總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

質(zhì)檢員半年度工作總結(jié)篇一

20xx年工作

下面是我自己對工作的一些總結(jié)

一,、在工作態(tài)度上

無論在工作還是生活中,，我一直相信一分耕耘，一分收獲,，所以我一直在努力,，不斷努力學習，不斷努力工作,。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,，工作投入，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,。工期緊,，人員少，任務繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時完成施工任務，保證工程施工暢通,，表現(xiàn)出我們施工人員責任心強,，發(fā)揚了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

二,、在具體工作中

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等)及成品進行施工和檢查

1.嚴格按照圖紙施工，不準任意修改而危害工程質(zhì)量,。

2.嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程,。

3.實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程,，混凝土工程均實行專業(yè)隊伍施工,，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù),、新工藝,、新設備、新材料,。

4.加強對測量放線的技術(shù)要求,，進行測量工作技術(shù)交底，搞好控制點的保護監(jiān)控,，定位放線及驗收并做好記錄,。

5.嚴格包好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料,、半成品,、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場：進場材料必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可。

6.嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗,。首先由個班組自檢,，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字,。上道工序不合格,，下道工序不得施工，做到“五不施工,，三不交接”,。

7.工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，隨時解決施工中的技術(shù)難題,，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、使用不合格材料,，質(zhì)檢人員有權(quán)制止,，必要是可以下暫停施工令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改,。

通過這一年的施工工作,，我學到很多課本外的知識，積累了經(jīng)驗,，提高了自身素質(zhì),，為以后的施工工作奠定了良好的基礎。

質(zhì)檢員半年度工作總結(jié)篇二

xxxx年即將過去，感謝公司帶給給我們一個成長的平臺,，讓我在工作中不斷的學習,，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,?；厥走^往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,，使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，也正因有你們的幫忙,，才能令我在公司的發(fā)展更上一個臺階。

在過去的一年中,，我的主要工作是負責對所有的來料進行環(huán)保測試,，其次是協(xié)助進料檢的檢驗員進行物料檢驗。在工作上,，緊緊圍繞公司的中心工作,，對照相關(guān)標準，嚴以律己,，較好的完成各項工作任務,。在作風上能遵章守紀、團結(jié)同事,、務真求實,、樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，勤勤懇懇,，任勞任怨的做好每一項工作。

在進行來料rohs測試和協(xié)助進料檢驗員工作中工作認真,，態(tài)度用心，雷厲風行,，勇挑重擔,，敢于負責，不計較個人得失,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨的完成每一項工作。在協(xié)助進料工作的同時,，自己堅持一邊工作一邊學習,，也從中學到了不少的知識，讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高。始終堅持嚴格要求自己,，勤奮發(fā)奮,，時刻牢記公司制度，全心全意為公司服務的宗旨,。在自己平凡而普通的工作崗位上,，發(fā)奮做好自己本職工作和領(lǐng)導安排的每一項工作任務。

從總體來說,，一年中,，嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好地履行了作為一名rohs測試員的專業(yè)技術(shù)職務的職責,，同時也較好地完成了全年的工作任務,。

隨著公司各項制度的實行，能夠預料我們的工作將更加繁重,，要求也更高,，需掌握的知識也更高更廣。為此,，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習，發(fā)奮提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，為公司做出應有的貢獻,。充分做到察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作用心性，提高自己的整體素質(zhì),，讓自己的工作潛質(zhì)更強更完善,。我充分認識到自己既是一個rohs測試員，更是一個rohs指令的執(zhí)行者,。在后續(xù)的工作中我會為了自己制定的新目標而發(fā)奮,，那就是要加緊學習，更好的充實自己,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。對此我為改善今后工作做如下幾點計劃：

一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測試員的專業(yè)技術(shù)職務的職責,，讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,，執(zhí)行rohs指令對我們有什么好處。

二,、認真收集各項信息數(shù)據(jù),，全面,、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時向領(lǐng)導匯報，讓領(lǐng)導盡量能全面,、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,，為解決問題作出快速的、正確的決策,。

三,、在工作中要有清晰的計劃性的工作思路，講究好的工作方法和工作效率,，按時或提前完成領(lǐng)導交辦的工作,。

四、要認真學習本職工作相關(guān)的專業(yè)知識及相關(guān)理論知識,。在學習方法上做到在重點中找重點,，并結(jié)合自己在實際工作中處理的各種異常，有針對性地進行學習,，不斷提高自己的辦公潛質(zhì),。

五、領(lǐng)導交辦的每一項工作任務,，要分清輕重緩急,，合理安排時刻，按時,、按質(zhì),、按量完成好每一項工作任務。

六,、嚴格要求自己在作風上,，能遵章守紀,、團結(jié)同事,、務真求實,、樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事。

在明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實的干好工作,，目光不能只限于自身周圍的小圈子,，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同事學習,，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步,，征取在明年取得更好的工作成績。

質(zhì)檢員半年度工作總結(jié)篇三

20xx年即將告別,，回憶在這一年當中既忙碌著也有收獲著,，使我感到有喜有憂。本人一向在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作,，所在的崗位確實有必須工作壓力,，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自己成長的更快,，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結(jié)：

一,、對工作中的品質(zhì)把關(guān)

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識，還需要認真仔細,，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題，解決問題,。因此這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙,，與產(chǎn)品試裝,。根據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。對特殊產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關(guān),，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改善,。每一天下班之前,，對檢驗過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作,。記載檢驗過程中往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,。

二,、工作中不足之處與存在的問題

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有必須差距,，導致少批量的退貨現(xiàn)象,。一方面，由于個人檢查方面不夠細致,、專業(yè)知識不夠充足,，一方面就是工作量多、和時刻比較長時,，工作效率不高,。

2、在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題中不敢明確確定是否,，果斷性不強,，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導的幫忙。

3,、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺,，工作時刻長，工作量增加,，如有一人請假無人替代,。

三、明年的工作打算與改善

1,、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改善不足，全力做好本職工作,。要持續(xù)良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴謹細致、學習進取,、敢于拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率,。

2,、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,，并且在檢查前就應做好事前準備,，檢查時認真監(jiān)督,。

最后，我公司為人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng)，和團隊的精神,，以及用心上班的熱情,，我堅信，我必須會在貴派這個大家庭的發(fā)展中,，共成長,，我們必須會壯大起來!

質(zhì)檢員半年度工作總結(jié)篇四

20xx年公司突飛猛進的發(fā)展。在發(fā)展的同時,，生產(chǎn),、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升,。短短一年時間里,，品質(zhì)部在公司領(lǐng)導的正確指導下，各部門的配合下,，做出了一定成績,，現(xiàn)做如下小結(jié)：

以質(zhì)量體系ts16949為依據(jù)，切實建立品質(zhì)控制機制為核心,，有效運行并持續(xù)改進公司管理體系為宗旨,，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標。

1,、品質(zhì)檢驗機制不斷完善

由于原品質(zhì)部長的離職,，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項目責任區(qū)域化分管理方式,，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用,。根據(jù)公司行政管理要求，對各部門現(xiàn)場管理情況,、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,，及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題，提出糾正預防措施和糾正時限,，并對糾正結(jié)果進行跟蹤,，較為有效地控制了管理及質(zhì)量。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力,，通過考核實施壓力，強化部門員工的管控力度,，逐步讓存在問題具有可控性,，從而使三檢得以真正地建立,，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,，我部門開始強化現(xiàn)場檢查,，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復查，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高,。

2、加強細化內(nèi)部考核

我部人員流失率雖然低,，但卻是良莠不齊,，對檢驗規(guī)標、業(yè)務技能也并不是十分清晰,。造成原因大家都知道,。基于此,，部門成立初始,，在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證,，確保了品質(zhì)部的正常運行。

3,、優(yōu)化管理體系

通過內(nèi)部考核,、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢,、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施,，理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題，自9月下旬起利用約2個月的時間,，組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識,、業(yè)務技能、管理制度等,。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化,。通過此項工作的開展，不僅使部分基層管理人員動了起來,，而且使各班組更加熟悉體系文件,，更加清楚管控要點。此次對過去繁瑣的文件,、流程及表單進行了簡化,，對不適宜的體系文件進行修正，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善,。

5,、配合監(jiān)督審核

9月13日—15日，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,，并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》，且將按期限驗證,、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤,。

質(zhì)檢員半年度工作總結(jié)篇五

在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項工作,，但也存在著許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少,，我們會在20xx年的基礎上再接再厲,，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結(jié)范文：

目前質(zhì)量部人員共x人,，今年比以前增加了x人,，公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產(chǎn)品出庫都能進行全程的控制,，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量,，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制,、成品控制,、成品感官檢驗、理化檢驗,、微生物檢驗及產(chǎn)品及時送樣檢測做了大量的工作,，對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制，按培訓計劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓,，不斷的提高員工的食品安全知識教育,，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

20xx年對公司的質(zhì)量體系文件進行了修改與換版,，又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程,。今年，完善了公司的體系管理機制,，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù),。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時予以記錄，以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯,。

今年x月,，質(zhì)量部門對組織內(nèi)部進行一次內(nèi)部審核和管理評審，以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核?？偣矁?nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了x項不符合,不符合項分別為生產(chǎn)部x項,，行政人事部x項，市場營銷部,、質(zhì)量部,、采購部各x項，已于20xx年xx月xx日前所有的不符合項均勻已整改完畢,，整改措施有效,。

因質(zhì)量部門人員的增加，現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴加控制,，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴禁流入下道工序,，對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理，促進生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求,，質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達到98%以上,。同時，也針對成品出庫前,，必須經(jīng)過質(zhì)量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗,，經(jīng)檢驗合格后才能出廠，今年總共出廠批次xx批次,，不合格品批次為0,，合格率達到100%。

今年公司因市場的需求,，不斷的加強對新產(chǎn)品的研發(fā),，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量，對不適合市場的產(chǎn)品進行淘汰,，來應對市場的需求,。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求,。同時,，員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作，或管理方面監(jiān)督力度不夠,，將嚴重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題,，公司仍將進一步去加強生產(chǎn)管理，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境,，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求,。

總結(jié)：公司發(fā)展增向規(guī)范化、制度化管理發(fā)展之際,，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場的變化,，質(zhì)量管理工作任重而道遠。過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強,，質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標,，將質(zhì)量工作向各部門深入的指示，提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育,，做好20xx年的質(zhì)量管理策劃,，嚴格質(zhì)量控制，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要,，在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段,、項目和方法的分析和策劃，必要時將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,，加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤,。

質(zhì)檢員半年度工作總結(jié)篇六

半年來，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務,，自身在各方面都

有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：

1.產(chǎn)品檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。

2巡檢

巡檢是一項細致的工作,?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中,，對工序生產(chǎn)的產(chǎn)品,，必須按照工藝文件要求產(chǎn)品工藝進行檢驗，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān) 3異常反饋

在生產(chǎn)過程中因設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異?；騿栴},，我會第一時間通知上級領(lǐng)導，及時的處理問題,。

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍，仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，

以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓,，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)經(jīng)驗，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法，提高工作效率,，減少工作時間,。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應手,。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。

1、要進一步加強對檢驗工作的系統(tǒng)性,、科學性,，提高綜合分析、解決問題的能力

2,、在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎

上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習,，進一步提高檢驗技能和知識水平

在下半年里,，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì)，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。

質(zhì)檢員半年度工作總結(jié)篇七

20xx年3月,，隨著氣溫逐漸轉(zhuǎn)暖，“”住宅工程也正式進入今年的全面施工生產(chǎn)階段,。項目工程已于去年完成主體結(jié)構(gòu)封頂,，并且主樓室內(nèi)砌筑工程已基本完成，今年項目已逐步進入到室內(nèi)建筑裝飾裝修的施工收尾階段,。越到最后越是關(guān)鍵的時候,，項目部領(lǐng)導對工程質(zhì)量提出更加嚴格的要求，作為一名質(zhì)檢員,，一個在施工現(xiàn)場直接控制質(zhì)量的管理人員,，我也深知前期主體結(jié)構(gòu)施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題，必須在建筑裝飾裝修階段處理整改到位,，不能將問題帶到最后驗收交房,。因此上半年工程質(zhì)量管理工作可以歸納為“方案得當、樣板引路,、過程可控,、檢查到位、交接及時”,。

今年主樓的室內(nèi)抹灰剩余工作為a7#樓,、a8#樓10層以上砌筑墻面抹灰及門窗洞口收口抹灰等零星抹灰工程，現(xiàn)場初期采用現(xiàn)場攪拌抹灰砂漿,，由于砂漿配合比將直接影響砂漿強度及抹灰質(zhì)量,，因此在現(xiàn)場攪拌過程中,，及時掌握砂,、石、水泥,、砂漿王等材料配比用量,，做好砂漿試塊的留置，保證墻面抹灰砂漿強度,，現(xiàn)場檢查中未發(fā)現(xiàn)起砂現(xiàn)象,。由于前期大模板施工中墻面、梁存在一定的問題,，如墻面鼓包,、錯臺、倒梁幫等問題,，在室內(nèi)砌筑完成后,，問題更加突出,，a7#樓、a8#樓由于主體驗收滯后,，刮漿與抹灰?guī)缀跬瑫r施工,，剪力墻與砌筑墻間無工序間的交接，部分刮漿無法找平的部位,，抹灰也沒有進行處理,，這些問題在抹灰時沒有解決，在后期大白施工中顯現(xiàn)出來,，后來我對墻面進行了細致檢查,，對鼓包、錯臺,、倒梁幫采取抹灰或者電鎬鑿平等方法,，保證最終大白施工質(zhì)量。

前面提到a7#,、a8#樓前期大模板施工過程存在一定能夠質(zhì)量問題,，在今年墻面刮漿中對這些問題進行了處理，主要采用保溫顆粒加聚合物砂漿方法,，先進行一遍大面找平處理,，然后對陰角、陽角部位進行找平,、順直處理,，最后進行大面刮漿成活。采取此方法解決了因墻面平整度差,，聚合物砂漿刮漿過厚空鼓,、開裂的問題。目前天棚刮漿存在問題是打水刷標準不一致,，天棚四角堆積砂漿,，處理不到位，天棚陰水處刮漿反堿現(xiàn)象,。目前,，上述問題正在整改處理中。反堿問題一直未有好的辦法,。

室內(nèi)地面是今年施工中的關(guān)鍵工序,，不僅要做到嚴格遵照工藝標準施工，并且質(zhì)量標準也應達到優(yōu)良標準,。在地面施工準備期間,，按照以往經(jīng)驗以及相關(guān)規(guī)范標準，編制了細石砼建筑地面施工方案,，并報給甲方,、監(jiān)理單位進行審定,，方案通過審核。對于地面施工班組,，我編制了地面施工技術(shù)交底書,，對施工過程的工藝及技術(shù)要求進行了交底工作。重點強調(diào)一是地面抹壓次數(shù),、時間上的掌控制,、分隔縫設置及管根周圍地面一次抹壓到位，二是強調(diào)室內(nèi)地面施工中對已完工程的成品保護要求及抹壓成活地面的成品保護及養(yǎng)護工作,。目前a7#~a10#樓室內(nèi)地面已完成全部施工,，檢查中發(fā)現(xiàn)存在問題主要前期對管根周圍、墻角處地面四角等位置抹壓不能做到一次到位,，后期地面施工中地面平整度,、鐵絲外漏等是主要問題，總體來說相對其他兩標段總單位要好很多,。

室內(nèi)衛(wèi)生間防水是今年施工又一重點難點任務,，由于防水施工班組前期對js涂料施工工藝不是很熟悉，在施工過程中存在涂料大疙瘩較多,；js涂料涂刷過厚,，涂料堆積等原因造成涂膜開裂問題，經(jīng)過項目部反復探討,，以及項目經(jīng)理提出的正確施工方法,，使得js防水涂料施工水平逐漸提高，防水質(zhì)量也得到很大提升,，問提解決從三方面來說：一是js防水涂料液料與粉料的配比按照1：1.5,，現(xiàn)場攪拌按照相應步驟，增加攪拌時間,，增加停滯浸泡時間,，解決涂料中大疙瘩問題；二是,，提高一次防水層下找平層施工質(zhì)量標準,，要求找平層進行壓光處理,，四周用啤酒瓶抹壓成圓角,，防止涂料堆積，達到剛性防水效果,。三是,，增加涂料涂刷遍數(shù)，一次涂刷不得超過0.6mm,，分三次涂刷,，總厚度不小于1.5mm,。衛(wèi)生間防水施工工序多，各工序間的交接工作也是非常重要的一項,，做好各層的施工交接,，有利于后期問題的查找。

上述是今年施工中重點控制的關(guān)鍵工序,，為保證施工質(zhì)量以及最終竣工驗收,，在做好本職工作同時，也應收集整理相應資料總結(jié)經(jīng)驗教訓,。今年東港第項目進行了人員調(diào)整,，我也承擔起部分工作任務。主要包括及時完成現(xiàn)場發(fā)生的工程量簽證,，做好月末分包工程量實測實量及匯總工作,；及時做好向甲方提供周計劃、月計劃,；編制施工方案及技術(shù)交底,；與現(xiàn)場甲方、監(jiān)理的協(xié)調(diào)溝通工作等,。隨著施工現(xiàn)場經(jīng)驗的累積,，我也在不斷去嘗試新的工作及任務，在干中學,，在學中干,，希望早日成為一名技術(shù)負責人。

質(zhì)檢員半年度工作總結(jié)篇八

20xx至20xx年上半年,，我在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，和同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了這半年來的各項工作任務,，素質(zhì),、思想、和人際交往方面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

半年來,，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤,，有效利用工作時間,。堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。認真學習知識。具有強烈的責任感,，積極主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員,、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位,。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標,，扎扎實實干好本職工作,，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己,。有句話說得好“從哪里跌倒,、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補我在專業(yè)知識上的不足,。

1,、有時工作方面與領(lǐng)導的要求還有一定差距

一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高,，一方面就是工作量多,、和時間比較緊時，工作效率不高,。工作時責任心不強,、有點小馬虎。

2,、有時工作敏感性還不是很強

對領(lǐng)導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時,。

3,、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯

對全局工作情況掌握不細，還不能主動,、提前想辦法,，許多工作還只能算是一般般。

4,、在社交方面我還存在很大的不足

有時心里面有的表達不出來,，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需要領(lǐng)導的幫助,。

5,、在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足

有好多東西明知道是錯的卻說不出來,，在檢查過程中又不是很仔細,。是因為檢測之前沒有做好充分的準備,，在檢查過程中有點手忙腳亂,，往往重視了這頭,，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕,，沒能全方位的進行系統(tǒng)的工作,。

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神,。理清工作思路,，提高辦事效率。

2,、在檢驗之前,，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作,。并且在檢查前應該做好事前準備,，檢查時認真監(jiān)督。

3,、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn),、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格,。對進場的構(gòu)件嚴把質(zhì)量關(guān)，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費人工,。

質(zhì)檢員半年度工作總結(jié)篇九

在這一年里,，我們質(zhì)量管理科按照年初制定的工作目標和每個月的具體工作計劃，緊扣工作任務,，結(jié)合實際工作,，穩(wěn)步有效的推進每項工作的順利進行?？剖医∪速|(zhì)量管理制度,，規(guī)范了實驗標準，提高了班組基礎管理能力和培訓力度，加強了制度的落實,、監(jiān)督,，從而提高了科室質(zhì)量管理水平，使科室人員整體業(yè)務素質(zhì)有了較大的進步,，科室整體工作能力也有了顯著的提高,。但還存在很多的不足和需要改進的地方，需要我們在以后的`工作中去注意,、去改進,。在此對全年的工作做如下總結(jié)：

第一季度我們完成了科室管理制度匯編。里面有科室的基礎管理制度,、分析檢驗管理制度,、設備儀器管理制度、監(jiān)督檢查管理制度,、績效考核制度等等,。隨著我們這些制度的進一步完善和實施，不僅規(guī)范了科室員工的工作準則,，同時對管理人員也起到了監(jiān)督作用,。第二季度我們主要編寫了原材料檢驗操作規(guī)程和驗收標準、質(zhì)量管理科事故應急救援預案,、設備維護及其操作規(guī)程,。為了便于職工學習，提高操作水平,，規(guī)范操作標準,，科室將設備及安全操作規(guī)程也編成書，發(fā)放給科室的每位職工,。第三季度主要組織員工對新編寫的標準和規(guī)程進行學習,，對安全管理和質(zhì)量管理相關(guān)知識進行培訓，同時以技能比賽的形式對員工進行考核和評比,。隨著這些制度,、標準規(guī)范的完善與落實，科室在檢驗管理工作中不斷落實責任,，明確檢驗流程,，在嚴格的程序及規(guī)范的標準下，準確的完成了各種樣品的分析檢驗工作,。

年初我們就開始抓班組建設工作,，為了提高和規(guī)范班長的基礎管理工作，使班組的管理更加細致化,、標準化,，對于班組中出現(xiàn)的問題,，在處理時應有依有據(jù)，對職工的管理應做到公平合理,。在這些管理制度的應用與落實方面,，每個班組都建立了班組建設臺賬，其中包括班組管理,、班組培訓,、消耗品管理,、設備管理,、工作計劃和材料計劃、以及職工的意見反饋等,。每周由一位班長進行值周檢查,，對科室所有班的工作情況進行全面檢查、其中包括衛(wèi)生情況,、工作記錄,、設備維護、物品擺放,、安全設施,，試劑使用等，對于需要落實整改的問題及時進行跟蹤,。每周對科室人員及其班組一周內(nèi)的情況進行通報處理,。讓員工及時了解自己工作中的長處與不足，盡快改正自己,，提高自己,。最后，在月底進行月度考核,，對于工作優(yōu)秀及進步比較大的職工進行適當?shù)莫剟?，鼓勵她們繼續(xù)努力;對于工作中出錯率高、工作成績差的職工進行處罰,，并進行談話教育,，引導其進步。為了更好的提高員工的整體工作技能,，科室會定期對員工進行相關(guān)知識培訓與比賽,，通過一年的堅持，質(zhì)量管理室的基礎管理工作有了很明顯的提高,。

質(zhì)量管理科主要負責化二分公司的所有進廠原材料和出廠產(chǎn)品的質(zhì)量分析檢驗工作,，為公司的質(zhì)量把好第一道關(guān)，也對生產(chǎn)運行指標進行監(jiān)督,，服務于生產(chǎn),，及時解決科室及各分廠中控化驗室儀器,、業(yè)務上出現(xiàn)的問題。

對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，科室技術(shù)人員能積極做好服務工作,，需要分析檢測時，科室能積極參與,，并聯(lián)系外面高校實驗室對異常樣品進行檢驗,，對解決工藝問題起到了一定作用。在完成《質(zhì)量管理科事故應急預案》匯編工作的同時,，對公司化驗室進行安全大檢查,。

科室能積極參與到公司產(chǎn)品質(zhì)量管理中。及時分析產(chǎn)品質(zhì)量情況,，為分廠指出產(chǎn)品質(zhì)量問題,，并督促提高產(chǎn)品質(zhì)量，每周每月對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計公布,，嚴格把關(guān),，月底對公司的產(chǎn)品質(zhì)量進行情況通報，對分廠進行獎罰處理,。在提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的同時配合集團做好公司名牌產(chǎn)品驗收工作,。

質(zhì)量管理年終總結(jié)為及時了解員工的思想情況，員工對于科室管理工作中的建議和意見,、工作方面的困難等,，科室多次召開員工座談會。在會議中大家暢所欲言,，各抒己見,，促進了員工和領(lǐng)導之間的溝通，也為科室工作的提高奠定了良好的群眾基礎,。同時科室準備了意見箱,，員工可以隨時進行意見反饋，將自己的意見和建議或者想法表達出來,。我們對這些意見和建議進行收集和整理,，商討之后進行解答和處理，這樣,，避免了有話不敢說的局面,，為科室工作營造了一個舒適的氛圍，也為各級管理人員指出了今后工作中應注意的問題,。

為了使二期化驗室建設做到合理,，先進，不浪費,，科室根據(jù)二期生產(chǎn)實際情況,、設計院的設計方案,，與多方溝通后。將設計院設計的氯堿中控二期化驗室進行了大量縮減,，保留了一二次鹽水分析部分,，其余均在一期化驗室基礎上進行儀器設備的補加工作，優(yōu)化了建設方案,，并對原有實驗室房間布局進行了優(yōu)化,，避免重復建設。

在二期化驗室建設方面,，二季度主要完成了二期化驗室建設方案的制定及材料設備計劃上報工作以及二期實驗室建設工作(實驗室臺柜及安裝前期工作);第三,、四季度主要完成了二期實驗臺柜、分析儀器中的通用部分的安裝;并對二期分析儀器的到貨進行驗收;協(xié)助各分廠中控對二期現(xiàn)場取樣點進行全面檢查及整改;安裝調(diào)試完成氯堿中控二期icp光譜儀及toc分析儀;最后起草完成化二質(zhì)量管理制度和編寫新設備操作規(guī)程;協(xié)助氯堿中控完成二期實驗室設備的遷入工作并對組織相關(guān)人員對有機中控分析規(guī)程進行學習,。

經(jīng)過一年的努力,，科室的各項制度和標準都越來越趨于完善,，人員的水平也在不斷的提高,，對于工作的要求和標準也在進一步提高，員工的考核也更加細致和合理化,，科室人員責任心和團隊凝聚力也日益加強,，科室的管理也更加順暢和條理化。

但是,，科室存在的問題及不足也是大家有目共睹的,。人員水平整體提升還有待進一步加快，科室班長的管理能力需盡快的提高,，科室的細節(jié)管理還有不到位之處,。針對此些問題，我們也制定了相應的培訓計劃,，努力解決這些缺點和不足,。

一：提高人員工作標準，加大人員培訓力度,。使崗位操作人員做到能懂會做，掌握多種技能,，做到一專多能;使主操人員能夠發(fā)現(xiàn)和解決處理一般問題;使班長能全面解決工作中的問題,，同時提高管理能力。

二：完善科室管理,，提高管理要求,。落實崗位責任，加大檢查及考核力度,。讓每級管理人員,，在努力提高自己管理能力的同時,，發(fā)揮自己應有的職能。

三：抓好細節(jié)管理,。記錄填寫做到仿宋化,、規(guī)范化、操作技能按照規(guī)程做到標準化,、工作環(huán)境及現(xiàn)場要達到5s要求,、儀器設備的維護及保養(yǎng)做到及時到位。

質(zhì)檢員半年度工作總結(jié)篇十

在各部門的相互幫助和配合下,，本部門完成了公司交給的多項工作,，但也存在著許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少,，我們會在20xx年的基礎上再接再厲,，迎接新的一年工作的挑戰(zhàn)。以下是我部門今年的工作總結(jié)范文：

目前質(zhì)量部人員共2人,，今年比以前增加了一人,，公司加大了對產(chǎn)品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產(chǎn)品出庫都能進行全程的控制,，徹底能保證終產(chǎn)品的質(zhì)量,，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制,、成品控制,、成品感官檢驗、理化檢驗,、微生物檢驗及產(chǎn)品及時送樣檢測做了大量的工作,，對廠區(qū)及車間內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境也加強了控制，按培訓計劃定期給生產(chǎn)線員工做培訓,，不斷的提高員工的食品安全知識教育,，保證生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。

20xx年對公司的質(zhì)量體系文件進行了修改與換版,，又增添了不少其它的控制程序來保證生產(chǎn)產(chǎn)品的加工過程,。今年，完善了公司的體系管理機制,，讓員工能更好的熟悉和掌握生產(chǎn)工藝技術(shù),。對現(xiàn)場的生產(chǎn)操作情況能及時予以記錄，以便于對產(chǎn)品的質(zhì)量追溯,。

今年六月,，質(zhì)量部門對組織內(nèi)部進行一次內(nèi)部審核和管理評審，以及通過了北京世標認證中心的外部監(jiān)督審核,?？偣矁?nèi)外審核發(fā)現(xiàn)了9項不符合,，不符合項分別為生產(chǎn)部三項，行政人事部兩項,，市場營銷部,、質(zhì)量部、采購部各一項,，已于20xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢,，整改措施有效。

因質(zhì)量部門人員的增加,，現(xiàn)對生產(chǎn)車間的加工衛(wèi)生及產(chǎn)品的半成品嚴加控制,，不符合產(chǎn)品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強監(jiān)督管理,，促進生產(chǎn)加工產(chǎn)品符合客戶的要求,，質(zhì)量部對生產(chǎn)的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時,，也針對成品出庫前,，必須經(jīng)過質(zhì)量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗，經(jīng)檢驗合格后才能出廠,，今年總共出廠批次354批次,，不合格品批次為0,，合格率達到100%,。

今年公司因市場的需求，不斷的加強對新產(chǎn)品的研發(fā),，不斷提高公司的產(chǎn)品品牌形象和產(chǎn)品的質(zhì)量,，對不適合市場的產(chǎn)品進行淘汰，來應對市場的需求,。雖因公司廠區(qū)的生產(chǎn)及包裝車間環(huán)境并不太理想,，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能全部保證產(chǎn)品質(zhì)量要求。同時,，員工在操作過程中沒有嚴格去規(guī)范操作,，或管理方面監(jiān)督力度不夠，將嚴重的影響產(chǎn)品的質(zhì)量問題,，公司仍將進一步去加強生產(chǎn)管理,，改善廠區(qū)的生產(chǎn)和包裝環(huán)境，確保生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量符合標準要求,。

總結(jié)：公司發(fā)展增向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際，面對新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場的變化,，質(zhì)量管理工作任重而道遠,。過去的一年質(zhì)量部人員越來越感受到公司對質(zhì)量工作的重視度加強，質(zhì)量部將繼續(xù)按公司制定出的總目標,，將質(zhì)量工作向各部門深入的指示,，提升質(zhì)量部及管理人員的素質(zhì)和教育，做好20xx年的質(zhì)量管理策劃,，嚴格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量滿足客戶的需要，在質(zhì)量控制上下大力氣加強對產(chǎn)品檢驗手段,、項目和方法的分析和策劃,，必要時將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強質(zhì)量目標的統(tǒng)計和質(zhì)量異常的跟蹤,。

質(zhì)檢員半年度工作總結(jié)篇十一

半年來,，在領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作 ,，而且順利完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，本人就上半年的工作總結(jié)為以下幾項：

一,、工作收獲

1。產(chǎn)品檢驗

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。

2巡檢

巡檢是一項細致的工作,?！凹毠?jié)決定成敗”，在巡檢的過程中,，對工序生產(chǎn)的產(chǎn)品,，必須按照工藝文件要求產(chǎn)品工藝進行檢驗，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度,，做到層層把關(guān) 3異常反饋

在生產(chǎn)過程中因設備或員工的原因，出現(xiàn)各種各樣的異?；騿栴},，我會第一時間通知上級領(lǐng)導，及時的處理問題。

二 感想及體會

1,、態(tài)度決定一切

工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結(jié)工作教訓,，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)經(jīng)驗，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,，我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西,。

2、勤于思考

崗位的日常工作比較繁瑣,，這就需要我們一定要勤于思考,，改進工作方法，提高工作效率,，減少工作時間,。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能,，這會使我的工作更加得心應手,。一個人要在自己的職位上有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面,。

三、自身的不足

1,、要進一步加強對檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性,，提高綜合分析,、解決問題的能力

2、在完成領(lǐng)導交辦的任務的基礎上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高檢驗技能和知識水平

四,、20xx年的工作規(guī)劃

在下半年里,，我決心認真提高工作水平，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量,。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法 不斷提高自身的素質(zhì),，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。

過去的半年年,，我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，業(yè)務水平有了進一步提升,，工作能力方面有了長足的進步,。特別對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進步,，有一定的判斷分析能力,。以下我對一年來的工作情況進行一個簡單的工作總結(jié)：

一、工作時必須做到四個字：認真細心,。

因為我們所做的保質(zhì)保量,，關(guān)系到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn)。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響,，那么必將造成不小的危害。

生產(chǎn)車間也會因為質(zhì)量問題而停止生產(chǎn),；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,，必將引起客戶抱怨，降低公司信譽,，給公司造成不可估量的損失,。所以我每天工作時都盡量保持清醒地頭腦，確保每一份計劃都能準確無誤,，把工作效率提高到最高點,。

二、工作時必須要有堅定不移,、不厭其煩的精神,。

有人說：看看差不多就行了，其實不然,，要想成為一個合格的質(zhì)檢員,，必須要有耐心、堅持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的情況下，就一定要督促他們認真負責,，并與其保持良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行。所以質(zhì)檢是非常重要的,。

三,、工作時必須要與各部門這間處理好人際關(guān)系。

一個人的力量是有限的,，但一個團隊的力量卻是巨大的,。工作過程中，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,，并找出問題關(guān)鍵所在，解除誤會,，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境。只有心情好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團隊，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點,，公司的發(fā)展才能越來越好。

回顧過去,，雖然有了一些可喜的成績,，但同時也發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。在工作中,，有的時候開拓,、創(chuàng)新意識不夠，事業(yè)的發(fā)展需要不斷地創(chuàng)新,，但自己卻總是求穩(wěn)怕亂,，在有些問題的處理上瞻前顧后，不夠果斷,。另外在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)突發(fā)狀況時,，有時卻未能及時向領(lǐng)導匯報。

針對自身存在的這些問題,，我將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，進一步加強理論學習和工作實踐，不斷地提高自己的工作能力和管理水平。生活每一天都在繼續(xù),，公司在發(fā)展,，我也會通過學習不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己微薄之力,。我相信,，只要肯付出，只要有著堅定的信念,，無論環(huán)境如何改變,，也阻擋不了前進的步伐，愿公司的明天更加美好,！