演講,，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地，分析他們的觀點,、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾，取得好的效果,。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

執(zhí)行力的演講稿500字篇一

大家好,！

有機會站在這個舞臺訴說一段職業(yè)的情懷和感悟,，是幸運，也是挑戰(zhàn),?？邕M行政執(zhí)法隊伍，我的人生就交給了行政執(zhí)法事業(yè),，為此也不斷的揣摩和學(xué)習(xí)城市管理這篇大文章,，當(dāng)細(xì)讀了《天大的小事》一書后，書中一些平凡的小事,、小細(xì)節(jié),，所產(chǎn)生的變化讓我感悟到了小事、小節(jié)的重要性,，深知一件小小的事做到了,，一百件小小的事做到了，一萬件小小的事都做到了，那么你就做到了不平凡的事,。

最近,，全國都在討論杭州大巴駕駛員吳斌用生命守護24名乘客的事跡，當(dāng)時他駕駛大巴在高速上正常行駛,，一塊鐵片砸碎了大巴的前擋風(fēng)玻璃,，砸中正在開車的他。肝臟破損,、肋骨骨折,、肺、腸嚴(yán)重挫傷……重傷后的短短幾十秒鐘里,，吳斌強忍疼痛握緊方向盤,，開起轉(zhuǎn)向燈，踩剎車,、踩聯(lián)合器,、退檔、將車停穩(wěn),，拉手剎,，并提醒車內(nèi)24名乘客安全疏散和報警，看到大家都很安全時,，吳斌倒下了,，看到這篇新聞，我為之深深的震撼,。在如此重傷的情況下他依然能夠完成標(biāo)準(zhǔn)的停車程序,，守護了乘客的生命，或許大家都會說這就是英雄的精髓,，是的！這是英雄,！但我更趨向于是平凡的英雄,！因為從另外的一個角度來看，他只做了平日里應(yīng)該做的事,，正是因為他平日嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的停車程序一絲不茍的執(zhí)行,，才能夠在突然的災(zāi)難面前，在重傷時候做到了,。這就是執(zhí)行力,，所以今天我演講的題目是《從平凡的小事做起，提高執(zhí)行力》,。

執(zhí)行力是什么,？執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的激情，是對工作的那份責(zé)任，是新的思想觀念,，要富于想象力,。其次是對學(xué)習(xí)的追求，是綜合的能力外現(xiàn),，要富于創(chuàng)造力,。最后是對工作的態(tài)度，是扎實的工作作風(fēng),，從細(xì)小開始,，注重細(xì)節(jié)的執(zhí)行力。結(jié)合實際,，我用四個詞來概括如何提高執(zhí)行力,，它們是：激情、責(zé)任,、細(xì)節(jié),、合力。

“激情”——在工作中,，只有內(nèi)心充滿火熱的激情,，才能面對困難不叫苦，面對挫折不彎腰,，面對責(zé)任不后退,，徹底執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù)。在今后的工作中,，我們要把差距看做潛力,，把壓力變?yōu)閯恿Γ貌桓事浜?、拼命干事的精神,；用攻堅破難、高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，認(rèn)真干事,、激情干每件小事。

“責(zé)任”——如果說激情是執(zhí)行力的基礎(chǔ),，那么責(zé)任就是執(zhí)行力的筋骨,。對我們而言，工作就意味著責(zé)任,，無論在什么樣的工作崗位上,，都要高度負(fù)責(zé)，不用任何借口來為自己推脫,，愉快的接受和完美的執(zhí)行才是應(yīng)該有的態(tài)度,。只有本著對工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，才能胸懷憂患意識和大局意識，正確認(rèn)識到所肩負(fù)的重任,；才能一心一意謀發(fā)展,，全心全意為人民服務(wù)。

“細(xì)節(jié)”——“細(xì)節(jié)決定成敗”,，其核心思想就是做好小事,，成就大業(yè)。作為執(zhí)法者每天做的都是巡邏,、站崗,、執(zhí)勤、勸解,、疏導(dǎo),、處理，許多人看來是非常平常的小事,，但是如果沒有把這些小事做好,，單位的整體形象就會受到影響，簡單的一句話,、一個動作,，你是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，都將成為事態(tài)發(fā)展的起因,，所以我們應(yīng)從小做起：努力改進工作作風(fēng),，扎扎實實的做好本職工作，說好每一句話,，接好每一個電話,，辦好每一件事，做好每一天的工作,。敢干事,、能干事、干成事,、還能不出事,，切實提高執(zhí)行力，用扎扎實實的工作作風(fēng)和認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為城管事業(yè)增磚添瓦,。

“合力”——城市管理工作，任重道遠(yuǎn),，非一時,、一人、一役能畢其功,，這就要求我們加強協(xié)作,，團結(jié)一心，共同努力，奮力開創(chuàng)城管工作的新局面,。首先要堅決服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示,，服務(wù)大局。一名合格的城管工作人員,，就要面對領(lǐng)導(dǎo)分配下來的任務(wù),，不埋怨、不氣餒,、不憤懣,，珍惜這來之不易的工作平臺，以協(xié)作精神和大局意識,，爭取掀起城市管理工作的新浪花,。其次在工作中要虛心請教，相互協(xié)作,。把心思用在發(fā)展上,，把力量凝在事業(yè)上，把干勁用在落實上,，真正做到心往一處想,，勁往一處使，擰成一股繩,，努力使松陽的城市管理工作再上一個新臺階,！

所以，執(zhí)行力就等于激情+責(zé)任+細(xì)節(jié)+合力,！杭州的大巴司機吳斌正因為對工作有了嚴(yán)格的執(zhí)行力,，才能做到了身負(fù)重傷臨危不亂，守護了24名乘客的生命,，成就一段可歌可泣的英雄事跡,。讓我們?yōu)橛⑿壑戮矗?/p>

在今后的工作中，我們要切實履行工作職責(zé),，做一個有激情的人,、一個有責(zé)任的人、一個注重細(xì)節(jié)的人,，一個團結(jié)協(xié)作的人,，一個有執(zhí)行力的人，那么相信,，我們就會像鷹隼展翅,，青春試芒；我們的城市管理事業(yè)就會像紅日初生,，其道大光,；就會像潛龍騰淵,，翱翔九天！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家,！

執(zhí)行力的演講稿500字篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)親愛的同事們：

大家好，我演講的題目是《有強烈責(zé)任心才有完美執(zhí)行力》,！

微軟董事長比爾,？蓋茨曾對他的員工說：“人可以不偉大，但不可以沒有責(zé)任心,。比爾,？蓋茨說這句話，是建立在他對執(zhí)行力,，重要性認(rèn)知的基礎(chǔ)上的,。因為一個人只有具備高度責(zé)任感，才能在執(zhí)行中勇于負(fù)責(zé),，在每一個環(huán)節(jié)中力求完美,，按質(zhì)、按量地完成計劃或任務(wù),。所以微軟非常重視對員工責(zé)任感的培養(yǎng),，責(zé)任感也成為微軟招聘員工的重要標(biāo)準(zhǔn)。正是基于這種做法,，成就了微軟一流的執(zhí)行力,，打造出了聲名顯赫、富可敵國的微軟商業(yè)帝國,。

做為一名xx人,，我們同樣為我們的企業(yè)文化而感到驕傲，戰(zhàn)略目標(biāo)定位,，起步年做質(zhì)量,，成長年增效益，發(fā)展年出品牌,，這是企業(yè)對員工的對社會的責(zé)任感,，做為酒店行政管理人員的責(zé)任文化手冊里總結(jié)為，四想,，五要,，六暖，這是我們要對員工負(fù)起的責(zé)任,，我們將以高度的責(zé)任心去執(zhí)行,，去努力！這次管理者責(zé)任心的演講本身就是一次全員責(zé)任感的塑造,，如今酒店行業(yè)競爭日益激烈,，市場風(fēng)起云涌，未來的競爭是人力資源的競爭,，是責(zé)任心的競爭,，每一位員工的責(zé)任心都是企業(yè)核心競爭力，同樣每一位員工也只有具備了高度的責(zé)任心才會有完美的執(zhí)行力,。

總經(jīng)理提到我們新成長的管理人員,，時常面臨著這樣的尷尬：想要做好，但無能為力,。想要做好,，說明我們對工作、對酒店有著很強的責(zé)任心,；但出于工作經(jīng)驗不足,、缺少方法，我們對一些現(xiàn)象,、問題又感到無能為力,。這種尷尬的存在說明我們在責(zé)任落實上的能力欠缺，所以我們要尋找落實責(zé)任的方法,。我們要歷練自己具備只為成功找方法不為失敗找理由的高度責(zé)任感和完美執(zhí)行力,。

關(guān)于責(zé)任的話題如果延展開來我們可以演講幾天幾夜，但知道并不等于做到,，人永遠(yuǎn)都不要做思想的巨人行動的矮人,，負(fù)責(zé)任就落實到行動中去，如何落實,，怎樣到位這就牽涉到執(zhí)行力的問題,，在此我談幾點想法：

服從是執(zhí)行的基石，是執(zhí)行的第一要素,。而老板和上司賞識的也正是具備這種責(zé)任感的員工,，把任務(wù)交給這樣的員工，既放心,，又省心,。他會不找借口地執(zhí)行，也會自動自發(fā)地把任務(wù)執(zhí)行到底,。主動服從顯然是優(yōu)秀員工必備的美德,。

想一想，一個人具有非凡的執(zhí)行力卻對公司不夠忠誠,，后果會是什么,？答案只有一個：后果很嚴(yán)重，老板很生氣,。

一個人若是失掉了忠誠,，一切責(zé)任都無從談起,。只有那些把忠誠視為最大責(zé)任的人，才會抵御住形形色色的誘惑,，才會時刻想到公司的

利益而不遺余力地執(zhí)行任務(wù),，才會在公司遭遇困境的時候選擇留下來，幫公司渡過難關(guān),。實際上,，忠誠源于強烈的責(zé)任感，一個人只有具備對公司和工作高度負(fù)責(zé)的精神,，他才擁有了忠誠的品質(zhì),。也就是說，強烈的責(zé)任感可以造就忠誠,。當(dāng)他進一步認(rèn)識到忠誠是一種責(zé)任時,，責(zé)任和忠誠就達到了統(tǒng)一。缺乏責(zé)任感的人,，即使整天把忠誠掛在嘴上,，也經(jīng)不起考驗。

有些員工在面對一項艱巨的任務(wù),，或者在執(zhí)行過程中碰到棘手的問題時,，總是擔(dān)心出現(xiàn)差錯被追究責(zé)任而縮手縮腳，不是找借口將任務(wù)推掉,，就是事事請教上司,，讓上司作決定，一旦出現(xiàn)差錯,，就竭力推卸責(zé)任,。他們只做一些沒有挑戰(zhàn)性的、約定俗成的工作,，這些工作簡單得幾乎不可能犯錯,，似乎這樣他們展示給老板以及同事的形象就是完美無缺的了。實際上恰恰相反,，這是一種極不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),，是缺乏自信心和進取心的真實寫照，是對執(zhí)行最大的干擾和破壞,。沒有一個老板敢把任務(wù)放心地交給這樣的員工,，沒有一個同事愿意跟這樣的員工合作。他們最終也將成為公司的棄兒,。

尋找借口推卸責(zé)任,，可以說是扯皮最常用的方法。然而即使那些看似合理的借口,，也無法掩藏一個人責(zé)任感的喪失,。尋找借口雖然可以一時推卸掉責(zé)任,，但是卻因影響了執(zhí)行而給他人留下了不好的印象。長此以往,，執(zhí)行力也將大打折扣,。只有迎難而上，積極應(yīng)對,，認(rèn)真分析問題，找出解決的方法,，并堅定不移地執(zhí)行下去,，才是正確的工作態(tài)度了。

在工作中經(jīng)常碰到這樣的情況：同事向你請求幫助,，或者上司安排你做一

件超出你工作范圍的事,，你該怎么辦？也許你會理直氣壯地說：“對不起,，這不是我份內(nèi)的事,，我沒有責(zé)任去做?！币苍S你會迫于情面或者壓力,，心不甘情不愿地敷衍了事地應(yīng)付，出了問題還振振有辭地推卸責(zé)任：“這本來就不是我份內(nèi)的事,，我不該承擔(dān)責(zé)任,。”當(dāng)然,，你也可能會作出與上面兩種截然不同的決定,，熱情地為同事提供幫助，積極地去執(zhí)行上司安排的額外任務(wù),。哪一種才是負(fù)責(zé)的態(tài)度呢,？相信不用我說大家都會明白的。 “天地生人,，有一人當(dāng)有一人之業(yè),；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之勤”,。責(zé)任重于泰山,，親愛的同事們讓我們同心同德以強烈的責(zé)任心打造完美的執(zhí)行力吧！

執(zhí)行力的演講稿500字篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,，我演講的題目是《贏在執(zhí)行力求完美追求卓越》。

為什么強大的美國會在越南的戰(zhàn)場上失??？為什么德國足球隊在世界賽場上成就卓著,？原因是多方面的，但是完美的執(zhí)行是其中最重要的一點,。無論有多么宏偉的藍(lán)圖和多么完美的戰(zhàn)略,，缺乏執(zhí)行力就會導(dǎo)致全盤皆輸。執(zhí)行就是按質(zhì)按量,、不折不扣的完成工作任務(wù),。這是執(zhí)行力最簡單也是最精辟的解釋。

下面我從三個方面談一談我對執(zhí)行力的幾點看法,。

執(zhí)行——沒有任何借口,。完美的執(zhí)行是不需要任何借口的，不要用借口來為自己開脫或搪塞,。借口只能讓我們暫時逃避困難和責(zé)任,，但其代價卻是沉重的。找借口的一個直接后果就是容易讓人養(yǎng)成懶散,，拖延的壞習(xí)慣,，當(dāng)遇到困難和挫折時，不是積極地去想辦法解決問題,，而是去找各種各樣的借口,，這樣只能導(dǎo)致失敗，也會使自己一事無成,。優(yōu)秀工作人員從不在遇到困難時尋找任何借口,，而是努力想辦法解決問題，出色完成任務(wù),?！熬芙^借口”是追求完美表現(xiàn)的有力保障，我們要牢記責(zé)任,，奉行職業(yè)準(zhǔn)則,，培養(yǎng)不達目的不罷休的毅力。因為工作是沒有任何借口的,，失敗是沒有任何借口的,，人生更是沒有任何借口。

這兩天不知道大家是否注意到大門前擺放的鮮花,、樓道里新增添的樓道文化,，這些都是領(lǐng)導(dǎo)從細(xì)微之處著想，為大家營造的良好辦公環(huán)境,，領(lǐng)導(dǎo)如此注重細(xì)節(jié),，從一點一滴關(guān)心我們職工的精神文化生活，我們職工在工作中更要注重細(xì)節(jié)。中國偉大的思想家老子曾說過：天下難事,、必成于易,，天下大事、必做于細(xì),。細(xì)節(jié)到位,，執(zhí)行力就不成問題。

大家也許都聽過三個和尚喝水的故事：當(dāng)廟里有一個和尚時,，他一切自己做主,，挑水喝；當(dāng)廟里有兩個和尚時,，他們通過協(xié)商可以自覺地進行分工合作,，抬水喝；可當(dāng)廟里來了第三個和尚時,，問題就出現(xiàn)了，誰也不服誰,，誰也不愿意干,，其結(jié)果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認(rèn)識到團結(jié)的重要性,，在完成一項任務(wù)時,，缺乏團隊協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。由于個人的能力有限,，因而在做工作時,，需要相互協(xié)作，相互幫助,，相互提醒,。

前不久召開的民政半年工作會是由辦公室組織的，在人員少,，時間緊,，任務(wù)重的情況下，組織如此大的規(guī)模會議還是建局以來史無前例的,。辦公室工作人員加班加點,，協(xié)同作戰(zhàn)，注重每一個細(xì)節(jié),，追求完美,，互相補臺，最終民政工作會開的非常成功,，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。這是執(zhí)行力的具體體現(xiàn)，這是團隊精神的具體體現(xiàn)。

辦公室是機關(guān)的綜合辦事機構(gòu),，是承上啟下,、上傳下達、迎來送往,、聯(lián)系內(nèi)外的橋梁和紐帶,，是對外的窗口，代表著整個機關(guān)形象,，可以說責(zé)任重大,。辦公室全體工作人員相互支持，密切配合,，拾遺補缺,，搞好團結(jié)，作為一個整體,，為了一個共同的目的,，必須以大局為重，以工作為重,，心往一處想,，勁往一處使，上下一股勁,，同心協(xié)力干工作,。下者用己之力，中者用人之力,，上者用人之智,。一個人的力量總是有限的，成功30靠自己的能力,，70靠人際關(guān)系說明的正是這個道理,。

目標(biāo)的實現(xiàn)最終要靠執(zhí)行者付諸實際的行動，如果執(zhí)行不到位,，那么無論多么完美的計劃都無法達到理想的效果,。要提高執(zhí)行力，單位自身要有良好的執(zhí)行氛圍,，讓執(zhí)行植根于單位文化中,，讓全體員工有良好的執(zhí)行環(huán)境。執(zhí)行猶如打仗,，給你充足槍和子彈,，如果沒有有執(zhí)行力的士兵只能失敗。執(zhí)行猶如拳擊,，五指不握緊如何發(fā)力擊倒對方,。

我們民政工作面對的是社會的弱勢群體,，我們的每一項工作都關(guān)乎他們的切身利益，沒有高效,、深入,、優(yōu)質(zhì)的執(zhí)行力去將黨和國家的政策貫徹始終，弱勢群體的利益就得不到保障,。

贏在執(zhí)行,，我們工作的每一個階段，每一個環(huán)節(jié),，每一個細(xì)部都力求完美,，追求卓越，這,，是我們民政人追求的目標(biāo),。

我的演講完畢，謝謝大家,！

執(zhí)行力的演講稿500字篇四

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！我是來自客服部的***,，今天我演講的題目是《提高執(zhí)行力，做一名追求完美的***人》,。

正值春意綿綿，我們聚在一起,，共同學(xué)習(xí)“執(zhí)行力提升”這個主題,，我們一起認(rèn)識了許多成功人士的奮斗歷程，道恩斯,、弗蘭克,，拿破侖、格蘭特等等…,，一個個案例告訴我們：一個人的成功和一個企業(yè)的壯大,，都需要強大的執(zhí)行力。

何謂執(zhí)行力,，我理解的執(zhí)行力就是在任何時間都充滿激情去高質(zhì)量地完成各項工作任務(wù),。提高我們的執(zhí)行力，僅僅做到簡單的執(zhí)行是不夠的,，執(zhí)行過程中我們還要富有激情,。因為有激情才敢面對挑戰(zhàn)、面對困難,、承受挫折,；有激情才能消除暮氣、聚集人氣、激發(fā)正氣,。當(dāng)這種工作激情成為一種習(xí)慣,，一種自然，就會在無形之中渲染他人,。那么“簡化工作程序,，增強執(zhí)行能力，提高辦事效率”就不只是嘴上說,，紙上寫,，腦中記的一句話，而是總結(jié)了我們所有瑞貝卡人已經(jīng)融入這十八字方針的精神面貌,。

我們客服部肩負(fù)著企業(yè)各樓盤項目營銷手續(xù),、按揭貸款、房屋交付和房產(chǎn)證的辦理以及客戶信息資料庫建立等工作,。這些工作是那么的平凡,，但是卻都體現(xiàn)了執(zhí)行力的重要性，如果大家都缺少了執(zhí)行力,，那么會是怎樣一個狀況呢各項手續(xù)的辦理困難重重,，甚至影響到整個項目的銷售進度；客戶的按揭貸款未按時辦理,，直接導(dǎo)致回款延時,；房屋交付前的準(zhǔn)備工作一項未完成，交房工作便會停滯不前,；房產(chǎn)證辦理不及時,，會造成大批客戶因契稅滯納金而不滿；客戶信息資料建立和更新不及時,，便會堆積的`一團糟,，導(dǎo)致調(diào)取客戶資料不完整，而且延誤工作進程,。然而,，我們忙而不亂地工作著；我們緊張有序的工作著,；我們協(xié)同合作,、相互支持、相互配合,、相互理解,。我們相互感受著完成任務(wù)的快樂，我們分享著彼此的成功,。

小溪只能泛起破碎的浪花,，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪,。朋友們，沒有完美的個人,，只有完美的團隊,，個人再完美，也僅僅是一滴水,；一個優(yōu)秀的團隊就是一條小溪,，只有當(dāng)你融入團隊時候，才有創(chuàng)造出一片汪洋的執(zhí)行力量,，才會獲得最大的成功,。在瑞貝卡這個團隊里，我們每個人都去擔(dān)起自身的責(zé)任并將自已融入集體,，才能顯示出“眾人拾柴火焰高”的勢頭,。

滴水穿石，每一滴水都看似不重要,，但是它持之以恒地把事情做到了極致,。同樣，我們的工作沒有大小,，堅持做好每一件事情,，認(rèn)真完成每一天的工作，才是我們***人的作風(fēng),，同事們,，學(xué)習(xí)道恩斯，學(xué)習(xí)格蘭特,，“說了就干,，干則必成”，讓我們在面臨新的機遇,、新的起點、新的征程到來之時,，精神飽滿地去努力工作,、盡情揮灑自己的激情，做一名追求完美的***人,！

謝謝大家,！我的演講結(jié)束。

執(zhí)行力的演講稿500字篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委,、同志們：

大家好！

我演講的題目是《安全管理與執(zhí)行力》,。

在中國古典名著《三國演義》中,，有兩個故事家喻戶曉,。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖,。兩個故事引人入勝,，讓人回味無窮。在這兩個事件中,，既有同工之妙,，又有不同的處理結(jié)果。兩個故事的主人公關(guān)羽和馬謖,，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀,，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,，一個嚴(yán)格執(zhí)行軍令,，一個礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬,。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同,，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩,、網(wǎng)開一面，還是因為在對待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法,、亡羊補牢,。但有一點結(jié)論可以得出，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題,。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng),，如果在執(zhí)行力上存在偏袒，那將影響主帥的威信,，影響命令的執(zhí)行,，影響全軍的斗志，以至于造成無法彌補的后果,，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒,，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓(xùn)。

“以人為本,，安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則,。如果在“以人為本，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,，那將會給員工,、企業(yè)和社會造成巨大的傷害，最終必會釀成嚴(yán)重苦果,。借古論今,，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動，除了要具備安全生產(chǎn)條件,，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要,。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是：“以人為本，安全第一”,。以人為本,，就是維護職工群眾的根本利益，要把保護職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點和落腳點,。安全第一,，就是要把保護職工群眾的生命、健康放在第一位,。不管從客觀上看,，還是主觀上來說，安全管理涉及的主要因素是人,。安全管理制度規(guī)定制定是人,，安全違章操作是人，安全監(jiān)督管理是人,，安全管理活動本身就是人的活動,。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式，為最大限度的減少人的不安全行為,，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序,。因此，作為活動主體的人,，在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結(jié)果和成效,。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內(nèi)容。如何根據(jù)人的不安全行為,，物的不安全狀態(tài),，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進行相應(yīng)的安全控制，是安全決策層,、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題,。但不管是決策層、管理層,、還是執(zhí)行層,，在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展。我認(rèn)為,，安全管理工作要做到萬無一失,、有效控制,，求真務(wù)實尤為重要,，求真務(wù)實十分迫切，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上,。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面,，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨,。

一是誠信管理。安全管理需要誠信,。何為誠信,？許慎在《說文》中說：“誠，信也”,，“信,，誠也”，二者在本意上是相通的,。誠的基本含義就是誠實不欺,，即不自欺，也不欺人,，包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定,。而信的基本含義是信守諾言，說到做到,。誠信,，既是一種個人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動關(guān)系中的行為規(guī)范,。中華民族素來守信重諾,，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信,，行必果”,。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思,。一方面要誠信待民,，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下,，大事化小,，小事化了，表里不一,，應(yīng)付上級,，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理,，實事求是,，規(guī)范安全控制，構(gòu)建安全屏障,，營造安全氛圍,，提高隊伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠信素質(zhì),。

二是責(zé)任管理,。勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源,，因為稀缺，所以格外有價值,。然而在評論,、譏諷、戲說,、調(diào)侃各類成敗弊病時,，似乎全然沒有自己的責(zé)任，這是一種悲哀,。社會需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾,，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè)，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,。近年來,，國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程、規(guī)定,，對系統(tǒng)安全工作的職權(quán),、責(zé)任和義務(wù)進行了科學(xué)的規(guī)范。進一步要求各級決策層,、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任,，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任。

安全管理與執(zhí)行力的演講稿,標(biāo)簽：關(guān)于安全的演講稿,安全演講稿,

三是細(xì)實管理,?！逗鬂h書》有言，禁微則易,，救末者難,。人莫不忽于細(xì)微，以致其大,。事故的發(fā)生,，往往都由小到大，由量變到質(zhì)變,。成功者不積硅步何以至千里,，千里之堤潰于蟻穴。安全管理必須從小處著手,，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過程,。每一條規(guī)程、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,，要作到細(xì)實管理,，小題大做，從預(yù)防異常和未遂抓起，常抓不懈,，才能抓出實效。安全源于精細(xì),，事故出自隨意,。安全管理，嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理。實踐表明,，安全管理,，一嚴(yán)百實，一松百空,。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),，需要一種順暢的執(zhí)行力,。牛頓說：給我一個支點，我可以撬動地球,。我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。