總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。
房地產(chǎn)銷售人員年度工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售人員年度總結(jié)篇一
剛到__公司__項目時,,對房地產(chǎn)銷售方面的知識不是很精通,對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,很快對公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場有了一定的了解,。作為銷售部中的一員,,我深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,,企業(yè)的窗口,,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以平時本人重點注意提高自身的素質(zhì),,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
此外,,在做好本職工作的同時,,還要廣泛了解整個__乃至全國的房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿,。經(jīng)過這段時間的磨練,,力爭盡快成為一名合格的銷售人員。
針對已經(jīng)過去半年的20__年的銷售工作,,從公司銷售部門以及個人兩個方面進(jìn)行總結(jié):
一,、 本人對于在__地產(chǎn)顧問有限公司__銷售部工作的一點感想和回顧
本人所處的__項目的營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁,、有激情和一定的親和力,,但在經(jīng)驗上存在不足,,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上我覺得存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作,,作為我們銷售人員從能力和對項目的理解上都有了很大的提高,,今后我將會通過參加公司組織的銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整會更進(jìn)一步地來努力提升自己。由于作為__地產(chǎn)的開發(fā)商在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上與我公司存在磨合,,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,,通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決,。
我認(rèn)為,,如果協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會導(dǎo)致工作方向上大小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標(biāo)上產(chǎn)生很大的分歧,,這讓我頗有些積重難返的感覺,好像有時候有一些建議或意見,,但卻無從述說,,現(xiàn)在知道了問題的嚴(yán)重性,我將會努力改正,,力求工作中目標(biāo)一致,、簡潔高效。但在營銷部工作的責(zé),、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,,我認(rèn)為營銷部的工作要有一定的權(quán)限,只履行銷售程序,,問題無論大小都要請示開發(fā)商方面,,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負(fù)面影響,, 這樣營銷部工作就會很被動,,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,,對我們銷售人員來說,,無疑是利大于弊。
會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內(nèi)容,,但是就我覺得,,我們公司銷售部的內(nèi)部會議效果感覺不是特別理想,就此,,我在想這是否與我們公司在會議內(nèi)容和會議的形式以及參加人員的安排上是不是不明確有關(guān)系,?在這里我誠心建議公司各級領(lǐng)導(dǎo)能積極與開發(fā)公司在高層會議上能夠溝通好,這樣會更有利于我們下游銷售人員對于本職工作問題的了解與對問題的的解決,。
二,、 對于這一年來的銷售狀況和體會以及個人銷售中發(fā)現(xiàn)的問題
客戶心里在想什么,?他們有著怎樣的需求?他們對你的產(chǎn)品及你個人有哪些看法,,這些都是我在__半年來作為銷售人員所需要考慮的問題,,不僅要在溝通之前對客戶的這些心理進(jìn)行分析,而且在每一次溝通結(jié)束之后我也盡量對這些問題展開后續(xù)分析,,我覺得只有這樣才能在接下來的溝通活動中更準(zhǔn)確地把握客戶的內(nèi)心需求,,從而達(dá)到令雙方都滿意的溝通效果。在每一次與客戶進(jìn)行溝通之后,,我覺得自己進(jìn)行各方面審查的目的就是為了能在今后的溝通過程中取長補(bǔ)短,,繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷使自己的銷售技能得到改善,。
同時,,在具體工作中,我必須檢討自己,,我有時缺乏耐心,,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,,對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,所以,,今后要收斂脾氣,,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,,才會有更多信任,。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán),。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的 聯(lián)絡(luò),,時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機(jī),,操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機(jī)率,。
在通過像這樣一系列的總結(jié)之后,,我就會了解到自己先前在溝通中的哪些表現(xiàn)不夠好,,哪些表現(xiàn)比較出色,。了解這些是不斷改進(jìn)自己的基礎(chǔ),我相信只要我愿意不斷改進(jìn)不足,,并且有著成功的必勝信念,,那就一定會在今后的溝通活動中做得更好。
現(xiàn)今我已來工作半年多了,,在半年的工作中,,本人私傭銷售了二十多套,總銷額約為3千萬,。在今后的工作中,,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識和對__這個地區(qū)的了解,,不但要做好這個項目,,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場,。
在此,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會,我也會更加努力的去工作,,去學(xué)習(xí),,交出自己滿意的成績單,。
房地產(chǎn)銷售人員年度工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售人員年度總結(jié)篇二
首先,,就本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié),諸如行業(yè)市場容量變化,、品牌集中度及競爭態(tài)勢,、競品市場份額排名變化、渠道模式變化及特點、終端型態(tài)變化及特點,、消費者需求變化,、區(qū)域市場特征等等,,目的在于了解整體市場環(huán)境的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,,把握市場大環(huán)境的脈動,
其次,,深刻分析市場上主要競品在產(chǎn)品系列,、價格體系,、渠道模式、終端形象,、促銷推廣,、廣告宣傳、,、營銷團(tuán)隊,、戰(zhàn)略合作伙伴等等方面表現(xiàn),做到知彼知己,,百戰(zhàn)不殆,。目的在于尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營銷模式,挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足,。
最后,,就是自身營銷工作的總結(jié)分析,分別就銷售數(shù)據(jù),、目標(biāo)市場占有率,、產(chǎn)品組合、價格體系,、渠道建設(shè),、銷售促進(jìn)、品牌推廣,、營銷組織建設(shè),、營銷管理體系、薪酬與激勵等方面進(jìn)行剖析,。有必要就關(guān)鍵項目進(jìn)行swot分析,,力求全面系統(tǒng),目的在于提煉出存在的關(guān)鍵性問題并進(jìn)行初步原因分析,,然后才可能有針對性擬制出相應(yīng)的解決思路,。
運籌于帷幄之中,決勝在千里之外,。新年度營銷工作規(guī)劃就是強(qiáng)調(diào)謀事在先,,系統(tǒng)全面地為企業(yè)新年度整體營銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃,,只是基于年度分析總結(jié)而撰寫的策略性工作思路,,具體詳細(xì)的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定,,只有這樣才具有現(xiàn)實意義,。
目標(biāo)導(dǎo)向是營銷工作的關(guān)鍵,。在新年度營銷工作規(guī)劃中,首先要做的就是營銷目標(biāo)的擬訂,,都是具體的,、數(shù)據(jù)化的目標(biāo),包括全年總體的的銷售目標(biāo),、費用目標(biāo),、利潤目標(biāo)、渠道開發(fā)目標(biāo),、終端建設(shè)目標(biāo),、人員配置目標(biāo)等等,并細(xì)化分解,。如終端類產(chǎn)品的銷售目標(biāo)就要按品項分解到每個區(qū)域,、每個客戶、每個系統(tǒng)等等,;流通類產(chǎn)品分解到每個區(qū)域,、每個客戶等。
其次就是產(chǎn)品規(guī)劃,。根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃,、產(chǎn)品改良計劃;通過銷售數(shù)據(jù)分析出區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)品,,擬制出區(qū)域產(chǎn)品銷售組合,;根據(jù)不同區(qū)域市場特征及現(xiàn)有客戶網(wǎng)絡(luò)資源狀況,擬制出區(qū)域產(chǎn)品的渠道定位,。然后就要擬制規(guī)范的價格體系,,從到岸價到建議零售價,包括所有中間環(huán)節(jié)的價格浮動范圍,。有時非常必要結(jié)合產(chǎn)品生命周期擬制價格階段性調(diào)整規(guī)劃,。
如果企業(yè)仍存在空白區(qū)域需要填補(bǔ)、或者現(xiàn)有經(jīng)銷商無法承擔(dān)新產(chǎn)品銷售等原因,,還需要制定區(qū)域招商計劃或者客戶開發(fā)計劃,。終端類產(chǎn)品還需要完善商超門店開發(fā)計劃。
然后擬制品牌推廣規(guī)劃,,致力于擴(kuò)大品牌影響力,,提升品牌知名督、美譽(yù)度,、忠誠度,,需要分終端形象建設(shè),、促銷推廣活動、廣告宣傳,、公關(guān)活動等來明確推廣規(guī)劃主題,、推廣組合形式。
最后,,就是營銷費用預(yù)算,,分別制定出各項目費用的分配比例、各產(chǎn)品費用的分配比例,、各階段的費用分配比例,。
如此,整體年度工作總結(jié)和新年度營銷工作規(guī)劃才算完整,、系統(tǒng),。但是為了保障營銷工作順利高效地實施,還需要通過從企業(yè)內(nèi)部來強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程,、關(guān)鍵制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力,。
房地產(chǎn)銷售人員年度工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售人員年度總結(jié)篇三
光陰似箭,20__年即將過去,,回顧這整整一個念頭,,生活、工作沒有太大的變化,,平平淡淡的過了一年,,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,,過去的永遠(yuǎn)過去了,,我不再去想它,只抱定信念,,用一顆赤熱的心迎接新的一年,,相信自己是最棒的。
__年10月份,,一次偶然的機(jī)會我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),,通過整整一個月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作,,通過自己的努力取得較好的業(yè)績,。20__年10月8日,我成為__公司的一名銷售人員,,在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理,,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,,為了最終的業(yè)績共同努力,。我來公司兩個月了,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧,,我會好好學(xué)習(xí),,努力工作的。
20__年12月1日__盛大開盤,,銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績,。從前期的客戶積累到后期的成功銷售基本兩個月的時間,,整個銷售過程都非常的順利,。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售能力有所提高,,慢慢的對于銷售這個概念有所新的認(rèn)識,。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進(jìn)行銷售的過程里,,我也體會到了許多銷售心得,。
誰也不能否認(rèn),情緒是會傳遞的,,當(dāng)你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,,客戶也會被你快樂的情緒所感染,如果你給客戶帶來的是抱怨,,憂郁和黑暗,,那么客戶也會回應(yīng)給你抱怨,憂郁和黑暗,。所以說,,情緒很重要,我們要學(xué)會控制自己的情緒,,在接待當(dāng)中,,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài),,這樣才會事半功倍。
如果沒有一個良好的心態(tài),,那肯定是做不好的,。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,,態(tài)度最能反映出你的價值觀念,。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人能力、經(jīng)驗的不完善,,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,,而消極、悲觀者則怪罪于機(jī)遇,、環(huán)境的不公,,總是抱怨、等待與放棄,!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活,。
20__年,我會給自己制定周詳?shù)挠媱?,找出并認(rèn)清自己的目標(biāo),,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,,這個永遠(yuǎn)是最重要的,。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實生活當(dāng)中,,兔子傾向于機(jī)會導(dǎo)向,,烏龜總是堅持核心競爭力。現(xiàn)實生活中,,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機(jī)會的人,。
人生有時候像爬山,,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,,一有機(jī)會就想跳槽,、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,,想休息,。人生是需要積累的,有經(jīng)驗的人,,像是烏龜一般,,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,,方法正確,,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進(jìn)的道路上,,反而可以早點抵達(dá)終點,。如果靠的是機(jī)會,,運氣總有用盡的一天。
凡事不是盡力而為而是全力以赴,,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標(biāo)前行,。__年這一年是有意義的,、有價值的、有收獲的,。
房地產(chǎn)銷售人員年度工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售人員年度總結(jié)篇四
在過去的一年里,,____中心經(jīng)歷了開盤前積累期、開盤期,、后續(xù)穩(wěn)銷期,;在項目組全體工作人員的共同努力下,項目客戶經(jīng)歷了從無到有,,從少到多的積累,,逐步實現(xiàn)了預(yù)期銷售進(jìn)度值,,實現(xiàn)為開發(fā)公司回籠資金1000萬,,上客320組,現(xiàn)將本公司進(jìn)駐新安鄰里中心項目部以來截至20__年1月15日主要營銷活動及銷售工作總結(jié)如下:
一,、營銷總結(jié)
1,、20__年10月3日:本公司進(jìn)駐新安鄰里中心
注:進(jìn)場之前已完成售樓部物料準(zhǔn)備、人員及車輛配備等工作
2,、20__年10月6日:新安鄰里中心售樓部盛情開放注:活動當(dāng)天來客14組,,并在10月6日前完成各媒體、媒介推廣工作,。通過此次活動,,將____中心售樓部開放信息有效傳達(dá),并引起一定的市場關(guān)注度,。為后期一系列的營銷推廣活動奠定了堅實的基礎(chǔ),。
3、20__年12月9日—20__年1月9日:新安鄰里中心開盤前系列活動
注:活動期間客戶積累達(dá)150余組,,為開盤工作順利的推進(jìn)起到關(guān)鍵的作用,。期間主要采取以售樓部
門前演出活動及單頁發(fā)放并重的營銷方式,取得了良好的效果,。并在此期間完成保安及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)同類項目的調(diào)研工作,,并寫出詳細(xì)的調(diào)研報告
4、20__年1月10日:新安鄰里中心一期首批房源正式開盤
注:____中心正式打開銷售的序幕,,開盤當(dāng)天定出房源17套,。在此之前完成開盤前所有的廣告及準(zhǔn)備工作。開盤達(dá)到預(yù)期效果,為后期資金的回籠及項目能夠很好地延續(xù)打下堅實的基礎(chǔ),,也為新安鄰里中心在保安地產(chǎn)界奠定龍頭老大的口碑,。
5、20__年1月25日:啟動____中心春節(jié)營銷計劃
注:此期間主要推出針對保安當(dāng)?shù)馗鞔逵杏绊懥Γǜ鞔宕逯┑娜宋锇l(fā)放優(yōu)惠卡活動并為他們帶去油,、酒等新春禮品,,并鼓勵其為本項目介紹客戶,若介紹成功獎勵其20__元/套,。事實證明此種推廣方式效果還是有一點的,,但作用不是太大,還有一點點的負(fù)面影響,,就是有的客戶先到售樓部交過定金后才找的他們,。
6、20__年4月20日—20__年五一期間:推出“首批商鋪完美售罄,,房源應(yīng)急加推”活動
注:將7號樓正式推向市場并接受預(yù)定,,但由于7號樓的工期一再延期,導(dǎo)致銷售工作沒有很好地
推進(jìn),。此期間前期房源的價格首次調(diào)整,,8號樓上調(diào)20元/㎡。此次活動首次采用短信的推廣方式,,可能是由于對號段的掌握并不準(zhǔn)確,,短信的效果并不明顯。
7,、20__年7月16日—8月30日:推出“清涼一夏”買房送空調(diào)活動,。
注:因7、8月份是房地產(chǎn)銷售的淡季,,且新安鄰里中心銷售進(jìn)度緩慢,,適時推出“清涼一夏”買房送空調(diào)、看房送涼扇活動,,并配合農(nóng)村村口電影放映等營銷方式,,打破市場僵局。此期間的7月31日也是首批房源的合同約定交房日期,,但由于8號樓剛剛封頂,,水電及道路遲遲不到位,交房延期,,也對銷售工作產(chǎn)生一些負(fù)面影響,。
8、20__年9月10日—10月7日:推出“慶中秋,,迎國慶”活動
注:期間推出看房送月餅及憑____中心宣傳單頁購房可在其他優(yōu)惠基礎(chǔ)上再優(yōu)惠1000元活動,。中秋國慶假期相連,,推出的活動也很順應(yīng)市場,但由于開發(fā)公司與施工方關(guān)系處理不當(dāng),,導(dǎo)致10月12日施工人員對售樓部打砸,,此次影響惡劣。致本項目前期精心,、努力所建立的良好口碑毀于一旦,,樓盤形象一落千丈,而且此惡劣影響也沒有在短期內(nèi)有所好轉(zhuǎn),。保安地方不大,,百姓人云亦云,而且夸大其辭,,事實證明此影響在短期內(nèi)是無法根除的,,也為后期的銷售推進(jìn)帶來一定的難度。且在此期間國家推出整治小產(chǎn)權(quán),,對本項目也有一定的影響
9,、20__年11月2日:____中心一期二批商鋪房源盛大公開
注:將d區(qū)、e區(qū)新建商鋪房源推向市場,,推出商鋪交1000抵3萬活動,,市場反應(yīng)強(qiáng)烈。當(dāng)月售出商鋪6套,,住宅3套,。此月為新安鄰里中心除開盤外單月銷售量最多的一個月。但當(dāng)月由于開發(fā)公司的張總與丁總在安置房源等方面問題互不溝通,,致可銷售房源較少,也導(dǎo)致后期釋放房源失去銷售時機(jī),。
10,、20__年12月27日:新安鄰里中心正式啟動針對返鄉(xiāng)置業(yè)潮營銷計劃
注:因私家小院銷售進(jìn)度緩慢,主要推出購私家小院送10件品牌電器活動:液晶電視,、空調(diào),、洗衣機(jī)、太陽能,、抽油煙機(jī),、燃?xì)庠睢⒏邏哄?、電動車,、微波爐、豆?jié){機(jī),。并降低購房門檻,,將私家小院的首付定為5萬元,,但由于本項目的私家小院樓距較近,只有5米,,且價格相對較高,,市場反應(yīng)一般。
11,、20__年元月6日:農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至____中心,,農(nóng)貿(mào)大街正式啟用。
注:農(nóng)貿(mào)市場正式搬遷至本項目的菜市場內(nèi),,市場攤位正式搬遷至農(nóng)貿(mào)大街,,為本項目的繁華奠定了堅實的基礎(chǔ),將____中心又推向另一個高度,。
小結(jié):____中心整體營銷活動能夠整體連貫及很好地銜接,,能夠根據(jù)市場情況適時做出調(diào)整,順應(yīng)節(jié)點,,做出不同的有針對性的營銷計劃,,并能夠很好地實施執(zhí)行到位。
二,、銷售總結(jié)
1,、新安鄰里中心多層住宅房源共4棟
注:從已售住宅來看,8號樓銷售最多,,因為8號樓的戶型是本公司根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰹殚_發(fā)公司精挑細(xì)選的戶型,,面積為97.1㎡及120.93㎡的三室房源,事實證明本公司給予開發(fā)公司的建議是正確及非常明智的,。14,、15號樓是開發(fā)公司在本公司進(jìn)駐之前就確定的,由于開發(fā)公司的丁總盲目自信,,對本公司的建議有所保留,,不能夠完全采納,導(dǎo)致14,、15號樓的兩室房源一直滯銷,。
2、____中心私家小院房源共2棟
注:本項目的私家小院在原有規(guī)劃上并沒有此房源,,開發(fā)公司的丁總不顧本公司的建議只考慮項目的容積率,,認(rèn)為增加房源,就是為項目增加利潤,。事實證明此決定并不成熟,,因為此兩棟樓是后加房源,在樓間距,、陽光照射的采光度及舒適度等問題上并沒有過多的考慮,,導(dǎo)致此兩棟樓采光受影響且視覺壓抑,,所以銷售進(jìn)度一直緩慢。
3,、____中心商鋪房源150套注
本項目的商鋪可售房源較少共40套,,此40套房源大多為位置稍差的房源,除菜市場門口的9套外,,其余大多為拆遷戶挑剩下的房源,,未售的17套房源其中有7套為轉(zhuǎn)角且面積多為200㎡以上,面積較大,,另有2套為通道房源,,市場接受度較低。
小結(jié):本項目雖擁有專業(yè)的營銷建議及培訓(xùn)有素的銷售人員,,但也并不意味著可以不顧市場需求,,與市場背道而馳。保安市場競爭激烈,,地產(chǎn)項目較多,,大大小小地產(chǎn)公司總共8家,市場存量房較多,,____二期,、__小區(qū)二期及__小區(qū)的二期都將在20__年春節(jié)之前集中推向市場,推出房源較多,,而且價格相對較低,。在保安,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好人員都已經(jīng)選擇在市區(qū)購房,,而留守人口經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,,百姓投資意識更差,大部分人由于經(jīng)濟(jì)原因,,暫無購房計劃或延緩購房計劃,。后期____中心面臨的競爭威脅依然激烈,____中心如何在競爭日益激烈的市場中站穩(wěn)腳跟,,并能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展都將是后期要面臨及要解決的問題。
三,、后期計劃
1,、案場管理方面
一個科學(xué)、系統(tǒng)而簡約的管理制度和管理方式是凝聚團(tuán)隊走向成功的基石,,作為銷售部門尤為重要,,為了打造更優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊,計劃將從績效,、激勵,、行為,、心態(tài)、獎懲等銷售人員最困惑的問題及因素出發(fā),,制定更為完善的銷售管理制度,。
2、銷售培訓(xùn)方面
一個地產(chǎn)項目的成功與否,,離不開硬件建設(shè)(地段,、資金、戶型,、配套,、建筑品質(zhì)),也離不開軟件塑造(物業(yè),、推廣,、銷售),作為軟件環(huán)節(jié)中直接面對客戶的先鋒,,銷售人員綜合素質(zhì)的優(yōu)劣在一定程度上成為客戶訂房簽約的關(guān)鍵因素,,為此,塑造一流的銷售團(tuán)隊尤為重要,,針對20__年的銷售計劃和市場情況,,將在培訓(xùn)中添加針對性的培訓(xùn)內(nèi)容,同時更加細(xì)化,,培訓(xùn)涵蓋市場調(diào)研,、房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、項目知識,、銷售技巧,、銷售基本流程與特例操作方案等7大項,以循序漸進(jìn),、優(yōu)勝劣汰的培訓(xùn)方法提高置業(yè)顧問的專業(yè)水準(zhǔn),。
3、營銷策劃方面
市場競爭日益激烈,,對產(chǎn)品的包裝及計劃性的經(jīng)營,,顯得尤為重要。針對新安鄰里中心的營銷方式要更好的“閏土”及“接地氣”,,適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?,將新安鄰里中心的銷售工作在平穩(wěn)中更好的推進(jìn),適時利用節(jié)點推出適合當(dāng)?shù)厥袌龅臓I銷活動,,把新安鄰里中心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再推向另一個高度,。
四、個人總結(jié)
回顧20__,,一切歷歷在目,,時間在不知不覺中飄然而過,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)幫助下,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,,較好的完成了自己的本職及其他工作,通過近一年兢兢業(yè)業(yè)的工作和切身反思,,工作模式有了新的突破,,工作方式有了較大的改觀,人生最可怕的就是虛度光陰,,20__年過去了,,在這一年里,我看到了公司的進(jìn)步,,公司的成長,,我自己也渴望成長,我希望公司能夠向中國大地產(chǎn)企業(yè)看齊,,我也希望自己成為一位名副其實的地產(chǎn)精英,。20__,我要和公司一起努力,,一起成長,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接挑戰(zhàn),,創(chuàng)造輝煌,。
房地產(chǎn)銷售人員年度工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售人員年度總結(jié)篇五
不知不覺,20__年已悄然離去,。時間的步伐帶走了這一年的忙碌,、煩惱、郁悶,、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。20__年項目業(yè)績20__年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié),、年度報表的核算工作;
2月份接到公司新年度工作安排,,做工作計劃并準(zhǔn)備9號樓的交房工作;3、4,、5月份進(jìn)行9號,、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,,針對錦繡江南的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,,在取得開發(fā)商同意后,,6,、7月份錦繡江南分別舉辦了“南昌縣小學(xué)生書畫比賽”和“南昌縣中學(xué)生作文大賽”,
在縣教育局的協(xié)助下,,希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽(yù)度,,充實錦繡江南的文化內(nèi)涵,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預(yù)想中的效果,,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定。
20__年工作中存在的問題:
1,、錦繡江南一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;
2,、二期雖已提前交付,,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,,可就是接受反映不解決問題;
3,、年底的代理費拖欠情況嚴(yán)重;
4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識,、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;
5,、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,,對公司和銷售人員雙方都不利;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與李總溝通較少,,以致造成一度關(guān)系緊張,。__年工作計劃新年的確有新的氣象,公司在蓮塘的商業(yè)項目——星云娛樂城,,正在緊鑼密鼓進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作,,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù)。因為前期一直是策劃先行,,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師楊華;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況。
20__年工作計劃:
1,、希望錦繡江南能順利收盤并結(jié)清賬目,。
2、收集星云娛樂城的數(shù)據(jù),,為星云娛樂城培訓(xùn)銷售人員,,在新年期間做好星云娛樂城的客戶積累、分析工作。
3,、參與項目策劃,,在星云娛樂城這個項目打個漂亮的翻身仗。
4,、爭取能在今年通過經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)資格考試,。
房地產(chǎn)銷售人員年度工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售人員年度總結(jié)篇六
光陰似箭,歲月如梭,,轉(zhuǎn)眼間已接近年底,,驀然回首己入司已大半年,在這大半年的時間中我經(jīng)過不懈的學(xué)習(xí),,和努力的工作,,得到了有形與無形的成長提高。今臨近年終,,思之過去,,放眼未來,為了更好的開展新的工作的任務(wù),,明確自我新的目標(biāo),,理清思路,特對自我這大半年以來的工作進(jìn)行全方面的剖析,,使自我能夠更加的認(rèn)識自我,,鞭策自我,提高自我,,以便于更好,,更出色地完成今后公司賦予的各項銷售工作!
一,、工作中的感想和回顧
自四月份滿懷活力與夢想入司以來一向伴隨著公司一齊成長至今,,隨公司南征北站,從從化轉(zhuǎn)戰(zhàn)中山,,公司也從壬豐大廈到創(chuàng)展中心,,從之前的三個項目部到此刻五個項目部,隊伍不斷的在壯大,,團(tuán)隊實力和戰(zhàn)斗力也不斷在增強(qiáng),,公司規(guī)模也不斷在擴(kuò)大,能夠說是十分不平凡的一年,,同時也是辛亥革命100周年,,中國共產(chǎn)黨建黨90周年,恰逢又豎家“十二五”規(guī)劃正式實施年,,今年也是我國房地產(chǎn)市場有史以來最不平凡的一年,,是房地產(chǎn)的政策年,,政策越來越緊,各種手段層出不窮,,經(jīng)歷史上最嚴(yán)厲的一年,,應(yīng)對國家政策的不斷干預(yù),對我們房地產(chǎn)銷售工作帶來了巨大的影響,,不斷的挑戰(zhàn)我們的生存極限,我們的生存空間顯得越來越渺小,,身邊的同事被政策打壓而被迫不斷離職,,而我覺得越是在這艱難的市場環(huán)境下,越能鍛煉自身的業(yè)務(wù)本事和素質(zhì),,也是體現(xiàn)自身價值的時候,。
因我堅信凡事總會雨過天晴的,值此不禁為他們的離去而表示遺憾和惋惜,,他們之中不乏有些比較優(yōu)秀的同事,,不知他們是抱著什么想法進(jìn)入公司的,怎樣經(jīng)不起折騰呢,,而我堅信逆境能給予我們寶貴的磨練機(jī)會,,僅有經(jīng)得起考驗的人才能算是真正的強(qiáng)者,自古以來的偉人大多是抱著不屈不撓的精神,,堅韌不拔的意志,,從逆境中掙扎奮斗中過來的。鑒于此,,我由衷的感激公司給予我這次工作及鍛煉的機(jī)會,,我也很榮幸的成為華南旅游地產(chǎn)網(wǎng)的一員。同時也感激公司在逆境時不拋棄,,不放棄我們,,畢竟我已經(jīng)很久沒出業(yè)績了,再次感激公司對我們的栽培和幫忙及鼓勵和支持,!
自入公司以來從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外漢,,到此刻從一個專業(yè)的投資置業(yè)顧問的不斷邁進(jìn),在這大半年的時間里收獲頗多,,同時對公司的發(fā)展性質(zhì)及房地產(chǎn)市場及工作模式及戰(zhàn)略政策也有必須的見解,,做為房地產(chǎn)一線銷售員及銷售主管的我深知自我職責(zé)的重大。
因為我代表著公司窗口,,自我的言行舉止都代表著公司的形象,,不僅僅要做好本職工作并且還要帶好自我的銷售團(tuán)隊,促使我必須提高自我的素質(zhì),,加強(qiáng)自我的專業(yè)知識和專業(yè)技能,,僅有以身作則才能服眾,。平時還要堅持一顆良好的心態(tài),良好的心態(tài)是一個銷售人員應(yīng)當(dāng)具備的最基本的素質(zhì),。異常是在派單上,,碰到的是行行色色的人和物,能控制自我的情緒以一顆平穩(wěn)的心態(tài)坦然去應(yīng)對,。
二,、工作中好的方面
1、思想上進(jìn)取提高,,不斷進(jìn)取,,熱愛銷售行業(yè)尤其是房地產(chǎn)銷售行業(yè),因為僅有干一行,,愛一行,,才能通一行,精一行,,平時能夠堅持一顆積極向上的心態(tài),,立足本職,安心工作,!
2,、工作上樂觀自信能吃苦耐勞,認(rèn)真務(wù)實,,服從管理,,聽從安排,適應(yīng)本事強(qiáng),,有團(tuán)隊協(xié)作精神,,富有職責(zé)心自覺性強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)在與不在都是一個樣,,能自覺的完成好手頭上的工作,!并能遵守公司的各項規(guī)章制度!
3,、心態(tài)上能都端正自我的態(tài)度,,畢竟銷售也是服務(wù)行業(yè),正所謂“一流的置業(yè)顧問賣的不是產(chǎn)品而是服務(wù)”平時能夠堅持一顆積極向上的心態(tài),,以及良好的從業(yè)服務(wù)意識,,能制動調(diào)節(jié)自我的情緒!
4,、生活中與同事們相處友善,,為人誠懇并善于助人!
三,、工作中存在不足
1,、工作中不善于不自我總結(jié),,自我反思,自我檢查,,剖析問題根源,,查找客戶未成交原因以至于數(shù)月都沒有銷售業(yè)績,當(dāng)然這包括外在和內(nèi)在因素,,外在體現(xiàn)的房地產(chǎn)市場的不景氣,,內(nèi)在體現(xiàn)的個人身上,我想個人因素才是主要的因素吧,!
2,、思想上有時不夠端正,不能及時糾正自我的航向,,意志不堅定,自控本事差,??傉J(rèn)為這是由于市場環(huán)境引取應(yīng)理所當(dāng)然,自我比別人比起已經(jīng)夠努力了,!
3,、工作中沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的工作計劃。做為一名銷售員如果沒有目標(biāo),,會導(dǎo)致銷售工作放任自由,,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,,工作時間得不到合理安排,。
4、派單時自詡“注質(zhì)不注量”導(dǎo)致客戶量抓的少,,平時約客時跟進(jìn)不及時及客戶資源管理混讓,,導(dǎo)致出團(tuán)量少,從而影響成交,!
5,、平時和客戶溝通不夠深入,未能把項目知識及樓盤賣點清晰的傳遞給客戶,,及及時的滿足客戶的需求,,不能及時的發(fā)現(xiàn)客戶對對項目的優(yōu)勢,劣勢的看法及了解到什么程度,。
6,、平時在工作中發(fā)展的問題未能及時的請教領(lǐng)導(dǎo)及同事!
7,、談客本事還有待提高及增強(qiáng),,逼定存在優(yōu)柔寡斷,!
四、下步工作中需要得到的改善及幫忙
1,、完善的工作計劃及個人目標(biāo),,并嚴(yán)格落實及執(zhí)行!
2,、對客戶間的交流并學(xué)習(xí)新的知識,,掌握新的方法!
3,、單注重質(zhì)與量的雙管齊下,,約客跟進(jìn)幾時及做好客戶分類!
4,、用平時工作休息時間閱讀房地產(chǎn)相關(guān)書籍,,及其它相關(guān)銷售知識,提高自我素質(zhì),!
5,、日常工作中發(fā)現(xiàn)問題及時反映,并及時得以有效解決,!
6,、正思想,堅持一顆進(jìn)取上進(jìn)心,,以良好的精神面貌和進(jìn)取的心態(tài)投入到下步工作中,!
7、習(xí)掌握團(tuán)隊建設(shè)方面知識,,充分調(diào)動組員的進(jìn)取性,,創(chuàng)造性,上進(jìn)心,,進(jìn)取心,,打造一支王牌銷售隊伍,并不斷強(qiáng)化和完善自身的各項本事,!
8,、望公司加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使我們的綜合本事和素質(zhì)得到全面提高,!
9,、期望在工作中好的方面給予堅持,不足之處在下不工作加予克服及改善,!以上是我入司以來的工作總結(jié),,不足之處懇請批評指正,從而更好的成長提高,!
最終祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上輝煌騰達(dá),,領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康,,工作順利!
房地產(chǎn)銷售人員年度工作總結(jié) 房地產(chǎn)銷售人員年度總結(jié)篇七
20__年自我計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點做好以下幾個方面的工作
(一)依據(jù)20__年銷售情景和市場變化,,自我計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
(二)針對購買力不足的客戶群中,,尋找有實力客戶,,以擴(kuò)大銷售渠道。
(三)為積極配合其他銷售人員和工作人員,,做好銷售的宣傳的造勢,。
(四)自我在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自我的理論知識,,力求不斷提高自我的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
(六)加強(qiáng)自我思想建設(shè),,增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識,、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的本事減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
(七)制訂學(xué)習(xí)計劃,。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。
我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識,、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的資料,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。
(八)為確保完成全年銷售任務(wù),自我平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實工作,,充分發(fā)揮個人所長,,揚(yáng)長補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!