當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問(wèn)題,，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié),。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

護(hù)士工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇一

一、政治思想方面

在本年度的工作中,，本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八精神,，堅(jiān)決擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)信黨會(huì)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民繼續(xù)解放思想,、堅(jiān)持改革開(kāi)放,、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民繼續(xù)全面建設(shè)小康社會(huì),、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面,。

工作中積極參加醫(yī)院及科室組織安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),，努力提高自身的政治素質(zhì)和政治覺(jué)悟，堅(jiān)決反對(duì)民族分裂,，反對(duì)非法宗教活動(dòng),，自覺(jué)站在維護(hù)祖國(guó)統(tǒng)一、反對(duì)民族分裂斗爭(zhēng)的第一線,，在大是大非面前做到旗幟鮮明,、立場(chǎng)堅(jiān)定,。當(dāng)聽(tīng)說(shuō)今年發(fā)生的一系列暴力恐怖事件發(fā)生，我感到非常憤慨,，對(duì)在此次事件中制服歹徒的英雄表示敬佩,，并用自己的言行對(duì)事件的制造者進(jìn)行聲討。作為科室的管理者在工作中我能以醫(yī)務(wù)人員道德行為規(guī)范嚴(yán)格要求自己的言行,，將反腐倡廉落實(shí)是在工作中,。在工作中遵紀(jì)守法,、廉潔自律,，堅(jiān)決同一切腐敗現(xiàn)象及不正之風(fēng)做斗爭(zhēng)。對(duì)待各族病人能夠做到一視同仁,、平等對(duì)待,。積極為醫(yī)院患病的職工捐款。今年是我院創(chuàng)三工作重要的一年,，作為一名醫(yī)院的職工本人在認(rèn)真做好本職工作的基礎(chǔ)上,，能積極主動(dòng)地按醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份力量,。

二,、業(yè)務(wù)工作方面

在工作中，本人能服從科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的相關(guān)政策,、文件，堅(jiān)持以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的管理理念,，以提高科室整體護(hù)理水平，提高患者滿意度為目標(biāo),，在工作中將質(zhì)量安全作為工作的生命線,，工作中注重細(xì)節(jié)管理。本人能在加強(qiáng)自身理論技術(shù)水平的同時(shí),，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，將護(hù)士培訓(xùn)作為工作重點(diǎn)來(lái)抓，按照三基,、三嚴(yán)的要求組織科室護(hù)理人員分階段,、分層次進(jìn)行培訓(xùn)，并按照護(hù)理部的要求對(duì)護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核,。進(jìn)行?？谱o(hù)理操作培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了科室護(hù)理人員?？茦I(yè)務(wù)水平,。

對(duì)科室工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題能積極想辦法解決并積極組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，力求做到形式多樣化、實(shí)用化,，在提高理論水平的同時(shí)不斷培養(yǎng)護(hù)士的實(shí)際工作能力,。對(duì)個(gè)人不能解決的護(hù)理問(wèn)題能夠與科室相關(guān)人員共同商討解決辦法，及時(shí)解決問(wèn)題,，能認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷提高管理水平。堅(jiān)持每周對(duì)患者進(jìn)行滿意度調(diào)查,，對(duì)患者提出的合理化建議能夠及時(shí)地落實(shí)整改,，本人能積極參加病房危重疑難病人的搶救護(hù)理工作，以及難度較大的護(hù)理操作,，帶領(lǐng)護(hù)士完成新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的臨床實(shí)踐，對(duì)科室出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò),、安全隱患能及時(shí)組織科室成員進(jìn)行分析討論,，并能有針對(duì)性地制定防范措施。

本人在工作中能合理調(diào)配護(hù)士,，并安排責(zé)任心強(qiáng),、技術(shù)水平相對(duì)較高的護(hù)理人員承擔(dān)責(zé)任導(dǎo)師的工作，鼓勵(lì)護(hù)士參與病房的管理工作,，最大程度實(shí)現(xiàn)護(hù)士的價(jià)值,。對(duì)科室收治的每一位重危病人的情況做到較為全面的了解與掌握。搶救病人時(shí),，本人能做到主動(dòng)積極配合醫(yī)生的搶救與治療,，挽救病人生命。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平本人能自覺(jué)學(xué)習(xí)新知識(shí),、新技術(shù),，參加主任查房、死亡病例,、疑難病例的討論,，對(duì)存在的護(hù)理問(wèn)題能及時(shí)反饋，做到及時(shí)整改,，確保護(hù)理安全,。注重新護(hù)士的培養(yǎng)，對(duì)新工作的護(hù)士嚴(yán)格要求,，著重培養(yǎng)她們的應(yīng)急能力,。

在工作中，本人能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,，從無(wú)遲到早退現(xiàn)象,，在工作忙時(shí)能主動(dòng)加班加點(diǎn),，為了能全面的了解所有的工作每日提前到崗，了解夜間護(hù)理工作,、提前巡視危重及新入病人做到及時(shí)了解病人的情況,，進(jìn)而合理安排當(dāng)天的護(hù)理工作。排班時(shí)做到了彈性排班,，統(tǒng)籌兼顧,。本人能與科室的成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共處,，為把科室建設(shè)成為緊密團(tuán)結(jié),、互相配合、互相諒解,、溫馨和諧的大家庭努力奉獻(xiàn)著自己的力量,。對(duì)每一個(gè)科室成員的工作,、家庭狀況進(jìn)行了解,、掌握，經(jīng)常與她們交心,、談心,，在工作中做到關(guān)心她們、生活上全力照顧她們,，減輕她們的工作和生活上的壓力,，使她們感受到心血管內(nèi)科這個(gè)大家庭的溫暖與春意，幫助大家開(kāi)開(kāi)心心,、快快樂(lè)樂(lè)地度過(guò)每一個(gè)工作日,。

積極參加醫(yī)院組織的其他活動(dòng)：志愿者下社區(qū)活動(dòng)1次，參加義診1次,，多次接待兄弟醫(yī)院護(hù)理組的參觀交流,。本人通過(guò)一年的辛勤工作，在管理水平,、業(yè)務(wù)能力方面有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，得到了領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的一致好評(píng)與肯定,。

在取得以上成績(jī)的同時(shí),，本人深深認(rèn)識(shí)到在工作中仍存在著許多不足與缺陷，因科室護(hù)理人員均較年輕,，護(hù)理經(jīng)驗(yàn)不足,，同時(shí)也是剛剛開(kāi)始接手科室管理工作，管理經(jīng)驗(yàn)有待于進(jìn)一步提高,；本人的知識(shí)有限,，需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷掌握新技術(shù)、新知識(shí),；科室護(hù)理隊(duì)伍參差不齊,，對(duì)業(yè)務(wù)能力較差的護(hù)理人員需進(jìn)一步加強(qiáng)管理與培訓(xùn)，使她們盡快熟悉科室業(yè)務(wù),，熟練掌握護(hù)理技能,，提高科室整體素質(zhì)。在新的一年中本人將不斷努力,，本人與科室全體護(hù)士將繼續(xù)共同努力積極開(kāi)展特色服務(wù),，切實(shí)為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，并做好護(hù)理延伸服務(wù),。

希望能在科室全體醫(yī)護(hù)人員的協(xié)助下將科室的護(hù)理工作做得更好,。

護(hù)士工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇二

回顧半年來(lái)的護(hù)理工作，護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,，圍繞醫(yī)院工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及“二甲”醫(yī)院中心工作,，結(jié)合護(hù)理部年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)，積極開(kāi)展工作?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下,。

一、按照規(guī)范,，修訂護(hù)理管理制度

按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范》修訂了《消毒隔離制度》;按照《靜脈治療護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范》修訂了《輸血技術(shù)規(guī)范》;按照《分級(jí)護(hù)理》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂了《分級(jí)護(hù)理制度》,。

二、嚴(yán)格管理,，充分發(fā)揮管理職能

1,、護(hù)理部是醫(yī)院的職能部門(mén)，具有上情下達(dá),、下情上遞的任務(wù),。護(hù)理部每月常規(guī)召開(kāi)全院護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議一次，科護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議一次,，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,，反饋上月工作情況，布置當(dāng)月工作重點(diǎn),。

2,、每周堅(jiān)持護(hù)理行政查房一次，了解全院護(hù)理動(dòng)態(tài),，及時(shí)解決臨床一線困難,。今年4月，對(duì)各病區(qū)配餐室安裝了3層隔板,，方便患者放置自帶飯菜,。6月,，對(duì)各病區(qū)勤工室安裝了掛鉤，統(tǒng)一晾曬擦床小毛巾,。

3,、根據(jù)臨床一線需要，配合人事部門(mén)招收新護(hù)士25名,。

三,、嚴(yán)格質(zhì)量控制，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量

1,、按照消毒隔離制度,，修訂了消毒隔離督查標(biāo)準(zhǔn)，并于6月實(shí)施,。

2,、按照護(hù)理質(zhì)量督查標(biāo)準(zhǔn)，每月由護(hù)理部質(zhì)控組對(duì)全院進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查,，內(nèi)容包括基礎(chǔ)護(hù)理,、專科護(hù)理,、消毒隔離,、搶救物品,、病區(qū)管理,、護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)、護(hù)理技術(shù)操作,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理,、護(hù)理安全。月末對(duì)各科存在問(wèn)題進(jìn)行匯總,，并下發(fā)各病區(qū),，要求按照實(shí)際情況進(jìn)行整改，次月護(hù)理部質(zhì)控人員跟蹤整改效果,。3,、3月、6月底召開(kāi)了第一,、二季度護(hù)理質(zhì)量分析會(huì)議,，對(duì)護(hù)理質(zhì)量存在的共性問(wèn)題進(jìn)行匯總，分析,，查找原因,，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護(hù)理質(zhì)量管理方法,。

4,、護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：護(hù)理管理平均分為98.24分;消毒隔離平均分為98.73分;基礎(chǔ)護(hù)理平均分為98.30分;?？谱o(hù)理平均分為98.16分;病區(qū)管理平均分為98.16分;文件書(shū)寫(xiě)平均分為99.19分;搶救物品平均分為99.46分。

四,、加強(qiáng)安全管理,，確立安全目標(biāo)

1、每天堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)夜查房,，以保證夜間護(hù)理安全,。

2、認(rèn)真落實(shí)“非懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度”,，每季度組織討論分析,。上半年共上報(bào)護(hù)理不良事件1起。

3,、對(duì)未取得執(zhí)業(yè)資格的護(hù)士繼續(xù)實(shí)行專人帶教,，規(guī)范書(shū)寫(xiě)新職工一年規(guī)培手冊(cè)。

五,、改進(jìn)服務(wù)流程,，改善服務(wù)態(tài)度，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理

1,、繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，在全院范圍內(nèi)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理，優(yōu)護(hù)舉措推陳出新,，上半年共收到表?yè)P(yáng)信61封,，錦旗6面，口頭表?yè)P(yáng)多次,，護(hù)患關(guān)系較前更加融洽,。

2、上半年發(fā)放滿意度調(diào)查表926份,，回收926份,，護(hù)理滿意度為99.73%。對(duì)調(diào)查中出現(xiàn)的問(wèn)題,，各科室積極整改,，護(hù)理部也將此納入下月重點(diǎn)督查內(nèi)容。

六,、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，提升護(hù)理整體素質(zhì)

1、每月對(duì)一年內(nèi)的護(hù)士進(jìn)行操作培訓(xùn)和考核,，并要求人人過(guò)關(guān),。

2、按照年初制定的三基培訓(xùn)計(jì)劃，上半年對(duì)全院護(hù)理人員分別組織了護(hù)理三基理論考試1次,，共計(jì)205人次參加,，合格率達(dá)97.16%，12名護(hù)士成績(jī)優(yōu)秀,，并予以院報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

3、加強(qiáng)?？谱o(hù)士的培養(yǎng),，上半年共選派16名護(hù)理人員外出培訓(xùn)進(jìn)修。

4,、按年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃,，上半年業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)共5次，出席率達(dá)91.92%,。

七,、嚴(yán)格護(hù)理帶教，確保教學(xué)質(zhì)量

1,、上半年共接收大,、中專院校護(hù)理實(shí)習(xí)生42名(中專22名，中醫(yī)藥大專11名,、交大網(wǎng)絡(luò)大專2名,，中醫(yī)藥本科6名、交大網(wǎng)絡(luò)1名),。

2,、妥善安排各項(xiàng)工作：包括接待實(shí)習(xí)同學(xué)、制定臨床實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃,、安排實(shí)習(xí)科室輪轉(zhuǎn)等,。

3、今年上半年共接受外院進(jìn)修人員25人次,。

八、積極創(chuàng)新,，不斷提升科研水平1,、5月收集整理了老年護(hù)理論文110篇。

2,、共有2項(xiàng)護(hù)理課題參加了區(qū)級(jí)課題的申報(bào),。

九、上半年存在的護(hù)理問(wèn)題

1,、護(hù)理人力資源的不足,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位。

2、護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)年輕化,，三基知識(shí)水平較薄弱,。

十、下半年工作計(jì)劃

1,、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理人員服務(wù)意識(shí)。

2,、繼續(xù)選送年輕護(hù)士長(zhǎng)和護(hù)理骨干參加外出學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn),，全面提高護(hù)理隊(duì)伍工作能力。

4,、加強(qiáng)三基知識(shí)培訓(xùn)和考核,，提升護(hù)士整體素質(zhì)。

5,、繼續(xù)嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量控制,，確保護(hù)理質(zhì)量。

護(hù)士工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇三

上半年,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心下,，護(hù)理部扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，在一手抓管理,，一手抓服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)護(hù)理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)，繼續(xù)倡導(dǎo)以“病人為中心,，以提高服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，圓滿的完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)控管理，加強(qiáng)監(jiān)管力度

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，保障護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量,。將標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化,，責(zé)任明確化，質(zhì)控檢查量化，按照分工開(kāi)展質(zhì)控檢查工作,。護(hù)理部將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋于科室,，并在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議中提出，分析查找原因,，給出建議,，要求其整改，并對(duì)整改效果進(jìn)行追蹤跟進(jìn),。

2,、使用質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工具持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，提升護(hù)理服務(wù)水平,。各科室每月對(duì)存在問(wèn)題的工作有原因分析,，整改措施，最后有效果追蹤,，對(duì)于整改效果不明顯或效果差,，再進(jìn)行pdca的循環(huán)，真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn),。

3,、嚴(yán)格核心制度的落實(shí)。護(hù)理部重在查對(duì)制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、交接班制度、分級(jí)護(hù)理制度,、護(hù)理不良事件上報(bào)制度的執(zhí)行上下功夫,。深入科室，嚴(yán)格考核,，采取現(xiàn)場(chǎng)抽查及每月考查等形式,，使護(hù)理人員真正了解核心制度的內(nèi)涵，從根本上認(rèn)識(shí)到核心制度的重要性,，懂得如何按照核心開(kāi)展工作,。

4、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的管理意識(shí),。要求護(hù)士長(zhǎng)必須要有日工作安排,、周工作計(jì)劃及月工作重點(diǎn)。充分發(fā)揮護(hù)士長(zhǎng)的主觀能動(dòng)性,，鼓勵(lì)護(hù)士長(zhǎng)開(kāi)拓思維，勇于創(chuàng)新,，將好的管理經(jīng)驗(yàn)在護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議上提出,，與大家共同分享

5、護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況：

基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%； 特護(hù),、一級(jí)護(hù)理合格率100%,； 搶救物品管理合格率100%； 消毒隔離合格率100%,；護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)合格率98.5%,；護(hù)理工作滿意度97.2%

護(hù)理人員技術(shù)操作合格率100%； 護(hù)理人員考試合格率100%,； 1

常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,； 一人一針一管一滅執(zhí)行率100%； 護(hù)理事故發(fā)生率0,； 年褥瘡發(fā)生率0,。二、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升患者滿意度

1,、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理，簡(jiǎn)化服務(wù)流程,，改革護(hù)理工作模式,，要求各病區(qū)必須工作安排具體化，責(zé)任到人,，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作落到實(shí)處,。病房實(shí)施責(zé)任制分工方式，每名責(zé)任護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,，整合基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等護(hù)理工作,，為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。結(jié)合護(hù)士分層管理，分配不同病情輕重,、護(hù)理難度和技術(shù)要求的患者給責(zé)任護(hù)士,，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé),，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng),。

2、全院積極開(kāi)展溫馨周到的護(hù)理服務(wù),。為住院患者24小時(shí)提供熱水,，便民電話,，全院開(kāi)展了多說(shuō)一句話服務(wù)，即：“治療前多解釋一句”,，“治療后多安慰一句”,，“出院時(shí)多關(guān)照一句”，以拉近護(hù)患之間距離,，降低護(hù)理糾紛的發(fā)生,。年內(nèi)護(hù)理服務(wù)滿度調(diào)查，滿意率達(dá)97.2﹪,。

3,、改善住院環(huán)境，規(guī)范服務(wù)標(biāo)識(shí),，在全面提升服務(wù)能力和水平上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),。加大院內(nèi)外美化投入，保持公共區(qū)域間的清潔衛(wèi)生,；設(shè)立禁煙標(biāo)識(shí),，鞏固無(wú)煙醫(yī)院成果；增加便民電話和飲水器具,，統(tǒng)一更換院內(nèi)醒目標(biāo)識(shí),；調(diào)整病房格局，更新患者儲(chǔ)物柜,，創(chuàng)造良好住院環(huán)境,。

4、為提高護(hù)理質(zhì)量及病人滿意度,，護(hù)理部增加了對(duì)患者滿意度調(diào)查的次數(shù),，采取定期或不定期、書(shū)面或口頭等方式,。針對(duì)“希望早上查房,、打針盡量早一點(diǎn)”、“希望開(kāi)水房能24小時(shí)提供開(kāi)水”,、“加強(qiáng)衛(wèi)生工作”,、“建議護(hù)士在有空的情況下，多到病房了解患兒的各方面是否有需要”,、“建議有條件情況下能經(jīng)常更換床單,，讓病人睡得舒服點(diǎn)”、“經(jīng)常檢查下開(kāi)水瓶是否保溫,，讓病人飲到暖開(kāi)水”等問(wèn)題,，及時(shí)與護(hù)士長(zhǎng)、后勤科聯(lián)系,，取得協(xié)助后,，結(jié)合實(shí)際情況妥善處理,。

5,、為更好地開(kāi)展健康教育及護(hù)患溝通,，護(hù)理部協(xié)助各科室制作了健康教育處方及宣傳畫(huà)，供病人查閱,；組織全體護(hù)士共同學(xué)習(xí)護(hù)士禮儀規(guī)范,，指點(diǎn)說(shuō)話方式及技巧，要求護(hù)士長(zhǎng)牟護(hù)士從業(yè)行為多觀察,，對(duì)不良現(xiàn)象多指正教導(dǎo),。

三、落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃,，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)

1,、上半年年共招聘護(hù)理中專學(xué)歷人員1人、大專4人,護(hù)理隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)更趨于合理, 我們對(duì)護(hù)理人員的培養(yǎng)以“年輕護(hù)士全科化”為導(dǎo)向綜合培養(yǎng), 按計(jì)劃進(jìn)行科室輪轉(zhuǎn),重點(diǎn)加強(qiáng) 2

基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高, 使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識(shí), 從容應(yīng)對(duì)緊急狀態(tài)下跨科室人力資源的調(diào)配,。

2,、為適應(yīng)護(hù)理臨床重點(diǎn)學(xué)科專科建設(shè)特色的需要,，有計(jì)劃地選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，認(rèn)真負(fù)責(zé)的護(hù)理骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，上半年年選派新生兒科,、產(chǎn)房,、康復(fù)科共6名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)；有30余人次護(hù)理人員參加了省內(nèi)外護(hù)理業(yè)務(wù)和管理培訓(xùn),，為醫(yī)院注了入先進(jìn)的護(hù)理管理理念,，推動(dòng)了我院護(hù)理理論和技術(shù)的創(chuàng)新。

3,、注重培養(yǎng)高學(xué)歷年輕骨干護(hù)士,，有意識(shí)的培養(yǎng)第二梯隊(duì)，苦練基本功,，加強(qiáng)護(hù)理理論及技術(shù)操作培訓(xùn),，護(hù)理部通過(guò)提問(wèn)、抽查考核等形式,，培養(yǎng)他們觀察問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,，鼓勵(lì)他們?cè)趰徶v協(xié)作—發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，下班忙充電—提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，開(kāi)拓思維,，勇于創(chuàng)新，把學(xué)歷價(jià)值轉(zhuǎn)化為工作價(jià)值,。

4,、按計(jì)劃對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基訓(xùn)練和?？萍寄芘嘤?xùn)，上半年共組織護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),，急救知識(shí)及技能，護(hù)患溝通技巧和?？浦R(shí),。先后在門(mén)診部、婦科,、產(chǎn)科,、兒科分別進(jìn)行了青霉素過(guò)敏性休克、異位妊娠破裂出血性休克,、產(chǎn)后大出血,、高熱驚厥搶救演練。組織全院護(hù)士進(jìn)行了密閉式靜脈輸液,、新生兒窒息復(fù)蘇等護(hù)理技能培訓(xùn),，在強(qiáng)化三基培訓(xùn)的同時(shí)，強(qiáng)化急救意識(shí),，提高搶救水平,。開(kāi)展分層級(jí)培訓(xùn)，要求各科室按照分層培訓(xùn)登記簿開(kāi)展層級(jí)培訓(xùn),，提高了全院護(hù)理人員的整體理論和技術(shù)水平,，進(jìn)行了進(jìn)一步提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。

5,、樹(shù)立典型,，表彰先進(jìn)，充分發(fā)揮榜樣的力量

為了更好激勵(lì)臨床一線護(hù)士愛(ài)崗敬業(yè),，鉆研技術(shù),，弘揚(yáng)南丁格爾精神，評(píng)選表彰了一批優(yōu)秀護(hù)士,，她們是覃秋燕,、羅妙蘭、覃艷梅,、甘鳳,、侯麗穎、梁春妮,、農(nóng)惠松,、梁顯萍、秦春芳,、梁柱梅,。評(píng)選擇表彰了婦科,、產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病區(qū)。

四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

1,、加強(qiáng)護(hù)理安全教育，牢固培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),。把“安全第一”,、“預(yù)防為主”作為護(hù)士的首要價(jià)值取向，使護(hù)士對(duì)各項(xiàng)護(hù)理制度要進(jìn)行有效落實(shí),。有針對(duì)護(hù)理安全(不良)事件案例原因分析及改進(jìn)機(jī)制。

2,、加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，提高風(fēng)險(xiǎn)防范能力。護(hù)士必須參加院級(jí)理論考試,、技能操作,、專題講座及科室業(yè)務(wù)大查房等，以切實(shí)提高專業(yè)知識(shí),。

3,、加強(qiáng)危重患者病情變化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和安全防范措施并有效實(shí)施，記錄規(guī)范,。

4,、落實(shí)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，如跌倒,、墜床,、壓瘡、管路滑脫,、用藥錯(cuò)誤等重點(diǎn)制定患者身份識(shí)別,、治療、用藥,、手術(shù),、預(yù)防感染、預(yù)防跌倒等各環(huán)節(jié)的安全工作程序,。

5,、做好醫(yī)院感染管理控制工作；做好急救藥柜的管理,；護(hù)士掌握特殊檢查和治療后的觀察及處理措施,。執(zhí)行臨床護(hù)理技術(shù)操作，有臨床護(hù)理技術(shù)操作常見(jiàn)并發(fā)癥的預(yù)防與處理規(guī)范,，護(hù)士熟練掌握靜脈輸液,、各種注射等常見(jiàn)技術(shù)操作及并發(fā)癥預(yù)防措施及處理流程,。

五、開(kāi)展優(yōu)秀品管圈活動(dòng)成果評(píng)比活動(dòng)

自20xx年開(kāi)展品管圈活動(dòng)以來(lái),，我院品管圈活動(dòng)不斷深化,，從第一階段護(hù)理部帶領(lǐng)的關(guān)愛(ài)圈發(fā)展到目前第二階段全院性的8個(gè)品管圈。

5月12日晚上,，舉辦了優(yōu)秀品管圈成果匯報(bào),。經(jīng)過(guò)前期的品管圈成果評(píng)比，共選出4個(gè)品管圈參加優(yōu)秀成果匯報(bào),。評(píng)比匯報(bào)中,，各個(gè)圈表達(dá)自如，邏輯性嚴(yán)密,，新生兒科“寶貝圈”研究的“提高動(dòng)脈采血成功率”課題,，確立了“食指解剖定位法”，對(duì)于新生兒,、小兒以及動(dòng)脈搏不明顯患者的動(dòng)脈采血具有非常重要的意義,；“關(guān)愛(ài)圈”研究的“降低病區(qū)鈴聲呼叫率”課題在兒科推行得非常順利，增強(qiáng)了護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)了護(hù)患溝通,，提高了住院病人的滿意度。

精彩的匯報(bào)不僅表現(xiàn)了我院應(yīng)用品管圈的能力,，也展示了我院護(hù)理人員的多才多藝,，得到院領(lǐng)導(dǎo)及同事的一致好評(píng)。

六,、

教學(xué)

（一）上半年接收鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)修護(hù)士3人，并認(rèn)真做好崗前培訓(xùn)及安排好臨床帶教工作,，各科能組織對(duì)護(hù)生的出科理論及操作考核,。

（二）在臨床護(hù)理工作中善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，立足創(chuàng)新,，全院撰寫(xiě)護(hù)理論文2篇,，發(fā)表省級(jí)2篇。

護(hù)理部 20xx年7月18日 4

護(hù)士工作總結(jié)精辟簡(jiǎn)短篇四

內(nèi)六科：張xx

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本著以病人為服務(wù)中心的宗旨,，較好的完成了本年度的各項(xiàng)工作。在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上都取得了較好的成果?，F(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下：

1,、（1）加強(qiáng)護(hù)士>素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量。現(xiàn)在科室內(nèi)年輕護(hù)士較多,，他們沒(méi)有臨床經(jīng)驗(yàn),，這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求，為了使各層次的人員都得到合理有計(jì)劃的>培訓(xùn),，科內(nèi)更層次人員培訓(xùn)計(jì)劃,，制訂了實(shí)習(xí)帶教計(jì)劃，規(guī)定帶教老師每周按照計(jì)劃對(duì)實(shí)習(xí)生進(jìn)行授課,，并到月末進(jìn)行理論和技能考試,，制定了新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃，短期培訓(xùn)3個(gè)月,，使新調(diào)入護(hù)士在3個(gè)月內(nèi)盡快熟悉科室工作,，并能上任自己的崗位，同時(shí)對(duì)原有護(hù)士按層次進(jìn)行有目的的培訓(xùn),，結(jié)束時(shí),，進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容考核，堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)新護(hù)士專科培訓(xùn),。

（2）充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量,，控制小組作用，科內(nèi)質(zhì)控組每周對(duì)科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理差錯(cuò)時(shí),，及時(shí)糾正并討論，使每個(gè)護(hù)士都能吸取教訓(xùn),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，針對(duì)病房年輕護(hù)士多，處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗(yàn)不足,，及法律知識(shí)淡薄,，加強(qiáng)對(duì)護(hù)士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識(shí)學(xué)習(xí)。利用疑難病例討論時(shí)間,，公休座談會(huì),，鼓勵(lì)護(hù)士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力,。

2,、積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)和責(zé)任制整體護(hù)理

（1）開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后，能夠把時(shí)間還給病人,，護(hù)理質(zhì)量提高,，患者感到非常滿意。開(kāi)展責(zé)任制整體護(hù)理后，責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,，基礎(chǔ)護(hù)理做到位,，晨晚間護(hù)理做的也非常好。

（2）加強(qiáng)病區(qū)安全管理,，內(nèi)六科為呼吸內(nèi)科,，主要為老年病人，入院指導(dǎo)時(shí),，就強(qiáng)調(diào)了安全的重要性,，在科室走廊貼防跌倒警示標(biāo)識(shí)，在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),，告訴患者請(qǐng)勿走動(dòng),，并加上床擋，使用熱水袋保暖時(shí),，外面加上毛巾,，以免燙傷。通過(guò)科室全體人員的共同努力,，沒(méi)有一例墜床現(xiàn)象發(fā)生,。

3、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)>規(guī)章制度,，尤其三查七對(duì),。來(lái)提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全,。

（1）堅(jiān)持查對(duì)制度,，每天下午責(zé)任護(hù)士查對(duì)當(dāng)天醫(yī)囑，每周二周五護(hù)士長(zhǎng)大查對(duì),，并有記錄,，堅(jiān)持填寫(xiě)輸液卡堅(jiān)持重癥患者床頭交接班和晨晚間護(hù)理，預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,，半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度，護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,，體溫計(jì)每天消毒一次,，紫外線燈管每天照射治療室2小時(shí)。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,，出院病人進(jìn)行終末消毒,，對(duì)于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時(shí)收回毀行，嚴(yán)格交接登記,，半年沒(méi)有發(fā)生交接感染病例,。

（3）室護(hù)士必須著裝整齊上崗,，不戴首飾。不穿高跟鞋,，服務(wù)熱情,，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，必須發(fā)放每日一日清單,。

4,、雖然取得一定成績(jī)，但還有不足,。

（1）護(hù)士宣教不到位,、護(hù)士書(shū)寫(xiě)病例不規(guī)范，個(gè)別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),，病房管理不到位,，科室管理能力有待進(jìn)一步提高。

5,、創(chuàng)新發(fā)展,。

（1）制定20xx年>護(hù)理學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持科內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),，如新開(kāi)展的血?dú)夥治鰞x的使用及管理,，氣管插管的操作等。

（2）提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)對(duì)病人宣教,，扎實(shí)推行績(jī)效考核，責(zé)任制整體護(hù)理,，努力掌握專業(yè)知識(shí)技能?？傊?，在科主任和全體醫(yī)護(hù)人員同心同德，>克服困難,，以醫(yī)院大局為重,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,，切實(shí)為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，在今后工作中,，我會(huì)不斷努力,，積極進(jìn)取，為科室和醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮作用,。