人生天地之間,，若白駒過(guò)隙，忽然而已,，我們又將迎來(lái)新的喜悅,、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇一

本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對(duì)的客戶(hù)群是大學(xué)生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營(yíng)面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當(dāng)然本地小吃也是少不了的,。品種多,，口味全，營(yíng)養(yǎng)豐,，使就餐者有更多的選擇,。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲,，如果汁,、薄冰、冰粥,、刨冰,、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤(pán)等,。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。

本餐廳裝飾自然,，隨意,，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房布置合理精致,，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。

1.本餐廳開(kāi)業(yè)之前,，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕蛻?hù)群是針對(duì)學(xué)生的,，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可,。

2.本餐廳采取自助餐的方式,，免費(fèi)茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者要好,，可采用不同的做法(如：蒸熟,，是一種南方飯館常見(jiàn)的米飯做法)，使口感與眾不同,，以求有別于競(jìng)爭(zhēng)者,，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源,。此外,，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色。

3.有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線(xiàn)的生活方式,，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會(huì)選擇最近的就餐地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的餐館,，所以在地理位置選擇上不會(huì)與學(xué)校大門(mén)有太大的距離。餐廳在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣(mài)的服務(wù),，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門(mén)，單獨(dú)叫外賣(mài)的需交付一定的送貨費(fèi),，這樣還有一個(gè)好處,，如有一人想叫外賣(mài),，為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣(mài)，如此也是能增加銷(xiāo)量的,。

4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤(pán),，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶(hù)聯(lián)系,，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利,。據(jù)悉,，競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。

5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,，但畢竟還有部分留校學(xué)生、附近居民以及打工人員,，屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式，以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,，已減少不必要的成本支出。

6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,，變化的,，動(dòng)態(tài)的，因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,，于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),，進(jìn)行分析，并制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,，每過(guò)一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),，并做出下一步計(jì)劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，增加其它服務(wù)項(xiàng)目,，并可以尋找新的市場(chǎng),，做連鎖經(jīng)營(yíng),，并慢慢打造自己的品牌,，可以往專(zhuān)為學(xué)生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展，總之,，要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問(wèn)題,，如此才能有企業(yè)的未來(lái),。

店長(zhǎng)兼收銀 1名 ，廚師1名,，服務(wù)生2名,。

經(jīng)營(yíng)模式

經(jīng)營(yíng)理念

本公司特色營(yíng)銷(xiāo)將側(cè)重于以下一些重點(diǎn)：

主要的文化特色：健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品

主要的服務(wù)特色：會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境

在大學(xué)中一直被詬病的就是大學(xué)食堂的飲食問(wèn)題,，大學(xué)的飲食質(zhì)量不高已成為公認(rèn)的問(wèn)題,，僅僅是滿(mǎn)足了學(xué)生們的溫飽問(wèn)題,而質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到學(xué)生們的要求。部分大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂(yōu),，甚至有的大學(xué)食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。

本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了保障大學(xué)生的飲食安全，提高大學(xué)生的飲食質(zhì)量,，成立大學(xué)飲食聯(lián)盟,，旨在為高校大學(xué)生提供價(jià)格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品，并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,，幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè),。

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)：

本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一等問(wèn)題，也無(wú)流動(dòng)小攤衛(wèi)生沒(méi)有保證的擔(dān)憂(yōu),，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時(shí)間。另外,，本餐廳采用自助選擇方式,，應(yīng)該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源,。同時(shí),，非餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥,、等,，并提供免費(fèi)茶水。簡(jiǎn)潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點(diǎn),，學(xué)生普遍喜歡在干凈,、服務(wù)態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿(mǎn)意的服務(wù)也將是本店的一大特色,。此外,，學(xué)校食堂有明確的就餐時(shí)限，而校外很少有餐館出售早餐,，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時(shí)間差而導(dǎo)致丟失的市場(chǎng)份額,，換句話(huà)說(shuō)就是由在就餐點(diǎn)前后的一段時(shí)間要就餐的潛在客戶(hù)群所產(chǎn)生的市場(chǎng)份額。

weakness(劣勢(shì))分析：由于剛起步,，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源,、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢(shì)大學(xué)生校園餐廳創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)20xx工作計(jì)劃,。另一方面，因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會(huì)驟降,，而寒假期間會(huì)比暑期更少，這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問(wèn)題

opportunity(機(jī)會(huì))分析：據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,，并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生----這個(gè)最大客戶(hù)群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),，從這些方面來(lái)看，是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該餐飲市場(chǎng)的,。

threat(威脅)分析：餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,，如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,，但相比之下,，客戶(hù)的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,，成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,，盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,，各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,，又產(chǎn)生了另一個(gè)問(wèn)題，即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿(mǎn)意呢,，這也是需要接受考驗(yàn)的,。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇二

1.本店主要經(jīng)營(yíng)各種咖啡、奶茶,、啤酒,，另外，為了滿(mǎn)足顧客的消費(fèi)需求,，同時(shí)經(jīng)營(yíng)雙皮奶,、刨冰、奶昔,、果啤,，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和爆米花,，薯片等,。

2.本店主要為情侶設(shè)計(jì),，也主要是針對(duì)大學(xué)生,。內(nèi)設(shè)小隔間,，每個(gè)隔間風(fēng)格各不相同，赤,、橙,、紅、綠,、青,、靛、紫是各個(gè)隔間的主打顏色,。在顏色的基礎(chǔ)上,，通過(guò)對(duì)擺設(shè)的布置突出各種主題。紅的熱情,，綠的清新,，橙的溫馨，紫的浪漫,，同時(shí)還包括一個(gè)大的隔間,，約12平米。供朋友聚會(huì),，生日聚會(huì)使用,。因?yàn)榉块g有限，使用需要提前預(yù)約,。

3.為吸引顧客,，本店會(huì)通過(guò)不斷地嘗試來(lái)研發(fā)新類(lèi)奶茶，新類(lèi)奶茶會(huì)成為本周的推薦飲品,，在推出的前兩天會(huì)特價(jià)銷(xiāo)售,，如果反響好的話(huà)會(huì)成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,，我們會(huì)不斷地推出新產(chǎn)品,、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶,，光棍節(jié)：推出單身奶茶,，兒童節(jié)：推出卡通形狀的塑料杯。不斷地因特色而吸引顧客,，使顧客對(duì)本店印象深刻,，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無(wú)形的品牌資產(chǎn),。

4.同時(shí),，本店還辦理情侶會(huì)員卡,，會(huì)員積分享受優(yōu)惠或者禮物兌換。

5.不斷變換包裝來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,，根據(jù)消費(fèi)者的愛(ài)好挑選吸管的形狀,，顏色,。以及通過(guò)調(diào)查選擇杯子圖案,。

6. 店內(nèi)服務(wù)員男女人數(shù)相同，各穿不同顏色情侶裝,。給人耳目一新的感覺(jué),。同時(shí)也減少學(xué)生顧客的尷尬,。

本店名“某某飲品店”易記順口，可以讓人很快記住,。我們的目標(biāo)是以一般奶茶店不具有獨(dú)有的特色吸引顧客而獲取大的利潤(rùn),，專(zhuān)門(mén)針對(duì)大學(xué)生情侶設(shè)計(jì)。為情侶提供一個(gè)休閑私密而且溫馨的地方,。愛(ài)是一個(gè)永恒的主題,。“某某飲品店”可以讓人無(wú)限遐想,，“愛(ài)我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會(huì)有不同的擴(kuò)展,。

這也是一種引人注視的企業(yè)文化。

“某某飲品店”選址在大學(xué)生較集中的中心點(diǎn),，可以有源源不斷的客戶(hù)群,。本店的特色不在飲品，而在于獨(dú)特的環(huán)境和服務(wù),。給人提供一種新鮮感,。用新鮮的企業(yè)文化來(lái)征服消費(fèi)者并獲得更多的忠實(shí)顧客。

1,、公司宗旨

以大學(xué)生情侶為主要客戶(hù)群,，專(zhuān)一市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，用更好的產(chǎn)品,，更特色的服務(wù),，吸引更多的客戶(hù)。

2,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

在經(jīng)營(yíng)初期,，我們主要目標(biāo)是進(jìn)入目標(biāo)市場(chǎng)，隨著市場(chǎng)不斷做大,，我們的目標(biāo)是占據(jù)更多的市場(chǎng)份額。

3、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

奶茶品種繁多,，可供顧客選擇的空間大,，又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎)，制作奶茶的速度快,，口感較好,，價(jià)格合理，服務(wù)周到,。并能根據(jù)消費(fèi)群體的不同及季節(jié)差異,，推出不同產(chǎn)品不同包裝和服務(wù),。

4,、管理團(tuán)隊(duì)

在我們這個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，總共有六人,，分工如下：

制作,、銷(xiāo)售、現(xiàn)金結(jié)算,、服務(wù),、店面整理、材料訂購(gòu),。

5,、公司標(biāo)志

一顆帶翅膀的心，翅

膀上面寫(xiě)著某某飲品店,，是愛(ài)的傳遞,。里面寫(xiě)的貼心服務(wù)是我們想給顧客的承諾。

1.市場(chǎng)需求分析

除了一些大品牌的咖啡屋,，像萬(wàn)達(dá)的星巴克等,，其他大多數(shù)熱飲冷飲店都是顧客買(mǎi)了就走，很少有提供一個(gè)溫馨場(chǎng)所的環(huán)境,，許多原料直接露天擺在外面,，而且放置原料的地方，都不是很干凈,，容易讓客戶(hù)反感,。

2.競(jìng)爭(zhēng)分析

(1)波特五力模型分析

1.現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)：在市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)“某某飲品店”的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是星巴克這樣大品牌的飲料店，但它的大多數(shù)顧客是小資群體,，產(chǎn)品價(jià)格定位比較高,。通過(guò)兩者比較，“某某飲品店”更適合學(xué)生這樣的消費(fèi)群體,。

2.潛在競(jìng)爭(zhēng)者:面對(duì)學(xué)校周邊這樣的環(huán)境,，很多學(xué)生也有開(kāi)類(lèi)似

“某某飲品店”這樣奶茶店的想法，但由于管理經(jīng)驗(yàn)不足，容易導(dǎo)致店面在中途夭折,，為此,，“某某飲品店”對(duì)于創(chuàng)業(yè)謀劃已久，編寫(xiě)計(jì)劃書(shū),，布置任何細(xì)節(jié),，減少風(fēng)險(xiǎn)。

3.替代品：對(duì)于奶茶的供應(yīng),，各種大小超市都有所供應(yīng),，他們都有“某某飲品店”店的各種產(chǎn)品，但相對(duì)而言,，“某某飲品店”更加注重氛圍,，在提供飲料的同時(shí)，“某某飲品店”可以帶給顧客一個(gè)流連忘返的溫馨小屋,。

4.買(mǎi)房的議價(jià)能力：對(duì)于學(xué)校周?chē)壳斑€沒(méi)有一個(gè)這樣適合大學(xué)生消費(fèi)的場(chǎng)所,，市場(chǎng)空白，廣闊的市場(chǎng)需求,，有限的市場(chǎng)供應(yīng),，在產(chǎn)業(yè)初期階段屬于賣(mài)方市場(chǎng)?！澳衬筹嬈返辍钡南M(fèi)群體主要為大學(xué)生情侶,，“某某飲品店”將不斷創(chuàng)新，吸引回頭客的光臨,。

5.供應(yīng)商的議價(jià)能力：“某某飲品店”所用原料為果肉,、純凈水、奶茶粉等,，一些市場(chǎng)上廣泛普及的,，供應(yīng)商無(wú)法壟斷“某某飲品店”產(chǎn)品的供應(yīng)，為原料的供應(yīng)提供了安全保障,。

(2)swot分析

1組織架構(gòu)

根據(jù)店面的特點(diǎn)和發(fā)展方向,，組織架構(gòu)采用扁平組織結(jié)構(gòu)，在這種結(jié)構(gòu)形式下,，指揮命令系統(tǒng)單一,，決策迅速，命令統(tǒng)一,，容易貫徹,，另外每個(gè)成員的責(zé)任和權(quán)限相當(dāng)明確，容易維持組織紀(jì)律,，確保組織秩序,，該模式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,，管理費(fèi)用低。

2職務(wù)分析

店長(zhǎng)：負(fù)責(zé)店內(nèi)日常管理以及監(jiān)督各部門(mén)工作,。

財(cái)務(wù)處：對(duì)于采購(gòu)原料,，員工工資，收支帳的計(jì)算匯總,。 后勤處：負(fù)責(zé)原料的采購(gòu),，提供最新的創(chuàng)意計(jì)劃。

后廚處：負(fù)責(zé)制作飲料,。

服務(wù)員：為顧客提供最直接的服務(wù),，端飲料，收拾餐桌,，店內(nèi)衛(wèi)生,。

3企業(yè)人力資源管理

1員工招募：根據(jù)店面的實(shí)際發(fā)展需求，從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)渠道招募,。內(nèi)部招聘主要通過(guò),，內(nèi)部晉升,，工作調(diào)換,，工作輪換等方法從內(nèi)部人員中選擇出合適的人補(bǔ)充道空缺和新增崗位。外部招募主要通過(guò)宣傳單的發(fā)放及同學(xué)之間的介紹推薦等方式,。

2.員工培訓(xùn)：對(duì)于后廚,，定期對(duì)員工進(jìn)行在職或脫崗學(xué)習(xí)奶茶、果汁的先進(jìn)做法,。對(duì)于服務(wù)員,，定期對(duì)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行

培訓(xùn)，告訴員工做什么,，怎么做,。

3員工績(jī)效考核：設(shè)置一種服務(wù)卡片，讓顧客給與打分,，分為滿(mǎn)意,，一般，不滿(mǎn)意三種標(biāo)準(zhǔn),。

4企業(yè)薪酬制度：底薪+提成(或者飲料票)

5員工激勵(lì)：物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合,，正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合。

“某某飲品店”的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略從4p營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方面著手,，全面進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)一促進(jìn)店面收入,。

1、 product：我個(gè)人認(rèn)為一切的成功首先在于產(chǎn)品本身的質(zhì)

量,，只有產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)關(guān)才能贏得消費(fèi)者贏得市場(chǎng),，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的相同產(chǎn)業(yè)或替代品種占領(lǐng)領(lǐng)先地位。首先，我們點(diǎn)的產(chǎn)品要干凈衛(wèi)生,，符合國(guó)家產(chǎn)品質(zhì)量要求,，例如：有的奶茶中的珍珠粒使用工業(yè)膠成分，嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者的身體健康,，我認(rèn)為這是一種很急功近利很不道德的行為,。其次，在質(zhì)量有保證的前提下,，要推陳出新,，奶茶還有另外的一些飲料，不同的口味或者不同的房間色調(diào)都要對(duì)應(yīng)的用不同的杯子,，給消費(fèi)者耳目一新的感覺(jué),，杯子也根據(jù)不同的房間風(fēng)格設(shè)計(jì)不同的款式如情侶杯、死黨杯等,。小飾品主要針對(duì)情侶飾品,，手機(jī)掛飾、耳釘,、戒指女孩飾品等。最后還要注重渲染氣氛,，這就要用點(diǎn)內(nèi)的裝潢和擺飾來(lái)營(yíng)造,，墻面的主色調(diào)用淡黃的的比較素雅,，桌子同樣,，桌面上要放上一些新鮮的花朵如：

玫瑰,，三天一換,。還有臺(tái)卡,，寫(xiě)明店內(nèi)各個(gè)季節(jié)或時(shí)間段的主打或折扣，以便進(jìn)行再次營(yíng)銷(xiāo),。店內(nèi)好要多擺設(shè)一些溫馨甜蜜的飾品如：墻貼、燈具等,。

2,、 price：在質(zhì)量有保證的前提下，要盡量降低價(jià)格,，因?yàn)槲?/p>

們針對(duì)的消費(fèi)人群是學(xué)生,，消費(fèi)能力不太強(qiáng)，但是可能會(huì)很頻繁,，所以物美價(jià)廉的產(chǎn)品會(huì)令消費(fèi)者流連忘返,。可以先針對(duì)情人節(jié)入手,，現(xiàn)在沒(méi)個(gè)月的14號(hào)都可以稱(chēng)之為情人節(jié),，我們要在每個(gè)情人節(jié)推出一款特價(jià)產(chǎn)品，但是我們最主要的目的是盈利,，所以會(huì)在價(jià)格相對(duì)中檔的基礎(chǔ)上稍微降一下價(jià),，既讓消費(fèi)者感到實(shí)惠我們有沒(méi)有優(yōu)惠太多，另外在節(jié)假日的時(shí)候也會(huì)相應(yīng)的做一些促銷(xiāo)活動(dòng)。還要推出一些優(yōu)惠套餐,，實(shí)現(xiàn)薄利多銷(xiāo)。

3,、 place：由于我們針對(duì)的消費(fèi)人群是大學(xué)生或一些情侶,，所

以店面選址在大學(xué)城或在各個(gè)大學(xué)的中間位置,，我們暫定的地址在金馬市場(chǎng),，周邊有石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院、河北醫(yī)科大學(xué),、郵電學(xué)院,。在店面面積有限的考慮下，消費(fèi)人群還算可以,，店面要門(mén)臉對(duì)著翟營(yíng)路,，顯眼易見(jiàn)。

4,、 promotion：促銷(xiāo)的方式有四種,。一是贈(zèng)券，沒(méi)在店內(nèi)消費(fèi)

一次贈(zèng)券一張,，積累滿(mǎn)六張后可免費(fèi)消費(fèi)一款對(duì)應(yīng)產(chǎn)品,。二是降價(jià),，降價(jià)時(shí)期為節(jié)假日、每月14號(hào),，其中2月14號(hào)情人節(jié)降價(jià)力度最大,。三是優(yōu)惠套餐，購(gòu)買(mǎi)大份套餐可享受優(yōu)惠,。四是會(huì)員卡，開(kāi)店當(dāng)天消費(fèi)即辦會(huì)員卡,，以后消費(fèi)滿(mǎn)一

百可辦會(huì)員卡,，一元一分，憑優(yōu)惠卡可打八折,，記分滿(mǎn)三百后可升級(jí)金卡,，享受七折優(yōu)惠，另外也可憑積分兌換產(chǎn)品等,。促銷(xiāo)宣傳渠道主要通過(guò)發(fā)單頁(yè),、校園代理等。

1.“某某飲品店”選擇在金馬市場(chǎng)其原因有如下幾點(diǎn)：

交通便捷：石家莊金馬市場(chǎng)處于槐安東路與建華大街交叉口,，這里交通便捷,，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,。

地租便宜：金馬市場(chǎng)地帶與其他開(kāi)發(fā)區(qū)相比,，地租相對(duì)便宜，可以為這次創(chuàng)業(yè)節(jié)省大量的資金,。

市場(chǎng)前景：“某某飲品店”這一場(chǎng)所位于金馬市場(chǎng),，附近有石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院，河北醫(yī)科大學(xué),，石家莊有點(diǎn)技術(shù)學(xué)院等多少大學(xué),，這為廣大情侶或者朋友歡聚提供了場(chǎng)所，同時(shí)這一地段處于石家莊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),，這一代的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，所以選址在這一地段有廣大的市場(chǎng)前景。

2.關(guān)于場(chǎng)地的設(shè)計(jì)：本公司預(yù)計(jì)租用套房一間,，同時(shí)在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出包房10間,，每一間包房采用各自不同的彩燈，另外每間包房的顏色上采用暖色調(diào),，給人以神秘而不是溫暖,，溫馨而自然的感覺(jué)，力爭(zhēng)給每一對(duì)情侶以難以磨滅的,，溫馨舒適的印像和感覺(jué),。

1. 企業(yè)股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模

公司的注冊(cè)資本金擬為5萬(wàn),，其中3萬(wàn)為吸收風(fēng)險(xiǎn)投資家以現(xiàn)金的形式投入，2萬(wàn)為自籌資金,。

2. 借款與還款計(jì)劃

為了滿(mǎn)足企業(yè)資金周轉(zhuǎn)需要,，在公司成立初期，向銀行借款,，首年借入一年期短期借款2萬(wàn)元,，到3年還完。借款主要用于流動(dòng)資金,，支付期間費(fèi)用以及公司日常的開(kāi)銷(xiāo),。

3. 經(jīng)濟(jì)可行性分析

投資估算：租店鋪投資5萬(wàn)元，室內(nèi)裝修4萬(wàn)元,，貨架及其他設(shè)施6000元,，入貨3000元，雇傭員大約2萬(wàn)元,，周轉(zhuǎn)資金5萬(wàn),。總投資約為15萬(wàn),。

成本控制(每月)：租金20xx元,，人員工資大約5000元，按不同的級(jí)別不同的工資,，不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)1000元,。 小計(jì)每月成本約：8000元

4. 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)

房公司在前1-5年內(nèi)預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為80，這樣預(yù)計(jì)月收入為2400,，年收入預(yù)計(jì)為20000

5. 成本費(fèi)用預(yù)測(cè)

公司除去房屋,，飲料和小吃外，所有固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)折舊法進(jìn)行折舊,，折舊期限為10年,，不考慮殘值，在飲料和小吃上進(jìn)價(jià)采用和廠家直接進(jìn)貨,，這樣就可以在很大程度上降低成本費(fèi)用,，預(yù)計(jì)每天的成本為50元，月成本為3000元,。另外,，在公司的五年內(nèi)將拿出一部分現(xiàn)金為宣傳費(fèi)用，第一年為500元,，以后

每年按10%遞增

6.應(yīng)繳納的稅費(fèi)預(yù)算

1. 繳稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費(fèi)支出,，除特殊行業(yè)另有規(guī)定外不超過(guò)銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入的2%的部分可具實(shí)扣除，超過(guò)部分可無(wú)限期向以后納稅年度結(jié)轉(zhuǎn),。

對(duì)新辦的獨(dú)立核算的從事公用事業(yè),，商務(wù)物資業(yè),，飲食業(yè)，教育文化事業(yè),，衛(wèi)生事業(yè)的企業(yè)或經(jīng)營(yíng)單位,，自開(kāi)業(yè)之日起，報(bào)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),，可減征或免征所得稅1年

2. 業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)與廣告費(fèi)的合理比例安排工資支出的籌劃：

納稅人支付給職工的工資,，按照計(jì)稅工資扣除，此外分別按照計(jì)稅工資總額的2%,，14%,，15%計(jì)算扣除工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi),，職工教育經(jīng)費(fèi)，采用年終獎(jiǎng)形式(節(jié)稅

利潤(rùn)納稅籌劃

4.損彌補(bǔ)節(jié)稅籌劃：

若發(fā)生虧損,，可用下一納稅年度的所得彌補(bǔ),，下一年度的所的不足彌補(bǔ)時(shí)，可以逐年延緩彌補(bǔ),，但最長(zhǎng)不超過(guò)5年,。企業(yè)開(kāi)辦初期有虧損的，可以按上述辦法逐年結(jié)轉(zhuǎn),，以彌補(bǔ)后有利潤(rùn)的納稅年為開(kāi)始獲利年度,。

本公司作為增值稅一般納稅人，按照稅法規(guī)定進(jìn)行納稅,，其中增值稅稅率為17%,，城市建設(shè)維護(hù)費(fèi)為增值稅的7%，所有應(yīng)繳納的稅款視當(dāng)年的收入而定

4 財(cái)務(wù)計(jì)劃

預(yù)算控制

每年預(yù)算的編制時(shí)間一般為上年年底,，經(jīng)過(guò)企業(yè)管理層

會(huì)議或聯(lián)盟等形式集體決策和批準(zhǔn)后執(zhí)行,。具體到采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)，企業(yè)建立采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的預(yù)算管理制度,，將物品或勞物采購(gòu)納入預(yù)算管理體系,，嚴(yán)格控制預(yù)算外采購(gòu)。企業(yè)建立采購(gòu)與付款業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,，明確與采購(gòu)工作相關(guān)的部門(mén)和崗位的職責(zé),、權(quán)限。

財(cái)務(wù)預(yù)算

前期固定支出

運(yùn)輸面包車(chē)

自行車(chē) 20 100/輛

場(chǎng)地裝修

電腦 1臺(tái)3500/臺(tái)

桌椅 200/套

電話(huà) 5 200/個(gè)

傳真

空調(diào) 1 5000/臺(tái)

員工統(tǒng)一服裝 30 50/套

其他

預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)支出表(第一年

每月固定支出 數(shù)量 數(shù)額 (元 ) 總額(元/ 月

普通員工工資 30 350/月

管理員工工資 8 800/月

水電雜費(fèi) 20xx/月

宣傳費(fèi)用 5000/月

總固定支出

流動(dòng)支出

購(gòu)貨資金 200000 3.5-5/份 7萬(wàn)-10萬(wàn)

食物變質(zhì)虧損 20 5/份

物品損壞及維修

流動(dòng)資金 20萬(wàn)

預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)收入

預(yù)計(jì)送貨費(fèi)用(元/月/戶(hù)) 預(yù)計(jì)送貨量 (戶(hù)) 預(yù)計(jì)收入(萬(wàn)元/月

食品差價(jià)元/份 20% 利潤(rùn)

第一年收回成本,，第二年保持目前態(tài)勢(shì)發(fā)展,，第三年括展?fàn)I業(yè)點(diǎn)。

第二年預(yù)算：預(yù)計(jì)利潤(rùn)：874500元

第三年預(yù)算預(yù)計(jì)利潤(rùn)：954000元

本人短時(shí)期的計(jì)劃營(yíng)業(yè)額

風(fēng)險(xiǎn)主要為兩方面,，外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),。

外部風(fēng)險(xiǎn)：主要有相同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和的競(jìng)爭(zhēng),，體現(xiàn)在價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量,、店面環(huán)境,、宣傳力度等。我們要注重自己的風(fēng)格特色設(shè)計(jì),，贏得消費(fèi)者贏得市場(chǎng),。

內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)：主要為經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)品鏈條的供應(yīng)，首先飲料是便利飲品,，在保證產(chǎn)品質(zhì)量同時(shí)又要控制庫(kù)存以減少成本,，用具的過(guò)度破損，因?yàn)楸叽蠖嗍遣Ａ沾芍破?，易毀易碎,。可能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上價(jià)格會(huì)相對(duì)同行業(yè)的要高,，會(huì)流失一部分消費(fèi)人群等,。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇三

校園里白天里的精彩主要集中在各個(gè)教室，由老師的精彩演講展示,。而校園夜晚的精彩除了各類(lèi)學(xué)生活動(dòng)之外,，還有我們即將籌建的酒吧。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)了市場(chǎng)的繁榮,，在喧鬧的市區(qū)里那些燈紅酒綠的酒吧并不少見(jiàn),。但是在校園內(nèi)，擁有一些校園氛圍的酒吧幾乎不存在,。時(shí)代在變化,，我們的觀念也應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)。傳統(tǒng)觀念里,，酒吧是不適合學(xué)生進(jìn)入的,，但目前的情況是很多學(xué)生擁有在酒吧消費(fèi)的欲望。因此我們的創(chuàng)業(yè)陣地主要在校園內(nèi),。如果校園里現(xiàn)在有這樣一個(gè)地方：在那里有著濃厚的校園文化氛圍,，你可以一邊品嘗著濃郁的咖啡或雞尾酒，一邊欣賞著現(xiàn)在最流行的音樂(lè),?？Х鹊南阄痘旌现袃?yōu)美的旋律，你很難分清,，哪一個(gè)更為醇厚,，哪一個(gè)更使你心靜。而且身邊的人同你有著類(lèi)似的經(jīng)歷,，類(lèi)似的愛(ài)好,，類(lèi)似的品味,，類(lèi)似的追求，這樣一個(gè)為你精心設(shè)計(jì)的地方,，難道你不會(huì)為之心動(dòng)嗎,？

與目前已存的大部分一般酒吧所不同的是，我們的校園酒吧坐落在校園內(nèi),，主要顧客群體也是喜歡酒吧文化的單身男女或者情侶,，而且環(huán)境絕對(duì)一流，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)會(huì)在后面的篇幅中詳細(xì)介紹,。

一般來(lái)說(shuō),，這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于營(yíng)造的氛圍，是不是有適合目標(biāo)顧客群要求的環(huán)境氛圍,、富有特色的活動(dòng)項(xiàng)目設(shè)置以及良好的服務(wù)質(zhì)量等等,。我們的酒吧設(shè)在校園內(nèi)，這里有相對(duì)較為集中的我們的目標(biāo)顧客群,，而且地價(jià)相對(duì)鬧區(qū)便宜不少,。我們酒吧是圍繞著顧客 興趣設(shè)計(jì)的，其幽雅的環(huán)境氛圍和經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)營(yíng)管理人員將使酒吧的服務(wù)超過(guò)其他主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

除了上述酒吧所具備的成功因素外，更為重要的是,，我們有一組富有熱情和生氣并致力與經(jīng)營(yíng)這間酒吧的管理人員,。我們旅游管理系酒店及餐飲服務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，是與酒吧經(jīng)營(yíng)管理及相關(guān)服務(wù)對(duì)口的,。我們有一流的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)老師,，有優(yōu)秀卓越的領(lǐng)導(dǎo)為我們把脈，而且我們還有優(yōu)秀的實(shí)際管理團(tuán)隊(duì),。朱峰是一位出色的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者,，他一直以來(lái)都是干部，他的領(lǐng)導(dǎo)才能可以說(shuō)是完全能勝任此職位,，他將出任酒吧的總經(jīng)理,，主要負(fù)責(zé)本酒吧的全面工作；曹志鵬先生是一位出色的推銷(xiāo)人員,，他將出任營(yíng)銷(xiāo)部主管,，主要負(fù)責(zé)推銷(xiāo)產(chǎn)品與服務(wù)；,；海真真在財(cái)務(wù)管理方面有著相當(dāng)高的才華,，所以他將出任財(cái)務(wù)部的主管；王歡歡極具親和力,，他將出任人事部主管,，將負(fù)責(zé)人員的培訓(xùn),；李霖先生有較強(qiáng)的交際溝通能力，他將出任我們酒吧的采購(gòu)部主管,，主要負(fù)責(zé)酒吧內(nèi)所有物品的采購(gòu)工作,。

本酒吧的創(chuàng)建前期需要，將主要采取三種手段進(jìn)行融資：一是系院的資本投入,，這部分資金應(yīng)該在總資本中占有優(yōu)勢(shì)比例,，只有這樣才能確保所有權(quán)的歸屬。第二部分是酒吧憑借其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)吸引的外部投資,，酒吧熱烈歡迎對(duì)經(jīng)營(yíng)酒吧有強(qiáng)烈興趣的投資者與我們共同創(chuàng)業(yè),。最后一部分是銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的貸款融資，隨著國(guó)家金融體制的改革和銀行業(yè)務(wù)的寬泛化,，借貸資金的獲取將更加便利,。這4.8萬(wàn)將用于室內(nèi)裝潢、前期宣傳,、購(gòu)置存貨和相關(guān)人員的培訓(xùn)費(fèi)用還有流動(dòng)資金等項(xiàng)目,。這一部分將在后邊的財(cái)務(wù)分析中具體闡述。

經(jīng)理人介紹

朱峰,，現(xiàn)年21歲,，河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校餐飲專(zhuān)業(yè)在讀。成績(jī)優(yōu)秀?，F(xiàn)任班長(zhǎng),，管理和組織才能突出，業(yè)余愛(ài)好營(yíng)養(yǎng)學(xué),、健康,、護(hù)理等方面。主要責(zé)任是領(lǐng)導(dǎo)各經(jīng)理人員,，起總體的監(jiān)督和管理作用,，主管酒吧的經(jīng)營(yíng)策略和方向。

曹志鵬先生,，現(xiàn)年21歲,，河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校酒店管理專(zhuān)業(yè)在讀。有豐富的兼職經(jīng)驗(yàn),，做過(guò)較多的促銷(xiāo)廣告宣傳,！他將根據(jù)酒吧的風(fēng)格，制定出符合市場(chǎng)和顧客群需求的活動(dòng)項(xiàng)目,，并負(fù)責(zé)廣告和宣傳業(yè)務(wù),。

海真真小姐，現(xiàn)年20歲，河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校酒店管理專(zhuān)業(yè)在讀,。專(zhuān)業(yè)課成績(jī)優(yōu)秀,，對(duì)財(cái)會(huì)方面的知識(shí)有較多涉獵，有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力,。對(duì)酒吧的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行分析,。

王歡先生，現(xiàn)年20歲,，河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校酒店管理專(zhuān)業(yè)在讀,。喜好研究各地小吃及西點(diǎn)的制作，對(duì)娛樂(lè)場(chǎng)所的食品消費(fèi)情況有一定了解,。他負(fù)責(zé)酒吧所有服務(wù)人員（調(diào)酒師,、面點(diǎn)師、服務(wù)生,、保安等）的聘用以及管理,，同時(shí)負(fù)責(zé)制訂服務(wù)人員的獎(jiǎng)懲措施。

李霖先生,，現(xiàn)年21歲,，河南商業(yè)高等專(zhuān)科學(xué)校酒店管理專(zhuān)業(yè)，在讀,。參與過(guò)大量的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),，善于溝通。他將負(fù)責(zé)酒吧經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所有的低值易耗品以及所有酒水和食品原料的采購(gòu),。

酒吧的經(jīng)理人員意識(shí)到自身缺乏某些經(jīng)營(yíng)所必需的專(zhuān)長(zhǎng),，為了彌補(bǔ)這種缺失，結(jié)合酒吧自身規(guī)模的情況,，經(jīng)理人員決定與本學(xué)校的一名資深管理學(xué)教師簽訂長(zhǎng)期合同作為本酒吧的法律顧問(wèn)。他將對(duì)酒吧的發(fā)展提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)和技巧,。

報(bào)酬

五位創(chuàng)始人每月工資按當(dāng)月收入除去開(kāi)支和稅收,，以及企業(yè)的留存收益和公積金，余下的凈利潤(rùn)以經(jīng)理人出資額所占比例為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,。

臨時(shí)鐘點(diǎn)工的薪金根據(jù)市場(chǎng)而定,，現(xiàn)在8元每小時(shí)。

外部投資人根據(jù)酒吧經(jīng)營(yíng)狀況,，以一年為經(jīng)營(yíng)周期進(jìn)行分紅,。

提供貸款的金融機(jī)構(gòu)將按照規(guī)定，定期得到本金和利息的償付,。

酒吧行業(yè)的市場(chǎng)分割最重要的是其環(huán)境,，因此營(yíng)造一種良好的環(huán)境氛圍對(duì)于一個(gè)好的酒吧十分重要。酒吧對(duì)于大多數(shù)同學(xué)來(lái)說(shuō)并不陌生,，但是校園酒吧作為一種新興的酒吧形式必將對(duì)青春期的少男少女有巨大的吸引力,。所以,，我們校園酒吧的潛在消費(fèi)者很多。當(dāng)?shù)谝慌櫩托纬芍?，通過(guò)他們的影響,，我們的顧客將會(huì)不斷增長(zhǎng)。首先,，由于學(xué)城周?chē)瓢煞?wù)

場(chǎng)所較少,，所以經(jīng)營(yíng)酒吧的市場(chǎng)較廣闊，有較多的潛在顧客,。其次,，在校大學(xué)生的生活費(fèi)較充裕，有一定的經(jīng)濟(jì)能力去酒吧消費(fèi),。學(xué)校情侶多,，但是缺少一種舒適的約會(huì)環(huán)境。我們可以把實(shí)訓(xùn)室走廊好好裝修以吸引他們的光臨,。最后,，當(dāng)有同學(xué)聚會(huì)或生日派對(duì)時(shí)，我們可以提供場(chǎng)所供他們娛樂(lè),。

1）五名負(fù)責(zé)人輪流值班,，每人值班一次一周，每天值班服務(wù)人員三名,。實(shí)行責(zé)任制管理,。

2）每周周一上午開(kāi)例會(huì)?？偨Y(jié)上周工作及下周的工作交接與安排,。宣布懲罰與獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)果。

3）實(shí)行懲罰激勵(lì)措施,。工作表現(xiàn)突出,，業(yè)績(jī)較好的員工將實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。員工的提成與業(yè)績(jī)掛鉤,。

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

從我們學(xué)校周邊范圍來(lái)講,，我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是一般酒吧，茶館,，咖啡屋之類(lèi)休閑場(chǎng)所,。下面我們來(lái)分析我們和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

① 一般酒吧：為了滿(mǎn)足新新人類(lèi)的需要，酒吧內(nèi),，無(wú)論是裝潢還是氛圍無(wú)不充斥著光怪陸離,，那種嘈雜喧鬧的氛圍讓人頭昏腦脹。而在我們的酒吧中，我們可以根據(jù)顧客的需求播放喜歡的歌曲,。各位來(lái)酒吧消費(fèi)的顧客,，在此幽靜的地方，品著美酒,，或私語(yǔ)或回憶,，實(shí)乃恬靜生活的首選！

② 咖啡屋：對(duì)于那些追求中低檔消費(fèi)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),，學(xué)校外面的咖啡屋雖然裝修豪華,，但是不太符合大學(xué)生消費(fèi)者的追求。不如去我們的校園酒吧,。沉迷在爵士樂(lè)聲之中,，宛若時(shí)光倒流，實(shí)在是酒不醉人人自醉,。

茶館：經(jīng)過(guò)調(diào)查,，我們學(xué)校附近并沒(méi)有專(zhuān)門(mén)經(jīng)營(yíng)的茶館。這對(duì)于那些愛(ài)好茶藝的同學(xué)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一種遺憾,。我們的校園酒吧可以提供場(chǎng)所,，為愛(ài)好茶藝的同學(xué)服務(wù)。

經(jīng)營(yíng)時(shí)間：9：00——22：00（周一到周五）雙休及假期根據(jù)實(shí)際情況而定 經(jīng)營(yíng)策略： 跟校園中的一些社團(tuán)建立聯(lián)系,，聯(lián)合與他們進(jìn)行一些校園中的活動(dòng),。（十佳歌手等活動(dòng)） 邀請(qǐng)校園樂(lè)隊(duì)、歌手,、舞蹈者在酒吧表演,。 提供優(yōu)惠的價(jià)格給班級(jí)或社團(tuán)進(jìn)行團(tuán)體活動(dòng)、

打破傳統(tǒng)的酒吧經(jīng)營(yíng)理念,，每星期固定的時(shí)間定位一個(gè)主題,，讓顧客每次到酒吧都能有新鮮感。如：周一古典音樂(lè)西元世紀(jì),；周二電影經(jīng)典歌曲故事中的音樂(lè),；周三鄉(xiāng)村音樂(lè)得克薩斯之約；周四流行音樂(lè)主流時(shí)代,；周五舉行派對(duì)活動(dòng)主題各異；周六舉行校園里的一些活動(dòng)主題各異,；周日固定派對(duì)活動(dòng)自由日,。

特色介紹

特色項(xiàng)目

如何吸引客源對(duì)于本酒吧來(lái)說(shuō)相對(duì)比較容易，因?yàn)樵谛@內(nèi)經(jīng)營(yíng)酒吧本來(lái)就是一個(gè)新鮮的事物,，加之我們前期所做的大量宣傳,，很多人可能會(huì)懷著好奇的心情來(lái)試一試，那么我們應(yīng)該如何利用他們來(lái)“試一試”的時(shí)機(jī)來(lái)留住他們的心呢？

音樂(lè)

本酒吧以時(shí)尚為主,，音樂(lè)選取流行音樂(lè)或邀請(qǐng)學(xué)校有才藝的同學(xué)現(xiàn)場(chǎng)表演,。我們還在酒吧內(nèi)放置ktv設(shè)備，為那些喜歡唱歌的同學(xué),，們提供條件,。

服務(wù)人員

由于酒吧前期需要?jiǎng)?chuàng)出良好的聲譽(yù)而且前期經(jīng)費(fèi)有限，我們幾個(gè)主創(chuàng)人員將親自為顧客們服務(wù),，這也可以算做我們的特色服務(wù)之一,。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者都是旅游管理系各專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀同學(xué)，交際能力不會(huì)遜色于一般服務(wù)員,。本酒吧還擬請(qǐng)四位服務(wù)生左右,，對(duì)于服務(wù)生，要求18歲以上,，在校大學(xué)生有良好的交際能力和服務(wù)能力,。

飲食特色

在我們的酒吧中，食品是一大特色,。我們的食品能做到營(yíng)養(yǎng)健康,、絕對(duì)正宗、貨真價(jià)實(shí),。在一般的酒吧中,，經(jīng)營(yíng)者往往不注重食品的經(jīng)營(yíng)，而且做不到物有所值,，但是在校園酒吧里,，我們邀請(qǐng)食品系同學(xué)為顧客提供食品營(yíng)養(yǎng)方面的的服務(wù)，努力做到正宗,，地道,，貨真價(jià)實(shí)，讓顧客滿(mǎn)意,。

酒水飲料方面也以健康為主,，洋酒自然是主角，但是同樣的洋酒我們能調(diào)出不同的特色,，保持口感的同時(shí),，適當(dāng)降低酒精濃度。我們拒絕出售高酒精度的飲料,，取而代之的是我們自行調(diào)配的果酒,。同時(shí)我們還提供各種非酒精類(lèi)的鮮榨果汁系列。

鑒于酒吧內(nèi)會(huì)以大學(xué)生為主,，所以我們的飲食方面更加注意健康安全,。我們將聘用優(yōu)秀的調(diào)酒師（專(zhuān)業(yè)教師）,，調(diào)酒師不僅能夠調(diào)出各式各樣的美酒而且要能夠注重健康因素。

我們提供包場(chǎng)服務(wù),，對(duì)于那些舉行大型聚會(huì)及集體娛樂(lè)活動(dòng)的同學(xué),，我們將整體外包，這是我們強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),。

一個(gè)好的酒吧,，就是一種文化。在那里,，也許只是一杯小酌,，幾句閑聊，也會(huì)被濃濃的文化氣息所感染所陶醉,，即便離去以后,，也會(huì)把我們的酒吧銘記于心，因?yàn)樵谶@里,，不單單是品嘗美酒食更重要的是——讓同學(xué)們尋覓到了心靈的棲息地,。

這是我們校園酒吧所追求的目標(biāo)和主題，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)主題,，我們將制定一系列的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,，具體計(jì)劃分為短期策略和長(zhǎng)期策略。

短期策略

一些老的營(yíng)銷(xiāo)策略我們依然會(huì)采用,，他們被大部分的企業(yè)作為營(yíng)銷(xiāo)手段,，都取得了成功為企業(yè)帶來(lái)了可觀的回報(bào)，而且屢試不爽,，我們采用如下兩種策略

①班級(jí)宣傳是我們?cè)谛Ｍ瑢W(xué)傳遞信息的一種經(jīng)濟(jì)有效的方法之一,。這種方式也會(huì)取得最直接的效果。

②學(xué)校廣播站學(xué)校內(nèi)的宣傳欄這些廣告相對(duì)于其他廣告具有價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì),。

我們會(huì)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員為我們精心設(shè)計(jì)能夠鮮明表達(dá)酒吧主題的條幅,，因?yàn)闂l幅面積較小，所以主要以文字為主而且具備新意,，要能夠吸引人們的眼球,，我們將會(huì)親自監(jiān)督確保條幅符合我們的設(shè)計(jì)要求。滾動(dòng)屏幕面積較大所以我們擬將本酒吧的文化內(nèi)涵以及特色融于畫(huà)中并配合以突出主題的文字,。

長(zhǎng)期策略

在下雨天或陽(yáng)光暴曬的日子里,，我們酒吧將推出這一長(zhǎng)期宣傳策略。在校內(nèi)人流量多的道路或者超市等人口相對(duì)“愛(ài)心傘”密集的場(chǎng)所,，準(zhǔn)備印有我們酒吧宣傳圖片的雨傘,，免費(fèi)提供給行人使用，使用完畢后可退還于酒吧,。在幫助行人解決了燃眉之急的同時(shí),，又很好的起到了宣傳酒吧的廣告效應(yīng)。

我們將通過(guò)以上兩類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)手段提高知名度,，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,，我們還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)期不同的變化設(shè)計(jì)不同的營(yíng)銷(xiāo)手段，促使本酒吧不斷繁榮,。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇四

1,、溝通工具

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)可以用來(lái)介紹企業(yè)的價(jià)值，從而吸引到投資,、信貸,、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,，或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者,。

一份成熟的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)不但能夠能描述出你公司的成長(zhǎng)歷史，展現(xiàn)出未來(lái)的成長(zhǎng)方向和愿景,，還將量化出潛在盈利能力,。這都需要你對(duì)自己公司有一個(gè)通盤(pán)的了解，對(duì)所有存在的問(wèn)題都有所思考,，對(duì)可能存在的隱患做好預(yù)案,，并能夠提出行之有效的工作計(jì)劃。

2,、管理工具

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)首先是一個(gè)計(jì)劃工具,，它能引導(dǎo)你走過(guò)公司發(fā)展的不同階段。

一份有想法的計(jì)劃書(shū)能幫助你認(rèn)清擋路石,，從而讓你繞過(guò)它,。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)，以便讓團(tuán)隊(duì)更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方,。

大公司也在利用商業(yè)計(jì)劃,，通過(guò)年度周期性的反復(fù)討論和仔細(xì)推敲，最終確定組織未來(lái)的行動(dòng)綱要和當(dāng)年的行動(dòng)計(jì)劃,，并讓上級(jí)和下級(jí)的意志得到統(tǒng)一,。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也能幫助你跟蹤、監(jiān)督,、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程,。

優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)將是一份有生命的文檔，隨著團(tuán)隊(duì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的不斷增加,，它也會(huì)隨之成長(zhǎng),。

當(dāng)你建立好公司的時(shí)間軸及里程碑，并在一個(gè)時(shí)間段后,，你就能衡量公司實(shí)際的路徑與開(kāi)始的計(jì)劃有什么不同了,。越來(lái)越多的公司都在開(kāi)始利用年度周期性的計(jì)劃工作,，總結(jié)上一周期的成功與不足，以便調(diào)整集體的方向與步驟,，并進(jìn)而獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。

3,、承諾工具

最容易被人忽略的是,，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也是一個(gè)承諾的工具。這點(diǎn),，在企業(yè)利用創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)執(zhí)行融資工作的時(shí)候體現(xiàn)最為明顯,。

和其他的法律文檔一樣，在企業(yè)和投資人簽署融資合同的同時(shí),，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)往往將作為一份合同附件存在,。與這份附件相對(duì)應(yīng)的，是主合同中的對(duì)賭條款,。對(duì)賭條款和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，將共同構(gòu)成了一個(gè)業(yè)績(jī)承諾：當(dāng)管理人完成或沒(méi)有完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中所約定的目標(biāo)，投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配,。

在輔助執(zhí)行公司內(nèi)部管理時(shí),，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也是一個(gè)有效的承諾工具。

在上級(jí)和下級(jí)就某一特定目標(biāo)達(dá)成一致以后,，他們合作完成的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)就記錄下了對(duì)目標(biāo)的約定,。這樣的約定，將成為各類(lèi)激勵(lì)工具得以實(shí)施的重要基礎(chǔ),。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)也體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)下級(jí)的承諾,。

公司戰(zhàn)略的得以展開(kāi)，必然意味著必要的資源投入,。只有經(jīng)過(guò)慎重思考的戰(zhàn)略,，才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)人具有必要投入的決心。人們可以原諒因?yàn)榫唧w環(huán)境的變化,、知識(shí)的增長(zhǎng)而帶來(lái)行動(dòng)計(jì)劃乃至戰(zhàn)略的調(diào)整,，但是，卻沒(méi)有任何人愿意和一個(gè)朝三暮四,、朝令夕改的,，不具備戰(zhàn)略思考能力的領(lǐng)導(dǎo)人共同工作。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇五

隨著以互聯(lián)網(wǎng)（internet）為龍頭的信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展,，社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域中正發(fā)生著一場(chǎng)深刻的變革,。預(yù)測(cè)：在幾年之內(nèi)，中國(guó)將成為世界上擁有最多互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)的國(guó)家,。對(duì)于未能跟上時(shí)代步伐的國(guó)內(nèi)校園網(wǎng)現(xiàn)狀,，與眾不同的“‘網(wǎng)’‘卡’合一”的運(yùn)作模式,，或許是又一種可以借鑒的解決方案。

幾個(gè)賦有激情和智慧的青年對(duì)這個(gè)“校園易網(wǎng)”和“校園易卡”的方案進(jìn)行了市場(chǎng)可行性分析和財(cái)務(wù)分析,，制定了旨在發(fā)展“工商大學(xué)校園網(wǎng)”和向其他高校推廣校園網(wǎng)的建設(shè)策略,，并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)狀況進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析。還結(jié)合該校的優(yōu)勢(shì),，制定了以“校園網(wǎng)電子商務(wù)網(wǎng)”（遠(yuǎn)程網(wǎng)校、在線(xiàn)購(gòu)物,、智能化小區(qū)）等項(xiàng)目為主的遠(yuǎn)景規(guī)劃,。

一、校園網(wǎng)站—校園易網(wǎng)

北京工商大學(xué)校園網(wǎng)站校園易網(wǎng),，將定位于以提供全方位的信息服務(wù)為主,，輔以電子商務(wù)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)校方管理的全面上網(wǎng),，突出網(wǎng)絡(luò)的方便,、快捷，利于校方的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)化管理,，同時(shí)可以豐富在校學(xué)生的課余生活,，為廣大師生的校園生活提供最大的方便和空間。

在北京工商大學(xué)局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)建立的基礎(chǔ)上,，將此校園網(wǎng)站辦成為全體師生提供全方位的周到的服務(wù)（包括信息服務(wù)和商務(wù)服務(wù)）的多功能網(wǎng)站,，可使學(xué)校的教學(xué)教務(wù)管理電腦化，網(wǎng)絡(luò)化,。通過(guò)在互聯(lián)網(wǎng)上的鏈接,，擴(kuò)大北京工商大學(xué)在社會(huì)上的知名度。服務(wù)的對(duì)象是全體在校學(xué)生和教職員工,，校方在管理時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，能使信息更快速、安全,、準(zhǔn)確的流通,。

網(wǎng)站開(kāi)設(shè)四大頻道：“網(wǎng)上學(xué)校”,，“多彩校園”,，“教工之家”，以及“事事關(guān)心”,。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線(xiàn)購(gòu)物”頻道,，補(bǔ)充完善先期的四大頻道。

1． 站點(diǎn)導(dǎo)航

2． 搜索引擎

3． 強(qiáng)檔新聞

4． 公告欄

5． 會(huì)員俱樂(lè)部,，包括“會(huì)員公約”,，“會(huì)員注冊(cè)”,，“會(huì)員積分榜-積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則”，“投訴站”,，“張榜納賢”和“會(huì)員優(yōu)惠地帶”等,。

6． 天氣預(yù)報(bào)

7． 友情鏈接

網(wǎng)上學(xué)校

1．首頁(yè)，包括“北工商風(fēng)采”,，“教學(xué)與教務(wù)”,，“網(wǎng)上圖書(shū)館”，“后勤中心”,，“遠(yuǎn)程網(wǎng)?！保翱佳袑?zhuān)欄”,，“答疑解惑”,，“人才供求”，“科技成果”等項(xiàng)目,。每項(xiàng)都可介紹一些主要內(nèi)容,，點(diǎn)擊“更多”可進(jìn)到對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目中。

2．北工商風(fēng)采,，下設(shè)數(shù)個(gè)小專(zhuān)題,，包括“我愛(ài)我校”-對(duì)學(xué)校歷史,、地理位置,、校園全景的介紹；“名聲在外”-詳細(xì)介紹學(xué)校在學(xué)術(shù)方面的優(yōu)點(diǎn),， 與國(guó)內(nèi)外的交流,、參加的研討會(huì)等；“校友通訊錄”-由各班的在校生自行創(chuàng)建,。該版塊設(shè)置在公眾網(wǎng)上,，主要面對(duì)的對(duì)象是校外的網(wǎng)民，從而擴(kuò)大學(xué)校的知名度,。

3．教學(xué)與教務(wù),，包括：“學(xué)籍管理”，“教學(xué)一覽”,，“留學(xué)信息”,，“定期講座”，“教材倉(cāng)庫(kù)”等,，還將不定期（在每學(xué)期開(kāi)學(xué)初）設(shè)置“課程表”一項(xiàng),。在每一欄目下，都劃分為各系的小項(xiàng)“學(xué)籍管理”中，將每一個(gè)學(xué)生的應(yīng)修課程及應(yīng)得學(xué)分,、已修課程及已得學(xué)分,、各學(xué)期所得的綜合評(píng)分、以及所獲的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰等內(nèi)容建立數(shù)據(jù)庫(kù),。查尋人通過(guò)鍵入學(xué)號(hào)和姓名,，可查閱到自己的所得分?！敖虒W(xué)一覽”中,，詳列各系的大學(xué)四年的課程設(shè)置、授課內(nèi)容和學(xué)時(shí),，任課教師的個(gè)人資料,，課程所需教材和參考書(shū)目。使用者只需鍵入系別,，即可進(jìn)入?！傲魧W(xué)信息”是將我校與烏克蘭,、美國(guó)等國(guó)家的大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)的資料刊登在網(wǎng)上，并可提供在線(xiàn)問(wèn)題回答,?！岸ㄆ谥v座”是將所有在校內(nèi)舉辦的講座原文刊登在網(wǎng)上，也可是在網(wǎng)上就熱點(diǎn)問(wèn)題邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行在線(xiàn)訪談,?！敖滩膫}(cāng)庫(kù)”將為每個(gè)班級(jí)建立資金庫(kù)，用于教材的統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi),。開(kāi)學(xué)初,，每班的學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)鍵入要購(gòu)買(mǎi)教材的名稱(chēng)，數(shù)量和金額,，并要注明領(lǐng)書(shū)時(shí)間和領(lǐng)書(shū)人姓名,。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初的“課程表”只需查尋者鍵入系別和班級(jí)，即可獲知所在班級(jí)的課程安排,。該版塊的目的是使學(xué)校的管理透明化,，更可使學(xué)生快速方便的了解自己的學(xué)習(xí)情況。

●市場(chǎng)預(yù)測(cè)能力風(fēng)險(xiǎn)：也就是指計(jì)劃的決策者對(duì)市場(chǎng)的洞察力是否有偏差,，而這種偏差的大小 也就決定了計(jì)劃能否成功推廣,。首先對(duì)市場(chǎng)分析的資料來(lái)源全部通過(guò)準(zhǔn)確可靠的資訊調(diào)查公司或政府機(jī)構(gòu)；另外,，在制定此計(jì)劃時(shí),，在戰(zhàn)略發(fā)展方面還將邀請(qǐng)資深業(yè)內(nèi)人士來(lái)配合計(jì)劃的不同時(shí)期戰(zhàn)略發(fā)展作出決策。

●市場(chǎng)運(yùn)作能力風(fēng)險(xiǎn)：也就是在校園易網(wǎng)網(wǎng)站成功建立后，網(wǎng)站的管理層和運(yùn)營(yíng)層是否能按照決策層的思想去貫徹和實(shí)施,。市場(chǎng)運(yùn)作的成敗取決于管理者的管理能力和對(duì)市場(chǎng)的分析和把握能力,。人才是關(guān)鍵,。網(wǎng)站將面向全社會(huì)公開(kāi)招聘人才，并通過(guò)一系列措施來(lái)保障計(jì)劃的實(shí)施。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇六

校園周邊咖啡店

1,、據(jù)計(jì)算估量可初步得出餐廳開(kāi)業(yè)啟動(dòng)資金約需10600元（場(chǎng)地租用費(fèi)用20xx元，餐飲衛(wèi)生許可證的審領(lǐng)費(fèi)用600元,，場(chǎng)地裝修費(fèi)用3000元,，廚房用具購(gòu)置費(fèi)用1000元，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元）,。

2,、運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括：?jiǎn)T工工資，物料采購(gòu)費(fèi)用,。稅,，水電燃料費(fèi)等所有開(kāi)支。創(chuàng)業(yè)資金可以辦理銀行貸款,。

1.市場(chǎng)調(diào)查和分析階段

通過(guò)真實(shí)有效的市場(chǎng)調(diào)查,，了解校園咖啡廳的可行性，確定校內(nèi)咖啡廳和其他校外咖啡廳的不同之處,，了解學(xué)校的規(guī)定和政策,，進(jìn)而確定下一步的計(jì)劃。

2.硬件操作階段

包括選址和店面設(shè)計(jì)等,，建立在前一階段的基礎(chǔ)之上,。

3.準(zhǔn)備階段：

1）員工聘請(qǐng)：包括服務(wù)人員，專(zhuān)業(yè)技師,，管理者,。邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)面試官，通過(guò)面試,，試用,，確保招聘到合適的員工。服務(wù)行業(yè)服務(wù)者的素質(zhì)十分重要,，一定要引起重視,。招聘在校大學(xué)生，一方面可以為學(xué)生提供實(shí)習(xí)的平臺(tái),，一方面有利于咖啡廳的發(fā)展,。

2）員工培訓(xùn)：可以聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)師對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，也可以采用自控培訓(xùn)法,?；蛘咄ㄟ^(guò)比較，學(xué)習(xí)成功咖啡廳的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。

3）薪酬制度和員工激勵(lì)：確定合理的薪酬制度,，有利于調(diào)動(dòng)員工積極性,，也有利于咖啡廳的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

4）原料采購(gòu)制度：可以采用報(bào)價(jià)采購(gòu)法,，保證采購(gòu)到的原料質(zhì)量高,，品質(zhì)好，價(jià)格合理,。

5）成本控制制度：實(shí)行采購(gòu)成本控制,，存儲(chǔ)成本控制，人事成本控制,，加強(qiáng)費(fèi)用支出管理控制,，建立一整套完整的制度。在開(kāi)業(yè)和運(yùn)營(yíng)階段貫徹執(zhí)行,。

6）衛(wèi)生制度：咖啡廳屬于高雅的飲食場(chǎng)所,，衛(wèi)生十分重要，高校群體尤其挑剔,，因此單獨(dú)列出來(lái)表示重視,。建立完整嚴(yán)格的衛(wèi)生制度是一家高雅，成功咖啡廳的必要基礎(chǔ),。包括飲品衛(wèi)生，餐具衛(wèi)生,，公共場(chǎng)所衛(wèi)生和員工個(gè)人衛(wèi)生,。嚴(yán)格的衛(wèi)生制度應(yīng)該在開(kāi)業(yè)之前就制定出來(lái)，在營(yíng)業(yè)階段應(yīng)該堅(jiān)決有效的執(zhí)行,。

4.開(kāi)業(yè)階段

開(kāi)業(yè)前期宣傳,，開(kāi)業(yè)慶典的'策劃和實(shí)施，等等,。良好的開(kāi)端是成功的一半,。

5.運(yùn)營(yíng)階段

此時(shí)咖啡廳進(jìn)入穩(wěn)定的營(yíng)業(yè)時(shí)期，重點(diǎn)在于顧客的維持和開(kāi)發(fā)新的顧客,。

6,、營(yíng)銷(xiāo)組合策略：

7、有形化營(yíng)銷(xiāo)策略：

由于本咖啡廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,，因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷(xiāo)簡(jiǎn)略,，避開(kāi)大量的硬廣告營(yíng)銷(xiāo)，而采取一整套行之有效的“承諾營(yíng)銷(xiāo)”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,，通過(guò)菜單,、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告,、促銷(xiāo)活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳,。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇七

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展，人們生活節(jié)奏的加快,，人們的生活環(huán)境,，生活方式都發(fā)生了很大的變化！兼職已經(jīng)成為一種時(shí)尚,，學(xué)生兼職的市場(chǎng)非常廣闊,。

學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要；學(xué)以致用的需要,；學(xué)生了解社會(huì)的需要,；提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要；增加社會(huì)經(jīng)歷的需要,；為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要,。

團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活，已經(jīng)開(kāi)始流行,，這是社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是一種必然,。

團(tuán)體消費(fèi)涉及到人們生活的方方面面，團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢(qián),，節(jié)約時(shí)間,，用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實(shí)惠，學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場(chǎng),，學(xué)生是純消費(fèi)者,，品牌意識(shí)和品牌忠誠(chéng)度非常高，學(xué)生消費(fèi)也是走在社會(huì)的最前沿,。團(tuán)體消費(fèi)是個(gè)性,。品牌。實(shí)惠最佳消費(fèi)方式,。

打造高校團(tuán)體消費(fèi)終端市場(chǎng),，其商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>

著力于高校市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，建立校園兼職平臺(tái),，學(xué)生實(shí)踐平臺(tái),，校園商業(yè)平臺(tái)，服務(wù)學(xué)生,，服務(wù)高校,。

關(guān)系學(xué)生成長(zhǎng)：讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐，認(rèn)識(shí)社會(huì),，了解社會(huì),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，學(xué)以致用，提高學(xué)生的綜合素質(zhì),，校園市場(chǎng),，由學(xué)生自己開(kāi)發(fā)，自己經(jīng)營(yíng)自己維護(hù),。

占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng)以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場(chǎng),，打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊(duì)。

1,、學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要

2,、學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐，提高自己綜合素質(zhì)的需要

3,、學(xué)生個(gè)性消費(fèi),，品牌消費(fèi)。實(shí)惠消費(fèi),。安全消費(fèi)的需要,。

4、高校提高學(xué)生就業(yè)的需要

5,、響應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要

7,、商家要求打開(kāi)校園市場(chǎng)的需要

8、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的需要

此項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng),，以及以高校為中心的終端消費(fèi)市場(chǎng),，其商業(yè)前景不可估量！

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇八

大學(xué)生it創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū),，一,、校園網(wǎng)站―校園易網(wǎng)，“多彩校園”,，“bbs公告牌”等項(xiàng)目,，將貼在校園內(nèi)的雜亂無(wú)章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上,，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物（刊物報(bào)紙校報(bào)）內(nèi)容,，二、校園一卡制―校園易卡,，那么就能實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)在線(xiàn)支付結(jié)算管理,，又可作為校園生活的多功能卡，可給每位教師配備校園易卡,，在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下,，建立校園易卡的儲(chǔ)蓄支付系統(tǒng)，由郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)負(fù)責(zé)提供校園內(nèi)

大學(xué)生it創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

方案整合

網(wǎng)站定位

網(wǎng)站目標(biāo)

網(wǎng)站內(nèi)容

網(wǎng)站開(kāi)設(shè)四大頻道：“網(wǎng)上學(xué)?！?，“多彩校園”,，“教工之家”，以及“事事關(guān)心”,。并考慮在網(wǎng)站成熟后推出“在線(xiàn)購(gòu)物”頻道,，補(bǔ)充完善先期的四大頻道。

主頁(yè)包括：

1． 站點(diǎn)導(dǎo)航

2． 搜索引擎

3． 強(qiáng)檔新聞

4． 公告欄

5． 會(huì)員俱樂(lè)部,，包括“會(huì)員公約”,，“會(huì)員注冊(cè)”，“會(huì)員積分榜-積分方法及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則”,，“投訴站”,，“張榜納賢”和“會(huì)員優(yōu)惠地帶”等。

6． 天氣預(yù)報(bào)

7． 友情鏈接

網(wǎng)上學(xué)校

多彩校園

1．首頁(yè),，包括“課堂以外”,，“休閑空間”，“銀屏指南”,，“校內(nèi)廣播”,，“兼職信息”，“私語(yǔ)角落”,，“bbs公告牌”等項(xiàng)目,。這里將設(shè)置時(shí)間控制系統(tǒng)，對(duì)同學(xué)們?cè)诰W(wǎng)上瀏覽的時(shí)間進(jìn)行控制,，以保證同學(xué)們正常的作息時(shí)間,。

2．課堂以外分別以學(xué)校內(nèi)的各社團(tuán)作為該版塊中的小欄目。每個(gè)欄目中都會(huì)對(duì)所屬的社團(tuán)作詳細(xì)介紹,。

3．休閑空間,，包括以下七個(gè)小欄目：“童心不泯”、“霞客后人”,、“萬(wàn)用藥箱”,、“魅力四射”、“知識(shí)集粹”,、“頭腦比拼”和“每日必讀”

4．銀屏指南,，轉(zhuǎn)載當(dāng)周和下周的電視節(jié)目，預(yù)告學(xué)校近期的小廳電影放映情況,。

5．校內(nèi)廣播,，全文登載校廣播站每期廣播節(jié)目的廣播稿，對(duì)部分精彩節(jié)目,，學(xué)生可下載收聽(tīng)-“原音重現(xiàn)”,。并開(kāi)設(shè)“點(diǎn)歌欄”，將廣播站可供點(diǎn)播的歌曲名稱(chēng)作成數(shù)據(jù)庫(kù),，學(xué)生可在網(wǎng)上查找選擇,，在“附言”中可注明時(shí)間與其他細(xì)則,。

6．兼職信息，將貼在校園內(nèi)的雜亂無(wú)章的各式各樣的招聘廣告全部移到網(wǎng)上,。

7．私語(yǔ)角落,，開(kāi)設(shè)各種形式的聊天室。

8．bbs公告牌,，,。

教工之家

1．首頁(yè)包括“教師學(xué)校”,，“北工商黃頁(yè)”,，“智能化小區(qū)”（遠(yuǎn)景歸劃），等內(nèi)容,。

2．教師學(xué)校,，給教師提供接受深入教育的機(jī)會(huì)，包括介紹一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)（從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載）和提供關(guān)于二次教育進(jìn)修的信息,。

3．北工商黃頁(yè),，詳細(xì)的教職工通信錄。

4．智能化小區(qū),，

事事關(guān)心

1．首頁(yè),，“國(guó)事家事天下事，事事關(guān)心”新聞?lì)l道,，包括“國(guó)內(nèi)外要聞”,、“體育影視娛樂(lè)新聞”、“財(cái)經(jīng)新聞”,、“各省市新聞”,，“電子校報(bào)”。

2．各新聞版塊的內(nèi)容主要從其他網(wǎng)站上轉(zhuǎn)載,。

3．電子校報(bào),，網(wǎng)上全文轉(zhuǎn)載校園內(nèi)所有的出版物（刊物報(bào)紙校報(bào)）內(nèi)容，并設(shè)立“新聞源頭”,、“投稿信箱”,、“七嘴八舌”等欄目。

如果學(xué)校發(fā)給學(xué)生一張能夠確認(rèn)身分,、存取現(xiàn)金,，與學(xué)校的日常生活息息相關(guān)的磁卡或ic卡,，那么就能實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)在線(xiàn)支付結(jié)算管理,。該卡既可實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄卡的金融功能，又可作為校園生活的多功能卡,。如報(bào)到注冊(cè)卡,、早鍛煉卡,、圖書(shū)借閱卡、考試卡,、飯卡,、社團(tuán)卡等。同時(shí),，可給每位教師配備校園易卡,，使如工資、房水電費(fèi)等日常的收入與支出均可實(shí)現(xiàn)用卡的交易,。

在校園內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)完整建立的前提下,，與郵政儲(chǔ)蓄合作，建立校園易卡的儲(chǔ)蓄支付系統(tǒng),，由郵政儲(chǔ)蓄系統(tǒng)負(fù)責(zé)提供校園內(nèi)相應(yīng)的在線(xiàn)及atm儲(chǔ)蓄支付設(shè)備（包括食堂,、浴室、小賣(mài)部的劃卡機(jī)）,，并與校園網(wǎng)相連接,。同時(shí)，開(kāi)發(fā)網(wǎng)上的學(xué)籍注冊(cè)系統(tǒng),，圖書(shū)借閱系統(tǒng),，早操登記系統(tǒng)，并建立相應(yīng)的劃卡機(jī),。

在新生入學(xué)后,，郵政儲(chǔ)蓄通過(guò)校方即給該生辦理一張校園易卡，并附上預(yù)設(shè)的密碼,，新生在所在地郵政儲(chǔ)蓄所辦理存儲(chǔ)后,，學(xué)生可以通過(guò)校園網(wǎng)的內(nèi)部網(wǎng)向校方直接交納學(xué)費(fèi)、書(shū)費(fèi)等,。在校園網(wǎng)的“電子商務(wù)”頻道開(kāi)通后,，持有校園易卡的教師和學(xué)生也可以在校園網(wǎng)上直接進(jìn)行在線(xiàn)交易。所有這些只需要校園易卡的持有者輸入卡號(hào)與密碼既可,。在校園里的特定場(chǎng)合（如食堂,、書(shū)店），校園易卡的持有者也可以通過(guò)讀卡設(shè)備直接進(jìn)行電子支付,。而教師卡的操作方法與其他現(xiàn)已存在的工資卡的方法是大體相同的,。

隨著網(wǎng)站的逐漸成熟，點(diǎn)擊率的逐漸增加,，校園易網(wǎng)會(huì)逐步推出“遠(yuǎn)程網(wǎng)?！保霸诰€(xiàn)購(gòu)物”,，“智能化小區(qū)”等更能服務(wù)于大眾的項(xiàng)目,，從而進(jìn)一步提高網(wǎng)站的知名度,，也可從中贏利。 可行性分析

方案所針對(duì)的目標(biāo)對(duì)象:首先是北京工商大學(xué),，在前期方案取得成功后,，向有需求的各個(gè)高校推廣。

2,、目標(biāo)對(duì)象的需求

●學(xué)校：優(yōu)化管理體制,，實(shí)現(xiàn)資源合理配置，節(jié)約不必要開(kāi)支,，投入教學(xué),、科研及校園設(shè)施；加速科研成果轉(zhuǎn)化,，開(kāi)展對(duì)外合作,、交流；承辦各種技能培訓(xùn),、考核,，擴(kuò)大知名度；開(kāi)辦遠(yuǎn)程教育,；加強(qiáng)師生素質(zhì)培養(yǎng),；

●教師：獲取信息；提高業(yè)務(wù)水平及自身素質(zhì),；進(jìn)行科研及項(xiàng)目開(kāi)發(fā),；對(duì)外學(xué)術(shù)交流；加強(qiáng)與學(xué)生的交流,；便利的校園生活服務(wù),；

●學(xué)生：獲取信息，拓寬知識(shí)面,；提高專(zhuān)業(yè)水平,，隨時(shí)得到教師指導(dǎo)；廣泛的交流,；學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,；豐富多彩的校園生活及發(fā)揮才能的機(jī)會(huì)；便利的校園生活服務(wù),；

1,、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（以中國(guó)校園網(wǎng)建設(shè)相對(duì)領(lǐng)先的著名高校為例）

●北京大學(xué)校園網(wǎng)是經(jīng)過(guò)中關(guān)村地區(qū)網(wǎng)建設(shè)，中國(guó)教育科研計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)示范工程建設(shè)及我國(guó)教育系統(tǒng)管理211工程逐漸開(kāi)發(fā)完善的校園網(wǎng),。具有歷時(shí)久,，軟、硬件資源豐富，信息容量大,，校園內(nèi)覆蓋范圍廣的特點(diǎn)?？胺Q(chēng)中國(guó)校園網(wǎng)的典范,。然而其教師素質(zhì)教育、學(xué)生生活（如休閑娛樂(lè),、網(wǎng)上交流,、便利服務(wù)等）內(nèi)容欠缺。

●上海交大,、南開(kāi)大學(xué),、石油大學(xué)（華東）、南京理工大學(xué),、西安電子科技大,、河北工業(yè)大學(xué)校園網(wǎng)系統(tǒng)的主要服務(wù)對(duì)象是本校應(yīng)屆畢業(yè)生和全國(guó)各地用人單位，提供各種相關(guān)信息,。沒(méi)有真正開(kāi)展校園網(wǎng)絡(luò)管理,。

●華中理工大學(xué)、東華大學(xué)的校園網(wǎng)系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象是本校研究生,。設(shè)有科研項(xiàng)目,，課程設(shè)置等相關(guān)頻道。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇九

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和文化的發(fā)展,，人們生活節(jié)奏的加快,，人們的生活環(huán)境，生活方式都發(fā)生了很大的變化,！ 兼職已經(jīng)成為一種時(shí)尚,，學(xué)生兼職的市場(chǎng)非常廣闊。

學(xué)生兼職是學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要,；學(xué)以致用的需要,；學(xué)生了解社會(huì)的需要；提高學(xué)生綜合素質(zhì)的需要,；增加社會(huì)經(jīng)歷的需要,；為走向工作崗位大基礎(chǔ)的需要。

團(tuán)體消費(fèi)已經(jīng)悄然走進(jìn)人們的生活,，已經(jīng)開(kāi)始流行,，這是社會(huì)發(fā)展的需要同時(shí)也是一種必然。

團(tuán)體消費(fèi)涉及到人們生活的方方面面,，團(tuán)體消費(fèi)使人們節(jié)約金錢(qián),，節(jié)約時(shí)間，用盡量小的投入獲的最大的消費(fèi)實(shí)惠，學(xué)生團(tuán)體消費(fèi)就更有市場(chǎng),，學(xué)生是純消費(fèi)者,，品牌意識(shí)和品牌忠誠(chéng)度非常高，學(xué)生消費(fèi)也是走在社會(huì)的最前沿,。團(tuán)體消費(fèi)是個(gè)性,。品牌。實(shí)惠最佳消費(fèi)方式,。

打造高校團(tuán)體消費(fèi)終端市場(chǎng),，其商業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Σ豢晒懒浚?/p>

著力于高校市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)，建立校園兼職平臺(tái),，學(xué)生實(shí)踐報(bào)告平臺(tái),，校園商業(yè)平臺(tái)，服務(wù)學(xué)生,，服務(wù)高校,。

關(guān)系學(xué)生成長(zhǎng)：讓學(xué)生參與社會(huì)實(shí)踐，認(rèn)識(shí)社會(huì),，了解社會(huì),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，學(xué)以致用,，提高學(xué)生的綜合素質(zhì),，校園市場(chǎng)，由學(xué)生自己開(kāi)發(fā),，自己經(jīng)營(yíng)自己維護(hù),。

占領(lǐng)高校消費(fèi)終端市場(chǎng)以及以高校為中心的周邊消費(fèi)市場(chǎng)，打造高校創(chuàng)業(yè)的品牌聯(lián)合艦隊(duì),。

1,。學(xué)生減輕自己經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的需要

2。學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐,，提高自己綜合素質(zhì)的需要

3,。學(xué)生個(gè)性消費(fèi)，品牌消費(fèi),。實(shí)惠消費(fèi),。安全消費(fèi)的需要。

4,。高校提高學(xué)生就業(yè)的需要

5,。響應(yīng)鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的需要

7。商家要求打開(kāi)校園市場(chǎng)的需要

8,。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的需要

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇十

我院校園網(wǎng)建設(shè)以“確保信息暢通,、服務(wù)教學(xué)科研”為宗旨,、以“整體規(guī)劃、分步實(shí)施”為原則,、以“實(shí)現(xiàn)數(shù)字化校園”為目標(biāo),，建成以千兆以太網(wǎng)多層交換技術(shù)和國(guó)內(nèi)高端網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品為支撐的校園網(wǎng)。全校普及了信息化系統(tǒng)教學(xué),，電信寬帶（201寬帶）直通學(xué)生宿舍,，終端接口直接分配到人。校園中擁有濃厚的it興趣氛圍,，其中,，電腦協(xié)會(huì)不定期組織學(xué)生開(kāi)展各種宣傳普及電腦知識(shí)活動(dòng),。

以上是學(xué)校在宣傳如是說(shuō)的,。根據(jù)我個(gè)人了解，基本屬實(shí),，但是通往宿舍的校園網(wǎng)將在未來(lái)一年內(nèi)建成,。至于電腦知識(shí)普及情況來(lái)看，學(xué)校對(duì)學(xué)生電腦知識(shí)的講授多半已經(jīng)過(guò)時(shí),，很多是2到3年以前的技術(shù)參數(shù),，這一點(diǎn)我個(gè)人很不滿(mǎn)意。對(duì)于學(xué)生們的興趣和愛(ài)好,，經(jīng)過(guò)我們的調(diào)查認(rèn)為十分滿(mǎn)意,。光我們專(zhuān)業(yè)從大一到大三幾有接近3000多人。女生宿舍8人間,，平均每個(gè)宿舍就有1—2臺(tái)電腦,，甚至有的多達(dá)5臺(tái)。男生宿舍基本與女生持平,。女生對(duì)電腦的基本要求本著以“夠用就好”為方針,，多以?xún)r(jià)格在3000—3500元為主。但是與男生要求卻不同,，男生要求多以4000元以上為基礎(chǔ),，為的就是能夠流暢運(yùn)行主流的大型3d游戲以及網(wǎng)絡(luò)游戲，還是很有市場(chǎng)潛力的,。

1,、了解映泰整個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)的規(guī)劃和發(fā)展情況并且了解現(xiàn)在映泰品牌在我所在地區(qū)和我所在校園中的認(rèn)知程度及口碑。

2,、熟悉映泰公司的背景和現(xiàn)狀,，并學(xué)習(xí)相關(guān)的板卡最新知識(shí)和映泰的特有技術(shù)。

（“當(dāng)年在《電腦愛(ài)好者》上看買(mǎi)映泰主板有機(jī)會(huì)贏得atiradeon9800pro顯卡真是喜歡的要死”映泰也是在最近兩年內(nèi)開(kāi)始做校園市場(chǎng)和網(wǎng)吧市場(chǎng),，西安也有一家映泰的主題網(wǎng)吧,。畢竟是剛興起來(lái)的品牌，想要贏得認(rèn)知度和口碑，必將在廣告的投放和質(zhì)量上多下功夫,，畢竟質(zhì)量贏得一切啊~,！做“華碩”時(shí)，“華碩”已經(jīng)有相當(dāng)?shù)闹群妥灾鞯闹R(shí)產(chǎn)權(quán),，但每年在陜西市場(chǎng)的廣告投放量動(dòng)扎都在上千萬(wàn),。想要成為一個(gè)知名品牌都要?dú)v時(shí)幾年或十幾年，就我們對(duì)映泰的初步了解,，還是很有信心的）,。

3。充分利用好社團(tuán)納新的時(shí)機(jī),。在社團(tuán)納新時(shí)重點(diǎn)加大宣傳,；贊助我院的迎新晚會(huì)，在校園網(wǎng)上發(fā)帖子,，宣傳貴公司的產(chǎn)品,。組織一場(chǎng)校園游戲競(jìng)技大賽，提供獎(jiǎng)品,。在我院舉行（映泰杯）計(jì)算機(jī)技能組裝大賽時(shí),，為其提供獎(jiǎng)品。

（我們學(xué)校每年都有不少的計(jì)算機(jī)技能組裝大賽,，游戲技大賽還有各種晚會(huì)等,，做個(gè)贊助和張貼大型的廣告畫(huà)利用我們的關(guān)系網(wǎng)都可以辦到的。提供獎(jiǎng)品也可以辦到,，現(xiàn)在的人對(duì)游戲這個(gè)詞比較敏感,，我就是業(yè)余做游戲/網(wǎng)絡(luò)游戲周邊生意的，并有實(shí)體店面,。公司不提供獎(jiǎng)品,，我個(gè)人完全能夠提供）。

4,、學(xué)習(xí)相關(guān)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,，并制定相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

5,、獲得院系領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)老師的支持,，組建一個(gè)相關(guān)的工作團(tuán)隊(duì)。

6,、通過(guò)調(diào)查手段初步了解映泰品牌和產(chǎn)品在同學(xué)中的認(rèn)知度和口碑,，調(diào)查同學(xué)們的購(gòu)買(mǎi)期望和購(gòu)買(mǎi)意向，確定初步的市場(chǎng)前景和計(jì)劃,。

7,、與映泰公司及本地代理取得聯(lián)系并保持良好的合作伙伴關(guān)系,。

1、每年9月份以“映泰”為名,，贊助校園開(kāi)學(xué)迎接新生活動(dòng),，在校園內(nèi)張貼主題海報(bào)及擺放主題宣傳板，并在顯著位置懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅等來(lái)宣傳映泰品牌的校園策略,。在9月初和中旬期間,，也就是大學(xué)生裝機(jī)的高峰期，依托我們的強(qiáng)力宣傳,，推廣映泰的產(chǎn)品并開(kāi)發(fā)周邊高校市場(chǎng),，提供送免費(fèi)送貨上門(mén)的業(yè)務(wù)。

2,、我們團(tuán)隊(duì)里的“×××”同學(xué)是《電腦報(bào)》在陜西市場(chǎng)里qq群的版主,，同時(shí)也是人氣最旺的qq群之一。相信能夠起到很好的宣傳作用,?！痢痢帘救擞休^多的經(jīng)驗(yàn),，并在當(dāng)?shù)氐碾娔X城里有良好的合作關(guān)系,。××同學(xué)有較強(qiáng)的公關(guān)能力,，也是咸陽(yáng)本地人,，有良好的人脈。

3,、多與廠家和代理商聯(lián)系溝通,，建立完整通常的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

4,、幫助同學(xué)們選購(gòu)電腦時(shí)優(yōu)先推薦映泰品牌產(chǎn)品并給予一定的優(yōu)惠條件或禮品的贈(zèng)送,，增大映泰產(chǎn)品在校園用戶(hù)中的占有率。同時(shí),，同學(xué)若有其他的要求,，我們會(huì)通過(guò)在電腦城的關(guān)系網(wǎng)，以最便宜的價(jià)格滿(mǎn)足他的要求,。定期推出最具性?xún)r(jià)比商品,，調(diào)價(jià)產(chǎn)品，刺激消費(fèi),。（經(jīng)我們調(diào)查,，“diy”仍舊是個(gè)很時(shí)尚的名詞，做為大學(xué)生同樣也很青睞,。我們學(xué)校的個(gè)人pc占有率97%都是“diy”來(lái)的,。另外“3%”的占有率是筆記本電腦,，至少看來(lái)做diy還是很有市場(chǎng)）。

5,、我們承諾在我們?nèi)齻€(gè)人能力足夠的情況下全天侯24小時(shí)為購(gòu)機(jī)用戶(hù)和同學(xué)的愛(ài)機(jī)提供售后服務(wù),、技術(shù)支持、宿舍和家庭網(wǎng)的組建,、定時(shí)上門(mén)維護(hù)及清潔,。做品牌機(jī)做不到的服務(wù)。提高品牌價(jià)值,。

6,、向每位同學(xué)免費(fèi)發(fā)送印有“映泰”logo的紙制手提袋，做最有形最有價(jià)值的宣傳和推廣,。

7,、我們學(xué)校學(xué)生可以自己組織社團(tuán)，并可得到學(xué)校的支持,?？梢越璐藱C(jī)會(huì)組織電腦社團(tuán)，并以映泰的產(chǎn)品為模板增長(zhǎng)關(guān)于電腦硬件的知識(shí),，定期收集并向映泰公司及相關(guān)代理提供校園資訊和同學(xué)們反映的意見(jiàn),。

8、針對(duì)不同客戶(hù)的需求,，每半個(gè)月到一個(gè)月之間推出攢機(jī)配置單,，引導(dǎo)消費(fèi)者正確消費(fèi)。

此項(xiàng)計(jì)劃依托團(tuán)委,、院系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,，并得到相關(guān)學(xué)生團(tuán)體的支持，相信能達(dá)到預(yù)期的效果,。同時(shí)這項(xiàng)計(jì)劃也是一個(gè)長(zhǎng)期的持續(xù)性計(jì)劃,，大約可持續(xù)整個(gè)學(xué)年，相信通過(guò)這一個(gè)長(zhǎng)久的周期堅(jiān)持不懈的推廣和相關(guān)活動(dòng)的不斷配合,，能使同學(xué)們對(duì)映泰品牌及旗下產(chǎn)品有一個(gè)深入而廣泛了解,，也能使映泰更加了解學(xué)生市場(chǎng)的特點(diǎn)，同時(shí)我們?cè)谶M(jìn)行這種創(chuàng)業(yè)實(shí)踐也能的到書(shū)本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí),。

資金支持計(jì)劃：（總計(jì)1500元）

報(bào)由于制作成本問(wèn)題由公司提供成品海報(bào),。

傳單及問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)：需要映泰提供。發(fā)放人員免費(fèi),。

建議公司提供印有映泰logo的小旗,，插在學(xué)校主干道

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和興趣小組活動(dòng)資金：500元

制作大型或宿舍樓固定廣告費(fèi)用約1000元

在學(xué)校人群相對(duì)集中的情況下，我們并不傾向做小型廣告,，做小型廣告好似打游擊戰(zhàn),，并不能帶來(lái)良好的效應(yīng),。

（或：橫幅海報(bào)制作費(fèi)用：橫幅40元×5＝200

海報(bào)1元×50＝50元

制作團(tuán)隊(duì)招聘啟事：海報(bào)1元×50＝50元

傳單及問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)：需要映泰提供。發(fā)放人員免費(fèi),。

租用教室開(kāi)展講座：100元×3次＝300元

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)和興趣小組活動(dòng)資金：500元

合計(jì)：（1100元）

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇十一

很多同學(xué)不愿意在烈日和寒風(fēng)下去超市食堂吃飯買(mǎi)東西,，因此很多時(shí)候同學(xué)們?cè)趯で髮嬍倚〉赇仯饶軌驖M(mǎn)足自己的食欲,，更能夠方便快捷的吃上熱騰騰的泡面,，喝著啤酒，玩著游戲,。

“土牛之家”是一家零食小鋪,，它位于武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院東三520宿舍，它的宗旨是：提供健康綠色食品,，服務(wù)學(xué)生,，打造武職宿舍文化。

為了進(jìn)一步了解零食小吃在校園里的發(fā)展前景,，制定有效的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案,。我們針對(duì)零食商品設(shè)計(jì)了問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)校園內(nèi)的學(xué)生進(jìn)行校園隨訪,。根據(jù)市場(chǎng)報(bào)告顯示,，學(xué)校里的學(xué)生在零食上大都傾向于泡面、啤酒類(lèi),，在所有消費(fèi)中的比例最高,，有60.8%,。還有一些同學(xué)喜歡餅干類(lèi)和麻辣類(lèi)零食(例如松塔千層酥,、熊仔餅、雞腿)在消費(fèi)中的比例也挺多的,，分別占26.1%和28.3%,。而且據(jù)調(diào)查顯示，校內(nèi)學(xué)生每周至少在寢室買(mǎi)東西的次數(shù)超過(guò)2次,，更有很多同學(xué)長(zhǎng)時(shí)間成為了寢室消費(fèi)的主流力量,。

開(kāi)始創(chuàng)業(yè)還應(yīng)該注重營(yíng)銷(xiāo)策略，只有足夠吸引消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)手段,，才能使店鋪生意興隆,。我店還通過(guò)分析市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，運(yùn)用swot分析等方式來(lái)了解市場(chǎng)情況,，并有針對(duì)性的提出各種營(yíng)銷(xiāo)策略,，運(yùn)用各種營(yíng)銷(xiāo)手段開(kāi)辟校園零食市場(chǎng)，在提高店鋪業(yè)績(jī)的同時(shí)為同學(xué)提供更好的服務(wù),。

我店鋪人員總4人,，依據(jù)各自的特長(zhǎng),，我們進(jìn)行了明確的分工，其中有銷(xiāo)售員,、采購(gòu)員,、財(cái)務(wù)員。

財(cái)務(wù)員——田福(土牛)：在團(tuán)學(xué)聯(lián)擔(dān)任就業(yè)部部長(zhǎng)的職位,，做事認(rèn)真仔細(xì),，有很強(qiáng)的管理能力和協(xié)調(diào)能力。

銷(xiāo)售員——阿金,、國(guó)牛：阿金性格活潑大膽,，有很好的交際能力;國(guó)牛老實(shí)能干，吃苦耐勞,。兩者搭配,，所向無(wú)敵!

采購(gòu)員——開(kāi)哥：此人擁有很好的業(yè)外關(guān)系，而且對(duì)小零食方面有比較深入的了解,，自己又是貪嘴之人,，此人對(duì)小零嘴的市場(chǎng)價(jià)位比較了解。

定價(jià)：我們四人會(huì)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)節(jié),。

(一)宏觀環(huán)境分析

近年來(lái)經(jīng)濟(jì)水平急速上升,，同學(xué)們也有了更多的余錢(qián)購(gòu)買(mǎi)零食， 更加喜愛(ài)健康營(yíng)養(yǎng)美味實(shí)惠的零食小吃,，而這些有利條件證實(shí)著我們擁有著大量的潛在消費(fèi)者,，特別是把零食當(dāng)主食的青年。

(二)微觀環(huán)境分析：

本店的消費(fèi)是廣大同學(xué),，他們追求健康,、實(shí)惠、方便,、新穎又 符合潮流的小零食,。通過(guò)分析我們發(fā)現(xiàn)，他們正隨著學(xué)校對(duì)面墮落街的撤銷(xiāo),，對(duì)零食的需求也大幅增長(zhǎng),。

1、在武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院,，有很大一部分同學(xué)都住在寢室宿舍不愿出門(mén),，因?yàn)橐怀鰜?lái)就要忍受烈日和寒風(fēng)，這些學(xué)生盡管零花錢(qián)不多,，但是在零食方面,，他們的支出都快超出主食品的支出。而學(xué)校超市離宿舍有很長(zhǎng)一段的距離,，導(dǎo)致有很大一部分學(xué)生對(duì)學(xué)校的超市不怎么待見(jiàn),。

2,、很多男生在寢室喜歡玩電腦、游戲,，我也是玩游戲的人,，所以知道很多時(shí)候都不愿花時(shí)間去食堂吃飯，寧愿在寢室直接買(mǎi)一點(diǎn)零食,、泡面之類(lèi)的東西填飽肚子,。

3、武漢夏天非常的熱,，水的消耗非常大,，在寢室的人是不愿意跑路去買(mǎi)水的，所以水也有很大的銷(xiāo)售市場(chǎng),。

4,、在大學(xué)，很多時(shí)候?qū)嬍叶荚谝淮未蔚木鄄?，晚上的時(shí)候,，很多人會(huì)有高興郁悶的時(shí)刻，這時(shí)酒就是必不可少的,。

本店通過(guò)對(duì)本店所面臨的外部環(huán)境和自身煩人優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)的分析得出以下分析結(jié)果：

優(yōu)勢(shì)分析：

1,、“土牛之家”的食品具有新穎、獨(dú)特,、健康,、美味、 實(shí)惠等特點(diǎn);

2,、本店定期半月更換一些新品種,，不斷根據(jù)消費(fèi)者需要?jiǎng)?chuàng)新食品，及時(shí)滿(mǎn)足消費(fèi)者需要;

3,、在人員,、資金運(yùn)作上具有較強(qiáng)的規(guī)模，有優(yōu)秀的人員

4,、武漢天氣熱時(shí)很熱，冷時(shí)很冷,，同學(xué)們都不愿出寢室,，我們可以方便快捷的送貨上門(mén)，給他們溫暖,。

劣勢(shì)分析：

1,、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)不足;

2、商品單項(xiàng)運(yùn)輸成本較高,，風(fēng)險(xiǎn)較大;

3,、店鋪知名度不足,，感染力不足。

機(jī)會(huì)分析：

1,、校內(nèi)學(xué)生長(zhǎng)期吃住在學(xué)校,，已經(jīng)厭倦學(xué)校超市里的零 食;且服務(wù)人員很差，導(dǎo)致同學(xué)的逆反心理;

2,、校內(nèi)學(xué)生越來(lái)越喜歡那些沒(méi)有吃過(guò)的地方特色小零嘴,，但是學(xué)校超市就只有那些品種，一百年也不變,。

威脅分析：

1,、學(xué)校超市模仿很多的產(chǎn)品，資金雄厚的他們經(jīng)常以低 廉的價(jià)格搶走我們的客源;

2,、后勤集團(tuán)在一些時(shí)候回來(lái)寢室查寢,，如若查到，必備沒(méi)收,。到時(shí)就是血本無(wú)歸了,。

零嘴小吃點(diǎn)包括泡面、酒水,、糕點(diǎn),、肉類(lèi)、魚(yú)類(lèi),、干果,、話(huà)梅類(lèi)等，主要分為泡面類(lèi),、酒水類(lèi),、麻辣類(lèi)和餅干類(lèi)小吃四大類(lèi)。本店所有食品大多都是散包裝類(lèi),，每種產(chǎn)品都有自己的包裝,，各種時(shí)節(jié)性強(qiáng)的食品在特定的日子里我們會(huì)免費(fèi)提供方特定的包裝。

具體方案：

每季度推出主打產(chǎn)品:除了一些比較收歡迎的小零食,，本店還根據(jù)不同的時(shí)節(jié),、不同的節(jié)日推出相應(yīng)的食品，及時(shí)滿(mǎn)足孤苦需要,，為顧客提供服務(wù),，及時(shí)把握市場(chǎng)行情并做出真確的銷(xiāo)售方案。如圣誕節(jié)到了,，本點(diǎn)會(huì)提供一些圣誕食品,，如圣誕蘋(píng)果，本店還會(huì)免費(fèi)為那些食品進(jìn)行包裝。

1,、我們會(huì)在推出產(chǎn)品的第二周統(tǒng)計(jì)出第一周同學(xué)們最喜愛(ài)的小零食作為周明星產(chǎn)品和周銷(xiāo)售冠軍,，更好的給同學(xué)們做出選擇。

2,、我們會(huì)在定期的時(shí)候(節(jié)假日等)推出節(jié)日特色產(chǎn)品,。 3、我們通過(guò)第一季度同學(xué)們對(duì)小零食的喜愛(ài)程度在第一周的基礎(chǔ)上做出相對(duì)應(yīng)的調(diào)節(jié)更換,，對(duì)一些銷(xiāo)售不是特別理想的小零食進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng),，對(duì)熱銷(xiāo)的一些小零食進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)貨。 每周五推出優(yōu)惠服務(wù)：每到周五,，為了使更多新的食品上架,，這時(shí)候就不得不使一些食品快速下架，這時(shí)本店推出每周優(yōu)惠策略,，不但可以讓顧客享受到優(yōu)惠還可以減清貨物囤積,。

節(jié)假日優(yōu)惠活動(dòng)：節(jié)假日本店會(huì)贈(zèng)送一些精美小禮品送給那些經(jīng)常光顧本店的客戶(hù)。 分銷(xiāo),、進(jìn)貨渠道策略：

(一),、本店采取網(wǎng)上購(gòu)物，通過(guò)qq訂購(gòu)物品,，獲得來(lái)自我們的食品,，然后在校內(nèi)宿舍的直銷(xiāo)，以減少庫(kù)存降低商品成本,。本店還有一個(gè)特色,，所有的包裝袋都采用報(bào)紙做成的紙袋(環(huán)保袋)，提倡環(huán)保,。

(二),、進(jìn)貨渠道：由專(zhuān)門(mén)的采購(gòu)人員定期去網(wǎng)上挖掘新的產(chǎn)品，保證購(gòu)進(jìn)的食品新穎,、齊全且多樣性,，充分滿(mǎn)足同學(xué)們的需求，且保證食品供應(yīng)的及時(shí)性,。我們承諾所進(jìn)購(gòu)的是通過(guò)采購(gòu)員貨比三家,，選擇最低價(jià)格的食品。 定價(jià)策略分析： 由于食品價(jià)格高低不等,，價(jià)格參差不齊,，且食品是在校內(nèi)出售，價(jià)格不可以定的過(guò)高或過(guò)低,，過(guò)高的價(jià)格會(huì)令消費(fèi)者望而卻步，而過(guò)低的價(jià)格商家無(wú)法產(chǎn)生利潤(rùn)。因此,，我們決定個(gè)別產(chǎn)品(如熒光棒棒糖)會(huì)適當(dāng)提高一些價(jià)格,，但是我們所賺取的利潤(rùn)絕對(duì)不會(huì)太多，我們承諾把同學(xué)的利益放在第一位,。而有些進(jìn)貨成本高的食品(如豬肉脯),，我們確定的價(jià)格只會(huì)高于成本的5%～10%。保證店鋪的客戶(hù)回頭率,，又不會(huì)讓同學(xué)們有太大的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

促銷(xiāo)組合策略分析：

促銷(xiāo) 它作為店鋪擴(kuò)大銷(xiāo)售，增長(zhǎng)業(yè)績(jī)一種不可或缺的方式,，是一種始終貫徹整個(gè)銷(xiāo)售活動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)手段,，促銷(xiāo)方式的優(yōu)劣直接和銷(xiāo)售額掛鉤。所以,，擁有一個(gè)好的促銷(xiāo)策略就相當(dāng)于擁有一個(gè)成功的開(kāi)始,。

本店開(kāi)設(shè)周五促銷(xiāo)，節(jié)假日贈(zèng)禮品,，多買(mǎi)多送等優(yōu)惠服務(wù),。每周推出一系列主打產(chǎn)品，通過(guò)在各個(gè)寢室貼海報(bào)等方式為這些商品宣傳,。 銷(xiāo)售促進(jìn) 節(jié)假日在本店購(gòu)買(mǎi)商品的顧客給予小禮品贈(zèng)送,。

融資方式：本店鋪由我們志同道合的四位室友投資，預(yù)計(jì)總額20xx元,。當(dāng)然適當(dāng)?shù)臅r(shí)候可能會(huì)開(kāi)分店,。

1、成本較高的風(fēng)險(xiǎn),。成本較高的風(fēng)險(xiǎn)主要有采購(gòu)成本和運(yùn)營(yíng)成本的風(fēng)險(xiǎn),。采購(gòu)成本的風(fēng)險(xiǎn)主要與銷(xiāo)售量有關(guān)，但是在創(chuàng)業(yè)之初,，由于不清楚顧客是否喜歡此類(lèi)食品,，我們的采購(gòu)成本不會(huì)太大，而且只要有良好的社會(huì)關(guān)系,，這個(gè)問(wèn)題就能夠迎刃而解,。我們的采購(gòu)渠道來(lái)自淘寶網(wǎng)、漢正街等,，由于我們寢室里有一個(gè)人有淘寶上的帳號(hào),，而且是鉆石三級(jí)，所以我們零嘴點(diǎn)在采購(gòu)上就有一定的優(yōu)勢(shì),，運(yùn)營(yíng)成本的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自于商品的價(jià)格,，因?yàn)槲覀冊(cè)趯W(xué)校的寢室創(chuàng)業(yè),，房租、水電,、學(xué)校提供,，加上我們的工作人員都是在校學(xué)生，所以運(yùn)營(yíng)成本較低,，因此我們商品的價(jià)格就要比外面便宜,。

2、開(kāi)業(yè)初期無(wú)人購(gòu)買(mǎi)的風(fēng)險(xiǎn),。我們將通過(guò)向東三和東一各個(gè)寢室發(fā)傳單,，并在學(xué)校人員集中的地方張貼宣傳單的形式來(lái)進(jìn)行宣傳，并通過(guò)多種優(yōu)惠活動(dòng),，盡快吸引廣大同學(xué)來(lái)店內(nèi)消費(fèi),。

3、食品如果口味不好,，有賣(mài)不出去的風(fēng)險(xiǎn),，所以我們決定會(huì)適時(shí)的進(jìn)行促銷(xiāo)，來(lái)減少商品囤積,，較少庫(kù)存,。我們采取削價(jià)出售，或者買(mǎi)一送一,、贈(zèng)送小禮品這樣的方式使商品滯留量減少,，或者把它們進(jìn)行流通加工降價(jià)銷(xiāo)售，降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),。

我們的零食店成立受到了來(lái)自同學(xué)們的大力支持,，所以為了回 饋同學(xué)，感謝學(xué)校給我們了一次鍛煉的機(jī)會(huì),。本店將把每年收入的5%作為反饋基金,，并不定期在寢室里開(kāi)展送溫暖服務(wù)，幫助那些玩游戲,，導(dǎo)致吃飯困難的同學(xué),。反饋基金將拿出來(lái)買(mǎi)一些好的禮品送給我們店里的vip。

綜合以上分析,，我們認(rèn)為我們選取的開(kāi)家零食店的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不僅具有投資少,、風(fēng)險(xiǎn)小、成本低,、利潤(rùn)回報(bào)率高,、市場(chǎng)前景廣闊等優(yōu)勢(shì)，在使顧客感受到美味,、方便,、實(shí)惠的零食的同時(shí),，并保持營(yíng)養(yǎng)健康的身體，是一項(xiàng)既簡(jiǎn)單又有意義的創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目,，很適合沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)卻熱情創(chuàng)業(yè)的我們,。相信我們一定能夠做得很出色的!

“土牛之家”作為一個(gè)寢室零食點(diǎn),，在校園競(jìng)爭(zhēng)中,，積極的去改變自己，站在市場(chǎng)前沿,。在以后的歲月里,，我們會(huì)一起目睹這個(gè)具有高瞻遠(yuǎn)矚的決策。未來(lái)就如那絢爛的煙花一樣,，錦上添花,，魅力無(wú)限!我們也會(huì)在今后的過(guò)程中，不斷改進(jìn)自己,，不斷充實(shí)自己,，讓自己在這一次簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售中，鍛煉自己的能力,，增強(qiáng)自己的視野,，為以后我們真正的做大事做好充足的準(zhǔn)備。

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇十二

本店以創(chuàng)意為特色,，以顧客至上為宗旨,，打造自主的創(chuàng)業(yè)品牌，具體創(chuàng)意和優(yōu)勢(shì)如下：

1,、可以做個(gè)咖啡館的主題簿子,，一月一主題，客人根據(jù)每個(gè)月的主題先在簿子上留言,，然后可以看其他人寫(xiě)的話(huà),。比如，一月的主題是“小時(shí)候看過(guò)印象最深的一本書(shū)”,、二月的主題可以是“迄今為止你干過(guò)的最瘋狂的事”,、三月的主題可以是“有沒(méi)有一個(gè)秘密是你怎么也不愿對(duì)父母講的”.....諸如此類(lèi)，客人可以畫(huà)畫(huà),、涂鴉,、寫(xiě)字，可以選擇留名或匿名,，寫(xiě)滿(mǎn)的簿子就可以放進(jìn)書(shū)柜陳列在咖啡館里,。簿子買(mǎi)那種外觀古舊一點(diǎn)的話(huà)，還會(huì)有博物館的感覺(jué)出來(lái).

2,、制定特殊主題日：比如每個(gè)月11日定為“脫單日”,，這天店里沒(méi)有單獨(dú)的位子,，必須兩兩配對(duì)落座。對(duì)于前來(lái)“脫單”的客人,，讓ta從一堆不同顏色的情侶手鏈中隨機(jī)挑出一條,，去尋找另一個(gè)和ta手鏈顏色相同的人配對(duì)~。又比如每月14日定為“coupleday”,，規(guī)定進(jìn)店情侶男生只能用右手,、女生只能用左手之類(lèi)的規(guī)則，然后準(zhǔn)備的所有套餐,、飲料都給一份（量還是為兩人份）,，考驗(yàn)情侶之間配合的默契度.

3、可在給客人的杯子,、碟子,、盤(pán)子等上畫(huà)上特別的圖案或標(biāo)志，這些圖案和標(biāo)志在店里的桌臺(tái),、墻頭裝飾,、燈飾、menuboard等等地方都有對(duì)應(yīng)的原圖（當(dāng)然比較隱晦不好發(fā)現(xiàn)）,，客人在店里喝咖啡時(shí)若能找出自己杯上圖案對(duì)應(yīng)的那另一個(gè)圖案所在之處,，便可對(duì)那杯咖啡進(jìn)行5折/免單

1）客戶(hù)(營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象)

附近商業(yè)圈員工和在校的學(xué)生（情侶為重點(diǎn)）

2）所有者(參與者)

（姓名、地址,、資質(zhì),、企業(yè)中的作用、相關(guān)經(jīng)歷）

3）吸收就業(yè)人數(shù)6~15人

（四）啟動(dòng)資本

投資20萬(wàn)

運(yùn)營(yíng)資本10萬(wàn)

總計(jì)30萬(wàn)

（五）資本來(lái)源(資金需求資金運(yùn)作計(jì)劃)

業(yè)主的儲(chǔ)蓄10萬(wàn)

合伙人出資無(wú)

民間借貸無(wú)

銀行貸款20萬(wàn)

（一）商業(yè)構(gòu)想描述

（如,，確定的需求,、誰(shuí)是顧客、滿(mǎn)足顧客需求的產(chǎn)品或服務(wù)的種類(lèi),、原材料來(lái)源及供應(yīng)情況,、如何接近顧客的運(yùn)作方式、創(chuàng)業(yè)的可行性等,。）

咖啡吧面向的消費(fèi)群體主要是本區(qū)商圈員工和附近學(xué)校的學(xué)生及教職工人員,同時(shí)也面向大學(xué)城各高校的師生,學(xué)生家長(zhǎng)及參觀人士,。總體價(jià)格體系上以中低檔為主,，輔以高檔價(jià)格,，一方面可以提升形象，另一方面可以滿(mǎn)足有此需求的消費(fèi)者,?！蛄鲃?dòng)定價(jià)：一些大眾消費(fèi)的咖啡品種可以采取流動(dòng)定價(jià)的方式，例如每周有幾種咖啡有優(yōu)惠折扣,，可以吸引很多人的到來(lái),?！蛸?zèng)送：例如可以針對(duì)情侶市場(chǎng)開(kāi)展一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，價(jià)格優(yōu)惠,，贈(zèng)送小禮品等,。.咖啡屋將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書(shū)吧式服務(wù),在這里提供一些比較時(shí)尚的或暢銷(xiāo)的書(shū)籍,但對(duì)在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費(fèi)的設(shè)置,以保證成本的回收.

產(chǎn)品體系

以咖啡為主，也可以有少量其他飲料（例如牛奶等）甚至是食品,，有些飲料可以和咖啡沖調(diào),，一方面可以滿(mǎn)足消費(fèi)者多層次和多方面的需要，另一方面也可以更好的留住這些顧客,?？Х犬a(chǎn)品各個(gè)品種價(jià)格差異很大，可以以中低檔為主,，少量高檔咖啡為輔，迎合各個(gè)消費(fèi)層次的顧客的要求,。

（二）市場(chǎng)分析(服務(wù)及竟?fàn)幁h(huán)境)

（如地域,、城鎮(zhèn)、顧客種類(lèi),、市場(chǎng)規(guī)模,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、新企業(yè)所占的市場(chǎng)份額等）

1,、市場(chǎng)需求

本店的消費(fèi)需求還是比較充足的,。一方面，這里有穩(wěn)定的學(xué)生客源,，另一方面,，這里雖然沒(méi)有優(yōu)美的自然環(huán)境，卻有一個(gè)比較穩(wěn)定的商圈,。

（1）穩(wěn)定的客戶(hù)資源,。

（2）寫(xiě)字樓與賓館客源。

（3）購(gòu)物娛樂(lè)場(chǎng)所,。

（4）成熟居民小區(qū)與城西高檔小區(qū),。

（5）本區(qū)域各種學(xué)。

校和大專(zhuān)院校眾多,。當(dāng)中的教職工和學(xué)生情侶都是重要客源,。總的來(lái)說(shuō),，這里的目標(biāo)消費(fèi)者是充足的,，只是這里欠缺有創(chuàng)意、上規(guī)模的咖啡店,，本店的出現(xiàn)正好可以填補(bǔ)這一市場(chǎng)空隙,。

2,、競(jìng)爭(zhēng)分析

（1）沒(méi)有與強(qiáng)勢(shì)品牌店的間接競(jìng)爭(zhēng)。目前周邊有3家一般規(guī)?？Х鹊?。

（2）直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。本區(qū)域的一些特色咖啡店,，規(guī)模都不太大,，環(huán)境和咖啡口味都不錯(cuò)。這些店在休閑娛樂(lè)方面還是有一定競(jìng)爭(zhēng)力的,，但都缺乏創(chuàng)意,。

啟動(dòng)促銷(xiāo)

向顧客宣傳新企業(yè)開(kāi)張的行動(dòng)計(jì)劃（比如通過(guò)印刷品、小冊(cè)子,、海報(bào),、報(bào)紙文節(jié)、電臺(tái)廣告,、開(kāi)業(yè)慶典等,。還要調(diào)查各種不同促銷(xiāo)方式的費(fèi)用。）

（1）廣告宣傳

①針對(duì)高檔小區(qū)內(nèi)的居民,，可在附近購(gòu)物場(chǎng)所的停車(chē)場(chǎng)內(nèi),，向有車(chē)族派送精美廣告單頁(yè)（dm）和小禮品，單頁(yè)也可做成優(yōu)惠券形式,。

②學(xué)校內(nèi)部的廣告支持,。

（2）事件營(yíng)銷(xiāo)

①針對(duì)本區(qū)域廣告公司較多、而廣告公司又有很多客戶(hù),，他們均是本店理想的目標(biāo)群,，可以舉辦一個(gè)廣告沙龍。這樣,，即提升了本店的藝術(shù)品位和形象,，又帶來(lái)了穩(wěn)定的客源。時(shí)機(jī)成熟后,，也可定期舉辦這樣的廣告沙龍,。

②學(xué)生派對(duì)、讀書(shū)活動(dòng),。聯(lián)系本區(qū)域幾個(gè)重要高校的學(xué)生會(huì)組織,，舉行一些沙龍派對(duì)、讀書(shū)活動(dòng),，照樣有利于提升品位,，吸引學(xué)生和年輕人消費(fèi)。

③時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，也可以舉辦一個(gè)以“咖啡和生活”為主題的征文活動(dòng),。

（3）服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)除去品牌因素,，服務(wù)對(duì)于咖啡消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，是最重要的,。為了做到這一點(diǎn),，需要更多人性化的服務(wù)。

①建立會(huì)員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣?huì)員的名字，像銀行卡一樣,。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.8折。但一方面,，這可以給消費(fèi)者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱(chēng)呼,。特別是如果消費(fèi)者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱(chēng)他（她）為先生、小姐,，他們會(huì)覺(jué)得很有面子。

②咖啡的知識(shí),、故事等,，一方面可以提升品位，烘托氣氛,，也增加消費(fèi)者對(duì)本店的品牌好感,。為多位一起來(lái)的消費(fèi)者配備專(zhuān)門(mén)的講解人員。如果他們感興趣,，可以向他們介紹各種咖啡的名稱(chēng),、來(lái)歷等相關(guān)知識(shí)。也可以讓其參觀某種咖啡的制作過(guò)程

（一）企業(yè)組織職員要求

職位任務(wù),、職責(zé)和資質(zhì)

總經(jīng)理：負(fù)責(zé)店的總體運(yùn)營(yíng),，各個(gè)部門(mén)的管理和協(xié)調(diào)，定期召開(kāi)管理和技術(shù)討論會(huì),。

1,、店長(zhǎng)：管理本店的日常經(jīng)營(yíng)狀況，員工的服務(wù)情況,，員工的薪酬結(jié)算,，客戶(hù)的意見(jiàn)處理。

2、制作人：本店的產(chǎn)品制作,，和創(chuàng)意的設(shè)計(jì),，品牌的`推廣。

3,、采購(gòu)人：負(fù)責(zé)本店原料的進(jìn)購(gòu),，及與生產(chǎn)商的協(xié)商。

4,、服務(wù)員：負(fù)責(zé)顧客的各種合理服務(wù)與需求,，如迎賓，買(mǎi)單等

（二）組織機(jī)構(gòu)圖

（三）人工成本

職位資質(zhì)月工資社會(huì)保障總支出

1,、總經(jīng)理10000元五險(xiǎn)一金,，旅游15000/月

2、店長(zhǎng)6000元五險(xiǎn)一金,，旅游8000/月

3,、制作人4000元五險(xiǎn)一金，旅游5000/月

4,、采購(gòu)員3000元五險(xiǎn)一金3500/月

5,、服務(wù)員2500元五險(xiǎn)一金3000/月

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇十三

酒吧商業(yè)計(jì)劃書(shū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo):打造最具影響力的娛樂(lè)場(chǎng)所,并力求投資方在最短時(shí)間內(nèi)收回投資成本,三年內(nèi)仍具競(jìng)爭(zhēng)力.并將這種嶄新的娛方式向全國(guó)主要城市推廣。

酒吧以慢搖主題為主,，以歐美時(shí)尚音樂(lè)r&b-節(jié)奏布魯斯為主題,以中國(guó)的文化為底蘊(yùn).酒吧沒(méi)有disco那份張揚(yáng)外露,而是內(nèi)斂恬豁,合適當(dāng)今休閑時(shí)尚文化.音樂(lè)節(jié)奏低于120 bmp,非常符合人體輕松搖擺的速度,有別于disco的瘋狂扭動(dòng).所以俗稱(chēng)“慢搖吧”音量不象disco那樣震耳欲聾,而是濾音清澈,層次分明不影響人們消閑聊天.室內(nèi)沒(méi)有令人頭暈?zāi)垦５臒艄?而改用三色漸變的導(dǎo)光纖維,制造溫馨浪漫多變的場(chǎng)景,。

酒吧融合歐美文化與中國(guó)古典文化,豪華與簡(jiǎn)約共存。黑人音樂(lè),、歐美風(fēng)格,、中國(guó)紅宮燈、珠廉,、博古柜造型,甚至金碧輝煌的龍椅,造成強(qiáng)烈的反差,給客留下深刻的印象,。這類(lèi)酒吧20xx年起在disco日漸衰微的中國(guó)大城市中初露端倪,很快得到迅速發(fā)展，現(xiàn)已取代disco,成為主流娛樂(lè)消閑方式,并輻射全國(guó)引領(lǐng)時(shí)尚,。

創(chuàng)新：現(xiàn)中國(guó)慢搖吧百花齊放,，基本上都是一個(gè)模式，而且大部份酒吧沒(méi)有專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員,，一段時(shí)間后經(jīng)營(yíng)管理混亂以至于倒閉,。我參與過(guò)中國(guó)七省的酒吧籌備、管理,、經(jīng)營(yíng),，結(jié)合全國(guó)酒吧理念與經(jīng)驗(yàn)，把現(xiàn)今的慢搖吧與演藝酒吧相結(jié)合,，使酒吧更顯品位與檔次,，更具賣(mài)點(diǎn)及竟?fàn)幜Α?/p>

目前廈門(mén)酒吧娛樂(lè)市場(chǎng)已經(jīng)能與發(fā)達(dá)城市,京、上海、深圳,廣州,、成都等比肩,。迪吧、演藝吧,、清吧,、大型俱樂(lè)部夜總會(huì)。及交友吧,，緊貼發(fā)達(dá)城市相續(xù)出現(xiàn),，并火爆鷺島，掀動(dòng)廈門(mén)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的繁榮,并養(yǎng)育了龐大的“夜店咖”,，也吸引了前赴后繼的外地和本地的投資者,。

廈門(mén)夜店一族和全國(guó)其他城市一樣年齡介乎于18-40歲之間為主要群體，慢搖吧側(cè)重于該族群中,追崇時(shí)尚,娛樂(lè)消費(fèi)較強(qiáng)的人群,。

廈門(mén)人口約361萬(wàn),島內(nèi)常駐180萬(wàn)左右,可能娛樂(lè)消費(fèi)人群約占1/6大約60萬(wàn), (指人均消費(fèi)60元以上,，每月三次以上,每月娛樂(lè)消費(fèi)約200元者)既6億每月。但廈門(mén)娛樂(lè)消費(fèi)主要分為“aa制”和“玩家”“帶家”,。玩家：出錢(qián)請(qǐng)人去玩的人群,帶家即吸引或帶動(dòng)別人去玩的人群,。這兩種人群互得益彰同重要。

保守估算,廈門(mén)這類(lèi)消費(fèi)群體每月娛樂(lè)花費(fèi)12000萬(wàn)元,每天約400萬(wàn)元,。這塊蛋糕將由廈門(mén)最前衛(wèi)及最具特色的娛樂(lè)場(chǎng)所瓜分,。目前重慶較前衛(wèi)的娛樂(lè)場(chǎng)所不足100家（含大型夜總會(huì)），平均每家日營(yíng)收10萬(wàn)元,，操作越好市場(chǎng)份額越大,。

我們主要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是來(lái)自廈門(mén)一些目前趨勢(shì)較好的酒吧：1801、杜尚,、路易o(hù)ne

第一，在競(jìng)爭(zhēng)方面我們有更好的優(yōu)勢(shì),。我們有設(shè)計(jì)管理過(guò)多家?jiàn)蕵?lè)場(chǎng)所的經(jīng)驗(yàn),，并在多

個(gè)城市打過(guò)集團(tuán)戰(zhàn)，取得壟斷性的勝利?，F(xiàn)在,，在廈門(mén)我們有深厚的社會(huì)基礎(chǔ)和廣闊的人際關(guān)系。這樣在人員上我們占優(yōu),。

第二,，在設(shè)計(jì)上我們綜合了南京、北京,、成都,、上海等的經(jīng)驗(yàn)，別人沒(méi)有的我們有，別人有的我們比他前衛(wèi),。在功能上我們占優(yōu),。

第三，我們擁有國(guó)內(nèi)最好的dj,，在技能上我們占優(yōu),。

我們不但要取得一個(gè)點(diǎn)的成功，我們還要取得點(diǎn),，線(xiàn),，面的發(fā)展，全面占領(lǐng)廈門(mén)市場(chǎng),。對(duì)廈門(mén)娛樂(lè)市場(chǎng)的同行,，我們要有既是對(duì)手也是盟友的作戰(zhàn)意識(shí).廈門(mén)在很短暫的時(shí)間將會(huì)有更多間同類(lèi)型的慢搖吧出現(xiàn),也會(huì)有多家的夜店關(guān)閉.更多的夜店族在傾情慢搖吧的同時(shí)也將會(huì)尋找更有特色的夜場(chǎng)。

慢搖吧加三十個(gè)包間

時(shí)尚動(dòng)感慢搖吧：

時(shí)尚動(dòng)感慢搖吧- 復(fù)古裝修,，簡(jiǎn)約線(xiàn)條,，跳躍的畫(huà)面，國(guó)dj打造的動(dòng)感音樂(lè),、全彩的激光,、撩動(dòng)誘人的腰肢，香熏花的氣息摻和著混合酒的香味帶給泡吧一族激情與曖昧,。高檔商務(wù)包間：

精美,、舒適、人性化的裝修加上一對(duì)一的服務(wù),。當(dāng)?shù)貞?yīng)酬關(guān)系,。

我們的酒水售價(jià)與其它酒吧平齊，毛利在55%以上,不會(huì)卷入任何價(jià)格戰(zhàn),。除總經(jīng)理,、經(jīng)理外,，無(wú)簽免,，折扣，贈(zèng)送,?？腿宋ㄒ荒塬@得折扣的方法是預(yù)存消費(fèi)卡,。

我們將培訓(xùn)工作人員良好的工作態(tài)度，超前服務(wù)意識(shí)和環(huán)境氛圍促銷(xiāo)意識(shí),，而不是令人煩惱的直接式推銷(xiāo),，為提高員工積極性我們將實(shí)行目標(biāo)利潤(rùn)獎(jiǎng)勵(lì)制度。

組織架構(gòu)

我們實(shí)行董事會(huì)監(jiān)督,總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,財(cái)務(wù)控制由總經(jīng)理簽認(rèn)和董事簽認(rèn).即總經(jīng)理全盤(pán)負(fù)責(zé)行政,人事,經(jīng)營(yíng)模式,酒水定價(jià),宣傳策劃工作的安排并呈報(bào)董事會(huì)審批.

投入預(yù)算

場(chǎng)地裝修：（含設(shè)計(jì),、臺(tái)凳,、及場(chǎng)內(nèi)照明燈光,、空調(diào)、消防等）約300萬(wàn)

燈光音響：約200萬(wàn)

開(kāi)辦費(fèi)用：（含執(zhí)照,、服裝,、出品部設(shè)備、用具,、前期人員費(fèi)用,、租用宿舍）約40萬(wàn)三十個(gè)包間：每包間十萬(wàn)元 約300萬(wàn)元

房 租：150萬(wàn)（1400平米）

流動(dòng)資金：50萬(wàn)

前期廣告：30萬(wàn)

合計(jì)投入人民幣共1070萬(wàn)元

我們須設(shè)定持平點(diǎn),經(jīng)計(jì)算在毛利率55%的情況下,每月?tīng)I(yíng)收60萬(wàn)元即可收支平衡.平均日營(yíng)收為2萬(wàn)元。(未含稅收)

不變成本:430000元減去酒商投入每月十萬(wàn)330000元/月

基本人員工資：150000元

演藝部：36000元

場(chǎng)租:14萬(wàn)元

電費(fèi):4萬(wàn)元

宣傳：4.0萬(wàn)元

辦公費(fèi)：0.3萬(wàn)元

其他費(fèi)用：2.0萬(wàn)元

綜合毛利率：55%

我們預(yù)期在12個(gè)月內(nèi)收回投資成本,投資金額約為1000萬(wàn)每月應(yīng)回收84萬(wàn)元.要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)月?tīng)I(yíng)收應(yīng)達(dá)到150萬(wàn),每日營(yíng)收應(yīng)達(dá)到5萬(wàn).

目標(biāo)營(yíng)收: 210萬(wàn)(月)7萬(wàn)(天)

不變成本：33萬(wàn)元

投資回收：84萬(wàn)元

合計(jì)：117萬(wàn)元

毛利率：55%

目標(biāo)營(yíng)收：210萬(wàn)元

在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中利益與風(fēng)險(xiǎn)并存,任何企業(yè)都必須面對(duì)風(fēng)險(xiǎn),回避風(fēng)險(xiǎn),解決風(fēng)險(xiǎn).我預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)有以下幾個(gè)：

1,、同時(shí)同類(lèi)娛樂(lè)場(chǎng)所激增. 娛樂(lè)場(chǎng)所增長(zhǎng)幅度大于客源增長(zhǎng)幅度.造成價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),不能達(dá)到營(yíng)收目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo).我們不阻止其他場(chǎng)所參與,但可以擁有自己的客源,這有賴(lài)于開(kāi)業(yè)策劃的成功和當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系.(祥見(jiàn)開(kāi)業(yè)計(jì)劃)

2,、理想中的設(shè)計(jì)與人員不能到位、宣傳力度不夠造成競(jìng)爭(zhēng)力下降.應(yīng)不遺余力敦促各項(xiàng)工作實(shí)施,任務(wù)落實(shí)到個(gè)人.

3,、多頭管理,行政措施不能落實(shí).執(zhí)行董事會(huì)監(jiān)督總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,完善總經(jīng)理敘職制度,定期召開(kāi)董事會(huì).(見(jiàn)董事會(huì)監(jiān)督總經(jīng)理負(fù)責(zé)制)

4,、管理滯后,員工跟進(jìn)不足.應(yīng)加強(qiáng)中層干部的管理與任用,寧缺勿濫.

大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)美甲店篇十四

1、

我們小組的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是開(kāi)一家校園ktv,，大學(xué)生校園ktv創(chuàng)業(yè)計(jì)劃——,。之所以會(huì)產(chǎn)生這樣的想法是因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)生課余時(shí)間非常多，對(duì)精神娛樂(lè)活動(dòng)的要求也是越來(lái)越多了,，所以很多大學(xué)生會(huì)經(jīng)常性地出去唱k,。但校園附近并沒(méi)有很合適的ktv，要么是環(huán)境太差,，要么是價(jià)格過(guò)高,，再要么就是太遠(yuǎn)。而我們的校園ktv將同時(shí)解決這三方面的問(wèn)題,，做到規(guī)模小但是較為精致,，價(jià)格優(yōu)惠，方便同學(xué),。

2,、

隨著中國(guó)高校教育的發(fā)展，大學(xué)生的數(shù)量急劇增加,，大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題也日益凸顯,，大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題已成為社會(huì)熱點(diǎn)之一。據(jù)人力資源和社會(huì)保障部公布的數(shù)據(jù),，20xx年我國(guó)將有2400萬(wàn)勞動(dòng)力需要安排就業(yè)，其中將有超過(guò)700萬(wàn)大學(xué)畢業(yè)生需要解決就業(yè)問(wèn)題,。數(shù)據(jù)顯示,20xx年高校畢業(yè)生規(guī)模達(dá)到611萬(wàn),比20xx年增長(zhǎng)52萬(wàn),。可以發(fā)現(xiàn),，近年來(lái)以及未來(lái)的幾年里,，大學(xué)生就業(yè)的形勢(shì)必將依然很?chē)?yán)峻,。社會(huì)上的職位需求還是會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于應(yīng)屆畢業(yè)生的數(shù)量。那么那些畢業(yè)生將何去何從呢,？因此,，國(guó)家制定了一系列的鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的政策，例如小額擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)貸款,，例如稅收上的優(yōu)惠等等,。如今學(xué)校也很注意培養(yǎng)在校大學(xué)生的自主創(chuàng)業(yè)意識(shí)和能力，這也為我們的自主創(chuàng)業(yè)打下了一定的基礎(chǔ),。

3,、

如今的ktv可以說(shuō)是種類(lèi)繁多，琳瑯滿(mǎn)目,，各式各樣的都有,。但是在我們這高新區(qū)的學(xué)校附近卻并沒(méi)有讓同學(xué)們滿(mǎn)意的ktv。要么是環(huán)境太差,，要么是價(jià)格過(guò)高,，再要么就是太遠(yuǎn)。而且同學(xué)們的課余時(shí)間雖然較多但并不集中,，而我們就可以抓住這一點(diǎn),，建一個(gè)有校園特色校園氣息的校園ktv。如果能做到了解同學(xué)們的需要,，了解同學(xué)們的愛(ài)好,，了解同學(xué)們的心理，然后去迎合好同學(xué)們的這些需要,、愛(ài)好和心理的話(huà),，我想我們的校園ktv肯定會(huì)受到同學(xué)的歡迎的。

4,、

我們的校園ktv是建在校園里的,，那么必然消費(fèi)群體就只會(huì)是本校的學(xué)生。首先,，我們要想地方政府和校方領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),，力求獲得批準(zhǔn)和支持。學(xué)生的本職工作是學(xué)習(xí),，這點(diǎn)是毫無(wú)疑問(wèn)的,，這就對(duì)我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間進(jìn)行了限制。為了不影響同學(xué)們正常的學(xué)習(xí)生活,，我們的營(yíng)業(yè)時(shí)間可以定為:平時(shí)是從上午9點(diǎn)到晚上10:30,，周末和節(jié)假日可以給同學(xué)們提供一些夜場(chǎng)，使同學(xué)們能夠獲得盡情的歡唱時(shí)間,。而且我們的收費(fèi)方式將會(huì)和市場(chǎng)上的普通ktv略有不同,。為了迎合短時(shí)間的人數(shù)零散的消費(fèi)群體,，我們采取用校園卡按小時(shí)按人數(shù)收費(fèi)式的收費(fèi)方式，就像澡堂一樣,，進(jìn)去時(shí)刷卡,，出來(lái)時(shí)再刷卡。這樣還可以保證消費(fèi)實(shí)名制,，這樣可以放置一些治安案件的發(fā)生,，可以進(jìn)一步地確保同學(xué)們的安全，工作計(jì)劃《大學(xué)生校園ktv創(chuàng)業(yè)計(jì)劃——》,。同時(shí)我們?cè)O(shè)置有大小不同的包間,，主要針對(duì)同學(xué)聚會(huì)使用。大家都知道,，大學(xué)里的各種各樣的同學(xué)聚會(huì)是很多很多的,，所以這又將會(huì)是一個(gè)很大的消費(fèi)群體。

5,、

我們將會(huì)進(jìn)行多方面多角度的宣傳,。有些人負(fù)責(zé)去宿舍發(fā)宣傳頁(yè)和優(yōu)惠券，并向同學(xué)們做好講解和宣傳工作,，使同學(xué)們能對(duì)我們的ktv有個(gè)大致的了解,，用我們的熱情和特色去吸引大家的注意；再者我們可以在鐘樓廣場(chǎng)上進(jìn)行一些宣傳和造勢(shì),，要將我們的特色充分展現(xiàn)給大家,，并現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)宣傳頁(yè)和優(yōu)惠券；其次呢,，我們還可以利用網(wǎng)絡(luò)這個(gè)巨大的宣傳平臺(tái),，在學(xué)校貼吧里宣傳我們的ktv。貼吧里的同學(xué)都是比較閑暇,，也比較熱衷于這些活動(dòng)的,，如果能打動(dòng)他們的心理，那么一傳十,，十傳百,，我們的校園ktv肯定會(huì)很快被同學(xué)們所熟知；最后呢,，我們還可以和各個(gè)學(xué)院的學(xué)生會(huì)或者一些大學(xué)社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系,，適當(dāng)?shù)目梢詾樗麄兊囊恍┗顒?dòng)了什么的提供一些贊助，同時(shí)利用他們和同學(xué)們廣泛的接觸機(jī)會(huì)進(jìn)行我們ktv的宣傳活動(dòng),。

6,、

生產(chǎn)管理方面我們將給同學(xué)們提供大量的工作和兼職機(jī)會(huì)。我們可以和各個(gè)學(xué)院的勤工助學(xué)部門(mén)或者是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)之類(lèi)的社團(tuán)聯(lián)合,，給他們提供很多的服務(wù)員了之類(lèi)的兼職工作,，每個(gè)人可以每周之類(lèi)其中的某一天的某一個(gè)下午之類(lèi)的，盡量不耽誤同學(xué)們的正常生活和學(xué)習(xí),，同時(shí)又為同學(xué)們提供鍛煉自己和減輕經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的機(jī)會(huì),。這樣可以實(shí)現(xiàn)雙贏，因?yàn)樗麄兊耐瑢W(xué)肯定會(huì)從他這里獲得很多我們ktv的消息,，變相地為我們ktv做了宣傳,。營(yíng)業(yè)時(shí)間就是平時(shí)上午9:00到晚上22:30，周末和節(jié)假日在普通營(yíng)業(yè)時(shí)間的基礎(chǔ)上增加一個(gè)23:00到第二天早上6:00的午夜歡唱時(shí)間,。當(dāng)然由于包間有限,，所以午夜歡唱需要提前預(yù)定，這樣也可以限制同學(xué)們來(lái)午夜歡唱的次數(shù),，以免同學(xué)們經(jīng)常熬夜而影響了正常的生活和學(xué)習(xí),。同時(shí)，我們的ktv也進(jìn)行一些零食和飲料的銷(xiāo)售,。我們的零食和飲料之類(lèi)的不會(huì)比外面貴很多,，只會(huì)比外面超市賣(mài)的東西貴0.5到1元，這樣就完全可以被同學(xué)們所接受,，而同學(xué)們也就不用再專(zhuān)門(mén)跑到外面去買(mǎi)東西,。

7、

我們的這個(gè)校園ktv主張小而精,，所以規(guī)模就不需要太大,，房租也就不會(huì)特別高。同時(shí)我們的員工都是兼職的同學(xué)們,，所以員工費(fèi)用也不會(huì)太貴,。剩下的就是內(nèi)部裝飾，購(gòu)買(mǎi)器材之類(lèi)的了,。大約需要個(gè)20到30萬(wàn)元的啟動(dòng)資金吧,，這些錢(qián)我們首先會(huì)申請(qǐng)小額貸款，其次呢我們可以把我們的想法推向市場(chǎng)吸引投資,，然后給投資人股份的方式吸引一些資金,。

8、

財(cái)務(wù)這方面呢可以找一個(gè)學(xué)財(cái)會(huì)類(lèi)的同學(xué)兼職,，他不需要天天來(lái),，只要幫助我們把財(cái)務(wù)分析做清楚，使我們能夠很清楚的看懂我們每天的營(yíng)業(yè)額,，我們的成本計(jì)算,，以及我們的利潤(rùn)是多少就可以了。兼職同學(xué)的工資采用周結(jié),，每周結(jié)一次,，這樣可以方便兼職同學(xué)安排下周的生活,，使兼職同學(xué)更為自由地決定下周還要不要來(lái)兼職等。

9,、

我們采用經(jīng)理,，財(cái)務(wù)人員和兼職的管理運(yùn)營(yíng)體系。經(jīng)理人就是和我一起創(chuàng)業(yè)的一些同學(xué),，大家分工明確,，每人負(fù)責(zé)幾個(gè)方面，都做好自己的本職工作,。ktv有什么重大決定時(shí)有我們幾個(gè)經(jīng)理人協(xié)商決定,。財(cái)務(wù)人員，雖也為兼職,，但是卻必須是長(zhǎng)期兼職的,，因?yàn)槭煜の覀僰tv財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)營(yíng)模式也不是一天兩天的事。兼職同學(xué)則主要負(fù)責(zé)服務(wù),，保潔,，前臺(tái)和收費(fèi)等基礎(chǔ)事宜。

10,、

機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)往往是并存的,。機(jī)遇越大，難度越大,；風(fēng)險(xiǎn)越高,，回報(bào)越高。所以我們必須進(jìn)行充分的市場(chǎng)分析和調(diào)研,，去充分了解同學(xué)們的喜好和心理,，只有這樣才能抓住同學(xué)們這個(gè)巨大的消費(fèi)群體。同時(shí)我們要去了解學(xué)校和國(guó)家的政策,，看看國(guó)家和學(xué)校是否會(huì)同意甚至是去扶持幫助我們,。因?yàn)椴还茉趺凑f(shuō)，ktv也都是帶有娛樂(lè)性質(zhì)的場(chǎng)所,，所以學(xué)校是否會(huì)同意,，國(guó)家是否會(huì)扶持這都是不好說(shuō)的事情，所以前期一定要了解充分再開(kāi)始我們的創(chuàng)業(yè),。

11,、

一旦我們的校園ktv開(kāi)起來(lái)了，就意味著我們的資金已經(jīng)成為了一種投資,。想要輕易退出并收回那些錢(qián)是不可能的了,。所以我們一定要努力去把ktv做好做下去，這有這樣才是最好的結(jié)果。而如果真的到了無(wú)法經(jīng)營(yíng)的一步時(shí),，我們會(huì)先考慮將其轉(zhuǎn)讓?zhuān)D(zhuǎn)讓給其他有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)或者轉(zhuǎn)讓給其他的想要投資的投資人,。其次，我們還可以考慮在校外的某個(gè)地方繼續(xù)將我們的ktv開(kāi)下去,，當(dāng)然,，離開(kāi)了校園這個(gè)大環(huán)境，我們的經(jīng)營(yíng)策略什么的都是要改變的,。最后實(shí)在不行了，就是把我們的設(shè)備轉(zhuǎn)讓給其他的ktv商家或者是準(zhǔn)備開(kāi)ktv的人,，盡可能多的收回一些成本吧,。

這就是我們的校園ktv創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。大學(xué)生是一個(gè)理論知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于實(shí)踐的群體,，所以很多事情都是設(shè)想的很美好,，所謂的理想很豐滿(mǎn)而現(xiàn)實(shí)很骨感。所以,，如果真要實(shí)施這個(gè)計(jì)劃,，那么必須是要慎重考慮，做了充分的市場(chǎng)調(diào)查和調(diào)研已經(jīng)充分的準(zhǔn)備工作才能夠開(kāi)始的,。當(dāng)然我們很希望這個(gè)計(jì)劃可以實(shí)施起來(lái),，也很希望這個(gè)計(jì)劃能獲得成功！