光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

企劃部全年工作計劃 企劃部工作總結(jié)與計劃篇一

1,、市場調(diào)研。前往雅洛信公司考察戶外廣告牌,，詢問具體報價,，計算性價比,，研究項目的可行性。

2,、市場調(diào)研,。邀請《中國黃金報》的業(yè)務(wù)代表前來公司進(jìn)行面談，了解《中國黃金報》可做廣告的具體版面位置,、大小以及報價,；

3、市場調(diào)研,。走訪水貝周邊珠寶公司,，考察《中國黃金報》的發(fā)行范圍；了解該報在珠寶行業(yè)中的口碑,。

4,、市場調(diào)研。走訪水貝周邊,，尋找其他有價值的廣告位,，以及有效傳播的雜志媒體。

5,、優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),。

6、重新布局網(wǎng)站結(jié)構(gòu),，提升用戶體驗度,。

7、收集資料,，包括產(chǎn)品圖片和行業(yè)資訊,。

8、填充網(wǎng)站內(nèi)容,。

下周工作計劃

下周公司招聘的平面設(shè)計將正式到崗,，那么企劃部的初步配置基本上已經(jīng)齊全。更多更深層次的工作都要馬上開展起來?，F(xiàn)將下周的工作計劃擬定如下:

1,、周一下午召開企劃部全體員工會議，加深彼此認(rèn)識,，明確分工,。

2、策劃與平面設(shè)計密切配合,，多多商討,，準(zhǔn)備9月深圳珠寶展的策劃。

3,、周三參加深圳禮品展,，學(xué)習(xí)展會經(jīng)驗,，吸收好的創(chuàng)意。

4,、繼續(xù)市場調(diào)研,。尋求性價比高的廣告投放媒體。

5,、進(jìn)行網(wǎng)站推廣階段

方法如下：

a,、登陸各大搜索引擎，增加網(wǎng)頁的收錄數(shù)

b,、到珠寶行業(yè)平臺公司產(chǎn)品信息

c,、每天堅持更新網(wǎng)站行業(yè)資訊欄目的文章，吸引百度程序程序蜘蛛的收錄

d,、對網(wǎng)站的標(biāo)題,，文本內(nèi)容，以及圖片進(jìn)行優(yōu)化

企劃部全年工作計劃 企劃部工作總結(jié)與計劃篇二

一,、企劃工作

1,、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工，并制定每個成員的每日工作職責(zé),，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報本周的工作情況

2,、每天早上開早會，每個成員需匯報本人的手頭工作,，并分配新的工作,，提高企劃部的工作效率

3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度,，通過完善企劃工作制度與企劃流程,，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率。

4,、企劃部8月的主要工作：

（1）進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告

（2）制作宮腹腔鏡五分鐘的電視專題片

（3）設(shè)計子宮肌瘤手冊,，高校《青春向左》手冊,、設(shè)計新一期《時尚臨汾》雜志

（4）減少臨汾二套的廣告預(yù)算,，加大臨汾四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面

（5）終止與《臨汾晚報》的報眼合作事宜,，嘗試將資金投向在堯都區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《消費廣場》等dm廣告,。

（6）繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作

（7）繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作

二,、單科室營銷

1、計劃生育科:

a)利用拓展組開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道,，以壟斷堯都區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售,，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙,，來直接鎖定人流目標(biāo)人群，從而引導(dǎo)她們的消費行為來選擇臨汾現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計生科的門診量,。

b)設(shè)計印刷人流溫馨卡,，一可防止客戶的流失，二可提高計生科的附加值服務(wù)

c)由于現(xiàn)處于暑期,，校園人流市場開發(fā)暫未啟動,，8月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為9月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備

2、炎癥科：

加強軟文投入力度,，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合,，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀，采用理性恐嚇訴求辦法,，以吸引目標(biāo)人群來我院消費,。

3、婦科腫瘤,、內(nèi)分泌：

a)設(shè)計印刷《子宮肌瘤手冊》,，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢

b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片,，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識,，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢,。

4,、產(chǎn)科：

a)通過本院員工本土化的優(yōu)勢，規(guī)定每個員工主動向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊》,，達(dá)到目標(biāo)人群對我院產(chǎn)科專家,、環(huán)境等認(rèn)識

b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢,，環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢,，實現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化

5、乳腺科：

a)利用“林黛玉”扮演者陳曉旭因乳腺癌的去世的消息,，加強軟文投入說教過程力度,，以喚起女生對乳腺疾病的重視，采用理性恐嚇訴求辦法,，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合,，以吸引目標(biāo)人群來我院消費。

b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的合作事宜可能性,。

6,、整形美容科：

a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是臨汾市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機構(gòu)

b)與臨汾三套《動感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題,，通過專家現(xiàn)身說教等手法,，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在臨汾地區(qū)的權(quán)威性

c)在整形項目的宣傳上，前期重點以綜合的整形的形象為主,，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù),，生活美容重點以光子脫毛為重點

三、拓展推廣工作：

（1）制定拓展組工作職責(zé),、流程及考核制作

（2）初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場拓展渠道

（3）初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機制

（4）通過發(fā)行《時尚臨汾》渠道開發(fā)一批在臨汾本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟

(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點,，聯(lián)系平陽廣場與鼓樓廣場組織2-3場公益性義診活動，提升我院的知名度和美譽度,。

（6）開發(fā)堯都區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道

企劃部全年工作計劃 企劃部工作總結(jié)與計劃篇三

企劃部20__年秋正式成立,，將本著與公司共成長為主要發(fā)展導(dǎo)向，企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命,。對品牌建設(shè)的整體規(guī)劃,、營銷規(guī)劃及實施，應(yīng)起到主導(dǎo)作用,；以“杭州最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo),，建立、完善,、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機制,，加強團(tuán)隊文化建設(shè)，為完成公司并制定的各項工作目標(biāo)提供企劃思路,，配合各個部門制定企劃方案,，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

一,、 零售活動執(zhí)行及推廣計劃

1,、 組織實施推廣計劃或活動方案，國內(nèi)外重要節(jié)日促銷,，包括元旦,、春節(jié)、元宵節(jié),、情人節(jié),、婦女節(jié)、愚人節(jié),、母親節(jié),、父親節(jié)、勞動節(jié),、兒童節(jié),、中秋節(jié),、端午節(jié)、黨的生日,、重陽節(jié),、圣誕節(jié)，做綜合性促銷,，并且結(jié)合各大商場大促及運動城本身店慶、周年慶舉辦系類活動,，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,，對“正格”品牌進(jìn)行宣傳，以提高知名度及促成銷售為主旨,。（活動根據(jù)零售及運動城發(fā)展為主,，線上：執(zhí)行和策劃；線下：配合線下落地,、采訪及跟進(jìn)）

2,、 各門零售開展促銷活動期間（大型綜合性促銷、特價等）,。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動方案,，各種宣傳須到位，如海報,、短信,、dm、線上渠道（微博微信）,、紙媒,、電媒等各種媒體宣傳。

3,、 配合各門店推廣例行性促銷,，實際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定，主要是針對銷售淡季,，每月舉行1—2次,。（企劃部需了解，如有需要進(jìn)行推廣,，一般情況下不直接進(jìn)行推廣,，營銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣）

4、 競爭性評估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動,、相關(guān)運動品牌促銷活動、品牌新品活動,、戶外活動等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計劃,。對各類收集的輿情信息后期做評估，并希望各部門可以完成活動計劃規(guī)則，今后活動方案具體計劃提前一個月做出,，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費者咨詢,。

二、 宣傳,、公益活動計劃

1,、 編制公司品牌宣傳綱要及實施方案，宣傳包括主題宣傳活動（如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運動相關(guān)比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告,、淡季的形象廣告）,。

2、 公益活動,。包括主題公益活動（如為愛同行此類的聯(lián)合活動,、以聯(lián)合為主且非正格主題活動等）和例行性公益活動（如助學(xué)、扶貧,、幫困等,，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定），一年至少1次大型公益活動,。

3,、 媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。加強與媒體合作,，開展各種形式的活動和合作,。

三、 協(xié)助各部門制定,、規(guī)范活動流程

1,、 輿情信息收集，信息源,，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、競爭對手動態(tài),、技術(shù)更新或突破等等,，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理，擬定方案,。

2,、 宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(每期要確定主題)；形象pop制作（原則上春,、夏,、秋,、冬每季一期，店慶及其他主題營銷活動根據(jù)實際進(jìn)行制作）

3,、 培訓(xùn)賣場導(dǎo)購活動規(guī)則,、規(guī)范講解口徑；線上渠道咨詢口徑及注意事項,。

四,、 加強公司內(nèi)外部文化渲染

1、 創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),，強化企業(yè)文化,；規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。

2,、

3、 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。 發(fā)現(xiàn)公司新聞點或制造賣點,，和媒體建立良好的長期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時宣傳自己及夾頁或活動dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡介做文字介紹。

五,、 公共平臺的運營維護(hù)

1,、 公共平臺微博、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運營,。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改,。

搭配其他附加熱點引起消費者關(guān)注，利用群發(fā)消息重要的一點對用戶進(jìn)行推送和營銷,。試運營微信/微博預(yù)約,，發(fā)現(xiàn)問題同時制定口徑。

2,、 開始主動與消費者溝通,，發(fā)現(xiàn)客戶需求，修改并完善現(xiàn)有方案,。并且crm初次建立,，通過各個部門協(xié)調(diào)，了解各個部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點,，完成crm庫的構(gòu)建模塊

3,、 網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)站平面每月更換一次,，美工負(fù)責(zé)設(shè)計,，管理員半月匯總有重要價值的消費者意見和文章，分報公司相關(guān)部門,。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,，按照零售及運動城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說明和文字稿件,。

4、 按照零售或運動城要求上傳公司最新的活動資訊和形象區(qū)廣告,。

六,、 加強對vi的管理。

開展電子商務(wù)模式的探索,，逐步建立vip展示體系體系,。

企劃部全年工作計劃 企劃部工作總結(jié)與計劃篇四

年終總結(jié)

由于本人為新入職，對上一年度的工作沒有接觸,，因此無法進(jìn)行詳盡的總結(jié),，只有通過一些可查的數(shù)據(jù)，加上本人的分析進(jìn)行簡單的總結(jié),。如分析有不足之處,，希望大家提出意見，共同探討改進(jìn)完善,。

20__年度總體銷售較20__年下降了20.8%,，原因應(yīng)該從兩方面來分析：

一、 客觀原因：1.競爭對手的增加,，吸引分散了一部分客流,。2.隨著內(nèi)地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加上外出務(wù)工者觀念轉(zhuǎn)變,，一部分人選擇往內(nèi)地的城市發(fā)展,，外出務(wù)工人員減少，導(dǎo)致我們的消費群體數(shù)量有所下降,。3.用工成本增加,，利潤下降。珠三角用工荒逐年加劇,，招工難,，留人難，人員配備不足影響銷售,。（這也是零售服務(wù)行業(yè)普遍存在的問題）

二,、 主觀原因：1.生鮮做的不夠完善，價格與質(zhì)量跟市場沒有明顯的優(yōu)勢,，缺乏特色,。宣傳、管理方面亦有所欠缺,。無叫賣,，銷售氣氛不夠熱烈無吸引力2.促銷活動的形式和創(chuàng)新不足，力度不足,，吸引力不夠,。3.商品價格沒有緊跟競爭對手,，市調(diào)工作欠缺。4.會員積分返利制度缺乏足夠吸引力,，會員門檻偏高,。會員卡的宣傳、推廣等力度不夠,。5管理方面的問題,。人員欠缺，管理不夠完善,。

工作計劃和展望

為了完成20__的年度銷售目標(biāo),，我們應(yīng)該要從自身做起，認(rèn)清,、面對現(xiàn)實和社會形勢,，了解熟悉競爭對手，改進(jìn)提高自我,，才能最終實現(xiàn)甚至超越我們的目標(biāo),。下面是企劃部20__年的工作計劃和展望：

1.完成日常的工作，賣場的氣氛布置,，管理。進(jìn)一步維護(hù),、改善,、提升賣場的形象。

2.加強宣傳推廣,，推出更豐富更有吸引力的促銷活動,，進(jìn)一步提升擴(kuò)大商場的知名度。

3.加大對生鮮的宣傳力度,，通過一系列的推廣活動,，塑造低價生鮮的品牌效應(yīng)，并著重突出自身特色,。

4.進(jìn)一步宣傳推廣會員制度,，推出更豐富的會員活動，促進(jìn)會員消費,，提高會員的忠誠度,，并吸收發(fā)展新會員。（建議降低加入會員門檻,，提高返利力度）

5.和各部門緊密合作,，共同做好賣場工作，努力達(dá)成銷售目標(biāo),。

6.不斷發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)工作中的不足,，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷進(jìn)取。

企劃部全年工作計劃 企劃部工作總結(jié)與計劃篇五

企劃部以在同學(xué)中間增強梁林勤工助學(xué)指導(dǎo)中心的影響力和一些具體活動的策劃為工作中心,；為進(jìn)一步提高本學(xué)期企劃部工作質(zhì)量,，增強與其他部門聯(lián)系與合作，加強組織,、管理,，特制定本計劃。

第一,，努力履行企劃部組織管理的職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動。

2,、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督,。 。

第二,，按時完成分配的活動任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項任務(wù),。

第三，服從秘書部的管理與指導(dǎo),，協(xié)助中心其他部門的工作,，在開展好企劃組工作的同時，我們還將積極配合系里的各項工作,，積極協(xié)助各部門的工作,。

1。其他部門協(xié)調(diào)好各項以及人員的需求,。

2,。各項活動的開展必須以正確的程序進(jìn)行。

具體計劃如下:

(已經(jīng)完成的宣傳) 新生報到,，,，因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題，宣傳的方式有很多,，比如畫大型的海報,，分發(fā)報名表，入班宣傳,，設(shè)點宣傳,。這些計劃在之前就已經(jīng)做好，并且實施了,。

1,。招新 對于剛剛成立沒有多少時間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言，注入新鮮的血液是非常重要的事情,。而我們安排在國慶之后的招新工作必然會讓成員花費很多的時間,，為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,，使招新的活動可以有條不紊地進(jìn)行。同時也減輕中心成員的負(fù)擔(dān),。

2,。組織活動 大家相處的時間并不長，成員之間除了工作時間其他的接觸其實也很少,，加上招新進(jìn)來的成員更加是陌生,。為了加強成員之間的感情交流，好讓以后的工作開展得更加順利,，成員之間的配合更加默契,，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動，做一些活動的策劃書,，然后組織實施,。一般活動的頻率控制在一個月或者兩個月之間。比如迎新的活動是必要的,，同時送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,，做好活動策劃。

3,。新成員的工作 由于新的成員對于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,，作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時間的我們必然要做好表率作用，企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書,。讓新成員對工作趕快熟悉起來,。因此也可以加快勤工中心的壯大。

4,。拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的，一方面是因為時間的關(guān)系,，但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,，正如新的指導(dǎo)老師在會議上面跟我們說的，梁林也要學(xué)會依靠自己站穩(wěn)腳跟,，然后生長起來,。對外的拓展必然是一個很熱門的話題，作為企劃部的成員,，做關(guān)于拓展的策劃也是必須的,。在做關(guān)于拓展的策劃書的時候要注意人員的分配。