在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

學校后勤服務工作總結報告篇一

xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模,，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求，深化學院后勤社會化改革,，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質(zhì)求生存，規(guī)范管理樹形象,，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益，團結協(xié)作爭一流,，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為學院三大工程提供有力的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理，建立食堂食物中毒應急預案,，確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

2,、以學生公寓管理為重點,，完成xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作，保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學院學生思想政治工作進公寓,，使學生公寓管理水平上一臺階。

3,、以師生員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象，力爭師生對后勤服務滿意率較xx年有一定的提高,。同時,，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動力,，確保xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場,。

（一）,、以開展誠信教育為主題，加強公司員工的職業(yè)道德教育,，保持共產(chǎn)黨員的先進性,，提高公司員工的綜合素質(zhì)，增強公司員工的凝聚力,。

1,、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè)，誠信服務,，樂于奉獻,。

2、按學院宣傳部,、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產(chǎn)黨員的先進性，調(diào)動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎,。

4、倡導學先進,、講奉獻,、高要求、上水平的良好氛圍,，表彰xx年度總公司服務明星和先進班組,，并在各服務窗口進行一次宣傳。

5,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力,，形成積極向上的風氣,。

6、穩(wěn)定公司員工隊伍,，加強后勤外來務工人員的管理,，完善臨時工管理辦法，逐步提高臨時工的待遇,，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質(zhì)。

（二）,、以落實規(guī)章制度為抓手，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處。

1,、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,，并多層次、多渠道地組織學習,、宣傳和考試,，做到人人了解、個個遵守總公司的相關規(guī)定,。

2,、進一步明確公司各崗位職責，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤。

4,、加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支，杜絕浪費,。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理,。

5,、進一步加強公司直屬黨支部制度建設，按學院黨委要求開展樹,、講,、保、攻活動,，建好臺帳,，做好預備黨員、積極分子的教育考察工作,。

（三）,、以食品衛(wèi)生安全為中心，加強食堂管理,，確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,，做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視，層層負責,，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所,。

3,、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓,，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識，做到進貨質(zhì)量達標,，生產(chǎn)過程規(guī)范,，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存好,，銷售過程防感染,。

4、開展文明服務窗口評選活動,，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強檢查和處罰的力度，不斷改善伙食質(zhì)量,，提高服務水平,。

5、繼續(xù)辦好教工餐廳,，努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,，讓教職工滿意。

6,、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,，配合做好廚房設備供應、安裝工程的招標工作,。同時,，認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案，做好各項準備工作,。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,，提出老餐廳的改造方案。

（四）,、以學生公寓管理為重點，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，總結學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,，開展公寓文化建設，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作,。

1,、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理,，在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,，并定期進行檢查。

2,、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,，不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

3,、提倡親情式的服務,，幫助學生解決生活中的困難，為學生提供特色的公寓服務項目,。

4,、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,，加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,，試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案，力爭年底有一定成果,。

5,、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作，開辟公寓宣傳陣地,，加強公寓文化建設,，組織社區(qū)文化活動，開展宿舍衛(wèi)生競賽,。

（五）,、以師生員工滿意為目標，加強與各部門的聯(lián)系,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,，提高服務質(zhì)量，樹立后勤服務新形象,。

1,、牢固樹立始于師生需求，終于師生滿意的公司服務理念,，不斷提高服務質(zhì)量和師生對后勤服務的滿意度,，打造后勤服務的新形象。

2,、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用，召開學生公寓教導員與系學生輔導員,、班主任聯(lián)席會議,。

3,、定期召開學生座談會，設立學生公寓,、飲食服務等意見箱,，經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求，并及時處理,，加以改進,。

4、加強和學院相關部門的聯(lián)系,，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案,，并組織演練,。

5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室,、公寓設施的招標選購工作,，為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設施,，以便公司今后更好的管理,。

6、注重員工的文明禮儀教育,，力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,，做到管理育人,、服務育人。

學校后勤服務工作總結報告篇二

今年以來,，服務中心牢牢圍繞學院20xx年工作任務,，以崗位培訓工作為重點，狠抓優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展,，在學院黨委的正確領導和關懷下,，在各兄弟部分的大力協(xié)助下，結合服務中心年初制定的工作計劃,，通過全體干部員工的共同努力,，截止到12月15日，共接待各類培訓班201期,，其中總行班116期,，委托班85期，累計接待培訓學員18107人次,；同時利用培訓空隙和五一長假接待外部培訓班2004人天,、旅游團隊3290人天，客房總接待人數(shù)達92224人天,；培訓班用餐達240759人餐,；教工餐廳接待用餐人數(shù)達71205人餐；教輔設施接待人數(shù)達6萬余人次,，舞廳開放28次,，接待近2000余人次（不含每周五的內(nèi)部開放），健身房堅持天天早晚開放,，共接待6000余人次,，報告廳接待2萬余人次，各類會議室接待2000余人次,；車輛安全行車50萬余公里,；消防、保衛(wèi),、安全生產(chǎn)等均做到無事故發(fā)生,；校園綠化、環(huán)境衛(wèi)生得到較大改觀,，員工的培訓工作實現(xiàn)了規(guī)范化,、制度化，全體員工的綜合素質(zhì)得到了較大進步,；服務中嚴格治理,，狠抓服務質(zhì)量，各種“精細化,、個性化”服務的案例不斷涌現(xiàn),，后勤保障能力得到了全面提升；同時在合規(guī)經(jīng)營的條件下積極開拓市場,，努力挖掘各種創(chuàng)收渠道,，全年在商場經(jīng)營中取得較大的突破，在散客接待中也取得了較好的收益,，較好地完成了全年的工作任務,。

針對服務中心的工作實際和“優(yōu)質(zhì)服務和創(chuàng)新發(fā)展”的工作要求，我們主要做了以下幾方面的工作,。

1,、以iso9001：2000后勤質(zhì)量治理體系為抓手，加強內(nèi)部治理,，建立和健全各項規(guī)章制度和工作流程,。年初與萬泰認證公司合作，開始建立并實施符合國際標準的iso9001：2000后勤質(zhì)量治理體系,，半年來通過全體員工的共同努力,，在今年7月如期通過了萬泰認證公司的評審,，獲得了后勤質(zhì)量治理體系認證合格證書。按照該體系標準的要求,，各部分都充實完善了部分內(nèi)各項規(guī)章制度和工作流程,，并堅持每周檢查和考核，保證各項制度和工作流程能真正落到實處,；目前服務中心在日常服務接待中嚴格按照iso9001：2000標準執(zhí)行,，通過我們的不斷努力，各項工作進一步標準化,、規(guī)范化,、流程化，治理與服務水平比以往有了較大的進步,。

2,、通過定崗定編和職員精減使各崗位職責更明確，工作更高效,，治理更順暢,，更好地挖掘每位員工的潛能。今年盡管培訓班后勤接待任務非常繁重,，服務中心有很多崗位都是加班加點超時工作,，但本著加強治理、進步工作效率和控制職員規(guī)模的目的,，我們堅持一人能做完的工作決不讓兩人來做,，我們合并了工作內(nèi)容相近的一些崗位，重新修改完善了各崗位的崗位責職和崗位說明,，并使很多崗位增加了新的工作任務,，通過內(nèi)部潛力的充分挖掘，較好地完成了定崗定編和職員精減的工作任務,，達到了預期的目的,。

3、進一步完善公司內(nèi)部的人力資源治理制度,，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,，同時積極做好明年新《勞動合同法》實施的各項預備工作。

①嚴格規(guī)范了員工的招聘,、口試,、崗前培訓、試用和上崗等治理制度,，堅持實行獎勤罰懶,、工效掛鉤的分配制度，逐步縮小在編員工和招聘員工的收進差距，以充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,。

②根據(jù)新《勞動合同法》的精神,，對招聘員工的勞動合同簽訂狀況和工作年限進行了疏理，對部分年齡偏大,、工作年限偏長,，工作表現(xiàn)一般的招聘員工下發(fā)了不再續(xù)聘“通知書”，同時積極做好這部分員工離部手續(xù)的辦理工作,，力爭將負面影響降至最低。

③對員工的勞動合同簽訂意向進行了調(diào)查,，結合公司的實際,，認真研究了新簽合同后每位員工的最佳合同年限，同時對新增“養(yǎng)老金”進行了仔細的測算,，為明年全員勞動合同的簽訂做好了充分的預備工作,。

4、實行部分經(jīng)理月度績效考核制,，推出試行了《部分經(jīng)理治理辦法》,。為全面、客觀地評價各部分經(jīng)理完成工作目標和工作業(yè)績的狀況,，今年公司加強了對中層干部的考核力度,，由原來的半年考核一次改為每月考核，同時于今年11月試行了《部分經(jīng)理治理辦法》,，明確了各種獎勵和處罰的條款,，通過這項制度的改進，使中層干部工作責任心得到進一步加強,，執(zhí)行力得到全面提升,，在治理層內(nèi)形成了一種積極向上的工作氛圍。

5,、堅持部分經(jīng)理周一例會制,，加強各部分間的相互溝通協(xié)調(diào)，及時查找工作中或工作銜接中的題目,，并在第一時間協(xié)調(diào)解決,，使部分間減少了誤會，杜盡了推諉和扯皮現(xiàn)象,，進步了工作效率,。

務保障工作向精細化、個性化發(fā)展,。

今年是我院的“優(yōu)質(zhì)服務年”,，我們牢牢圍繞“熱情、周到,、耐心,、細致”的八字服務方針,，嚴格執(zhí)行規(guī)范化服務流程，注重每個服務細節(jié),，力爭使各項服務工作做到“精細化,、個性化”。

1,、加強對培訓質(zhì)量治理體系的學習和培訓,，進步全體員工對其重要性的熟悉。對服務工作中的各環(huán)節(jié)和細節(jié),，夸大質(zhì)量意識,，落實相關質(zhì)量治理措施和手段。

2,、辦公室在各窗口服務崗位加強了服務規(guī)范的要求,，不斷進步服務職員的服務技能，并在各服務窗口設立學員意見調(diào)查表,，及時把握學員的反饋意見,，以便迅速加以落實和改進，對一時還不能滿足的要求,，主動與學員和培訓部進行溝通,，使我們的各項服務工作更具人性化、個性化,。

3,、餐飲服務中堅持從色、香,、味,、型上嚴格要求，利用“五一”和“十一”的長假空隙,，派廚師外出取經(jīng)學習,，不斷進步廚師的技能，對廚師進行專項考核,，建立了烹飪菜肴打分評選制度,，同時不斷推出新菜，增加花色品種,，改善餐飲質(zhì)量,。在服務方面，不斷完善各個服務細節(jié),，在每個餐廳設立清真專座,，指定專門廚師燒制；針對不同地區(qū)學員的飲食習慣多放置各種調(diào)味品，并及時調(diào)整菜肴的口味,；夸大禮貌服務,，來迎往送，在學員就餐時隨時留意他們的需求,，及時反饋,，并推出多種形式的用餐方式，積極探索適合我院培訓特點的特色餐飲文化,。

4,、客房部在標間內(nèi)配置了“蘭、白”雙色毛巾以加以區(qū)分,，增配了喬麥枕,、鞋拔和掛衣鉤等，并更換了部分電熱水壺,，這些都滿足了部分學員的個性化需求。在服務中,，堅持免費向?qū)W員提供外送洗衣服務,，縫補衣服服務，無償幫客人到校外買藥,、修包,、修鞋等，不怕苦不怕臟為一些醉酒的客人服務等,。夏季為解決蚊子題目,，樓層服務職員除保證每個客房滅蚊藥品的供給外，天天堅持對客房,、樓道和走廊等進行滅蚊處理,，在外墻裝修期間除了加強房內(nèi)衛(wèi)生清潔工作外，還加強了安全巡察工作,，確保房內(nèi)物品的安全,。

5、綜合服務部除做好日常的會議服務,、機場接站和清潔衛(wèi)生工作外,，特別注重服務細節(jié)和形象禮節(jié)規(guī)范，涌現(xiàn)了很多優(yōu)質(zhì)服務的案例,。

6,、工程保障方面，年初利用培訓空隙,，完成了商場,、資料裝訂室、洗衣房、四餐廳花港包廂,、機房外廳,、遠程辦公室及展示室的裝修監(jiān)管工作，并完成學院二號電纜線的移線和校園路燈的線路更換展設工作,，目前4號樓電梯升級改造正在緊張施工之中,。在日常的工作中加強了對各類設施設備的巡察，做好記錄,，了解和把握它們的運轉(zhuǎn)情況,，及時提出保修和保養(yǎng)計劃，確保各類設施設備的正常運轉(zhuǎn),，同時認真做好校園綠化工作,。當客人提出維修要求時，第一時間趕到現(xiàn)場,，及時維修,，保證客人的正常使用。

7,、在接送站方面,，車隊加強《交通法》和道路安全知識的學習，把“安全,、準點”作為接送站服務的最基本要求,，盡量公道地安排每一位學員的接送；近來因城西多條道路施工改造,，這給車隊的接送站帶來了

學校后勤服務工作總結報告篇三

后勤工作及后勤管理工作是中心學校工作的重點之一,。這項工作是最辛苦、最難做的工作,，它涉及到各個學校的方方面面,，需要領導的重視和支持，需要師生的緊密配合,，需要從事后勤工作人員的共同努力,，才能把這件難做的工作做好。09年中心學校后勤保障服務中心在區(qū)教體局勤辦的正確指導下,，在中心學校黨總支正確領導下,，在各校領導及員工的大力支持下，xx鎮(zhèn)中心學校后勤管理工作取得了長足的發(fā)展,，又邁上了一個新臺階,，現(xiàn)將取得的成績及存在的問題總結如下：

1、制度完善

制度是規(guī)范人的行為,，是提高工作效率的機制,。因此,，中心學校根據(jù)區(qū)教體局勤辦的統(tǒng)一要求，結合xx實際,，我們制定了后勤管理干部及工作人員崗位職責及各項制度,，層層簽定了安全衛(wèi)生工作責任書，使全鎮(zhèn)后勤工作順利開展,。

2,、整改后勤工作體系

為了搞好全鎮(zhèn)中小學后勤工作及后勤管理工作，xx鎮(zhèn)中心學校根據(jù)各校規(guī)模大小,，結合每校的實際情況,，今秋在開學前，把各校后勤工作人員配齊配足,，把各校后勤管理干部調(diào)整到位,，使各校每項后勤工作有人做，有人管,，同時為后面所做的好事打下堅實的基礎,。

3、解決“五難”問題

全鎮(zhèn)各寄宿制學校積極配合,，并采取以下措施集中物力,、財力解“五難”，一是節(jié)約開支,，二是壓縮其他項目開支，三是向上爭取資金,，由于目標明確,，措施得力，原來學生就餐難,、飲水難,、入廁難、住宿難,、生活指導教師難的現(xiàn)狀,，得到徹底解決。

4,、為學生辦“五件好事”

為了構建和諧校園,、平安校園，在區(qū)教體局的正確指導下,，xx鎮(zhèn)中心學校在扎扎實實地為xx中小學生辦了“五件好事”：

（1）為了能讓全鎮(zhèn)中小學生坐上結實的桌凳,，xx鎮(zhèn)中心學校投資20多萬元新購2600套桌凳，同時投資1.8萬元維修桌凳3000套,，從而全鎮(zhèn)6290名中小學生人人坐上了經(jīng)久耐用的好桌凳,。

（2）為了能讓學生每天24小時都能喝上免費供應的開水,，各校自挖潛力，中學投資2萬多元新購兩個1.6噸的鍋爐,，全鎮(zhèn)又投資1.6萬元購買保溫茶水桶96個,。

（3）為了讓中小學生能吃上熱飯熱菜，除了用簡易的方法保溫外,，中學投資1.35萬元購買了9臺保溫箱,，把飯菜盛入保溫箱內(nèi)，就是最后一個來買飯菜還是熱的,，這一措施受到社會知名人士的好評,，同時也得到家長的贊許，受到學生的擁護,。

（4）為了能讓學生在夏涼冬暖的教室里面安心學習,，全鎮(zhèn)中小學每個教室都安裝有電扇、日光燈,，標準時每個教室內(nèi)3個電扇,，6個日光燈。中學還投資3萬多元把八年級教室2200平方米的木制窗戶更換成新型鋁合金窗戶,，確保了教室的通風與保暖,，各校教室電扇、日光燈有專人管理,，做到夏季電扇能轉(zhuǎn),，日光燈24小時能亮。

（5）為了能讓學生在寬敞明亮的教室內(nèi)學習,，各校加強了門窗玻璃的管理,，把每塊玻璃包到學生監(jiān)管，確保不受損壞,，確因風吹等自然損壞,，學校及時補上，不能用布,、塑料盒,、紙盒等物品遮擋，發(fā)現(xiàn)此類事情,，校長在全鎮(zhèn)校長會上檢討,。

5、加強管理

為了鞏固“解五難”和為學生辦“五件好事”的成果,，xx鎮(zhèn)中心學校后勤服務中心在xx校長的指導下,，依據(jù)鄂教財【20xx】3號文件精神，結合xx鎮(zhèn)各校的實際,，我們分別制訂了食堂,、商店,、寢室、安全,、衛(wèi)生,、生態(tài)校園的量化評比細則，并安排方云珍,、朱志林,、李永武、梁海忠,、李輝群等同志各負責一塊,，每月定時或不定時檢查一遍，檢查量化打分,，寫出取得的成績與存在的問題,，形成書面通報，好的表揚,，差的批評,，并要求凡檢查中出現(xiàn)的問題下次檢查不能重復出現(xiàn)。

有始有終的管理,，增強了后勤工作人員的服務意識,，批評與鼓勵的方法，調(diào)動了后勤工作人員工作的積極性,，因此,，xx鎮(zhèn)的后勤管理工作又上了一個檔次。

6,、落實勤工儉學工作

勤工儉學是為了改善辦學條件和師生生活的有效途徑,，因此，中心學校把這項工作納入了重要議事日程,，并鼓勵各校創(chuàng)造條件辦好養(yǎng)殖業(yè),、種植業(yè),，09年全鎮(zhèn)幾所寄宿制學校共養(yǎng)殖鵝,、雞、鴨1800多只,，喂豬140多頭,，年創(chuàng)收入6萬多元，這不僅改善了師生的生活質(zhì)量,，而且為學校增加了收入,，陳灣聯(lián)小還從創(chuàng)收中拿出6000多元資助貧困生的生活，確保了學生進得來,、留得住,、學得好,。

總之，勤工儉學不僅取得了良好的經(jīng)濟效譽,，還取得了更高的社會效譽,。

7、全鎮(zhèn)寄宿制學校糧食實行統(tǒng)購

近兩年,，xx鎮(zhèn)中心學校對寄宿制學校的糧,、油實行統(tǒng)購、統(tǒng)管,，有效的防控不合格食品進入校園,，同時為學校降低了成本，為學校提供了放心糧油,。

1,、中學寢室管理有待進一步加強，提升班主任的服務意識,。

2,、四個聯(lián)小的開水供應，條件不夠成熟,，做飯的鍋又要燒水,，太緊張，建議各校購買一個小型鍋爐,。

3,、綠化生態(tài)校園中部分學校的規(guī)劃不合理，上檔次的品種不多,，有的學校甚至沒有,。

4、xx聯(lián)小,、xx聯(lián)小的食堂還是七十年代的磚木房,，建議重建。

一年來,，xx鎮(zhèn)中心學校后勤保障服務中心,，在區(qū)教體局及勤辦的正確指導下，在中心學校的正確領導下,，取得了一定的成績,，但同時也存在不少的問題，我們堅信,，在上級行政部門的關心下,，在我們的自身努力下，xx鎮(zhèn)的后勤管理工作明天會更好,。

xx鎮(zhèn)中心學校

20xx年12月8日