總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫(xiě)呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

小區(qū)保安一周工作總結(jié)篇一

作為部門(mén)經(jīng)理是一部之長(zhǎng),，帶頭遵守酒店規(guī)章制度是一項(xiàng)最基本的行為準(zhǔn)則和要求,。為此，我首先嚴(yán)格要求自己,，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，在日常工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體,，全年，從未出現(xiàn)違法違紀(jì)等各種過(guò)失行為,。同時(shí),，在日常工作中注重個(gè)人形象，每天保持一個(gè)良好的精神狀態(tài),，積極完成各項(xiàng)本職工作,。

一支過(guò)硬的隊(duì)伍是做好保安工作的重要保證，為此,，本人高度重視隊(duì)員的綜合素質(zhì),，凡是新入職的隊(duì)員均要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核后方可加入我們的行列，一是抓好隊(duì)員的綜合素質(zhì)培訓(xùn),，講授保安員必備的軍事動(dòng)作要領(lǐng)和安全基本技能知識(shí),，定期組織演練有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，使所有隊(duì)員都能盡快掌握各項(xiàng)基本的安全知識(shí)本領(lǐng)和應(yīng)急處突能力,。

二是強(qiáng)化以人為本的管理,，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，有針對(duì)性的制定出部門(mén)培訓(xùn)教材及培訓(xùn)計(jì)劃,，根據(jù)酒店實(shí)際情況制定了一套完整的崗位職責(zé)、部門(mén)運(yùn)作程序,、部門(mén)規(guī)章制度和酒店突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,，以制度來(lái)管理隊(duì)員，以章程來(lái)規(guī)范隊(duì)員,，嚴(yán)格執(zhí)行有功即獎(jiǎng),，有過(guò)必罰，獎(jiǎng)罰分明的人性化管理模式。

由于酒店保安服務(wù)工作的特殊性,，加之社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)等的因素,，在今年年初，部門(mén)出現(xiàn)嚴(yán)重的人員緊缺的狀況,，部門(mén)出臺(tái)采取了一序列的措施,，一是穩(wěn)定了員工的思想，保證部門(mén)員工的流動(dòng)性盡量降到最低,。二是部門(mén)的工作效率和質(zhì)量也有了進(jìn)一步的提升,，同時(shí)也減少了企業(yè)不必要的開(kāi)支，確保了部門(mén)工作正常開(kāi)展,。

服務(wù)是酒店的一項(xiàng)品牌,，服務(wù)質(zhì)量的好壞關(guān)呼酒店的生命，怎樣提高我部保安員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,，怎樣使他們的服務(wù)達(dá)到星級(jí)酒店高標(biāo),。已經(jīng)成為部門(mén)的一項(xiàng)重要日常工作。為此,，我首先從自己開(kāi)始,，以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員。其次擬定培訓(xùn)計(jì)劃,，適時(shí)開(kāi)展服務(wù)意識(shí),、禮貌用語(yǔ)等系列培訓(xùn)，并深入到崗位及時(shí)做好督導(dǎo)驗(yàn)收工作,，并按照酒店下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范員工的言行舉止。

通過(guò)培訓(xùn)和督導(dǎo),，目前,，全體保安員能夠端正思想態(tài)度，擺正自身的位置,，自覺(jué)尊重領(lǐng)導(dǎo)和客人,，時(shí)刻以星級(jí)酒店一名基層服務(wù)員的服務(wù)理念為準(zhǔn)繩來(lái)束縛自己。自覺(jué)提高并努力推銷(xiāo)我們的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品――服務(wù)質(zhì)量,。

（一）堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全管理方針，時(shí)刻教育和要求隊(duì)員嚴(yán)格要求自已,，加強(qiáng)對(duì)酒店各區(qū)域的巡查力度，認(rèn)真排查安全隱患,，全年來(lái)共開(kāi)展安全巡邏4380次,，很大程度上確保酒店安全。

（二）堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,，加強(qiáng)防火巡查力度,，進(jìn)一步完善酒店消防設(shè)施，積極開(kāi)展消防安全宣傳教育培訓(xùn),，不斷增強(qiáng)隊(duì)員的消防安全意識(shí)和提高隊(duì)員的`消防業(yè)務(wù)技能,，使隊(duì)員能熟練掌握消防設(shè)備的操作方法。確保酒店的消防安全,。

（三）善始善終嚴(yán)抓車(chē)輛安全管理,。

一是要求員工嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛憑票出入制度，從源頭上杜絕安全隱患,，避免車(chē)輛被盜竊等的安全事故發(fā)生,。

二是要求員工嚴(yán)格履行車(chē)輛安全檢查制度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)排除,。

三是通過(guò)周邊發(fā)生案例結(jié)合酒店實(shí)際采取必要的安全措施,，要求隊(duì)員加強(qiáng)車(chē)場(chǎng)的巡查并向車(chē)主作好適當(dāng)?shù)奶崾荆畿?chē)內(nèi)不要存放現(xiàn)金等貴重物品并鎖好車(chē)門(mén),、車(chē)窗等,。

總結(jié)回顧一周來(lái)的工作，自身還有很多不足待于改進(jìn),，確實(shí)感受到了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn),，我深知，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,，不斷提高綜合素質(zhì)和管理水平，才能符合酒店經(jīng)理的要求,。我相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下，我會(huì)帶領(lǐng)保安部全體員工一定會(huì)盡心盡責(zé)的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，切實(shí)有效地使工作順利開(kāi)展，為酒店做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

小區(qū)保安一周工作總結(jié)篇二

回顧這一周來(lái)的工作,，我的感受很多，收獲也頗豐,。在,、大隊(duì)以及小隊(duì)的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持與幫助下,，取得了一些成績(jī),，現(xiàn)將這一周的工作總結(jié)如下：

首先，我作為一名做到了以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司守衛(wèi)崗管理制度,，認(rèn)真地完成了保衛(wèi)工作,，以及其他的日常工作，按時(shí)交接班,，不脫崗,，不遲到、早退,。

2,、每天早晨7：20至7：50立崗，微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái),。

3,、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過(guò)值班崗時(shí)，起立,、微笑,、行注目禮或問(wèn)好。

4,、對(duì)進(jìn)入辦公樓的外來(lái)辦事人員禮貌熱情的接待,，同時(shí)做好詢問(wèn)、登記和電話預(yù)約工作,，經(jīng)允許方才指引來(lái)訪客人上樓,，以確保公司領(lǐng)導(dǎo)不受外來(lái)的干擾，公司的人員和財(cái)物不受損失,。

5,、看見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)手拿重物時(shí)，主動(dòng)上前幫忙,。

6,、雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘，送上車(chē),。

7,、積極參加公司和大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)和比賽。

其次,，我做為組長(zhǎng),，主要輔助班長(zhǎng)的工作，每個(gè)月定時(shí)收取伙食費(fèi),，制做,、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件，以及其他上傳下達(dá)工作,。

以上是我在一周中力爭(zhēng)做到,、做好的方面,?？v觀一年的工作,，客觀的自我剖析，自已在下列幾方面存在不足之處,，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：

1、工作當(dāng)中有松懈,，應(yīng)更加嚴(yán)于律己,。

2、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí),，積累,。

我堅(jiān)信在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊(duì)的明天會(huì)更好，做為其中的一份子,，在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),，積極地參與各種競(jìng)賽學(xué)習(xí)活動(dòng)，與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,。

小區(qū)保安一周工作總結(jié)篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

時(shí)間在不經(jīng)意中從指間劃過(guò),轉(zhuǎn)瞬間已過(guò)一周,回顧上周的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊(duì)員的大力配合下,保安和保潔的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開(kāi)展,特別是安保人員禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高,現(xiàn)就上周的工作情況總結(jié)如下:

安保人員的工作安排

1.為了維護(hù)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公設(shè)備的安全，特此對(duì)安保隊(duì)員的崗位安排如下：安保人員共計(jì)21人,，每班白班7人,，夜班6人，白班設(shè)1號(hào)門(mén)2人,，2號(hào)門(mén)2人,，1號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人，2號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人,，巡邏1人,。夜班設(shè)1號(hào)門(mén)2人，2號(hào)門(mén)2人,，1-2號(hào)倉(cāng)庫(kù)1人,，巡邏1人！

2.對(duì)施工人員和車(chē)輛貨物的管控,，對(duì)施工人員我們要求施工方提交了人員的名單,，進(jìn)出廠區(qū)都要核對(duì)人員姓名，車(chē)輛進(jìn)出都已登記,，貨物進(jìn)出由相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)核實(shí)后予以放行!

3.對(duì)廠區(qū)電纜設(shè)施和辦公用品等物品都已進(jìn)行交接和管控,。

4.對(duì)安保和保潔上下班人員都已進(jìn)行簽到管控

5.安保人員上下班對(duì)管控物品及設(shè)施都已進(jìn)行交接和管控。

注：8月5日進(jìn)廠空調(diào)62套,，已進(jìn)行交接和管控,。8月5日進(jìn)廠托盤(pán)200個(gè),，已進(jìn)行核實(shí)和簽收。8月6日進(jìn)辦公桌22張已進(jìn)行核實(shí)和簽收,。8月6日進(jìn)廠托盤(pán)100個(gè),，已進(jìn)行核實(shí)簽收。8月6日至8月8日全場(chǎng)電纜設(shè)施全部退場(chǎng),，已進(jìn)行記錄備注,。（兵工審批）8月6日至8月8日對(duì)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“梅花”進(jìn)行預(yù)防，（檢查關(guān)閉所有門(mén)窗,、切斷所有電源）8月6日馬工移交物管樓1-4樓鑰匙79套共計(jì)140把,、已進(jìn)行交接管控。

保潔人員工作安排

因廠區(qū)施工一直沒(méi)完工對(duì)保潔人員清潔帶來(lái)一定的影響,，所以對(duì)保潔人員的工作安排簡(jiǎn)略如下,。

8月1日-8月2日2號(hào)倉(cāng)庫(kù)辦公樓全面清理，現(xiàn)已清理完畢,。

8月3日-8月4日物管樓四樓和二樓局部清理

8月5日物管樓,、門(mén)衛(wèi)室局部清理

以上是對(duì)上周的工作總結(jié)匯報(bào)，如有任何遺漏和不足望領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)批評(píng),！

安保隊(duì)長(zhǎng)：姚海濤

20xx年8月8日星期一

小區(qū)保安一周工作總結(jié)篇四

一名保安部人員,，以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。為在新一年里將工作做得更好,，現(xiàn)就本周在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下：

1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。作為公司的一名保安人員,，服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,，堅(jiān)守崗位,，認(rèn)真對(duì)待自己所做的工作。

2,、遵章守紀(jì),，注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,，是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提,。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮，并以實(shí)際行動(dòng),，嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律,。

3、正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí),。目前,，社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn),，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此,，作為保安員我能夠正確對(duì)待,，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí),，為公司的安全防范盡己之責(zé),，將本職工作做好。

4,、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平,。要想做好保安工作,，必須熟練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容,。我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求,。二是經(jīng)過(guò)公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn)，并取得優(yōu)異的成績(jī),，從而大大提高消防技能,。三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做，認(rèn)真履行職責(zé),。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,，使工作能力有所提高。

5,、存在的不足和今后的努力方向,。回顧這周來(lái)的工作,，在取得成績(jī)的同時(shí),，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：

一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn),。

二是工作上還存在一些不如人意的地方,。

三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。

所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大,，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求,。我一定正視現(xiàn)實(shí),，承認(rèn)困難，但不畏困難,。我將迎難而上,，做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，踏實(shí),、認(rèn)真地做好自己的工作，努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn),、物品平安,。同時(shí)，在工作中尊重他人,、積極溝通,、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏,，為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作,。

小區(qū)保安一周工作總結(jié)篇五

總結(jié)人：xx

所屬單位：物業(yè)管理處

所屬部門(mén)：安保部

任職崗位：消防主管

第一部分：工作綜述

20xx年上半年已然過(guò)去，回首這半年來(lái)的工作在物業(yè)公司和管理處領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，我部的工作按照預(yù)期的工作計(jì)劃完成,。其中，內(nèi)保人員及中控人員發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)推銷(xiāo)及閑雜人員50余人次,，處理突發(fā)事件4起,，完成客戶單元安全檢查3次，二裝施工5家,，對(duì)客消防宣傳1次,，協(xié)調(diào)廠家消防設(shè)備測(cè)試1次，在非辦公時(shí)間發(fā)現(xiàn)客戶未鎖門(mén)情況60余起,，半年來(lái),，較好地完成了本部工作，但是工作中還存在著很多不足之處,，具體總結(jié)如下,。

第二部分：主要工作事項(xiàng)及任務(wù)目標(biāo)完成情況

（一）內(nèi)部管理：

1、兩名內(nèi)保領(lǐng)班到位,，另外提拔一名內(nèi)保為領(lǐng)班,。

2、檔案管理：

二裝檔案統(tǒng)一歸檔到客服部管理,。

部門(mén)的其他檔案統(tǒng)一歸檔至綜合部管理,。

3,、完成大廈的各項(xiàng)常態(tài)業(yè)務(wù)管理流程的編寫(xiě)及修訂工作,。

（二）內(nèi)保管理：

1,、完成內(nèi)保架構(gòu)建設(shè)，招聘領(lǐng)班到位,，實(shí)施3班2運(yùn)轉(zhuǎn),，綜合考核工作制。

2,、規(guī)范內(nèi)保隊(duì)員的內(nèi)務(wù)管理工作,。

3,、嚴(yán)格實(shí)行保安巡邏簽到制度（在每層的消火栓內(nèi)放置內(nèi)保人員簽到表）。

4,、抽調(diào)內(nèi)保人員配合公司對(duì)25層畫(huà)廊進(jìn)行24小時(shí)的不間斷看護(hù)工作,。

5、緊急突發(fā)事件處理流程圖的制作上墻,。

（三）消防管理：

1,、培訓(xùn)工作：

管理處新員工入職培訓(xùn)3次，部門(mén)員工消防知識(shí)培訓(xùn)2次,，為億法半導(dǎo)體客戶提

供消防知識(shí)培訓(xùn)1次,。

2,、消防,、地震知識(shí)對(duì)客宣傳1次。

3,、消火栓設(shè)施檢查1次,。

4、消防工作協(xié)調(diào)會(huì)2次,，消防設(shè)備測(cè)試1次,。

5、辦理二裝施工手續(xù)5家,。

6,、消防應(yīng)急預(yù)案的修訂、消防應(yīng)急處理指揮流程圖的制作上墻,。

7,、突發(fā)事件處理：

14層棕櫚樹(shù)因彩燈電線發(fā)生短路引起自燃事件。

地下三層因車(chē)輛撞壞噴淋頭的跑水事件,。

因樓內(nèi)客戶在步行梯前室吸煙,，將未熄滅的煙頭直接仍到垃圾箱內(nèi),，造成垃圾箱冒煙2起，因樓內(nèi)客戶在衛(wèi)生間內(nèi)吸煙,，將未熄滅的煙頭直接仍到紙簍內(nèi)，造成紙簍冒煙1起,。

（四）車(chē)場(chǎng)管理：

1,、完成自行車(chē)場(chǎng)存車(chē)手續(xù)的續(xù)辦工作。

2,、車(chē)場(chǎng)管理工作協(xié)調(diào)會(huì)3次,，車(chē)場(chǎng)設(shè)備維修工作協(xié)調(diào)會(huì)1次。

3,、規(guī)范大廈機(jī)動(dòng)車(chē)北出入口的管理,，在出入口東西兩側(cè)開(kāi)設(shè)專門(mén)的行人出入通

道，由車(chē)場(chǎng)管理員提示出入大廈的行人走專用通道,，防止因擋車(chē)竿砸人事件

的發(fā)生,。

4、因車(chē)場(chǎng)管理工作較為混亂,，協(xié)調(diào)車(chē)場(chǎng)管理方更換駐場(chǎng)保安隊(duì)長(zhǎng)2人,。

5、突發(fā)事件處理：

南北車(chē)輛出入口擋車(chē)竿砸人事件3起（北口2起,，南口1起）,。

車(chē)輛過(guò)高撞地庫(kù)入口2起，撞南出口竿1起,。

外保隊(duì)員內(nèi)訌打架事件1次,。

第三部分：工作中存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及采取的措施,，以及得到的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),。

1、車(chē)場(chǎng)管理人員形象較差,，崗上用語(yǔ)服務(wù)質(zhì)量有待提高,。

2、內(nèi),、外保隊(duì)員及中控員流動(dòng)性較大,，隊(duì)伍不穩(wěn)定。

3,、內(nèi)外保隊(duì)員缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn),。

4、設(shè)備問(wèn)題：

車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)、保安監(jiān)控系統(tǒng)及消防報(bào)警系統(tǒng)的故障長(zhǎng)期得不到修復(fù),，影響部門(mén)的正常工作,。

5、部門(mén)管理人員少,，不能對(duì)員工實(shí)施全方位有效管理和培訓(xùn)工作,。

第四部分：對(duì)公司及管理處的意見(jiàn)和建議