社會上的知名度,,贏得了廣大病患的信賴與支持。已成為我科室的特色之一,,并為廣大的病患帶來福音,。特色新進設備“射頻治療儀” 已投入使用,,將會給我院我科帶來更大的經(jīng)濟效益及社會效益。

今年我科成功創(chuàng)建“重慶市中醫(yī)特色??啤奔啊叭珖嗅t(yī)特色??啤薄?/p>

二,、科室管理:

狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理措施的落實,,認真落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)范,制訂了康復流程及業(yè)務建設方案,。圍繞醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作重心,,按照醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的工作要求,認真做好相關工作,,完善相關的文檔資料及病歷,,明確科室目標,積極響應醫(yī)院創(chuàng)建三級醫(yī)院的號召,。加強醫(yī)患溝通,,完善投訴流程,,做到病患有處可說。認真開展醫(yī)療質(zhì)量評析,,確保醫(yī)療安全,。認真抓好業(yè)務建設,不斷提升核心競爭力,。提高科室職工的素質(zhì),,定向培養(yǎng)專業(yè)技術骨干,提升技術水平及服務能力,。積極宣傳推介科室,,提高我科在社會上的知名度,樹立形象,,造就品牌科室,。

三、人才建設

學科發(fā)展,,人才為本,。我科注重人才培養(yǎng),著力構(gòu)建一支醫(yī)德高尚,、技術精湛的科室醫(yī)療隊伍,。常年派出業(yè)務骨干外出進修,習新事物,、新觀念,、新技術。并招收各大院校及相關工作單位的實習生與進修生,。定期組織全科人員學習進修學生開展疑難雜癥病案討論研究,。同時,本著“高質(zhì)量育才,、高效益用才”的要求,,我科全體員工正在積極的提高自身文化修養(yǎng),不斷考取更高學位自我充實,,推動了科室及康復醫(yī)學事業(yè)的后續(xù)發(fā)展,。

四、參觀交流

我科多次迎接重慶乃至外省各大醫(yī)院的檢查,、參觀,、與指導。

均獲得一致好評,,也曾多次到各大名院校參觀學習交流,,積累經(jīng)驗,為打造一流中醫(yī)特色??萍皠?chuàng)建“三甲”醫(yī)院打好基石,。

五、面臨危機

目前,,中醫(yī)院新大樓的投入使用設立康復科及骨科病房面積達1800平方,,大大的增加了讓我科核心競爭壓力,我科現(xiàn)面臨用房面積不足,、病床短缺,、設備老舊、無射頻治療開展的用房及可靠的安全設施,,成為制約科室持續(xù)發(fā)展的關鍵,。特別是科室用房面積不足,無法成立住院病房及“射頻,、c臂微創(chuàng)手術室”,,嚴重限制了科室業(yè)務的發(fā)展及新技術新項目的開展,希望醫(yī)院領導繼續(xù)給予支持與幫助,。

六,、規(guī)劃未來

我科室將繼續(xù)完善管理制度,注重人才培養(yǎng),,嚴格實施工作制度,,加強科研學術交流,提高社會,、經(jīng)濟效益,,力爭20__年總收入突破400萬。

總之,,經(jīng)過全科室的不懈努力,,我科在20__年的工作中取得了較好成績。在新的一年里,,我科室會繼續(xù)努力,,做好學科規(guī)劃,努力拼搏,,為我院實現(xiàn)“三甲”綜合醫(yī)院而竭盡全力,。

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