總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

（一）高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，責(zé)任到人,。認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市森林草原防火會(huì)議精神,，本著對(duì)黨,、國家、人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，從講政治,、顧大局、保穩(wěn)定的全局出發(fā),，從思想上把森林防火工作放在第一位,，增強(qiáng)了做好森林防火工作的責(zé)任感和緊迫感，認(rèn)真落實(shí)森林防火工作,，嚴(yán)格按照森林防火工作行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制要求,，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機(jī)構(gòu)健全,，責(zé)任明確,，認(rèn)真落實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)包片,、干部包鄉(xiāng)責(zé)任制,，保證了森林防火工作常抓不懈，嚴(yán)陣以待,，萬無一失,。去冬今春全縣未發(fā)生一起森林火災(zāi)。

（二）狠抓森林防火宣傳,，營造全民森林防火的濃厚氛圍,。今年防火宣傳月期間，我局共出動(dòng)宣傳車輛50臺(tái)次,、宣傳員100人次,，沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行拉網(wǎng)式巡回宣傳森林防火相關(guān)法律法規(guī),。在縣電視臺(tái)黃金時(shí)間定期插播森林防火公益性廣告,，適時(shí)播放森林防火警示教育片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動(dòng)起來,，在進(jìn)入林區(qū)道口書寫醒目墻體標(biāo)語300余條,，張貼宣傳畫100多張,，并對(duì)進(jìn)入林區(qū)100多塊固定宣傳牌、碑進(jìn)行統(tǒng)一刷新,。1000多名護(hù)林人員深入農(nóng)戶，發(fā)放森林防火明白紙10000多份,，做到村不漏戶,、戶不漏人，耐心做好面對(duì)面防火教育,。在機(jī)關(guān)團(tuán)體,、學(xué)校企業(yè)開辟防火宣傳專欄，通過辦講座,，上板報(bào)等多種形式開展森林防火教育,，營造了森林防火濃厚氛圍。

（三）狠抓專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè),，是森林防火工作重中之重,。我局按照省、市關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)撲火隊(duì)伍建設(shè)的通知精神要求,，及時(shí)組建一支30人的專業(yè)撲火隊(duì),，今年4月20正式成立。該隊(duì)共有成員30名,，其中局派干部2名,，司機(jī)2名，其余26人均為公開招錄,。他們?nèi)烤幼≡诳h城內(nèi),，便于短時(shí)間集結(jié)，迅速投入撲火戰(zhàn)斗,。專業(yè)撲火隊(duì)上午加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，下午加強(qiáng)體能訓(xùn)練和軍事化訓(xùn)練，適時(shí)進(jìn)行野外撲火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)次數(shù)達(dá)10多次以上,，不斷積累豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),。所有隊(duì)員實(shí)行聘用制，一年一聘,，年終考核,，末位淘汰。隊(duì)員工資實(shí)行基本工資及獎(jiǎng)勵(lì)工資制,。隊(duì)員每月基本工資500元,，月底準(zhǔn)時(shí)打入各自帳戶。為每個(gè)隊(duì)員交納了一份人身意外傷害保險(xiǎn),，解決所有隊(duì)員后顧之憂,。我局專門為撲火隊(duì)籌建辦公用房、食堂、宿舍,、車庫等基礎(chǔ)設(shè)施,，地點(diǎn)設(shè)在興林苗圃院內(nèi)。訓(xùn)練場地寬闊,，空氣清新,，環(huán)境幽靜。5月23日,，順利通過省防火辦檢查驗(yàn)收,。

（四）狠抓森林火災(zāi)隱患排查整改工作，加強(qiáng)火源管理,。進(jìn)入3月份以來,，縣、鄉(xiāng)共出動(dòng)巡查人員900人次,，及時(shí)查隱患,，堵漏洞、促落實(shí),。力爭做到“火患早排除,，火險(xiǎn)早預(yù)報(bào)，火情早發(fā)現(xiàn),，火災(zāi)早處置”,，力爭將我縣森林火災(zāi)受害率控制在最低、最小,。林業(yè)局干部包鄉(xiāng)包場,，縣專業(yè)撲火隊(duì)員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國營林場21支撲火隊(duì)員全力以赴,，越是惡劣天氣,，越是不敢馬虎，上路檢查進(jìn)山過往車輛行人,，攔截流浪人員和放牧人員,，扣留火種，耐心說服教育,，從源頭上控制火災(zāi)發(fā)生,。全縣1000多名護(hù)林人員每天早出晚歸，爬坡上梁,，全身心呵護(hù)著全縣的森林生態(tài)資源,，默默奉獻(xiàn)著青春和熱血。

（五）狠抓森林防火工程建設(shè),。我縣在原有12座了望臺(tái)的基礎(chǔ)上,，去年新建一座了望臺(tái)和一個(gè)防火檢查站,。并在清明、“五一”黃金周期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)臨時(shí)防火檢查站50多處,，出動(dòng)義務(wù)檢查人員300多人,。退耕還林地區(qū)開辟隔離帶，每隔100米耕翻一條防火隔離帶,。清除農(nóng)田林網(wǎng)下的落葉和堆積物,。去年投資20萬元，開設(shè)防火隔離帶100千米,，防火道寬度8米。一旦發(fā)生不測,，可有效緩解火勢蔓延,。

（六）嚴(yán)格值班制度。我縣防火期內(nèi)投入儲(chǔ)備庫6個(gè),，防火物資儲(chǔ)備充足,，撲火機(jī)具進(jìn)行了全面檢修，油料24小時(shí)足量供給,。防火值班室雙人雙崗,，防火運(yùn)兵車輛隨時(shí)待命，專業(yè)撲火隊(duì)員手機(jī)24小時(shí)開通,，接警即走,，時(shí)刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。各了望臺(tái)人員全部上崗到位,，結(jié)合衛(wèi)星監(jiān)測和地面巡邏人員,，24小時(shí)不間斷全天候監(jiān)測，不漏一個(gè)山頭,，不漏一塊林地,，不漏任何死角。

（七）重點(diǎn)時(shí)期,，全縣投入防火兵力不下萬人,。興林大業(yè)，防火為先,！元旦,、春節(jié)、清明,、五一黃金周重點(diǎn)時(shí)期,，林業(yè)系統(tǒng)干部不放長假、不休息,，堅(jiān)守工作崗位,；各鄉(xiāng)村都成立了防火巡邏隊(duì),，全縣投入防火兵力不下萬人。任何時(shí)刻都不敢心存僥幸,、松口氣,，來不得半點(diǎn)麻痹大意，扎扎實(shí)實(shí)做好森林防火工作,，確保了全縣森林生態(tài)資源安全,。

（八）存在主要問題及今后工作重點(diǎn)。隨著我縣京津風(fēng)沙源治理工程,、退耕還林,、封山禁牧工程的逐年實(shí)施，項(xiàng)目區(qū)內(nèi)林草茂盛,，可燃物逐年積累,，防火任務(wù)越來越艱巨，需要投入大量的人力,、物力,、財(cái)力。今后森林防火的工作重點(diǎn),，一是加強(qiáng)森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，增加森林公安基層派出機(jī)構(gòu)，增加警力,，購置必要的交通工具,、通訊工具，繼續(xù)加大森林撲火隊(duì)伍建設(shè)力度,。二是我縣屬于財(cái)政困難縣,，不能拿出更多的錢用于森林防火建設(shè)，今后要積極爭取上級(jí)資金投入,、項(xiàng)目支持力度,，從而確保全縣森林資源的安全。

（一）林業(yè)有害生物發(fā)生防治情況,。我局堅(jiān)持認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，以提升控災(zāi)減災(zāi)能力為中心,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，加大投入。堅(jiān)決遏制森林病蟲害嚴(yán)重發(fā)生的勢頭,，突出防治重點(diǎn),，強(qiáng)化防治措施，全面提高了林業(yè)有害生物防治的'整體水平,。去年以來,，全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積為4.2萬畝,，防治面積3.69萬畝，發(fā)生率為3.8%,，防治率為87.8%,，主要病害為楊樹腐爛病，發(fā)生面積2.3萬畝,，防治面積2.05萬畝,，發(fā)生率為11.5%，防治率為89.1%,，發(fā)生地分布在以中部各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）嚴(yán)重,。蟲害主要為落葉松尺蠖、楊毒娥,，發(fā)生面積1.3萬畝,。防治面積1.14萬畝。發(fā)生率2.6%,，防治率87.6%,，落葉松尺蠖發(fā)生地分布在沿壩各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和國營林場,，楊毒娥含在中部平原各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,。鼠害發(fā)生面積0.6萬畝，防治面積0.29萬畝,，發(fā)生率2%,，防治率72%，檢疫苗木數(shù)8500萬株,，完成復(fù)檢103公斤,，檢疫率98%。

在檢疫工作中,，加強(qiáng)森檢隊(duì)伍建設(shè),，確保檢疫執(zhí)法規(guī)范化，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)地檢疫制度,，對(duì)本縣自有苗木,、做到隨起運(yùn)，隨檢疫,，對(duì)外來苗木進(jìn)行細(xì)致復(fù)檢,，對(duì)外省調(diào)運(yùn)苗木沒有“檢疫要求書”的不予簽發(fā)《植物檢疫證》，沒有提出檢疫要求調(diào)入的苗木不能造林,。因此今年我縣苗木檢疫數(shù)8500萬株,，完成種子復(fù)檢10萬公斤，未因苗木和子種調(diào)運(yùn)而帶入新的林業(yè)有害生物和檢疫對(duì)象,。

（二）工作措施

1,、加強(qiáng)宣傳,，提高防治自覺性。在定期發(fā)布蟲情預(yù)報(bào)的基礎(chǔ)上,，通過新聞,、專題報(bào)道等多種形式擴(kuò)大了社會(huì)影響。提高群眾的森防意識(shí)及防治的自覺性。

2、搞好體系建設(shè),，提高控災(zāi)減災(zāi)能力,。首先加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)站和中心測報(bào)點(diǎn)建設(shè)，提高我縣森防系統(tǒng)整體水平,，進(jìn)一步提高全縣林業(yè)有害生物控災(zāi)減災(zāi)能力。實(shí)現(xiàn)有害不成災(zāi)。

3,、提高科技支撐力度，是解決防治生產(chǎn)關(guān)鍵,。結(jié)合我縣林業(yè)有害生物發(fā)生,，防治現(xiàn)狀，圍繞生產(chǎn)搞科研,，綜合工程抓推廣,，實(shí)現(xiàn)科研和生產(chǎn)一體化，充分發(fā)揮科技力量,，解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,。

4、搞好技術(shù)培訓(xùn),，鼓勵(lì)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化人員素質(zhì)。認(rèn)真搞好主要病蟲害識(shí)別和防治有害生物的調(diào)查技術(shù),，檢疫法規(guī)等為主要內(nèi)容,，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高我縣森防檢疫人員的整體素質(zhì),。

（三）存在問題以及問題分析

1,、森林病蟲害發(fā)生面積不斷增加，防治難度大,，隨著人工造林面積的增加,，特別是單一樹種純林的增加，病蟲害危害加劇,。由于近幾年連續(xù)干旱,，冬季偏暖等因素，害蟲越冬死亡率降低發(fā)生面積有所上升,，在當(dāng)前資金欠缺,、技術(shù)等有限情況下,，防治難度加大。

2,、成災(zāi)病蟲種類增多,，危害損失嚴(yán)重。目前,，全縣發(fā)生嚴(yán)重的病蟲增加,，有些是由外地陸續(xù)傳入的，有的是我縣從未發(fā)現(xiàn)過的,。過去的危害比較重的松毛蟲,、天牛（類），楊樹腐爛病至今還未得到很好控制,，有的在局部地區(qū)年年發(fā)生,，甚至造成嚴(yán)重?fù)p失。

3,、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,。一是防治器械不足，現(xiàn)代防治能力差,，不能適應(yīng)當(dāng)前防治工作的需要,。二是技術(shù)力量比較薄弱。一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）沒有林業(yè)站,、縣森防站人員也不足,，難以及時(shí),，有效地指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩防治工作,。

（四）今后工作重點(diǎn)

1、標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè),，按照國家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)要求,，繼續(xù)搞好我縣標(biāo)準(zhǔn)站建設(shè)，設(shè)備配套完善,，目標(biāo)制度上墻,，加強(qiáng)站務(wù)管理，爭取創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)森防檢疫站,。

2,、預(yù)測預(yù)報(bào)報(bào)體系建設(shè)，以現(xiàn)有測報(bào)體系為基礎(chǔ),，繼續(xù)抓好病蟲害測報(bào)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，及時(shí)了解掌握全縣森林病蟲害發(fā)生情況發(fā)展動(dòng)態(tài)，并結(jié)合林木資源現(xiàn)狀及氣候等相關(guān)資料,，開展長期預(yù)報(bào),。發(fā)布全年發(fā)生趨勢預(yù)報(bào),，同時(shí)匯總?cè)晟植∠x害數(shù)據(jù)，并及時(shí)上報(bào)分析整理基層調(diào)查監(jiān)測數(shù)據(jù),。

3,、大力推進(jìn)無檢疫對(duì)象的建設(shè)。我縣林木種苗流動(dòng)頻繁,，要嚴(yán)格控制有害生物的人為傳播,，必須從源頭抓起，明年將在縣林業(yè)局中心苗圃建立無檢疫對(duì)象苗圃,。

4,、果樹病蟲害防治，以病蟲情監(jiān)測為基礎(chǔ),，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),，做好新技術(shù)推廣工作。

5,、全面開展其它各項(xiàng)工作,，一是加強(qiáng)檢疫病蟲害管理，認(rèn)真執(zhí)行種苗及其它繁殖材料的檢疫要求等制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫和復(fù)檢工作,。

6、加強(qiáng)科學(xué)研究,，進(jìn)一步提高森防工作科技含量,。結(jié)合我縣森林病蟲害發(fā)生，防治現(xiàn)狀,，圍繞生產(chǎn)搞科研,，結(jié)合工程抓推廣，實(shí)地充分發(fā)揮科技力量,。解決防治生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

*年全縣應(yīng)急管理工作堅(jiān)持抓應(yīng)急就是“保穩(wěn)定、促民生,、保運(yùn)轉(zhuǎn)”的工作理念,，以強(qiáng)化基層應(yīng)急管理工作為重點(diǎn)，以健全完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警預(yù)防體系為主線,，從大社會(huì),、大發(fā)展、大管理的高度不斷強(qiáng)化基層應(yīng)急工作,。迄今為止,，應(yīng)急管理組織體系建設(shè)正在迅速完善，應(yīng)急管理人員正在逐步理順，預(yù)防和處置突發(fā)公共事件的能力正在逐步提高,。

（一）完善預(yù)案,，構(gòu)筑立體應(yīng)急體系。按照常態(tài)與非常態(tài)結(jié)合,，近期任務(wù)與長遠(yuǎn)目標(biāo)兼顧的原則,，建立“橫向到邊、縱向到底”預(yù)案體系,，積極推廣“預(yù)案手冊化”等先進(jìn)做法,，制訂預(yù)案啟動(dòng)審批及發(fā)布程序等標(biāo)準(zhǔn)文本，做到了有規(guī)范,、有程序,、有記錄。截止目前,，先后編制1個(gè)突發(fā)公共事件應(yīng)急綜合預(yù)案,、12個(gè)專項(xiàng)預(yù)案、102個(gè)部門預(yù)案,，352個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）預(yù)案,。針對(duì)新情況，調(diào)整修訂全縣各類應(yīng)急預(yù)案40個(gè)（其中部門28個(gè),，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個(gè)）,。

（二）夯實(shí)基礎(chǔ)，提高應(yīng)急處置能力,。整合各類專項(xiàng)資金200余萬元,，購買各式各類先進(jìn)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備配備到各級(jí)應(yīng)急隊(duì)伍中,。結(jié)合自身實(shí)際,，督促各級(jí)各部門及企事業(yè)單位、有針對(duì)性地開展預(yù)案演練400余次,，派出人員指導(dǎo)了清水江防汛應(yīng)急演練,、天源礦業(yè)有限公司應(yīng)急演練,、天

雄錳業(yè)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急演練,、平凱鎮(zhèn)鳳棲小學(xué)反恐應(yīng)急演練、花燈廣場重特大交通事故應(yīng)急演練,、鳳凰山森林公園防火應(yīng)急演練,、迎鳳小學(xué)疑似食品中毒應(yīng)急演練。

（三）把握重點(diǎn),，切實(shí)做好防災(zāi)減災(zāi),。立足基層，依靠基層干部和廣大群眾，落實(shí)重點(diǎn)部位監(jiān)控人員,，從體制機(jī)制層面做好災(zāi)情監(jiān)控工作,。對(duì)全縣236處重大危險(xiǎn)源作了應(yīng)急準(zhǔn)備，落實(shí)216個(gè)專兼職監(jiān)測人員,，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,。對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重大項(xiàng)目,、重大活動(dòng)和針對(duì)較多群眾的重要工作安排,，采取了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和事前控制措施，對(duì)特殊天氣情況可能引發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患及時(shí)進(jìn)行預(yù)報(bào)預(yù)警,。同時(shí),，對(duì)應(yīng)急救災(zāi)款物進(jìn)行督促檢查，確保有限的救災(zāi)款物發(fā)揮最大作用,。

（四）加強(qiáng)教育,，完善宣教培訓(xùn)體系。全面提高兩大群體應(yīng)急處置能力：一是應(yīng)急處置指揮人員,。以基層黨政領(lǐng)導(dǎo),、應(yīng)急管理人員及村（居）“兩委”班子為重點(diǎn)，組織開展全員培訓(xùn),。二是廣大普通群眾,。以應(yīng)急知識(shí)“四進(jìn)”（進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)企業(yè)）為契機(jī)，大力推廣應(yīng)急知識(shí)科普宣傳,。目前,，累計(jì)開展宣傳活動(dòng)500多次，發(fā)放宣傳資料10萬余份,。

（五）提高警惕,，健全應(yīng)急值守體系。出臺(tái)《應(yīng)急管理和突發(fā)事件信息報(bào)送考核辦法》,，要求各級(jí)各部門堅(jiān)持24小時(shí)值帶班制度,，凡屬于報(bào)告范圍的突發(fā)事件，必須在事發(fā)后規(guī)定時(shí)限內(nèi)及時(shí)向縣政府報(bào)告,?？h政府督查室、應(yīng)急辦不定時(shí)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門值班工作情況和緊急重大情況的報(bào)告工作進(jìn)行抽查和通報(bào),，對(duì)應(yīng)急信息失準(zhǔn)或報(bào)送不及時(shí)的,，實(shí)施責(zé)任追究。

（六）注重效果,，建立督導(dǎo)考核體系,。建立層級(jí)督導(dǎo)制度，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）,、村兩級(jí)目標(biāo)任務(wù)完成情況,，實(shí)行逐月調(diào)度、逐項(xiàng)檢查,，確保落實(shí)到位,。健全突發(fā)事件統(tǒng)計(jì)信息季度和年度報(bào)告、應(yīng)急管理工作總結(jié)評(píng)估等制度,，做到了常態(tài)情況定期調(diào),、重要情況隨時(shí)調(diào)。

經(jīng)過不懈努力,，全縣應(yīng)急管理工作已邁上一個(gè)新臺(tái)階,，整體實(shí)力和水平得到了全面提升。但是,，由于受多種因素影響,，工作中仍存在不足之處。

一是基層應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性的問題,。有照搬照套的現(xiàn)象,，且未經(jīng)演練檢驗(yàn)，針對(duì)性,、操作性不強(qiáng),。對(duì)預(yù)案沒有進(jìn)行定期評(píng)審或評(píng)估，特別在進(jìn)行演練和實(shí)戰(zhàn)后沒有對(duì)預(yù)案實(shí)施的效果進(jìn)行評(píng)價(jià),，從而也沒有及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改,。

二是基層應(yīng)急演練適應(yīng)性的問題。任務(wù)化,，準(zhǔn)備不足,，綜合聯(lián)動(dòng)不夠。少數(shù)基層單位特別是普通群眾仍不同程度地存在僥幸心理和麻痹思想,，對(duì)應(yīng)急管理的`內(nèi)涵,、作用和意義等缺乏足夠認(rèn)識(shí)，這在一定程度上弱化了應(yīng)急管理工作,。特別是三省跨區(qū)域應(yīng)急演練,，由于各部門聯(lián)動(dòng)不夠，各項(xiàng)工作開展遲緩,。

三是應(yīng)急指揮和管理人員素質(zhì)的問題。絕大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門雖然已發(fā)文成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，但沒有正式的辦公場所,，運(yùn)轉(zhuǎn)也不正常,，配備的專（兼）職人員對(duì)應(yīng)急管理工作不熟悉，工作落實(shí)不到位,；個(gè)別單位分管領(lǐng)導(dǎo)

對(duì)應(yīng)急管理工作認(rèn)識(shí)不到位,，情況不熟悉。

四是應(yīng)急指揮資源掌控調(diào)度的問題,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）應(yīng)急物資,、裝備儲(chǔ)備欠缺，難以滿足應(yīng)急救援所需,；搶險(xiǎn)救災(zāi)物資管理沒有統(tǒng)一規(guī)范,，無法形成資源共享。應(yīng)急避難場所建設(shè)與實(shí)際需要還有很大差距,。

（一）建立和完善應(yīng)急管理體系,。建立完善預(yù)案修訂、評(píng)審,、備案等制度,，不斷提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、時(shí)效性和實(shí)戰(zhàn)性,。在條件許可的前提下,，盡可能地多組織開展一些應(yīng)急演練活動(dòng)。明確屬地的主管職責(zé),，在權(quán)力配置上,，給當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)（街道）以更多的自主權(quán)，從源頭上消除薄弱環(huán)節(jié)和死角盲區(qū),。鼓勵(lì)民間成立專門性的基金會(huì),、互助組織及開展相關(guān)工作。

（二）健全多維輿論宣傳工作體系,。堅(jiān)持走群眾路線,，擴(kuò)大群眾參與，多渠道,、多形式開展面向全社會(huì)的宣傳教育,，著力增強(qiáng)群眾的公共安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。采取發(fā)放資料,、懸掛標(biāo)語,、舉辦講座、編排節(jié)目等多種基層干部群眾喜聞樂見的形式,，全方位,、多層次,、大密度地開展應(yīng)急宣講活動(dòng)，明確應(yīng)急管理“是什么,、為什么,、怎么干”，并做到持之以恒,、常抓不懈,，讓應(yīng)急管理知識(shí)真正家喻戶曉、深人人心,。

（三）突出應(yīng)急管理工作示范作用,。堅(jiān)持以應(yīng)急管理示范為引領(lǐng)，強(qiáng)化其示范作用,，放大其引導(dǎo)作用,，促進(jìn)基層應(yīng)急工作全面開展。在全縣27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和部門中,，優(yōu)

選一批主動(dòng)參與意識(shí)強(qiáng),、現(xiàn)有基礎(chǔ)條件好的相關(guān)單位，大力開展應(yīng)急管理示范村創(chuàng)建活動(dòng),。采取典型引路,、以點(diǎn)帶面的方式，推廣示范點(diǎn)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)和做法,，讓后進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都能夠?qū)φ障冗M(jìn)逐條逐項(xiàng)地找弱點(diǎn),、查不足、補(bǔ)漏項(xiàng),。

（四）構(gòu)建應(yīng)急管理系列規(guī)章制度,。落實(shí)應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)及其人員編制，保證應(yīng)急管理工作職責(zé)明確,、責(zé)任到人,。構(gòu)建公共安全應(yīng)急管理能力評(píng)價(jià)體系，把對(duì)政府的災(zāi)害管理能力的評(píng)價(jià),，列為各級(jí)政府政效考核的重要內(nèi)容,。按照“依法應(yīng)急、科學(xué)應(yīng)急,、民主應(yīng)急”的基本要求,，盡快明確基層應(yīng)急管理工作基本工作規(guī)范，確?；鶎訂挝缓透刹咳罕娫诔B(tài)的應(yīng)急管理工作中能做到有章可循,、有規(guī)可依，在處置突發(fā)事件中能隨機(jī)應(yīng)變,、快速反應(yīng),。

（五）探索大社會(huì)應(yīng)急管理模式,。切實(shí)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，盡快形成以公安,、消防,、民兵等為骨干,，各專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為補(bǔ)充,，企業(yè)專兼職救援隊(duì)伍和社會(huì)志愿者共同參與的應(yīng)急救援隊(duì)伍體系，為基層應(yīng)急管理工作搭建多支點(diǎn),、多層面,、多觸角的社會(huì)化、綜合性平臺(tái),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

20xx年,，按照省、市應(yīng)急管理工作要求,，在市應(yīng)急管理辦公室,、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，縣應(yīng)急管理辦公室全面履行職能,，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練、宣傳培訓(xùn)工作,，取得了較好的成效,。主要工作情況如下：

過去1年，縣應(yīng)急辦公室堅(jiān)持抓基礎(chǔ)建平臺(tái),，加強(qiáng)縣鄉(xiāng)兩級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè),，應(yīng)急管理工作逐步走向正規(guī)化、規(guī)范化,，基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案體系,，完善了監(jiān)測預(yù)警機(jī)制、突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制等應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,，初步形成了分類管理,、分級(jí)負(fù)責(zé)和以屬地管理為主、上下聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急管理體制,。

20xx年7月,，縣應(yīng)急辦牽頭對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行梳理檢查,，對(duì)各單位應(yīng)急管理分管領(lǐng)導(dǎo)及工作人員進(jìn)行登記備案,。對(duì)衛(wèi)生、公安,、安全等重點(diǎn)行業(yè)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,，進(jìn)一步完善了應(yīng)急快速反應(yīng)機(jī)制,，提高了全縣應(yīng)急處置水平。

同時(shí),，指導(dǎo)分類應(yīng)急預(yù)案編制工作,，并對(duì)全縣各相關(guān)部門分類應(yīng)急預(yù)案編制情況進(jìn)行檢查，對(duì)已制定完成的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行梳理備案,。20xx年全縣新編制專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案6個(gè),，分別是：《中牟縣防汛抗旱指揮部關(guān)于印發(fā)中牟縣黃河防汛應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟防指〔20xx〕7號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣20xx年春運(yùn)工作方案和中牟縣春運(yùn)工作應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕1號(hào)）,、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)<中牟縣食品安全事故應(yīng)急預(yù)案>的通知》（牟政辦〔20xx〕13號(hào)）,、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕23號(hào)）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的通知》（牟政辦〔20xx〕38號(hào)）,、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案的通知（牟政辦〔20xx〕39號(hào)）,。

20xx年，縣應(yīng)急管理辦公室并按照上級(jí)要求,，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理信息,。縣應(yīng)急管理辦公室會(huì)同縣政府辦文電科,、縣長電話室等相關(guān)科室全面加強(qiáng)了值班工作,，做到了突發(fā)事件第一時(shí)間了解情況，應(yīng)急信息及時(shí)上報(bào),。我縣為提高突發(fā)公共事件報(bào)告的效率和準(zhǔn)確性,，及時(shí)了解突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)情況，最大程度地預(yù)防和減少各類突發(fā)公共事件及其造成的損害,，在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報(bào)告員制度,，印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作的`通知》（牟政辦文〔20xx〕49號(hào)），對(duì)應(yīng)急管理信息報(bào)送工作進(jìn)行了規(guī)范,。妥善處置各類應(yīng)急突發(fā)事件,。20xx年10月21日凌晨，快速反應(yīng)妥善協(xié)調(diào)處置了苯酚化工原料泄漏事故,，并及時(shí)向市政府應(yīng)急辦公室匯報(bào)了處置情況,。

20xx年，縣應(yīng)急辦結(jié)合應(yīng)急管理實(shí)際情況,，進(jìn)行了多次大規(guī)模的應(yīng)急演練和宣傳培訓(xùn)工作,。一是以全國第四個(gè)“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”為契機(jī)，在全縣范圍內(nèi)組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn),，各相關(guān)單位進(jìn)行應(yīng)急管理法律法規(guī)和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳周活動(dòng),，5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊，懸掛條幅、宣傳標(biāo)語500余幅,，印發(fā)宣傳彩頁萬余份,，出動(dòng)各類車輛58臺(tái)，參與人員120余人,。二是積極組織各部門進(jìn)行預(yù)案的演練,。5月11日，在縣城關(guān)中學(xué)成功進(jìn)行了消防救援應(yīng)急演練,，全縣的中小學(xué),、幼兒園校長進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩；11月13日,，在姚家鎮(zhèn)衛(wèi)生局成功舉辦了高致病性禽流感應(yīng)急處置演練,，全縣各家醫(yī)院,、衛(wèi)生系統(tǒng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩,。11月30日，在縣新圃街小學(xué)組織防空應(yīng)急疏散演練,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

20xx年,，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，緊密圍繞全局工作,，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作的決策部署，開展了大量的基礎(chǔ)性工作,，對(duì)做好新形勢下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的探索,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，建立健全機(jī)構(gòu),。在接到市委、市政府開展應(yīng)急管理工作相關(guān)文件精神后,，局黨委非常重視,，為確保應(yīng)急管理工作順利開展，我局成立了交通系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由局長任組長,，副局長任副組長，局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體開展日常工作。

（二）進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,。我局及時(shí)對(duì)《xx市公路交通應(yīng)急管理工作預(yù)案》進(jìn)行了修定完善落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急措施,，包干負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班制度,。并在今年的防汛工作中,，研究制定了《20xxxxx市交通系統(tǒng)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)交通保障預(yù)案》，做到及時(shí)有效地處置突發(fā)險(xiǎn)情和事故,，確保了交通運(yùn)輸安全暢通,，保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（三）加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防御和防汛檢查,。按照“早準(zhǔn)備,、早檢查、早安排,、早落實(shí)”的交通應(yīng)急管理工作原則,，在汛期來臨前由各級(jí)防汛責(zé)任人帶頭對(duì)全市道路進(jìn)行檢查，對(duì)橋涵,、路基和在建工程進(jìn)行重點(diǎn)檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決轄區(qū)內(nèi)存在的隱患和問題，落實(shí)好各項(xiàng)防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備,，對(duì)部分路段,、排水溝、橋涵進(jìn)行了修補(bǔ),，疏通和除險(xiǎn)加固,，清除了安全隱患，確保公路橋梁安全暢通,。

（一）做好防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。為了確保汛期出現(xiàn)險(xiǎn)情能得到及時(shí)處置，我局成立了x人的防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),，完善公路橋梁搶險(xiǎn)防汛工作應(yīng)急預(yù)案,，并抽調(diào)性能良好的客、貨運(yùn)車輛成立了防汛搶險(xiǎn)保障車隊(duì),，面對(duì)突發(fā)狀況能夠迅速作出應(yīng)對(duì)措施,；出現(xiàn)重大災(zāi)情時(shí)，能立即組織搶修,，并迅速上報(bào),；道路橋梁發(fā)生水毀時(shí)，能及時(shí)設(shè)立禁行和繞行標(biāo)志,，并派專人值守,，確保無人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。

（二）及時(shí)對(duì)易發(fā)生水毀事故的公路,、橋梁等路段進(jìn)行評(píng)估,。在可能出現(xiàn)險(xiǎn)情的地方提前部署應(yīng)急力量，儲(chǔ)備充足的`應(yīng)急物資；制訂搶通,、搶修方案或切實(shí)可行的繞行方案,，確保應(yīng)急工作的順利開展；對(duì)易受山洪,、泥石流,、山體滑坡侵襲的工地宿營點(diǎn)在汛期及時(shí)搬遷、調(diào)整至安全位置,，確保施工人員的人身安全,。

（三）切實(shí)做好汛期冬季道路交通安全工作。加強(qiáng)公路巡查和養(yǎng)護(hù)管理,，及時(shí)處置路面病害,、結(jié)冰，尤其在水毀,、危橋,、危險(xiǎn)路段以及容易出現(xiàn)坍塌、滑坡等路段設(shè)置警示標(biāo)牌,，提前配備足量防滑砂料,，合理安排路政人員做好上路巡查工作，確保公路安全暢通,。

（一）切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、屬地管理”的原則,，形成指揮統(tǒng)一、反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制的總體要求，提高應(yīng)急處置工作水平,，逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu),，通過加強(qiáng)協(xié)調(diào)、整合資源,、整體推進(jìn),，逐步形成以分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。

（二）繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系,。按照上級(jí)有關(guān)要求，充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件中的重要作用,，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制,、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系,。建立“縱向到底,，橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系。認(rèn)真研究,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化,。

（三）認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報(bào)送,。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,，進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記、交接班制度,。完善突發(fā)公共事件的信息報(bào)告制度,，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,。

（四）建立健全應(yīng)急管理隊(duì)伍,。一是加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)工作，重點(diǎn)抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用,。二是加強(qiáng)自身建設(shè)。通過建章立制,，理順內(nèi)部管理體制,，規(guī)范各項(xiàng)工作流程。通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)全體工作人員的政治意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，提高理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實(shí)際問題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊(duì)伍,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

20xx年,，我社區(qū)在區(qū)、街道的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高度重視應(yīng)急管理工作,，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā)，依法,、及時(shí),、有序,、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,，促進(jìn)了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?，F(xiàn)將我區(qū)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

為了確保有效控制和依法、及時(shí),、有序,、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件，消除突發(fā)公共事件的影響,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全,，我區(qū)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,，在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,，按照分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，設(shè)立區(qū)委,、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的以各類突發(fā)公共事件的主管職能部門為主的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，同時(shí),，我社區(qū)也相應(yīng)制定了對(duì)各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案，的突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。

我區(qū)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,，以各主管職能部門為主，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,，積極做好有關(guān)人員,、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備,。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),，構(gòu)成了我社區(qū)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,，依法、及時(shí),、有序,、有效地開展提供了保障,。同時(shí)，我社區(qū)認(rèn)真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,，國慶60周年大慶期間，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,，妥善處置各種矛盾糾紛,，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定,。

在應(yīng)急管理科普宣教工作方面,，我社區(qū)采取多種形式，組織人員利用資料,、板報(bào),、標(biāo)語等深入轄區(qū)宣傳應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和政策措施，宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識(shí),，營造良好的社會(huì)輿論氛圍,。同時(shí)，注重提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),，按照災(zāi)前,、災(zāi)中、災(zāi)后的不同情況,，分類宣傳普及應(yīng)急知識(shí),，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法,，增強(qiáng)公眾的憂患意識(shí),、法制意識(shí)。大力推動(dòng)全區(qū)開展面向轄區(qū)宣傳教育工作,，大力普及預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救,、互救,、減災(zāi)等知識(shí)和技能。

我社區(qū)切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，既認(rèn)真制定完善各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,，又認(rèn)真落實(shí)，在一旦發(fā)生突發(fā)突發(fā)公共事件時(shí),，根據(jù)事件的發(fā)生發(fā)展情況起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,，使轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的突發(fā)公共事件均得到了及時(shí)妥善的處置，取得了一定的成績,。同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的.基礎(chǔ)性工作來抓,，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,，分批進(jìn)行了體能,、技能訓(xùn)練，極大地提高了應(yīng)急效能,，形成了“統(tǒng)一指揮,、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制,。為我區(qū)應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

在預(yù)防處置突發(fā)公共事件工作中,，我社區(qū)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主,。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是,。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,，加強(qiáng)監(jiān)控,，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道,、多方面收集信息,，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范,。三是堅(jiān)持積極處置,。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,。堅(jiān)持區(qū),、街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,，門密切配合,，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開,，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解,。

一要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要充實(shí)人員力量,，把素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來,。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急,、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能，發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用,。各部門要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，社區(qū),、企事業(yè)單位等都要明確機(jī)構(gòu)和人員專抓或兼抓此項(xiàng)工作，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事,、有專門的人員辦事,，

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn),、救援,、救災(zāi)工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全,，結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn),、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，我公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),。通過演練,，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升,。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方,，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,，安全生產(chǎn)良好,，實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?，F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

為了有效控制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故，消除安全事故的影響,，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,。公司建立健全了安全應(yīng)急體系，強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長,，各部門主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系,；研究應(yīng)急管理重大決策和部署,；審批應(yīng)

急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,，發(fā)布應(yīng)急工作指令,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組，辦公室掛靠在工程部,，部門主任為辦公室主任,，應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運(yùn)維班組組長（值長），小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,，負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施,。

上半年，公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,，并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè)，其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè),。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點(diǎn),，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,，制訂了《xx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊》，對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),，建立了危險(xiǎn)源清單,，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施,，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控,。

由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高,、氣候多變等特點(diǎn)，隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實(shí)際需要,，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急處置，制訂了詳細(xì)具體的工作程序,，對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理,。

為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,，建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度,、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職，從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí),。

為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),，救援及時(shí)，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),，把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組,，進(jìn)行了人員分工,，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力,。

進(jìn)入春季以來,，xx風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多，極易引發(fā)山洪,、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,，為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的`能力，檢驗(yàn)《xx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案》和《xx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性,、針對(duì)性和可操作性,，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失，確保供電設(shè)備和員工人身安全,，xx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了xx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練,。

以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，6月組織開展了《xx風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《xx風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練，對(duì)應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力,、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)及消防器材

的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn),。根據(jù)演練情況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正,。事實(shí)證明,，通過對(duì)預(yù)案的演練，極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平,。

今年初，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查,、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季,、秋季,、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”,、“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查,，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施,、反饋處理結(jié)果,。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，提出整改措施，限期完成整改,。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān),、隱患處理層層落實(shí),。

上半年，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,，查出安全隱患共217項(xiàng),，整改完217項(xiàng)，完成率100%,。

公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理,，對(duì)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核,。對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督,，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè),、道路平臺(tái)開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,，確保施工過程中無安全隱患，有效地防止了安全事

故的發(fā)生,。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,，對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,，對(duì)作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控，做好現(xiàn)場的安全防范措施,。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊》,，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范，及時(shí)治理和消除安全患隱,。

1．沒發(fā)生人身重傷事故,；

2．沒發(fā)生一般設(shè)備事故；

3．沒發(fā)生重大火災(zāi)事故,；

4．沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故,；

5．沒發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故；

6．沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故,；

7．沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故,；

8．沒發(fā)生職業(yè)病事件；

9．沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故,。

1,、安全管理體制進(jìn)一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時(shí)修訂,。

2,、部分員工及施工單位人員安全意識(shí)較差，需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

20xx年,，我公司四大類突發(fā)事件為零，人員傷亡為零,，經(jīng)濟(jì)損失為零,。

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn),、救援工作,，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,，建立健全應(yīng)急管理體系，完善應(yīng)急管理制度，加大資金投入,，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng)。透過演練,，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),，應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,，安全生產(chǎn)形勢良好，實(shí)現(xiàn)了零事故,、零傷亡,、零損失。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè),。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,，消除安全事故的影響，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,，明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工，成立了以總經(jīng)理為組長,、副總經(jīng)理為副組長,、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,，發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施,。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度,、檢查制度,、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速上報(bào)，絕不允許遲報(bào),、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的,，追究有關(guān)人員職責(zé),。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度,，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通,，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序，建立了危險(xiǎn)源清單,，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，制定了應(yīng)對(duì)措施，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控,。

根據(jù)實(shí)際狀況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案,。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急處置等方面入手,，制訂了具體詳細(xì)的工作程序，明確了職責(zé)和分工,，推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化,、制度化和程序化。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時(shí),，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組,，進(jìn)行了人員分工,，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力,。

以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),，多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練

根據(jù)演練狀況，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正,。透過演練,，極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平,。

(四)用心開展隱患排查治理,。今年初,，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季,、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”,、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患狀況、落實(shí)處理措施,、反饋處理結(jié)果,。用心開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，提出整改措施，限期完成整改,。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān),、隱患處理層層落實(shí),，有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作,。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn),。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)資料,、標(biāo)準(zhǔn)和方式,。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí)、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn),。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí),。充分運(yùn)用各種手段，開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育,，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,，開展現(xiàn)場宣傳、知識(shí)競賽等活動(dòng),，全面普及預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救,、互救,、減災(zāi)等知識(shí)和技能，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面,。

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系,。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂，逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系,。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍的`素質(zhì)教育,，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力,。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí)，定期組織應(yīng)急救援演練,，不斷提高員工的安全意識(shí)和職責(zé)心,，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置潛力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作,。加強(qiáng)隱患排查工作,，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn),、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析,，強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時(shí)不斷完善檢查制度,，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要,。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,，聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員，為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

近年來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局，認(rèn)真貫徹省,、市,、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求，嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé),，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制,，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報(bào)如下：

鎮(zhèn)位于老淠河?xùn)|岸,，距xx市區(qū)7公里，縣道六蘇公路貫穿全境,。已建成的國家重點(diǎn)工程合武鐵路、寧西鐵路,、六潛高速公路穿鎮(zhèn)而過,，交通便捷。全鎮(zhèn)總面積49.8平方公里,，轄13個(gè)村,、2個(gè)居委會(huì)。與蘇埠鎮(zhèn)和城南鎮(zhèn)接壤,，邊界民眾往來十分密切,，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，除傳統(tǒng)的跨界婚姻,、鄰里,、經(jīng)營、商貿(mào)等關(guān)系外,，因地界劃分,、林權(quán)確認(rèn)、交通運(yùn)輸,、工程建設(shè)等關(guān)系,，給我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作提出了更高的要求。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視應(yīng)急管理工作，黨政班子聯(lián)席會(huì)將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題,，對(duì)全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署,。會(huì)議要求，根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會(huì)議精神,，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,。

二是健全機(jī)構(gòu)。鎮(zhèn)成立應(yīng)急處置指揮部,總指揮由鎮(zhèn)長擔(dān)任,副指揮由副書記擔(dān)任,成員由副鎮(zhèn)長,、黨委委員,、鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人等人員組成。職責(zé)為負(fù)責(zé)指揮,、協(xié)調(diào)突發(fā)事件,、群體性案件應(yīng)急處置工作,全面掌握事態(tài)發(fā)生、發(fā)展的全過程及相關(guān)情況,及時(shí)向區(qū)委,、區(qū)政府報(bào)告,。鎮(zhèn)先后成立了防汛抗旱,、森林防火、信訪維穩(wěn),、地質(zhì)災(zāi)害,、消防安全等方面的應(yīng)急指揮部，指揮部下設(shè)四個(gè)組：政策法律宣傳,、疏導(dǎo)化解矛盾組,。組長由黨委副書記擔(dān)任,副組長由政法委員、涉及相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和所涉及村(居)干部組成,，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場政策宣傳,、說理疏導(dǎo),并積極為群眾解決一些合情合理的實(shí)際問題,負(fù)責(zé)將越級(jí)上訪人員帶回；疏散圍觀人群組,。組長由派出所所長擔(dān)任,成員由民警及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部組成,，職責(zé)為疏散圍觀群眾,盡量減少群體性和突發(fā)性事件規(guī)模,必要時(shí)對(duì)部分鬧事人員采取強(qiáng)制措施帶離現(xiàn)場；機(jī)動(dòng)應(yīng)急組,。組長由武裝部部長擔(dān)任,成員由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部,、民兵應(yīng)急分隊(duì)組成，職責(zé)為統(tǒng)一集中待命,隨時(shí)接受指揮部交辦的任務(wù),負(fù)責(zé)對(duì)處置群體性和突發(fā)性事件的警力后續(xù)支援,；后勤服務(wù)和信息上報(bào)組,。組長由鎮(zhèn)黨委宣傳委員擔(dān)任,黨政辦主任任副組長,成員由黨政辦其他工作人員組成。職責(zé)為保障處置工作用車,、人員就餐等,及時(shí)采集信息向指揮部和上級(jí)報(bào)告,。

三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會(huì)議明確要求由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,，其下設(shè)的應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作,，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用,，建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心。各村兩委,、各有關(guān)部門層層落實(shí)了具體責(zé)任,。

一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)事故,、事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《群體性上訪應(yīng)急預(yù)案》,、《邪教類事件應(yīng)急預(yù)案》、《破壞性地震災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,、《重大洪澇,、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《重大火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求,，抓緊修訂完善各類應(yīng)急分預(yù)案，使全鎮(zhèn)的.應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系,。二是明確工作措施,。每項(xiàng)預(yù)案，從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、各村各部門的具體分工到配合應(yīng)急志愿者、信息員隊(duì)伍具體處置,，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,，明確了具體任務(wù)和工作方法。

扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣傳普及工作,，廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識(shí)，切實(shí)強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識(shí),，普及預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí),。通過村務(wù)公開欄,、農(nóng)家書屋等場所，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本,，積極組織開展科普宣傳講座,，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村群眾應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。將應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍，鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯,、高素質(zhì)的人員充實(shí)隊(duì)伍,，并通過選派隊(duì)員參加培訓(xùn)等方式，不斷提高人員素質(zhì),，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況,、新問題。

二是積極組織應(yīng)急演練,。不定期地組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練,，提升應(yīng)急處置能力。在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校不定期地舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練,，極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能,，形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈活、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制,。

三是強(qiáng)化排查和防范工作。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化,、程序化、法制化,，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,，平時(shí)切實(shí)做好排查和防范工作，爭取工作主動(dòng),，公共事件一旦發(fā)生,，分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，各職能小組上下聯(lián)動(dòng),，密切配合,。

為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時(shí),、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,，加快應(yīng)急指揮平臺(tái)建設(shè),，提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報(bào)信息的收集,、研制和報(bào)送工作,。落實(shí)24小時(shí)值班制度，并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，值班員當(dāng)好值班的值班記錄,，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道,，嚴(yán)格信息報(bào)送管理,，基本做到了在第一時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,、處置得及時(shí),，有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制,，對(duì)發(fā)生的各類矛盾，落實(shí)責(zé)任人,，盡力爭取在第一時(shí)間進(jìn)行處理,，對(duì)調(diào)處不到位的，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅(jiān)決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延,。三是形成了“橫向到邊,、縱向到底、上下聯(lián)動(dòng),、左右協(xié)調(diào),、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系,，使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化,，常態(tài)化。對(duì)跨界突發(fā)事件,，不單方面作出調(diào)解決定,，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，充分利用人民調(diào)解,、行政調(diào)解,、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理,。

當(dāng)前,，我鎮(zhèn)公共安全形勢雖總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性,、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,，對(duì)此，我們必須始終保持清醒的頭腦,，不斷增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九

根據(jù)全市關(guān)于集中開展應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)的安排部署,，我會(huì)開展了應(yīng)急管理集中宣傳月活動(dòng),。在這次活動(dòng)中，我會(huì)積極參與,，按時(shí)按質(zhì)圓滿完成了應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)各項(xiàng)任務(wù),，取得了較好的成效。現(xiàn)將活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：

根據(jù)開展應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)的要求,，我會(huì)及時(shí)召開了會(huì)議,，成立了由理事長任組長，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，對(duì)應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,。各二級(jí)機(jī)構(gòu)在會(huì)后及時(shí)將開展應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)納入重要議事日程,，結(jié)合自身實(shí)際情況認(rèn)真制定了工作計(jì)劃，明確一名領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，確定專門班子抓這項(xiàng)工作,，有力地推動(dòng)了應(yīng)急管理宣傳月活動(dòng)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。按照活動(dòng)要求,，確保了人員到位,，做到了一名領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)班子,、一套人馬抓宣傳活動(dòng),，每項(xiàng)宣傳工作都有具體方案，每個(gè)宣傳環(huán)節(jié)有具體措施,。辦公室切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理宣傳活動(dòng)的指導(dǎo),、協(xié)調(diào)和督促檢查，有力地推動(dòng)了工作開展,。

一是深入宣傳應(yīng)急管理理念,。通過應(yīng)急管理理念的宣傳，提高了廣大干部職工對(duì)突發(fā)公共事件的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的`能力,，大家一致認(rèn)為應(yīng)急管理是每個(gè)公民不可推卸的責(zé)任,，都有責(zé)任關(guān)心、支持,、配合,、參與應(yīng)急管理。二是深入宣傳應(yīng)急管理工作,。通過設(shè)置宣傳點(diǎn),、發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅標(biāo)語等多種形式,，大力宣傳做好應(yīng)急管理工作的重要意義,；宣傳加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的一系列方針政策和指示精神；宣傳政府處置突發(fā)公共事件的具體措施,；宣傳政府總體預(yù)案,、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案的重要內(nèi)容和處置規(guī)程,，切實(shí)提高了群眾對(duì)突發(fā)公共事件的認(rèn)識(shí)和了解,。累計(jì)懸掛宣傳橫幅1條，發(fā)放宣傳掛圖100余份,，宣傳手冊500余份,。三是深入宣傳應(yīng)急知識(shí)。通過學(xué)習(xí)和分析總結(jié)案例,、發(fā)放宣傳掛圖,、手冊等介紹應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的正反兩方面案例,，有針對(duì)性地宣傳了公共場所突發(fā)險(xiǎn)情、氣象和洪水災(zāi)害,、危爆物品、交通事故等的應(yīng)急救治要點(diǎn)和急救,、自救,、互救常識(shí)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十

20xx年,，根據(jù)上級(jí)部門的文件精神結(jié)合我縣安全生產(chǎn)實(shí)際情況,，圍繞我縣安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作重點(diǎn)，較好地完成20xx年度安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,，現(xiàn)將總結(jié)工作報(bào)告如下：

我局高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急工作,，成立了以局長為組長的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副局長及相關(guān)股室,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為成員。形成“三級(jí)”應(yīng)急管理體系,，明確了機(jī)構(gòu)性質(zhì),、職能、編制,。全面推進(jìn)應(yīng)急管理工作,，初步形成了“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé),、條塊結(jié)合,、屬地為主”的應(yīng)急管理體制，建立了應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)了應(yīng)急保障能力建設(shè),，完善了應(yīng)急機(jī)制，加大了應(yīng)急管理宣傳教育,，進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急信息報(bào)送工作,，提升了應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力。我局應(yīng)急救援有事業(yè)編制一名,，實(shí)有一名,，到崗率百分之百.

以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，以多種形式進(jìn)行宣傳,，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了活動(dòng)主題,、形式和具體內(nèi)容,。6月10日,，舉辦了“20xx安全生產(chǎn)咨詢宣傳日”活動(dòng)，共發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料3000余份,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各安全職能部門按照統(tǒng)一安排部署，制作了安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語在街道,、公路沿線,、建筑工地等進(jìn)行宣傳，懸掛條幅78條,，向省,、市媒介發(fā)送安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息24條，舉辦各類培訓(xùn)班9期,，共

培訓(xùn)630余人,，張掛永久性宣傳標(biāo)語16條。

我縣唯一一家化工企業(yè)——資溪精細(xì)化工廠配備了兼職的.應(yīng)急救援隊(duì)伍,，人數(shù)在10人左右,，負(fù)責(zé)本企業(yè)的應(yīng)急自救和安全檢查工作。

1.組織領(lǐng)導(dǎo)體系方面,?？h級(jí)相關(guān)部門強(qiáng)化了道路交通、建筑施工,、?；泛蜔熁ū瘛⑾兰肮矆鏊?、特種設(shè)備等行業(yè)的安全監(jiān)管責(zé)任,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)建設(shè)。

2.應(yīng)急準(zhǔn)備方面,?？h級(jí)相關(guān)部門先后制定了安全生產(chǎn)事故、危險(xiǎn)化學(xué)品,、火災(zāi)事故,、道路交通事故、建筑安全事故,、大面積停電事件,、重大環(huán)境污染事故、應(yīng)急通信保障等專項(xiàng)和部門應(yīng)急預(yù)案,。全縣危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹、道路交通,、建筑施工等高危行業(yè)和商場,、車站,、學(xué)校、醫(yī)院,、網(wǎng)吧,、娛樂場所等人員密集場所及其管理部門，編制完善了相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,。

我局結(jié)合實(shí)際,，加強(qiáng)與公安、消防,、衛(wèi)生、交通,、供電,、工會(huì)等部門的協(xié)調(diào)配合，深入開展綜合執(zhí)法檢查,。一是道路交通方面,，加強(qiáng)源頭監(jiān)管，危險(xiǎn)路段增加護(hù)墻3000米,。春節(jié)期間對(duì)道路交通安全進(jìn)行嚴(yán)防死守,，客運(yùn)車站嚴(yán)格“三危”物品出入檢查,，保持了春運(yùn)期間安全穩(wěn)定,。二是學(xué)校及周邊安全。開展了“交通安全”的主題教育活動(dòng),，新建（修）筑校園圍墻210米,；在校園周邊設(shè)置警示牌54處。三是消防安全,。對(duì)網(wǎng)吧,、超市、賓館,、舞廳等人員密集場進(jìn)行了消防

安全專項(xiàng)檢查,。四是加強(qiáng)對(duì)民爆物品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、使用,、領(lǐng)取等各環(huán)節(jié)檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了共同協(xié)調(diào),，取締非法煙花爆竹攤點(diǎn)3家,。五是水利水電安全。針對(duì)訊期雨水多的實(shí)際,，縣安委會(huì)組織相關(guān)部門開展小水電安全檢查,，確保安全度汛,。供電局組織力量對(duì)全縣城鄉(xiāng)供電進(jìn)行了專項(xiàng)整治，排除隱患20余處,，解決安全管理上存在的問題11個(gè),。1至6月份，共檢查企業(yè)236家,，排查隱患373處,，當(dāng)場整改336處，限期整改37處,，下發(fā)整改指令書148份,，整改率達(dá)到95%以上。

1,、抓好隱患排查,、應(yīng)急預(yù)警工作。

2,、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)做好應(yīng)急預(yù)案編制,、備案工作。

3,、加強(qiáng)應(yīng)急突發(fā)事件工作評(píng)估,。

4、做好應(yīng)急宣傳,、教育和培訓(xùn)工作,。

5、完成生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練工作,。

6,、做好應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備調(diào)查工作。

資溪縣安監(jiān)局

二〇xx年三月二十日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一

20xx年,，施工局安全公司要求及年度工作計(jì)劃,，深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

（一）完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況,，施工局及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,。 （二）修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì),、危險(xiǎn)程度，積極開展危險(xiǎn)源辨識(shí),，根據(jù)辨識(shí)清單,，完善應(yīng)急預(yù)案，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制,、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。

（一）組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)

20xx年，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故,、防汛等開展應(yīng)急演練,，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,，于6月8日開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力,。

（二）積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序,、高效運(yùn)行，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí),。開展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律,、法規(guī)和專業(yè)知識(shí)，使應(yīng)急工作不斷深入人心,，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次,。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制，要求各部門必須暢通信訪信息渠道,，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，保證通訊工具24小時(shí)開通。對(duì)重大安全隱患問題,，落實(shí)責(zé)任措施,，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門,，絕不允許遲報(bào),、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),，對(duì)違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任,。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,，確保通訊暢通,，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的.總體要求,，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立、及現(xiàn)場隱患整改情況,，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績效考核,。對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰,。

（一）是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。

雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),，但是組織演練還沒有真正形成機(jī)制,，只是簡單的學(xué)習(xí)交流或者通過書本、電視等掌握方法,，沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。

（二）是投入嚴(yán)重不足。用于安全的投入不足,，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

下一步的工作主要按照工作計(jì)劃,，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查,，實(shí)現(xiàn) 施工局應(yīng)急管理工作“無急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二

xxxxxxxxxxx公司

20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,，迅速有效地組織開展事故搶險(xiǎn),、救援、救災(zāi)工作,，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,，保護(hù)員工在生產(chǎn)活動(dòng)中的身體健康和生命安全，結(jié)合本工程的特點(diǎn),、重點(diǎn),、難點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，xxxx公司積極響應(yīng)南方分公司對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,，緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),。通過演練,，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng)，應(yīng)急處置能力得到了全面提升,。由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有方,，措施有力，公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,，安全生產(chǎn)良好,，實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：

為了有效控制工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)事故,，消除安全事故的影響,，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了安全應(yīng)急體系,，強(qiáng)化了對(duì)突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工，成立了以總經(jīng)理為組長,，副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理為副組長,，各部門主任為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組, 領(lǐng)導(dǎo)小組

的主要職責(zé)是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作；協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系,；研究應(yīng)急管理重大決策和部署,；審批應(yīng)急預(yù)案，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,，發(fā)布應(yīng)急工作指令,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個(gè)辦公室和二個(gè)應(yīng)急處置小組,，辦公室掛靠在工程部,，部門主任為辦公室主任，應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運(yùn)維班組組長（值長）,，小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施,。

上半年，公司根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,，并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,，目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個(gè)，其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個(gè)和現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個(gè),。

為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,，有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失，公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點(diǎn),，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂了《興安（金紫山）風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊》,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí),，建立了危險(xiǎn)源清單，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，制定了應(yīng)對(duì)措施,，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控,。

由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大,、施工技術(shù)要求高,、氣候多變等特點(diǎn)，隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實(shí)際需要,，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性，從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急處置，制訂了詳

細(xì)具體的工作程序,，對(duì)人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的.規(guī)范化,、制度化和程序化管理。

為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,，建立健全了包括應(yīng)急值班制度,、檢查制度、例會(huì)制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,，各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,，從而保證了緊急情況發(fā)生時(shí)相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時(shí)落實(shí)。

為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),，救援及時(shí),，公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)，把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì),，各預(yù)案明確了救援小組，進(jìn)行了人員分工,，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。

進(jìn)入春季以來,，xxxx風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,，極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,，為了提高員工應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力,，檢驗(yàn)《xxxx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對(duì)性和可操作性,，杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,，確保供電設(shè)備和員工人身安全,，xxxx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識(shí)及時(shí)組織進(jìn)行了xxxx風(fēng)電場防汛（泥石流）應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。

以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),，6月組織開展了《xxxx風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,，對(duì)應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對(duì)柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn),。根據(jù)演練情況,，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時(shí)修正。事實(shí)證明,，通過對(duì)預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。

今年初,，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署,，要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開展春季,、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”,、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查,，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況、落實(shí)處理措施,、反饋處理結(jié)果,。積極開展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，深入生產(chǎn)一線排查隱患,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，提出整改措施，限期完成整改,。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,，發(fā)現(xiàn)一處處理一處，做到安全檢查層層把關(guān),、隱患處理層層落實(shí),。

上半年,，公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,，查出安全隱患共217項(xiàng)，整改完成217項(xiàng),，完成率100%,。

公司不斷強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理，對(duì)違章和違反勞動(dòng)紀(jì)律者提出嚴(yán)厲批評(píng)教育,，情節(jié)嚴(yán)重與屢教不改者給予嚴(yán)格考核,。對(duì)重大作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督,，高空作業(yè)、

交叉作業(yè),、起重作業(yè),、道路平臺(tái)開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生,。

公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,，對(duì)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,，對(duì)作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,，做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xxxx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險(xiǎn)源分析及控制手冊》,，對(duì)可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,，及時(shí)治理和消除安全患隱。

1. 沒發(fā)生人身重傷事故,；

2. 沒發(fā)生一般設(shè)備事故,；

3. 沒發(fā)生重大火災(zāi)事故；

4. 沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故,；

5. 沒發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故,；

6. 沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故；

7. 沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故,；

8. 沒發(fā)生職業(yè)病事件;

9. 沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故,。