總結是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇一

我校將應急管理工作列入學校黨政領導的重要議事日程,，成立了由校長韓曉輝同志任組長，副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長,，學校教導處,、總務處、門衛(wèi),、工會,、團委、各班主任為成員的應急管理工作領導小組,，領導小組下設應急管理辦公室,，由劉建社同志具體負責,。學校先后制定和完善了《縣三中關于突發(fā)事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》,、《縣三中中學預防傳染病工作預案》,、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》,、《縣三中維穩(wěn)應急預案》等應急預案措施,。特別是對食品安全、防震防傳染,、防踩踏,、交通安全,、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,，制定了更加詳細具體的應急預案。

學校建立了“三級安全應急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級領導——各處室主任——班主任形成的學?！叭壈踩珣北Ｐl(wèi)網(wǎng)”,，明確統(tǒng)一應急指揮信號：哨音代表集會，警報代表地震或火災,，學生應快速有秩序的下樓,，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全，學生應關閉教室門窗,，躲在教室,。應急管理工作堅持校長負責制，由校長負總責,，與分管領導,、班主任、宿舍,、食堂,、實驗室等專管人員簽訂工作責任書，層層落實責任制,，按照“誰主管,，誰負責”的原則，建立了校園應急管理工作責任追究制,。凡因失職,、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的，都要追究領導和相關人員的責任,。1學校對北環(huán)路口,、鳳鳴廣場、盛和酒店路口,、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應急措施,，突發(fā)事件一旦發(fā)生,，各處室、各部門都能夠各司其責,，密切配合,，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,，處置得及時,。

我校長期堅持安全教育“進課堂”，一方面,，利用政治課,，適當?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容；另一方面,，以主題班會,、團會的形式開展各種形式的安全教育，大力普及預防,、避險,、自救、互救,、減災等知識和技能,，利用會議、櫥窗,、黑板報,、調(diào)查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應急防護知識,，每年學校聘請有關專家來校講座,，全面提高學生的安全意識、責任意識,、參與意識,、自我保護意識，組織師生學習消防,、地震,、食品安全，交通事故,、意外傷害等應急及互救,、自救常識。

我校在應急管理中堅持兩手抓,，既抓全體師生的安全教育這一軟措施,，又抓學校各項安全保衛(wèi)物資設施這一硬措施。學校由蘇灝副校長主管應急管理的物資設施工作,，門衛(wèi),、總務處的負責同志,，定期對學校外部環(huán)境、內(nèi)部設施進行清理整頓,。學校政教處積極與公安,、交警、工商,、文化等部門聯(lián)系,，整頓治理學校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境?？倓仗帪榱舜_保應急管理物資設施到位,，按時更換補充滅火器102個，新裝窗戶防盜網(wǎng)240個,，防盜門40張,。到期滅火器按時換粉，有安全隱患的水電路進行了整改和維修,，每月對校內(nèi)學生公寓,、教師公寓、教學樓,、實驗樓、食堂,、樓道的水電線路和消防設施進行一次排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。xx年以來,，學校加大投入,，先后在教學樓、宿舍樓,、操場安裝了校園監(jiān)控19個,，配備電警棍3個；鋼叉4個,，在樓梯間張貼了標語或安全警示牌,，設置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,，使應急管理工作步入正軌,。經(jīng)過近幾年的不斷努力，已經(jīng)具備處理應急突發(fā)事件的良好能力,。

我校十分重視應急救援隊伍的建設,，努力打造一支“快速反應、協(xié)同作戰(zhàn),、運轉高效”的應急救援隊伍,。學校建立了應急演練制度,，每年組織開展大規(guī)模專項預案演練活動。在緊急疏散應急演練和防震演練中,，全體師生全部安全撤離樓體,，疏散至緊急避難場所，我們的應急處置演練工作做到快速反應,、沉著應對,、嚴密部署、處置迅速,。通過演練,，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足,，還為提高應急救援技戰(zhàn)術水平,、快速反應能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當機決斷能力,，最大限度的排除各種安全隱患,。

幾年來，在各級領導的關心和支持下,，我校應急管理工作取得了一定成績,。但學校是人員密集場所，應急管理工作任重道遠,，安全工作不能有松懈,，更夸不得海口,，我們一定要總結經(jīng)驗,，發(fā)揮優(yōu)勢，長抓不懈,，為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力,。

為認真貫徹落實黨的十八大精神，構建和諧,、穩(wěn)定,、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境，切實加強我鄉(xiāng)應急管理工作建設，不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門、鄉(xiāng)轄各單位應對和處置突發(fā)公共事件的能力,。鄉(xiāng)黨委政府高度重視應急管理工作,，按照“抓基層、打基礎，抓落實,、求發(fā)展”的思路要求,，從維護人民群眾利益的高度出發(fā),，加強組織協(xié)調(diào),，完善機構網(wǎng)絡和預案體系,，做好統(tǒng)籌規(guī)劃,，提高應對突發(fā)公共事件的能力，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項工作和任務,，依法,、及時,、有序,、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,，有效維護本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益，促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20ｘｘ年應急管理工作情況總結如下：

充分論證,，加強應急預案體系建設在完善和修訂預案過程中,，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，充分借鑒周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調(diào)研,，廣泛聽取專家,、管理部門和一線工作同志的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性,。按照“縱向到底,，橫向到邊”的要求，我鄉(xiāng)先后制定修改了《新店鄉(xiāng)突發(fā)公共事件總體應急預案》,、《新店鄉(xiāng)防災減災避災應急預案》,、《新店鄉(xiāng)突發(fā)性地質(zhì)災害應急預案》、《新店鄉(xiāng)破壞性地震應急預案》、《新店鄉(xiāng)撲救森林火災應急預案》等一系列應急預案,。要求各村（社區(qū)）兩委按照科學性,、可操作性的原則，建立和完善各項安全應急預案和應急處理辦法,，并切實開展預案演練,、評估工作。

分級負責,，加強應急管理體制建設為了確保有效控制和依法,、及時、有序,、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,，消除突發(fā)公共事件的影響，保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,，我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴重自然災害,、事故災難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,，在區(qū)委,、區(qū)政府的統(tǒng)一領導指揮下，按照分級負責,，歸口管理和誰主管誰負責的要求,，分別制定了一系列突發(fā)公共事件應急預案。為了使相關部門的主要負責人切實負起領導責任,，成立了新店鄉(xiāng)應急管理工作領導小組,，黨政一把手親自負責，分別任正副組長,，鄉(xiāng)直各部門負責人任組員,。加強對應急工作的組織領導，進一步完善了應急機制建設的領導責任制,、工作責任制和責任追究制,。

我鄉(xiāng)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織了有關領導,、干部和應急專業(yè)人員開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,，同時按照這些應急預案的要求，積極做好有關人員,、物資準備工作,，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列突發(fā)公共事件應急預案的制定和落實,，構成了我鄉(xiāng)應急管理預案體系,，為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導,、統(tǒng)一指揮，依法,、及時,、有序、有效地開展提供了保障,。同時,，我鄉(xiāng)認真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應急工作,，嚴格執(zhí)行值守制度,，實行領導帶班，安排工作能力強,、經(jīng)驗豐富的同志值守,，妥善處置各種矛盾糾紛，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日,、重大事件的社會穩(wěn)定,。

1、加強對應急工作的組織領導,，進一步完善應急機制建設的領導責任制,、工作責任制和責任追究制。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預測,、預報預警體系,，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早處置,。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮黨員,、共青團和民兵等隊伍在應急工作中的骨干作用,。按照“一專多能、一隊多用”的要求,，抓好專業(yè)隊伍建設,，做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃，形成統(tǒng)一高效的應急救援體系,。配全應急保障物資和裝備，確保應急物資隨時調(diào)用,，便于及時處置突發(fā)事件所需,。

2、充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導作用,，努力加強對各村應急管理工作的督查和指導,。本年度，進一步加強了對各村、企業(yè),、學校,、河堤、水庫等重要部位的應急管理工作,，做到應急有預案,，救援有隊伍，聯(lián)動有機制,，善后有措施,，切實提高應急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應和協(xié)同應對能力，全面提高應急管理工作水平,。

3,、堅持值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作,。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度,。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報送工作，通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實,。

1,、加強宣傳，學習貫徹落實《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)及管理規(guī)章制度我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應對法》和國家相關法規(guī)及管理規(guī)章制度的學習宣傳和貫徹實施,，進一步提高依法開展應急管理的水平,，不斷增強趨利避害、化險為夷,、轉危為安的能力,，牢牢掌握應對的主動權，最大限度地預防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,。鄉(xiāng)主要領導帶頭學習《突發(fā)事件應對法》,，并認真組織好鄉(xiāng)村干部的學習宣傳活動。一是要認真抓好學習宣傳,。加大宣傳力度,，營造學習貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路,。加大工作力度,，夯實管理基礎，努力實現(xiàn)“無急可應,、有急能應”的最終目標,。三是要切實加強應急組織體系建設,。要以學習貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》為契機，進一步完善應急基礎設施建設,，整合建立突發(fā)事件應急隊伍,。四是要完善相關的配套措施。

2,、廣泛宣傳,，營造氛圍。結合實際情況制訂具體工作方案,，有計劃,、有步驟、有重點地組織實施,。采取群眾喜聞樂見,、寓教于樂的方式，利用廣播,、宣傳欄,、明白紙等多種載體，主動開展應急管理宣傳教育工作,，積極動員社會各界參與,。一是利用會議宣傳，把應急管理工作納入經(jīng)常性工作機制,，逢會必講,，時刻提醒大家，警鐘長鳴,。二是利用鄉(xiāng)有線電視臺,，定期滾動播放應急管理常識，使應急管理知識家喻戶曉,。三是利用宣傳櫥窗,、印制宣傳品，進一步擴大知識宣傳面,。四是利用學校教育宣傳,，我鄉(xiāng)各中小學，規(guī)定每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動,，努力實現(xiàn)教育一個學生,，帶動一個家庭，影響一方群眾的目的,。

1,、強化管理，加強演練,。一是積極開展應急管理宣傳教育,，各年級每學期開展不少于5個課時的應急知識宣傳活動，各中小學每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座,，做到警鐘長鳴,。二是演練突發(fā)事件處置辦法，各中小學每學期組織不少于2次的地震,、火災等突發(fā)的自然災害疏散,、撤離、安置的演練,。三是加強了對安全隱患的排查與預防,，各中小學每周由該校突發(fā)事件應急領導組織人員對學校食堂、小店,、宿舍進行全面的檢查一次,，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，限時定人,，強化責任,，確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除。

2,、妥善處理,，突出亮點。在處置突發(fā)公共事件工作中,，我鄉(xiāng)的主要做法是：

一是堅持預防為主,。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度，確保全面掌握情況和信息暢通,。

二是堅持實事求是,。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,，加強監(jiān)控,，通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡，多渠道,、多方面收集信息,，建立預警機制，特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范,。

三是堅持積極處置,。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生，立即起動相應的應急預案,，在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置,。

四是堅持統(tǒng)一領導和統(tǒng)一指揮。堅持鄉(xiāng)委,、鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領導,、統(tǒng)一指揮,，主要領導靠前指揮，部門密切配合,，根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,，確保相關工作有序展開，使事件得到及時有效的控制和逐步化解,。

1,、進一步完善應急管理組織體系。

完善村級應急工作領導機構,、辦事機構和工作機構,，健全組織管理體系，實現(xiàn)了應急管理工作常態(tài)化,、規(guī)范化,。將應急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容，落實應急報告信息員和協(xié)管員,，組建了由12人組成的應急小分隊,，積極做好群眾的組織、動員工作,。

2,、切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。

建立24小時值班制度,，尤其在防汛,、抗旱及防控流感時期，落實鄉(xiāng)村干部值班制度,，確保值班電話24小時暢通,，信息及時傳遞，重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告,。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息,，并給予適當獎勵。建立健全預警信息通報與發(fā)布制度,，及時將預警信息告知農(nóng)民群眾,。

3、積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作,。

定期開展社會矛盾糾紛排查,，對農(nóng)村土地征用及流轉、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理,，避免發(fā)生群眾性事件,。關注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活，切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制,，落實整改處置責任,，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早處置,，把問題和矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài),。

4、扎實推進農(nóng)村應急知識宣教普及工作,。

圍繞洪澇災害,、地震災害、交通及火災事故,、流行病疫情等廣泛宣傳應急管理法律法規(guī)和預防,、避險、自救等應急知識,。通過村務公開欄,、“農(nóng)家書屋”等場所，設置宣傳欄目或擺放應急知識讀本,，積極組織開展科普宣傳活動,，切實增強農(nóng)村群眾的應急知識和自救互助能力。

當前,，我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),，但各類公共事件的突發(fā)性、復雜性和特殊性仍然存在,。對此,，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責任感,、緊迫感和使命感,，扎實做好基層應急管理的各項基礎性工作，穩(wěn)步推進基層應急管理,，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

1、進一步完善應急預案體系,。

要進一步擴大應急預案覆蓋面,，社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應急預案編制工作,?；鶎討鳖A案要符合實際，職責清晰,，簡明扼要,，可操作性強,，并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強對基層應急預案編制工作的指導,，制訂編制指南,，明確預案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序,；加強基層應急預案編制,、銜接、備案,、修訂等管理工作;要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,，組織開展群眾參與度高、應急聯(lián)動性強,、形式多樣,、節(jié)約高效的應急預案演練。

2,、加強基層綜合應急隊伍建設,。

要組織基層警務人員、醫(yī)務人員,、民兵,、預備役人員和志愿者等，建立基層應急隊伍,；村(社區(qū))委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關要求和實際情況,，做好應急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生,、城建,、國土、農(nóng)業(yè),、林業(yè)等基層管理工作人員,，以及有相關救援經(jīng)驗人員的作用?；鶎討标犖槠綍r加強防范,，險時要立即集結到位，開展先期處置,。要加強應急隊伍的建設和管理,，配備必要裝備，開展教育培訓工作,，嚴明組織紀律,，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應對和自我保護能力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇二

20xx年,，按照區(qū)委,、區(qū)政府的總體要求和安排，在區(qū)應急辦的指導和幫助下,，我局以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹中央,、省市區(qū)應急管理工作的要求和部署,，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標,，以加強突發(fā)事件信息報告為核心,，以提高預防和處置突發(fā)事件能力為重點，積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和xx事件,，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻?，F(xiàn)將全年工作開展情況總結如下：

一,、加強領導，強化責任

我局高度重視應急管理工作,，成立了一把手負總責的應急工作專項領導小組,，把及時、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好,，認真應對房地產(chǎn)市場,、城市房屋拆遷、住房保障,、物業(yè)管理,、產(chǎn)權辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，提前做好應對的預案,，按照“誰分管,、誰負責”的原則，落實人員,，落實責任,，建立起了一套較為完善的應急管理機制。同時,，為有效應對和處置xx事件及突發(fā)事件,，確保社會和諧穩(wěn)定，修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應急工作預案》,，成立了搶險應急指揮部,，組建了4支搶險應急小分隊，在安全生產(chǎn)、社會治安,、社會穩(wěn)定方面提前做好應對工作,，提高了安全突發(fā)事故的快速反應能力，確?？茖W,、及時、有效地應對安全事故,，限度地減少事故的發(fā)生,，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定,。

二,、廣泛宣傳，強化認識

為認真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》“五五普法”計劃,，在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災減災日”宣傳活動,，深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治,、物業(yè)管理,、公有住房安全等相關法律法規(guī)和應急知識，發(fā)放各類宣傳資料3000余份,。同時,，為提高應急隊伍的業(yè)務技能，組織相關人員和商家開展了消防培訓和消防演習,，取得了良好的實戰(zhàn)效果,，切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

三,、健全制度,，強化落實

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制，要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,，及時掌握信訪動態(tài),，保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題,，落實責任措施,，果斷進行處置。

二是嚴格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,，一旦出現(xiàn)xx事件和突發(fā)事件,，迅速報告局分管領導和主要領導，同時上報區(qū)應急辦,、區(qū)維穩(wěn)辦,、區(qū)雙處辦等相關部門,，絕不允許遲報、誤報,、漏報甚至隱瞞不報,，對違反規(guī)定，造成嚴重后果的,，要追究有關人員責任,。

三是繼續(xù)堅持領導接待日制度，每天安排專門的信訪值班領導,，方便群眾來訪,，方便領導及時了解民情、反映民意,、化解群眾矛盾,，及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應急值守崗位責任制和值班制度,，加強對值班工作的監(jiān)督力度,，實現(xiàn)了專人24小時值班，確保通訊暢通,，實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

四、深入排查,，強化整改

我局深刻認識到當前應急工作的形勢，結合工作職責,，在“兩證”辦理,、物業(yè)管理、房地產(chǎn)市場,、拆遷安置賠償及涉災處置等方面加大了排查力度,，多渠道收集預警性、前瞻性的情報信息,，做到了“排查得早,、發(fā)現(xiàn)得了、控制得住,、解決得好”,。針對存在的問題，專題研究,，制定工作措施,，明確了工作任務，落實了領導責任,，在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時,，還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題,，有效的化解矛盾，預防并遏制各類突發(fā)性和非正常xx性上訪事件的發(fā)生,，確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定,。

1、我局對排查出來的信訪問題進行了認真的分析,，制定了各項措施,，明確了穩(wěn)控責任部門和穩(wěn)控責任領導，在全力解決群眾上訪問題的同時,，針對暫時無法解決的信訪問題,，根據(jù)有關政策、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚,，取得上訪人的理解和支持,。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾，我們主動做耐心細致的教育工作,，確保上訪群眾的穩(wěn)定,。

(1)針對土地歷史遺留項目房屋權屬辦理，積極協(xié)同相關職能部門,，多次組織召開協(xié)調(diào)會議,，研究制定解決辦法，克服重重困難,，本著“依法依規(guī),、順從民意、特事特辦,、超前辦理,、分類處理”的指導思想,，在項目建設質(zhì)量安全合格的前提下,，己為“錦宏.龍泉國際足球村”,、“麗泉江南”、“美豐花苑”、“溫馨苑”等6個土地房產(chǎn)遺留問題項目辦理了房屋初始登記,，為化解社會矛盾,，維護社會穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻,。

(2)針對物業(yè)管理方面存在的問題，積極督促全區(qū)物業(yè)服務企業(yè)加強對物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護,，提高防范意識,，落實防范責任，嚴密監(jiān)視小區(qū)的動態(tài),。對出現(xiàn)的物管糾紛,，采取上門調(diào)解,、多方協(xié)調(diào)等手段,，加強與街辦(社區(qū)),、物業(yè)服務企業(yè)和業(yè)主委員會的銜接,，積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導勸阻工作，及時妥善處理好了相關矛盾。

針對房改工作中存在的歷史遺留問題,。一方面認真研究國家,、省,、市有關的政策文件,，積極征求有關部門和局領導的意見，另一方面積極與局產(chǎn)權科,、綜合科,、辦公室等部門密切配合，集體商議,、共同應對,。在處置來信來訪時，積極主動地與有關群眾代表,、業(yè)主代表進行座談,，認真聽取他們的意見，深入了解他們反應的問題實質(zhì),。在解決這些棘手問題時,，我們都本著維護群眾的利益、維護本區(qū)穩(wěn)定的原則,，加強政策宣傳,，在堅持國家大政方針的基礎上，努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,，盡力為他們想辦法,、出主意，化解他們心中的疑慮和不滿,，全力配合有關部門制定好處置方案,，或提出意見建議，做到件件有回復,、事事有著落,，來信來訪案件解決率達99%以上。

2、扎實開展“領導大接訪,，干部大下訪”活動,。我局采取領導接訪、干部下訪,、聯(lián)合辦理,、督查督辦等工作方式，確保信訪渠道的暢通和復雜疑難信訪件的解決,。分管領導與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場,，就存在的問題進行調(diào)查核實，并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關部門進行座談,，通過宣講政策,，對話交流，現(xiàn)場核實,、部門協(xié)調(diào)等方式,，有效的疏導上訪者的情緒，避免了矛盾的激化,。

3,、扎實做好xx世博會和xx亞運會等重大活動期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動順利舉行,，全力維護社會穩(wěn)定,，按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會議安排及要求,，結合我局工作職責,，制定了維穩(wěn)工作方案和應急預案，明確了信訪穩(wěn)定工作的指導思想,、目標任務,、方法措施和具體要求。

一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查,，對排查出的問題,，專門召開信訪維穩(wěn)會議進行了分析研究，落實包案責任并督辦處理,。

二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控,。在工作中，對無理纏訪人員,、問題長期沒有解決的上訪人員,、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責任。隨時掌握信訪重點人員動向,，并深入這些重點人員家中,，做耐心細致的思想工作,。如對土地遺留問題項目的住戶，及時與開發(fā),、物業(yè)服務企業(yè)聯(lián)系,，通過召開座談會、個別談話等方式,，有效疏導住戶情緒,，維護穩(wěn)定。

三是針對我局的實際情況,，定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢，及時交流動態(tài)信息,、溝通信訪情況,，形成了信訪工作的聯(lián)動機制。對排查出的信訪突出問題,，全部落實了領導包案,，同時，領導親自批示達到100%,，親自約談達到100%,，為各項重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境。四是積極應對和處理通過網(wǎng)上投訴,、局長信箱等方式受理的群眾投訴,。同時，熱情主動接聽群眾來電,，認真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題,，收到了較好的效果。全年接待群眾來訪共計30批(次),、1000余人次,，其中：集體訪10批次、600余人次,。接受來信152件,，其中：區(qū)應急辦轉來94件，區(qū)信訪局轉來19件,，區(qū)紀委轉來3件,，市局轉來16件，其他部門轉來8件,，直接來信12件,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇三

今年某鎮(zhèn)嚴格按照上級應急管理工作精神，扎實開展各項工作,，有效處置應對突發(fā)性公共事件,，確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全,，現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應急管理工作總結如下：

一、加強組織領導,，明確工作責任

為切實加強對我鎮(zhèn)應急管理工作的領導,，根據(jù)上級要求，按照工作分工和人事調(diào)整的實際,，及時調(diào)整我鎮(zhèn)應急管理工作領導小組,，由鎮(zhèn)長任組長，全面負責各項突發(fā)性事件的應急管理和處置工作,，分管領導任副組長,，各主要職能部門任成員，并下設辦公室,，分管領導兼主任,，明確工作責任，做好應急管理工作,。同時,，我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災害、重大動物疫情,、地震,、森林火災、糧食,、衛(wèi)生,、信訪、道路交通,、食品安全,、價格異動等專項應急工作領導小組，負責組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件,。

二,、認真宣傳培訓，加強理論學習

為充分提高應對突發(fā)性公共事件的處置能力,，最大限度地避免和減少損失,，我鎮(zhèn)充分利用機關干部和村干部學習培訓會，組織機關干部和村主要干部深入學習和貫徹《突發(fā)事件應對法》以及上級有關應急管理工作會議文件精神,，定期安排布置應急管理工作目標任務,。并結合實際工作在廣大群

眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等,，廣泛宣傳,，提高群眾對應急工作的認識和面對突發(fā)事件的應對。

三,、科學修訂預案,，開展預案演練

在2017年制定的各項預案的基礎上,，今年，主要在完善和修訂預案上下功夫,，緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,，認真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓,，加強調(diào)研，廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,，不斷提高預案的合理性和可操作性,。我鎮(zhèn)根據(jù)各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件，組織開展了相應的應急教育培訓工作和預案演練,，同時按照這些應急預案的要求,，積極做好有關人員、物資準備工作,，為這些應急預案在一旦發(fā)生相關突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準備。這一系列應急預案的修訂和落實,，構成了我鎮(zhèn)應急管理預案體系,，為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領導、統(tǒng)一指揮,，依法,、及時、有序,、有效地開展提供了保障,。

四、加強應急值班,，暢通信息渠道

為進一步加強應急管理工作,，有效預防和應對突發(fā)性事件發(fā)生，我鎮(zhèn)建立了應急值班制度和領導帶班制度,，堅持24小時值班,，做好記錄登記，同時保證信息暢通及零報告制度,，一旦遇到緊急突發(fā)事件,，立即啟動應急機制。特別是認真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應急工作,，世博、國慶等

期間,，嚴格執(zhí)行值守制度,，實行領導帶班,，安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,，妥善處置各種矛盾糾紛,，有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定,。

五,、存在的主要問題

1、各項應急預案和村級應急預案有待進一步完善,。

2,、應急經(jīng)費和后勤保障不足。

3,、應急隊伍建設有待進一步加強,。

六、下一步工作打算

1,、進一步完善我鎮(zhèn)應急預案體系,。進一步抓好全鎮(zhèn)各類應急預案的修訂、發(fā)布和實施工作,。按照“內(nèi)容合法,、程序規(guī)范、政務公開”的原則,，認真做好應急預案的發(fā)布與宣傳,。抓好預案的組織實施，有步驟,、有重點地推進應急管理工作開展,。

2、進一步加強應急機構和隊伍建設,。進一步完善全鎮(zhèn)應急管理的各類工作機構,。加強應急隊伍建設，重點抓好骨干隊伍,、專業(yè)隊伍,、志愿者隊伍建設。加強應急救援體系的建設,，完善各項保障措施,，健全救災物資儲備制度，對一些重點部位,、重要行業(yè)和重點工程項目,，建立完善的預防和應急管理措施，全面提高全社會的抗風險能力,。

3,、進一步推進預測預警系統(tǒng),、應急指揮信息平臺建設。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預測預警體系,，對于一些可以預測的突發(fā)公共事件,，逐步建立完善預測預警的工作體系。

4,、進一步擴大應急管理科普宣傳教育,。做好我鎮(zhèn)應急管理科普宣教工作，增強公眾的公共安全和社會責任意識,，提高公眾應對突發(fā)公共事件的能力,，最大程度地預防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法權益和生命財產(chǎn)安全,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇四

20xx年,，我局應急管理工作在市委、市政府的統(tǒng)一領導下,，在市交通運輸部門的關心支持下,，緊密圍繞全局工作，認真貫徹省,、市應急管理工作的決策部署,，較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)將20xx年應急管理工作總結如下：

（一）加強組織領導,，建立健全機構

為確保應急管理工作順利開展,，我局成立了交通運輸系統(tǒng)應急管理工作領導小組,，由局長任組長,，分管副局長任副組長，局屬各單位負責人為成員,，由運輸安全監(jiān)督科具體開展日常工作,。

（二）進一步完善應急預案體系

在認真落實部門預案的同時，我們結合交通運輸行業(yè)的特點,，及時制定了春運,、高考運輸、防汛,、處置低溫雨雪冰

凍災害等應急預案,，及時有效地處置突發(fā)險情和事故，確保交通運輸安全暢通,，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,。同時我們注重加強應急人員的教育培訓，并于6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練,。

（三）深入開展應急知識宣傳,，提高應急意識和應急能力

我們結合工作實際,，大力宣傳《公路法》、《安全生產(chǎn)法》,、《道路運輸管理條例》,、《公路安全保護理條例》及相關的法律法規(guī)，使廣大群眾對應急管理工作的重要性家喻戶曉,，人人皆知,。在活動期間，制作展板32塊,、發(fā)放運輸安全宣傳單3000余份,。

（四）應急管理工作措施

按照職責分工做好交通突發(fā)公共事故的應對工作，同時切實做好人員物資運輸和道路暢通保障等工作,，保證應急救援工作的需要和災區(qū)群眾的基本生活,，以及恢復重建工作的順利進行。

1,、應急運輸保障分隊,，由市運管所擔任，負責在各專業(yè)運輸公司（車隊）落實50輛客（貨）車輛作為道路運輸突發(fā)事件應急處理保障車輛,。

2,、市港航海事處負責落實1艘快艇、2艘救生艇,、1艘救生指揮船作為水上運輸突發(fā)事件應急處理保障船舶,。

3、市公路局負責落實1個50人的工程施工隊,，1臺推土機,、1臺挖掘機、1臺裝載機,、4輛運輸車作為公路突發(fā)事件應急處理設備,。

4、被指定擔任突發(fā)事件保障任務的單位,，要做好保障車輛的日常維護保養(yǎng)工作,，對承擔應急保障任務的車輛要做到全程跟蹤，加強調(diào)度指揮,，確保通信暢通和應急保障任務的安全,。應急預案啟動后，對承擔運輸任務的保障車船在出發(fā)前要配備相應的救生防護設備,。

5,、加強值守，及時處置。局機關全體人員,、二級單位主要負責人保持24小時電話暢通,，做到一聲令下，迅速出動,。6月30日下午,，土峽路因山洪暴發(fā)，坍塌路基高10米,、長30米,。我們立即封閉交通，啟動預案,，8天內(nèi)予搶通,。

我局應急管理工作雖然取得了一定的成績，但從目前運輸市場的實際情況和管理現(xiàn)狀看,，還存在應急預案體系不完善,、應急隊伍素質(zhì)不高等問題，為此,，我們將做好以下幾方面的工作：

（一）切實加強應急管理機構建設

按照“統(tǒng)一領導,、屬地管理”的原則，形成指揮統(tǒng)一,、反應靈敏,、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的應急管理機制的總體要求,，提高應急處置工作水平,，逐步建立完善我局應急管理工作機構，通過加強協(xié)調(diào),、整合資源,、整體推進，逐步形成以分級負責,、屬地管理的應急管理體系和高效運轉機制,。

（二）繼續(xù)完善各類應急預案體系

按照省,、市有關要求,，充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實加強應急預案的編制,、修訂和完善工作,，逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系,。建立“縱向到底,，橫向到邊”的應急預案體系。認真研究，不斷提高預案的合理性和可操作性,，推進應急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化。

（三）認真做好突發(fā)公共事件的信息報送

堅持24小時值班制度,，認真做好日常值守應急和信息匯總工作,，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記,、交接班制度,。完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報送工作,。

（四）建立健全應急管理隊伍

一是加強應急培訓工作，重點抓好骨干隊伍建設,，充分發(fā)揮骨干應急隊伍在應急管理工作中的重要作用,。二是加強自身建設。通過建章立制,，理順內(nèi)部管理體制,，規(guī)范各項工作流程。通過不斷加強學習,，增強全體工作人員的政治意識,、大局意識、責任意識,，提高理論水平,、業(yè)務素質(zhì)和解決實際問題的能力，努力打造一支高素質(zhì)的應急管理隊伍,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇五

20xx年xx鎮(zhèn)在市委,、市政府的正確領導下，高度重視應急管理工作,，從維護人民群眾利益的高度出發(fā),，依法、及時,、有序,、妥善地處置各類突發(fā)公共事件，有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,，促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展?，F(xiàn)將xx鎮(zhèn)應急管理工作情況總結如下：

為切實加強對應急管理工作的組織領導，xx鎮(zhèn)成立了以黨委書記和鎮(zhèn)長任組長,，相關黨政副職任副組長,，黨政辦、司法所、武裝部,、綜治辦,、衛(wèi)生院、派出所,、各中小學校和各村主要負責人為成員的應急管理領導小組,。一年來，鎮(zhèn)黨委,、政府都非常重視應急管理工作的開展,，多次協(xié)調(diào)有關部門共同應對突發(fā)公共事件，目前,，xx鎮(zhèn)應急管理組織體系正在逐步健全,，基本形成了“統(tǒng)一指揮、上下協(xié)動”的工作機制,。

按照國家關于應急預案要“橫向到邊,，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求,，鎮(zhèn)政府和各有關部門加強了應急預案的編制工作,。截止目前，xx鎮(zhèn)印發(fā)了《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》和部分專項應急預案,，基本搭建起了全鎮(zhèn)應急預案框架體系,。

目前，xx鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預備役,、各村民兵為骨干,，以民警、綜治維穩(wěn),、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應急救援隊伍,。建立了專門的綜合應急工作制度，并明確了專人負責,。同時xx鎮(zhèn)緊扣直接關系人民生命財產(chǎn)安全的重點領域,，從抵御自然災害、預防事故災難,、防范公共衛(wèi)生事件,、處理社會安全事件等方面入手，以講座,、現(xiàn)場咨詢,、短信,、宣傳欄,、宣傳資料、宣傳車、橫幅標語等方式,，對《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,、《動物防疫法》、《安全生產(chǎn)法》,、《食品安全法》等進行廣泛宣傳,。

強化專項應急演練，提高應急處置能力,。今年安監(jiān)站在全鎮(zhèn)中小學校開展預防消防安全應急演練,，參演人員4000多人。通過應急演練,，使應急分隊應對突發(fā)事件能力得到提高,，進一步強化了應急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識，并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足,。xx鎮(zhèn)還通過對地質(zhì)災害,、處置突發(fā)群體性上訪事件、重大氣象災害,、水上安全,、森林消防等應急演練，逐步提高了應急救援隊伍現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào),、處置能力等，同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力,。

近年來,，xx鎮(zhèn)各村、各部門進一步加強了預測分析,、綜合研判等工作,，注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度,，特別是防火期和汛期,，xx鎮(zhèn)采取強力措施加以應對，有效控制了不穩(wěn)定因素,、火災和洪澇災害的發(fā)生,。林業(yè)、水利等部門通過田園廣播等及時發(fā)布災害信息,，提醒社會公眾做好防范準備,，對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用,；各村,、各部門扎實做好應對準備和應急處置工作,，突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強。

近年來,，xx鎮(zhèn)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行省,、市相關應急預案的有關要求，并通過標語,、廣播,、手機短信等媒體，主動,、及時,、準確地反映事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時,，積極面向公眾,，宣傳普及應急避險、自救互救常識,，增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識,，以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩(wěn)定,。

當前,，xx鎮(zhèn)公共安全形勢雖然非常平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性,、復雜性和特殊性仍然存在,，我們?nèi)耘f不能掉以輕心。對此,，我們更加應該保持清醒的頭腦,，不斷增強責任感、緊迫感和使命感,，扎實做好應急管理的各項基礎性工作,，防備于未然，為xx鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇六

20xx年,，在縣委、縣政府的正確領導下,，縣應急辦的精心指導下,，我局高度重視應急管理工作，認真貫徹落實省,、市縣應急管理工作的決策部署,，不斷夯實應急工作基礎，提高應急處置能力,，保障了交通系統(tǒng)各項工作的順利開展?，F(xiàn)將應急管理工作總結如下：

我局高度重視應急管理工作,，始終將其擺在全局工作的重要位置。一是完善組織保障,。成立了交通運輸系統(tǒng)應急管理工作領導小組,，由局黨組書記,、局長任組長，局黨組成員任副組長,，局屬各單位,、局機關各股室負責人為成員，領導小組下設辦公室（局應急辦）,，統(tǒng)籌負責應急工作的開展,。二是明確責任,。按照條塊結合,、層級負責的原則,，分別明確了各自工作職責，真正做到一級抓一級,，層層抓落實,。在養(yǎng)路段、路政大隊,、xx集團xx166隊、xx集團xx分公司交通行業(yè)內(nèi)成立了應急搶險救援隊伍,，以及以養(yǎng)路段,、路政大隊為主，運輸企業(yè)為輔的重點危險路段觀測,、預警機構和交通運輸保障應急專家組,。負責指揮,、協(xié)調(diào),、制定預案和分析本單位、本轄區(qū)應急管理形勢,、應急變化趨勢,，對突發(fā)事件起因,、過程和危害進行全面研判分析,，制定有效救援方案，為決策機關提供依據(jù),，在啟動應急救援預案后,，分秒必爭，快速搶修公路,、疏通水路,，盡快恢復通車、通航和運輸秩序,。三是強化督導考核,。進一步強化應急管理工作責任制，明確職責,，并將此項工作列入各股室,、單位年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

結合我局應急管理工作實際,，努力實現(xiàn)"科學發(fā)展,、安全發(fā)展"，以提高應急管理能力為重點,，全面推進應急管理分析研判,、信息報送、監(jiān)測預警,、風險排查,、應急聯(lián)動、處置評估,、征用補償,、情況通報等8項工作機制。一是印發(fā)了交通運輸局突發(fā)公共事件總體應急預案,，就應急職責,、人員安排、應急措施等進行了明確,。二是向系統(tǒng)各單位下達了20xx年度交通運輸應急演練任務,，進一步提高我縣交通運輸系統(tǒng)的應急救援處置能力。三是在交通運輸實際工作中,，分部門,、業(yè)務制定了各專項應急預案（百安活動、春運,、汛期,、高考運輸保障等重大節(jié)日、特殊時段的交通保障）,，提高防范和應急處置交通運輸突發(fā)事件的能力,，有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失,，確保了交通運輸安全暢通，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,。四是加強應急值守制度建設,，要求值班領導必須到崗帶班，重點時段實行24小時值班制度,。

結合工作實際,，緊緊依托"安全生產(chǎn)月"、"法制宣傳日",、 "打非治違"和"安全警示教育"等活動為載體,，通過張貼標語,、制作宣傳展板,、發(fā)放傳單、設置安全咨詢服務臺,、播放警示教育片以及對從業(yè)人員的培訓等方式,，在車站、碼頭等公共場地,，大力宣傳《公路法》,、新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《__省道路運輸管理條例》等相關法律法規(guī),，向廣大人民群眾宣傳普及交通運輸應急管理及交通法律法規(guī)知識,。全年共發(fā)放宣傳資料13000余份，出動宣傳車145臺次,，懸掛張貼宣傳標語300余張（幅）,，安全囑托駕乘人員26650人次，努力做到家喻戶曉,，人人皆知,。

為鞏固全省道路交通綜合整治攻堅年行動成果，按照局統(tǒng)一安排安排,，交通行業(yè)內(nèi)分塊,、分期、分轄區(qū)對全縣的道路,、車站,、碼頭及公路附屬設施再次進行了清理排查。一是排查出公路通行安全隱患45起,，清理路障6次,、非公路標志16塊，設立警示標志23處,，清理坍方4000 m3,，清除公路堆積物42處300余m3,，確保了過往行人、車輛通行安全,。二是嚴格督促檢查各項規(guī)章制度的落實,。按照"三不進站、六不出站"等源頭管理規(guī)定,，督促車站做好"三品"檢查和客運車輛安全例檢等各項工作,，全年安全例檢客運車輛55846臺次，查出不合格車輛1187臺,，現(xiàn)場修復16臺次,，做到了無帶病車出站。"三品"及行包安檢41萬余件,，查出違禁品35件,，處理35起，確保了客運車輛的安全運行,。督促轄區(qū)36艘客渡船舶及時參加水路客運承運人責任

保險,，做到"應保盡保，不漏一船",；更新水庫不合格船只五艘,。三是交通建設工程動工前，施工人員及管理人員均進行了崗前安全教育培訓工作,，全面落實了安全生產(chǎn)責任制,，嚴格基建程序和強化日常施工現(xiàn)場監(jiān)督管理。

一是根據(jù)不同季節(jié)安全工作的特點,，做到"六個到位"（即：認識到位,、工作到位、層層責任到位,、防范措施和制度到位,、投入和監(jiān)督管理到位）。認真抓好了"春運",、"道路客運專項整治",、"汛期"、"黃金周",、"安全生產(chǎn)月"活動和夏季防高溫等季節(jié)性工作,。二是在不同時期調(diào)整工作重心，特別是汛期安全工作重點做到"七個落實"（即：安全工作機構人員落實,、搶險隊伍人員落實,、機械車輛設備落實、物資落實、經(jīng)費落實,、值班制度人員落實,、應急處置預案落實）。三是嚴查安全工作中存在的隱患和死角,，及時整改隱患,，使隱患整改不走過場。四是按照年度應急管理演練計劃,，為進一步檢驗應急預案實用性,，今年5、6月分別組織養(yǎng)路段,、路政,、車站、xx集團166隊,、xx集團xx分公司對公路搶險,、消防、反恐防汛應急預案進行實戰(zhàn)演練,，演練人員計300余人次,。

加強了應急物資儲備管理,，局屬各單位應急物資實行臺帳管理,，落實專人負責。汛前,，縣地方海事處落實了1艘快艇,、9艘救生船只作為抗洪搶險水上交通應急保障；縣運管所落實陸上客貨運輸車輛30臺,；縣養(yǎng)護管理段,、縣路政大隊成立了40人的應急搶險隊伍，準備了推土機,、挖掘機,、裝載機、運輸車,、發(fā)電機等應急搶險機械設備,，儲備了鐵絲、砂石,、麻袋等物資20余噸,，同時加強了對公路的巡查力度，及時清理路障,，及時搶修損毀設施,，確保道路暢通。

雖然，我們在應急管理工作上取得了一定的成績,，但是,，離全縣應急工作的任務要求還有一定的差距，存在一定不足,。主要表現(xiàn)在：一是各類應急物資和救援設備購置時間長,，部分需填充或更換，但缺資金,。二是近年來,，全局應急值守等各項工作相對比較完備，未發(fā)生突發(fā)事項,，應急處置的緊迫感,、防范意識等有所松懈。三是應急演練缺乏專家現(xiàn)場指導,、講評,，覆蓋面還不夠全面，演練的內(nèi)容還不夠豐富,，不能及時總結,、積累經(jīng)驗。

切實抓好信息報告和應急值守工作,，及時掌握,、準確判斷應急事態(tài)，第一時間做出反應,，并按有關程序迅速上報,。

積極組織力量采取定期檢查和不定期抽查等方式，對重點部位,、關鍵路段及客貨運輸企業(yè)等進行隱患排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保隱患消除在萌芽狀態(tài),。

積極拓寬應急演練范圍和參與面,，使全系統(tǒng)保持應急工作的警惕性，做到突發(fā)應急時件發(fā)生后,，能迅速啟動應急預案,，組織調(diào)動應急資源和力量，在最短時間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展,、實施緊急救援,。

加強對應急物資儲備的管理，對應急物資及時進行填充和更新,，建立物資儲備進出臺賬,，確保應急物資的數(shù)量和質(zhì)量,。

注重做好面向系統(tǒng)內(nèi)的預防、避險,、減災等方面的宣傳教育,，提高對突發(fā)事件的認識及自救、互救的能力,，增強憂患意識和責任意識,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇七

20xx年上半年應急工作總結 為了應對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故，迅速有效地組織開展事故搶險,、救援,、救災工作，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,，保護職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,，結合當前施工作業(yè)面的特點、重點,、難點及風險點,，項目部積極響應公司及二分局對安全生產(chǎn)應急管理的年度總體部署，緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標任務,，加強了各項安全管理工作,。通過演練，員工及施工人員的安全意識得到了加強,，應急處置能力得到了全面提升,。由于項目部領導管理有方，措施有力,，20xx年上半年安全生產(chǎn)應急管理工作成績顯著,，安全生產(chǎn)形勢良好。現(xiàn)將項目部20xx年上半年應急管理工作總結如下：

為了有效控制安全生產(chǎn)事故,，消除安全事故的影響，保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全,。項目部建立健全了安全應急體系,，強化了對突發(fā)事件的領導和指揮，明確了應急處置的責任分工,，成立了以項目部項目經(jīng)理為組長,，副經(jīng)理及總工為副組長，各部室主管為成員的應急指揮領導小組,。

領導小組的主要職責是：統(tǒng)一領導項目部各項應急管理工作,；協(xié)調(diào)各應急處置小組的關系；研究應急管理重大決策和部署,；審批應急預案,，決定實施應急預案，發(fā)布應急工作指令。領導小組下設一個辦公室和二個應急處置小組,，辦公室設在項目部安全環(huán)保部,，部門主任為辦公室主任，應急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長,，小組成員為兩個班組施工人員,負責對突發(fā)事件應急處置工作的具體實施,。

20xx年初，根據(jù)項目部實際情況,，結合現(xiàn)場,，制定了應急演練培訓計劃，如下：

20xx年上半年應急演練培訓計劃

項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機,，認真分析新形勢下應急管理及應急隊伍的建設面臨的新情況,、新問題，加快項目部應急管理及應急隊伍的建設步伐,。

1,、加強領導，落實責任,，積極推動應急隊伍建設,。充分認識和理解加強應急隊伍建設的重要性，盡最大努力建成應急體系,，最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全,。以抓好應急隊伍建設為根本，以建設“政治合格,、技術過硬,、作風優(yōu)良、救援有力”的應急隊伍為目標,，切實加快應急隊伍建設步伐,。建立健全應急工作機制，加強對項目部應急工作形勢的研判,，從可能發(fā)生的最嚴重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,，完善應急預案，進一步加強預案管理和應急裝備,、力量建設,，積極推動應急隊伍的建設工作，全面提升處置突發(fā)事件的能力,，發(fā)揮應急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災害中的重要作用,。要通過抓組織領導，真正把應急隊伍建設擺在重要位置,，加大在機構,、編制,、資金工作等方面的支持力度，為做好安全生產(chǎn)應急管理工作提供組織保證,。

2,、明確目標，把握重點,，加快應急隊伍建設進度,。把應急隊伍建設納入重要議事日程，作為當前一項重要任務抓緊,、抓實,、抓出成效，根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災害等特點,，合理確定建設目標,、專業(yè)設置、人員數(shù)量,，充分利用和整合現(xiàn)有資源,，著力建設一支具有特色、符合項目部實際需求的應急隊伍,，按照先組建,、后規(guī)范、邊建設,、邊完善的原則穩(wěn)步推進,。加大對應急隊伍建設工作的投入，保證應急隊伍必需的人員,、裝備和經(jīng)費,。 四、應急預案及應急處置方案的宣貫及演練情況

項目部對應急管理制度及預案宣貫及宣傳教育,。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動為契機,，向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應急預案、應急法律法規(guī)和預防,、避險,、自救、互救,、減災等知識，增強班組員工的憂患意識和自救,、互救能力,。努力做到應急常識進班組，形成正確應對突發(fā)事件的良好局面,。

積極開展有針對性的應急演練,，通過開展應急預案演練,，普及應急知識。3月份項目部修編了護林防火應急預案,、電力設備事故應急預案,、防洪度汛應急預案等10個處置方案。

4月19日,，項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應急預案演練,，此次演練是落實防汛應急預案以及公司做好防大汛指示要求，為了有效應對汛期突發(fā)暴雨事件,，提高項目部在汛期的應急處理能力,，切實貫徹落實好防汛工作，確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練,。

本次演練項目部參加人員,，在整個演習過程中，秩序井然,，各搶險組組長對于水情預報,、隊伍集合、任務分配,、搶險物資供應,、組織搶險、相互之間的配合等,，在演練的每個環(huán)節(jié),、處理過程、結果等均不停地向防汛指揮部匯報,，防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達搶險命令,。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,，保證了核桃樹明渠未被水淹,，水流未沿核桃樹明渠流入隧洞，洞內(nèi)施工人員及設備安全,。通過本次演練檢驗了項目部人員,，對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設備安全的應急處理能力,。

6月19日,，項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應急撤離演練，通過演練增強了施工人員的避險意識,，認知了撤離時機,、路線。

1,、防汛物資儲備情況：

六,、20xx年上半年應急管理工作存在的不足及整改措施

1,、安全管理體制進一步完善，安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂,。

2,、部分職工及施工人員安全意識較差，需要加強培訓教育,。

3,、設備、設施的安全健康水平有待提高,。對設計,、施工存在的各種問題以及設備缺陷需要進行全面整治，不斷消除安全隱患,，以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安,。

4、需要對職工和施工人員進行應急預案的宣貫和學習,，并廣泛宣傳和普及公共安全,、應急管理、防災救災等知識的學習,，提高應急管理和處理能力,。

5、應急救援隊伍（應急處置小組）的專業(yè)化程度有待進一步提高,，加強應急救援隊伍建設,，強化應急救援演練工作，不斷提高應急救援隊伍的應急處置能力,。同時加大資金投入,，充實應急救援的物資儲備，優(yōu)化應急救援裝備,，以適應應急救援工作的需要,。

1、進一步加強應急預案的編制和修編工作,，根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預案進行修編和增訂,，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預防和應急救援的標準體系。

2,、進一步加強應急救援隊伍的建設,，強化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實戰(zhàn)能力,。通過各種形式有效方法,，普及安全生產(chǎn)事故的預防和應急救援知識，定期組織應急救援演練,，不斷提高員工的安全意識和責任心,，增

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇八

xx縣第三初級中學地處縣城北環(huán)路東段，創(chuàng)建于20xx年,，是一所“校園寬,、環(huán)境好、質(zhì)量高,、有特色”的文明校園,。學校占地面積33畝，建筑面積4.5萬平方米,，現(xiàn)有教職員工96人,，教學班24個，學生1246人,，寄宿生326人,。幾年來，學校高度重視應急管理工作,，始終把它作為頭等大事常抓不懈,，緊密結合學校實際，不斷完善相關預案,，強化隱患排查,，加強應急知識教育，不斷提高廣大師生應急技能,，保障了學校的和諧穩(wěn)定,，維護了良好的教育教學秩序。學校先后被授予“xx市文明單位”,、“xx省綜合治理先進單位”“xx省素質(zhì)教育先進單位”“xx縣德育工作先進單位”等多項榮譽,。學校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高，成為xx縣基礎教育中一顆璀璨的明星,。學校在應急管理工作方面主要做了以下工作：

我校將應急管理工作列入學校黨政領導的重要議事日程,，成立了由校長任組長，副校長和任副組長,，學校教導處,、總務處、門衛(wèi),、工會,、團委、各班主任為成員的應急管理工作領導小組,，領導小組下設應急管理辦公室,，由劉建社同志具體負責。學校先后制定和完善了《縣三中關于突發(fā)事件處理應急預案》,、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》,、《縣三中中學預防傳染病工作預案》,、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》,、《縣三中維穩(wěn)應急預案》等應急預案措施,。特別是對食品安全、防震防傳染,、防踩踏,、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,，制定了更加詳細具體的應急預案,。

學校建立了“三級安全應急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級領導——各處室主任——班主任形成的學校“三級安全應急保衛(wèi)網(wǎng)”,，明確統(tǒng)一應急指揮信號：哨音代表集會,，警報代表地震或火災，學生應快速有秩序的下樓,，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,，學生應關閉教室門窗，躲在教室,。應急管理工作堅持校長負責制,，由校長負總責，與分管領導,、班主任,、宿舍、食堂,、實驗室等專管人員簽訂工作責任書,，層層落實責任制，按照“誰主管,，誰負責”的原則,，建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職,、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的,，都要追究領導和相關人員的責任。學校對北環(huán)路口,、鳳鳴廣場,、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應急措施,，突發(fā)事件一旦發(fā)生,，各處室、各部門都能夠各司其責，密切配合,，妥善處置,，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時,。

我校長期堅持安全教育“進課堂”,，一方面，利用政治課,，適當?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容；另一方面,，以主題班會,、團會的形式開展各種形式的安全教育，大力普及預防,、避險,、自救、互救,、減災等知識和技能,，利用會議、櫥窗,、黑板報,、調(diào)查問卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應急防護知識,，每年學校聘請有關專家來校講座,，全面提高學生的安全意識、責任意識,、參與意識,、自我保護意識，組織師生學習消防,、地震,、食品安全，交通事故,、意外傷害等應急及互救,、自救常識。

我校在應急管理中堅持兩手抓,，既抓全體師生的安全教育這一軟措施,，又抓學校各項安全保衛(wèi)物資設施這一硬措施。學校由副校長主管應急管理的物資設施工作,，門衛(wèi),、總務處的負責同志，定期對學校外部環(huán)境、內(nèi)部設施進行清理整頓,。學校政教處積極與公安,、交警、工商,、文化等部門聯(lián)系,，整頓治理學校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境?？倓仗帪榱舜_保應急管理物資設施到位,，按時更換補充滅火器102個，新裝窗戶防盜網(wǎng)240個,，防盜門40張,。到期滅火器按時換粉，有安全隱患的水電路進行了整改和維修,，每月對校內(nèi)學生公寓,、教師公寓、教學樓,、實驗樓,、食堂、樓道的水電線路和消防設施進行一次排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。20xx年以來，學校加大投入,，先后在教學樓,、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個,，配備電警棍3個,；鋼叉4個，在樓梯間張貼了標語或安全警示牌,，設置了安全疏散通道和緊急照明燈,，嚴格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度，使應急管理工作步入正軌,。經(jīng)過近幾年的不斷努力,，已經(jīng)具備處理應急突發(fā)事件的良好能力。

我校十分重視應急救援隊伍的建設,，努力打造一支“快速反應,、協(xié)同作戰(zhàn)、運轉高效”的應急救援隊伍,。學校建立了應急演練制度,，每年組織開展大規(guī)模專項預案演練活動,。在緊急疏散應急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體,，疏散至緊急避難場所,，我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著應對,、嚴密部署,、處置迅速。通過演練,，不僅鍛煉了救援隊伍,，找出了不足，還為提高應急救援技戰(zhàn)術水平,、快速反應能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎,。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當機決斷能力，限度的排除各種安全隱患,。

幾年來，在各級領導的關心和支持下,，我校應急管理工作取得了一定成績,。但學校是人員密集場所，應急管理工作任重道遠,，安全工作不能有松懈,，更夸不得海口,，我們一定要總結經(jīng)驗,，發(fā)揮優(yōu)勢，長抓不懈,，為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇九

根據(jù)縣委、政府的安排部署,，為了更進一步的做好突發(fā)事件的應急工作,，結合自身實際情況，鎮(zhèn)黨委,、政府就應急工作作出了安排部署,，并且落實到實際行動中，聯(lián)系災后恢復重建的相關工作,，現(xiàn)就一年來的應急工作匯報如下：

我鎮(zhèn)結合災后恢復重建的實際情況,，以及人員變動情況，制定了防災減災工作領導小組,，由黨委書記xx擔任組長,，其它班子成員擔任副組長,，以及涉及的公安派出所、醫(yī)院,、供電所等擔任成員的領導小組,。就應急預案等作了相關調(diào)整，制定了切實可行的應急預案,，因災后重建時間緊,、任務重的實際情況，我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,，每個村的實際負責組長由鎮(zhèn)班子成員負責,，總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,，值班人員24小時接聽值班電話,，并嚴格做好相關記錄，遇突發(fā)事件,，及時逐級上報,。應急經(jīng)費按相關要求落實到位。

我鎮(zhèn)在縣委政府的領導下開展工作,，由書記任總指揮,，各班子成員和包村負責人為成員的指揮體系，裝備了衛(wèi)星電話,，并且學會使用,，與縣交通局和交警大隊聯(lián)系，在突發(fā)情況下有效開展應急指揮和救援工作,。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,，分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓，并將使用方法張貼在值班室,，保證急時能發(fā)揮關鍵作用,；在法定大假期間，制定衛(wèi)星電話的交接記錄,，保證應急通訊暢通,。

駐鎮(zhèn)機關和學校相繼開展了地震應急演練，在安置點也宣傳演練情況,，并結合實際,，在個別點開展了相關工作，學校的預案和演練已經(jīng)收集到,，其它機關的正在收集中,。我鎮(zhèn)結合實際安排了相關救援車輛、機具,，并收集齊了通訊號碼,，保證在應急突發(fā)救援階段拉得出,、能戰(zhàn)斗。

我鎮(zhèn)的救災物資分三個方面：

一,、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬,、鋤頭、救生衣,、背囊,、手電筒等；

二,、在中學的板房內(nèi)儲備的帳篷,、油布、遮陽傘等,；

三,、在佳好超市儲備的米、油,、鹽以及其它食物,。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。

應急場所設在中學,，有10余畝面積,，應急避險標示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況,，結合地質(zhì)災害逃生路線作了安排，并組織村民演練,，各地質(zhì)災害點配發(fā)了對講機,，保障通訊暢通。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇十

20xx年以來,，我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下,，嚴格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預案》；堅持預防為主,、以人為本的原則,，將衛(wèi)生應急工作與醫(yī)院日常工作有機結合；加強內(nèi)部管理和日常培訓與演練,，不斷提高對各類突發(fā)事件的應急處置能力,，努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應急工作的新局面，現(xiàn)將20xx年應急管理工作作如下總結：

一,、加強領導,，落實責任，抓好應急管理體系建設

醫(yī)院成立應急管理領導小組及應急管理辦公室,，院長任組長,，其他分管院長任副組長,，主要職能科室的科長任成員，凸顯醫(yī)院應急管理體系建設的重要位置,。應急管理辦公室將應急管理,、安全生產(chǎn)與日常醫(yī)療工作緊緊結合在一起，確保醫(yī)院各項安全工作有序進行,。對大型突發(fā)事件,、危急重癥病人開設綠色通道，實行先救治,、后付費,，保證急診病人得到及時有效的治療；急診實施主管醫(yī)師24小時值班制度,，確保危急重患者能夠得到及時,、有效的救治；24小時生命救援隊隨時待命,，隨時應對院內(nèi)外各級各類突發(fā)事件,。建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制，完善醫(yī)院總值班制度,，明確總值班職責,。 規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作,，通過值班制度良好的執(zhí)行以及應急管理工作信息的及時上報來保障突發(fā)事件應急管理工作的有效落實,。 定期更新醫(yī)院安保設施，加強醫(yī)院危險品管理,。與相應的消防器材公司,、消防軟件工程公司和消防建設單位分別簽訂了醫(yī)院消防、監(jiān)控及人防工程地下消防的維保合同,，由專業(yè)人員定期維護,，

控制了質(zhì)量、確保了安全,。對全院危險品,，實行統(tǒng)一管理；在倉庫,、檔案室,、計算機中心、新生兒室等關鍵部門安裝高清探頭,，進行24小時不間斷圖像記錄,。

二、定期修訂,、完善預案

按照應急預案修訂規(guī)范,，結合我院工作實際,，嚴格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預案》的要求對部分應急預案進行了修訂，進一步明確了工作原則,、適應范圍,，做到分工明確、責任到人,、符合現(xiàn)況,，確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置。建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則,，整合了應急隊伍人員配置,。同時強化對日常安全管理制度實施情況的監(jiān)管，定點定時開展中層日常安全管理會議,，確保各項安全防范措施的落實,，做好應急設施的維護和檢測工作，及時消除隱患,。

三,、定期監(jiān)管，確保應急物資儲備完整

根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點,，結合我院運行實際,，對應急藥品、應急設備,、應急物資分設三個應急物資儲備點,，專人管理，做好應急物資儲備工作,。既考慮了院內(nèi)搶救流程實際情況,、又兼顧了醫(yī)院日常運行需要，切實做到方便,、快捷與節(jié)約。物資點均實施24小時值班制,，相應職能部門每日檢查,，應急辦每季度核查，確保搶救設備,、藥品均時刻處于待用狀態(tài),。

四、加強應急救援基地和院前急救的建設

積極響應上級衛(wèi)計委對于縣級醫(yī)學救援基地建設的要求,，組建應急救援隊伍,，購置應急救援物資，確保發(fā)生的各類重特大突發(fā)事件能夠得到及時有效的處置,、最大程度地減少重特大突發(fā)事件造成的人員傷亡,。成立120

數(shù)字化指揮調(diào)度平臺,，救護車安裝急救調(diào)度專用gps定位系統(tǒng)；指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心,、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng),，并建設完成視頻會議系統(tǒng)；常年與市紅十字合作,，定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳,、教育、培訓,，以提高公眾急救意識和能力,。

五、加強應急培訓管理,，強化危機意識

做好應急管理日常培訓和科普宣教工作,，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。全院各科室按照應急辦的統(tǒng)一安排,，每季度進行應急預案的培訓,，院部層面組織了？次全院消防應急知識培訓,、,？次急救應急培訓。每次培訓后對各科室進行相關知識考試,，收到了良好的效果,。目前為止，我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故,、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況,。

六、加強演練,，提高實戰(zhàn)能力,。

為有效應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件，進一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力,，做好應對突發(fā)事件的組織,、技術、程序,、裝備物資等方面的準備,，我院未雨綢繆，有效防控,，對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應急能力重點培養(yǎng),。全院各科分別于上半年和下半年各進行一次科內(nèi)應急演練；在重癥監(jiān)護、手術室,、食堂等重點部門,，組織了多科室聯(lián)合演練。

20xx年的應急工作尚有不足之處,，一是部分科室衛(wèi)生應急預案學習流于形式,，演練內(nèi)容過于單一，涵蓋人員不足,，缺少科與科之間的協(xié)調(diào),。二是應急工作基本局限于院內(nèi)，沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練,，沒有參與省市的交流,。應急基本物資儲備尚有較多短缺。來年,，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,、關注不足，做實我院應急管理工作,。

應急辦

20xx年12月12日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇十一

截至20xx年底,，我局進一步完善了突發(fā)公共事件、信息網(wǎng)絡事件,、公共衛(wèi)生事件,、機動車輛突發(fā)事故、火災事故,、群體上訪突發(fā)事件應急預案,，明確應急處置原則、程序,、方法及保障措施,，保證各項措施落實到位。截止年底,，編制應急預案15個,，演練3次。

嚴格遵循“政府統(tǒng)一領導,，分級負責,，部門指導協(xié)調(diào)，各方聯(lián)合行動”的方針,，扎實做好事故應對基礎工作，為突發(fā)事件應對工作順利開展提供了堅實的組織,、人員和措施保障,。妥善處置各類安全突發(fā)事件，積極開展應急預案演練工作,，有效地維護了社會穩(wěn)定,。

成立了由局長任組長,、分管領導為副組長、相關科室負責人為成員的安全應急領導小組,，并設立了一名應急工作聯(lián)絡員,；健全隊伍和配備必要設備。建立了應急處置小分隊,，明確了應急車輛,，配備了必要的通訊工具，進行了內(nèi)部演練活動,。

根據(jù)每年工作重點,，不斷修訂完善應急預案內(nèi)容，不斷健全覆蓋全局的安全應急預案體系,，督促各部門做好應急管理工作,，實行日常管理與動態(tài)管理相結合，不斷提高預案完整性和可操作

性,。

我們在安全風險管理體系上進行了有效探索,，努力加強涵蓋應急管理在內(nèi)的長效機制建設。將風險管理體制建設列入全年工作重點和重點考核項目,，組織專門人員,，對風險隱患排查、評估,、預警,、處置等各環(huán)節(jié)的工作進行了探討，基本理清了路子,，形成了一套可行的管理制度,。

建立健全應急管理工作值班制度，進一步規(guī)范和加強應急值班,、值守工作,。設立了應急管理值班室和實行24小時值班制度，設立了重大節(jié)假日或重大活動期間的流動值班制度,，提前排好值班表,。建立健全應急管理工作信息報告制度。節(jié)日值班和應急值班人員全權負責對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集,、報送和應急處置工作,。

1.教育培訓工作有待進一步加強，干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高,。

2.預案演練經(jīng)費需要保障,。

1.加強應急預案針對性和可操作性，增加應急預案演練頻次，使大家掌握在突發(fā)情況下的應急能力,，為確保國家財產(chǎn),、減少人員傷亡提供了有力保障。

2.進行應急管理教育工作,，深入宣傳應急體系,，宣傳應急預案和應急知識，提高干部職工應急綜合素質(zhì),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇十二

20xx年,，醫(yī)院在各級領導的關心和正確領導下，衛(wèi)生應急工作,，遵循“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的要求,，加強內(nèi)部管理，將衛(wèi)生應急工作與醫(yī)院日常工作有機結合,，努力開創(chuàng)衛(wèi)生應急工作的新局面,，現(xiàn)將我院20xx年應急管理工作總結匯報如下：

1、領導重視到位,。將應急管理和安全生產(chǎn)工作結合起來,，確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生。成立了以院領導班子成員擔任組長副組長,，各科室負責人為成員的應急管理工作領導小組,，及時處置本院職能范圍內(nèi)預防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障,。

2,、制度建設到位。我院制定了《含山縣醫(yī)院公共衛(wèi)生事件緊急預案》,、《含山縣人民醫(yī)院預防處置突發(fā)事件預案》,、《職業(yè)暴露防護工作指導原則及預防措施》、《醫(yī)療風險差錯事故防范應急預案》等,，進一步明確了工作原則,、適應范圍及各職能部門的工作職責，完善了各類醫(yī)療應急預案,，建立健全了突發(fā)事件預警機制和處置細則,，整合了應急隊伍人員配置。

3,、強化了日常安全管理制度,，與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責任書》，確保各項安全防范措施的落實,，做好應急設施的維護和檢測工作,，及時消除隱患,。

4、做好了應急管理日常培訓和科普宣教工作,，提高應急管理人員的應急處理意識和應急實戰(zhàn)能力。同時,，要求全院各科室,、各部門，認真執(zhí)行各項制度,，將應急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,，并收到了良好的效果。目前為止,，我院未出現(xiàn)應急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況,。

我院把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。

1,、加強應急隊伍建設,。我院承擔含山縣緊急救援中心重大任務，在完善應急管理機構建設的基礎上,，落實應急管理負責人員,，不斷充實應急救援隊伍，落實各救援隊伍人員職責,。通過整合專業(yè)救援力量,，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應急救援體系。

2,、加強應急管理人員業(yè)務培訓,。我院將應急管理工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來抓,，常年不懈,。由醫(yī)務科組織相關技術人員參加各類突發(fā)公共事件應急管理和醫(yī)療技術操作的專業(yè)培訓。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應急管理培訓的具體內(nèi)容組織集中學習,，學習內(nèi)容包括：《人感染高致病性禽流感疫情應急處理預案》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應急預案》等。同時,，我院還購進了應急管理書籍,，提高醫(yī)務人員應急管理工作的能力。

3,、加強演練,，提高實戰(zhàn)能力。醫(yī)院對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應急能力培養(yǎng)十分重視,，醫(yī)務處常年開展“三基”考核,，并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓,，效果明顯。20xx年參加了含山縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預演,，我院承擔衛(wèi)生應急部分,，醫(yī)院派出了3輛救護車、12名醫(yī)護人員參加,。

4,、積極應對突然事件，提高醫(yī)院救護能力,。

儲備足夠的突發(fā)事件應急物資,，不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練，提高應急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力,。有專門人員定期檢查我院應急救援物資的儲備和設備的性能狀況,，按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護、保養(yǎng),、補充和更新,，確保應急救援器材和裝備的完好。

進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作,，建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,，堅持實行了由領導班子成員帶班，職能科室人員每天值班的總值班制度,，制定了總值班工作職責,，把工作任務落實到了具體人員。

我院根據(jù)含山縣應急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關規(guī)范,，結合我院工作實際,，制定了信息報送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時,，必須及時向總值班和院領導報告,，通知醫(yī)院應急管理工作領導小組和上級主管部門，并及時反饋后續(xù)處置情況,。我院采用多種方法和形式,，保證了應急管理宣傳活動有條不紊的開展。各科室各部門積極開展了應急知識版面宣傳活動,，組織全院職工認真學習了應急安全知識,，并通過院委會、院周會（主任護士長會）,、行政查房,、醫(yī)德醫(yī)風查房等形式開展防火、防震,、交通等安全知識教育,，讓廣大職工掌握了應急常識和應急措施,，增強了防災避災意識和技能。同時,，組織醫(yī)務人員走上街頭,，通過宣傳日、懸掛宣傳標語等形式進行了應急管理宣傳,，營造了濃厚社會氛圍,。

雖然我院應急管理工作取得一定的進展，但離上級管理部門的要求還有差距,，在今后的工作中，我們還將不斷努力,，按照含山縣有關應急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),，加強管理和督查，實現(xiàn)我院應急管理工作向前發(fā)展,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇十三

今年以來,，我鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領導下,，在縣應急辦的具體指導下,，認真貫徹落實上級關于應急的指示精神。我鎮(zhèn)緊緊圍繞應急管理工作特點,，不斷加強組織協(xié)調(diào),，完善機構網(wǎng)絡和體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃,，強化值班值守,，提高了應對突發(fā)公共事件的能力，扎實有效的開展了各項應急管理工作,，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,，保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將全年應急管理工作總結如下：

（一）應急管理組織體系不斷加強,。我鎮(zhèn)把應急管理組織機構建設作為重中之重來抓，大力推進全鎮(zhèn)應急管理領導機構,、指揮機構和辦事機構的建立健全,，不斷加強領導，規(guī)范設置,，建立體系,。鎮(zhèn)黨委、政府按照黨政同責,、一崗雙責,、齊抓共管要求在黨政班子分工中明確了應急管理工作的分工,，做到有主管、分管和協(xié)管,，明確了各級和各自的工作責任,。

（二）應急預案體系不斷完善。根據(jù)相關文件要求,、《預案管理辦法》相關規(guī)定以及每年的工作實際情況,，我鎮(zhèn)已制定應急預案x個，專項應急預案xx個,，其中修編專項預案x個（破壞性地震應急預案,、安全生產(chǎn)應急預案、防汛工作應急預案）,，并對預案實行動態(tài)管理,。同時，多次組織鎮(zhèn),、村（居）組干部參加地質(zhì)災害,、防汛演練、消防演練,，檢查督促各村（居）按照各自實際對各種預案進行修訂,，不斷增強預案的針對性和實用性，切實提高了我鎮(zhèn)應對處置各類突發(fā)事件的能力,。目前,，我鎮(zhèn)預案體系初步建立。

（三）值班值守有條不絮,，信息報送及時準確

健全預警工作機制,，制定了24小時值班和領導帶班制度，各村（居）干部確保了24小時通訊暢通,，值班人員認真做好了日常值守應急工作,。通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應急管理工作信息來保障特發(fā)事件應急管理工作的有效落實。在特殊時段的值守應急中,，我鎮(zhèn)采取現(xiàn)場督查和電話抽查方式,，督查到崗到位及值守應急的處置情況，并將情況予以通報,。在領導的重視下,，在廣大干部的積極參與下，我鎮(zhèn)的應急值守工作,，取得了新的進展和成效,。

鎮(zhèn)、村（居）明確了信息報送主體及責任,。為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時報送,，我鎮(zhèn)確定了x名專職信息員,，鎮(zhèn)政府應急辦負責相關情況信息的收集、整理及報送,，規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時報送,，發(fā)生重特大事件，必須在第一時間上報,，最遲不得超過xx分鐘,。第一時間情況尚不明朗，可用電話口頭報告掌握的基本情況,，隨后再書面正式報告,。

（四）應急處置和保障能力不斷增強。我鎮(zhèn)不斷加大財政投入,，加快應急隊伍建設,，加強裝備與物資的儲備和管理，全鎮(zhèn)應急處置和搶險救援的保障能力大大提高,。一是強化應急救援隊伍建設。我鎮(zhèn)積極構建應急救援隊伍體系,，充分依托民兵預備役隊伍,，從中抽選懂技術、素質(zhì)高的加入救援隊伍,，目前,，我鎮(zhèn)已建成一支xx余人的綜合應急救援隊伍。二是推進應急保障物資儲備?，F(xiàn)階段我鎮(zhèn)的應急儲備物資有：太陽能發(fā)電機x臺,、汽油發(fā)電機x臺、抽水泵x臺,、電鎬x臺,，還常備有部分雨披、雨靴,、沙袋,、無桿帳篷等，并與xx超市,、xx公司分別簽訂了生活應急物資,、機具應急救援儲備協(xié)議。三是加強監(jiān)測,，建立群測群防網(wǎng)絡,。我鎮(zhèn)認真落實監(jiān)測責任人和監(jiān)測負責人，實行黨政一把手負總責,，分管領導具體抓,，各級通力合作的工作機制,，把各項責任逐級分解，層層落實,，做到鎮(zhèn),、村、組及各監(jiān)測點人員落實,，職責落實,，任務落實。

當前,，在我鎮(zhèn)應急管理工作扎實,、有效開展下，全鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),，但各類公共事件的突發(fā)性,、復雜性和特殊性依然存在，一些應急管理問題較為突出,，其主要表現(xiàn)在：一是工作人員水平參差不齊,。各村（居）工作人員應急管理工作水平整體不高，能力參差不齊,，對應急管理理念理解不透,，對不同級別、不同層次的預案概念不清,，造成部分應急預案與實際結合不緊密,，缺乏可操作性。二是應急管理工作裝備難以有效應對應急事件的處置工作,，有待進一步加強,。三是財政應急資金明顯不足。由于財政資金壓力,，鎮(zhèn)應急物資倉庫,、物資儲備、避難場所等基礎條件薄弱,，應急保障能力有待進一步提高,。

應急管理是一項事關人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今后,，我們將進一步增強責任感,、緊迫感和使命感，切實解決存在問題,，突出重點,，扎實工作，全力創(chuàng)建嚴道鎮(zhèn)平安穩(wěn)定、和諧幸福的社會環(huán)境,。

（一）竭力推進應急救援隊伍建設,。堅持專群結合的原則，按照一專多能,、一隊多用的要求,，積極發(fā)動社會一切可用力量，做好基層應急隊伍組建工作,。同時,，加強應急隊伍管理，配備必要裝備,，強化培訓演練,，強化協(xié)調(diào)聯(lián)動，提高綜合應對和緊急處置的能力,，搶建統(tǒng)一高效,、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的應急救援體系,。

（二）完善應急預案體系,，加強培訓演練工作。加強預案的專項演練,、綜合演練和動態(tài)管理,，及時做好預案的修訂和完善工作。著力增強預案的針對性,、實用性和可操作性，做好各級各類預案之間的銜接,。

（三）加大應急管理工作裝備,、物資儲備的投入。加快應急體系建設,，不斷提升防災,、抗災、救災等工作的綜合應急能力,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應急管理工作總結 科室應急管理工作總結篇十四

㈠,、采取科學手段，補強設備缺陷,。結合路局每季度對接觸網(wǎng)設備進行的動態(tài)檢測,，通過對動態(tài)檢測數(shù)據(jù)進行專業(yè)技術分析，對超標準值數(shù)據(jù)現(xiàn)場進行復核,，針對存在的設備缺陷交由各供電車間,、工區(qū)按照缺陷嚴重程度分層次進行克服，確保牽引供電設備安全穩(wěn)定的運行。

㈡,、加強重點工作,，提高綜合能力。一是按照鐵路局和段關于20xx年防洪工作的統(tǒng)一部署,，由各供電車間,、工區(qū)重新對管內(nèi)防洪重點區(qū)段、重要處所進行調(diào)查復核,，對易被洪水沖刷,、淹沒區(qū)段進行排查的同時，重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設備進行調(diào)查統(tǒng)計,，建立更加全面的防洪臺帳,。結合實際情況，為沿線各工區(qū)補齊防洪用料,、故障搶修用料,、照明、通信等各類搶修工具,，對防洪料具的狀態(tài)進行檢查,，及時更換狀態(tài)不良的防洪料具，保證了防洪搶險的需要,。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求,，各供電車間、工區(qū)制定了推進計劃并積極開展防寒過冬工作,，重點對隧道漏水,、線索馳度、絕緣距離,、補償裝置等關鍵設備進行調(diào)查摸底,，根據(jù)調(diào)查摸底的情況，及時制定處理措施,，確保設備防寒過冬安全,。

㈢、加強施工配合,，盯控作業(yè)安全,。按照20xx年集中修相關要求，對大包線配合工務集中修施工的車間,、工區(qū)進行盯崗包保,，并對駐站防護、接地線,、現(xiàn)場防護,、作業(yè)安全,、施工質(zhì)量、線路開通要求等進行檢查,，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全、設備安全和人身安全,，保證了今年兩次集中修工作順利完成,。

㈣、加強季節(jié)性工作,。20xx年在路局開展的防洪,、防雷、防寒過冬工作中,，積極響應路局工作部署,，采取增加巡視、補強接地電阻設施,、開展平推檢查,、配齊配全對防洪物資等措施，并加強對路局重點的防洪區(qū)段進行了重點的盯控,，對全段的軌型車輛,、汽車防寒過冬工作做了細致的部署，確保了季節(jié)性工作順利開展,。

㈤,、規(guī)范票據(jù)管理。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù),，是安全的關鍵所在,。20xx年段以標準化工區(qū)建設為載體，切實抓好班組票據(jù)管理,，通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標準化建設檢查指導相結合的方式,，從工作票簽發(fā)、執(zhí)行,、安全措施制定,、保存等方面進行了規(guī)范,，針對發(fā)現(xiàn)的問題,，段組織有關部門對各車間、工區(qū)進行了專題的培訓,，從而達到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范,、措施制定相對合理、安全卡控具體到位”的目標,，但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實際制定相應安全措施,，抄襲現(xiàn)象依然存在，安全措施制定針對性不強，簽字為同一個人等,，下一步段將逐步進行整頓,、規(guī)范。

㈥,、抓好安全問題落實管理,。安全問題落實解決是安全管理的重要環(huán)節(jié)。20xx年,，我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎上,，將各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題、上級檢查指導的意見,、紅黃白牌,、上板問題、監(jiān)管通知書,、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會,、班務會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理，通過分類,、分級統(tǒng)計,，按期銷號，逐步實現(xiàn)了“安全問題公開,、落實責任到人,、限期整改、抓好跟蹤落實”的管理要求,，使安全問題管理更加具體化,、形象化、程序化,，從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

㈦,、嚴格“2+1”看板問題落實管理,。對路局的上板問題，進行歸類,、核查,、落實及盯控，對于傾向性問題,，段有針對性的開展專項整治活動,，路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位、安全管理存在死角的問題,，切實提高了全段安全管理的水平,。截止目前為止,，路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計656件。其中甲ⅱ類問題47件,，乙類問題324件,，丙類問題285件，已整改656件,，整改完成率為100%,。

㈧、落實干部包保,，加大盯崗力度,，嚴格紅黃牌考核制度。一年來,，段深入貫徹“安全是天,、安全是命、安全就是一切”的安全理念,，各級管理人員按照要求,，加大了盯崗檢查的力度，通過盯現(xiàn)場,、查資料等形式,，重點把控標準化作業(yè)程序，對存在的問題進行指導,，對違規(guī),、違章事件進行制止和考核，有力促進了現(xiàn)場標準化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實,。

㈨,、認真開展部、局和公司組織的專項活動,。20xx年,，段根據(jù)部、鐵路局,、運管公司的要求,，認真開展了“安全大檢查、大整治活動”,，以開展“查設備,、查思想、查管理”活動為抓手,，利用各種宣傳形式和手段,，組織了以段領導為組長的檢查小組,，對車間,、供電工區(qū)的安全管理,、臺帳記錄、日常工作開展進行全面檢查,，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任,、工長進行了交流并督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾,，整治安全隱患,，不斷加大安全隱患治理力度，按照“上下結合,，共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,，從源頭預防各類安全事故的發(fā)生，實現(xiàn)了“提高安全意識,、深化管理責任,、減少慣性兩違、設備安全穩(wěn)定”的目標,。

㈩,、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用。通過在基層設立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”,，發(fā)揮基層工會組織在安全管理工作的職能,，與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)、相互補充,，有效地解決了對變電所,、機械車輛以及生活設備安全上管理不到位的問題，逐步消除工區(qū)安全工作中的死角,。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了培訓,，通過對檢查內(nèi)容、檢查方法,、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范,，推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開展。

人才是企業(yè)發(fā)展的基石,，員工培訓,、人才培養(yǎng)是我段一項常抓不懈的工作，20xx年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務發(fā)展的需要,，在員工隊伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作：

㈠滿足新線接管要求,。為滿足集張線接管人員需求情況，在兄弟單位調(diào)入員工24人,，招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要,，也為我段下一步的發(fā)展儲備了人才。

㈡加大培訓力度,，提高員工隊伍素質(zhì),。在抓好日常培訓的基礎上,，加大了對員工的培訓力度，我段先后組織各類培訓班34期,，總計培訓員工xx47人次,；委外培訓13期，總計培訓員工61人次,；組織員工參加呼和公司骨干培訓班3期,，總計培訓骨干員工102人次。通過組織各類員工培訓班,，不僅提高了員工素質(zhì),，也為我段儲備了一批高素質(zhì)人才。

㈢通過能力鑒定,、技術比武提高員工技術水平,。在運管公司開展崗位能力鑒定工作以來，各專業(yè)全力準備,，積極參加崗位能力鑒定,，促使員工進一步學習崗位知識，提高業(yè)務素質(zhì),。八月份我段組織召開了第一屆技術比武活動,，并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運管公司第三屆技術比武，在公司的技術比武中我段榮獲變電檢修一等獎,，接觸網(wǎng),、機械檢修技術榮獲團體三等獎，譚全,、周祥分別獲得變電檢修,、軌道車駕駛一等獎，霍建科,、王洋獲得個人二等獎,，封艷懷、苗桂超,、劉博獲得個人三等獎的好成績,。

在總結今年工作的同時,，我們也應清醒的看到,，在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足,，一些值得深思和亟待加以改進的問題,，也必須引起我們的高度重視，主要表現(xiàn)在：

1,、管理人員的業(yè)務管理水平不高,，缺乏求真務實,、雷厲風行的工作態(tài)度和主動工作的精神；專業(yè)技術隊伍素質(zhì)不高,，專業(yè)負責,、對口管理還不能完全到位；檢查指導能力有待提高,，責任心差的狀況有待克服。

2,、各類檢修作業(yè),、搶修出動、施工組織超前預想不足,，責任意識不強,。管理上缺乏創(chuàng)新，墨守成規(guī),，不思進取,。工作標準不高，制度得不到全面落實,，執(zhí)行力還需加強,，段的整體能力和員工素質(zhì)還需進一步提高。

3,、安全管理執(zhí)行差,。停、送電兩個關鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行,；施工配合管理中存在配合人員責任心不強,，車間、工區(qū)負責人重視不夠,；部分檢修,、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。

4,、工區(qū)基礎管理薄弱,，工區(qū)的設備臺長記錄存在著虛假行為，不能實際的反映出現(xiàn)場設備的真實數(shù)據(jù),，部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象,。

5、標準化工區(qū)建設雖然取得了一定成效,，但還未完全達到公司的要求,，需進一步深入開展，提高全員標準化建設的認識,，提升工長及工區(qū)八大員的管理水平,，提高班組安全自控能力。