時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信許多人會覺得計(jì)劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部工作計(jì)劃篇一

隨著人民生活水平的不段提升,，人們對醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求,。從單一的救死扶傷演變成追求健康、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動,。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代,、知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代,。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度,、忠誠度、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營時(shí)代,。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè),，實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，才能創(chuàng)造優(yōu)勢,，增強(qiáng)競爭能力,。一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%,，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長,，市場潛力巨大,。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市。對于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來說,都是一個(gè)不可估量的黃金市場,。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下,，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入,，經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯,，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆。

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,，集醫(yī)療,、教學(xué)、科研,、預(yù)防保健,、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,，風(fēng)景秀美,，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

相對于公立醫(yī)院,，民營醫(yī)院缺乏信譽(yù)度，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,，起步晚,，品牌知名度不高，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便,。

1、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院,，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢特點(diǎn)

a,、優(yōu)勢特點(diǎn)長期經(jīng)營,是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一。

b,、地理位置優(yōu)越,位于寶安老城區(qū),人口密度大，就醫(yī)方便,。

c,、醫(yī)療水平高。

d,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2,、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院（廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境）優(yōu)勢特點(diǎn)

a,、地理位置優(yōu)越

b,、服務(wù)質(zhì)量較好

c、每周二,、五寶安日報(bào)健康欄目

d,、寶安的老牌醫(yī)院,有較為固定的服務(wù)人群。

3,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點(diǎn)

a,、專長突出

b、地理位置優(yōu)越

4,、陽光集團(tuán)春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點(diǎn):

a,、地理位置優(yōu)勢（位于107國道、公路局對面）

b,、廣告力度強(qiáng)（擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100多萬元）

5,、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾,。

6,、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度,，在社會中形成良好的品牌效應(yīng),。

7、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度,。

8,、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會形象，對媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu),。對各時(shí)段、各媒介要有充分的對比考量,。多選擇形象好,，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,，通過過去一年的廣告投放,，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程,。在這個(gè)過程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：

1、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象,，提高社會美譽(yù)度。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人,，用于平面媒體的宣傳。

企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部工作計(jì)劃篇二

經(jīng)討論,，我部本學(xué)期工作計(jì)劃如下：

生日會：部門成員介紹,、工作學(xué)習(xí)生活近況、信息發(fā)布

集體出游：本學(xué)期兩次,，形式：一次看電影,，一次唱k

百家講壇：鍛煉ppt和演講能力，提供專業(yè)互補(bǔ)平臺辯論培訓(xùn)

策劃書書寫：主講人待定

面試經(jīng)驗(yàn)交流：主講人待定

投資比賽策劃

創(chuàng)業(yè)板論壇策劃

創(chuàng)業(yè)系列論壇

大致日程安排：

每2周：一次百家講壇,，本學(xué)期3-4次,，每次兩個(gè)主題,，每個(gè)主題小時(shí)，部門內(nèi)部人員主講,。

一次辯論培訓(xùn),，本學(xué)期3-4次，每次約3小時(shí)（配合辯論分會開展）

每1月：一次生日聚會（暫定）,，本學(xué)期3次

一次集體出游,，本學(xué)期2次

1. 調(diào)查協(xié)會內(nèi)部成員的生日、專業(yè)背景,、家鄉(xiāng),、戀愛狀況、空閑時(shí)間,、加入創(chuàng)投的目的,、希望了解的話題、希望參與策劃的內(nèi)部培訓(xùn)活動

2. 陳薇將申請blog,，并安排blog的管理和發(fā)布負(fù)責(zé)人輪轉(zhuǎn),。

3. 根據(jù)調(diào)查結(jié)果對各項(xiàng)目分若干策劃小組，保證每位企劃成員得到鍛煉和展示自己的機(jī)會,。

企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部工作計(jì)劃篇三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年馬上就要揮手而去，在這一年里我深刻的體會到了策劃人的艱辛和快樂,。新年將即,，針對本職工作的特殊性質(zhì)及特點(diǎn)，結(jié)合自身素質(zhì)和能力,，對下一年度工作進(jìn)行展望和規(guī)劃,。

1：活動總結(jié)

（1）方案制定

根據(jù)我店現(xiàn)狀,，結(jié)合市場的實(shí)際情況,，在策劃組的共同努力之下，18年度的營銷策劃工作取得了一點(diǎn)小小的效果,。18年我們主要運(yùn)作了救助白血少年的大型公益活動,，本次活動得到了多家媒體的一致好評，新華社,、中國文明網(wǎng),、山東商報(bào)、齊魯晚報(bào),、青島日報(bào)以及當(dāng)?shù)仉娨暸_等多家媒體均給予大幅報(bào)道,，活動在當(dāng)?shù)禺a(chǎn)生很大的反響；5月28日店慶期間,，我店舉辦的憑購物小票直接參與抽獎(jiǎng)活動,，新鮮刺激,，為公司取得了店慶當(dāng)天銷售突破107萬的銷售佳績；元旦春節(jié)市場,，我們根據(jù)市場的實(shí)際情況,，結(jié)合我公司實(shí)際的狀況，及時(shí)強(qiáng)有力的推出了系列活動,，由于我們的準(zhǔn)備充分,，取得了很好的效果,；在剛剛結(jié)束不久的慶祝集團(tuán)門店突破50家的活動中,，由于我們積極準(zhǔn)備，取得了在不是節(jié)假日的情況下銷售突破了82萬銷售業(yè)績,，為50家門店同慶增添了一抹喜慶,。

通過18年一年的營銷策劃運(yùn)作，基本上確立了規(guī)范策劃,、實(shí)用營銷,、評估介入,、調(diào)查為先的營銷策劃過程,，堅(jiān)持了團(tuán)隊(duì)策劃,、群策群力的策劃辦法,，堅(jiān)定了與營運(yùn)結(jié)合,、與市場接軌的策劃方向,，在營銷策劃工作上較大程度的前進(jìn)了一步,。

（2）活動評估,。

原來的策劃工作，由于個(gè)人能力及工作經(jīng)驗(yàn)等原因,，無法有效地進(jìn)行活動評估,，在18年我們初步的建立了活動的事后評估理念，即根據(jù)活動起始時(shí)間,，通過對照往年,、前期等，形成有效的同比和環(huán)比數(shù)據(jù),，結(jié)合毛利情況對此次營銷活動進(jìn)行系列評估,，當(dāng)然,，由于某些客觀原因，18年的活動評估還停留在簡單的銷售額對比階段,，但是為我們18年建立更為科學(xué)的評估體系提供了可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn),。

（3）成本概念導(dǎo)入。

在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和領(lǐng)導(dǎo)下,，我們在18年的大型營銷策劃中,，把控制成本作為優(yōu)先考慮的策劃宗旨。尤其是店慶,、中秋節(jié)抽獎(jiǎng)活動,，我們都是根據(jù)去年的銷售總額、

往期活動數(shù)據(jù)等,，進(jìn)行細(xì)致,、穩(wěn)妥地測算，保證了促銷活動不會出現(xiàn)由于測算不到位而造成的虧損,。我們在今后的策劃工作中將繼續(xù)嚴(yán)格的貫徹,。

（4）實(shí)用營銷。

以往的策劃活動往往更多的停留在理念的范疇中,，某些活動只是根據(jù)市場狀況思維上進(jìn)行的整合,，沒有注意到實(shí)際操作過程中的一些具體環(huán)節(jié)。18年整體的營銷策劃過程中,，同樣是在領(lǐng)導(dǎo)的直接介入和引導(dǎo)下,，我們對活動的所有細(xì)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)的考慮并形成可操作性的極強(qiáng)的策劃方案，包括每一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置,、賣場提示牌的設(shè)定,、廣告媒體投入的批次和主題、競爭對手跟進(jìn)之后的準(zhǔn)備措施等等,，策劃方案直接過渡到可行方案,，避免了以往容易造成的方案與執(zhí)行相互脫節(jié)，從而避免活動效果出現(xiàn)折扣,。

2,、思想意識方面的總結(jié)

回首20xx年走上策劃工作崗位,，已經(jīng)接近2年的時(shí)間了,，2年走過的歲月都是在一步步探索，一點(diǎn)點(diǎn)回味,，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的親切關(guān)懷和幫助下,，自己感覺到較之于以往有了一定的進(jìn)步和提高。

（1）主動意識,。

由于個(gè)人性格以及其他因素的影響,，以往的工作中,，會出現(xiàn)主動配合意識不足的問題。個(gè)性方面過分的自信,，甚至是自負(fù),，從而引起了對自己定位不太準(zhǔn)確，在經(jīng)歷一些挫折之后,，又有些過分的畏縮心態(tài),，20xx年我個(gè)人在這些方面有了一定的進(jìn)步，主要是因?yàn)樵陬I(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo),、親切關(guān)懷下,，讓我對待工作充滿熱情，對自己的定位更加準(zhǔn)確,，認(rèn)真體會做人的處事真理,，學(xué)會寬容、避免狹隘,。在主動意識方面,，20xx年較之于以往有了一定的進(jìn)步，但是距離標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人的目標(biāo)還有一定的距離,，這些我將會在20xx年的工作生活中更加注意改進(jìn),。

（2）協(xié)調(diào)意識。

作為一名策劃工作者,，協(xié)調(diào)意識總顯得尤為重要,，20xx年主要協(xié)調(diào)媒體關(guān)系、部門關(guān)系,、業(yè)務(wù)合作伙伴關(guān)系,。通過協(xié)調(diào)媒體關(guān)系，與新聞界的相關(guān)人員交朋友,，達(dá)成更多的共識,，在規(guī)避我店負(fù)面報(bào)道、爭取有效支持方面起到了良好的作用,；部門的協(xié)調(diào)多是為了一些日常工作,，從而避免了活動的執(zhí)行不利，讓部門之間的協(xié)調(diào)更多成了一種合作,，營造了工作的愉快氛圍,；與業(yè)務(wù)合作伙伴通過正面的和側(cè)面的更多交流，掌握了一些動態(tài),，獲取了一些有用信息,。

1、營銷策劃工作實(shí)用化、規(guī)范化,、可操作化,、長效化 市場競爭將越來越激烈，營銷策劃工作作為一項(xiàng)投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動,，應(yīng)當(dāng)更加注意實(shí)用,、規(guī)范、可執(zhí)行,、可操作以及長效運(yùn)行機(jī)制,。

（1）在活動方案制定時(shí)間方面，保證大型活動方案（如重大節(jié)日等）提前15—30天完成定稿,，小方案提前10—15天完成,，以便各部門有時(shí)間做好充分的準(zhǔn)備和修改工作；

（2）為確?；顒拥挠行?，在活動實(shí)施中，為進(jìn)一步了解活動本身對我店的實(shí)際效果和影響,，不定時(shí)地對我店進(jìn)行觀察分析,，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)溝通、解決,；

（3）執(zhí)行的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于策劃,。3分策劃7分執(zhí)行，這是業(yè)內(nèi)衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。為此我們在研究制定策劃方案或者執(zhí)行方案的時(shí)候,，一定要加大重視力度。例如,，今年的中秋活動,，我們的營業(yè)人員和收款人員沒有能夠及時(shí)地提醒顧客，購物達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)可以到服務(wù)臺附近參與抽獎(jiǎng),，是造成活動效果產(chǎn)生折扣的一個(gè)重要原因,，所以，20xx年在抓好策劃工作本身的同時(shí),，加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的,，活動總結(jié)中除了對活動效果進(jìn)行評估之外，對活動執(zhí)行也要進(jìn)行評估,，形成完整的評估鏈條,，由策劃組負(fù)責(zé)實(shí)施此項(xiàng)評估，并將相關(guān)數(shù)據(jù)形成文字性的內(nèi)容通報(bào)全公司,。

（4）市場調(diào)研是策劃的靈魂,，是策劃的基石。在策劃工作開展之前,，先期對市場的調(diào)查,，對競爭對手的揣測，對自身實(shí)力的綜合評估是必要的也是必須的,。通過18年運(yùn)作的實(shí)際狀況,，我們發(fā)現(xiàn)，一些好的方案在同行中運(yùn)用的特別好,，但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實(shí)施或者不能完全實(shí)施,，為避免18年的工作中出現(xiàn)類似情況，一定要研究市場,、研究競爭，掌握充分的市場數(shù)據(jù),，用數(shù)據(jù)作為策劃的先導(dǎo)性工作,，這既是對工作的負(fù)責(zé)，更是策劃的正確和科學(xué)回歸,。20xx年應(yīng)當(dāng)抓好市場調(diào)查數(shù)據(jù)的整理和測算工作,。

2、建立市場調(diào)查機(jī)制,，資料實(shí)現(xiàn)共享,，數(shù)據(jù)暢通與各個(gè)相關(guān)部門

市場調(diào)查主要根據(jù)競爭需要、市場狀況對競爭對手以及整個(gè)市場狀況進(jìn)行宏觀調(diào)查,，主要包括：競爭對手的營銷動態(tài),、營銷具體舉措、現(xiàn)場活動,、現(xiàn)場裝飾布展,、國內(nèi)同行的重大促銷政策等進(jìn)行集中的整理匯總,，其他各部門的調(diào)查則主要集中在微觀層

面的價(jià)格信息,、落實(shí)各實(shí)物組的商品情況等等，建議將這兩個(gè)調(diào)查的層面在策劃組進(jìn)行集中整合,，即要求各部門的調(diào)查能夠同時(shí)向策劃組提供通報(bào)，策劃組連同宏觀層面的信息進(jìn)行整合形成文件,，向各個(gè)相關(guān)部門及時(shí)通報(bào)。從而實(shí)現(xiàn)信息的聯(lián)動，提高了我店的競爭核心能力,，提升反應(yīng)效率,。

3、深入研究會員制度,，通過活動激活會員的效益含量,，提高會員積分卡的應(yīng)用頻次,，從而有效提升我店形象

（1）開展特約商戶的談判工作,。

根據(jù)總部制定的會員制度，結(jié)合其他兄弟門店的情況,，特約商戶工作屬于共性的一個(gè)特點(diǎn),。20xx年3月總部對會員系統(tǒng)進(jìn)行了升級，并發(fā)放了新的會員卡,，制定了詳細(xì)的折扣優(yōu)惠辦法,，但是，實(shí)事求是地講,，由于各品牌廠家的促銷政策,，會員積分卡在我店享受不到會員待遇。為此,，特約商戶作為一個(gè)有效的補(bǔ)充和提升,，增加顧客對會員積分卡的使用頻率，從而客觀的增加會員積分卡的功能,，提升會員的優(yōu)越感,。根據(jù)其他兄弟門店的特約商戶情況，我店20xx年應(yīng)當(dāng)加大對此項(xiàng)工作的開展力度,，盡快的加強(qiáng)會員積分卡在本地的增值服務(wù),；

（2）會員活動。

會員是提高門店銷售的重要基石,，會員活動直接影響著會員消費(fèi)的次數(shù),，20xx年我店舉行了會員贈送禮品、會員返利,、會員抵現(xiàn)活動等,，并在年底為一些活躍會員寄送了新年賀卡，及時(shí)的與會員進(jìn)行溝通,，取得了一定效果,。20xx年我店結(jié)合實(shí)際情況，準(zhǔn)備經(jīng)常性,、制度化的開展一些會員專屬活動,；還將嘗試開展會員的溝通性活動,，比如會員聯(lián)誼會、會員座談會,、高端會員旅游活動等等,。通過系列活動，發(fā)揮會員效應(yīng),，產(chǎn)生更大的效益值,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量,，20xx工作年度已經(jīng)開始，在集團(tuán)這個(gè)大舞臺上,，我們將通過自己的努力和奮斗,，為公司繪出更加美好的明天！

企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部工作計(jì)劃篇四

企劃部20xx年秋正式成立,，將本著與公司共成長為主要發(fā)展導(dǎo)向,，企劃部肩負(fù)著品牌建設(shè)的重要使命。對品牌建設(shè)的整體規(guī)劃,、營銷規(guī)劃及實(shí)施,，應(yīng)起到主導(dǎo)作用；以“杭州最知名戶外品牌”為發(fā)展目標(biāo),，建立,、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機(jī)制,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),，為完成公司并制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)提供企劃思路，配合各個(gè)部門制定企劃方案,，實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展,。

1、 組織實(shí)施推廣計(jì)劃或活動方案,，國內(nèi)外重要節(jié)日促銷,，包括元旦、春節(jié),、元宵節(jié),、情人節(jié)、婦女節(jié),、愚人節(jié),、母親節(jié)、父親節(jié),、勞動節(jié),、兒童節(jié),、中秋節(jié)、端午節(jié),、黨的生日,、重陽節(jié)、圣誕節(jié),，做綜合性促銷,，并且結(jié)合各大商場大促及運(yùn)動城本身店慶、周年慶舉辦系類活動,，并根據(jù)發(fā)展渠道不同相互結(jié)合,，對“正格”品牌進(jìn)行宣傳，以提高知名度及促成銷售為主旨,。（活動根據(jù)零售及運(yùn)動城發(fā)展為主,，線上：執(zhí)行和策劃；線下：配合線下落地,、采訪及跟進(jìn)）

2,、 各門零售開展促銷活動期間（大型綜合性促銷、特價(jià)等）,。制定或?qū)徍藛蔚昊騾^(qū)域營銷活動方案,，各種宣傳須到位，如海報(bào),、短信,、dm、線上渠道（微博微信）,、紙媒,、電媒等各種媒體宣傳。

3,、 配合各門店推廣例行性促銷,，實(shí)際根據(jù)零售渠道負(fù)責(zé)制定情況定，主要是針對銷售淡季,，每月舉行1—2次,。（企劃部需了解，如有需要進(jìn)行推廣，一般情況下不直接進(jìn)行推廣,，營銷放內(nèi)容交由各主商家進(jìn)行推廣）

4、 競爭性評估及收集,，不定期根據(jù)商鋪總體營銷活動,、相關(guān)運(yùn)動品牌促銷活動,、品牌新品活動,、戶外活動等收集輿情信息并與各部門擬定營銷計(jì)劃,。對各類收集的輿情信息后期做評估，并希望各部門可以完成活動計(jì)劃規(guī)則，今后活動方案具體計(jì)劃提前一個(gè)月做出，以便企劃部進(jìn)行宣傳和消費(fèi)者咨詢,。

1,、 編制公司品牌宣傳綱要及實(shí)施方案，宣傳包括主題宣傳活動（如春節(jié)大促,、戶外徒步相關(guān)講座,、戶外運(yùn)動相關(guān)比賽等）和例行性宣傳（不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告）,。

2,、 公益活動,。包括主題公益活動（如為愛同行此類的聯(lián)合活動、以聯(lián)合為主且非正格主題活動等）和例行性公益活動（如助學(xué),、扶貧,、幫困等，根據(jù)聯(lián)系媒體且確定方案之后制定）,，一年至少1次大型公益活動。

3,、 媒體公關(guān)聯(lián)絡(luò)與發(fā)布,。加強(qiáng)與媒體合作,，開展各種形式的活動和合作。

1、 輿情信息收集，信息源,，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢,、競爭對手動態(tài),、技術(shù)更新或突破等等,，結(jié)合信息內(nèi)容進(jìn)行分析及梳理，擬定方案,。

2,、 宣傳物資的準(zhǔn)備及投放dm彩報(bào)(每期要確定主題)；形象pop制作（原則上春,、夏,、秋,、冬每季一期,，店慶及其他主題營銷活動根據(jù)實(shí)際進(jìn)行制作）

3、 培訓(xùn)賣場導(dǎo)購活動規(guī)則,、規(guī)范講解口徑,；線上渠道咨詢口徑及注意事項(xiàng)。

1,、 創(chuàng)造良好的部門協(xié)作規(guī)范提供優(yōu)質(zhì)的企劃服務(wù),，強(qiáng)化企業(yè)文化；規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛,。

2,、

3、 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳,。 發(fā)現(xiàn)公司新聞點(diǎn)或制造賣點(diǎn),，和媒體建立良好的長期合作關(guān)系——公司為媒體提供值得宣傳的新聞的同時(shí)宣傳自己及夾頁或活動dm及宣傳物資當(dāng)中附加公司簡介做文字介紹。

1,、 公共平臺微博,、微信及網(wǎng)站的建設(shè)和運(yùn)營,。微博微信每天企業(yè)宗旨等相關(guān)企業(yè)文化內(nèi)容的制定和修改,。

搭配其他附加熱點(diǎn)引起消費(fèi)者關(guān)注,，利用群發(fā)消息重要的一點(diǎn)對用戶進(jìn)行推送和營銷。試運(yùn)營微信/微博預(yù)約,，發(fā)現(xiàn)問題同時(shí)制定口徑,。

2、 開始主動與消費(fèi)者溝通,，發(fā)現(xiàn)客戶需求,，修改并完善現(xiàn)有方案。并且crm初次建立,，通過各個(gè)部門協(xié)調(diào),，了解各個(gè)部門需掌握的顧客需求關(guān)鍵點(diǎn)，完成crm庫的`構(gòu)建模塊

3,、 網(wǎng)站建設(shè),，網(wǎng)站平面每月更換一次，美工負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),，管理員半月匯總有重要價(jià)值的消費(fèi)者意見和文章,，分報(bào)公司相關(guān)部門。系統(tǒng)定期更新內(nèi)容,，按照零售及運(yùn)動城提供素材和內(nèi)容上傳促銷方案說明和文字稿件,。

4、 按照零售或運(yùn)動城要求上傳公司最新的活動資訊和形象區(qū)廣告,。

開展電子商務(wù)模式的探索,，逐步建立vip展示體系體系。

企劃部年度工作計(jì)劃 企劃部工作計(jì)劃篇五

1,、醫(yī)院優(yōu)勢：

xx醫(yī)療是深圳一家按三級甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,，集醫(yī)療、教學(xué),、科研,、預(yù)防保健、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院,。醫(yī)院依山傍海，風(fēng)景秀美,，述職報(bào)告環(huán)境幽雅,。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

2、醫(yī)院的劣勢：

相對于公立醫(yī)院,，民營醫(yī)院缺乏信譽(yù)度,，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定，起步晚,，品牌知名度不高,，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟，交通不方便,。

3,、爭對手分析：

1）、寶安人民醫(yī)院(全市第八人民醫(yī)院,，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院)優(yōu)勢特點(diǎn)

a ,、優(yōu)勢特點(diǎn)長期經(jīng)營 ， 是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b ,、地理位置優(yōu)越 ， 位于寶安老城區(qū) ,， 人口密度大,，就醫(yī)方便。

c ,、醫(yī)療水平高,。

d 、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群

2）,、西鄉(xiāng)人民醫(yī)院(廣東醫(yī)學(xué)院教學(xué)醫(yī)院,，天翻地覆的改造為患者提供更舒適的治療環(huán)境)優(yōu)勢特點(diǎn)

a 、地理位置優(yōu)越

b ,、服務(wù)質(zhì)量較好

c ,、每周二、五寶安日報(bào)健康欄目

d ,、寶安的老牌醫(yī)院 ,， 有較為固定的服務(wù)人群。

3）,、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點(diǎn)

a,、專長突出

b、地理位置優(yōu)越

4）,、陽光集團(tuán)春天醫(yī)院

優(yōu)勢特點(diǎn) ：

a,、 地理位置優(yōu)勢(位于 107 國道、公路局對面)

b、 廣告力度強(qiáng)(擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣,，廣告投入僅前期就好稱100 多萬元)

4,、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群——深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標(biāo)人群——關(guān)內(nèi)最廣泛受眾,。

5,、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度,，在社會中形成良好的品牌效應(yīng),。

6、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì),。通過相關(guān)的公益廣告活動提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度,。

7、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會形象,，對媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu)。對各時(shí)段,、各媒介要有充分的對比考量,。多選擇形象好，廣告效應(yīng)高的廣告媒介,。

xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,，通過過去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)過程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：

1,、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會美譽(yù)度,。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳,。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及大眾對xx醫(yī)療的印象,。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”。

5,、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力量”,。

6,、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客,，如主動向病人問好,，為顧客解答問題，記錄意見等,。

7,、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌,，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌(不要與路牌指引重復(fù))，一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能,。

9、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目,，覆蓋有車族,。

10、電視廣告：每天在寶安電視臺(翡翠頻道)播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告,，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告，醫(yī)院形象——宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù),；手汗治療中心——一朝去除手汗多的困擾,；婦產(chǎn)科vip區(qū)——讓太太做幸福女人；耳鼻咽喉——一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11,、寶安日報(bào)每周以軟文形式開一個(gè)健康專題欄目，加深公眾對xx醫(yī)療的認(rèn)知,。

12,、1。1元旦節(jié),，對醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置,，比如在大門口要做兩個(gè)大燈籠，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13,、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng)。

14,、婦女節(jié)前一周在寶安日報(bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告,。

15、5。1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(健康快車進(jìn)社區(qū)),，邀請媒體作相關(guān)報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識小手冊。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度,。

16,、該年度父親節(jié)和母親節(jié)均以“表孝心，送爸媽體檢更貼心”為主題分別組織促銷活動,，并各在寶安日報(bào)出兩期圖文廣告,。

17、組織策劃“5,。12護(hù)士節(jié) 愛心大行動”,，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳，以院長的名義對院內(nèi)各位住院患者送上一套祝福早日康復(fù)賀卡和若干糖果,，以此增進(jìn)醫(yī)患感情體現(xiàn)人性化關(guān)懷并在院內(nèi)各個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),，在院內(nèi)掛橫幅。并以此為內(nèi)容在晶報(bào)刊發(fā)短訊一篇,。

18、暑假針對教師檢驗(yàn)費(fèi)和診療費(fèi)作一些優(yōu)惠調(diào)整,，并在寶安日報(bào)和晶報(bào)上做相應(yīng)的宣傳,，既樹立了醫(yī)院良好的公益形象又拉動了醫(yī)院的門診收入。

19,、組織策劃“9,。20愛牙日特別行動”，在院內(nèi)進(jìn)行宣傳,，院內(nèi)個(gè)電梯和廣而告之張貼海報(bào),，在院內(nèi)掛橫幅。

20,、10,。1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(健康快車進(jìn)社區(qū))，邀請媒體作相關(guān)報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識小手冊,。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。

21,、11,。8日院慶期間開展相關(guān)的診療優(yōu)惠活動，并配合活動在寶安日報(bào),、晶報(bào)以及特區(qū)報(bào)等媒體進(jìn)行軟文廣告宣傳,。

22、12。25圣誕節(jié),，針對醫(yī)院各住院兒童患者策劃一次“xx醫(yī)療的溫馨圣誕”活動,。由醫(yī)院員工拌成圣誕老人為孩子們一一發(fā)放圣誕特色的小禮物、制作許愿卡由醫(yī)院患者和員工填寫掛圣誕樹上,。由企劃部派人拍照在醫(yī)院宣傳櫥窗中展示,。