欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 員工個人月度工作總結(jié) 月度個人工作總結(jié)(3篇)

員工個人月度工作總結(jié) 月度個人工作總結(jié)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 13:52:29
員工個人月度工作總結(jié) 月度個人工作總結(jié)(3篇)
時間:2023-01-13 13:52:29     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。

員工個人月度工作總結(jié) 月度個人工作總結(jié)篇一

一,、巡察談話工作進(jìn)展,。截至目前,,我組已經(jīng)完成了對被抽查的11個區(qū)直部門專項(xiàng)巡察工作中的計(jì)劃部分,,其中個別談話108人。我參與的個別談話33人(市場監(jiān)管局領(lǐng)導(dǎo)班子4人,、中層干部6人;食藥監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)班子3人;投資促進(jìn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子2人、中層干部5人;人社局領(lǐng)導(dǎo)班子5人;編辦中層干部4人;金融辦領(lǐng)導(dǎo)班子2人,、中層以下干部2人),。

二,、對巡察談話工作的心得體會和粗淺認(rèn)識

個別談話是巡察工作的重要環(huán)節(jié),,是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要方式,,貫穿于巡察工作的全過程,。開展個別談話就是要堅(jiān)持問題導(dǎo)向,講求策略技巧,,注重談話質(zhì)量,,確保獲取真實(shí)信息。在巡察過程中,,有的同志對巡察工作不甚了解,,缺乏正確的認(rèn)識;有的同志抱著事不關(guān)己的態(tài)度,錯失反映問題的良機(jī),,等等,。這也就告訴巡察工作人員,個別談話的方法和技巧是發(fā)現(xiàn)問題線索的重要保障,。

(一)創(chuàng)新思維是提升談話質(zhì)量的關(guān)鍵所在,。創(chuàng)新是提升一切工作的萬能鑰匙,談話中創(chuàng)新思維實(shí)質(zhì)上就是敢于突破常規(guī)刻板僵化的問答式談話模式,,在原則框架內(nèi)敢談敢問,,敢說真話和實(shí)話,敢真誠交流,,敢于擔(dān)當(dāng),、正視問題。在以往,,有的巡察干部在談話時中規(guī)中矩當(dāng)然無可厚非,,但是照本宣科,思想僵化,,“說話留半句”,,往往給談話對象留下不真誠、不踏實(shí)的印象,,很難達(dá)到談話的預(yù)期效果,。因此,不論在談話方式,還是談話內(nèi)容上,,都要有一定創(chuàng)造性的發(fā)揮空間,,“心底無私天地寬”,當(dāng)放下一些不必要的顧慮,,敢越所謂的“雷池”時,,才能增強(qiáng)談話魅力,實(shí)現(xiàn)談話目的,。

(二)準(zhǔn)確站位是談話順利進(jìn)行的有效前提,。巡察談話是同志間平等的交流,準(zhǔn)確站位就是站在同志的角度,,對“同志”抱有感情,,相互尊重,動以真情,,消除顧慮,。“同德則同心,,同心則同志”,,相互尊重,平等交流,,在雙方互信的基礎(chǔ)上開誠布公坦誠以待是實(shí)現(xiàn)成功談話的前提,。這樣,談話必然會收到事半功倍的效果,。

(三)靈活運(yùn)用多種方法和技巧是實(shí)現(xiàn)談話效果的必要條件,。談話對象千差萬別,職務(wù),、性別,、年齡、性格,、閱歷知識等等都各不相同,,談話人必須因人而異,適時變化談話策略,。對待冷漠應(yīng)付,、寡言少語的,就要單刀直入,,直奔主題;對待顧左右而言他的,要適當(dāng)邏輯推理,,趁其不備,,攻其破綻;對待個別情緒激動的,要及時化解調(diào)和,,控制談話節(jié)奏,,保證談話平穩(wěn)有序;對待滿腹委屈,、事無巨細(xì)傾訴的,要保持耐心,,合理引導(dǎo),,擇其要而了解有關(guān)情況。談話是動態(tài)的,,變化的是談話的方式方法和技巧,,不變的是談話人的態(tài)度,這就要求巡察工作人員要本著對工作負(fù)責(zé)的精神,,認(rèn)真對待每個談話對象,,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)、客觀,、平和,、淡定。態(tài)度決定細(xì)節(jié),,細(xì)節(jié)決定成敗,。

巡察工作的進(jìn)一步開展,使我接觸到以往不能接觸的新事物,,受益頗多,。但也發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足之處。巡察工作的越來越深入,,我愈發(fā)現(xiàn)對巡察工作相關(guān)知識掌握不夠,、理解不深,愈發(fā)現(xiàn)對巡察工作中涉及的專業(yè)性知識,,學(xué)習(xí)不夠,、知識面狹窄,全面綜合能力不高,。對巡察工作方式方法掌握不多,,使我被動接受安排,欠缺主觀能動性,。在巡察工作個別談話過程中,,透過現(xiàn)象,提煉分析問題的能力和水平還很欠缺,,和別的同志相比還有很大差距,。我唯有不斷提升自身綜合能力與素質(zhì),強(qiáng)化自身不足方面的學(xué)習(xí),,才能迎頭趕上,,不拖巡察工作的后腿。

員工個人月度工作總結(jié) 月度個人工作總結(jié)篇二

忙忙碌碌間,一年時間匆匆而過,,對我個人而言,,這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼歘的新員工,,盡管剛走進(jìn)一個新的工作環(huán)境,,周圍的一切都是陌生的,但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作,,這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點(diǎn),,我對此也十分珍惜,盡最大努力去做好這一工作,。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié),。

一、虛心請教,、努力學(xué)習(xí),。作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主,所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙,,熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),,控制流程,在遇到不明白的地方時,,我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,。

二、遵守制度,、服從安排,。嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象,。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,,并不折不扣的執(zhí)行,對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān),,爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,,快速的提高自己,勝任自己的崗位,。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗(yàn),。

三、辭舊迎新,,展望未來,。通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足,。例如與其他部門同事溝通少,,在處理上事情上的方法不夠成熟,,經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃,。展望20_,除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外,,還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流,通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn),,逐步提高自己的工作能力,,更好的為公司服務(wù)。

總體來說,,我對20_充滿了期望,,新年新氣象,希望在20_年里,,大家相互共勉,,共同打造美好的藍(lán)海。

員工個人月度工作總結(jié) 月度個人工作總結(jié)篇三

時間一晃,,彈指間,,來_項(xiàng)目部已10月有余,回首過去,,感慨良多;首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和認(rèn)可,,知道我之前工作經(jīng)驗(yàn)的不足,毅然把我派往佛山項(xiàng)目部擔(dān)起專業(yè)負(fù)責(zé)人的擔(dān)子,,這種認(rèn)可和信任令我十分的感動和榮幸,,也給我?guī)砹烁嗟男判暮陀職鈦砻鎸酉聛淼墓ぷ鳎瑏矸鹕降倪@些日子里,,接觸了很多,,感受到了從沒有過的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。與去年的跑現(xiàn)場情形不同,,工作的內(nèi)容,、工作的方式都有了個新的轉(zhuǎn)變,面對新知識,、新方法帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,在項(xiàng)目部全體同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏的共同努力下,,很好的完成了12年的監(jiān)理工,,我相信每一位同事也得到了極大的提升。現(xiàn)將年度工作總結(jié)如下:

一,、業(yè)務(wù)的不斷熟練,,進(jìn)一步鞏固了管理工作的成效

不管是工程的順利建設(shè)還是項(xiàng)目部的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,始終認(rèn)為組織管理工作至關(guān)重要。而熟練的業(yè)務(wù)能力對組織工作有推波助瀾的作用,。記得初來佛山時,,由于業(yè)務(wù)能力的不足,不清楚佛山移動內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)習(xí)慣而處處碰壁,,業(yè)務(wù)管理工作也難見起色,,但唯一令我興奮的是每天能面對新的工作,面對新的問題,,給了我一個成長學(xué)習(xí)的機(jī)會,,這期間始終堅(jiān)持學(xué)習(xí),把提高業(yè)務(wù)能力作為工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,。一是向書本學(xué)習(xí),,充分利用平時休息時間,繼續(xù)補(bǔ)充和不斷完善工程建設(shè),、監(jiān)督管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),我喜歡思考工程監(jiān)理過程中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,,在與其他監(jiān)理單位和施工單位接觸中,,也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己,。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,工作中,凡是遇到不懂的問題,,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,,一起分享好的管理方法、管理思路,,以及如何更好的統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步,。

二、注重現(xiàn)場管理,,優(yōu)質(zhì)高效抓質(zhì)量

“百年大計(jì),,質(zhì)量第一”,質(zhì)量不僅是工程的生命和靈魂是監(jiān)理工作的生命線,,在現(xiàn)場管理時要求監(jiān)理員勤跑現(xiàn)場,,監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,,現(xiàn)場檢查,、旁站,、測量,要求達(dá)到規(guī)范程度,,對于未達(dá)到的要求返工,,對于問題嚴(yán)重的應(yīng)該立即電話通知我,然后向建設(shè)方反映實(shí)際情況,,并且及時叫停施工,。要求現(xiàn)場監(jiān)理員對進(jìn)場施工材料進(jìn)行確認(rèn),特別是一些施工單位提供的材料,,檢查化驗(yàn)報告單及出廠合格證等。在天花內(nèi),、電梯井等隱蔽工程施工時始終堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則,、檢驗(yàn)合格后簽署認(rèn)可才能進(jìn)行下道工序,并要求現(xiàn)場監(jiān)理員做好隱蔽工程旁站監(jiān)理工作,,反饋現(xiàn)場相片信息,,如遇質(zhì)量不合格,施工單位又拒絕服從我們監(jiān)理管理,,那么我們必須下發(fā)監(jiān)理通知單,,并以書面形式反饋到建設(shè)方。

三,、積極參與內(nèi)務(wù)管理,,促進(jìn)優(yōu)秀新員工的成長

作為一個單項(xiàng)負(fù)責(zé)人做好內(nèi)務(wù)的管理工作也是我應(yīng)盡的責(zé)任,在項(xiàng)目部除了注意自己的言行舉止外,,并想起到一個模范帶頭作用,。制定工作作息時間表,早上早起,,對于愛睡懶覺的同事,,及時督促,提醒起床,,把窗簾拉開,,讓光線都照進(jìn)來就睡不了了。定期的組織大家搞項(xiàng)目部衛(wèi)生,,帶頭做到勤儉節(jié)約,,對像紙張,筆等辦公用品也應(yīng)控制使用,,避免不合理讓費(fèi),,像公司配備相機(jī),尺子等都是要實(shí)行個人簽名負(fù)責(zé)制,,責(zé)任到人,,提醒大家愛護(hù)公務(wù),。煤氣,水電是個浪費(fèi)大戶,,大家平時也不注意愛惜這些公共資源,,認(rèn)為浪費(fèi)的不是自己的,導(dǎo)致養(yǎng)成了一個不好的習(xí)慣,,一開始看到這種情況都是隨手關(guān)燈關(guān)水,,后經(jīng)過與同事間的溝通,并以身作則,,浪費(fèi)現(xiàn)象有了改觀,。

在工程的建設(shè)過程中出現(xiàn)了一批有責(zé)任心,細(xì)心又很干的新員工,,平時積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加大對這些員工的培養(yǎng),,督促、指導(dǎo)新員工加快熟悉現(xiàn)場管理流程,,組織大家學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度,,施工規(guī)范,施工圖紙的設(shè)計(jì)要領(lǐng),,驗(yàn)收規(guī)范等,。定期的檢查施工過程中項(xiàng)目資料的完成情況。在現(xiàn)場管理過程中通過對現(xiàn)場監(jiān)理適當(dāng)?shù)姆艡?quán),,在各施其責(zé),、各盡其責(zé)的前提下,充分發(fā)揮他們的聰明才智,,使他們保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,,提高他們的自信心和工作成就感,我想這對他們的成長會有一個很大的幫助作用,。

四,、加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,時刻維護(hù)監(jiān)理形象

工程監(jiān)理工作是一項(xiàng)非常艱苦的工作,,是業(yè)主與承包商之間的溝通橋梁,,我始終堅(jiān)持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,,堅(jiān)持樂觀的人生態(tài)度,,保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作,。但我們得維護(hù)我們監(jiān)理的形象,,維護(hù)我們自身的利益,在與施工單位的溝通中,,讓雙方明白各自的職責(zé)所在,,在項(xiàng)目建設(shè)過程中,,絕不袒護(hù)包庇施工單位,也不會對施工單位低三下四,。以維護(hù)我們監(jiān)理公正,,公平,專業(yè)化,、規(guī)范化的形象,。在與業(yè)主的溝通中,更應(yīng)堅(jiān)持監(jiān)理的形象,,這其中與業(yè)主的溝通技巧就極為重要,,首先,要善于發(fā)現(xiàn)和尋找與業(yè)主的共性,,如共同的語言,,共同的習(xí)慣,共同的愛好等,,這些共性是與業(yè)主處好關(guān)系的始點(diǎn),可以通過言行去感染對方,,如有時陪同業(yè)主去現(xiàn)場巡檢,,可從進(jìn)度、質(zhì)量,、投資等方面提出好的建議,,贏得業(yè)主的好感。在主送業(yè)主的文件中可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理平時都做了哪些工作,,可以讓業(yè)主了解到監(jiān)理部哪些事情需要業(yè)主協(xié)調(diào)和支撐,,但切忌暴露項(xiàng)目內(nèi)部可以協(xié)調(diào)的事情呈送到業(yè)主手上。

總結(jié)一年的工作,,雖然較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),,取得了一定的進(jìn)步,但發(fā)現(xiàn)自己還存在許多不足,。專業(yè)技術(shù)水平還達(dá)不到自己的要求,,有待于進(jìn)一步提高;組織協(xié)調(diào)還不能得心應(yīng)手,有待于進(jìn)一步改進(jìn),。在今后的工作中,,我將加倍努力學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術(shù)知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力;認(rèn)真總結(jié)工作中的各種管理,,協(xié)調(diào)問題及其解決辦法,,更加積極努力地工作,把自己所承擔(dān)的工作盡自己的努力做到最好!

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服