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2023年房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)簡短 房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 21:16:59
2023年房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)簡短 房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計劃(五篇)
時間:2023-01-13 21:16:59     小編:zdfb

計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)簡短 房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計劃篇一

一、工程進展狀況:

在縣委,、政府領(lǐng)導的關(guān)心和各職能部門的支持下,我公司的《______》開發(fā)項目經(jīng)過近三年的籌劃,、設(shè)計,、審批、基建等程序,,終于在20____年初進行市場推廣營銷階段,,隨著市場的變化和成長初步達到:工程上規(guī)模、管理上水平,、企業(yè)上臺階,、經(jīng)濟出效益的年初計劃。全年完成一期工程竣工的有______號樓,。首批業(yè)主已逐步入住,。目前正在起動的基礎(chǔ)和在建的有______號樓,其中__#,、__#小高層電梯房,。全年完成項目投資約______萬元,完成工程建筑面積______m2,,其中驗收合格______m2,,合格率達到100%,在建工程______m2,。

二,、銷售及推廣:

自20____年3月首期開盤至今,在取得《商品房預售許可證》等各種證件齊備的條件下,,共預售各種房型的住宅商品房合計______套,,實現(xiàn)銷售______萬元,銷售面積______平方米,銷售率達90%,。企業(yè)不但在銷售上取得驕人的業(yè)績,,還上繳土地過戶稅、土地使用稅,、房屋銷售稅、工程施工稅,,合計______萬元,,各部門行政規(guī)費約______萬元,共計______萬元,。

為了進一步擴展銷售渠道,、傳播品牌,我公司在傳統(tǒng)廣告投入基礎(chǔ)上特在《______》網(wǎng)站上投入廣告,,致力在注重品質(zhì),,加大推廣品牌的同時融入當?shù)匚幕R浴耙?guī)模,,配套,,環(huán)境最美,品質(zhì)”的開發(fā)理念,,將《______》打造成______“第一城——城中之城”,。

三、公司管理:

為了認真執(zhí)__地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)法律,、法規(guī),,多次參加州、縣級的房地產(chǎn)法規(guī)學習,、技術(shù)培訓,,認真落實房地產(chǎn)市場的規(guī)范操作。在公司內(nèi)部進行技術(shù)培訓和制度管理,。在售樓全過程中,始終執(zhí)行州,、縣關(guān)于商品房預售中的規(guī)定,,未發(fā)生違規(guī)操作的行為。所有銷售款項均按要求進入資金監(jiān)管帳戶并按相關(guān)規(guī)定,,認真履行法人單位上繳各種稅,、規(guī)費。在項目工程管理上,,認真做好“七分安全,、三分生產(chǎn)”的工程規(guī)范管理,全年無大、小事故發(fā)生,。

四,、存在問題:

對照年初工作計劃,工程雖有條不紊的逐步進展,,但未全面達到年初計劃,。需加強員工隊伍的技術(shù)、管理培訓,,用企業(yè)文化塑造品牌意識,;加大對售后服務(wù)的督查,使物業(yè)管理水平不斷提升,、規(guī)范,,力創(chuàng)把《______》打造成______縣“文明小區(qū)示范單位”。

為此公司本著實事求是的工作狀態(tài),,積極向縣委,、縣政府匯報工程進展協(xié)調(diào)爭取各職能部門的支持,力爭今冬明春的有間內(nèi),,加快工程進度,,為社會、企業(yè)的效益作出應(yīng)有的努力,。

房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)簡短 房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計劃篇二

xxxx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過,,回首這一年,步步腳??!我于20xx年x月份進入xx公司,在職期間,,我非常感謝公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助,。

在公司領(lǐng)導和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個集體當中,,成為這大家庭的一員,,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,在任職期間,,我嚴格要求自己,,做好自己的本職工作。現(xiàn)將年的工作總結(jié)如下,。

作為公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重要性,也能增強我個人的交際能力,。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,。工作主要從以下幾個方面開展,;

1、日常業(yè)務(wù)銜接,、客戶服務(wù),、處理客戶抱怨、客戶咨詢電話的接聽及電話記錄,。

2,、對客戶進行銷售政策的傳達及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。

3,、銷售會議的安排,、記錄及跟蹤結(jié)果。

4,、做好本部門的檔案管理工作,,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本情況,使用品種,、數(shù)量,、價位、結(jié)算方式),。

5,、各種促銷活動情況了解,統(tǒng)計費用報銷等協(xié)助辦理,。

6,、建立銷售分類臺帳(反映出銷售收入價格、運雜費,、貨款回收額度,、應(yīng)收貨款額度)。

7,、建立銷售費用臺帳(反映出部門內(nèi)部費用及每個業(yè)務(wù)人員的費用,、差旅費、運雜費,、包干或定額包干費用的提取數(shù)額),。

8、各種報表的統(tǒng)計,、匯總、報告的打印轉(zhuǎn)發(fā),。

9,、銷售經(jīng)理差旅費的初審與上報簽批。

10、對所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)秘密的銷售資料,、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,,不得丟失或向外泄密。

11,、同類產(chǎn)品競爭品牌資料的分析與建檔,,銷售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記,、分發(fā),。

12、各月份客戶回款額排查,、跟蹤,、跟進。

對于xx市場了解的還不夠深入,,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。

本職的工作做得不好,,指導力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績,。20xx年的到來,,在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對上述存在的問題,,我個人也要盡自己所能,,多掌握一些技術(shù)上面的知識,盡量做到應(yīng)對自如,,從容得體,。不斷增強自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,,能更多的為公司利益著想,。

三、部門組織上面的一小建議

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。

2、完善銷售制度,,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法,。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,,見客戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。

3、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,,不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。

4,、銷售目標。今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周,、每日,。以每月、每周,、每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),,公司的指導方針,團隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標準,,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

一年來,,通過努力學習和不斷摸索,,收獲很大,,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,,做到能獨擋一面。我堅信工作只要盡心努力去做,,就一定能夠做好,。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時候也覺得自己有些經(jīng)驗,,或是由著自己的判斷來處理事情不夠仔細,,所以出現(xiàn)了不少的問題,也犯了不少錯誤,,事后才知道自己的社會閱歷缺乏,,或是處理方法不當,我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與休養(yǎng),,多學習為人處世的哲學,,才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭取更大的進步,!

房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)簡短 房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計劃篇三

轉(zhuǎn)眼間又到了年底,,20xx年營銷部的主要銷售任務(wù)就是三大樓盤銷售,經(jīng)過營銷部整個團隊的不懈努力和艱苦奮斗,,我們較出色的完成了20xx年的銷售任務(wù),。作為營銷部主管,在臨進年終之際,,更要思之過去,,放眼未來,才能更好的開展新的工作任務(wù),,為了明確新的目標,,理清新的思路,特對20xx年的工作作出如下總結(jié)及分析:

一是優(yōu)秀的團隊服務(wù),。優(yōu)秀的團隊服務(wù)就是當遇到客戶之間各種問題時,,成員之間主動發(fā)揮團隊精神,發(fā)揮團隊能力,,積極想出各種處理辦法,,解決客戶問題。尤其是項目開盤過程中,,團隊之間積極主動,、協(xié)調(diào)配合,團結(jié)協(xié)作,、齊心協(xié)力才能使我們的工作任務(wù)更加圓滿的完成,。而我作為團隊中的領(lǐng)頭人,更要讓員工感受到團隊的重要性,要發(fā)揮自己的帶頭作用,讓自己的團隊向新的方向前進,。

二是四卡連民心活動的開展,。把客戶的呼聲作為第一信號,,把客戶的滿意度作為檢驗銷售成效的重要標尺,,真正關(guān)心客戶的需求,以實際行動取信于客戶,,這是我對營銷部門全體員工的要求,。在銷售過程中,,他們充分發(fā)揮團隊精神,,建立客戶需求征集卡,、服務(wù)承諾卡,、意見反饋卡、監(jiān)督評議卡的四卡連民心活動,,以充分滿足客戶的需求來提升顧客滿意度,建立公司的信譽度和品牌形象,,從而創(chuàng)建良好口碑,,提升企業(yè)的競爭能力和盈利能力,,使銷售工作邁上了新的臺階。

一是個人能力還有待提高,。目前,,我個人的專業(yè)技能還有很大的差距,在具體工作中時常感到力不從心,。作為營銷主管,,我還需要進一步提高個人專業(yè)素質(zhì)和能力,以更好的帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出更優(yōu)秀的業(yè)績,。

二是營銷隊伍也是良莠不齊,。銷售人員的專業(yè)素養(yǎng),,言行舉止等都還存在很大差距,。一支素質(zhì)過硬的營銷隊伍是銷售任務(wù)得以完成最重要的保障,。銷售靠的不是一兩個人而是一個團隊,如何能調(diào)動團隊的積極性,發(fā)揮團隊的能動性,,提高團隊的執(zhí)行力,是下一步的重要工作。

三是市場競爭力有待提高,。市場競爭力是我們長期賴以生存與發(fā)展的重要因素,市場競爭力的提高才能使我們的營銷更好的占有市場,擁有更多的資源優(yōu)勢,,提高銷售業(yè)績,。

20xx年對我們營銷部門來說是一個攻堅年,,如何把握市場機遇,了解客戶需求,挖掘市場潛力,,發(fā)揮自身優(yōu)勢搶占市場份額是我們20xx年度面臨的重要課題。需要我們在營銷策略上做出一個指導20xx年銷售任務(wù)的指導方案。針對20xx年可能要面臨的困難,,我們要上下一心,,集思廣益,,充分發(fā)揮團隊的力量,齊心協(xié)力打一場攻堅之戰(zhàn),。

一是提高員工的客戶意識和品牌意識,??蛻粢庾R就是讓所有銷售人員都要有客戶至上的意識,,要明白我們所擁有的一切都是客戶賜予,,因此我們要重視客戶價值,,執(zhí)行客戶至上的原則,,我們的工作才能被客戶接受,,進而促生更大的價值,。品牌意識就是讓我們每一位員工認識到,我們所做的每一項工作都關(guān)乎公司的利益,,決不能因為自己的工作影響公司的整體形象,。

二是加強培訓學習,提高專業(yè)技能。銷售人員的一言一行都體現(xiàn)著我們的銷售團隊專業(yè)與否,,因此20xx年我們要加強培訓學習,,讓每一個銷售人員都得到正規(guī)訓練。不僅僅要外表統(tǒng)一,,更重要是強化內(nèi)在素質(zhì),。要從意識上,、態(tài)度上對銷售人員加以教導,。只有外塑形象,內(nèi)強素質(zhì),,我們的隊伍才能真正在戰(zhàn)場上無往不勝,。

三是完善責任制度,優(yōu)化銷售隊伍,。加強對銷售人員的制度管理,,以制度約束行為,以制度激勵行為,。每月每季度張貼銷售排行榜,,評選月度季度標兵和年度銷售冠軍,并適時給予物質(zhì)獎勵,。對新人新手也要給予鼓勵,,可通過評選月度最佳服務(wù)標兵,月度最佳新人等激勵新手的成長,。同時為優(yōu)化銷售隊伍,,也要對銷售人員實行末位淘汰制,對連續(xù)三個月銷售任務(wù)墊底,,服務(wù)態(tài)度最差者予以辭退,。

四是增強市場競爭力。我認為增強市場競爭力要從以下二方面著手:

1,、提升競爭手段,。首先我們要認清自己的市場定位,房地產(chǎn)銷售的市場定位就是購房者,,這不僅是我們在整個業(yè)務(wù)的主導,,更是我們的根據(jù)地和賴以生存的基石。所以我們要明確這個定位不動搖グ炎魑我們制訂戰(zhàn)略的主線和方針,。并且我們要做到因地制宜,,細分整個市場,對客戶做好不同的分類標準,,對每個不同的標準制訂不同的經(jīng)營手段的和政策,,形成具有自己的經(jīng)營特色。

3、全程銷售服務(wù),,開展口碑營銷,。我們要以房地產(chǎn)人的專業(yè)視角,客觀的,、真實的為客戶提供意見和建議,,最終使客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚的興趣。開展顧問性服務(wù)和附加服務(wù),,建立專業(yè)服務(wù)小組,,給客戶提供各種標準的裝修方案,幫助客戶選擇裝修材料,,自動客戶辦理入住手續(xù),,完成客戶從選房到入住的全方位服務(wù),達到售后滿意的效果,。建立服務(wù)中心,,使軟性服務(wù)更加具體化,累積銷售客戶資源,,最終為項目品牌提升帶來強有力的支持,,從而進一步促進項目銷售。

20xx年已經(jīng)來臨,,新的任務(wù)已經(jīng)擺在面前,,20xx年的任務(wù)艱巨而神圣。作為營銷部的負責人,,我深感身上肩負的擔子有多重,,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的斗志,,飽滿的熱情,,全身心的帶領(lǐng)我的營銷團隊投入到新的工作中去,為實現(xiàn)我們的全年銷售任務(wù)不懈努力,,爭取為公司的發(fā)展貢獻出更多的力量,。

房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)簡短 房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計劃篇四

不經(jīng)意間,20xx年已悄然離去,。時間的步伐帶走了這一年的忙碌,、煩惱、郁悶,、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅守崗位。20年項目業(yè)績20年工作小結(jié)元月份忙于年度總結(jié),、年度報表的核算工作,;

2月份接到公司新年度工作安排,,做工作計劃并準備9號樓的交房工作;3,、4,、5月份進行9號、12號樓的交房工作,,并與策劃部xx老師溝通項目尾房的銷售方案,,針對的尾房及未售出的車庫、儲藏間我也提出過自己的一些想法,,在取得開發(fā)商同意后,,6、7月份分別舉辦了“縣小學生書畫比賽”和“縣中學生作文大賽”,,

在縣教育局的協(xié)助下,,希望通過開展各項活動提高中磊房產(chǎn)的美譽度,充實的文化內(nèi)涵,當然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)預想中的效果,,但值得欣慰的是活動本身還是受到了業(yè)主及社會各界的肯定,。

1、一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

2、二期雖已提前交付,,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一直拖延至今,,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是接受反映不解決問題,;

3、年底的代理費拖欠情況嚴重,;

4,、銷售人員培訓(專業(yè)知識、銷售技巧和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位,;

5,、銷售人員調(diào)動、更換過于頻繁,,對公司和銷售人員雙方都不利,;在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時找開發(fā)商協(xié)商解決,,尤其是與李總溝通較少,,以致造成一度關(guān)系緊張。20年工作計劃新年的確有新的氣象,,公司在的商業(yè)項目——,,正在緊鑼密鼓進行進場前的準備工作,我也在歲末年初之際接到了這個新的任務(wù),。因為前期一直是策劃先行,,而開發(fā)商也在先入為主的觀點下更為信任策劃師;這在我介入該項目時遇到了些許的麻煩,,不過我相信通過我的真誠溝通將會改善這種狀況,。

1、希望能順利收盤并結(jié)清賬目。

2、收集x城的數(shù)據(jù),,為x城培訓銷售人員,在新年期間做好x城的客戶積累,、分析工作。

3、參與項目策劃,,在x城這個項目打個漂亮的翻身仗,。

4,、爭取能在今年通過經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)資格考試。

房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)簡短 房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計劃篇五

回顧20__年,,寄望20__年,。即將逝去的__年,中國房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)非?;鸨木跋?,在剛剛經(jīng)歷了20__年的低谷后,又迎接了本年度的高潮現(xiàn)象,,對于很多從業(yè)來說是不平凡的一年,。對于我個人來講,在公司領(lǐng)導和分公司經(jīng)理的栽培下,,在同事們的幫助下,,經(jīng)歷了歷練,我逐步變得成熟,,個人的硬件,、軟件等等方面都有了長足的進步或變化,本年度有過一些成績,,當然也存在一些不足,,下面我對20__年總結(jié)和20__年計劃做詳細匯報。

第一部分:20__年工作部分,。

一,、營銷管理工作

本年度圍繞公司年初制定的"網(wǎng)點一定帶租約售出、公寓樓基本達到清盤,、辦公樓注重人氣"的目標,,做好本職工作,盡力完成領(lǐng)導下達的各項任務(wù)。

1,、做好銷售管理基礎(chǔ)工作,。包含市場調(diào)查、售樓現(xiàn)場管理,、銀行貸款,、報表管理、銷售策略,、價格策略和銷售例會等工作,。

2、做好廣告企劃工作,。包含廣告項目的招標,、詢價;廣告方案的執(zhí)行工作,;

3,、做好房地產(chǎn)權(quán)證辦理工作。截止20__年11月26日,,辦理房地產(chǎn)權(quán)證160戶左右,。

4、做好促銷活動,。年初執(zhí)行"20萬20套的清盤促銷",、年中執(zhí)行"凱華8周年,交2萬抵8萬"的活動,,年底在房地產(chǎn)市場充分回暖的基礎(chǔ)上,,執(zhí)行漲價策略。

5,、特色工作,。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商——青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,,畫面我們審定,,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額(除特價房外)提成。做好10月份的營銷策劃座談會的準備工作,。處理疑難客戶,,比如五號網(wǎng)點、soho2101,、2102的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。

二,、辦公室工作

本年度圍繞"辦文,、辦事、辦會"三大工作職責,,充分發(fā)揮"參謀助手,,督促檢查,,協(xié)調(diào)服務(wù)"三個作用,在分公司經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,,在同事們的大力支持配合下,,較好地起到辦公室上傳下達的樞紐作用,為公司房屋銷售和售后服務(wù)工作提供良好的基礎(chǔ),。

1,、做好日常管理工作。包含收發(fā)文,、秘書,、文件和檔案管理、日??记?、請銷假、日常辦公用品采購與保管,、清潔衛(wèi)生和后勤保障等等工作,。

2、做好企業(yè)文化建設(shè)工作,。包含日常規(guī)章制度的"上墻,、上書、上身";日常宣傳報道工作等等,。

3,、做好資料上報工作。包含提報各類報表,、市場營銷報表,;向公司機關(guān)上報月度計劃和總結(jié)等等。

4,、做好與當?shù)卣块T的接洽工作,。包括做好與當?shù)赝恋鼐帧⒎慨a(chǎn)管理中心,、財政局,、統(tǒng)計局和開發(fā)區(qū)管委會等等部門的對接工作;比如20__年9月17日,,膠南市市委書記張大勇蒞臨麟瑞商務(wù)廣場調(diào)研的準備工作,;11月份,在開發(fā)區(qū)管委會的指導下,,組織申報了青島市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地,。

5、領(lǐng)導交辦的其他事宜。比如20__年7月初協(xié)助公司做好20__年凱華公司半年工作會議的籌備工作,。

三,、工委工作

做好新時期的工委工作,必須樹立"以人為本"的理念,,為廣大職工"誠心誠意辦實事,,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事"的宗旨,,千方百計把工委工作做細,、做深、做實,。

1,、做好學習工作。做好實時政治和業(yè)務(wù)知識的學習,;比如在七一建黨節(jié)期間組織學習在七一期間的講話,;組織多次學習中央、股份公司,、集團公司和凱華公司各類文件精神,。

2、組織活動,。在平時工作之余,,組織一系列活動,豐富職工的工余生活,。

3,、解決員工的困難。在下半年,,申報一人為公司五幫戶,。

四、其他工作

在做好本職工作的同時,,盡量幫助和配合其他同事,,積極貫徹團隊理念,讓自己多做一些事情,,把公司的事情當做自己家里的事情,,切實提高自身綜合水平。

1,、協(xié)助財務(wù)做一些財務(wù)類工作,,比如納稅申報、銀行業(yè)務(wù)等等,。

2,、領(lǐng)導交辦的其他事宜,。比如協(xié)助濟南分公司做好興隆山莊房屋買賣合同簽訂工作,;協(xié)助萊西做好萊西房地產(chǎn)市場的產(chǎn)品專項調(diào)查工作,。

第二部分:個人工作感受

1、計劃性和全局性最重要,。盡量站在高一點的角度,,把握不同階段的核心工作。

2,、注重對細節(jié)的控制,。比如在廣告合作上,對于稿件控制不到位,,最后導致無效電話特別多,。

3、持續(xù)學習,。在學好業(yè)務(wù)知識和政治知識的基礎(chǔ)上,,盡量學習一些關(guān)于房地產(chǎn)的經(jīng)濟政策,包含土地,、金融,、稅收、規(guī)劃和物業(yè)等等,;也要學習本專業(yè)的一些標桿企業(yè)的做法,,結(jié)合實際情況,加以運用,。

4,、為人處世是關(guān)鍵。作為團隊中的一人,,我們要善待周圍的一切,,看到別人的優(yōu)點,謙虛謹慎地向別人學習,;互通有無,,自己的長處應(yīng)該與同事分享,達到大家共同成長的目的,。

第三部分:20__年工作計劃,。

1、做好營銷策劃工作,。讓自己的水平從粗放型向集約化,、精細化方向提升。

2,、拓展綜合水平,。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,按照職業(yè)經(jīng)理人的要求,學習各方面的知識和鍛煉各方面的能力,。

展望未來,任重道遠,。我一定會以"火熱的激情,、專業(yè)的水平、高度的誠實,、負責的態(tài)度"對待工作,、生活和學習,為公司的發(fā)展添磚加瓦,,為個人的發(fā)展增加砝碼,。最后,值此新年到來之際,,祝福凱華事業(yè)蒸蒸日上,、鵬程萬里;祝福大家身體康健,、合家幸福,。

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