當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認識,，明確方向,，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

環(huán)境應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

為了有效控制工程項目安全生產(chǎn)事故,，消除安全事故的影響，保障員工生命財產(chǎn)安全,。公司建立健全了安全應(yīng)急體系,，強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,，成立了以總經(jīng)理為組長,，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長，各部門主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,， 領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項應(yīng)急管理工作,；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系；研究應(yīng)急管理重大決策和部署,；審批應(yīng)急預(yù)案,，決定實施應(yīng)急預(yù)案，發(fā)布應(yīng)急工作指令,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,，辦公室掛靠在工程部，部門主任為辦公室主任,，應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運維班組組長（值長）,，小組成員為各部門員工及運維人員，負責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施。

上半年,，公司根據(jù)實際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,，并根據(jù)實際需要增加制訂了部分預(yù)案，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個,，其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個和現(xiàn)場專項應(yīng)急預(yù)案17個,。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,，公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點，并結(jié)合現(xiàn)場實際情況,，制訂了《興安（金紫山）風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,，對危險源進行了辨識，建立了危險源清單,，并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,，制定了應(yīng)對措施，對重大危險源實行了重點監(jiān)控,。

由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜,、施工難度大、施工技術(shù)要求高,、氣候多變等特點,，隨著施工建設(shè)不斷推進和實際需要，及時對應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急處置,，制訂了詳細具體的工作程序，對人員進行了明確責(zé)任和分工,，推進了應(yīng)急工作的規(guī)范化,、制度化和程序化管理。

為了保證應(yīng)急機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進行,，建立健全了包括應(yīng)急值班制度,、檢查制度、例會制度等各項應(yīng)急管理制度,，各應(yīng)急機構(gòu)各司其職,，從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實。

為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,，救援及時,，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓，公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊,，各預(yù)案明確了救援小組,，進行了人員分工，主要人員發(fā)生變動時及時進行調(diào)整,，保證了應(yīng)急救援隊伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力,。

進入春季以來，xxxx風(fēng)電場局部強降雨的強雷電天氣增多,，極易引發(fā)山洪,、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故，為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,，檢驗《xxxx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性,、針對性和可操作性，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,，確保供電設(shè)備和員工人身安全,，xxxx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進行了xxxx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

以“演練周”活動為契機,，6月組織開展了《xxxx風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,，對應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對柴油發(fā)電機及消防器材的使用情況進行了檢驗,。根據(jù)演練情況,，對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進行了及時修正。事實證明,，通過對預(yù)案的演練,，極大地增強了員工的安全責(zé)任感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平,。

今年初,，公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查,、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,，并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季,、冬季安全大檢查和“反三違”,、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項安全大檢查，強調(diào)按公司要求上報事故隱患情況,、落實處理措施,、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,，深入生產(chǎn)一線排查隱患,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，提出整改措施，限期完成整改,。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進行抽查和突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān),、隱患處理層層落實,。

上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,，查出安全隱患共217項,，整改完成217項，完成率100%,。

公司不斷強化對生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理,，對違章和違反勞動紀律者提出嚴厲批評教育,，情節(jié)嚴重與屢教不改者給予嚴格考核,。對重大作業(yè)項目進行全過程監(jiān)督，高空作業(yè),、

交叉作業(yè),、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進行重點監(jiān)督檢查,，確保施工過程中無安全隱患,，有效地防止了安全事故的發(fā)生。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,，對作業(yè)環(huán)境,、作業(yè)機具進行全面檢查，對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進行評估和監(jiān)控,，做好現(xiàn)場的安全防范措施,。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xxxx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》，對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,，及時治理和消除安全患隱,。

1、 沒發(fā)生人身重傷事故,；

2,、 沒發(fā)生一般設(shè)備事故；

3,、 沒發(fā)生重大火災(zāi)事故,；

4、 沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故,；

5,、 沒發(fā)生因計算機網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故,；

6、 沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故,；

7,、 沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故；

8,、 沒發(fā)生職業(yè)病事件,；

9、 沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故,。

環(huán)境應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

20xx年我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦精心指導(dǎo)下，緊密圍繞安全生產(chǎn)管理及防害減災(zāi)工作大局,，認真貫徹應(yīng)急管理工作的要求,，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將20xx年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

根據(jù)市應(yīng)急辦關(guān)于做好應(yīng)急管理工作的文件精神,，我鄉(xiāng)應(yīng)急辦專門召開會議，成立了以鄉(xiāng)長為組長,，分管副鄉(xiāng)長為副組長,，各部門及各村負責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)聯(lián)絡(luò)組,、救援組,、疏導(dǎo)組、保障組,、后勤組,，全面部署了20xx年我我鄉(xiāng)的應(yīng)急管理工作，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，明確了職責(zé)分工,，安排部署了具體的應(yīng)急事項和應(yīng)急管理工作。并督促各項制度建設(shè),，將應(yīng)急管理意識融入到日常工作中,，收到了良好的效果。

我鄉(xiāng)根據(jù)上級要求,，完善了應(yīng)急預(yù)案體系,，增強應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性,、針對性,、實效性，結(jié)合我鄉(xiāng)實際,，制定了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《xx鄉(xiāng)處置森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,、《xx鄉(xiāng)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx鄉(xiāng)供水應(yīng)急預(yù)案》,、《xx鄉(xiāng)動物疫病應(yīng)急預(yù)案》,、《xx鄉(xiāng)自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《xx鄉(xiāng)冰雪天氣道路交通安全保障應(yīng)急預(yù)案》,、《xx鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害防御應(yīng)急預(yù)案》,、《xx鄉(xiāng)防汛預(yù)案》，應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,，并有具體的落實措施,，確保了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作有序開展。

根據(jù)應(yīng)急管理的各項要求,，我鄉(xiāng)完善了應(yīng)急值守工作制度,，嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告機制。每年5至10月,，是洪澇災(zāi)害,、地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)的季節(jié)。xx鄉(xiāng)黨委政府按照市委市政府的安排和要求,，建立汛期洪澇災(zāi)害,、地質(zhì)災(zāi)害值班記錄,，明確由鄉(xiāng)班子成員為組長,、政府工作人員及村社干部為成員的應(yīng)急值班人員，堅持24小時值班制度,，全面加強應(yīng)急值守工作,。同時，對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點和臨河低洼點居住的群眾發(fā)放應(yīng)急避險明白卡,，告知群眾加強對地質(zhì)災(zāi)害點的觀測和對雨勢水情的觀測,，一旦發(fā)生應(yīng)急突發(fā)事件，立即按照應(yīng)急預(yù)案安全轉(zhuǎn)移,，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,。我鄉(xiāng)設(shè)立的應(yīng)急通訊渠道暢通，暢通率100％,。

為了保證應(yīng)急管理工作效果,，鄉(xiāng)黨委政府高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳，組織鄉(xiāng),、村干部深入村,、社，召開群眾大會,，懸掛橫幅標語,，發(fā)放《突發(fā)事件應(yīng)急處置手冊》及《應(yīng)急知識宣傳單》,，認真分析突發(fā)事件應(yīng)急處置工作案例，學(xué)習(xí)處理各類突發(fā)事件的注意事項和要點,，全面學(xué)習(xí)應(yīng)急管理工作法律,、法規(guī)，動員廣大群眾積極參與突發(fā)事件緊急救援,，建立突發(fā)事件群防群治的應(yīng)急體系,，營造良好的突發(fā)事件應(yīng)急管理氛圍。

根據(jù)年初制定的年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃,，我鄉(xiāng)于20xx年x月xx日開展了防災(zāi)救災(zāi)大演練,，主要針對本鄉(xiāng)易發(fā)洪水災(zāi)害的特點，進行防洪演練,，參演力量主要有鄉(xiāng)級機關(guān)全體人員,、各村支部書記,、村主任,、鄉(xiāng)屬部門負責(zé)人、桐子梁,、觀音阡老街干部群眾共計80余人,，演練地點主要為七里扁村桐子梁、觀音阡村老街,，指揮部設(shè)在xx中心小學(xué),。根據(jù)《xx鄉(xiāng)防災(zāi)救災(zāi)總體預(yù)案》,、《xx鄉(xiāng)20xx年防災(zāi)救災(zāi)大演練方案》,，按照災(zāi)情報告、疏散轉(zhuǎn)移,、河道搶險,、秩序維護、衛(wèi)生救護的步驟進行演練,。演練反應(yīng)迅速,、措施得當(dāng)，做到了安全,、有序,、及時、正確,，達到了演練目的,，進一步提高了我我鄉(xiāng)應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力，達到了預(yù)期效果,。

在原有正常的應(yīng)急管理工作安排以外,，重點做以下工作：

一是做好教育培訓(xùn)工作,。繼續(xù)加強對我鄉(xiāng)應(yīng)急救援隊伍的教育培訓(xùn)工作，提高應(yīng)急管理意識,。

二是做好宣傳工作,。通過黑板報、宣傳欄,、宣傳冊等形式,，加大宣傳力度，提高群眾在應(yīng)對自然災(zāi)害和突發(fā)事件下的自我保護能力,。

三是做好應(yīng)急救援演練工作,。制定好年度演練計劃，并組織精兵強將根據(jù)演練計劃進行應(yīng)急救援演練工作,，并在每次應(yīng)急演練結(jié)束后,，組織相關(guān)人員對應(yīng)急演練效果進行評估,，撰寫應(yīng)急演練評估報告,，分析存在的問題,，完善應(yīng)急預(yù)案,。

環(huán)境應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

20xx年，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下，根據(jù)人力資源和社會保障工作實際,，建立健全應(yīng)急管理機制，突出抓好應(yīng)急管理工作,，細化目標,，落實責(zé)任,，取得了一定的成效?，F(xiàn)就一年來我局開展應(yīng)急管理有關(guān)工作情況報告如下：

（一）建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，強化工作責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。局班子將應(yīng)急管理工作列為一項專門議題，對全縣計生行業(yè)的應(yīng)急管理工作進行了分析和安排部署,。會議要求,，根據(jù)縣應(yīng)急管理會議精神，全面推進全縣計生應(yīng)急管理工作,。二是健全機構(gòu),。為了使相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與股室負責(zé)人切實負起責(zé)任，成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，分工負責(zé),，明確責(zé)任。按照立足現(xiàn)實,、充實加強,、細化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo),，建立健全機制，切實轉(zhuǎn)變職能,，把加強應(yīng)急管理擺上重要位置,，把人力、財力,、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務(wù),。

（二）認真研究，加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過程中,，充分借鑒兄弟單位的成功做法,，注意吸取以往在處置計生發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn)，加強調(diào)研,，廣泛聽取專家,、管理部門和工作同志的意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,。按照“縱向到底,，橫向到邊”的要求，明確了工作措施。

（三）加強政府監(jiān)管,，確保人民群眾社會保障安全

我局按照“確保一個中心,，突出兩個重點，強化三力建設(shè),，狠抓四項工作”的總體工作思路,，及保民生、抓重建,、促發(fā)展的要求,，把人力資源和社會保障工作作為最大的民生，求真務(wù)實,，開拓進取,，不斷健全人力資源和社會保障體系建設(shè)。

（四）加強業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),，提高應(yīng)急工作能力

將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,，作為一項經(jīng)常性的工作來抓。采取自學(xué),，集中學(xué)習(xí),，以會帶訓(xùn)，會訓(xùn)結(jié)合的方式,，以檢查帶指導(dǎo),，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式來開展培訓(xùn)與宣傳工作，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)工作能力,，,，全面提高應(yīng)急管理工作水平。

在縣委,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，更加重視和加強應(yīng)急管理工作，認真制訂和實施應(yīng)急預(yù)案,，堅持以人為本,，預(yù)防為主，快速反應(yīng),，部門股室聯(lián)動的原則,，充分依靠和發(fā)揮干部、群眾,、專家的作用，進一步加強應(yīng)急機制建設(shè),，為縣的經(jīng)濟社會和諧發(fā)展作出新的貢獻,。

（一）進一步充實完善應(yīng)急預(yù)案體系

根據(jù)有關(guān)要求，對各類應(yīng)急預(yù)案進行一次全面的修訂,。注重各類應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性,、針對性和可操作性,，把應(yīng)急管理相關(guān)工作措施落實到位。進一步強化責(zé)任意識,，求真務(wù)實,，以嚴謹細致的態(tài)度，落實各項應(yīng)急管理工作措施,，逐步實現(xiàn)經(jīng)濟社會和安全生產(chǎn)同步協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（二）加快應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)

繼續(xù)加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。要著重建立和完善各級特別是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,，對可能發(fā)生的計劃生育突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn),、早報告、早處置,。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),。按照“一專多能、一隊多用”的要求,，抓好專業(yè)隊伍建設(shè),，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系,。扎實抓好后勤保障,、物資供應(yīng)、對外聯(lián)絡(luò),、市場監(jiān)管四項工作,，保障統(tǒng)籌組織物資供應(yīng)工作的開展。

（三）切實加強應(yīng)急管理宣傳教育

結(jié)合實際情況制訂具體工作方案,，有計劃,、有步驟、有重點地組織實施,。采取群眾喜聞樂見,、寓教于樂的方式，利用廣播,、電視,、報刊、網(wǎng)絡(luò)等多種媒體,，主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,，積極動員社會各界參與。