在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)?？倓?wù)后勤工作主題報告篇一

一,、立足本職,，服務(wù)一線

年初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路,，圍繞教育教學(xué)這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,。

1,、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備,。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)--臺，共---千瓦(教師繼續(xù)教育總結(jié))

2,、維修及時,、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,，今年維修,、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只,。零星維修服務(wù)115次

3,、配合政教、教務(wù)開展工作,，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快,、不留尾巴,。

4,、加強(qiáng)文印工作的管理,，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時到位,。

5,、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中,、規(guī)范,。

二、整章建制,，規(guī)范管理,。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理,。今年,，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》,、《維修申報制度》,，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理,，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》,、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,，從而保障校園安全,，杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記,、建帳,，管理日趨完善。

三,、加強(qiáng)管理,，開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈,。按照校長要求,，學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性,、服務(wù)性,、科學(xué)性、全局性,。學(xué)校財會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,，積極開源節(jié)流、勤儉持家,。做好收支有計劃,、有審批、有手續(xù),。

1,、做到“物資采購要批”的審批制度，學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門提出申請,、主管領(lǐng)導(dǎo)審批,、后勤統(tǒng)一采購，避免了過去誰需就買的無序狀況,。

2,、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,，有效地節(jié)約了辦公用的開支,。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,，實行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低,。

4,、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制,。

綜上工作,，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴,，效率讓人贊許,，態(tài)度令人滿意。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)?？倓?wù)后勤工作主題報告篇二

本學(xué)期，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在堅持以“后勤保障,，物盡其用，杜絕浪費(fèi),，教學(xué)所需,，文明高效”的服務(wù)原則下，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人,，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，堅決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益,，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績,。為來年更好的做好服務(wù),，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理,、食堂,、衛(wèi)生室、小賣部,、學(xué)生公寓諸多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

財會管理方面，要嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。

在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃,，合理安排工作，從辦公室,、教室的安排,，到辦公桌、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝，加班加點做好,，為按時開學(xué)提供了保障,。同時校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),。學(xué)校供暖注水和加壓時,，我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排,、全赴一線,，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時,，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，確保供暖工作順利完成。

師生吃飯是大問題,，是做好一切工作的保證,。學(xué)生開學(xué)前，充值室加班加點提前制作并測試餐卡3300余張,，保證一開學(xué)都能按時就餐,。之后每周為學(xué)生充值,、掛失、補(bǔ)卡,、糾錯,、查詢20xx余次，保證了師生的就餐問題,。我們雖然是年齡較大,，但工作上從不怕臟怕累，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修,、物資搬運(yùn)到分發(fā)，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的,，他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學(xué)習(xí)。

二,、注重學(xué)習(xí)優(yōu)化了隊伍建設(shè)

堅持每周一的后勤專題會議,，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求；進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排,；同時研討工作中的問題,，集思廣益，采取最佳的解決方案,，大大提高了工作效率,。針對問題，及時總結(jié),，落實整改,。

三、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作,。

二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度，規(guī)范了采購行為,。

三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔,、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生,。

四是加強(qiáng)了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,，定期或不定期抽查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改,，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園,，有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理,，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道,，學(xué)生就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度，確保無醫(yī)療事故發(fā)生,，杜絕醫(yī)患糾紛,。

四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報管理制度,、衛(wèi)生室管理制度、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度,。

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全,，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,，提高了認(rèn)識,、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想,。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方面面,。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處,。

一是各類財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重。來年,，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財產(chǎn)管理,，實行財產(chǎn)管理承包制,，管好用好物資，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實行“日日管理,，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé),，專人保管的管理體制,，落實責(zé)任到人。其次,，結(jié)合校產(chǎn)管理,，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用,，借用管理程序,，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,，思想不夠解放,，觀念不夠新。思路決定出路,。來年,，我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類信息,，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目,，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作,。

三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng),，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。

四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位,。來年,，將花大力氣啟動這項工作，以此來規(guī)范后勤管理,，給教職工一個明白,，還經(jīng)辦者一個清白。

五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用,，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實加強(qiáng)物資管理工作,。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué),。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作。在取得成績的同時,，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)后勤工作主題報告篇三

后勤工作是學(xué)校整體工作的一個重要組成部分,，承擔(dān)著當(dāng)家理財,，營造良好校園環(huán)境，為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展提供重要保障的重任,。我校的總務(wù)工作遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作計劃，以校風(fēng)校訓(xùn)為一切工作的指導(dǎo)思想,，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點,，在工作中堅持以“雙服務(wù)”為宗旨，服務(wù)于教育教學(xué),，服務(wù)于教職工生活,，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，切實提高后勤管理的質(zhì)量和效率,，以“能否保障教育教學(xué)的順利進(jìn)行和能否方便廣大師生的工作,、學(xué)習(xí)、生活”為衡量總務(wù)工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),。,。一年來，在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，后勤處全體人員團(tuán)結(jié)一心,，同心同德，體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神,，敬業(yè),、愛崗、奉獻(xiàn),，為教學(xué)服務(wù)思想明確,，主動服務(wù)意識不斷加強(qiáng)，快節(jié)奏,，高效率,，高質(zhì)量，創(chuàng)造性地開展工作,，圓滿完成了學(xué)校布置的其它各項工作,。具體工作如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治覺悟,。

總務(wù)后勤人員本學(xué)期認(rèn)真學(xué)習(xí)了鄧小平理論,、“”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，通過學(xué)習(xí),，全體后勤人員進(jìn)一步明確了后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一,，具有鮮明的服務(wù)保障性,、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針,，落實學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用,。全體后勤人員在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感,。全體后勤人員充分認(rèn)識到：后勤工作雖不直接參與教學(xué),，但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的,，而且是十分重要的部分,，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。全體同志樹立了為教學(xué)一線服務(wù)的思想,，甘為后勤戰(zhàn)線上的無名英雄,，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前,，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二,、明確責(zé)任目標(biāo),，積極做好后勤服務(wù)工作

我校后勤工作量大面廣，頭緒多,，層次多,，而人員少。工作內(nèi)容上對設(shè)施,、財務(wù),、基建、維修,、水電,、綠化、師生生活等樣樣要管，服務(wù)對象上有50多位教師和400余名學(xué)生,。我們根據(jù)總務(wù)處臨時性任務(wù)多的特點,，盡力地做好服務(wù)工作,。

首先對后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,，加強(qiáng)后勤制度建設(shè)，完善了各項管理制度,，實行了購物,、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度,，實物臺帳制度,，校產(chǎn)校具管理制度，圖書,、教學(xué)器具,、電教器材、文體器具專人負(fù)責(zé),，專人保管,。為了確保教學(xué)工作按時正常開展，為了節(jié)省經(jīng)費(fèi),，假日期間,，后勤人員放棄休息，不畏酷暑和嚴(yán)寒,，做好教室門窗,、教學(xué)教具等各方面的維修工作。開學(xué)前,，訂購和發(fā)放教師辦公用品,，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿本及衛(wèi)生用品,，按時無誤地分發(fā)到每個班,，每個師生手中，保證了開學(xué)工作順利進(jìn)行,。做好校產(chǎn)校具清點,、核實和登記工作并簽訂責(zé)任書。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)?？倓?wù)后勤工作主題報告篇四

1、認(rèn)真做好開學(xué)籌備工作,，保障學(xué)校正常開學(xué),，為確保9月1日能正常開學(xué)，我們提前一周到新華書店搬運(yùn)教材，并進(jìn)行分發(fā),。食堂的同志開學(xué)前幾天,，主動到校打掃餐廳內(nèi)外衛(wèi)生，清洗餐具,。我們利用假期對教室的門窗,、玻璃、吊扇,、日光燈,、飲水機(jī)等進(jìn)行了認(rèn)真的清理維修，及時配備各種教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，使教學(xué)工作正常進(jìn)行,。

2、加強(qiáng)學(xué)校附餐和食堂管理體制的改革,。上學(xué)期附餐的供應(yīng)模式為定點供應(yīng),，這樣的模式既讓學(xué)校為學(xué)生的飲食安全操心，又為忙于抓質(zhì)量花費(fèi)很多時間,，針對這樣存在的問題，我們組織有關(guān)人員到臨近的學(xué)校參觀學(xué)習(xí),，認(rèn)真吸取他人對管理學(xué)生附餐經(jīng)驗,，取長補(bǔ)短。學(xué)校在資金十分困難的情況下,，投資1.5萬元,，下決心改造了舊食堂，購買了鍋爐,、拌和機(jī),、切肉機(jī)、豆?jié){機(jī)和必須的廚具,、用具，請有經(jīng)驗的師傅指導(dǎo)改進(jìn)操作場所,，確保符合衛(wèi)生安全要求,。招聘附餐操作工3人，簽訂安全衛(wèi)生責(zé)任書,，明確責(zé)任,，工資與考核掛鉤、獎懲分明,。通過一學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn),，情況良好,，質(zhì)量提高了，安全衛(wèi)生讓人們更放心,，得到了社會和學(xué)生家長的好評,。根據(jù)上級的要求,，在完成附餐改制的同時，對學(xué)校食堂的管理進(jìn)一步進(jìn)行了調(diào)整,，落實職責(zé),，明確責(zé)任,。總務(wù)處重點抓,，配備的專職倉庫保管同,，單獨建帳，做到購菜二人以上,，操作人員不購菜,，實行驗收制度，不驗收不入庫,，要求食堂所有人員要提高操作技能,，嚴(yán)格要求自己，努力提高服務(wù)質(zhì)量,，辦好一日三餐,，讓師生吃飽吃好。

3,、增收節(jié)支,，開源節(jié)流，為學(xué)校多創(chuàng)收,。本學(xué)期,，學(xué)校對全體住校教職工宿舍統(tǒng)一安裝了電表，實行按電表數(shù)收費(fèi),，效果明顯,，原來每月的電費(fèi)要

七、八千元,，現(xiàn)在三個月的電費(fèi)也只有

六,、七千元，通過電表度量管理，既使教職工養(yǎng)成了節(jié)約的好習(xí)慣,，又為學(xué)校節(jié)省了一筆可觀的開支,。根據(jù)上級要求和教師意見，本學(xué)期對食堂,、附餐的下腳料進(jìn)行了誰要誰附款的方法,，由原來的不收費(fèi)到現(xiàn)在的協(xié)議繳費(fèi)，增加了學(xué)校的收入,。對學(xué)校出租的房屋,，堅持與租賃戶簽訂好協(xié)議，明確年租金和相關(guān)職責(zé),，做到有據(jù)可查,，有法可依。要求全校師生要愛護(hù)學(xué)校公物,，減少不必要的損壞,，另誰損壞誰賠償。注意節(jié)水,、節(jié)電公眾場所隨手開關(guān)水電,。通過這些措施，為學(xué)校增收節(jié)支,。

4,、正常餐點供應(yīng)，確保食品安全衛(wèi)生,。每月召開一次后勤人員食品衛(wèi)生安全會議,，組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和上級有關(guān)文件精神，并形成會議記錄,。簽訂了安全衛(wèi)生責(zé)任狀,，并要求全體后勤服務(wù)人員持證上崗。衛(wèi)生包干落實到人,。合理安排食譜,、營養(yǎng)搭配得當(dāng)，堅持每周菜譜審核制,。積極參加上級安全衛(wèi)生培訓(xùn),，及時傳達(dá)到后勤人員，及時整改,。加強(qiáng)門衛(wèi)人員考核,，重新修訂了門衛(wèi)人員考核制度，簽訂了門衛(wèi)安全責(zé)任書,，本學(xué)期值班人員的工作職責(zé)明顯增強(qiáng),，做到了來客登記,，熱情接待，嚴(yán)把校門安全第一關(guān),。

5,、堅持一年一度的教室管理責(zé)任簽訂，與各班主任和教室管理人員落實責(zé)任,，定期和不定期進(jìn)行檢查,、記載,，按分值實行獎懲,。

6、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,，學(xué)校財務(wù)公開,、透明,，實行四堅持：堅持執(zhí)行上級收費(fèi)標(biāo)

準(zhǔn)，不亂收費(fèi),，不搭車收費(fèi),，多退少補(bǔ)，所收費(fèi)用及時解交學(xué)校經(jīng)費(fèi)戶;堅持一支筆,，收支兩條線，精打細(xì)算,，做到先請示后購買,，先批準(zhǔn)再報支，實行民主理財,，定期公布;堅持票據(jù)規(guī)范,，分類分項，一級明細(xì),，匯總無訛,。1000元以上報上級審核批準(zhǔn)后再采購;堅持管好用好學(xué)校財產(chǎn)，領(lǐng)物登記,，收交有記載,，損壞要賠償，借出有票據(jù),。

7,、積極配合學(xué)校中心工作。本學(xué)期“六有工程”,、“三新一亮”,、“隨班就讀現(xiàn)場會”,、“綜合治理檢查”等重大活動,，后勤人員主動參與,，積極配合，從物力,、人力,、財力上給予支持，從而使各種檢查活動得到滿意的結(jié)果,。

8,、下學(xué)期工作的主要點：校產(chǎn)校具管理，對各行政辦公室,、各教室及各功能室,、教師宿舍、附餐,、食堂,、餐廳等校產(chǎn)進(jìn)行清理、盤查,、登記造冊,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)?？倓?wù)后勤工作主題報告篇五

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會,，進(jìn)一步明確各自職責(zé),，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性,。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚,，程序合法，財會人員實行辦公無紙化,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,，按章收費(fèi),，禁止亂收費(fèi)，實行財務(wù)公開,，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生,、家長、社會的監(jiān)督之下,。

三,、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,，做好報名繳費(fèi)的周密工作,。

2、嚴(yán)格購物制度,，教學(xué)辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求,。

3、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,，宿舍水電等進(jìn)行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，針對暑期來臨,，學(xué)校投入必要的資金,，購買一批電器，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。

4,、開源節(jié)流,，為學(xué)校當(dāng)家理財，做學(xué)校的主人,。本著花錢辦實事辦好事之目的,，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財,；另一方面,，千方百計解決教師、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需,。

5、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松,。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,，對學(xué)校校舍,，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,，把問題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運(yùn)行。

6,、加強(qiáng)水電管理,。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序,，加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成,。

7,、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī),，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責(zé)。

8,、協(xié)調(diào)處室,、年級工作，履行服務(wù)職能,。本學(xué)期,，協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù),，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試,。

四、校園綠化美化開展井然有序

1,、加強(qiáng)對校園已有花木,、草坪的管理。抓好澆水,、施肥,、修剪、除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果。

2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),，塑造美好心靈,。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容,。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹節(jié)來臨之際,，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金,，對校園進(jìn)行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭。

1,、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化,，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣,。

2,、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,，做到帳,、物相符,，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

3,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理,。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償,，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識,。

4、規(guī)范公共財產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。

五,、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件

學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇,、加快發(fā)展的觀念，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識,，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對教育的需求,，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑,，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白。

總之,，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項措施落實有序,，工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。讓我們銳于實踐，為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)后勤工作主題報告篇六

本學(xué)期,，總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀” 指針，樹立全面、協(xié)調(diào),、高效,、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅持以“后勤保障,，物盡其用,，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下,，以“后勤不后,，服務(wù)為本并育人，開拓創(chuàng)新,，勤儉節(jié)約”為宗旨,，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新,，加強(qiáng)后勤管理,，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅決做好后勤保障,，盡力謀取綜合效益,，扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績,。為來年更好的做好服務(wù),，現(xiàn)做出總結(jié)如下：

一、抓好綜合管理 為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作,，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，認(rèn)真傾聽每條合理化建議，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理,、食堂,、衛(wèi)生室、小賣部,、學(xué)生公寓諸多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，認(rèn)真負(fù)責(zé),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題,，精心策劃,，合理安排工作,，從辦公室、教室的安排,，到辦公桌,、學(xué)生課桌的排放,，及辦公用品的分發(fā),，學(xué)生床位的安排和安裝,，加班加點做好,，為按時開學(xué)提供了保障,。同時為各年級組辦公室提供考火爐，為教師辦公方便,。為學(xué)生的每個男女生宿舍添治了窗簾,、窗單、被罩,，門簾給他們?nèi)?，并發(fā)放了飯票、開水票,，使他們生活方便,。校園內(nèi)今年植風(fēng)景樹200多棵，為學(xué)校的美化打下了基礎(chǔ),，使均衡發(fā)展迎得順利驗收,。我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排,、全赴一線,，及時妥善處理了各種突發(fā)事件，有的一上就是24小時,，在我們后勤人員和各部門的共同努力下,，保證了師生的就餐問題。我們在工作上從不怕臟怕累,，從自來水管的維修到廁所的疏通,，各種維修、物資搬運(yùn)到分發(fā),，這些活兒,，全是我們后勤人員共同努力去完成的,。

二,、注重學(xué)習(xí) 優(yōu)化了隊伍建設(shè)

堅持每周一的后勤專題會議,，及時安排學(xué)習(xí)職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進(jìn)行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題，集思廣益,，采取最佳的解決方案,，大大提高了工作效率。針對問題,，及時總結(jié),，落實整改。

三,、規(guī)范操作 優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批,、總務(wù)辦理的制度,，規(guī)范了采購行為。三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,，認(rèn)真做好督促每天的打掃,、保潔、消毒殺菌工作,，強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,，保證了食堂食品衛(wèi)生。

四,、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度,、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度,、學(xué)生服務(wù)部管理制度,、公物損壞維修等制度。

為貫徹“以人為本”的理念,，遵循“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,，我們制定了教學(xué)樓緊急事故疏散預(yù)案,、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案,、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案,、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進(jìn)行了相應(yīng)的演練,，提高了認(rèn)識,、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之,，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,，涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義,。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范,，常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。來年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財產(chǎn)管理,，實行財產(chǎn)管理承包制,，管好用好物資，各部門的設(shè)備,，儀器設(shè)施實行“ 日日管理,，分室保管”專人使用，專人負(fù)責(zé),，專人保管的管理體制,，落實責(zé)任到人，其次,，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購,，領(lǐng)用,，借用管理程序，凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放,。二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,，思想不夠解放，觀念不夠新,。思路決定出路,。來年，我們要不斷更新觀念,，提前及時收集各類信息,，努力開創(chuàng)新服務(wù)項目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模,，做好挖潛增效工作,。三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強(qiáng)，但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高,。四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位,。來年，將花大力氣啟動這項工作,，以此來規(guī)范后勤管理,，給教職工一個明白,，還經(jīng)辦者一個清白。五是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購,、保管與使用,，以固定資產(chǎn)管理的清理為契機(jī)，切實加強(qiáng)物資管理工作,。六是大力倡導(dǎo)節(jié)約,，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體同事的積極協(xié)助,、通力合作。在取得成績的同時,，我們也認(rèn)識到工作中還存在著不足之處,，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)后勤工作主題報告篇七

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,，始終堅持“為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨,，認(rèn)真做好后勤服務(wù),、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理,、環(huán)境衛(wèi)生管理,、學(xué)生午餐管理等各項工作。具體如下：

一,、盡心盡力,，做好日常后勤服務(wù)工作

1、按學(xué)?！额I(lǐng)用辦公,、學(xué)習(xí)用品管理制度》的規(guī)定，熱情主動地做好辦公用品,、學(xué)習(xí)用品等的發(fā)放工作,，認(rèn)真及時做好記錄，期末要做好庫存清點工作,。要急教師所急,，想他人所想，在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急，合理安排好工作的順序,。

2,、在采購物資中堅持質(zhì)量第一，貨比三家,，講究采購方法,，購進(jìn)經(jīng)濟(jì)實用的物品。對教育教學(xué)工作中需要的常備物資,、材料做到及時采購,，有適當(dāng)?shù)膸齑媪浚缺ＷC教師,、學(xué)生們隨時領(lǐng)用,，又不積壓。

3,、大力開展節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,，提倡節(jié)約,，反對浪費(fèi)，文印室在期中,、期末油印量較大時,，要及時完成油英復(fù)印任務(wù)，準(zhǔn)確做好登記匯總工作,。

4,、加強(qiáng)學(xué)生午餐管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?！段绮凸芾磙k法》規(guī)定的管理職責(zé)，認(rèn)真,、及時地做好午餐的征訂,、分班、搬運(yùn),、管理,、核算、檢查等大量工作,，并及時將師生的建議與意見向食堂反映,。

5、嚴(yán)格控制學(xué)生騎車上學(xué),，因路遠(yuǎn)需要騎車上學(xué)的學(xué)生,，必須年滿12周歲，由學(xué)生申請，家長簽名,，班主任同意,，學(xué)校批準(zhǔn)，方可騎車進(jìn)校,。學(xué)校將實行總量控制,，定點停放。

6,、門衛(wèi)人員要按學(xué)校制定的各項規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)勤、文明服務(wù),，放學(xué)后要巡視校舍,，檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況，發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報,，要及時負(fù)責(zé)地做好報刊信件的發(fā)放工作,。

二、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1,、及時做好維修工作,，每天根據(jù)報修內(nèi)容進(jìn)行維修工作，提高服務(wù)效率,，并根據(jù)維修情況,，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。督促全體教職工自覺做好校產(chǎn)的維護(hù)工作,。

2,、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,，明確各教室,、專用教室等管理人員的職責(zé)，要求保管責(zé)任到人,，并經(jīng)常進(jìn)行檢查,，期末進(jìn)行核對。發(fā)現(xiàn)短缺,、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象,，查明原因，明確責(zé)任,，作出處理意見,。

3、我校的電腦,、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,，電教設(shè)備的日常維修,、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助電教組了解情況,、分析,、解決問題。要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,，定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,。

三,、加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金,。

1,、在收費(fèi)上要嚴(yán)格遵守物價、財政,、教育部門核準(zhǔn)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，正確使用好收費(fèi)票據(jù)，做到票據(jù)出具符合規(guī)范,，內(nèi)容正確合法,，學(xué)期末要及時準(zhǔn)確地出據(jù)學(xué)生代辦費(fèi)結(jié)算清單。

2,、嚴(yán)格控制代辦費(fèi)的支出,。學(xué)校任何一項代辦費(fèi)項目都要符合：教育局審批同意；學(xué)生自愿,、家長簽字,；隨時發(fā)生、隨時收取的原則,。廣大教師要時刻注意,，不可自主收取自認(rèn)為是合情,、合理的費(fèi)用,，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

3,、做好校長的財務(wù)參謀工作,，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃,，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況,。在經(jīng)費(fèi)使用上,，努力做到精打細(xì)算，少花錢,，多辦事,。

四、創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境,。

1、各班級要認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生,，教室和衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,，各班級的學(xué)習(xí)、生活垃圾要倒在校門內(nèi)的垃圾桶內(nèi),，確保環(huán)境衛(wèi)生,。

2、重視校園的綠化工作,，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,，及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪,、施肥,、鋤草,、施藥等,。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣,，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境,。

五,、常抓不懈,，提高安全防患意識,。

1,、強(qiáng)化學(xué)生用餐、學(xué)生牛奶供應(yīng)和學(xué)生飲用水的安全管理,，嚴(yán)格把好食品采購,、食品加工和餐具消毒關(guān)，不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，保障全體師生的健康成長,。

2、加強(qiáng)校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍,、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修,、排除,。

3,、加強(qiáng)門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記,，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球,、玩耍等不良現(xiàn)象,。

4、加強(qiáng)學(xué)校安全設(shè)施的使用,，對紅外線報警系統(tǒng),、內(nèi)部遙控報警系統(tǒng)的響應(yīng)做好記錄臺帳工作。對保安的交接班進(jìn)行交接班安全責(zé)任登記記錄,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)?？倓?wù)后勤工作主題報告篇八

今年上半年以來,，學(xué)校全體后勤工作人員在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的代領(lǐng)下,嚴(yán)格要求自己，吃苦在前,，享受在后,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作，樹立全心全意為教學(xué)服務(wù)的思想,，增強(qiáng)我們后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,，我們加強(qiáng)常規(guī)管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識;加強(qiáng)財務(wù)管理,，提高教學(xué)效能;加強(qiáng)校園管理,，呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強(qiáng)食堂管理，提高服務(wù)質(zhì)量;平時工作做到職責(zé)分明,突擊工作做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，增加了主觀能動性,做到“熱情服務(wù)、主動服務(wù)”,。下面將這一年工作總結(jié)如下：

(一)以服務(wù)為宗旨,，努力做好各項工作

一、技術(shù)裝備管理

1,、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率,。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊，有些設(shè)備沒有完全到位,，今年初催促中標(biāo)單位將相關(guān)設(shè)備及時到位,，并將教師的辦公電腦做了更新，并投入了使用,。

2,、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設(shè)備都進(jìn)行了登記,。領(lǐng)用手續(xù)齊全,。

3、做好技術(shù)資料的管理工作,。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設(shè)備的作用,，我們將各項技裝的資料進(jìn)行了整理，并指定專人負(fù)責(zé),。

4,、充分發(fā)揮技裝設(shè)備的作用。如利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)報務(wù),，教室中的多媒體設(shè)備在教學(xué)中發(fā)揮了很大的作用,。

二、校舍維修管理

1.做好校舍的維修工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題，樓頂積水,，雨水不能從池水孔流走,，造成部分辦公室進(jìn)水，全體后勤人員冒雨查找原因,，并及時進(jìn)行了處理,。

又如，在雨天時發(fā)現(xiàn)教學(xué)樓的走廊有積水等問題,，就及時進(jìn)行了相關(guān)處理,。

2及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),，教學(xué)樓的飲水機(jī),，衛(wèi)生間的供水，及時修理損壞的自來水龍頭等,。還為各教室安裝了窗簾,，確保多媒體正常使用。

三,、財務(wù)工作管理

1.財務(wù)方面嚴(yán)格執(zhí)行國家的財務(wù)制度,，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不亂收費(fèi),，嚴(yán)格實行收支兩條線,，精打細(xì)算。

2.做好學(xué)校的一切經(jīng)濟(jì)收支,、往來賬目的結(jié)報,、核算,，及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資,、公積金,、各項保險、發(fā)放,、申報,、年審,、變更等等有關(guān)事項、年度的預(yù)算和決算及編制說明,。

3.在經(jīng)費(fèi)使用中,，分輕重緩急,，盡可能的合理安排。在教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,，使教學(xué)設(shè)施得到充分的改善,，使得充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段,，以提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進(jìn)行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報,。

5.收集，整理,，裝訂好各類檔案資料,，并妥善保管,。

四、常規(guī)的教學(xué)服務(wù)管理

1.校舍,、水電,、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學(xué)期我們對學(xué)校所有的直飲機(jī)進(jìn)行了兩次清洗維護(hù),讓大家喝上放心水;對學(xué)校廣場開學(xué)進(jìn)行了一次徹底全面的清理,進(jìn)入校內(nèi)的車輛進(jìn)行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務(wù)到位,、課桌凳擺放整齊,、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學(xué)校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活,、累活搶著干,對工作認(rèn)認(rèn)真真.從不計較個人得失,。

3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦,、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學(xué)校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務(wù)人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌,。

五,、食堂工作管理

1.提高食堂服務(wù)質(zhì)量，保證安全飲食,。學(xué)校食堂就餐環(huán)境,、食品儲藏、加工,，餐具消毒,、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設(shè)計規(guī)范、嚴(yán)格操作,。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施,。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

2.加強(qiáng)了對食堂職工的教育,，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習(xí)慣,。

3.積極聽取教師對食堂的意見及建議，想方設(shè)法讓大家吃的放心,、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象,。

六、其他方面管理

協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作,。

根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜,。

協(xié)助做好校招生的宣傳服務(wù)工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

(二)以教訓(xùn)為良師,，促進(jìn)管理水平的提高,。

“耐心服務(wù)”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風(fēng)還不夠扎實,不夠仔細(xì),特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達(dá)到預(yù)期的效果。

(三)以高質(zhì)量管理為目標(biāo),，促進(jìn)工作再上臺階,。

1.素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

我們總務(wù)后勤工作人員的管理質(zhì)量,、服務(wù)意識雖前進(jìn)了一步,，但距離科學(xué)的管理還存在較大差距，缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,，缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,，同時業(yè)務(wù)能力和信息化管理知識仍很貧乏，難以跟上后勤管理改革的步伐

2.服務(wù)質(zhì)量有待提高

我們總務(wù)后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,，得到了領(lǐng)導(dǎo)大家的關(guān)心,、支持、理解和肯定,，但人員素質(zhì),、服務(wù)的質(zhì)量差異仍存在,，“把每一件簡單的事做到好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”,。在這里我們總務(wù)處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務(wù)處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務(wù)處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)?？倓?wù)后勤工作主題報告篇九

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開好學(xué)期會,，進(jìn)一步明確各自職責(zé),，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識,，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性,。

二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度,，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚,，程序合法,，財會人員實行辦公無紙化。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求,，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi),，禁止亂收費(fèi),，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生,、家長,、社會的監(jiān)督之下,。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊1,、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開展,。召開班主任會議,，做好報名繳費(fèi)的周密工作。2,、嚴(yán)格購物制度，教學(xué)辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,，保證教學(xué)正常需求,。3、關(guān)愛師生,，后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃,、門窗,，宿舍水電等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，針對暑期來臨,，學(xué)校投入必要的資金，購買一批電器,，保證師生正常工作和學(xué)習(xí),。4、開源節(jié)流,，為學(xué)校當(dāng)家理財,，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財;另一方面,，千方百計解決教師、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需,。5、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松,。開學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,，對學(xué)校校舍,，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,，把問題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運(yùn)行。6,、加強(qiáng)水電管理,。制定工作人員巡視制度，規(guī)范水電管理秩序,，加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。7,、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,。抓住全市衛(wèi)生運(yùn)動的契機(jī)，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責(zé),。8、協(xié)調(diào)處室,、年級工作,，履行服務(wù)職能。本學(xué)期,，協(xié)調(diào)各年級,、處室的各種事務(wù)，對高三年級進(jìn)行必要的傾斜,，協(xié)調(diào)教務(wù)處進(jìn)行期中和期末考試,。

四、校園綠化美化開展井然有序1,、加強(qiáng)對校園已有花木、草坪的管理,。抓好澆水,、施肥,、修剪、除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果。2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。3、加強(qiáng)人文建設(shè),，塑造美好心靈,。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容,。4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹節(jié)來臨之際,，學(xué)校在財力緊張的情況下，投入必要資金,，對校園進(jìn)行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭。

1,、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理,，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化,，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,，做到獎優(yōu)罰劣。

2,、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,，定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳,、物相符,，嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失,。

3,、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理，做到損壞賠償,，培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識,。

4,、規(guī)范公共財產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。

六,、加快硬件建設(shè)改善辦學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的觀念,，增強(qiáng)發(fā)展才是硬道理的意識,，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大,，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標(biāo)志性建筑，從而彌補(bǔ)了我校歷史上的空白,?？傊习肽甑目倓?wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序,，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W(xué)發(fā)展觀,、銳于實踐，為學(xué)校在“”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)?？倓?wù)后勤工作主題報告篇十

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下,，我校后勤積極努力,，不斷提高辦學(xué)效益,，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,，提高管理水平,。改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)保障能力,，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展,。

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí),、生活工作條件,。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,，美好的家園會讓孩子門愉快安逸,，精神振奮。本學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,，分步實施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。

學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行,，為教學(xué)第一線服好務(wù),。

一年來，我們把抓好為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作,，從開學(xué)前的辦公用品采購，學(xué)生課本的領(lǐng)取,、分發(fā),，教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前，有時犧牲個人休息時間,，克服種種困難也要及時準(zhǔn)確地發(fā)到師生手中,，使師生開學(xué)的第一天就能有教案,，有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)習(xí)。

在平時的教育教學(xué)活動中,，始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排,，只要師生在教育教學(xué)活動中有困難就優(yōu)先解決，使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行,，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，確保各級各類教學(xué)現(xiàn)場會順利進(jìn)行，為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用,。

總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù),，牽涉人事、物資,、設(shè)備等各項綜合服務(wù),。一方面及時為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材,、辦公用品,、良好的環(huán)境;另一方面，還要管好這些條件,例：門窗壞了,，能及時組織維修;電器設(shè)備壞了,，能隨叫隨到，進(jìn)行搶修等,。明確目標(biāo),，完善制度，堅持原則,，務(wù)實進(jìn)取,。本學(xué)期，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計劃,，目標(biāo)是要從根本上改變后勤工作的被動局面,。

我校是東夏的窗口學(xué)校，為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用,，因此教學(xué)環(huán)境,、辦學(xué)條件都要求比較高。在平時的改變辦學(xué)條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調(diào)動師生的積極性,為學(xué)校節(jié)約開資,增收節(jié)資做出了無私的奉獻(xiàn),。

本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標(biāo),，樹立為教育教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合我校的實際情況,，切實做好后勤保障工作,，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件，具體工作做到了如下：

1,、加強(qiáng)了后勤管理,，完善了各項后勤管理制度并落實到位。

2,、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作,，將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造,，化糞池按上級衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的,，加大了預(yù)防流行性疾病的宣傳力度,，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，及時監(jiān)控師生的健康情況,，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播。

3,、為教育教學(xué)提供良好的條件,。在資金缺少的情況下，添制了無線話筒及擴(kuò)音器,。

4,、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度，提高了師生安全防范意識“以防為主,，防消結(jié)合”,，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項設(shè)施，為師生提供了一個良好,、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。

5、學(xué)校食堂管理較好,，為師生提供了良好的就餐條件,。

6、加強(qiáng)了學(xué)校各專用場室和用具,，教學(xué)資料的管理,。加強(qiáng)了電腦設(shè)備的維護(hù)和管理，建立了完備的電腦資料,，并落實專人負(fù)責(zé)資料的保管,。

7、加強(qiáng)了校園綠化的管理,，保證了花草樹木的正常生長,，美化校園,，綠化校園，為師生提供了良好的教育教學(xué)環(huán)境,。

8,、完善了圖書借閱制度,，做到了定期開放,。

9、能堅持按上級收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收好學(xué)生學(xué)費(fèi),，決不亂收,。學(xué)費(fèi)能及時歸口。

10,、能按要求記好賬,，做到賬賬相符，賬物相符,，發(fā)票有齊全的簽字手續(xù),。

11、做到了開支合理,、勤儉持家,，想盡辦法改善教師福利。

在安全管理工作上,，首先是建立健全各項校舍管理制度,。各常規(guī)教室,、專用教室,、辦公室等均有管理制度，并配有專人管理,，責(zé)任到人,。另外,，我們每學(xué)期均要定期及不定期地做好安全檢查工作，并認(rèn)真作好檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題立即采取措施，杜絕不安全因素的發(fā)生,。加強(qiáng)了校園巡視,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材、水,、電設(shè)施等作及時徹底的維修,、排除,。加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,，繼續(xù)實行外來人員來校登記,，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查,，杜絕爬圍墻進(jìn)校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象,。

總之,，后勤工作還有很多不足，我們要不斷努力,，使我們學(xué)校的后勤工作更上一層樓,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)后勤工作主題報告篇十一

本學(xué)期工作結(jié)束,，回顧一學(xué)期大大小小的事情,，零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)校總體工作思路和對總務(wù)工作的具體要求,，結(jié)合學(xué)校后勤工作實際情況,，我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，努力做好財務(wù),、財產(chǎn)管理,、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理,、食品衛(wèi)生,、營養(yǎng)改善計劃的實施、貧困學(xué)生生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作,，圓滿地完成各項工作,，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、財務(wù)管理

教育經(jīng)費(fèi)的管理：學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本,，并納入校財局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算，本著收支平衡,，保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點的原則,，學(xué)校辦公,購置開支由各部門上報購置計劃，總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購,，大型購置維修項目,，經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、財政局審批辦理,，采購時必須有兩人以上參與經(jīng)辦,，財務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報會計核算中心進(jìn)行報賬，接受教育局監(jiān)督管理,，嚴(yán)格控制來客招待,上級檢查工作時一同教師工作餐,，加強(qiáng)了資金管理，合理安排和使用,，開源節(jié)流,，提高資金使用效率，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二,、校產(chǎn)管理

本學(xué)期，由于新建教師周轉(zhuǎn)房,，拆除了辦公樓,、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放，公物管理員協(xié)助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管,，開學(xué)前,，總務(wù)處請人維修課桌15張，長凳子90個;方凳29個,。開學(xué)初,，對教室、宿舍,、教師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記,，并根據(jù)年級高低重新調(diào)配課桌凳，學(xué)期末,，檢查清理,，并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上,，每月對校舍,、護(hù)坎、圍墻,、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺、照明設(shè)施、消防設(shè)施,、認(rèn)真進(jìn)行檢查,，特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉,、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅固、檁木是否有蟲蛀,、屋面是否漏水,、并做好相關(guān)檢查記錄。排除一切隱患，確保了師生安全和財產(chǎn)的安全,，

三,、后勤常規(guī)管理方面

1,、后勤保障，做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作，開學(xué)前，總務(wù)部門提前購回學(xué)生課本、教師日常辦公用品,，學(xué)生到校課本到手、分發(fā)辦公用品,，教育教學(xué)正常,。

2、宿舍管理，男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理,，本學(xué)期校舍緊張,，女生住宿擁擠，男生住在教室,，早晚收拾床鋪,，盡管管理難度大，管理教師對宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，晚就寢點名、清點人數(shù),、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查,、填寫日記;夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診，早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生,，整理內(nèi)務(wù),，在宿舍管理教師和班主任共同管理下，損壞床鋪公物現(xiàn)象較少,，吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn),，未發(fā)生住宿安全事故。

3,、校園衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對教室,、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級班干部進(jìn)行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生,。

4,、消殺工作，學(xué)校一向注重滅害消毒,，總務(wù)處從防疫站購買消殺藥品,，每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對教室、宿舍、側(cè)所、水溝,、活動區(qū)域進(jìn)行消毒、投放滅鼠藥物,，定期清理垃圾池和廢棄物，廚房更換了滅蠅燈,，有效控制了“四害”的滋生和蔓延

5,、校園綠化美化，學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對校園文化的具體要求,，由x老師協(xié)助校長精心構(gòu)思,，科學(xué)規(guī)劃，購買花草樹木，在大門兩側(cè),、操場周圍,、校園活動區(qū)域栽樹種草，懸掛?；?、名人格言，營造了育人氛圍,。

6,、校舍維修，在雙高雙普推動下,，恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間,，粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米，更換了鐵大門,、粉刷了圍墻,、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米,，操場,、幼兒園并進(jìn)行了軟化，安裝不銹鋼護(hù)欄30余米,，維修教學(xué)樓、廚房餐廳用電線路,，啟用了蒸飯車,，極大地改善辦學(xué)條件，使校園煥然一新,。

四,、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施

1,、總務(wù)處加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,，不斷修訂完善各項管理制度，為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與,，增強(qiáng)管理力度,，學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會機(jī)構(gòu)，組長：aaa,成員：bbb,、ccc,、yy、ddd等七人組成,，監(jiān)管委員會成員在aaa同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生,，原材料出入庫，監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營，買賣公平,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會議，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī),，千方百計地使全校師生吃得安全,、衛(wèi)生、可口,。

2,、營養(yǎng)改善計劃的實施，嚴(yán)格按照上級文件要求,，實行定點采購,，嚴(yán)把原材料出入關(guān)口，在實施的過程中,，監(jiān)管員bbb同志每天深入食堂檢查原材料采購,、貯存、加工,、留樣及餐用具消毒等各個環(huán)節(jié),，零利潤銷售，確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于學(xué)生營養(yǎng)膳食中,。

五,、項目建設(shè)

1、積極督促修建隊加快教師周轉(zhuǎn)房項目建設(shè)的進(jìn)度,，嚴(yán)格工程質(zhì)量,，該工程于12月底基本竣工，相關(guān)部門進(jìn)行初驗,、緊接著實施附屬工程,，砌護(hù)坎、建化糞池,、埋排污水管,、排水渠、硬化地面,、接通水電,、建洗刷池、購置設(shè)備,，放假前投入使用,。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保,、消防驗收等手續(xù),，最后邀請發(fā)改局綜合驗收,。同時，我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房,，建成具有抗震能力堅固安全校舍,，徹底解決校舍緊張的局面，為師生提供一個舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

六,、工作反思

后勤工作事務(wù)繁雜，人手少,，因此,，工作中還有許多地方存在不足之處，主要表現(xiàn)有以下幾個方面:

1,、 由于實施項目工程,，校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學(xué)生難以管理,，損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生,，例如：臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃,，教學(xué)樓樓道指示燈破壞,，教室門板用腳踢壞，廁所設(shè)施破壞,，可以說無處不見學(xué)生的破壞行為,。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實專人管理，且有丟失現(xiàn)象,。四是操場,、部室、實驗室擠占,，致使正常的教育教學(xué)活動無法開展。

2,、食堂經(jīng)營管理存在問題較多,，主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范，衛(wèi)生差,，經(jīng)營品種單一,，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員，只怕校長,，開會不怕訓(xùn)斥,、檢查不怕批評，不能誠信經(jīng)營,，尤其 是營養(yǎng)餐加工,，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管,，學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施。加強(qiáng)食堂管理,，完善管理制度,，加大處罰力度，充分發(fā)揮食堂管理委員會每個人的職能作用,。

3,、學(xué)生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時有發(fā)生,，個別班主任不能配合管理員查清損壞原因,，需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，加大公物管理力度,，完善綜合管理獎懲辦法,。總之,，后勤工作是一門學(xué)問,，只有虛心學(xué)習(xí)，借鑒經(jīng)驗,，不斷總結(jié)完善,，本學(xué)期后勤工作人員克服困難，做了大量工作,，在新的一學(xué)期里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，勇于拼搏的精神，始終把“服務(wù)于教學(xué),、服務(wù)于師生”擺在首位,，虛心學(xué)習(xí)、苦干實干,，在新的一學(xué)期,，總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)共同努力，把工作做得更好,，取得更大成績,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)?？倓?wù)后勤工作主題報告篇十二

學(xué)?？倓?wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開展教育教學(xué)活動提供有力的保障,，總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則,。一學(xué)期來，總務(wù)處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，按照學(xué)期初制定的工作計劃和總體要求,，團(tuán)結(jié)廣大師生員工,，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)員工思想建設(shè) 強(qiáng)化責(zé)任意識

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開好學(xué)期會，進(jìn)一步明確各自職責(zé),，強(qiáng)化思想素質(zhì),，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象,，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性,。

二,、遵守財務(wù)規(guī)章制度 規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財會人員學(xué)習(xí)財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線,，做到帳目清楚,，程序合法，財會人員實行辦公無紙化,。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理,，嚴(yán)格按照上級主管部門的要求，設(shè)立“價格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制,，按章收費(fèi),，禁止亂收費(fèi)，實行財務(wù)公開,，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生,、家長、社會的監(jiān)督之下,。

三,、做好后勤服務(wù)常規(guī) 工作有條不紊

1、開學(xué)初,，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時發(fā)放到位,，保證教學(xué)工作正常開展。召開班主任會議,，做好報名繳費(fèi)的周密工作。

2,、嚴(yán)格購物制度,，教學(xué)辦公物資的的采購工作，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,，“統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一供應(yīng),，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求,。

3,、關(guān)愛師生，后勤服務(wù)有保障,。學(xué)校及時對教室內(nèi)的玻璃,、門窗，宿舍水電等進(jìn)行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。

4、開源節(jié)流,，為學(xué)校當(dāng)家理財,，做學(xué)校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳,、真正做到當(dāng)家理財;另一方面，千方百計解決教師,、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)及生活所需。

5,、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松。開學(xué)不久,，根據(jù)區(qū)教育局的有關(guān)布置,，對學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,，把問題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行,。

6、加強(qiáng)水電管理,。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序，加強(qiáng)財產(chǎn)的警示教育,，引領(lǐng)良好道德風(fēng)尚的形成。

7,、積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動,，展開校園衛(wèi)生整治，為美化校園盡職盡責(zé),。

四、校園綠化美化 開展井然有序

1,、加強(qiáng)對校園已有花木,、草坪的管理。抓好澆水,、施肥,、修剪、除草,、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，鞏固已有的綠化成果。

2,、做好綠化長期目標(biāo)規(guī)劃,，營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機(jī),，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,。

3、加強(qiáng)人文建設(shè),，塑造美好心靈,。在不同時間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示,，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容,。

4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹節(jié)來臨之際,，對校園進(jìn)行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭,。

五,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約

1、強(qiáng)化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化,，嚴(yán)格班級財產(chǎn)考核制度,，做到獎優(yōu)罰劣。

2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,， 定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,， 做到帳、物相符,， 嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失,。

3,、規(guī)范公共財產(chǎn),、公共設(shè)施的管理,。對低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求,，嚴(yán)格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。

總之，上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施落實有序,，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)后勤工作主題報告篇十三

本學(xué)期工作結(jié)束,，回顧一學(xué)期大大小小的事情,，零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學(xué)校總體工作思路和對總務(wù)工作的具體要求,，結(jié)合學(xué)校后勤工作實際情況,，我們始終本著全心全意為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨，努力做好財務(wù),、財產(chǎn)管理,、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理,、食品衛(wèi)生,、營養(yǎng)改善計劃的實施、貧困學(xué)生生活費(fèi)摸底及發(fā)放等方面的工作,，圓滿地完成各項工作,，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作總結(jié)如下：

一、財務(wù)管理

教育經(jīng)費(fèi)的管理：學(xué)校的經(jīng)費(fèi)是學(xué)校生存的根本,，并納入校財局管,主要用于教育教學(xué)和改善辦學(xué)條件,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù)人員及全體教師能嚴(yán)于律己,自覺遵守財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行年度收支預(yù)算，本著收支平衡,，保運(yùn)轉(zhuǎn),保重點的原則,，學(xué)校辦公,購置開支由各部門上報購置計劃，總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購,，大型購置維修項目，經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局,、財政局審批辦理,，采購時必須有兩人以上參與經(jīng)辦，財務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學(xué)校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報會計核算中心進(jìn)行報賬,，接受教育局監(jiān)督管理，嚴(yán)格控制來客招待,上級檢查工作時一同教師工作餐,，加強(qiáng)了資金管理,，合理安排和使用,，開源節(jié)流,，提高資金使用效率，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二、校產(chǎn)管理

本學(xué)期,，由于新建教師周轉(zhuǎn)房，拆除了辦公樓,、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放,，公物管理員協(xié)助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管，開學(xué)前,，總務(wù)處請人維修課桌15張,，長凳子90個;方凳29個。開學(xué)初,，對教室,、宿舍、教師辦公室的公物逐一進(jìn)行登記,，并根據(jù)年級高低重新調(diào)配課桌凳,，學(xué)期末，檢查清理,，并做好其它教學(xué)設(shè)施的登記和管理工作,。校舍管理上，每月對校舍,、護(hù)坎,、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架,、乒乓球臺,、照明設(shè)施、消防設(shè)施,、認(rèn)真進(jìn)行檢查,，特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉,、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅固,、檁木是否有蟲蛀,、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄,。排除一切隱患,，確保了師生安全和財產(chǎn)的安全，

三,、后勤常規(guī)管理方面

1,、后勤保障，做好開學(xué)教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,，開學(xué)前,，總務(wù)部門提前購回學(xué)生課本、教師日常辦公用品,，學(xué)生到校課本到手,、分發(fā)辦公用品，教育教學(xué)正常,。

2,、宿舍管理，男女生宿舍管理教師能加強(qiáng)住宿生住宿管理,，本學(xué)期校舍緊張,，女生住宿擁擠，男生住在教室,，早晚收拾床鋪,，盡管管理難度大，管理教師對宿舍管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，晚就寢點名,、清點人數(shù)、缺住學(xué)生追蹤調(diào)查,、填寫日記;夜間護(hù)送有病學(xué)生去醫(yī)院就診,，早起安排學(xué)生打掃衛(wèi)生，整理內(nèi)務(wù),，在宿舍管理教師和班主任共同管理下,，損壞床鋪公物現(xiàn)象較少，吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn),，未發(fā)生住宿安全事故,。

3、校園衛(wèi)生,由于學(xué)校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學(xué)生對教室,、宿舍,、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級班干部進(jìn)行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生,。

4、消殺工作,，學(xué)校一向注重滅害消毒,，總務(wù)處從防疫站購買消殺藥品，每天早晨學(xué)生未到校之前由保安對教室,、宿舍,、側(cè)所、水溝,、活動區(qū)域進(jìn)行消毒,、投放滅鼠藥物，定期清理垃圾池和廢棄物,，廚房更換了滅蠅燈,，有效控制了“四害”的滋生和蔓延

5、校園綠化美化,，學(xué)校結(jié)合“雙高雙普”對校園文化的具體要求,，由x老師協(xié)助校長精心構(gòu)思，科學(xué)規(guī)劃,，購買花草樹木,，在大門兩側(cè)、操場周圍,、校園活動區(qū)域栽樹種草,，懸掛?；?、名人格言，營造了育人氛圍,。

6,、校舍維修，在雙高雙普推動下,，恢復(fù)了原拆除女生宿舍房屋一間,，粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米，更換了鐵大門,、粉刷了圍墻,、加蓋了波形瓦;修復(fù)水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米,，操場,、幼兒園并進(jìn)行了軟化，安裝不銹鋼護(hù)欄30余米,，維修教學(xué)樓,、廚房餐廳用電線路,，啟用了蒸飯車，極大地改善辦學(xué)條件,，使校園煥然一新,。

四、食品衛(wèi)生,、營養(yǎng)改善計劃的實施

1,、總務(wù)處加強(qiáng)對學(xué)校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查，不斷修訂完善各項管理制度,，為了進(jìn)一步強(qiáng)化食品衛(wèi)生的管理,擴(kuò)大管理人員參與,，增強(qiáng)管理力度，學(xué)校重新成立了食品監(jiān)管委員會機(jī)構(gòu),，組長：aaa,成員：bbb,、ccc、yy,、ddd等七人組成,，監(jiān)管委員會成員在aaa同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生，原材料出入庫,，監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營,，買賣公平，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓(xùn)會議,，強(qiáng)調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī)，千方百計地使全校師生吃得安全,、衛(wèi)生,、可口。

2,、營養(yǎng)改善計劃的實施,，嚴(yán)格按照上級文件要求，實行定點采購,，嚴(yán)把原材料出入關(guān)口,，在實施的過程中，監(jiān)管員bbb同志每天深入食堂檢查原材料采購,、貯存,、加工、留樣及餐用具消毒等各個環(huán)節(jié),，零利潤銷售,，確保4元補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)全部用于學(xué)生營養(yǎng)膳食中。

五,、項目建設(shè)

1,、積極督促修建隊加快教師周轉(zhuǎn)房項目建設(shè)的進(jìn)度,，嚴(yán)格工程質(zhì)量，該工程于12月底基本竣工,，相關(guān)部門進(jìn)行初驗,、緊接著實施附屬工程，砌護(hù)坎,、建化糞池,、埋排污水管、排水渠,、硬化地面,、接通水電、建洗刷池,、購置設(shè)備,，放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測,、環(huán)保,、消防驗收等手續(xù)，最后邀請發(fā)改局綜合驗收,。同時,，我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房，建成具有抗震能力堅固安全校舍,，徹底解決校舍緊張的局面,，為師生提供一個舒適地工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。

六,、工作反思

后勤工作事務(wù)繁雜,，人手少，因此,，工作中還有許多地方存在不足之處,，主要表現(xiàn)有以下幾個方面:

1,、 由于實施項目工程,，校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學(xué)生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學(xué)生難以管理,，損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生,，例如：臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃,，教學(xué)樓樓道指示燈破壞,，教室門板用腳踢壞，廁所設(shè)施破壞,，可以說無處不見學(xué)生的破壞行為,。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實專人管理,，且有丟失現(xiàn)象。四是操場,、部室,、實驗室擠占，致使正常的教育教學(xué)活動無法開展,。

2,、食堂經(jīng)營管理存在問題較多，主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范,，衛(wèi)生差,，經(jīng)營品種單一，食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員,，只怕校長,，開會不怕訓(xùn)斥、檢查不怕批評,，不能誠信經(jīng)營,，尤其 是營養(yǎng)餐加工，監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管,，學(xué)校將進(jìn)一步采取相應(yīng)的管理措施,。加強(qiáng)食堂管理，完善管理制度,，加大處罰力度,，充分發(fā)揮食堂管理委員會每個人的職能作用。

3,、學(xué)生損壞教室,、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時有發(fā)生，個別班主任不能配合管理員查清損壞原因,，需加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,，加大公物管理力度，完善綜合管理獎懲辦法,?？傊笄诠ぷ魇且婚T學(xué)問,，只有虛心學(xué)習(xí),，借鑒經(jīng)驗，不斷總結(jié)完善,，本學(xué)期后勤工作人員克服困難,，做了大量工作，在新的一學(xué)期里我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的精神,，始終把“服務(wù)于教學(xué),、服務(wù)于師生”擺在首位，虛心學(xué)習(xí),、苦干實干,，在新的一學(xué)期，總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)共同努力,，把工作做得更好,，取得更大成績。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)?？倓?wù)后勤工作主題報告篇十四

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我校后勤積極努力,，不斷提高辦學(xué)效益,，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,，提高管理水平,。改善辦學(xué)條件,，增強(qiáng)保障能力,，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展,。

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí),、生活工作條件,。因為學(xué)校是全體師生的又一個家,，美好的家園會讓孩子門愉快安逸,，精神振奮,。本學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,，分步實施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。

學(xué)校一切工作是為了孩子，后勤一切工作是為教學(xué)當(dāng)好先行，為教學(xué)第一線服好務(wù),。

一年來，我們把抓好為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)作為后勤工作常規(guī)管理的主要任務(wù)努力工作,，從開學(xué)前的辦公用品采購,，學(xué)生課本的領(lǐng)娶分發(fā)，教學(xué)設(shè)備維修等等都是想在前,，有時犧牲個人休息時間,，克服種種困難也要及時準(zhǔn)確地發(fā)到師生手中，使師生開學(xué)的第一天就能有教案,，有課本坐在明亮舒適的教室里工作學(xué)習(xí),。

在平時的教育教學(xué)活動中，始終堅持只要教學(xué)需要就優(yōu)先安排,，只要師生在教育教學(xué)活動中有困難就優(yōu)先解決,，使全校教育教學(xué)工作能正常進(jìn)行,，確保教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，確保各級各類教學(xué)現(xiàn)場會順利進(jìn)行，為兄弟學(xué)校教育教學(xué)工作起到示范作用,。

總務(wù)工作是為教育教學(xué)服務(wù),，牽涉人事、物資,、設(shè)備等各項綜合服務(wù),。一方面及時為教學(xué)工作提供設(shè)施設(shè)備、教學(xué)器材,、辦公用品,、良好的環(huán)境;另一方面，還要管好這些條件,例：門窗壞了,，能及時組織維修;電器設(shè)備壞了,，能隨叫隨到，進(jìn)行搶修等,。明確目標(biāo),，完善制度，堅持原則,，務(wù)實進(jìn)齲本學(xué)期,，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校實際認(rèn)真制定了本學(xué)年工作計劃,，目標(biāo)是要從根本上改變后勤工作的被動局面。

我校是東夏的窗口學(xué)校,，為我鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作起著指導(dǎo)和示范作用,，因此教學(xué)環(huán)境、辦學(xué)條件都要求比較高。在平時的改變辦學(xué)條件中,我們本著少花錢多辦事,不花錢也辦事的原則,調(diào)動師生的積極性,為學(xué)校節(jié)約開資,增收節(jié)資做出了無私的奉獻(xiàn),。

本學(xué)期后勤工作圍繞“飛快提高本校教育教學(xué)質(zhì)量”中心目標(biāo)，樹立為教育教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合我校的實際情況,，切實做好后勤保障工作,，為我校提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造了有力條件,，具體工作做到了如下：

1,、加強(qiáng)了后勤管理，完善了各項后勤管理制度并落實到位,。

2,、積極做好了校園環(huán)境衛(wèi)生保潔工作，將學(xué)校廁所進(jìn)行了改造,，化糞池按上級衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)改造的,，加大了預(yù)防流行性疾病的宣傳力度，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣，及時監(jiān)控師生的健康情況,，杜絕校園傳染病的發(fā)生和傳播,。

3、為教育教學(xué)提供良好的條件,。在資金缺少的情況下,，添制了無線話筒及擴(kuò)音器。

4,、完善了學(xué)校安全保衛(wèi)規(guī)章制度,，提高了師生安全防范意識“以防為主，防消結(jié)合”,，管理好學(xué)校大門等學(xué)校各項設(shè)施,，為師生提供了一個良好、安全的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,。

5,、學(xué)校食堂管理較好，為師生提供了良好的就餐條件,。

6,、加強(qiáng)了學(xué)校各專用場室和用具,，教學(xué)資料的管理,。加強(qiáng)了電腦設(shè)備的維護(hù)和管理，建立了完備的電腦資料,，并落實專人負(fù)責(zé)資料的保管,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)?？倓?wù)后勤工作主題報告篇十五

又一學(xué)年即將過去,，回顧我校這一年來的后勤工作，算是有計劃,、有步驟,、有重點地完成了各項工作，特別是在迎接市教育局專家組對我校進(jìn)行教學(xué)評估過程中,，我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合,，為我校教學(xué)評估取得好的成績提供了保障。現(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下：

一,、 大力開展節(jié)約型校園建設(shè),，為學(xué)校節(jié)省了大量開支。

一年來,，我校后勤在學(xué)校經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,，大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè)，積極尋求提高資源利用效率的途徑,。重視學(xué)校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,，保證了我校教育教學(xué)的正常進(jìn)行,。比如我校部分廢舊風(fēng)扇的維修循環(huán)利用，飲水機(jī)的維修循環(huán)利用,，廢舊電腦的維修循環(huán)利用,，打印機(jī)的維修循環(huán)利用，以及課桌椅的維修循環(huán)利用等,。同時還對學(xué)校固定資產(chǎn)實行了精細(xì)化管理,，嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度，實行“誰主管誰負(fù)責(zé)誰使用誰負(fù)責(zé)”的原則,，做到了責(zé)任到人,。另外,，在有限的資金使用上，我校后勤嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅持按計劃行事,，合理使用資金,，堅持?？顚Ｓ茫浴吧倩ㄥX,，多辦事,，辦好事”為原則,，提高了資金的使用效率,，為我校大大減少了辦學(xué)成本，減輕了財政負(fù)擔(dān)。

二,、 狠抓服務(wù)和管理,，力爭學(xué)校教育教學(xué)和師生生活一切保障到位,。 一年來,，我校后勤堅持以“后勤為教育教學(xué)服務(wù)為宗旨”，始終以學(xué)校的教育教學(xué)為中心開展工作,，全力配合學(xué)校教育教學(xué)實施性計劃,，做到了學(xué)校教育教學(xué)和師生生活的一切保障到位。例如,，師生的住房,、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學(xué)生的課桌椅配置到位;學(xué)校教學(xué)使用的設(shè)施設(shè)備配置到位;飲食服務(wù)到位;飲用水和熱水的供應(yīng)到位;物品維修服務(wù)到位;以及學(xué)校設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)到位等等。

三,、 狠抓校園安全不放松一年來成效顯著,。

一年來，我校后勤部門按照市教育局要求,，重新增定和完善了學(xué)校所有安全工作制度,、安全預(yù)案，重新層層簽定了安全責(zé)任書,，組織全校師生開展安全教育,，落實各項職責(zé);布置防流感、防甲流,、防雷雨大風(fēng),、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預(yù)防工作;組織每年開展一次的“安全生產(chǎn)月活動”和應(yīng)急逃生演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對學(xué)校食堂和實訓(xùn)商場食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學(xué)評估等等,。確保了我校一年來無安全事故,，無傳染性疾病發(fā)生,，經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風(fēng)等自然災(zāi)害的考驗,，取得了很好的成績。比如我校2,、3月間的防甲流，4,、5月間的防雷雨,，9,、10月間的防臺風(fēng),，11,、12月間的防火災(zāi)等，我校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實了相關(guān)職責(zé),，做到了準(zhǔn)備充分,，組織到位,，沉著應(yīng)對,，保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。

當(dāng)然,，成績后面也存在著不足,。一年來，我校后勤工作所存在的不足也很顯然,，主要是社會化程度欠缺,，沒有形成獨立的經(jīng)濟(jì)實體，后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣,，操作困難等,。

學(xué)校總務(wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)?？倓?wù)后勤工作主題報告篇十六

20__年是一個不平凡的一年,。這一年我處在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，全處工作人員齊心協(xié)力,，和衷共濟(jì)為校園解決了多年想解決的幾道難題,，得到了大家的好評。我們的做法是;

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高服務(wù)意識和技能。

我處后勤工人,，基本都來自農(nóng)村,，80%未經(jīng)過任何專業(yè)訓(xùn)練。因此加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高服務(wù)意識和技能,，尤為突出重要。

為了解決這個問題,，我們利用晚上舉辦職工學(xué)習(xí)班,。采取以老帶新群眾學(xué)習(xí)與個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式：如政治學(xué)習(xí)、人人都要掌握的技能象食堂刷卡機(jī)的應(yīng)用等采用群眾學(xué)習(xí),，如自來水龍頭的更換等是在現(xiàn)場手把手教,。

透過學(xué)習(xí)使大家明確：在校園里工作的人，都是為學(xué)生服務(wù)的，都是做育人工作,。老師是教書育人,，我們是服務(wù)育人。有的透過學(xué)習(xí)還確實學(xué)會了不少技術(shù),，他們常說：“到陽光打工不但得了工資,，還學(xué)到了手藝?！鼻鍧嵐O中和原總認(rèn)為自己是大老粗,，說話粗聲粗氣，工作上不夠主動,。如今一年四季在校,，工作搶重、累,、臟活干,，大家都是孫爺爺長，孫爺爺短對他一片敬意,。

二,、衛(wèi)生安全，長抓不懈,。

衛(wèi)生安全是校園工作中頭等大事,，它關(guān)系到青少年健康成長，關(guān)系到千百萬家庭的和睦幸福和社會穩(wěn)定,。因此我們總是“經(jīng)”常念(衛(wèi)生安全逢會必講),，嚴(yán)把三關(guān)(飲食服務(wù)許可證、健康證,、司爐證三

證齊全,。)，職責(zé)到人(誰的崗位誰負(fù)責(zé)),。勤于檢查(每一天有學(xué)生會值日檢查,，政教處總務(wù)處復(fù)查，校園領(lǐng)導(dǎo)抽查),，處罰到位(發(fā)現(xiàn)隱患立即處理,，屬于工作失誤追咎贖職職責(zé))。

由于我們做到長抓不懈,，一年來我校衛(wèi)生安全工作,，未出任何事故，平安無事,。

三,、集中財力，更新設(shè)備

我校是發(fā)展中校園，辦學(xué)資金是有限的,。如何使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮出最大的經(jīng)濟(jì)效益,，我們的做法是;精打細(xì)算，合理調(diào)配資金,。在保障教學(xué)正常供給的前題下,，可用可不用的經(jīng)費(fèi)，堅決不用,。每年集中財力重點解決1——2個急需解決的問題,。本年度我們花了一百多萬元新建女生住宅樓，使將近300名同學(xué)遷入新居,。微機(jī)室50臺微機(jī)老掉牙,，我們把它全換上聯(lián)想品牌機(jī)。食堂刷卡機(jī)全部更新,，所有學(xué)生寢室全部裝上開水機(jī)，洗衣機(jī),，給師生生活帶給了很大方便,。

四、加強(qiáng)管理,，職責(zé)到人

學(xué)期開學(xué)前,，我們將教寢室的財產(chǎn)配齊配足，再與各班簽訂財產(chǎn)保管職責(zé)書,。實行財產(chǎn)保管職責(zé)到班,，班再職責(zé)到人。平時小修歸班,，大修歸校園,。期末驗收財產(chǎn)收回，損壞丟失按價賠償,。學(xué)生教寢室每一天都有學(xué)生會檢查和政教總務(wù)兩處復(fù)查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。由于實行職責(zé)制,，一般來講損壞,、丟失率較低，有的班級還經(jīng)常是零,。

五,、辦好食堂，為教學(xué)護(hù)航,。

民以食為天,，“空著肚子是讀不好書的。”為了讓師生全力以赴搞好教學(xué),，我們加大對食堂的管理力度,，努力辦好食堂，為教學(xué)保駕護(hù)航,。

首先是引入競爭機(jī)制,，取消獨家經(jīng)營壟斷。校園共有800多人在食堂就餐,，本來有一個食堂就能夠,。我們?yōu)榱朔乐钩邪谈銐艛啵忠M(jìn)一家開辦第二食堂,。事實證明;有競爭就有活力,，有活力，才有創(chuàng)新,。開辦兩食堂比一個食堂好多了,，“哪家好?我們就到哪家里吃”。師生就餐有選取,，大家都感到滿意,。

其次要求食堂經(jīng)營面向大家，要貼合不同經(jīng)濟(jì)條件人群的需求;“經(jīng)濟(jì)條件好的不外跑,，條件一般的吃得好,，家庭困難的吃得飽?！贝丝淌程美镌绮突佑惺畮追N,，花2-3元就能夠了;中晚餐5元，吃飯不定量,，如果你還想再好一點能夠單獨炒菜,，基本上能滿足師生的需求。

另外對食堂飲食衛(wèi)生安全要時刻記在心頭,，要勤于督促,、勤于檢查，確保師生吃上價廉物美放心飯菜,。

時光荏苒,，歲月如虹。新的一年又到了,，我們將以新的姿態(tài),，去迎接新的任務(wù)。我們堅信;只要我處全體工作人員一如既往吃苦耐勞和衷共濟(jì),，我們的服務(wù)將必須能得到師生的滿意,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)后勤工作主題報告篇十七

總務(wù)后勤工作是學(xué)校教育的有機(jī)組成部分,，本著為教學(xué)服務(wù),、為師生服務(wù)的宗旨，在校行政的領(lǐng)導(dǎo)下,，圍繞學(xué)期初制定的工作目標(biāo),、計劃要求，在服務(wù)育人,、管理育人,、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作，保障了教學(xué)工作,、師生生活有序進(jìn)行,。下面從幾個方面對本學(xué)期總務(wù)工作作簡要回顧。

一,、抓隊伍建設(shè),，是做好工作的關(guān)鍵。

一開學(xué),，我們及時召開全體人員會議,，總結(jié)過去的工作，布置新學(xué)期的任務(wù),、總體要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識,，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量和水平，從我做起,，著眼于全局,，個人服從集體，聽從指揮,，嚴(yán)格遵守各項制度,，確立良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德規(guī)范，確保后勤任何的全面完成,。

二,、規(guī)范收費(fèi)行為，做合格的規(guī)范收費(fèi)學(xué)校,。

本學(xué)期開學(xué)初,，根據(jù)上級要求，在學(xué)校公示欄醒目位置公示了我校各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，并按上級規(guī)定向?qū)W生收費(fèi),，對代辦服務(wù)性項目,，根據(jù)物價部門的審核，向校長室申請,，對學(xué)生公示后再收費(fèi),。嚴(yán)格執(zhí)行《教育收費(fèi)的公示制度》，從不亂收費(fèi),，做合格的教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校,。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)食堂管理,，盡力做好服務(wù)工作,。

食堂是師生生活的一個重要組織部分，在管理中,，我們盡力做好了以下幾個方面的工作,。

1、分工明確,，由食堂___具體抓好員工工作,，分購買、驗收燒菜,、衛(wèi)生等幾大塊,，做到分工與合作。

2,、加強(qiáng)采購與驗收工作,，對不合格、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入食堂,。

3,、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量，確保供應(yīng)質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)衛(wèi)生工作，做到了生熟分開,，對餐具,、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒)，保持廚房,、餐廳內(nèi)的干凈,、整潔,。

5,、倉庫內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放,，大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象,。

6、進(jìn)出倉庫物品及時登記。

7,、加大監(jiān)督力度,，學(xué)校成立食品督查領(lǐng)導(dǎo)小組,，輪流值日,，每天檢查。同時(我們還邀請衛(wèi)生防疫部門的專家來校幫助督查,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，一學(xué)期來,，未出現(xiàn)一例食物中毒事故。

8、通過對就餐人員的___調(diào)查，實施對食堂人員的考核,。目前教工食堂的運(yùn)行狀況良好,，得到了大多數(shù)就餐人員和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)

1,、繼續(xù)做好綠化,、美化工作,。綠化養(yǎng)護(hù)堅持專人專職養(yǎng)護(hù)與全校師生共同養(yǎng)護(hù)相結(jié)合的原則，首先專職養(yǎng)護(hù)與龔小馬簽訂綠化養(yǎng)護(hù)合同，專職負(fù)責(zé)全校綠化的日常養(yǎng)護(hù),。主要工作為除蟲施肥，修剪枝,，移栽澆水,，養(yǎng)花擺花等。其次,，各班班主任教育學(xué)生愛護(hù)校內(nèi)花草樹木,，要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。再次,，定期換花,、修剪、補(bǔ)種,，使校園綠化品種多樣,，充滿生機(jī)與活力。

2,、做好宿舍的調(diào)整工作,，由于學(xué)生的增多，學(xué)校通過招標(biāo)購置了152張雙人床及160套學(xué)生床上用品,。

3,、對教學(xué)樓、食堂,、行政樓,、走廊進(jìn)行部分墻面、頂面修補(bǔ)和粉刷,，及教學(xué)樓走廊貼磁磚，為學(xué)生提供較好的生活,、學(xué)習(xí)環(huán)境,。

4、學(xué)校維修改建工程和物品采購實行政府采購和項目招標(biāo)相結(jié)合的模式,，費(fèi)用結(jié)算以審計價為據(jù),。

五、積極做好后勤服務(wù)工作,，為質(zhì)量興校作貢獻(xiàn),。

學(xué)校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜,、涉及面廣,、人員少，盡管如此,，我們還是盡心盡力及時做好各類后勤服務(wù)工作,。我們都能根據(jù)有關(guān)要求，起早帶晚,，做好后勤服務(wù)的各項工作,，確保各類活動、考試順利進(jìn)行,。

在平時的后勤服務(wù)工作中,，我們始終堅持急事急辦、周全考慮,、合理安排的原則,，以服務(wù)于教育教學(xué)為中心，服務(wù)于師生生活為己任,，盡最大努力做好各類服務(wù)工作,。

總務(wù)工作是一項任務(wù)繁鎖的工作，要做到上級滿意,，師生滿意確實不易,。但我們相信，只要有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持和幫助,，全體后勤人員的積極努力，工作會有成效的,，相信明天會更好,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)后勤工作主題報告篇十八

回顧過去的這一學(xué)期,總務(wù)處根據(jù)學(xué)校對總務(wù)工作的具體要求,，結(jié)合學(xué)期工作計劃和學(xué)校實際情況,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教職工的積極支持及配合下，通過總務(wù)部門全體同志盡心盡責(zé),、共同努力,，克服人手缺、任務(wù)重等困難,，有計劃,、有步驟、有重點地完成了各項工作,，確保了學(xué)校教育教學(xué)工作順利開展,。一學(xué)期來,，我們始終本著“全心全意地為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,，努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理,、安全衛(wèi)生管理等方面的工作,，圓滿地完成各項工作，達(dá)到計劃要求，現(xiàn)將本學(xué)期總務(wù)工作作如下總結(jié)：

一,、財務(wù)財產(chǎn)管理方面

財務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,，依法照章做好財務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支,。在資金使用上，嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,，堅持按計劃行事,，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事,，辦好事”為原則,，用好學(xué)校每一分錢，提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上,，學(xué)校通過行政會議討論，并向全體教師公示,，接受群眾監(jiān)督,。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)的收支管理,，認(rèn)真編制201x年度的經(jīng)費(fèi)預(yù)算,。本著“量入為出、收支平衡,，保證重點”的原則,，加強(qiáng)資金管理，合理安排資金,，編制好本年度的修購經(jīng)費(fèi)及房修費(fèi)計劃,，開源節(jié)流，提高資金使用效果,，確保學(xué)校教育教學(xué)的各項工作任務(wù)順利完成,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門制訂收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，做好收費(fèi)公示,。在學(xué)生收費(fèi)管理上，嚴(yán)格按照收費(fèi)公示規(guī)定的項目,、標(biāo)準(zhǔn),、范圍進(jìn)行收費(fèi),，嚴(yán)格實行上級主管部門制訂收費(fèi)制度，做到了無亂收費(fèi),、無亂攤派,、無擅自增加收費(fèi)項目、無隨意提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象,，并做好收費(fèi)公示,，自覺接受社會、學(xué)生家長的監(jiān)督,，并受到市,、縣物價部門、紀(jì)檢部門年終檢查的一致好評,。

3,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率,。在財產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作,。除了切實做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)提供良好的設(shè)施,，更要管好,、用好這些設(shè)施，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。本學(xué)期總務(wù)處保質(zhì)保量地完成了三個年級學(xué)生的繳費(fèi)工作,，認(rèn)真做好學(xué)生費(fèi)用的清繳工作,確保應(yīng)繳盡繳,。順利完成門面房的租賃工作。

二,、校園綠化美化方面

1,、本學(xué)期，總務(wù)部門組織大量人力對校園花木積極護(hù)理,，組織花工及綠化人員定期地澆水,、施肥、修剪,。對學(xué)校運(yùn)動場地,、學(xué)生活動場地進(jìn)行了精心修整;清洗了校園里雕塑;更新了教學(xué)樓、學(xué)生公寓的落水管道;整修了各辦公室,、教室的窗簾,。美化了校園,，營造了氛圍。

2,、本學(xué)期總務(wù)處對校園保潔工加強(qiáng)了教育和監(jiān)管,，保證校園每時每地的干凈、整潔,，給師生提供一個舒適,、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

三,、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培養(yǎng)人的場所,，是文明的象征。要樹立一所學(xué)校良好的形象,，反映全校師生的精神面貌,，必須營造一個“和諧、愉悅,、安全,、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關(guān),。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作,，顯得尤為重要,，做好后勤服務(wù)工作，實際是對學(xué)校打造“質(zhì)量校園,、信息校園,、文化校園、平安校園”的無形支持,。為此,，做好以下幾方面工作：

1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的準(zhǔn)備工作,。開學(xué)前夕,，總務(wù)部門對個年級教室的教學(xué)設(shè)施、教師辦公室教學(xué)設(shè)施及生活用品進(jìn)行全面的整修及部分設(shè)施的更新,，保證教育教學(xué)工作順利開展,。

2、做好后勤保障工作,。學(xué)校的公開課,、運(yùn)動會、期中、期末考試,、升學(xué)考試等各項活動,，我們總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，保證各類活動正常有序進(jìn)行,。

3、挖潛學(xué)?，F(xiàn)有資源,，拓展學(xué)校教學(xué)活動空間。本學(xué)期總務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，經(jīng)挖潛改造新增添兩個多媒體教室,、兩個高一年級教室。一個教職工摩托車庫,。

4,、做好學(xué)校設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說天天都在發(fā)生,，我們都能力所能及地加以處理好,，總務(wù)人員本著節(jié)約的原則，自己動手做些小修理,，如：門窗,、門鎖、電燈等,，并做到隨叫隨到。

四,、城北新校區(qū)建設(shè)方面

在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，順利完成各項建設(shè)的審批工作;順利完成新校區(qū)圍墻的招標(biāo)、興建;順利完成新校區(qū)的室外工程的招標(biāo),、興建工作,。完成教學(xué)樓、學(xué)生公寓,、食堂的一期工程的招標(biāo)工作,。已做好主體工程開工前的一切準(zhǔn)備工作。

五,、學(xué)生公寓,、食堂管理

1、本學(xué)期,，總務(wù)處人員配合學(xué)校值星領(lǐng)導(dǎo)定期對學(xué)生公寓,、食堂及各教室的電路安全隱患排查，堅決做到用電安全,、飲食安全,。

2,、本學(xué)期，總務(wù)處加強(qiáng)對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),，努力促使食堂工作規(guī)范化,。總務(wù)處每天有針對性地對食品的質(zhì)量,、食堂,、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，并將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂采購的食品是否新鮮衛(wèi)生,、價格是否合理,、飯菜質(zhì)量是否達(dá)到師生要求等，千方百計地使全校師生吃得安全,、衛(wèi)生,、放心和滿意。

六,、工作反思

1,、在環(huán)境管理上，保潔工作雖然總體上有了一些提高,，但還存在不足的地方,。如：東南、西南兩個旱廁衛(wèi)生狀況還沒有徹底解決,，需加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生保潔工作的管理,，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔,、凈,、美，讓師生在優(yōu)美,、整潔,、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)。

2,、由于總務(wù)處事務(wù)繁雜,，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意，有待于我們今后的努力,。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作,，以提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作,。

以上是總務(wù)處一學(xué)期的工作總結(jié),，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,，廉潔奉公,、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí),、苦干實干,，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)后勤工作主題報告篇十九

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,，在區(qū)教委,、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力,，不斷提高辦學(xué)效益,，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,，提高管理水平,。改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力,，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展?，F(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),，努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化,。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí),、生活工作條件,。因為學(xué)校是全體師生的又一個家，美好的家園會讓孩子門愉快安逸,，精神本振奮,。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。

今年春天我們在校園文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,，操場東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里，同時教育師生做好平時的愛綠、護(hù)綠工作,。五月份,，我們改建了領(lǐng)操臺、升旗臺,，安裝了新的白鋼旗桿,。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動控制的噴泉及養(yǎng)魚池,。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,，但是每當(dāng)下課噴泉自動噴出清涼的水霧，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤,。另外,，我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫，墻面文化簡潔大方,，意義深刻,。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫門前灌水問題，六月初,，我們把操場南側(cè)教學(xué)樓前加高,，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門前汪水和車庫門灌水問題,。修噴泉,、加高瀝青路面，這兩項工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長主動贊助的,，總共為學(xué)校節(jié)約五萬多元,。

為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便,，我們給每個年組的班主任配備了新電腦,。根據(jù)一年教學(xué)改革特點，我們買了四臺多功能投影儀,，實物投影效果非常好,。為了配備學(xué)校讀書活動，我們給每個班級訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨輪車隊買了四十輪車,，并配備了四十套小超人服裝,。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫,，開發(fā)校本資源,，有計劃的購置一部分資源,，使校園網(wǎng)站越辦越好。

二,、抓好綜合管理,，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),，聽取每條合理化建議,，主動配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,，反映在學(xué)校財務(wù)工作,，校產(chǎn)管理、食堂,、校車安全管理等褚多方面,。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān),，從學(xué)校大局出發(fā),，千方百計增收節(jié)資，避免浪費(fèi),。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,，非花不可的錢盡量少花，采購物品要貨比三家,，為學(xué)校節(jié)約每一分錢,。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心,，兢兢業(yè)業(yè),。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線教師,。今年拆舊式花壇,，種草坪、栽紅花麥里,，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材,、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒,，全是我們后勤的司機(jī),，廚師、打更大叔利用休息時間共同努力去完成的,。他們雖然是我校的臨時工,，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí),。

另外,，我們把安全教育工作作為后勤工作重點內(nèi)容之一,。平時的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查，學(xué)生安全天天查,，“三室”及各教室,、辦公室安全日日查，學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,，這些檢查不是流于形式,，檢查做到細(xì)致到位并重點做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局,、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對后勤工作的檢查指導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理,。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,，由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,，學(xué)生安全上學(xué),，安全回家，家長放心,，學(xué)校聲譽(yù)也會相對提高,。

在食堂管理方面，我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,，更重視提高服務(wù)質(zhì)量,。由于吃飯的人數(shù)多，眾口難調(diào),。家長對食堂的要求高,，家長的想法也是五花八門，有時很難達(dá)到個別家長的滿意,，比如為了營養(yǎng)豐富,，我們在熘肉段這道菜里放了胡蘿卜，有位家長在網(wǎng)上留言：實驗小學(xué),，為什么在熘肉段里放胡蘿卜,，請把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長對學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的，比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動會的兩天,，我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動場上的全體師生吃得可口,，食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點多鐘就來到學(xué)校絞餡，和面,、包餃子,，還給不吃肉的同學(xué)包素餡的?？紤]到天熱師生們特別渴,，另外配上綠豆粥,，玉米粥、香腸,、茶蛋,。只要師生們吃得好，喝得好,，我們就很高興,，心思就沒白費(fèi)。

總之,，后勤工作還有很多不足,，我們要不斷努力，使我們實驗小學(xué)的后勤工作更上一層樓,。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作總結(jié) 學(xué)校總務(wù)后勤工作主題報告篇二十

我作為總務(wù)處副主任,，主抓的工作主要有：固定資產(chǎn)管理,、房產(chǎn)維修和基建、水電管理和維修,、校園環(huán)境美化綠化,、治安保衛(wèi)、冬季采暖,、食堂和宿舍的管理,、勤雜人員的分工和管理，等等--還有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)或上級政府以及主管部門臨時布置的各項工作,。由于這些工作的特點,，我始終抱定兩個宗旨：一事把事情做得好，保質(zhì)保量完成任務(wù),，二是能節(jié)省一分錢的開支就節(jié)省一分錢,，這樣，真正通過自己的工作,，給學(xué)校建設(shè)添磚加瓦,，讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意。

5月,，在楊力校長,、李宏主任的領(lǐng)導(dǎo)下，東校區(qū)建設(shè)全面鋪開,，教室,、辦公室、各種館室和實驗室都重新修建,，以便迎接?xùn)|區(qū)新高一學(xué)生入學(xué),，這對于我校合作辦學(xué)的平穩(wěn)運(yùn)行具有很重要的意義,。這期間，我指揮和協(xié)調(diào)十幾個工程隊在東區(qū)施工,，嚴(yán)格督促他們達(dá)到學(xué)校制定的標(biāo)準(zhǔn)。特別是東校區(qū)教學(xué)樓走廊和教室地面開裂的問題,，我?guī)状握垖＜?、請沈陽建筑研究院的院長，來到東區(qū)作檢測,，最后不但圓滿地解決了問題,，并且節(jié)省了2、4萬元資金,。東校區(qū)基本建設(shè)的其他工作,，我也是盡心盡力地督促檢查，保證工程質(zhì)量,，保證按期完工,，確保了當(dāng)年新高一學(xué)生按期順利開學(xué)

6月，我被調(diào)回西校區(qū)工作,。面對著已有50年歷史的四中教學(xué)樓和剛剛建成幾年的綜合樓,，我知道管理這樣的校產(chǎn)，需要很強(qiáng)的責(zé)任心,，需要一只有很強(qiáng)責(zé)任心的隊伍,。所以，我處處嚴(yán)格要求自己,，團(tuán)結(jié)身邊的同志,，并虛心向有經(jīng)驗的同志請教，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，摸索解決實際問題的方法,，沒事就在學(xué)校內(nèi)到處轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題,，就馬上著手解決,。為保證學(xué)校的安全，我常年地早來晚走,，節(jié)假日,、星期日不休息，甚至年三十夜里和更夫們一起完年夜飯后又四處看看才回家,。這里,，我也要感謝和我一起工作的同志們，感謝勤雜人員,，他們的工作越來越積極主動,，越來越認(rèn)真負(fù)責(zé),，現(xiàn)在，所有的工作大家都是說干就干,，干了就干好,。

12月7日，我們學(xué)校舉行建校50周年慶典,，最后籌備排定程序時,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都為一件事犯愁，就是7號那天的中午就餐,，不安排肯定不行,，校友們從四面八方回到母校，來賓們專程趕來對四中表示慶賀,，給四中捧場,，我們怎么能連頓飯也不給人家吃就讓人家走，這于情于理都說不過去,?？墒牵才盼绮?，又不知道到底能來多少人,，上飯店訂吧，訂多了造成浪費(fèi),，訂少了又會慢待客人,，讓學(xué)校沒面子。后來定下來在食堂準(zhǔn)備,，可是在食堂準(zhǔn)備也存在上面說的撓頭問題,，而且冷凍數(shù)九的，怎么才能保證大家都吃得熱乎乎的呢?學(xué)校責(zé)成我和付仁倫同志一起想辦法完成這項任務(wù),。我們經(jīng)過到幾家賓館飯店查看學(xué)習(xí),，最后在學(xué)校的支持下購買了加溫設(shè)備，決定制作快餐,，以半自助的形式提供這頓午餐,。由于，準(zhǔn)備充分,，食堂,、后勤人員以及臨時來幫忙的老師齊心協(xié)力，熱情服務(wù),，我們順利提供了一頓豐盛的午餐,，先后接待了大約390多人前來就餐，沒有讓一人吃不到飯，也沒有造成浪費(fèi),，節(jié)省了開支,，得到了來賓和當(dāng)天來校服務(wù)的教職員工的一致好評。

前不久,，學(xué)校決定東區(qū)高二年級提前搬到西區(qū),，全校各年級都要相應(yīng)地調(diào)整教室和辦公室，分配給總務(wù)處的任務(wù)很重,，時間又很緊迫,，我和馬彥文、周廣武,、劉明信一起,，起早貪黑地修理課桌椅,，給教室地板刷油,，購買和配備辦公室和教室備品，不僅按時完成了任務(wù),，保證了各年級的順利搬遷,，而且又給學(xué)校節(jié)省了5千余元資金。還有,，針對幾位領(lǐng)導(dǎo)同志提出的學(xué)校水費(fèi)太高問題,，我和有關(guān)人員認(rèn)真研究，積極采取措施,，5-6月份較上月份,，水費(fèi)開支就減少了7，754元,。

還有很多瑣碎的工作,，我就不一一細(xì)說了?？傊?，所有的工作都是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和配合下才取得了一些成績。今后,，我一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,，自覺發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，完成好學(xué)校交給我的每一項任務(wù),，為四中的建設(shè)和發(fā)展,，勤勤懇懇地工作，貢獻(xiàn)自己的力量,。