總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制

我街道按照省、市,、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,，全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力,。

一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),，總指揮由辦事處主任楊國(guó)良擔(dān)任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔(dān)任,，并專職成立應(yīng)急辦公室,，形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。

二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作,。全街道各相關(guān)部門,、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則，整合信訪,、安全、民政,、城 管、綜治,、衛(wèi)生等資源,，建立了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu)，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,，明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。

三是認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班,、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級(jí)值班制度。按照“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，全面落實(shí)了值班責(zé)任制,，做到了24小時(shí)值守,。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報(bào)送工作，嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報(bào)告制度,，暢通報(bào)送渠道,，確保信息報(bào)送及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面,。

二、廣泛宣傳,，強(qiáng)化認(rèn)識(shí)

(一)組織開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練活。20__年,，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)安全事故、防汛等開(kāi)展應(yīng)急演練,，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力,。根據(jù)實(shí)際情況,，分別于5月24日開(kāi)展防火演練,、6月20日開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

(二)積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作,。為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序,、高效運(yùn)行，積極推進(jìn)應(yīng)急培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步提高安全意識(shí),。開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作,，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),，使應(yīng)急工作不斷深入人心,，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)2次,。

三、健全制度,，強(qiáng)化落實(shí)

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門必須暢通信訪信息渠道,，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對(duì)重大安全隱患問(wèn)題,，落實(shí)責(zé)任措施，果斷進(jìn)行處置,。

二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,。一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，迅速向黨政辦報(bào)告,，同時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),，絕不允許遲報(bào),、誤報(bào)、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),，對(duì)違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的，要追究有關(guān)人員責(zé)任,。

三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。

四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度。加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,，確保通訊暢通，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

四、存在問(wèn)題

(一)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái),，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制,，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書本、電視等掌握方法,，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。

(二)投入不足。用于安全的投入不足,，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,，應(yīng)急技術(shù)水平低，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠,。

五、下一步工作計(jì)劃

我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，穩(wěn)步推進(jìn)應(yīng)急管理工作,，為全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道,、部門、村(居)社區(qū)三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，明確各部門、各村居,、社區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,，建立更加有效的`應(yīng)急管理責(zé)任體系,。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對(duì)現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計(jì)登記，實(shí)現(xiàn)資源共享,，提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。加大經(jīng)費(fèi)投入,，提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍演練,，全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。

四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作,。繼續(xù)開(kāi)展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,，大力普及預(yù)防、避險(xiǎn),、自救、互救和減災(zāi)等知識(shí)和技能,，增強(qiáng)社會(huì)公眾應(yīng)急自救和互救能力，提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

20__年上半年,，項(xiàng)目部按照國(guó)際公司要求及年度工作計(jì)劃,，深入廣泛開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,。把事故應(yīng)急作為減少事故損失，保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，保證項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來(lái)抓，現(xiàn)階段基本建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任

1 完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)國(guó)際公司關(guān)于做好境外安全的通知要求,，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際人員情況，在20__年6月初對(duì)成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,，統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的海外應(yīng)急工作，著重應(yīng)對(duì)非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作,。與此同時(shí)及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目部防洪防汛、消防安全,、機(jī)械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,，使得項(xiàng)目部在應(yīng)對(duì)各種安全事故時(shí)候，能夠做到分工明確,，職責(zé)清晰、應(yīng)對(duì)有方,，最大限度的保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全和項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全,。

2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

20__年根據(jù)項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作要求及項(xiàng)目危險(xiǎn)源的性質(zhì)、危險(xiǎn)程度,，積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí),，根據(jù)辨識(shí)清單,，完善應(yīng)急預(yù)案,，共制定項(xiàng)目部綜合應(yīng)急預(yù)案和防洪防汛,、火災(zāi),、突發(fā)事故等其他11個(gè)分項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案。 20__年上半年,，在新職工進(jìn)場(chǎng)后,，開(kāi)展多種形式的安全教育培訓(xùn)，將各項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容融合到教育培訓(xùn)中去,，

培育職工應(yīng)對(duì)突發(fā)安全事故的能力,。

3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,。以生產(chǎn)部人員為主體,，從各個(gè)部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)伍，滿足事故搶險(xiǎn)的需要,。

4,、根據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T的要求和項(xiàng)目部生產(chǎn)生活的實(shí)際需要，項(xiàng)目部在今年安全生產(chǎn)月期間,，組織員工進(jìn)行消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防安全技能培訓(xùn),。

二、存在問(wèn)題

1 是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。

事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍都是由項(xiàng)目部人員組成,，缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練，特別是在事故搶險(xiǎn)過(guò)程中,，對(duì)受傷人員的救治還只能停留在較簡(jiǎn)單,、膚淺的層面，對(duì)于傷勢(shì)較重,，需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施,，可能造成搶救效果差，錯(cuò)過(guò)良好的救治時(shí)機(jī)等情況,。

2 白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)還在熟悉當(dāng)中,，部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒(méi)有按照計(jì)劃迅速的落實(shí)到位。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

20--年,，我市應(yīng)急管理工作在上級(jí)部門指導(dǎo)幫助和--市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局和保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展的目標(biāo)開(kāi)展工作,，通過(guò)建立健全組織機(jī)構(gòu),、修編各類應(yīng)急預(yù)案,、及時(shí)處理應(yīng)急突發(fā)事件等工作措施，使全市應(yīng)急管理工作得到了穩(wěn)步進(jìn)展,。

一,、全市應(yīng)急管理工作基本情況

1、建立健全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

我市應(yīng)急管理工作職能在年9月份以前隸屬市人防辦,，根據(jù)國(guó)家及省市有關(guān)精神,，20--年9月，市政府正式將應(yīng)急管理工作職能調(diào)整到市政府辦公室并在政府辦領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,。目前,，我市應(yīng)急辦已正式成立，按照市編委的批復(fù),，應(yīng)急辦定格為副科級(jí)建制,，行政編制4人，設(shè)主任-人,，下設(shè)應(yīng)急管理科,，具體負(fù)責(zé)應(yīng)急值守、信息報(bào)送以及在市政府領(lǐng)導(dǎo)之下開(kāi)展應(yīng)急綜合協(xié)調(diào)等有關(guān)工作;應(yīng)急值守由市政府市長(zhǎng)公開(kāi)電話辦理科負(fù)責(zé),，安排政府辦全體工作人員編班值守,，實(shí)行24小時(shí)值班制并負(fù)責(zé)收集和上報(bào)相關(guān)信息。

2,、全面實(shí)施各類預(yù)案修編工作

為有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,，減少突發(fā)事件給各級(jí)組織及個(gè)人帶來(lái)的損失，我市從“橫向到邊,，縱向到底,，全面覆蓋，不留死角”的角度出發(fā),，實(shí)施全市各類預(yù)案編制修訂工作,。目前《--市人民政府總體應(yīng)急預(yù)案》已以文件形式出臺(tái)實(shí)施。同時(shí)根據(jù)該總體預(yù)案制定專項(xiàng)預(yù)案20項(xiàng),，部門預(yù)案14項(xiàng),，保障計(jì)劃20項(xiàng),。組建20個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部,，17個(gè)救援專業(yè)隊(duì)伍，16個(gè)專家小組,，實(shí)施16個(gè)項(xiàng)目的應(yīng)急演練并制作涵蓋16個(gè)方面內(nèi)容的《應(yīng)急自救知識(shí)手冊(cè)》,。市公安局、計(jì)衛(wèi)局,、煤炭局,、糧食局等單位已經(jīng)編制了本系統(tǒng)相應(yīng)的專項(xiàng)預(yù)案或部門預(yù)案。

3,、及時(shí)處理全市應(yīng)急突發(fā)事件，充分發(fā)揮應(yīng)急管理職能

我市在處理社會(huì)突發(fā)公共事件中,，在快速反應(yīng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持將最大限度的預(yù)防和減少突發(fā)事件造成的損害,，保障公眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為第一宗旨年1.19夕陽(yáng)紅煤礦發(fā)生井下火災(zāi)事故后,，我市立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案和保障計(jì)劃，成立了現(xiàn)場(chǎng)救援指揮部,，迅速調(diào)集救援隊(duì)伍和搶險(xiǎn)設(shè)備開(kāi)展救援工作;同時(shí)第一時(shí)間將信息報(bào)送至遼陽(yáng)市政府，并在事故處理過(guò)程中始終堅(jiān)持將最新的救援及事故信息通過(guò)傳真,、電子郵件,、電話等方式向上級(jí)部門報(bào)送，通過(guò)這次救援,，我市的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制充分發(fā)揮了職能作用,。

二、年工作安排

20--年,，我市以深入開(kāi)展應(yīng)急管理工作為契機(jī),，按照上級(jí)有關(guān)要求，進(jìn)一步落實(shí)好遼陽(yáng)市部署的工作任務(wù),，主要從以下三個(gè)方面開(kāi)展好工作：

一是繼續(xù)加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)和體制建設(shè),，形成靈敏快速的反應(yīng)機(jī)制。通過(guò)成立各級(jí)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和組建各類指揮部,、救援隊(duì)及專家隊(duì)伍,，全面建設(shè)覆蓋全市的市、鎮(zhèn),、村三級(jí)應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò),，同時(shí)在組建應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上建立安全隱患舉報(bào)機(jī)制，充分發(fā)揮群眾和信息員力量,，繼續(xù)完善24小時(shí)值班制度和突發(fā)事件報(bào)告制度,，暢通公共突發(fā)事件的信息渠道。建立應(yīng)急處置和善后工作的相關(guān)責(zé)任制度,。建立健全“一網(wǎng)四庫(kù)”,，即應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)網(wǎng),、預(yù)案法規(guī)數(shù)據(jù)庫(kù)、物資儲(chǔ)備動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),、應(yīng)急專家數(shù)據(jù)庫(kù)和搶險(xiǎn)救災(zāi)隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù),。

二是深入貫徹市政府制定的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全市應(yīng)急管理工作的通知》精神，要求各單位編制好各類應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)保障計(jì)劃,，加強(qiáng)應(yīng)急演練工作,，編制《應(yīng)急自救知識(shí)普及手冊(cè)》。做好全市公共安全隱患普查工作,，做到摸清底數(shù),，定出整改方案，進(jìn)一步降低各類突發(fā)事件的危險(xiǎn)系數(shù),。

三是組織好應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍的行業(yè)指導(dǎo)及培訓(xùn)工作,，通過(guò)敦促各單位與上級(jí)部門的業(yè)務(wù)銜接，使應(yīng)急綜合管理機(jī)構(gòu)在工作中細(xì)致有序,，各類救援隊(duì)伍和專家隊(duì)伍業(yè)務(wù)嫻熟,，為更好的處理我市突發(fā)公共事件起到保障作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

岐山縣第三初級(jí)中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,，創(chuàng)建于20xx年,，是一所“校園寬、環(huán)境好,、質(zhì)量高,、有特色”的文明校園。學(xué)校占地面積 33畝,，建筑面積 4.5 萬(wàn)平方米,，現(xiàn)有教職員工96人，教學(xué)班 24個(gè),，學(xué)生 1246 人,，寄宿生326人。幾年來(lái),，學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，不斷完善相關(guān)預(yù)案,，強(qiáng)化隱患排查，加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)教育,，不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,，保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”,、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù),。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高，成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星,。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作：

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,，成立了由校長(zhǎng)韓曉輝同志任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)張軍民同志和蘇灝同志任副組長(zhǎng),，學(xué)校教導(dǎo)處,、總務(wù)處、門衛(wèi),、工會(huì),、團(tuán)委,、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,，由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施。特別是對(duì)食品安全,、防震防傳染,、防踩踏、交通安全,、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,，制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案,。

學(xué)校建立了“三級(jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)?！叭?jí)安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,，明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號(hào)：哨音代表集會(huì),，警報(bào)代表地震或火災(zāi)，學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全，學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,，躲在教室。應(yīng)急管理工作堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，由校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo),、班主任、宿舍,、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,，層層落實(shí)責(zé)任制,，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制,。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財(cái)產(chǎn)損失的,，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任,。學(xué)校對(duì)北環(huán)路口,、鳳鳴廣場(chǎng),、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對(duì)性地采取應(yīng)急措施,，突發(fā)事件一旦發(fā)生,，各處室,、各部門都能夠各司其責(zé),，密切配合,，妥善處置,，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時(shí),。

我校長(zhǎng)期堅(jiān)持安全教育“進(jìn)課堂”,，一方面,，利用政治課,，適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面，以主題班會(huì),、團(tuán)會(huì)的形式開(kāi)展各種形式的安全教育,，大力普及預(yù)防,、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,，利用會(huì)議、櫥窗,、黑板報(bào),、調(diào)查問(wèn)卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識(shí),，每年學(xué)校聘請(qǐng)有關(guān)專家來(lái)校講座,，全面提高學(xué)生的安全意識(shí),、責(zé)任意識(shí),、參與意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí),，組織師生學(xué)習(xí)消防、地震,、食品安全，交通事故,、意外傷害等應(yīng)急及互救,、自救常識(shí)。

我校在應(yīng)急管理中堅(jiān)持兩手抓,，既抓全體師生的安全教育這一軟措施,，又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施,。學(xué)校由蘇灝副校長(zhǎng)主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作，門衛(wèi),、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志，定期對(duì)學(xué)校外部環(huán)境,、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安,、交警、工商,、文化等部門聯(lián)系，整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境,?？倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,，按時(shí)更換補(bǔ)充滅火器102個(gè),，新裝窗戶防盜網(wǎng)240個(gè)，防盜門40張,。到期滅火器按時(shí)換粉,，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修,，每月對(duì)校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓,、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓,、食堂,、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。20xx年以來(lái)，學(xué)校加大投入,，先后在教學(xué)樓、宿舍樓,、操場(chǎng)安裝了校園監(jiān)控19個(gè)，配備電警棍3個(gè);鋼叉4個(gè),，在樓梯間張貼了標(biāo)語(yǔ)或安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,，嚴(yán)格明確24小時(shí)輪流值班門衛(wèi)制度,，使應(yīng)急管理工作步入正軌,。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷努力,，已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。

我校十分重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),，努力打造一支“快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn),、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊(duì)伍,。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,，每年組織開(kāi)展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動(dòng)。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場(chǎng)所,，我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對(duì),、 嚴(yán)密部署,、處置迅速。通過(guò)演練,，不僅鍛煉了救援隊(duì)伍,，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平,、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。提高了全體師生面對(duì)突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識(shí)和當(dāng)機(jī)決斷能力，最大限度的排除各種安全隱患,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

今年以來(lái)，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市應(yīng)急辦的大力支持下,，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主、積極應(yīng)對(duì)”的原則,，加強(qiáng)組織，完善預(yù)案,，做好統(tǒng)籌，切實(shí)抓好應(yīng)急管理各項(xiàng)工作,，應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力顯著提升。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、上半年應(yīng)急管理工作情況

（一）強(qiáng)化責(zé)任，抓好應(yīng)急值守和信息報(bào)送,。一是健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制。要求各部門負(fù)責(zé)同志保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通,，進(jìn)一步暢通信息溝通渠道，及時(shí)掌握信息動(dòng)態(tài),，對(duì)容易形成突發(fā)事件的各類隱患問(wèn)題，按照“主管負(fù)責(zé)”和“轄區(qū)負(fù)責(zé)”的原則,，落實(shí)責(zé)任措施,，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,。建立完善信息報(bào)送機(jī)制,，一旦出現(xiàn)群體性事件和突發(fā)事件，迅速報(bào)告鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)上報(bào)市應(yīng)急辦、市維穩(wěn)辦等相關(guān)部門,，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的,，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,。每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo)，方便群眾來(lái)訪,，方便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解民情、反映民意、化解群眾矛盾,，及時(shí)處理各種上訪案件。四是完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,。加強(qiáng)對(duì)值班工作和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度落實(shí)情況的監(jiān)督力度，在保持黨政辦,、派出所、計(jì)生辦等部門24小時(shí)值班的基礎(chǔ)上,，在重要部位設(shè)立移動(dòng)警務(wù)車，強(qiáng)化警務(wù)值班人員監(jiān)管范圍和機(jī)動(dòng)能力,，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。

（二）立足實(shí)際,，做好應(yīng)急預(yù)案完善和修編工作,。在原有應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，結(jié)合高鐵新區(qū)建設(shè)需要及全鎮(zhèn)實(shí)際,，抓好各級(jí)各部門應(yīng)急預(yù)案的完善和修訂，確保各應(yīng)急預(yù)案既符合實(shí)際又具有操作性的應(yīng)急預(yù)案,。首先是充實(shí)預(yù)案。今年以來(lái),，鎮(zhèn)政府制定完善了《東沙河鎮(zhèn)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，鎮(zhèn)派出所,、人武部、綜治辦等3個(gè)部門根據(jù)自身部門職責(zé)制定完善了本部門的應(yīng)急預(yù)案,。全鎮(zhèn)40個(gè)村也根據(jù)自身實(shí)際制定完善了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。目前,，我鎮(zhèn)已基本形成多層次,、廣覆蓋，相互聯(lián)動(dòng),，操作性強(qiáng)的應(yīng)急預(yù)案體系，為更好地開(kāi)展應(yīng)急管理工作打下了良好基礎(chǔ),。其次是完善機(jī)構(gòu),。積極探索各單位應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的新模式，將應(yīng)急管理工作納入黨委重要議事日程,，進(jìn)一步強(qiáng)化鎮(zhèn)應(yīng)急體系建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能作用，指導(dǎo),、協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施工作,，提高村級(jí)應(yīng)急管理工作能力和水平。

（三）注重演練,，提高應(yīng)急管理工作能力。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,。穩(wěn)定辦、人武部,、派出所堅(jiān)持練兵，做到招之即來(lái),、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,。衛(wèi)生防疫、農(nóng)林水利,、畜牧等部門采取以會(huì)帶訓(xùn),，會(huì)訓(xùn)結(jié)合,，以檢查帶指導(dǎo)，檢查與指導(dǎo)相結(jié)合等靈活多樣的形式開(kāi)展培訓(xùn)與宣傳工作,。二是進(jìn)行科普宣教。我鎮(zhèn)有關(guān)部門及站所加大了專項(xiàng)宣傳活動(dòng),，結(jié)合各部門業(yè)務(wù)工作，組織開(kāi)展形式多樣,、豐富多彩的應(yīng)急知識(shí)科普宣教活動(dòng)，增強(qiáng)了公眾的公共安全意識(shí),。三是抓好部門及企事業(yè)單位應(yīng)急演練。緊圍繞各類突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的特點(diǎn),，開(kāi)展預(yù)案演練，提高群眾應(yīng)急自救能力,，今年上半年共開(kāi)展演練8次,，其中綜合性演練3次，防洪演練1次,，防震演練1次,，學(xué)校開(kāi)展演練3次,。

（四）突出重點(diǎn),，抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及物資儲(chǔ)備。一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。充分發(fā)揮黨員、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系,。并在財(cái)力緊張的情況下，拿出專門資金配全了應(yīng)急保障物資和裝備,，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需。建立健全了應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)用制度,，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用及規(guī)范使用,。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)及演練,，提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急救援能力,。目前，我鎮(zhèn)有應(yīng)急隊(duì)伍41支,，共1600人，其中村應(yīng)急隊(duì)伍40支,，機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍1支，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍工作制度8個(gè),，已開(kāi)展各類培訓(xùn)8期，開(kāi)展各類演練13場(chǎng)次,。二是增強(qiáng)物質(zhì)儲(chǔ)備及裝備配置。今年共投入資金10余萬(wàn)元,，專門用于強(qiáng)化應(yīng)急物質(zhì)的儲(chǔ)備及應(yīng)急裝備的配置,。目前，已落實(shí)編織袋2萬(wàn)條,，水泥200噸，砂石1100立方米,，石塊1500方，木材10立方米,，鐵絲及鋼管1800公斤，土工布4200平方米,，30千瓦發(fā)電機(jī)一臺(tái)，應(yīng)急燈38盞,，卡車18輛,，救生衣40身。所有防汛物質(zhì)全部落實(shí)了存放地點(diǎn),，明確專人管理，責(zé)任到人,，為應(yīng)急工作提供了保障。

（五）強(qiáng)化措施,，認(rèn)真抓好應(yīng)急管理宣傳培訓(xùn),。為認(rèn)真落實(shí)《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》，提高全民的安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)公共事件的能力,，我們通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄、“農(nóng)家書屋”等場(chǎng)所,，設(shè)置宣傳欄目,、懸掛橫幅、發(fā)放宣傳單頁(yè)和書籍等多種方式開(kāi)展宣傳活動(dòng),。圍繞洪澇災(zāi)害、安全生產(chǎn)事故、火災(zāi),、洪水、流行病疫情等問(wèn)題廣泛宣傳預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí),，切實(shí)增強(qiáng)群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力。今年以來(lái),，共懸掛橫幅60條,，墻面標(biāo)語(yǔ)300條,，發(fā)放《中國(guó)家庭應(yīng)急手冊(cè)》,、《應(yīng)急管理實(shí)務(wù)手冊(cè)》等書籍共計(jì)600余冊(cè),，發(fā)放各類應(yīng)急宣傳單頁(yè)6000余份，自主印發(fā)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法知識(shí)問(wèn)答》20xx份發(fā)放到群眾手中,，做到應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉、人人皆知,。同時(shí)，為提高應(yīng)急隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能,，組織相關(guān)人員和商家開(kāi)展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí)，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

二,、面臨的困難和不足

盡管我鎮(zhèn)應(yīng)急管理取得了一定成績(jī),，但是，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作還處于起步階段,，對(duì)照兩級(jí)市的要求，還存在較大差距：一是組織機(jī)構(gòu)不夠健全,。有些單位還沒(méi)有建立專門的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，建立機(jī)構(gòu)的單位還存在著人員不整,、不到位的現(xiàn)象。二是應(yīng)急機(jī)制還存在薄弱環(huán)節(jié),。主要表現(xiàn)在有時(shí)候應(yīng)急值班人員不夠到位，存在離崗,、缺崗現(xiàn)象；應(yīng)急信息報(bào)告不及時(shí)等方面,。三是組織體系還不夠健全,，上級(jí)部門已建立健全完整的組織體系，但我鎮(zhèn)目前還不夠健全,，主要是沒(méi)有成立專門的應(yīng)急機(jī)理機(jī)構(gòu)，造成督促檢查協(xié)調(diào)不到位,，責(zé)任追究不夠明確。四是部分應(yīng)急方案,，操作性有待加強(qiáng)。五是應(yīng)急隊(duì)伍單一,，經(jīng)費(fèi)不足，應(yīng)急物資分散,，裝備落后,，應(yīng)急保障能力有待加強(qiáng)。

三,、下半年應(yīng)急管理工作打算

一是進(jìn)一步深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。重點(diǎn)做好三個(gè)層面應(yīng)急預(yù)案的修編工作。一是對(duì)照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的要求,，牽頭組織做好《東沙河鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和40個(gè)村應(yīng)急預(yù)案的修改工作，重點(diǎn)解決好預(yù)案銜接和實(shí)用問(wèn)題，切實(shí)提高預(yù)案的科學(xué)性,、針對(duì)性、有效性,。二是督促各村、站所,、學(xué)校,、企業(yè)等基層單位做好應(yīng)急預(yù)案的編制工作,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)預(yù)案全覆蓋。

二是進(jìn)一步做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)工作,。具體做好三項(xiàng)工作,，一是切實(shí)做好信息匯總和應(yīng)急值班工作,。做好突發(fā)事件信息報(bào)送工作；積極探索，建立健全突發(fā)事件信息接報(bào)及應(yīng)急處置程序,，形成快速響應(yīng)機(jī)制,，切實(shí)做好重特大事故現(xiàn)場(chǎng)救援指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急監(jiān)測(cè)和預(yù)警工作,。定期,、不定期進(jìn)行隱患排查和重大風(fēng)險(xiǎn)源排查,，切實(shí)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，依法做好社會(huì)公布工作,。三是切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，逐步建立綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。

三是進(jìn)一步完善應(yīng)急管理工作機(jī)制,。一是要健全鎮(zhèn),、站所,、村企三級(jí)工作網(wǎng)絡(luò),。在現(xiàn)有應(yīng)急管理機(jī)制的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)落實(shí)好鎮(zhèn)級(jí)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案主管部門,、鎮(zhèn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和專職人員,；做好各村、站所,、企業(yè),、學(xué)校應(yīng)急管理隊(duì)伍延伸工作。二是探索建立應(yīng)急管理工作考評(píng)制度,，建立“統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,；加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件科學(xué)決策機(jī)制,，建立應(yīng)急專家咨詢庫(kù),，組織專家參與事故應(yīng)急救援,。三是要健全應(yīng)急管理監(jiān)督檢查機(jī)制,，按照《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的要求,，分解落實(shí)應(yīng)急管理任務(wù)和責(zé)任，做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源應(yīng)急防范工作,。

四是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急宣傳培訓(xùn)教育,。一是深化應(yīng)急管理“進(jìn)村,、進(jìn)單位、進(jìn)農(nóng)戶,、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)?！惫ぷ骱鸵?guī)劃化建設(shè),，發(fā)揮基層組織和單位應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的作用,，立足于自我防范,，更好發(fā)揮管理預(yù)防,、處置搶險(xiǎn)的作用,。二是繼續(xù)有計(jì)劃地組織開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)和《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的學(xué)習(xí),、教育，積極協(xié)調(diào),、組織有關(guān)部門充分利用廣播、電視、報(bào)紙,、遠(yuǎn)程教育等媒體，廣泛宣傳和普及公共安全知識(shí),、應(yīng)急管理知識(shí),、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識(shí)，適時(shí)組織群眾進(jìn)行應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的演習(xí)和訓(xùn)練,，提高群眾參與應(yīng)急管理能力和自救能力。三是加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),，定期或不定期舉辦應(yīng)急管理人員和救援人員培訓(xùn)班,，提高應(yīng)急管理和處置能力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

一,、統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，全面加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)

我院對(duì)應(yīng)急管理工作十分重視，成立了__中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),，副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),，各科室負(fù)責(zé)人為組員,，并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實(shí)了開(kāi)展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,，及時(shí)處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障,。

二,、加強(qiáng)應(yīng)急體系的建設(shè)與完善,，努力提升基層應(yīng)急管理工作水平

組建應(yīng)急救援隊(duì)伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時(shí)有序開(kāi)展,，我院組織成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍，由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)發(fā)布實(shí)施應(yīng)急救援的信號(hào),，即作為發(fā)生突發(fā)事件時(shí)實(shí)施應(yīng)急救援隊(duì)的組織聯(lián)系信號(hào),。同時(shí)，明確各應(yīng)急隊(duì)員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助,、互相配合,，使應(yīng)急救援工作落到實(shí)處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作,，及時(shí)消除隱患,。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作，提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力,。同時(shí),，要求全院各科室,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,，將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中,，并收到了良好的效果。

三,、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患,，編制應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急管理制度

(一)深入排查我院轄區(qū)風(fēng)險(xiǎn)隱患,。我院組織了各職能部門人員,，認(rèn)真對(duì)全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行了深入排查,，并做好隱患信息的收集、整理,、分析、總結(jié),、歸檔等工作，制作了__中心衛(wèi)生院風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)示意圖,。同時(shí),，對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)隱患實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控，明確了監(jiān)控責(zé)任人,、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等,，切實(shí)防范和減少安全事故的發(fā)生,。

(二)認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案,。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度,，在開(kāi)展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我院實(shí)際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,，并把各個(gè)應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊(cè),。__年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練,、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。通過(guò)編制預(yù)案和開(kāi)展演練,，進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力，鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍,，磨合了應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,，為我院發(fā)展提供了一個(gè)和諧的環(huán)境,。

(三)結(jié)合本院實(shí)際情況，我院先后制定了《安全管理制度》,、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》,、《突發(fā)事件報(bào)告制度》等,，并將其全部上墻公示,。

四,、加強(qiáng)總值班,、信息報(bào)告工作

進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,，建立健全了突發(fā)公共事件信息報(bào)告工作機(jī)制，重新制定了《應(yīng)急值守和信息報(bào)送制度》,，堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，醫(yī)師，護(hù)士崗值班制度,，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制,，制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度，把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員,。

五、加大宣傳工作力度,，努力營(yíng)造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍

我院通過(guò)板報(bào)和發(fā)放傳資料等方式,，切實(shí)加大應(yīng)急管理知識(shí)的宣傳教育力度，努力營(yíng)造應(yīng)急管理工作良好社會(huì)氛圍,，特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識(shí)共出版版報(bào)10余次,。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險(xiǎn)應(yīng)急手冊(cè)》76份，發(fā)放安全生產(chǎn),、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份,。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力,。

六、工作中的不足

雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,，但離上級(jí)管理部門的要求還有差距,，在今后的工作中,，我們還將不斷努力,，按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),，應(yīng)急處置能力還需要提高，加強(qiáng)管理和督查,，實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

為及時(shí),、高效,、妥善處置發(fā)生在我縣區(qū)域內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件,，有效應(yīng)對(duì)并及時(shí)控制突發(fā)公共衛(wèi)生事件造成的公眾健康危害，做好醫(yī)療救護(hù)工作,，按照縣委、縣政府,、縣衛(wèi)計(jì)局和有關(guān)文件要求,，我院加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，從多方面入手,，積極做好突發(fā)公共事件救治的應(yīng)急準(zhǔn)備。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，健全組織機(jī)構(gòu),。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視衛(wèi)生應(yīng)急工作，多次召開(kāi)專題會(huì)議,，研究衛(wèi)生應(yīng)急工作中存在的突出問(wèn)題,。醫(yī)院成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置的日常管理和綜合協(xié)調(diào)工作,。成立了由28名醫(yī)護(hù)人員組成的應(yīng)急醫(yī)療救治隊(duì)伍，為每個(gè)隊(duì)員建立了人員檔案,，負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置工作,。

二,、完善預(yù)案,，制定管理制度,。針對(duì)我院工作實(shí)際,，為應(yīng)對(duì)不同類型突發(fā)公共衛(wèi)生事件，編制了各專項(xiàng)事故應(yīng)急預(yù)案,。預(yù)案分工明確,、責(zé)任到人,，互相協(xié)調(diào),，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置,。同時(shí)建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任問(wèn)責(zé)制度、衛(wèi)生應(yīng)急處置管理制度,、應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)隱患排查監(jiān)測(cè)制度,、應(yīng)急值守工作制度,、應(yīng)急救援聯(lián)席會(huì)議制度,、應(yīng)急管理信息員制度,、應(yīng)急管理專家決策咨詢制度等應(yīng)急管理制度,，并成立了衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,，實(shí)行24小時(shí)值班制,。

三,、監(jiān)測(cè)預(yù)警，提供科學(xué)決策,。為盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件，盡早采取防治措施,，預(yù)防和減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生，醫(yī)院建立健全并完善了現(xiàn)有監(jiān)測(cè)系統(tǒng),，建立了突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告系統(tǒng)，明確報(bào)告責(zé)任和義務(wù),，對(duì)各種法定報(bào)告?zhèn)魅静?shí)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào),。嚴(yán)格按照有關(guān)要求開(kāi)展工作,，以利于盡早發(fā)現(xiàn)和識(shí)別突發(fā)公共衛(wèi)生事件。同時(shí)與縣衛(wèi)生局,、110急救系統(tǒng),、消防等部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,、對(duì)于通報(bào)的異常情況，第一時(shí)間組織相關(guān)人員進(jìn)行醫(yī)療救護(hù),。

四、培訓(xùn)演練,，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍。醫(yī)院注重應(yīng)急救援隊(duì)伍的日常訓(xùn)練,，積極組織開(kāi)展了衛(wèi)生應(yīng)急演練活動(dòng),，提高了隊(duì)伍綜合素質(zhì)和處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急救援能力,。20__年我院主要開(kāi)展并參與了如下應(yīng)急演練科目：

1,、參加6月_日華龍集團(tuán)組織的醫(yī)療急救演練,。這次演練的模擬場(chǎng)景,，是華龍化工廠發(fā)生爆炸,、并有化學(xué)毒氣溢出,，有多人傷亡和中毒,。在突如其來(lái)的事件發(fā)生時(shí)，我院在衛(wèi)生局的統(tǒng)一指揮下,，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)搶救，對(duì)傷員和中毒患者依據(jù)傷情程度分別進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)初步診治和應(yīng)急處理后，快速送往就近的醫(yī)院,。在此次演練中,，我中心出動(dòng)急救人員2人,、急救車1輛,。

2,、參加6月_日在會(huì)展中心由縣應(yīng)急辦公室組織進(jìn)行的反恐演練。我院接到指令后,，立即緊急出動(dòng)救護(hù)車,，迅速趕往現(xiàn)場(chǎng)救治傷員，并將傷員快速轉(zhuǎn)送至醫(yī)院,。在此次演練中,，我院出動(dòng)急救人員2人,、急救車1輛,。

五,、儲(chǔ)備物資,，提供救援保障,。按照“一專多用,、專兼結(jié)合,、整合資源、綜合利用”的原則,，除在急救車配備相應(yīng)的必需應(yīng)急設(shè)備外，醫(yī)院專門建立了應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),，從醫(yī)療救援類,、生活類,、服裝類、救生工具類四大方面進(jìn)行了全面準(zhǔn)備,，物資儲(chǔ)備豐富,，調(diào)取方便,，能夠保證發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)的物資供應(yīng),。為應(yīng)急隊(duì)伍配備了相應(yīng)的應(yīng)急設(shè)備和器材，確保能夠在第一時(shí)間到達(dá)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場(chǎng),，做好醫(yī)療救治工作,。

六、應(yīng)急管理中存在的突出矛盾,。

1,、我院的機(jī)動(dòng)應(yīng)急力量配置薄弱,，由于我院科室人員配置緊張，無(wú)機(jī)動(dòng)保障人員配置,，尤其是急救醫(yī)生更是緊缺,。因此在無(wú)預(yù)告情況下開(kāi)展應(yīng)急處置，一般只能抽調(diào)待命的急救人員和車輛前往應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng),。

2、應(yīng)急管理資金投入力度不夠,。目前我院應(yīng)急物資儲(chǔ)備和更新資金全靠醫(yī)院自行解決,，無(wú)相應(yīng)的政府配套資金,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

20__年，施工局安全公司要求及年度工作計(jì)劃,，深入廣泛開(kāi)展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化責(zé)任。

(一)完善施工局安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)部分成員的變化情況,，施工局及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)成員進(jìn)行調(diào)整,，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持施工局第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制,。

(二)修訂完善安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案

根據(jù)施工局應(yīng)急管理工作要求及本單位危險(xiǎn)源的性質(zhì),、危險(xiǎn)程度,，積極開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí),，根據(jù)辨識(shí)清單,，完善應(yīng)急預(yù)案,，本年度完成洞室塌方應(yīng)急預(yù)案編制、機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案編制,、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案編制等11項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。

二、廣泛宣傳,，強(qiáng)化認(rèn)識(shí),。

(一)組織開(kāi)展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動(dòng)

20__年,，重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防汛等開(kāi)展應(yīng)急演練,，進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力,。施工局根據(jù)實(shí)際情況,，于6月8日開(kāi)展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,，取得了良好的實(shí)戰(zhàn)效果,，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

(二)積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)工作

為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序,、高效運(yùn)行,，施工局積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步提高員工安全意識(shí)。開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)宣傳工作,，學(xué)習(xí)相關(guān)的安全法律,、法規(guī)和專業(yè)知識(shí),，使應(yīng)急工作不斷深入人心,，組織應(yīng)急管理學(xué)習(xí)8次,。

三、健全制度，強(qiáng)化落實(shí),。

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,，要求各部門必須暢通信訪信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通,。對(duì)重大安全隱患問(wèn)題,，落實(shí)責(zé)任措施,，果斷進(jìn)行處置。二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速報(bào)告施工局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)上報(bào)公司相關(guān)部門,，絕不允許遲報(bào)、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào),，對(duì)違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的,，要追究有關(guān)人員責(zé)任。三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,。四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班,，確保通訊暢通,，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

四,、深入排查，強(qiáng)化整改,。

根據(jù)上級(jí)公司應(yīng)急管理工作的總體要求，施工局安全生產(chǎn)管理委員會(huì)于8月15日開(kāi)展一次應(yīng)急管理專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的建立,、及現(xiàn)場(chǎng)隱患整改情況,，檢查結(jié)果納入?yún)f(xié)作隊(duì)的安全績(jī)效考核,。對(duì)應(yīng)急管理不重視或存在重大安全隱患的協(xié)作隊(duì)伍，根據(jù)施工局相關(guān)制度進(jìn)行處罰,。

五,、存在問(wèn)題,。

(一)是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足,。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái),，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制,，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書本,、電視等掌握方法,，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。

(二)是投入嚴(yán)重不足,。用于安全的投入不足,，永遠(yuǎn)應(yīng)急演練的費(fèi)用就更為不足,，應(yīng)急技術(shù)水平低,，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

下一步的工作主要按照工作計(jì)劃,，按照公司的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查,，實(shí)現(xiàn)施工局應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九

為做好各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急工作,，建立高效的衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,，提高我中心的衛(wèi)生應(yīng)急管理水平,，特制定20__年衛(wèi)生應(yīng)急管理工作要點(diǎn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

完成應(yīng)急隊(duì)伍組建,，包括：應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,、應(yīng)急小分隊(duì)、后勤保障小組等隊(duì)伍的建設(shè),。明確分管領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任科室,，職責(zé)明確,，措施到位,。

二、制定總體預(yù)案,、專項(xiàng)預(yù)案和衛(wèi)生應(yīng)急管理制度

制定《突發(fā)公式衛(wèi)生事件應(yīng)急總體預(yù)案》,，及重點(diǎn)急性的傳染病、食物中毒,、自然災(zāi)害和不明原因群體性疾病等專項(xiàng)預(yù)案,。健全各項(xiàng)衛(wèi)生應(yīng)急的管理制度，包括應(yīng)急值守,、信息報(bào)告,、人員培訓(xùn)制度等,。

三、開(kāi)展各類衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)工作

1,、組織全體醫(yī)務(wù)人員參加1次以上應(yīng)急培訓(xùn)，衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)成員一年至少參加一次培訓(xùn)。有條件時(shí),，組織衛(wèi)生應(yīng)急小分隊(duì)參加區(qū)應(yīng)急辦組織開(kāi)展的各類應(yīng)急培訓(xùn)班，時(shí)間按照區(qū)應(yīng)急辦的通知,。

2,、中心應(yīng)急小分隊(duì)積極參加上級(jí)衛(wèi)生行政部門組織的應(yīng)急演練或自行演練1次。

四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急法制宣傳教育

加強(qiáng)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的社會(huì)宣傳力度,，對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展《傳染性非典型肺炎防治管理辦法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測(cè)信息報(bào)告管理辦法》等規(guī)章,、預(yù)案,、診斷標(biāo)準(zhǔn)和處理原則的'培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

五,、加強(qiáng)應(yīng)急裝備和物資的儲(chǔ)備

中心內(nèi)部設(shè)置應(yīng)急儲(chǔ)備室，為應(yīng)急小分隊(duì)添置相應(yīng)的應(yīng)急裝備,。承擔(dān)應(yīng)急工作的內(nèi),、外、婦,、兒科,、檢驗(yàn)科添置設(shè)備,。后勤保障小組備好相應(yīng)的醫(yī)療器械和藥品物質(zhì),。

六,、社會(huì)動(dòng)員與健康教育

中心開(kāi)展應(yīng)急健康宣教工作,，保障經(jīng)費(fèi)支出,，落實(shí)相關(guān)人員實(shí)施,。組織和指導(dǎo)轄區(qū)社區(qū),、學(xué)校,、企事業(yè)單位等積極開(kāi)展衛(wèi)生應(yīng)急科普教育工作,，在至少半數(shù)以上的社區(qū)建立應(yīng)急或健康相關(guān)宣教陣地,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十

20--年,，我局在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，按照區(qū)應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排和部署，完善應(yīng)急管理組織和責(zé)任體系,，科學(xué)修訂各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),，確保了生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一,、20--年應(yīng)急管理工作進(jìn)展情況

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任

我局在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終把安全穩(wěn)定工作放在重要位置,，根據(jù)相關(guān)規(guī)定和要求成立了應(yīng)急救援中心，明確主要職責(zé),，落實(shí)人員編制,，為應(yīng)急救援工作的開(kāi)展提供了組織保障。應(yīng)急救援中心成立后,，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，研究應(yīng)急工作,，明確了各環(huán)節(jié)的工作人員,，目前,，全區(qū)--個(gè)辦事處和規(guī)模以上企業(yè),，也相應(yīng)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了相關(guān)責(zé)任體系,。

(二)科學(xué)修訂預(yù)案，狠抓落實(shí)

為確保我局應(yīng)急管理工作落到實(shí)處,，保障我區(qū)高危行業(yè)和非煤礦山企業(yè)健康,、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,，積極有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,，根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急辦和市安全監(jiān)管局的有關(guān)要求,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，我局完善了《----區(qū)安全監(jiān)管局安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》和《----區(qū)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,，并積極督促重點(diǎn)企業(yè)及時(shí)修訂完善應(yīng)急事故預(yù)案，確保全區(qū)高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒笇?shí)現(xiàn)全覆蓋,。截止目前,，高危行業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到100%。為提高應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共事件的能力,，重點(diǎn)加強(qiáng)了非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品等突發(fā)性公共事件的預(yù)防訓(xùn)練,。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急值班,，暢通信息渠道

為進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,，我局建立了領(lǐng)導(dǎo)帶班的應(yīng)急值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,，嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告,、登記,、交班制度。進(jìn)一步完善和積極利用信息網(wǎng)絡(luò),，進(jìn)一步延伸信息觸角,，疏通信息管道,，完善信息收集,、上報(bào),、處理機(jī)制，確保突發(fā)事件能早預(yù)測(cè),、早發(fā)現(xiàn),、早處置,。加強(qiáng)應(yīng)急工作值班制度,，我局在節(jié)假日設(shè)立值班電話,，實(shí)行24小時(shí)值班,，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急值班工作,。

(四)強(qiáng)化宣傳培訓(xùn),，增強(qiáng)全民應(yīng)急意識(shí)

以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題的20--年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，以多種形式進(jìn)行宣傳,，并成立了“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了活動(dòng)主題、形式和具體內(nèi)容,。6月1日,，區(qū)安全監(jiān)管局舉辦了“20--年安全生產(chǎn)咨詢宣傳”活動(dòng),，組織全區(qū)各級(jí)各部門共展出安全宣傳版面--余塊,，向居民,、群眾發(fā)放安全手冊(cè)--余份、編發(fā)安全生產(chǎn)短信--余條,，向企業(yè)員工發(fā)放安全知識(shí)競(jìng)賽題--余份，通過(guò)安全生產(chǎn)宣傳,，進(jìn)一步提高了居民的安全和意識(shí),。二是組織安全技能培訓(xùn)，按照年度計(jì)劃,，本年度分別在6月21日,、7月20日、11月20日組織安全技能培訓(xùn)3期,，共培訓(xùn)企業(yè)特種工、安管員,、企業(yè)負(fù)責(zé)人等--余人,，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施,，極大地提高了從業(yè)人員的安全文化素質(zhì)和安全管理水平,。

(五)開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練,，增強(qiáng)應(yīng)急救援能力

我區(qū)規(guī)模以上企業(yè)已全部建立了應(yīng)急自救隊(duì)伍,，明確了救援責(zé)任,，在遇到突發(fā)情況時(shí),，可隨時(shí)參與應(yīng)急救援工作,。根據(jù)年度4次應(yīng)急演練計(jì)劃，區(qū)安監(jiān)局積極督促--等重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展不同主題的應(yīng)急預(yù)案演練,，通過(guò)演練,，全區(qū)應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提升,。

二,、20--年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案編制

根據(jù)區(qū)應(yīng)急辦要求和市安全監(jiān)管局的`文件精神，結(jié)合實(shí)際,，進(jìn)一步編制和完善我局各類應(yīng)急預(yù)案,，重點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,，并積極督促重點(diǎn)企業(yè)也科學(xué)修訂完善應(yīng)急預(yù)案編制工作,。

(二)加快應(yīng)急管理隊(duì)伍建設(shè)

爭(zhēng)取推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員的真正全面落實(shí);進(jìn)一步加強(qiáng)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。組織應(yīng)急管理有關(guān)人員的培訓(xùn),，不斷提高其處理應(yīng)急事務(wù)的能力和素質(zhì),。

(三)健全投入保障機(jī)制

重點(diǎn)企業(yè)加快建立健全應(yīng)急資金保障長(zhǎng)效機(jī)制,，加大資金投入力度，提高物資裝備水平,。積極探索建立政府,、企業(yè)和社會(huì)相結(jié)合的應(yīng)急資金保障機(jī)制,。

(四)加強(qiáng)宣傳推動(dòng)

以“安全生產(chǎn)月”的宣傳為重點(diǎn),，采取多種形式,、廣泛深入地開(kāi)展應(yīng)急管理法律法規(guī),、政策規(guī)定和應(yīng)急常識(shí)的宣傳教育工作,，提高全社會(huì)對(duì)應(yīng)急管理工作的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一

根據(jù)廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵交科函﹝20xx﹞734號(hào)）和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作實(shí)施方案的通知》（粵公科函﹝20xx﹞416號(hào)）要求,，我局結(jié)合韶關(guān)公路系統(tǒng)的實(shí)際情況,，在全系統(tǒng)職工中扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)工作,，做到“三到位”,，認(rèn)識(shí)到位,、組織到位,、人員到位,，進(jìn)一步強(qiáng)化了路職工的危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)，原則和方法,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平,，收到預(yù)期學(xué)習(xí)效果,。下面將具體情況總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu),。

在接到省廳,、省局有關(guān)通知后,，我局黨委高度重視,，馬上召開(kāi)專題會(huì)議對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行了討論,，充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)。成立了以局黨委書記,、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的××市公路局突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并要求各下屬單位也相應(yīng)成立了以單位法人為組長(zhǎng)的應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),。全市公路系統(tǒng)應(yīng)急管理的整體組織、協(xié)調(diào),、指揮能力得到了提升。

二,、精心組織,，全局動(dòng)員,。

為使應(yīng)急管理培訓(xùn)工作全面落實(shí)到各單位,、各科室全體人員,，我局結(jié)合實(shí)際情況,，采取單位集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下,，對(duì)全體干部職工分期進(jìn)行培訓(xùn),，一共進(jìn)行了三期共×人的培訓(xùn)工作,，參加培訓(xùn)人員全部順利通過(guò)了統(tǒng)一考試,。其中第一期為局機(jī)關(guān)副科以上全體干部,，下屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員共×人,；第二期為局機(jī)關(guān)、直屬單位全體管理人員共×人,；第三批各縣局全體管理人員（含城郊公路局,、韶贛高速）共××人。

三,、明確目標(biāo),，注重實(shí)效。

在充分認(rèn)識(shí)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)是維護(hù)人民群眾利益和社會(huì)穩(wěn)定,、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要任務(wù)的基礎(chǔ)上,，我局根據(jù)應(yīng)急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo),，堅(jiān)持以人為本的原則,，理論聯(lián)系實(shí)際的方法，聘請(qǐng)了×大學(xué)×教授和我局養(yǎng)護(hù)管理科取得應(yīng)急管理培訓(xùn)師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應(yīng)急管理培訓(xùn)師資組,，兩位老師用生動(dòng)的語(yǔ)言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式,，使參加培訓(xùn)的干部職工學(xué)會(huì)了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息,，及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽階段,。在我們?nèi)菀装l(fā)生突發(fā)公共事件的地方,，如橋梁建設(shè)工地,、路面養(yǎng)護(hù)作業(yè)等,，更要把應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件管理培訓(xùn)落實(shí)到基層第一線，組織各養(yǎng)護(hù)中心主任以及工程安全員一起參加培訓(xùn),。使得在面對(duì)突發(fā)公共事件的時(shí)候,，我們能保持清醒的頭腦,，第一時(shí)間,、第一現(xiàn)場(chǎng)對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行積極應(yīng)對(duì),，妥善處理,，盡可能減少損失和危害,，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。

四,、擴(kuò)大宣傳,，全民教育。

通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、報(bào)刊等媒體,，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),、橫幅等方式,，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統(tǒng)應(yīng)急管理和預(yù)防、避險(xiǎn),、自救,、互救,、減災(zāi)等方面知識(shí),，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救,、互救能力,，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。

在今后的工作中,，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè),，健全應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和管理，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè),，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，開(kāi)展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患普查和監(jiān)控，促進(jìn)系統(tǒng)安全防范措施的落實(shí),，加強(qiáng)信息報(bào)告和預(yù)警工作,，加大對(duì)應(yīng)急管理的資金投入，加強(qiáng)對(duì)各類應(yīng)急資源的管理,，開(kāi)展后續(xù)應(yīng)急管理培訓(xùn)及進(jìn)一步做好宣傳工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二

20xx年,，我公司四大類突發(fā)事件為零,，人員傷亡為零,，經(jīng)濟(jì)損失為零,。

為了應(yīng)對(duì)可能突發(fā)的各類事件,，迅速有效地組織開(kāi)展事故搶險(xiǎn),、救援工作,，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,，公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,，建立健全應(yīng)急管理體系,，完善應(yīng)急管理制度,，加大資金投入,，并以“演練周”活動(dòng)為契機(jī),，組織開(kāi)展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動(dòng),。通過(guò)演練,，員工的安全意識(shí)得到了加強(qiáng),，應(yīng)急處置能力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,，公司20xx年應(yīng)急管理工作成績(jī)顯著,，安全生產(chǎn)形勢(shì)良好,，實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡,、零損失,。

(一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,，消除安全事故的影響,，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,，明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,，決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,，發(fā)布應(yīng)急工作指令,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施,。

(二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案,。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度,、例會(huì)制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,，嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報(bào)告制度,，一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,，迅速上報(bào),，絕不允許遲報(bào),、誤報(bào),、漏報(bào)甚至隱瞞不報(bào)，對(duì)違反規(guī)定,，造成嚴(yán)重后果的，追究有關(guān)人員責(zé)任,。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,，進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度，加強(qiáng)對(duì)值班工作的監(jiān)督力度,，實(shí)現(xiàn)了專人24小時(shí)值班，確保通訊暢通,，實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時(shí)完善了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與控制程序,建立了危險(xiǎn)源清單,，并根據(jù)危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),，制定了應(yīng)對(duì)措施,，對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控,。

根據(jù)實(shí)際情況對(duì)原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案,。從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、應(yīng)急處置等方面入手,，制訂了具體詳細(xì)的工作程序,，明確了責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。

(三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時(shí),，救援及時(shí)，公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),，把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,，公司成立了應(yīng)急搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，各預(yù)案明確了救援小組,，進(jìn)行了人員分工，主要人員發(fā)生變動(dòng)時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力,。

以“演練周”活動(dòng)為契機(jī)，多次組織開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案演練

根據(jù)演練情況,，對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)修正。通過(guò)演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,，提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平,。

(四)積極開(kāi)展隱患排查治理,。今年初,，公司對(duì)安全隱患排查治理工作做了總體部署，要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,，并根據(jù)季節(jié)變化及上級(jí)安排開(kāi)展春季、秋季,、冬季安全大檢查和“反三違”,、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查，強(qiáng)調(diào)按公司要求上報(bào)事故隱患情況,、落實(shí)處理措施,、反饋處理結(jié)果,。積極開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng),，深入生產(chǎn)一線排查隱患,，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，提出整改措施,，限期完成整改,。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查，發(fā)現(xiàn)一處處理一處,，做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),，有效防止了安全事故的發(fā)生。

(五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作,。 一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理培訓(xùn),。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系，明確培訓(xùn)內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識(shí),、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn),。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識(shí),。充分運(yùn)用各種手段，開(kāi)展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識(shí)教育,，深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)宣傳,、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，全面普及預(yù)防,、避險(xiǎn),、自救,、互救、減災(zāi)等知識(shí)和技能,，擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面,。

(一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,，根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對(duì)預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

(二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力,。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),，定期組織應(yīng)急救援演練,，不斷提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任心,，增強(qiáng)員工對(duì)安全事故的處置能力。

(三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作,。加強(qiáng)隱患排查工作,，對(duì)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改和治理,。對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn),、危險(xiǎn)源進(jìn)行深入檢查和分析，強(qiáng)化監(jiān)管力度,。同時(shí)不斷完善檢查制度，及時(shí)落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,，不斷消除危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài),。

(四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入，充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備,，優(yōu)化應(yīng)急救援裝備，以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要,。同時(shí)應(yīng)根據(jù)實(shí)際,，聘請(qǐng)各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,，為應(yīng)急救援提供技術(shù)支持,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三

20xx年,，馬官橋街道應(yīng)急管理工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)指揮中心的指導(dǎo)下,，緊密圍繞全區(qū)工作大局,，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的要求,，開(kāi)展了大量的基礎(chǔ)性工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

1,、立足科學(xué)實(shí)用,，完善應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。

為深入貫徹實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法,，完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制,、法制建設(shè),，我街于完善了街道應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系，成立了由“一把手”任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,，并在轄區(qū)內(nèi)6個(gè)社區(qū)建立了應(yīng)急組織,，使基礎(chǔ)建設(shè)得到較大加強(qiáng),，應(yīng)急能力得到全面提升。

(一)完善預(yù)案,。年初,，鑒于全區(qū)進(jìn)行社會(huì)管理創(chuàng)新改革，結(jié)合我街實(shí)際情況,，重新修訂和完善了各類應(yīng)急預(yù)案,，包括《馬官橋街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《馬官橋街道防汛應(yīng)急預(yù)案》、《馬官橋街道安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《馬官橋街道突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》,、《馬官橋街道緊急疏散應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)預(yù)案，轄區(qū)內(nèi)6個(gè)社區(qū)也根據(jù)實(shí)際情況分別完善了應(yīng)急預(yù)案,。

(二)應(yīng)急演練,。做好應(yīng)急預(yù)案演練,。年內(nèi),，進(jìn)行2次應(yīng)急演練,，分別為消防應(yīng)急演練和緊急疏散應(yīng)急演練,。通過(guò)演練,，一方面檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，另一方面提高全街工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力,。

2,、強(qiáng)化值守應(yīng)急,，提高綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)處置能力,。

(一)建立健全值守應(yīng)急各項(xiàng)制度,。依據(jù)《沈陽(yáng)市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見(jiàn)》,，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法,，加強(qiáng)兩節(jié),、兩會(huì),，特別是敏感時(shí)期的值班值守工作。

(二)建立健全我街突發(fā)事件信息報(bào)送機(jī)制,，形成全街上下貫通的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報(bào)網(wǎng)絡(luò)體系，試運(yùn)行區(qū)應(yīng)急管理系統(tǒng),，提高信息報(bào)送效率,，未出現(xiàn)遲報(bào),、瞞報(bào),、漏報(bào)等問(wèn)題,。

(三)進(jìn)一步完善信息員隊(duì)伍,。街道,、社區(qū),、駐街單位選拔出工作態(tài)度端正,，有責(zé)任感的同志擔(dān)任信息員，負(fù)責(zé)信息報(bào)送工作,。

(四)加大領(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實(shí)省,、市,、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示,，切實(shí)做到及時(shí)專辦、及時(shí)辦結(jié),、及時(shí)反饋,。

3,、完善組織體系,，夯實(shí)應(yīng)急管理工作基礎(chǔ),。

(一)建立健全預(yù)警防控體系,。按照職責(zé)分工和工作范圍,，加強(qiáng)對(duì)各類突發(fā)事件,，特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、發(fā)展及衍生規(guī)律的研究,，建立和完善對(duì)突發(fā)公共事件的檢測(cè),、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào),、預(yù)警體系。

(二)街道,、社區(qū)及駐街單位按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管,、有科室負(fù)責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)系”的要求,，配備應(yīng)急管理人員,，健全應(yīng)急管理制度,，在資金緊張的情況下,，確保應(yīng)急管理物資,、車輛的配備,。對(duì)于事故易發(fā)單位、易發(fā)地點(diǎn)建立專,、兼職的應(yīng)急隊(duì)伍。

(三)深入開(kāi)展隱患排查分析,。認(rèn)真開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查和隱患分析,，排查危險(xiǎn)源。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件,、社會(huì)安全事件等危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行調(diào)查,、登記，建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫(kù)。

(四)建立健全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。街道與社區(qū),、駐街單位加強(qiáng)相互聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)配合,，明確各方職責(zé)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件,，能夠有效組織,、快速反應(yīng),、高效運(yùn)轉(zhuǎn),、臨危不亂，共同應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件,。

4,、強(qiáng)化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn),，普及公共應(yīng)急知識(shí)

(一)廣泛開(kāi)展應(yīng)急管理工作的宣傳,。作到應(yīng)急管理工作進(jìn)街道,、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校,，切實(shí)提高全社會(huì)公共安全意識(shí)和自救,、互救能力,。

(二)加強(qiáng)應(yīng)急管理知識(shí)的社會(huì)宣傳和普及,，按照突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法的要求,，充分利用廣播,、電視,、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式,，面向公眾進(jìn)行宣傳教育,。

(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn)。結(jié)合我街實(shí)際,，組織集中培訓(xùn)1次,，提高應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的能力。

(四)以典型帶動(dòng)全面,。我街農(nóng)大社區(qū)為明年全運(yùn)會(huì)場(chǎng)館所在地，同時(shí)也是市應(yīng)急管理典型示范單位,，街道以農(nóng)大社區(qū)為標(biāo)桿,，帶動(dòng)全街各社區(qū)應(yīng)急管理建設(shè),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四

20__年,，我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作在上級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以黨的xx屆三,、四中全會(huì)為動(dòng)力,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，高度重視應(yīng)急管理工作,，按照“抓基層,、打基礎(chǔ),，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路要求,，從維護(hù)人民群眾利益的高度出發(fā),，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,，做好統(tǒng)籌規(guī)劃,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力,，程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，依法,、及時(shí),、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,，有效維護(hù)本轄區(qū)的社會(huì)政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)

在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，充分借周邊兄弟鎮(zhèn)的成功做法,，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，加強(qiáng)調(diào)研,，廣泛聽(tīng)取專家,、管理部門和一線工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,。按照“縱向到底,，橫向到邊”的要求，我鎮(zhèn)先后制定了《桂圩鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,、《桂圩鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,、《桂圩鎮(zhèn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《桂圩鎮(zhèn)破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》,、《桂圩鎮(zhèn)撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案,。要求各村(居)委按照科學(xué)性、可操作性的原則,，建立和完善各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,，并切實(shí)開(kāi)展預(yù)案演練、評(píng)估工作,。

二,、分級(jí)負(fù)責(zé)，加強(qiáng)應(yīng)急管理體制建設(shè)

為了確保有效控制和依法,、及時(shí),、有序、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,，消除突發(fā)公共事件的影響,，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全，我鎮(zhèn)對(duì)突發(fā)社會(huì)安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,，在縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,，按照分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口管理和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的要求，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，成立了桂圩鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政一把手親自負(fù)責(zé),，分別任正副組長(zhǎng),，各鎮(zhèn)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人任組員。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。

我鎮(zhèn)針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,，積極做好有關(guān)人員,、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備,。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),，構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,，依法、及時(shí),、有序,、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí),，我鎮(zhèn)認(rèn)真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，國(guó)慶60周年大慶期間,，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，安排工作能力強(qiáng),、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守，妥善處置各種矛盾糾紛,，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日,、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定,。

三、強(qiáng)化監(jiān)督,，加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)制建設(shè)

(一)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步完善應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。建立和完善了村級(jí)各部門特別是村級(jí)的監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè),、預(yù)報(bào)預(yù)警體系，對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，充分發(fā)揮黨員,、共青團(tuán)和民兵等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能,、一隊(duì)多用”的要求,，抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,，形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系,。配全應(yīng)急保障物資和裝備，確保應(yīng)急物資隨時(shí)調(diào)用,，便于及時(shí)處置突發(fā)事件所需,。

(二)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用，努力加強(qiáng)對(duì)各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo),。本年度,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)各村、企業(yè),、學(xué)校,、河堤、水庫(kù)等重要部位的應(yīng)急管理工作,，做到應(yīng)急有預(yù)案,，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動(dòng)有機(jī)制,，善后有措施,，切實(shí)提高應(yīng)急管理隊(duì)伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對(duì)能力，全面提高應(yīng)急管理工作水平,。

(三)堅(jiān)持值班制度,，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進(jìn)一步提高信息報(bào)告的效率和質(zhì)量,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度和值班登記,、交接班制度,。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報(bào)送工作,，通過(guò)良好值班制度的執(zhí)行以及及時(shí)上報(bào)應(yīng)急管理工作信息來(lái)保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí),。

四、加強(qiáng)宣傳,，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度

我鎮(zhèn)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》和國(guó)家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實(shí)施,，進(jìn)一步提高依法開(kāi)展應(yīng)急管理的水平，不斷增強(qiáng)趨利避害,、化險(xiǎn)為夷,、轉(zhuǎn)危為安的能力，牢牢掌握應(yīng)對(duì)的主動(dòng)權(quán),，限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》，并認(rèn)真組織好鎮(zhèn)的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳,。加大宣傳力度，營(yíng)造學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)的濃厚氛圍,。二是以創(chuàng)新工作思路,。加大工作力度，夯實(shí)管理基礎(chǔ),，努力實(shí)現(xiàn)“無(wú)急可應(yīng),、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo)。三是要切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急組織體系建設(shè),。要以學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》為契機(jī),，進(jìn)一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍,。四是要完善相關(guān)的配套措施,。堅(jiān)持“預(yù)防為主、預(yù)防和應(yīng)急相結(jié)合”的原則,，制定完善相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,。

五、提高認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)應(yīng)急管理宣教和培訓(xùn)體系建設(shè)

(一)強(qiáng)化管理,，加強(qiáng)演練。一是積極開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育,，各年級(jí)每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng),，各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開(kāi)展安全教育講座，做到警鐘長(zhǎng)鳴。二是演練突發(fā)事件處置辦法,，各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震,、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散、撤離,、安置的演練。三是加強(qiáng)了對(duì)安全隱患的排查與預(yù)防,，各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)學(xué)校食堂,、小店、宿舍進(jìn)行全面的檢查一次,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決,，定人，強(qiáng)化責(zé)任,，確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)消除,。

(二)廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍,。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,，有計(jì)劃、有步驟,、有重點(diǎn)地組織實(shí)施,。采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、寓教于樂(lè)的方式,，利用電臺(tái),、廣播、宣傳欄,、明白紙等多種載體,，主動(dòng)開(kāi)展應(yīng)急管理宣傳教育工作，積極動(dòng)員社會(huì)各界參與,。一是利用會(huì)議宣傳,，把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機(jī)制，逢會(huì)必講,，時(shí)刻提醒大家,，警鐘長(zhǎng)鳴。二是利用鎮(zhèn)有線電視臺(tái),，定期滾動(dòng)播放應(yīng)急管理常識(shí),，使應(yīng)急管理知識(shí)家喻戶曉,。三是利用宣傳櫥窗、印制宣傳品，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)宣傳面,。四是利用學(xué)校教育宣傳,，我鎮(zhèn)各中小學(xué)，規(guī)定每學(xué)期開(kāi)展不少于5個(gè)課時(shí)的應(yīng)急知識(shí)宣傳活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)教育一個(gè)學(xué)生,，帶動(dòng)一個(gè)家庭，影響一方群眾的目的,。

(三)妥善處理,，突出亮點(diǎn)。在處置突發(fā)公共事件工作中,，我鎮(zhèn)的主要做法是：一是堅(jiān)持預(yù)防為主,。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度，確保全面掌握情況和信息暢通,。二是堅(jiān)持實(shí)事求是,。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、區(qū)域分類管理,，加強(qiáng)監(jiān)控,，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò)，多渠道,、多方面收集信息,，建立預(yù)警機(jī)制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范,。三是堅(jiān)持積極處置,。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置,。四是堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅(jiān)持鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,，部門密切配合,，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案，確保相關(guān)工作有序展開(kāi),，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解,。

六、保穩(wěn)定,、促和諧,，推進(jìn)基層應(yīng)急管理工作“五個(gè)一”示范點(diǎn)建設(shè)

(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理組織體系。

完善村級(jí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),、辦事機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu),，健全組織管理體系,，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化、規(guī)范化,。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,，落實(shí)應(yīng)急報(bào)告信息員和協(xié)管員，組建了由30人組成的應(yīng)急小分隊(duì),，積極做好群眾的組織,、動(dòng)員工作。

(二)切實(shí)加強(qiáng)值守和突發(fā)事件信息報(bào)告工作,。

建立24小時(shí)值班制度,，尤其在防汛、抗旱及防控甲型h1n1流感時(shí)期,，落實(shí)鎮(zhèn)村干部值班制度，確保值班電話24小時(shí)暢通,，信息及時(shí)傳遞,，重要情況及時(shí)向鎮(zhèn)政府報(bào)告。積極鼓勵(lì)群眾及時(shí)報(bào)告突發(fā)事件信息,，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。建立健全預(yù)警信息通報(bào)與發(fā)布制度，及時(shí)將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾,。

(三)積極開(kāi)展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作,。

定期開(kāi)展社會(huì)矛盾糾紛排查，對(duì)農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn),、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時(shí)化解處理,，避免發(fā)生群眾性事件。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,，切實(shí)保障他們的生產(chǎn)安全,。建立健全各類風(fēng)險(xiǎn)隱患和社會(huì)矛盾排查監(jiān)控機(jī)制，落實(shí)整改處置責(zé)任,，做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早處置,，把問(wèn)題和矛盾解決在基層,，化解在萌芽狀態(tài)。

(四)扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村應(yīng)急知識(shí)宣教普及工作,。

圍繞洪澇災(zāi)害,、地震災(zāi)害、交通及火災(zāi)事故,、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防,、避險(xiǎn)、自救等應(yīng)急知識(shí)。通過(guò)村務(wù)公開(kāi)欄,、“農(nóng)家書屋”等場(chǎng)所,，設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識(shí)讀本，積極組織開(kāi)展科普宣傳活動(dòng),，切實(shí)增強(qiáng)農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識(shí)和自救互助能力,。

七、20__年應(yīng)急管理工作計(jì)劃

當(dāng)前,，我鎮(zhèn)公共安全形勢(shì)雖然總體平穩(wěn),，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,。對(duì)此,，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強(qiáng)責(zé)任感,、緊迫感和使命感,，扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。

(一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。

要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,，社區(qū),、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?；鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際,，職責(zé)清晰，簡(jiǎn)明扼要,，可操作性強(qiáng),，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強(qiáng)對(duì)基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo),，制訂編制指南,，明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序;加強(qiáng)基層應(yīng)急預(yù)案編制,、銜接,、備案、修訂等管理工作;要針對(duì)本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,，組織開(kāi)展群眾參與度高,、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)性強(qiáng)、形式多樣,、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練,。

(二)加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。

要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員,、民兵,、預(yù)備役人員和志愿者等，建立基層應(yīng)急隊(duì)伍;居(村)委會(huì)和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況,，做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作,。要充分發(fā)揮衛(wèi)生、城建,、國(guó)土,、農(nóng)業(yè)、林業(yè)等基層管理工作人員,，以及有相關(guān)救援經(jīng)驗(yàn)人員的作用,。基層應(yīng)急隊(duì)伍平時(shí)加強(qiáng)防范,，險(xiǎn)時(shí)要立即集結(jié)到位,，開(kāi)展先期處置。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理,，配備必要裝備，開(kāi)展教育培訓(xùn)工作,，嚴(yán)明組織紀(jì)律,，強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，提高綜合應(yīng)對(duì)和自我保護(hù)能力,。

(三)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作

加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。要結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,，合理避讓隱患區(qū)域;加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備,、設(shè)施及避難場(chǎng)所建設(shè)，提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),，防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播,。各村(居)委會(huì)、各部門要采取有效措施,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理工作,，配備必要裝備，強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練,，提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育,，使這支隊(duì)伍全心全意為人民服務(wù)，在關(guān)鍵時(shí)候能拉得出,、用得上,、打得贏,。

(三)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn),。

廣泛開(kāi)展宣傳教育。各村(居)委會(huì)、各部門要充分利用廣播,、宣傳單、標(biāo)語(yǔ)等多種渠道,，針對(duì)各類易發(fā)的公共事件,，面向社會(huì)公眾,、進(jìn)行應(yīng)急管理宣傳教育,。社區(qū)和村委要充分利用活動(dòng)室、文化站、文化廣場(chǎng)以及宣傳欄等場(chǎng)所,，通過(guò)多種形式廣泛開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)普及教育，提高群眾公共安全意識(shí)和自救互救能力,。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)要依法開(kāi)展員工應(yīng)急培訓(xùn),，使生產(chǎn)崗位上的員工能夠嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，熟練掌握有關(guān)防范和應(yīng)對(duì)措施;高危行業(yè)企業(yè)要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的安全宣傳和培訓(xùn),。要進(jìn)一步采取有效措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，推進(jìn)應(yīng)急知識(shí)進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)教材、進(jìn)課堂,，把公共安全教育貫穿于學(xué)校教育的各個(gè)環(huán)節(jié)。

(四)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作

要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù)，把應(yīng)急管理融入到防災(zāi)減災(zāi),、安全保衛(wèi),、衛(wèi)生防疫、醫(yī)療救援,、宣傳教育,、群眾思想工作以及日常生產(chǎn)、生活等各項(xiàng)管理工作中,，并將有關(guān)費(fèi)用納入公共財(cái)政預(yù)算支出范圍;平時(shí)組織開(kāi)展預(yù)防工作,，發(fā)生突發(fā)公共事件時(shí)要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作,。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)新工作思路,，積極探索有利于推動(dòng)基層應(yīng)急管理工作的有效途徑,。基層組織和單位的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)本單位應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)制度建設(shè),，積極創(chuàng)造條件,，提供必要的人力,、物力和財(cái)力,，確保應(yīng)急管理工作順利開(kāi)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十五

20__年上半年，市統(tǒng)計(jì)局在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高度重視應(yīng)急管理工作,，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心，以提高預(yù)防和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力為主線,，依法,、及時(shí)、有序,、妥善地處置各類突發(fā)事件，有效維護(hù)廣大人民群眾利益,，促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?，F(xiàn)將我局20__年上半年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，完善應(yīng)急管理體系建設(shè)

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任分工,。為確保應(yīng)急管理工作得到及時(shí)有效地指揮,、控制，制度得以落實(shí),，我局成立了市統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(阿市統(tǒng)字[20__)3號(hào)),，后因組織人事變動(dòng)，我局黨組于20__年5月11日召開(kāi)會(huì)議,，調(diào)整班子成員分工(阿市統(tǒng)字[20__)4號(hào)),。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù)，合理確定了承擔(dān)應(yīng)急管理日常職責(zé)的科室,，保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性,。目前，我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭,、普查辦,、綜合科、業(yè)務(wù)科,、財(cái)務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合,、屬地為主”的應(yīng)急管理體制,。三是突出重點(diǎn)，提高應(yīng)急案發(fā)事件預(yù)防能力,。我局針對(duì)各個(gè)時(shí)期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,，組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開(kāi)展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練，同時(shí)按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,，積極做好有關(guān)人員,、物資準(zhǔn)備工作，為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時(shí)得到迅速起動(dòng)實(shí)施做好充分準(zhǔn)備,。

這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),，構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預(yù)案體系，為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,，依法、及時(shí),、有序,、有效地開(kāi)展提供了保障。同時(shí),，我局認(rèn)真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應(yīng)急工作，嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,，安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,，妥善處置各種矛盾糾紛,，有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會(huì)穩(wěn)定,。

二,、突發(fā)公共事件應(yīng)急情況

我局切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，認(rèn)真制定完善和落實(shí)各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,。

(一)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度,，提高干部應(yīng)急能力。組織我局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí),，提高干部應(yīng)急能力,。二是針對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展了局內(nèi)部討論會(huì)及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練,。對(duì)報(bào)表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報(bào)時(shí)間的事件進(jìn)行溝通和交流,，并積極探討切實(shí)可行的方法解決這一問(wèn)題，通過(guò)應(yīng)急演練,，切實(shí)提高了干部應(yīng)急意識(shí)和實(shí)際處理問(wèn)題,。

(二)嚴(yán)抓內(nèi)部安全，安全工作落實(shí)到實(shí)處,。一是對(duì)消防設(shè)施及安全出口等情況進(jìn)行了檢查,，補(bǔ)充和完善相關(guān)制度，并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座,。二是對(duì)車輛進(jìn)行了安全檢查,，對(duì)存在問(wèn)題的車輛及時(shí)進(jìn)行了維修。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛安全管理工作,，嚴(yán)格車輛外出審批制,，嚴(yán)格車輛油料審批制度，確保了車輛安全行駛,，上半年我局安排車輛參加勞動(dòng),、下鄉(xiāng)、慰問(wèn)等共20余次,，未發(fā)生任何事故,。三是強(qiáng)化督查，排除隱患,。組織人員開(kāi)展了對(duì)我局6間辦公室的安全檢查,。同時(shí)加強(qiáng)了安全保衛(wèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度,，并修訂了值班制度,，白班實(shí)行主崗副崗雙人值班，夜班實(shí)行雙人雙崗,，20__年上半年,，我局在市政府樓重點(diǎn)部位值班共8次，未發(fā)生脫崗及其他事故,。

(三)全面掌握,，積極應(yīng)對(duì)，確保信息暢通,。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報(bào)制度,，確保全面掌握情況和信息暢通。對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng),、局域分類管理,，加強(qiáng)監(jiān)控，通過(guò)建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),，多渠道,、多方面收集信息，建立預(yù)警機(jī)制,，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時(shí)期重點(diǎn)加強(qiáng)防范,。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,，在第一時(shí)間組織力量深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處置,。

(四)應(yīng)急物資儲(chǔ)備及資金保障到位,。為應(yīng)對(duì)發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn),，對(duì)報(bào)表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺(tái),，網(wǎng)線及配套用品若干，及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能;為應(yīng)對(duì)其他突發(fā)情況,，配備勞動(dòng)保障及安全保障用品若干;局財(cái)務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準(zhǔn)備充足備用金,，力求最快、最有效的解決問(wèn)題,。

(五)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮,，密切配合。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,，主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，部門密切配合,，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時(shí)作出處置方案,，確保相關(guān)工作有序展開(kāi)，使事件得到及時(shí)有效的控制和逐步化解,。

三,、下半年應(yīng)急管理計(jì)劃

(一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)應(yīng)急管理隊(duì)伍,。要充實(shí)人員力量,，把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來(lái),。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,，發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用,。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,，要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,，從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系,。

(二)繼續(xù)做好宣傳和培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,，要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,，大力宣傳先進(jìn)典型，形成全社會(huì)關(guān)心,、理解,、支持,、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時(shí)也要廣泛宣傳應(yīng)急知識(shí),，讓我局干部掌握應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自救,、互救、預(yù)防的知識(shí)和技能,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失,。下半年,我局將根據(jù)實(shí)際工作的開(kāi)展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理,、民族宗教等知識(shí)。加強(qiáng)對(duì)干部職工的崗位培訓(xùn),，增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力,。

(三)責(zé)任到人，建立長(zhǎng)效機(jī)制,。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,，作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,，全面負(fù)責(zé)行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的'預(yù)防應(yīng)對(duì)工作,。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，相關(guān)部門分工協(xié)作，各司其職,，各負(fù)其責(zé)的工作局面,。要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任,。要建立長(zhǎng)效的獎(jiǎng)懲嚴(yán)明的責(zé)任制,。對(duì)那些在應(yīng)急管理工作中，預(yù)防工作不到位,，事發(fā)后處置不得力,，玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,，依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分,。要獎(jiǎng)勵(lì)那些處置工作做得好的更要獎(jiǎng)勵(lì)那些預(yù)防工作做得好的單位和個(gè)人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績(jī)考核體系,。

(四)開(kāi)展應(yīng)急演練及方案的修訂,。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系，積極組織開(kāi)展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),，增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,，提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一指揮應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。強(qiáng)化情報(bào)信息工作,，建立健全預(yù)警工作機(jī)制,，運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報(bào)信息,，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)局域,、重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)個(gè)案的監(jiān)控,，確保做到早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早控制,、早解決,。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施能真正落實(shí)到位;繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系,，適時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行全面修訂,。