光陰的迅速,，一眨眼就過(guò)去了,，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

企劃部全年工作計(jì)劃 企劃部工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

1,、市場(chǎng)調(diào)研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌,，詢問(wèn)具體報(bào)價(jià),，計(jì)算性價(jià)比，研究項(xiàng)目的可行性,。

2,、市場(chǎng)調(diào)研。邀請(qǐng)《中國(guó)黃金報(bào)》的業(yè)務(wù)代表前來(lái)公司進(jìn)行面談,，了解《中國(guó)黃金報(bào)》可做廣告的具體版面位置,、大小以及報(bào)價(jià)；

3,、市場(chǎng)調(diào)研,。走訪水貝周邊珠寶公司，考察《中國(guó)黃金報(bào)》的發(fā)行范圍,；了解該報(bào)在珠寶行業(yè)中的口碑,。

4、市場(chǎng)調(diào)研,。走訪水貝周邊,，尋找其他有價(jià)值的廣告位，以及有效傳播的雜志媒體,。

5,、優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),。

6、重新布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu),，提升用戶體驗(yàn)度,。

7、收集資料,，包括產(chǎn)品圖片和行業(yè)資訊,。

8、填充網(wǎng)站內(nèi)容,。

下周工作計(jì)劃

下周公司招聘的平面設(shè)計(jì)將正式到崗,，那么企劃部的初步配置基本上已經(jīng)齊全。更多更深層次的工作都要馬上開(kāi)展起來(lái)?，F(xiàn)將下周的工作計(jì)劃擬定如下:

1,、周一下午召開(kāi)企劃部全體員工會(huì)議，加深彼此認(rèn)識(shí),，明確分工,。

2、策劃與平面設(shè)計(jì)密切配合,，多多商討,，準(zhǔn)備9月深圳珠寶展的策劃,。

3,、周三參加深圳禮品展，學(xué)習(xí)展會(huì)經(jīng)驗(yàn),，吸收好的創(chuàng)意,。

4、繼續(xù)市場(chǎng)調(diào)研,。尋求性價(jià)比高的廣告投放媒體,。

5、進(jìn)行網(wǎng)站推廣階段

方法如下：

a,、登陸各大搜索引擎,，增加網(wǎng)頁(yè)的收錄數(shù)

b、到珠寶行業(yè)平臺(tái)公司產(chǎn)品信息

c,、每天堅(jiān)持更新網(wǎng)站行業(yè)資訊欄目的文章,，吸引百度程序程序蜘蛛的收錄

d、對(duì)網(wǎng)站的標(biāo)題,，文本內(nèi)容,，以及圖片進(jìn)行優(yōu)化

企劃部全年工作計(jì)劃 企劃部工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

一、企劃工作

1,、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工,，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé),，并每周向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況

2、每天早上開(kāi)早會(huì),，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作,，并分配新的工作，提高企劃部的工作效率

3,、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,，通過(guò)完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率,。

4,、企劃部8月的主要工作：

（1）進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告

（2）制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專(zhuān)題片

（3）設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊(cè)，高?！肚啻合蜃蟆肥謨?cè),、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚臨汾》雜志

（4）減少臨汾二套的廣告預(yù)算，加大臨汾四套的廣告投放量,，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面

（5）終止與《臨汾晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜,，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費(fèi)廣場(chǎng)》等dm廣告。

（6）繼續(xù)電視,、戶外廣告監(jiān)播工作

（7）繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作

二,、單科室營(yíng)銷(xiāo)

1、計(jì)劃生育科:

a)利用拓展組開(kāi)發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測(cè)試紙銷(xiāo)售,，通過(guò)銷(xiāo)售帶有本院廣告的早早孕檢測(cè)試紙，來(lái)直接鎖定人流目標(biāo)人群,，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來(lái)選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門(mén)診量,。

b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失,，二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù)

c)由于現(xiàn)處于暑期,，校園人流市場(chǎng)開(kāi)發(fā)暫未啟動(dòng)，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊(cè),為9月份學(xué)校開(kāi)學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備

2,、炎癥科：

加強(qiáng)軟文投入力度,，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀,，采用理性恐嚇訴求辦法,，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi)。

3,、婦科腫瘤,、內(nèi)分泌：

a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊(cè)》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢(shì)

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專(zhuān)題片,，通過(guò)宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對(duì)該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識(shí),，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專(zhuān)家優(yōu)勢(shì)，技術(shù)優(yōu)勢(shì),。

4,、產(chǎn)科：

a)通過(guò)本院?jiǎn)T工本土化的優(yōu)勢(shì)，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊(cè)》,，達(dá)到目標(biāo)人群對(duì)我院產(chǎn)科專(zhuān)家,、環(huán)境等認(rèn)識(shí)

b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專(zhuān)家技術(shù)優(yōu)勢(shì),，環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化

5、乳腺科：

a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息,，加強(qiáng)軟文投入說(shuō)教過(guò)程力度,，以喚起女生對(duì)乳腺疾病的重視，采用理性恐嚇訴求辦法,，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合,，以吸引目標(biāo)人群來(lái)我院消費(fèi)。

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專(zhuān)賣(mài)店的合作事宜可能性,。

6,、整形美容科：

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是臨汾市首家通過(guò)衛(wèi)生部門(mén)審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)

b)與臨汾三套《動(dòng)感都市》欄目合作,，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專(zhuān)題,，通過(guò)專(zhuān)家現(xiàn)身說(shuō)教等手法，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在臨汾地區(qū)的權(quán)威性

c)在整形項(xiàng)目的宣傳上,，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主,，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù),，生活美容重點(diǎn)以光子脫毛為重點(diǎn)

三,、拓展推廣工作：

（1）制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作

（2）初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場(chǎng)拓展渠道

（3）初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制

（4）通過(guò)發(fā)行《時(shí)尚臨汾》渠道開(kāi)發(fā)一批在臨汾本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟

(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點(diǎn),，聯(lián)系平陽(yáng)廣場(chǎng)與鼓樓廣場(chǎng)組織2-3場(chǎng)公益性義診活動(dòng),，提升我院的知名度和美譽(yù)度。

（6）開(kāi)發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道

企劃部全年工作計(jì)劃 企劃部工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

企劃部20__年秋正式成立,，將本著與公司共成長(zhǎng)為主要發(fā)展導(dǎo)向,，企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命。對(duì)品牌建設(shè)的整體規(guī)劃,、營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃及實(shí)施,，應(yīng)起到主導(dǎo)作用；以“杭州最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo),，建立,、完善,、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，為完成公司并制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思路,，配合各個(gè)部門(mén)制定企劃方案，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

一,、 零售活動(dòng)執(zhí)行及推廣計(jì)劃

1、 組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動(dòng)方案,，國(guó)內(nèi)外重要節(jié)日促銷(xiāo),，包括元旦、春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、婦女節(jié),、愚人節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié),、勞動(dòng)節(jié),、兒童節(jié)、中秋節(jié),、端午節(jié),、黨的生日,、重陽(yáng)節(jié),、圣誕節(jié)，做綜合性促銷(xiāo),，并且結(jié)合各大商場(chǎng)大促及運(yùn)動(dòng)城本身店慶,、周年慶舉辦系類(lèi)活動(dòng),，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合，對(duì)“正格”品牌進(jìn)行宣傳,，以提高知名度及促成銷(xiāo)售為主旨,。（活動(dòng)根據(jù)零售及運(yùn)動(dòng)城發(fā)展為主，線上：執(zhí)行和策劃,；線下：配合線下落地,、采訪及跟進(jìn)）

2、 各門(mén)零售開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)期間（大型綜合性促銷(xiāo),、特價(jià)等）,。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，各種宣傳須到位，如海報(bào),、短信,、dm、線上渠道（微博微信）,、紙媒,、電媒等各種媒體宣傳。

3,、 配合各門(mén)店推廣例行性促銷(xiāo),，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定，主要是針對(duì)銷(xiāo)售淡季,，每月舉行1—2次,。（企劃部需了解，如有需要進(jìn)行推廣,，一般情況下不直接進(jìn)行推廣,，營(yíng)銷(xiāo)放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣）

4、 競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),、相關(guān)運(yùn)動(dòng)品牌促銷(xiāo)活動(dòng)、品牌新品活動(dòng),、戶外活動(dòng)等收集輿情信息并與各部門(mén)擬定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,。對(duì)各類(lèi)收集的輿情信息后期做評(píng)估，并希望各部門(mén)可以完成活動(dòng)計(jì)劃規(guī)則,，今后活動(dòng)方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出,，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢。

二,、 宣傳,、公益活動(dòng)計(jì)劃

1、 編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案,，宣傳包括主題宣傳活動(dòng)（如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座、戶外運(yùn)動(dòng)相關(guān)比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳,。如廣告,、淡季的形象廣告）,。

2,、 公益活動(dòng)。包括主題公益活動(dòng)（如為愛(ài)同行此類(lèi)的聯(lián)合活動(dòng),、以聯(lián)合為主且非正格主題活動(dòng)等）和例行性公益活動(dòng)（如助學(xué),、扶貧、幫困等，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定）,，一年至少1次大型公益活動(dòng),。

3、 媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作,，開(kāi)展各種形式的活動(dòng)和合作。

三,、 協(xié)助各部門(mén)制定,、規(guī)范活動(dòng)流程

1、 輿情信息收集,，信息源,，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì),、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài),、技術(shù)更新或突破等等，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理,，擬定方案,。

2、 宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(bào)(每期要確定主題),；形象pop制作（原則上春,、夏、秋,、冬每季一期,，店慶及其他主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作）

3、 培訓(xùn)賣(mài)場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)活動(dòng)規(guī)則,、規(guī)范講解口徑,；線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng)。

四,、 加強(qiáng)公司內(nèi)外部文化渲染

1,、 創(chuàng)造良好的部門(mén)協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù)，強(qiáng)化企業(yè)文化,；規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2、

3,、 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。 發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣(mài)點(diǎn)，和媒體建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁(yè)或活動(dòng)dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡(jiǎn)介做文字介紹,。

五,、 公共平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)

1,、 公共平臺(tái)微博、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營(yíng),。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改,。

搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者關(guān)注，利用群發(fā)消息重要的一點(diǎn)對(duì)用戶進(jìn)行推送和營(yíng)銷(xiāo),。試運(yùn)營(yíng)微信/微博預(yù)約,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題同時(shí)制定口徑。

2,、 開(kāi)始主動(dòng)與消費(fèi)者溝通,，發(fā)現(xiàn)客戶需求，修改并完善現(xiàn)有方案,。并且crm初次建立,，通過(guò)各個(gè)部門(mén)協(xié)調(diào)，了解各個(gè)部門(mén)需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn),，完成crm庫(kù)的構(gòu)建模塊

3,、 網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站平面每月更換一次,，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見(jiàn)和文章，分報(bào)公司相關(guān)部門(mén),。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,，按照零售及運(yùn)動(dòng)城提供素材和內(nèi)容上傳促銷(xiāo)方案說(shuō)明和文字稿件。

4,、 按照零售或運(yùn)動(dòng)城要求上傳公司最新的活動(dòng)資訊和形象區(qū)廣告,。

六、 加強(qiáng)對(duì)vi的管理,。

開(kāi)展電子商務(wù)模式的探索,，逐步建立vip展示體系體系。

企劃部全年工作計(jì)劃 企劃部工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

年終總結(jié)

由于本人為新入職,，對(duì)上一年度的工作沒(méi)有接觸,，因此無(wú)法進(jìn)行詳盡的總結(jié)，只有通過(guò)一些可查的數(shù)據(jù),，加上本人的分析進(jìn)行簡(jiǎn)單的總結(jié),。如分析有不足之處，希望大家提出意見(jiàn),，共同探討改進(jìn)完善,。

20__年度總體銷(xiāo)售較20__年下降了20.8%，原因應(yīng)該從兩方面來(lái)分析：

一,、 客觀原因：1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增加,，吸引分散了一部分客流,。2.隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，加上外出務(wù)工者觀念轉(zhuǎn)變,，一部分人選擇往內(nèi)地的城市發(fā)展，外出務(wù)工人員減少,，導(dǎo)致我們的消費(fèi)群體數(shù)量有所下降,。3.用工成本增加，利潤(rùn)下降,。珠三角用工荒逐年加劇,，招工難，留人難,，人員配備不足影響銷(xiāo)售,。（這也是零售服務(wù)行業(yè)普遍存在的問(wèn)題）

二、 主觀原因：1.生鮮做的不夠完善,，價(jià)格與質(zhì)量跟市場(chǎng)沒(méi)有明顯的優(yōu)勢(shì),，缺乏特色。宣傳,、管理方面亦有所欠缺,。無(wú)叫賣(mài)，銷(xiāo)售氣氛不夠熱烈無(wú)吸引力2.促銷(xiāo)活動(dòng)的形式和創(chuàng)新不足,，力度不足,，吸引力不夠。3.商品價(jià)格沒(méi)有緊跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，市調(diào)工作欠缺,。4.會(huì)員積分返利制度缺乏足夠吸引力，會(huì)員門(mén)檻偏高,。會(huì)員卡的宣傳,、推廣等力度不夠。5管理方面的問(wèn)題,。人員欠缺,，管理不夠完善。

工作計(jì)劃和展望

為了完成20__的年度銷(xiāo)售目標(biāo),，我們應(yīng)該要從自身做起,，認(rèn)清、面對(duì)現(xiàn)實(shí)和社會(huì)形勢(shì),，了解熟悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，改進(jìn)提高自我，才能最終實(shí)現(xiàn)甚至超越我們的目標(biāo),。下面是企劃部20__年的工作計(jì)劃和展望：

1.完成日常的工作,，賣(mài)場(chǎng)的氣氛布置,，管理。進(jìn)一步維護(hù),、改善,、提升賣(mài)場(chǎng)的形象。

2.加強(qiáng)宣傳推廣,，推出更豐富更有吸引力的促銷(xiāo)活動(dòng),，進(jìn)一步提升擴(kuò)大商場(chǎng)的知名度。

3.加大對(duì)生鮮的宣傳力度,，通過(guò)一系列的推廣活動(dòng),，塑造低價(jià)生鮮的品牌效應(yīng)，并著重突出自身特色,。

4.進(jìn)一步宣傳推廣會(huì)員制度,，推出更豐富的會(huì)員活動(dòng)，促進(jìn)會(huì)員消費(fèi),，提高會(huì)員的忠誠(chéng)度,，并吸收發(fā)展新會(huì)員。（建議降低加入會(huì)員門(mén)檻,，提高返利力度）

5.和各部門(mén)緊密合作,，共同做好賣(mài)場(chǎng)工作，努力達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo),。

6.不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)取,。

企劃部全年工作計(jì)劃 企劃部工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

企劃部以在同學(xué)中間增強(qiáng)梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動(dòng)的策劃為工作中心,；為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量，增強(qiáng)與其他部門(mén)聯(lián)系與合作,，加強(qiáng)組織,、管理，特制定本計(jì)劃,。

第一,，努力履行企劃部組織管理的職責(zé)

1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng),。

2,、負(fù)責(zé)企劃部策劃書(shū)的寫(xiě)作和監(jiān)督。 ,。

第二,，按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。

第三,，服從秘書(shū)部的管理與指導(dǎo),，協(xié)助中心其他部門(mén)的工作,，在開(kāi)展好企劃組工作的同時(shí)，我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作,，積極協(xié)助各部門(mén)的工作,。

1。其他部門(mén)協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求,。

2,。各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展必須以正確的程序進(jìn)行,。

具體計(jì)劃如下:

(已經(jīng)完成的宣傳) 新生報(bào)到,，，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問(wèn)題,，宣傳的方式有很多,，比如畫(huà)大型的海報(bào)，分發(fā)報(bào)名表,，入班宣傳,，設(shè)點(diǎn)宣傳。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好,，并且實(shí)施了,。

1。招新 對(duì)于剛剛成立沒(méi)有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,，注入新鮮的血液是非常重要的事情,。而我們安排在國(guó)慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間，為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,，使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行,。同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān)。

2,。組織活動(dòng) 大家相處的時(shí)間并不長(zhǎng),，成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少，加上招新進(jìn)來(lái)的成員更加是陌生,。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,，好讓以后的工作開(kāi)展得更加順利，成員之間的配合更加默契,，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng),，做一些活動(dòng)的策劃書(shū)，然后組織實(shí)施,。一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間,。比如迎新的活動(dòng)是必要的，同時(shí)送別那些老的成員離開(kāi)也要寫(xiě)相應(yīng)的策劃書(shū),，做好活動(dòng)策劃,。

3,。新成員的工作 由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉，作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用,，企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書(shū),。讓新成員對(duì)工作趕快熟悉起來(lái)。因此也可以加快勤工中心的壯大,。

4,。拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的，一方面是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,，但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,，正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說(shuō)的，梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟,，然后生長(zhǎng)起來(lái),。對(duì)外的拓展必然是一個(gè)很熱門(mén)的話題，作為企劃部的成員,，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的,。在做關(guān)于拓展的策劃書(shū)的時(shí)候要注意人員的分配。