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建筑施工項(xiàng)目策劃書 建筑項(xiàng)目策劃書篇一

目錄

一,、市場(chǎng)背景

二,、項(xiàng)目分析

三、項(xiàng)目定位

四,、客源定位

五,、產(chǎn)品建議

六,、推案策略

七、廣告策略

八,、銷售執(zhí)行

九,、公司簡(jiǎn)介

十、合作模式

濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,，整體處于上升態(tài)勢(shì),，在市場(chǎng)發(fā)展的過程中，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,，每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,，簡(jiǎn)析如下：

(一)九九年之前，被動(dòng)銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主,，追求身份與地位的顯示,，此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性,。

開發(fā)商特征：政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),，開發(fā)商實(shí)力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,，不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,，主觀開發(fā)，追求暴利,，無品牌意識(shí),，對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一(多層為主),，缺乏特色,，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征(集中在千佛山周邊),。

銷售特征：無整體營銷思路,，盲目追求高利，定價(jià)偏高,，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

(二)xx年以后,，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征：客源層次廣泛，需求多樣化,，在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性,，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力。

開發(fā)商特征：迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念,，對(duì)營銷策劃理念逐漸接受,，同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想，開始注重客源需求,，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng)，大量實(shí)力雄厚,、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于濟(jì)南房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,，進(jìn)而紛紛搶占濟(jì)南市常同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,，地價(jià)開始上升,，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,，利潤(rùn)趨于合理，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱,、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。

項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化,，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,，高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額,。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理,，特色鮮明,，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色：價(jià)格趨于合理,，市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),，營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受，人員日趨專業(yè)化,，宣傳手段不斷翻新,。

在上述市場(chǎng)背景下，客戶,、市場(chǎng)及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：

1,、客戶需求的變化

能承受價(jià)格在2500元/m2以下樓盤的.客戶，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,，向追求舒適性,、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變,。

對(duì)于能承受2500-4000元/m2價(jià)格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個(gè)性,、內(nèi)涵及升值潛力,，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

能承受4000元/m2以上的客戶,，相對(duì)前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,，在選擇樓盤時(shí)，最注重的是享受,，追求一種理念和內(nèi)涵,，同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度,、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。

2、市場(chǎng)環(huán)境的變化：

地理環(huán)境：逐步打破了地域限制,，市場(chǎng)全方位發(fā)展,，從傳統(tǒng)的利用地段創(chuàng)品牌，到創(chuàng)品牌而創(chuàng)地段,。

產(chǎn)品環(huán)境：產(chǎn)品多元化,，多層仍為主力，小高層發(fā)展較快,，并逐漸為市場(chǎng)所接受,。

其中：

小高層發(fā)展分三個(gè)階段：

(1)以九九年開發(fā)的小高層社區(qū)泉景x四季花園為標(biāo)志，小高層做為新的開發(fā)理念進(jìn)入濟(jì)南市場(chǎng),，并引入了南方先進(jìn)的營銷模式并進(jìn)行包裝策劃,，注重了前期宣傳，引起巨大沖擊,，前期銷售達(dá)到良好的效果,。

(2)以金泰花園、洪西花園,、大明翠庭,、金冠花園等點(diǎn)式小高層的大規(guī)模開發(fā)為標(biāo)志，小高層市場(chǎng)進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)階段,，此時(shí)開發(fā)商追求高容積率,、高利潤(rùn)率，導(dǎo)致小高層價(jià)位偏高，并且點(diǎn)式小高層的建筑弊端逐漸暴露,，因此點(diǎn)式小高層呈現(xiàn)曇花一現(xiàn)的勢(shì)態(tài),。

(3)市場(chǎng)以客源的選擇為導(dǎo)向，再次轉(zhuǎn)向社區(qū)化的板式小高層方向發(fā)展,，并且日益呈現(xiàn)出規(guī)?；⑵放苹奶卣?，此時(shí)的代表樓盤為歷東花園,、匯苑家園。

3,、開發(fā)商的變化趨勢(shì)

開發(fā)理念由傳統(tǒng)的單一模式向多樣化,、人性化、特色化,、理念化方向轉(zhuǎn)變,，并逐步建立了品牌觀念，具備了較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

營銷方面：競(jìng)爭(zhēng)的激烈?guī)?dòng)了銷售手段的不斷翻新,，由炒綠化,、炒智能化,、炒生態(tài)化、炒付款方式,，到今天的炒理念,、規(guī)模、品牌,，并且營銷已越來越成為一種全程性策劃行為,，必須注重前期準(zhǔn)備工作，要熟悉當(dāng)?shù)厍闆r并與之結(jié)合,，了解客戶心態(tài),。

1、基本情況：

本案位于濟(jì)南市解放路東首,，西臨濟(jì)南市的cid(科技商務(wù)中心區(qū))山大路,，這是市政府的重點(diǎn)項(xiàng)目，它的興起必定會(huì)輻射到周邊,，從而拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的繁榮,。東臨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，眾多知名國際國內(nèi)大公司投資于此,，本案正處于這兩個(gè)發(fā)展區(qū)域的中間位置,，交通方便，地段的升值潛力巨大。

2,、區(qū)域消費(fèi)能力分析：

經(jīng)濟(jì)水平：

整體消費(fèi)群體主力仍為比較注重生活質(zhì)量的中高階層,，社會(huì)層次也以機(jī)關(guān)工作人員為主。

隨著周邊生活設(shè)施的不斷完善和齊全,，該區(qū)域?qū)⒓谐蔀楦邫n樓盤的聚集之地,。這也將打破原有的區(qū)域內(nèi)消費(fèi)群體和范圍，成為跨區(qū)域消費(fèi)的一塊熱土,。

3,、客源定位：

由于本案屬中高檔樓盤，受價(jià)格限制,，客源面相對(duì)狹窄,，根據(jù)客源所處的區(qū)域、社會(huì)地位,、購房意圖,、購房時(shí)間等差別作如下分析：

(一)本地客源：

此類客源為本案客源之基礎(chǔ)，且為先期客源之主力,，我司認(rèn)為主要有以下類型：

私營業(yè)主：有較為雄厚的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，事業(yè)相對(duì)穩(wěn)定，有廣泛的社交關(guān)系,，并且有足夠的休閑時(shí)間去品味,、享受生活,，對(duì)新理念有較強(qiáng)的接受度,，但有著冷靜的思考與判斷，大多為二次置業(yè),。對(duì)地段及相應(yīng)升值潛力較為注重,。

政府官員：此類人士具有較高的社會(huì)地位、穩(wěn)定的收入,，大多已有單位分配的住宅,，但希望一個(gè)更為私密、高檔的生活空間,。此類人群對(duì)檔次,、安全、私密及小區(qū)規(guī)劃,、配套有較高要求,。

高級(jí)白領(lǐng)：此類客戶具有高學(xué)歷、高收入的特點(diǎn),，追求高品味的生活氛圍,，以突顯自己的價(jià)值,。這部分客源對(duì)社區(qū)檔次、配套,、知名度等較為關(guān)心,。

年青成功人士：此部分人有著靈活的思考、較高的收入,，社會(huì)地位起點(diǎn)高,，追求現(xiàn)代的上流生活。這類客源主要選擇小戶型,，但比例有限,。

小結(jié)：本地客源大多為二次或三次置業(yè)，且以標(biāo)準(zhǔn)戶型為主要需求,。

建筑施工項(xiàng)目策劃書 建筑項(xiàng)目策劃書篇二

前言：以中國道教發(fā)源地四川成都大邑鶴鳴山道教文化為依托,，配套完善道源圣城風(fēng)景區(qū)建設(shè)，修建一所運(yùn)用道學(xué)理論傳播道學(xué)思想,，以道家修生,、養(yǎng)生、修身方式為主題具有中國特色的傳統(tǒng)武術(shù)學(xué)院,。旨在探索研究道家功夫內(nèi)涵,，進(jìn)行科學(xué)論證，教學(xué)實(shí)踐,，順應(yīng)歷史發(fā)展潮流,，培養(yǎng)新一代能文能武的社會(huì)人才。

根據(jù)目前國內(nèi)各先進(jìn)武術(shù)院校辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),，采取寄學(xué)制（含走讀制）管理動(dòng)作方式,，從幼兒園到小學(xué),、中學(xué),、高中、大學(xué)的連續(xù)教學(xué),，開設(shè)多門課程,，包括常規(guī)、文化課程和藝術(shù),、音樂,、醫(yī)學(xué)等特色教育內(nèi)容，為我國開發(fā)道學(xué)傳統(tǒng)功夫,、醫(yī)學(xué),、藥學(xué)等，文化遺產(chǎn)管理,，提供一處高規(guī)格大規(guī)模的學(xué)習(xí)實(shí)踐基地,。歡迎世界各地愛好者來此學(xué)習(xí),、交流。共同進(jìn)步,、共謀事業(yè),、共圖發(fā)展。

天生大邑鶴鳴山氣象不凡,，山似玄鶴飛翔,，由北向南，是古代神仙出沒的洞天福地,，回溯歷史一千七百多年前,，漢代張陵在鶴頭天柱峰得太上老君傳道，在鶴尾天谷洞中修練,。功成圓滿之后在此創(chuàng)正一盟威之道,。后稱五斗米天師道教，傳說張陵得道后為民立命,，施藥救人,，仗劍執(zhí)法，斬嬌降魔,，黎民百姓擁戴道教流傳很廣,，經(jīng)千百年歷史改變道教思想，哲學(xué)體系對(duì)現(xiàn)代文明社會(huì)進(jìn)步起到很大作用,。目前國家將道教例為國教,，是世界五大教派之一。明朝道士張三豐傳說是張陵二十六代玄孫,，在鶴鳴山傳播道教內(nèi)丹學(xué)說,，創(chuàng)太極拳教人習(xí)武健身，被后世人稱為古代技擊武術(shù)家的鼻祖,，據(jù)歷史記載,，張三豐百歲高齡，最終羽化飛在鶴鳴山,。

近代鶴鳴山廟宇主持道長(zhǎng)王青鋒,，道行高深，其弟子張至益是響川西武林的道學(xué)真人,。解放后任大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì)主席,，為大邑武術(shù)運(yùn)動(dòng)做出了很大貢獻(xiàn)，他所傳授的道教武術(shù)功理,、功法,，至今長(zhǎng)盛不衰。

大邑鶴鳴武術(shù)主流為道教功夫,，以張至益道長(zhǎng)為代表的道門人士和俗家弟子常年練習(xí),。其中秘芨金槍劍指功,，周天功、太極功,、十大盤功等為基礎(chǔ)功法,，采取內(nèi)修外練、動(dòng)靜相接為運(yùn)動(dòng)形式,。拳術(shù)套路有一字捶,、二郎拳、三才劍,、四門槍,、五行棍、六路拳,、七星刀,、八卦掌、九宮拳等,，尚有稀有兵器,、峨眉刺、流星錘,、繩標(biāo),、九節(jié)鞭等等。自八十年代大邑縣武術(shù)協(xié)會(huì)聘任四川省武術(shù)協(xié)會(huì)副主席王樹田教授和云南省武術(shù)協(xié)會(huì)主席何福生大師為常年技術(shù)顧問之后,，大邑鶴鳴武術(shù)進(jìn)一步得到升華,，傳流道家功夫和現(xiàn)代競(jìng)技武術(shù)相柔合更彰顯出獨(dú)特風(fēng)格，達(dá)到川內(nèi)武術(shù)界認(rèn)同,。

經(jīng)過二十多年的發(fā)掘,、整理、繼承,、提高,，本地有上千人數(shù)的武術(shù)愛好者常年參加練習(xí)。大邑縣連續(xù)舉辦九屆鶴鳴山天師會(huì)武術(shù)擂臺(tái)比賽活動(dòng),。來至省內(nèi)外武術(shù)迭手,，紛紛上臺(tái)獻(xiàn)藝奪取桂冠。以一個(gè)縣級(jí)地方民間比賽能連續(xù)九屆成功舉行,，省內(nèi)少有國內(nèi)也難找。另外大邑鶴鳴武術(shù)隊(duì)頻凡地對(duì)外參加省市各級(jí)武術(shù)比賽,，參加組織各種表演,、拯災(zāi)義演等活動(dòng)，共獲得各種獎(jiǎng)項(xiàng),，數(shù)百人次,，金,、銀、銅牌上百枚,。向軍隊(duì)輸送了幾十名戰(zhàn)士,，為高校輸送了一批專業(yè)武術(shù)人才。在本地培訓(xùn)許多公安,、政法,、治安、保衛(wèi)人員,，樹立了良好的武風(fēng)武德,，獲得了良好的社會(huì)效益。值得一提的是在九九年國際傳流武術(shù)功夫絕技大賽會(huì)上,，鶴鳴功夫獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),，并在大會(huì)閉幕式上作為特色功夫亮相受到海內(nèi)外武林同道贊揚(yáng)。在首屆國際道教文化節(jié)上再次成功表演引起轟動(dòng),。2004年春節(jié),，中央電視臺(tái)體育人間專題報(bào)導(dǎo)了鶴鳴武術(shù)，省,、市各家新聞媒體也多次報(bào)導(dǎo)宣傳,，在川西地區(qū)鶴鳴武術(shù)已經(jīng)獨(dú)樹一幟，響譽(yù)在外,。

在大邑縣縣委政府關(guān)心支持下,，鶴鳴武術(shù)經(jīng)過多年的打拼、努力,，現(xiàn)已具一定實(shí)力和規(guī)模,，鶴鳴精武館館址在大邑縣文體局體育中心建立一座標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練館，設(shè)備比較齊全,，師資力量雄厚,，館長(zhǎng)為國家武術(shù)金虎級(jí)六段，主教練青虎四段,，還有幾位資深老拳師常年協(xié)助教學(xué),。每年數(shù)百名青少年學(xué)生參加訓(xùn)練。鶴鳴精武館的宗旨是：尚武崇德,，教人育心,，正念善行。

大邑“鶴鳴武術(shù)”現(xiàn)在已經(jīng)注冊(cè)成功,。其商標(biāo)圖型為一仙鶴展翅凌云在太極圖中,，代表深遂莫測(cè)的道源武藝和松鶴長(zhǎng)壽的象征。這意味著鶴鳴武術(shù)與少林武術(shù),、武當(dāng)武術(shù)一樣享有知識(shí)產(chǎn)權(quán)和品牌價(jià)值,。受到法律保護(hù),，下一步大邑鶴鳴武術(shù)正準(zhǔn)備申報(bào)省級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，爭(zhēng)取得到政府的重大支持,。

二oo八年北京奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)召開,，國際武聯(lián)在奧運(yùn)期舉辦一次世界性中華武術(shù)運(yùn)動(dòng)會(huì)，讓全世界人民認(rèn)識(shí)武術(shù)源于中國,，屬于世界,，根據(jù)目前國家教委、體委對(duì)武術(shù)進(jìn)入學(xué)校非常重視,，給予了比較特別的政策,。因此，廣大青少年,、中老年參加武術(shù)健身運(yùn)動(dòng)的人口,，正不斷增加。武術(shù)春天即將到來形勢(shì)一片大好,。本來在縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下引進(jìn)了恩威企業(yè)集團(tuán),，重新建設(shè)規(guī)劃了鶴鳴山，道源圣城風(fēng)景區(qū)已經(jīng)初步成功,。為了配套完善,、整合資源，適時(shí)建立一所集道教傳流武術(shù),，醫(yī)學(xué),、藥學(xué)、養(yǎng)身,、藝術(shù),、音樂等內(nèi)容的科學(xué)教育，研究,、學(xué)習(xí),、實(shí)踐綜合學(xué)府，可以說是順天應(yīng)人具有光明前途,。

利用社會(huì)力量,，投入獎(jiǎng)金開辦這樣的學(xué)校（院）可以說是以人為本的善舉，相信有見識(shí),、有眼光的企業(yè)成功人士一定會(huì)鼎力玉成,。一旦建設(shè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)，相信將來的大邑鶴鳴山風(fēng)景更加秀麗,，更加輝煌,，大邑旅游文化事業(yè)更會(huì)躍上臺(tái)階。

1,、可采用古建筑和現(xiàn)代建筑相柔合的建筑方案設(shè)計(jì)施工,。

2、建筑使用功能特點(diǎn)和定位,。大門前廣場(chǎng)——大門——辦公樓——教學(xué)部——演武廳——學(xué)生住宿部——食堂,、浴室——衛(wèi)生間

練功房——綜藝室——附屬醫(yī)院建設(shè)配置——操場(chǎng)

3、綠化

以上設(shè)計(jì)施工預(yù)計(jì),，建筑面積8—10萬平米,，占地50—100畝。

管理,、教學(xué)工作人員,、管理人員、教師醫(yī)師約200人——300人及常年學(xué)生人數(shù)2000人——3000人,。

歡迎游客參觀,、武術(shù)、音樂等表演人數(shù)未列入,。

就醫(yī)看病入院治療人員未例入,。

包括租用土地、基建,、裝飾有各種軟,、硬件需用資金人民幣1500萬——2000萬。

1,、學(xué)費(fèi)收入,；

2、醫(yī)院收入,；

3,、表演或比賽活動(dòng)收入；

4,、電視轉(zhuǎn)播,；

5、廣告收入,；

6,、社會(huì)贊助；

7,、國家輔助（非物質(zhì)文化遺產(chǎn)費(fèi)）

十,、以上七項(xiàng)正常情況下一年建設(shè)期，二年啟動(dòng)受益開始,，三年正式運(yùn)作顯效,，逐步收回成本，四——五年效益大增，估計(jì)以后每年按10—20%利潤(rùn)遞增,。

十一,、利潤(rùn)分成方法：

1、按集資股份制,，按比例提取利潤(rùn),。

2、獨(dú)力投資采用民營教育管理型式運(yùn)作,。

3,、謀求政策支持，貸款辦學(xué),，企業(yè)擔(dān)保,，利潤(rùn)合理收取。

以上是建立大邑鶴鳴武術(shù)院（校）的初步策劃,，尚有許多不足之處有待同仁共同探討,。

大邑鶴鳴精武館

建筑施工項(xiàng)目策劃書 建筑項(xiàng)目策劃書篇三

建設(shè)xx高速公路綠色通道工程，是實(shí)施“西部大開發(fā),，xx大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措,，是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境,、美化古城xx,、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑,。實(shí)施這一工程,，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚(yáng)塵對(duì)大氣的污染,，而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)健康發(fā)展。

（二）原則

1.堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一供苗,、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。

2.堅(jiān)持土地權(quán)屬不變,，由區(qū)縣,、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村調(diào)整解決的原則,。

3.堅(jiān)持適地適樹,，質(zhì)量?jī)?yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則,。

4.堅(jiān)持國家,、集體,、個(gè)人一起上，誰綠化誰所有,，誰投資誰受益,，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則,。

（一）建設(shè)范圍

xx高速公路可綠化里程42.6公里（正在施工的待綠化路段4.5公里）,，其中xx9公里（待綠化4.5公里）,，xx16.5公里,，xx8.6公里，xx8.5公里,。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米,，林帶折合總面積1278畝。

（二）建設(shè)期限及樹種配置栽植要求

1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成,。

2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則,，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米,；欒樹外2米栽4行楊樹,，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊,，要求分品種成片（段）純林栽植,。

3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑（欒樹胸徑）2.5厘米以上,，生長(zhǎng)健壯,、端直，無病蟲危害,。

4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木,，挖大坑、栽大苗,，株行距呈“品”字型配置,。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水,，栽后踏實(shí)并澆足定根水,，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白,。

（三）種苗需要量

該工程共需苗木19.9萬株,，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株（詳見附表1）,。分區(qū),、縣如下：

區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株,，欒樹0.6萬株,。

縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株,，其中楊樹6.6萬株,，欒樹1.1萬株。

區(qū)綠化里程8.6公里,，需苗木4.0萬株,，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株,。

區(qū)綠化里程8.5公里,，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株,，欒樹0.57萬株,。

該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù),，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃,，組織實(shí)施，市財(cái)政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助,，每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬元,。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供,。

工程總投資300萬元,，其中種苗費(fèi)110.76萬元（每公里2.6萬元），區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬元,，技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬元,，監(jiān)理費(fèi)7萬元，管理費(fèi)5萬元,，設(shè)計(jì)費(fèi)2.14萬元,，不可預(yù)見費(fèi)20萬元（用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等）。

分區(qū)縣,、分路段補(bǔ)助如下：

區(qū)綠化里程9公里,，投資31.5萬元。

縣綠化里程16.5公里,，投資57.75萬元,。

區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元,。

區(qū)綠化里程8.5公里,，投資29.75萬元,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)

有關(guān)區(qū)縣要高度重視xx高速公路綠色通道工程建設(shè),，要把這一工程擺到重要議事日程,，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)實(shí)施這一工程的重要意義,。要廣泛宣傳和發(fā)動(dòng),，組織各方面的力量，投入到xx高速公路綠色通道工程建設(shè)中去,，力求取得新的更好的成效,。

（二）建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系

市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),、苗木評(píng)價(jià)和質(zhì)量監(jiān)理等工作,。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下,，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑,，經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序,，嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗,，當(dāng)日運(yùn)輸,，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水,，確保苗木成活,。

（三）認(rèn)真檢查驗(yàn)收，積極抓好落實(shí)

各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動(dòng),、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動(dòng)群眾,，大搞栽植活動(dòng),，確保按時(shí)完成任務(wù)。20xx年6月底,，市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，對(duì)完成好的進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)完成差的給予通報(bào)批評(píng),，限期完成任務(wù),，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后,，對(duì)成活保存率不高的路段,，各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植,，市上不再給予補(bǔ)助,。無論任何形式的土地，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物,，確保栽植成果。

（四）建立管護(hù)責(zé)任,，鞏固造林成果

各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際,，制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施,，落實(shí)管護(hù)責(zé)任,。今后，凡地方政府負(fù)責(zé)的縣,、鄉(xiāng),、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗,、個(gè)體承包造林管護(hù),、收益歸已,，實(shí)行誰造林誰受益的政策,。也可采取拍賣、承包,、反租倒包等形式,，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權(quán),、明晰責(zé)任人來調(diào)動(dòng)各方面參與工程建設(shè)的積極性,，以鞏固造林成果。