在現(xiàn)代社會(huì)中,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),,如學(xué)習(xí),、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),我們需要制定計(jì)劃,。因此,,我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到計(jì)劃的作用,,并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
20xx年底,,我進(jìn)入x地產(chǎn)公司工作,,作為一個(gè)剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新人,,“房地產(chǎn)”這個(gè)詞對(duì)我來(lái)說十分的陌生。在此,,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的我這個(gè)平臺(tái)及給予的我?guī)椭c支持,。
就我自身而言,還有很多不足之處有待提高:
1,。工作主動(dòng)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng),;
2。溝通及表達(dá)能力需不斷提高,;
3,。執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不足之處有待提高;
4,。專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃及進(jìn)行總結(jié),。
有人說“專業(yè)來(lái)自沉淀。不積跬步無(wú)以至千里,。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過程中不斷積累,、修正和完善的”,。由于以前我未曾接觸過這一行業(yè),故從基礎(chǔ)學(xué)起,。雖然困難很多但學(xué)習(xí)的理念是相通的,。所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ),還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促,。
團(tuán)隊(duì)在于有效的溝通,。只有有效的溝通才有理解,有理解才有更好的合作,,然后才能建立高效的團(tuán)隊(duì),、強(qiáng)大的公司,加強(qiáng)學(xué)習(xí)與政府組織部門的聯(lián)系與溝通方式,,為今后的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)是當(dāng)務(wù)之急我要學(xué)習(xí)的任務(wù)之一,。
學(xué)習(xí)永無(wú)止境。因國(guó)家法律,、法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)在不斷完善與健全,認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)法律,、法規(guī)知識(shí)也是必要任務(wù),。通過學(xué)法,,懂法,,用法,以提高個(gè)人業(yè)務(wù)能力并規(guī)范行為,,提高前期工作辦事效率,,自覺維護(hù)公司利益,一言一行以公司利益為重,,得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任及使自己的人生的價(jià)值化,。面對(duì)在金融風(fēng)暴的這種新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn),、新形式,,在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的同時(shí),我要求自己盡快適應(yīng)并努力學(xué)習(xí),,實(shí)事求是,、審時(shí)度勢(shì),通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),,快速提升個(gè)人能力,,擴(kuò)寬知識(shí)面,提高個(gè)人口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,,為正華奉獻(xiàn)我“微薄之力”,。
正華是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示空間的企業(yè),,我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光榮,。
“業(yè)精于勤而荒于嬉”,。在以后的工作中,我會(huì)積極吸取工作經(jīng)驗(yàn),,克服不足,,愛崗敬業(yè),端正工作態(tài)度,,摸索實(shí)踐,。通過多看、多學(xué),、多練來(lái)提升自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,,做的更好。也希望我們這個(gè)集體在新一年中亮新彩,。
房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
深圳市xx開發(fā)置業(yè)xxx項(xiàng)目自xx年4月開始籌備,,在集團(tuán)的大力支持下,實(shí)業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,,置業(yè)公司全體員工,、各個(gè)相關(guān)部門克服了人員相對(duì)不足、時(shí)間要求緊,、房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,,積極配合和堅(jiān)決執(zhí)行實(shí)業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,,眾志一心,,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)了“三當(dāng)”,,即當(dāng)年開工,,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績(jī),,同時(shí)也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一、xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)基本數(shù)據(jù):
截至xx年年年末,,項(xiàng)目總共實(shí)現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,,預(yù)計(jì)本項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)銷售凈利潤(rùn)1.25億元,,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資回報(bào)率達(dá)20.7%,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實(shí)業(yè)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作考核指標(biāo),。
二,、財(cái)務(wù)控制管理與財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(一)在實(shí)業(yè)公司的監(jiān)管下,,財(cái)務(wù)工作實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)突破
1)監(jiān)督與服務(wù)
xx年年初,實(shí)業(yè)公司實(shí)行項(xiàng)目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,,因此公司要求內(nèi)部財(cái)務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升,。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察,、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財(cái)務(wù)部克服了由于財(cái)務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺,、付款審批流程等因素引起的工作量大,、事務(wù)集中、辦理日常財(cái)務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn),、時(shí)間長(zhǎng)等多方面困難,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財(cái)務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗(yàn),,并向前邁出了一大步,,堅(jiān)決做好財(cái)務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項(xiàng)工作,。
2)合作銀行的選擇
在與銀行商談按揭合作條件的過程中,,財(cái)務(wù)部分析了以前開發(fā)項(xiàng)目的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),對(duì)項(xiàng)目銷售后的資金安全及時(shí)回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,,經(jīng)過反復(fù)具體地,、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,,結(jié)合實(shí)業(yè)公司對(duì)香蜜湖項(xiàng)目資金運(yùn)用等方面的具體要求,,尋找適合我們項(xiàng)目的合作伙伴,終于在預(yù)定時(shí)間內(nèi)與各合作銀行(中行,、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對(duì)香蜜湖項(xiàng)目的多項(xiàng)最優(yōu)惠的政策,。
從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,,使得我項(xiàng)目巨額現(xiàn)金回流時(shí)間至少提前了兩個(gè)月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時(shí),,同時(shí)也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時(shí)順暢,。
(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面
我們實(shí)現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時(shí)間,,同時(shí)也免除了數(shù)千萬(wàn)相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出,。
(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)
我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式,、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動(dòng),,支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳,、定期發(fā)布樓盤信息,、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢(shì)創(chuàng)造了機(jī)遇,。
(四)為工程,、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)
項(xiàng)目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營(yíng)銷部與財(cái)務(wù)部的工作被推向了最前沿,。財(cái)務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色,。
1)研究編制銷售日?qǐng)?bào)小軟件,及時(shí)獲得銷售新信息,,發(fā)現(xiàn)并解決問題
在未能使用銷售軟件的情況下,,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日?qǐng)?bào)表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財(cái)務(wù)工作帶來(lái)的種種難題,,及時(shí)與銷售部門的銷售日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì),,并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,,以此來(lái)判斷分析銀行、財(cái)務(wù)及銷售等各個(gè)單位部門的銜接情況,,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,,及時(shí)改進(jìn),。
2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動(dòng)兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),,從而降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。
經(jīng)過上級(jí)實(shí)業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,,原計(jì)劃項(xiàng)目最大現(xiàn)金流3.61億元,,實(shí)際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬(wàn)元,。
(五)編制工程付款臺(tái)帳,,建立部門間審核方式
在項(xiàng)目成立伊始,每筆工程付款在財(cái)務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,,一次是金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)入賬,,另外一次是“工程臺(tái)帳”,,由于金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級(jí)和更換賬套,所以對(duì)每項(xiàng)合同整個(gè)的付款情況在需要查詢時(shí)要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,,比較耽誤時(shí)間,,工程臺(tái)帳的建立無(wú)疑是節(jié)約查詢時(shí)間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項(xiàng)合同名稱,、合同金額,、結(jié)算金額,、付款逐次逐筆時(shí)間、憑證號(hào)碼、累計(jì)付款額,、發(fā)票開具情況,、剩余款項(xiàng),、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié),。另外,我們根據(jù)工程臺(tái)帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對(duì)每項(xiàng)合同的付款等情況,,確保雙方審核,、記錄正確,保證工程款項(xiàng)的支付無(wú)誤,。
(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,,積極推進(jìn)土地增值稅清算
兩年來(lái),置業(yè)公司財(cái)務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國(guó)家新的財(cái)政稅務(wù)政策,,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來(lái),,努力尋找應(yīng)對(duì)方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備,。在初始的會(huì)計(jì)核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,,其實(shí)直接組織、管理開發(fā)項(xiàng)目發(fā)生的費(fèi)用,,包括工資,、職工福利費(fèi)、折舊,、辦公費(fèi),、水電、勞保等都可以在此科目下列示,,而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項(xiàng),按照稅法的規(guī)定在計(jì)算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時(shí)有加計(jì)20%的扣除,,僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬(wàn)元,。
三、存在的問題和解決的辦法:
xx項(xiàng)目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,,回顧過往,,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,,有的不足在發(fā)生前就得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)糾正,有的則是在摸索中暴露出來(lái)甚至影響到工作的,,這些不足都會(huì)使得我們的工作多走彎路,,甚至產(chǎn)生財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(一) 營(yíng)銷臺(tái)帳建立的重要性
營(yíng)銷臺(tái)帳與工程臺(tái)帳一樣具有重要的作用,,因?yàn)闋I(yíng)銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,,費(fèi)用控制和合理計(jì)劃支出的意識(shí)相對(duì)比較薄弱,又不像財(cái)務(wù)部門與工程部門這樣可以實(shí)現(xiàn)成本支出的雙控,,所以日常對(duì)銷售費(fèi)用的支出和管理,、控制的職能其實(shí)僅僅是由財(cái)務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽,、廣告等費(fèi)用在樓盤營(yíng)銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項(xiàng)支付頻繁,,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項(xiàng)合作協(xié)議,,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,,更是考驗(yàn)我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個(gè)時(shí)候如果能夠按時(shí)記錄營(yíng)銷臺(tái)帳,,那么每次付款就不會(huì)感覺混亂,,心中有本明白賬。
(二) 銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警
項(xiàng)目公司每年都會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),,造成費(fèi)用超支各有不同說法,,實(shí)質(zhì)的原因除了受市場(chǎng)價(jià)格和政策的波動(dòng)之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,,對(duì)于哪些是合理和必要的支出,,哪些是可要可不要的支出,哪些款項(xiàng)必須按期支付,,哪些款項(xiàng)需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財(cái)務(wù)人員有對(duì)市場(chǎng)和項(xiàng)目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力,。
費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計(jì)、事中的控制和預(yù)警,、事后的分析三個(gè)步驟,,財(cái)務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭(zhēng)取更多的機(jī)會(huì)和時(shí)間走出去,,促進(jìn)與內(nèi)部各個(gè)職能部門的溝通,、信息共享,與外部相關(guān)市場(chǎng)的接觸,,增強(qiáng)對(duì)每一細(xì)項(xiàng)費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,,這樣根據(jù)細(xì)項(xiàng)預(yù)計(jì)費(fèi)用情況制定出來(lái)的計(jì)劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實(shí)性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計(jì)劃目標(biāo)來(lái)指導(dǎo)日常工作,,細(xì)項(xiàng)費(fèi)用的動(dòng)態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動(dòng)與目標(biāo)對(duì)比就有了預(yù)警信息,。
房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié) | 房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié) | 房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)
房地產(chǎn)銷售年度工作總結(jié) | 房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié) | 房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)
房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
在一年忙碌的工作中,不知不覺有臨近了一年的.尾聲,,在房地產(chǎn)的工作年齡又要加一年,,仔細(xì)回想起來(lái),這是我加入xx房地產(chǎn)的第三年了,,每一年都會(huì)有不同程度的進(jìn)步,,每一年都會(huì)有不同程度的考驗(yàn),但是這一年卻是我最值得紀(jì)念的一年,,在今年我的銷售業(yè)績(jī)水平達(dá)到了自己不敢想象的高度,,成為了我們房地產(chǎn)公司眾多銷售中榜首,在這三年里,,我從一個(gè)對(duì)房地產(chǎn)一問三不知的門外漢,,成為了一名資深且優(yōu)秀的銷售,而今年則是我職業(yè)生涯上最為重要的一年,,現(xiàn)在就針對(duì)我的個(gè)人工作而言,,做了以下年終工作總結(jié):
我一直堅(jiān)信一句話,“學(xué)無(wú)止境”,,對(duì)于任何一件事都是如此,,如果你滿足于自己當(dāng)前的成績(jī),停滯不前的話,,那么等待你的只有被別人超越,、被別人取代,卻什么也做不了,,“三人行必有我?guī)熝伞?,別人身上肯定會(huì)有你能學(xué)習(xí)的地方,就看你愿不愿意去發(fā)現(xiàn),,去虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),,我敢說就算是公司的保潔阿姨,在她身上也有我未曾擁有的東西,。我一直保持著一顆向上的心,,我們做銷售的,每天所接觸到的人各種各樣的,,他們是你的客戶,,如果連他們都覺得你存在著問題,而你又不當(dāng)回事,,那你只能算最低級(jí)的銷售,,客戶的意見是最為重要的,,我們服務(wù)于他們,,就要做到他們眼中的完美,,而不是我們自己覺得自己很好了,就是很好了,。
這這一年里,,我可以說是賺的腰纏萬(wàn)貫的,我總計(jì)賣出別墅房6套,,精品房42套,,毛坯房46套,樓道房35套等等,,可能是你們業(yè)績(jī)的兩倍,,因?yàn)橐惶讋e墅就夠我兩個(gè)月不工作的了,但是我卻沒有沾沾自喜,,因?yàn)槲腋鷣G的客戶仍然存在,,明明剛開始非常有購(gòu)買意向的,我們直接也幾乎談妥了,,但是到最后說不買了就不買了,,有說自己破產(chǎn)的,也有說自己最近資金周轉(zhuǎn)不過來(lái)的等等,,這是我一年中最值得反思的地方,,我相信在我們公司眾多銷售中人才濟(jì)濟(jì),有的銷售一單都沒跟丟過,,這是我應(yīng)該向你們學(xué)習(xí)的地方,。
雖說這一年是我最為成功的一年,讓我成長(zhǎng)了太多,。也獲得過太多的殊榮了,,但是在今天過后也會(huì)變成歷史了,這不會(huì)成為我驕傲的資本,,反而會(huì)成為我在來(lái)年工作時(shí)的動(dòng)力,,我可不想我明年的業(yè)績(jī)比今年還差,我要總結(jié)出我今年工作的得與失,,爭(zhēng)取在明年更上一層樓,,繼續(xù)突破自己,刷新自己的記錄,,為公司帶來(lái)更多的利益,。我要成為銷售界的神話!
房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
歲月匆匆,,彈指一揮間,,逝去的時(shí)間總是讓人如此的留戀。xx年的腳步就要遠(yuǎn)去了。一縷縷新年的光輝即將燦爛的迎接著我們,。
在各位親愛的同仁和領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心支持下,,平凡的我,在自已的崗位上也腳踏實(shí)地的走完了充實(shí)的這一年,。
感謝xx集團(tuán)xx夫人創(chuàng)建的平臺(tái),,讓我能兢兢業(yè)業(yè)的工作著,健康成長(zhǎng)著,。
人的一生其實(shí)很短,,但一定要過得有意義;我認(rèn)為有份穩(wěn)定的工作,,有著簡(jiǎn)單積極向上精神生活,,有份健康的身體,有著家人的平安團(tuán)聚就是幸福的,,因此,,回首這一年。我的招商工作,,雖然沒有取得特別驕人的成績(jī),,但也是可喜的??梢苑怕暤恼f:我也是幸福的,。
一年來(lái),我努力進(jìn)取,,積極施展自已,,少說話,多做事,,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值,。
自xx年底到xx年xx月份,成功銷售商鋪xx套,,總價(jià)值為:xx元,;收到款項(xiàng)約為1千多萬(wàn)元,其中:二期商鋪xx套,,一期xx套商鋪全部售畢,,為客戶辦理好房產(chǎn)證手續(xù);相關(guān)資金及時(shí)催繳到位,。
xx年元月份,,在本部門嚴(yán)重少人的情況下,與xx一起,,身兼數(shù)職,,將工作中的各項(xiàng)環(huán)節(jié)緊密相扣,,經(jīng)常性加班較晚,認(rèn)真及時(shí)作好本部門的收費(fèi)及房屋銷售工作,??蛻糇呶覀儾艜?huì)走。認(rèn)真做好接待及相關(guān)事務(wù),。
xx年xx月份,,一些前期,拖欠公司費(fèi)用長(zhǎng)達(dá)半年之久的客戶,,遲遲不肯露面,絞盡腦汁,,想盡辦法,。列清單,下催繳函,,打電話,,發(fā)短信。不厭其煩,,常溝通聯(lián)系,,耐心作思想工作,并常常發(fā)祝福短信,,友情聯(lián)絡(luò),,將拖欠的租金及呆帳、賴帳成功收繳到位,。也是工作中一項(xiàng)大突破,。
xx年xx月份,本部門增添了新鮮的血液,,我們處外以身作責(zé),,作好示范,帶領(lǐng)新員工走訪客戶,,上門收繳費(fèi)用,,熟悉環(huán)境,抓緊時(shí)間培訓(xùn)本崗業(yè)務(wù),,使之很快適應(yīng)并掌握所屬工作范籌,,一個(gè)月內(nèi)就走向轉(zhuǎn)正行列。分工明確,,并力爭(zhēng)超前完成每月的任務(wù),。應(yīng)收帳款幾乎每月均達(dá)幾十萬(wàn)元。
xx年xx,、xx月份,,和新同事一起,,動(dòng)之以情,曉之以理,,將三期陶瓷四大戶的年租金,、及相關(guān)物業(yè)費(fèi)全部收繳到位??們r(jià)款為:xx元,。累計(jì)約二百多百萬(wàn)元。
xx年xx月,,并將新做的a3棟12間鋼構(gòu)商鋪成功招租,,并聯(lián)系廣告公司,作好各套倉(cāng)庫(kù)的標(biāo)識(shí)工作,,并提前收繳年租金及相關(guān)物業(yè)費(fèi)和水電費(fèi)用,。營(yíng)業(yè)收入約為:xx元。
廣告牌招租方面:公司沿二零六國(guó)道的路牌廣告xx塊全部招商完畢,,并及時(shí)完善后期畫面的補(bǔ)修服務(wù),,創(chuàng)年?duì)I業(yè)收入約:xx萬(wàn)元。
xx年xx月,,當(dāng)老行政辦公樓騰出時(shí),,也成功招租,并將舊空調(diào)及時(shí)作價(jià),,讓公司財(cái)務(wù)不流失,。充分發(fā)揮最大值。并及時(shí)作好客戶登記編排工作,。增加租金及物業(yè)費(fèi)相關(guān)年收入約:xx多萬(wàn)元,。
其他招租方面,所剩二期商鋪一層商鋪全部出租完畢,,二層部分出租,,并成功將招租出售商鋪的價(jià)格上調(diào),每層漲xx的月租金,。每平方米漲到五六百元的銷售額,。另外新、老鋼構(gòu)倉(cāng)庫(kù)全部出租出去,,無(wú)一空余,。一旦前面空出,立馬擅用電話營(yíng)銷及網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式,,招商進(jìn)駐市場(chǎng),。
時(shí)刻以公司利益為前提,把客戶當(dāng)朋友,,微笑掛在臉上,,從不把個(gè)人情緒帶到工作中當(dāng)中,。不辭勞苦,為公司那些零散的投資購(gòu)房戶,,推房,,看房,成功幫助他們將空置商鋪全部轉(zhuǎn)租出去,。積極搞活市場(chǎng),,時(shí)時(shí)樹立“我是潤(rùn)東人”的窗口形象,讓客戶更加信賴公司,。達(dá)到良好的“口碑效應(yīng)”,。受到客戶好評(píng)。
誠(chéng)然,,所取得的這些成績(jī)是我應(yīng)當(dāng)做的,。更是與各部們的緊密配合是分不開的。在此表示深深的感謝,。當(dāng)然,自已工作中尚存些許不足,,離公司高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還存在一定的距離,。
在就要到來(lái)的xx年,我將爭(zhēng)取更加勤奮,,與客戶架好溝通的橋梁,,定下目標(biāo),將剩余xx套商鋪多多招租招售出去,。與房產(chǎn)部門及時(shí)溝通,,做好合同的簽訂及網(wǎng)上備案工作,并將部分商鋪的資金和按揭款及時(shí)回籠,。爭(zhēng)取公司利潤(rùn)最大化,。
我會(huì)從以xx面做到:一定戒驕戒躁,好好提高自已,,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,多掌握市場(chǎng)行情,,與同行業(yè)勤聯(lián)系,,認(rèn)真細(xì)致作好市場(chǎng)調(diào)研,多學(xué)習(xí)本專業(yè)及相關(guān)管理知識(shí),。
不怕吃苦,,不怕累,把腿放勤快些,,嘴放甜一些,,為客戶作好參謀,,當(dāng)好公司的主人翁,在完成招商各項(xiàng)工作的同時(shí),,并及時(shí)作出相應(yīng)的售后服務(wù),,且積極協(xié)助物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的收取,迎難而上,,處處做好帶頭工作,,及時(shí)與各部門協(xié)調(diào)配和,與同事們團(tuán)結(jié)友愛,,擰成一股繩,,心往一處想,勁往一處使,。成為工作中的多面手,。也力爭(zhēng)作公司優(yōu)秀標(biāo)兵。
請(qǐng)各位親愛的領(lǐng)導(dǎo)及同事們,,幫忙指導(dǎo)和監(jiān)督,!我會(huì)加油!并祝潤(rùn)東集團(tuán)――咱們這可愛的溫暖的大家庭更加興旺發(fā)達(dá),!謝謝,!
房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
隨著公司業(yè)務(wù)的急劇發(fā)展,公司完成建筑面積增加,,這對(duì)我和所有銷售團(tuán)隊(duì)成員都是一個(gè)巨大考驗(yàn),。為此,我組織團(tuán)隊(duì)成員,,認(rèn)真學(xué)習(xí)每次會(huì)議的精神和公司下發(fā)的文件,,深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示與意圖,提高執(zhí)行力,。通過深入學(xué)習(xí),,使銷售團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí):公司的經(jīng)營(yíng)管理是公司快速、健康,、可持續(xù)發(fā)展的生命線,,是公司取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本保證,“不以規(guī)律,,不成方圓”,,沒有嚴(yán)格的管理制度和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)思路,就不會(huì)有公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn);銷售工作是公司經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,,是實(shí)現(xiàn)公司資金良性周轉(zhuǎn)的重要一環(huán),,實(shí)現(xiàn)效益,樹立公司品牌的重要途經(jīng),。成功的銷售,,可以不僅能夠?yàn)楣緞?chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,,而且有利于提高公司的知名度和美譽(yù)度,帶動(dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)資金的快速回籠,,推動(dòng)公司良性運(yùn)轉(zhuǎn)。因此,,我注意引導(dǎo)部門員工樹立責(zé)任意識(shí),、危機(jī)意識(shí)、品牌意識(shí)和大局觀念,、效益觀念,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)指示精神和要求。
上半年,,我?guī)ь^努力,,處處以身作則,較好地開展了各項(xiàng)工作,。我堅(jiān)持經(jīng)常深入一線,,冒著高溫天氣,督察廣告投放情況;奔波忙碌,,與銷售代理公司溝通,,與外部相關(guān)部門協(xié)調(diào),幫助銷售公司制定銷售方案,,全面監(jiān)督市場(chǎng)運(yùn)作情況。在我的帶領(lǐng)下,,團(tuán)隊(duì)成員工作積極,,較好開展了各項(xiàng)銷售活動(dòng)。加大內(nèi)部外部溝通與協(xié)調(diào),,積極為銷售部門營(yíng)造良好的發(fā)展空間是銷售總監(jiān)的重要職責(zé),,工作中我特別注意了與其他部門溝通與協(xié)作。我積極與工程部溝通信息,,及時(shí)了解樓盤施工進(jìn)度與相關(guān)情況,,適時(shí)安排廣告宣傳工作;全力配合財(cái)務(wù)部工作,及時(shí)溝通財(cái)務(wù)信息,,隨時(shí)向業(yè)主追要購(gòu)房款項(xiàng),,確保賬目明細(xì);認(rèn)真與物業(yè)公司協(xié)作,向業(yè)主宣傳物業(yè)管理的要求,。
工作中,,我能夠擺正自己的位置,站在中層干部的角度和促進(jìn)公司發(fā)展的大局看待問題,,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖,,經(jīng)常教育員工“有條件要上,,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”,引導(dǎo)員工端正態(tài)度,,做到“只為成功找理由,,不為失敗找借口”,并且經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)指示與公司文件,,確保提高執(zhí)行力;我還經(jīng)常深入代理公司檢查監(jiān)督,,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒,,幫助其制定銷售計(jì)劃,,改進(jìn)銷售思路,輔助其健康發(fā)展,。
無(wú)論個(gè)人生活還是工作,,都要極力營(yíng)造團(tuán)結(jié)一致、相互幫助,、相互協(xié)作,、攜手共進(jìn)的氛圍,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合力開展工作,,打造愛崗敬業(yè),、朝氣蓬勃的銷售團(tuán)隊(duì)。
房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
第三,、 經(jīng)常性約客戶過來(lái)看看房,,了解我們樓盤的動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)客戶的購(gòu)買信心,,做好溝通工作,,并針對(duì)客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,,便于客戶考慮及開盤的銷售,,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個(gè)戶型,。這樣也方便了自己的銷售,。
第四、 提高自己的業(yè)務(wù)水平,,加強(qiáng)房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)及最新的動(dòng)態(tài),。在面對(duì)客戶的時(shí)候就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,,同時(shí)也讓客戶更加的想信自己,。從而促進(jìn)銷售。
第五、 多從客戶的角度想問題,,這樣自己就可以針對(duì)性的進(jìn)行化解,,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,,讓客戶可以放心的購(gòu)房,。
第六、 學(xué)會(huì)運(yùn)用銷售技巧,,營(yíng)造一種購(gòu)買的欲望及氛圍,,適當(dāng)?shù)谋瓶蛻舯M快下定。
第七,、 無(wú)論做什么如果沒有一個(gè)良好的心態(tài),,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,,當(dāng)個(gè)人的需要受挫時(shí),,態(tài)度最能反映出你的價(jià)值觀念。積極,、樂觀者將此歸結(jié)為個(gè)人能力,、經(jīng)驗(yàn)的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展,,而消極,、悲觀者則怪罪于機(jī)遇、環(huán)境的不公,,總是抱怨,、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.
房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
不知不覺20__年就要過去了,這一年我做了很多事,,當(dāng)然我也加入了房地產(chǎn)集團(tuán),,成為了一名置業(yè)顧問。公司以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭,,融房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工,、物業(yè)管理,、園林綠化為一體的綜合性房地產(chǎn)集團(tuán)公司,是我們公認(rèn)的有信譽(yù)的房地產(chǎn)開發(fā)商,,實(shí)力十分雄厚,,所以我很榮幸能加入我們銷售團(tuán)隊(duì)。很多成功的前輩都說,,銷售這個(gè)行業(yè)是最鍛煉人的工作,,因?yàn)樽晕业哪贻p和經(jīng)驗(yàn)不足,所以更需要鍛煉自我。對(duì)20__年的工作進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后的工作和實(shí)踐活動(dòng),。
上半年來(lái)我們的銷售成績(jī)是有目共睹的,,完成的十分棒,這些歸功于我們的前輩,。那我呢?其實(shí)我踏入這個(gè)行業(yè)算是比較晚的,,沒有什么明顯的成績(jī)出來(lái),就算這樣我對(duì)自已以及公司的前途和前景還是十分看好,,能夠說在如今房產(chǎn)銷售較為低彌的市場(chǎng)中我們的公司在整個(gè)市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)中算是佼佼者了,,所以相對(duì)來(lái)說,作為銷售人員選對(duì)這樣一個(gè)展現(xiàn)自我的工作平臺(tái)也是很重要的,,當(dāng)然我選對(duì)了!
在這段時(shí)間與客戶的交流中我是深深的體會(huì)到房產(chǎn)的重要性,,為顧客選對(duì)一套屬于自我的家是我們作為置業(yè)顧問應(yīng)盡的職責(zé),做自我的工作不僅僅要對(duì)自我的工資負(fù)責(zé),,更要對(duì)自我的顧客負(fù)責(zé),。能夠這樣說,房產(chǎn)是銷售中最慎重的買賣,,不僅僅是買賣,更是對(duì)自我的一生拼搏的總結(jié),、一輩子奮斗的開始,,而這些,就是我們置業(yè)顧問的天職,。其實(shí)像我們談客戶是具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力的,,雖然我們的房子質(zhì)量好,綠化好,,位置好,環(huán)境好,,服務(wù)好,,但是作為顧客來(lái)講究是該多比較多比較之后再來(lái)決定的,所以這個(gè)時(shí)候我們的工作潛力就表現(xiàn)出來(lái)了,,如何讓讓顧客買我們集團(tuán)的房子呢?當(dāng)然是讓我們的顧客了解我們房子的優(yōu)勢(shì),,價(jià)格、位置,、環(huán)境,、檔次都成了思考的因素,需要我們?nèi)f(xié)調(diào),、去綜合,。一般來(lái)說銷售工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問題:
1、主觀認(rèn)識(shí)不足,,談客戶時(shí)思路不夠清晰;
2,、自身沒有足夠的意志,對(duì)自我的銷售欲望不夠堅(jiān)定;
3,、計(jì)劃制訂得不合理,,脫離客觀實(shí)際,盲目尋找客戶,,有時(shí)候會(huì)錯(cuò)過很多準(zhǔn)客戶;
4,、對(duì)房子的講解不到位,談客戶執(zhí)行的過程不到位;
5,、對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入,,市場(chǎng)反應(yīng)速度滯后;
6、來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力,,使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯,。
以上都是作為我們?cè)诠ぷ髦兴粩喔纳频牟糠郑詫?duì)于消費(fèi)者的心理,、顧客的需求等等都需要我再揣摩再學(xué)習(xí)以最好做到從容應(yīng)對(duì)。
總結(jié)不僅僅要回顧過去,,還要展望未來(lái),。對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展我們還要進(jìn)行客觀深入的分析:
3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位,、工作思路和理念,、個(gè)人素質(zhì)方面的優(yōu)勢(shì)與差距。
沒有人會(huì)隨隨便便成功,,每一個(gè)成功的背后都是付出的艱辛努力,。
房地產(chǎn)銷售年終工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
不經(jīng)意間,xx年已悄然離去,。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌,、煩惱、郁悶,、掙扎,、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。
從xx月至xx月末的十二個(gè)月里,,銷售業(yè)績(jī)并不夢(mèng)想,,xx共銷售住房xx套,車庫(kù)及儲(chǔ)藏間xx間,,累計(jì)合同金額xx元,,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅xx元整。
xx月份忙于年度總結(jié),、年度報(bào)表的核算工作,;xx月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備xx號(hào)樓的交房工作,;xx月份進(jìn)行xx樓的交房工作,,并與策劃部xx教師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)xx的尾房及未售出的車庫(kù),、儲(chǔ)藏間我也提出過自我的一些想法,,在取得開發(fā)商同意后,xx月份xx分別舉辦了“xx縣小學(xué)生書畫比賽”和“xx縣中學(xué)生作文大賽”,,在縣教育局的協(xié)助下,,期望經(jīng)過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高xx房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)xx的文化,,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定,。
xx月份接到公司的調(diào)令,,在整理xx收盤資料的同時(shí),將接手的銷售工作,。當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,,初進(jìn)公司就是xx招聘銷售人員,,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是xx,而在公司的整體研究后我卻被分配到xx,。沒能留在xx做銷售一向是我心中的遺憾,,此刻我最終能在xx的續(xù)篇——xx項(xiàng)目工作,我覺得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì),,那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,,多么令人不愉快的人,在我眼中都會(huì)變得親切起來(lái),;為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將xx的收盤賬目整理出來(lái),,我放棄休假,甚至通宵工作,,可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無(wú)疾而終,。xx月份我游走在xx項(xiàng)目和xx之間:xx的尾房銷售、xx的客戶積累,、xx的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不明白該說意想不到,,還是該說意料之中,,項(xiàng)目另?yè)Q他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊祝傊一嗽S多時(shí)間來(lái)調(diào)整自我的狀態(tài),,來(lái)理解這個(gè)事實(shí),。xx份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,,與開發(fā)商協(xié)商收盤,,解決客戶投訴。
1,、xx一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長(zhǎng),,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿,。
2,、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一向拖延至今,,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,,可就是理解反映不解決問題。
3,、年底的代理費(fèi)拖欠情景嚴(yán)重,。
4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí),、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變)不夠到位,。
5,、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利。
在與開發(fā)商的溝通中存在不足,,出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,,尤其是與xx總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張,。期望明年我能有更好的發(fā)展,,能為公司帶來(lái)更大的貢獻(xiàn)!