欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)(14篇)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-01 14:51:59
鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)(14篇)
時間:2023-01-01 14:51:59     小編:zdfb

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯誤,,提高工作效益,,因此,,讓我們寫一份總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇一

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,,成立了由校長韓曉輝同志任組長,副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長,,學(xué)校教導(dǎo)處,、總務(wù)處、門衛(wèi),、工會,、團委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,,由劉建社同志具體負(fù)責(zé),。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》,、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施,。特別是對食品安全、防震防傳染,、防踩踏,、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,,制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案,。

學(xué)校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)校“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號:哨音代表集會,,警報代表地震或火災(zāi),學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,躲在教室,。應(yīng)急管理工作堅持校長負(fù)責(zé)制,,由校長負(fù)總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo),、班主任,、宿舍、食堂,、實驗室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,,層層落實責(zé)任制,按照“誰主管,,誰負(fù)責(zé)”的原則,,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制。凡因失職,、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的,,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。1學(xué)校對北環(huán)路口,、鳳鳴廣場、盛和酒店路口、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應(yīng)急措施,,突發(fā)事件一旦發(fā)生,,各處室、各部門都能夠各司其責(zé),,密切配合,,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,,處置得及時,。

我校長期堅持安全教育“進課堂”,一方面,,利用政治課,,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容;另一方面,,以主題班會,、團會的形式開展各種形式的安全教育,大力普及預(yù)防,、避險,、自救、互救,、減災(zāi)等知識和技能,,利用會議、櫥窗,、黑板報,、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護知識,,每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座,,全面提高學(xué)生的安全意識、責(zé)任意識,、參與意識,、自我保護意識,組織師生學(xué)習(xí)消防,、地震,、食品安全,交通事故,、意外傷害等應(yīng)急及互救,、自救常識。

我校在應(yīng)急管理中堅持兩手抓,,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,,又抓學(xué)校各項安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施,。學(xué)校由蘇灝副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,門衛(wèi),、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,,定期對學(xué)校外部環(huán)境、內(nèi)部設(shè)施進行清理整頓,。學(xué)校政教處積極與公安,、交警、工商,、文化等部門聯(lián)系,,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境??倓?wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,,按時更換補充滅火器102個,新裝窗戶防盜網(wǎng)240個,,防盜門40張,。到期滅火器按時換粉,有安全隱患的水電路進行了整改和維修,,每月對校內(nèi)學(xué)生公寓,、教師公寓、教學(xué)樓,、實驗樓,、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進行一次排查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。xx年以來,學(xué)校加大投入,,先后在教學(xué)樓,、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個,,配備電警棍3個,;鋼叉4個,在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌,,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,,嚴(yán)格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,使應(yīng)急管理工作步入正軌,。經(jīng)過近幾年的不斷努力,,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。

我校十分重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),,努力打造一支“快速反應(yīng),、協(xié)同作戰(zhàn),、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,,每年組織開展大規(guī)模專項預(yù)案演練活動,。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,,疏散至緊急避難場所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng),、沉著應(yīng)對,、嚴(yán)密部署、處置迅速,。通過演練,,不僅鍛煉了救援隊伍,找出了不足,,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平,、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當(dāng)機決斷能力,,最大限度的排除各種安全隱患,。

幾年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,,我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績,。但學(xué)校是人員密集場所,應(yīng)急管理工作任重道遠,,安全工作不能有松懈,,更夸不得海口,,我們一定要總結(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揮優(yōu)勢,長抓不懈,,為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力,。

為認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神,構(gòu)建和諧,、穩(wěn)定,、可持續(xù)的良好發(fā)展新環(huán)境,切實加強我鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作建設(shè),,不斷提高我鄉(xiāng)各職能部門,、鄉(xiāng)轄各單位應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。鄉(xiāng)黨委政府高度重視應(yīng)急管理工作,,按照“抓基層,、打基礎(chǔ),,抓落實、求發(fā)展”的思路要求,,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),,加強組織協(xié)調(diào),完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展,較好地完成了各項工作和任務(wù),,依法,、及時、有序,、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,,有效維護本轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,促進了全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的發(fā)展?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

充分論證,,加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,,充分借鑒周邊兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),,加強調(diào)研,,廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,,我鄉(xiāng)先后制定修改了《新店鄉(xiāng)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,、《新店鄉(xiāng)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《新店鄉(xiāng)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》,、《新店鄉(xiāng)破壞性地震應(yīng)急預(yù)案》,、《新店鄉(xiāng)撲救森林火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案。要求各村(社區(qū))兩委按照科學(xué)性,、可操作性的原則,,建立和完善各項安全應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處理辦法,并切實開展預(yù)案演練,、評估工作,。

分級負(fù)責(zé),,加強應(yīng)急管理體制建設(shè)為了確保有效控制和依法、及時,、有序,、妥善地處置好轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共事件,消除突發(fā)公共事件的影響,,保障人民群眾生命財產(chǎn)的安全,,我鄉(xiāng)對突發(fā)社會安全事件嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等各類突發(fā)公共事件,,在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮下,,按照分級負(fù)責(zé),歸口管理和誰主管誰負(fù)責(zé)的要求,,分別制定了一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案,。為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了新店鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,黨政一把手親自負(fù)責(zé),,分別任正副組長,鄉(xiāng)直各部門負(fù)責(zé)人任組員,。加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,進一步完善了應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。

我鄉(xiāng)針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備,。這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實,構(gòu)成了我鄉(xiāng)應(yīng)急管理預(yù)案體系,,為我社區(qū)處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,依法,、及時,、有序、有效地開展提供了保障,。同時,,我鄉(xiāng)認(rèn)真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日,、重大事件的社會穩(wěn)定。

1,、加強對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,進一步完善應(yīng)急機制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。建立和完善了村級各部門特別是村級的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,,對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早處置,。不斷加強應(yīng)急隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨員,、共青團和民兵等隊伍在應(yīng)急工作中的骨干作用,。按照“一專多能,、一隊多用”的要求,,抓好專業(yè)隊伍建設(shè),,做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急救援體系,。配全應(yīng)急保障物資和裝備,,確保應(yīng)急物資隨時調(diào)用,便于及時處置突發(fā)事件所需,。

2,、充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強對各村應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。本年度,,進一步加強了對各村,、企業(yè)、學(xué)校,、河堤,、水庫等重要部位的應(yīng)急管理工作,做到應(yīng)急有預(yù)案,,救援有隊伍,,聯(lián)動有機制,善后有措施,,切實提高應(yīng)急管理隊伍在處置突發(fā)公共事件中的快速反應(yīng)和協(xié)同應(yīng)對能力,,全面提高應(yīng)急管理工作水平。

3,、堅持值班制度,,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作。進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,,進一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記,、交接班制度。規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報送工作,通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實,。

1,、加強宣傳,學(xué)習(xí)貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度我鄉(xiāng)著力抓好《突發(fā)事件應(yīng)對法》和國家相關(guān)法規(guī)及管理規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹實施,,進一步提高依法開展應(yīng)急管理的水平,,不斷增強趨利避害、化險為夷,、轉(zhuǎn)危為安的能力,,牢牢掌握應(yīng)對的主動權(quán),最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損失,。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,,并認(rèn)真組織好鄉(xiāng)村干部的學(xué)習(xí)宣傳活動。一是要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)宣傳,。加大宣傳力度,,營造學(xué)習(xí)貫徹落實的濃厚氛圍。二是以創(chuàng)新工作思路,。加大工作力度,,夯實管理基礎(chǔ),努力實現(xiàn)“無急可應(yīng),、有急能應(yīng)”的最終目標(biāo),。三是要切實加強應(yīng)急組織體系建設(shè),。要以學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為契機,進一步完善應(yīng)急基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,整合建立突發(fā)事件應(yīng)急隊伍,。四是要完善相關(guān)的配套措施。

2,、廣泛宣傳,,營造氛圍。結(jié)合實際情況制訂具體工作方案,,有計劃,、有步驟、有重點地組織實施,。采取群眾喜聞樂見,、寓教于樂的方式,利用廣播,、宣傳欄,、明白紙等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,,積極動員社會各界參與,。一是利用會議宣傳,把應(yīng)急管理工作納入經(jīng)常性工作機制,,逢會必講,,時刻提醒大家,警鐘長鳴,。二是利用鄉(xiāng)有線電視臺,,定期滾動播放應(yīng)急管理常識,使應(yīng)急管理知識家喻戶曉,。三是利用宣傳櫥窗,、印制宣傳品,進一步擴大知識宣傳面,。四是利用學(xué)校教育宣傳,,我鄉(xiāng)各中小學(xué),規(guī)定每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,,努力實現(xiàn)教育一個學(xué)生,,帶動一個家庭,影響一方群眾的目的,。

1,、強化管理,加強演練。一是積極開展應(yīng)急管理宣傳教育,,各年級每學(xué)期開展不少于5個課時的應(yīng)急知識宣傳活動,,各中小學(xué)每周一在全校范圍內(nèi)開展安全教育講座,做到警鐘長鳴,。二是演練突發(fā)事件處置辦法,,各中小學(xué)每學(xué)期組織不少于2次的地震、火災(zāi)等突發(fā)的自然災(zāi)害疏散,、撤離,、安置的演練。三是加強了對安全隱患的排查與預(yù)防,,各中小學(xué)每周由該校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織人員對學(xué)校食堂,、小店、宿舍進行全面的檢查一次,,發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,,限時定人,強化責(zé)任,,確保隱患及時發(fā)現(xiàn)及時消除,。

2、妥善處理,,突出亮點,。在處置突發(fā)公共事件工作中,我鄉(xiāng)的主要做法是:

一是堅持預(yù)防為主,。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,,確保全面掌握情況和信息暢通。

二是堅持實事求是,。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項、區(qū)域分類管理,,加強監(jiān)控,,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道,、多方面收集信息,,建立預(yù)警機制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點加強防范,。

三是堅持積極處置,。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置,。

四是堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮。堅持鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,,主要領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,部門密切配合,,根據(jù)突發(fā)公共事件發(fā)生的程度及時作出處置方案,,確保相關(guān)工作有序展開,使事件得到及時有效的控制和逐步化解,。

1,、進一步完善應(yīng)急管理組織體系。

完善村級應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),、辦事機構(gòu)和工作機構(gòu),,健全組織管理體系,實現(xiàn)了應(yīng)急管理工作常態(tài)化,、規(guī)范化,。將應(yīng)急管理工作作為自治管理的重要內(nèi)容,落實應(yīng)急報告信息員和協(xié)管員,,組建了由12人組成的應(yīng)急小分隊,,積極做好群眾的組織、動員工作,。

2,、切實加強值守和突發(fā)事件信息報告工作。

建立24小時值班制度,,尤其在防汛,、抗旱及防控流感時期,落實鄉(xiāng)村干部值班制度,,確保值班電話24小時暢通,,信息及時傳遞,重要情況及時向鄉(xiāng)政府報告,。積極鼓勵群眾及時報告突發(fā)事件信息,,并給予適當(dāng)獎勵。建立健全預(yù)警信息通報與發(fā)布制度,,及時將預(yù)警信息告知農(nóng)民群眾,。

3、積極開展隱患排查整改和矛盾糾紛化解工作,。

定期開展社會矛盾糾紛排查,,對農(nóng)村土地征用及流轉(zhuǎn)、環(huán)境污染等引發(fā)的矛盾糾紛及時化解處理,,避免發(fā)生群眾性事件,。關(guān)注農(nóng)村留守人員的生產(chǎn)生活,,切實保障他們的生產(chǎn)安全。建立健全各類風(fēng)險隱患和社會矛盾排查監(jiān)控機制,,落實整改處置責(zé)任,,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,、早處置,,把問題和矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài),。

4,、扎實推進農(nóng)村應(yīng)急知識宣教普及工作。

圍繞洪澇災(zāi)害,、地震災(zāi)害,、交通及火災(zāi)事故、流行病疫情等廣泛宣傳應(yīng)急管理法律法規(guī)和預(yù)防,、避險,、自救等應(yīng)急知識。通過村務(wù)公開欄,、“農(nóng)家書屋”等場所,,設(shè)置宣傳欄目或擺放應(yīng)急知識讀本,積極組織開展科普宣傳活動,,切實增強農(nóng)村群眾的應(yīng)急知識和自救互助能力,。

當(dāng)前,我鄉(xiāng)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),,但各類公共事件的突發(fā)性,、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,,我們必須始終保持清醒的頭腦,,不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,,穩(wěn)步推進基層應(yīng)急管理,為全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

1、進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,。

要進一步擴大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位完成應(yīng)急預(yù)案編制工作,?;鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實際,,職責(zé)清晰,簡明扼要,,可操作性強,,并根據(jù)需要不斷修訂完善。要加強對基層應(yīng)急預(yù)案編制工作的指導(dǎo),,制訂編制指南,,明確預(yù)案編制的組織要求、內(nèi)容要求和審批程序,;加強基層應(yīng)急預(yù)案編制,、銜接、備案,、修訂等管理工作;要針對本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件,,組織開展群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強,、形式多樣,、節(jié)約高效的應(yīng)急預(yù)案演練。

2,、加強基層綜合應(yīng)急隊伍建設(shè),。

要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員,、民兵,、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊伍,;村(社區(qū))委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實際情況,,做好應(yīng)急隊伍組建工作。要充分發(fā)揮衛(wèi)生,、城建,、國土、農(nóng)業(yè),、林業(yè)等基層管理工作人員,,以及有相關(guān)救援經(jīng)驗人員的作用?;鶎討?yīng)急隊伍平時加強防范,,險時要立即集結(jié)到位,開展先期處置,。要加強應(yīng)急隊伍的建設(shè)和管理,,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,,嚴(yán)明組織紀(jì)律,,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,,提高綜合應(yīng)對和自我保護能力。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇二

20xx年,,按照區(qū)委,、區(qū)政府的總體要求和安排,在區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)和幫助下,,我局以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹中央,、省市區(qū)應(yīng)急管理工作的要求和部署,,緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“帶頭建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)、帶頭建設(shè)中國現(xiàn)代汽車產(chǎn)業(yè)新高地”的宏偉目標(biāo),,以加強突發(fā)事件信息報告為核心,,以提高預(yù)防和處置突發(fā)事件能力為重點,積極處置涉及我局職能范圍內(nèi)的各類突發(fā)性問題和xx事件,,為維護全區(qū)社會穩(wěn)定,、推動經(jīng)濟發(fā)展做出了一定的貢獻。現(xiàn)將全年工作開展情況總結(jié)如下:

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),,強化責(zé)任

我局高度重視應(yīng)急管理工作,成立了一把手負(fù)總責(zé)的應(yīng)急工作專項領(lǐng)導(dǎo)小組,,把及時,、穩(wěn)妥地處置好各類突發(fā)性事件作為全局中心工作抓實抓緊抓好,認(rèn)真應(yīng)對房地產(chǎn)市場,、城市房屋拆遷,、住房保障、物業(yè)管理,、產(chǎn)權(quán)辦理等工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,,提前做好應(yīng)對的預(yù)案,按照“誰分管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,,落實人員,落實責(zé)任,,建立起了一套較為完善的應(yīng)急管理機制,。同時,為有效應(yīng)對和處置xx事件及突發(fā)事件,,確保社會和諧穩(wěn)定,,修訂完善了《成都市龍泉驛區(qū)房管局維穩(wěn)應(yīng)急工作預(yù)案》,成立了搶險應(yīng)急指揮部,,組建了4支搶險應(yīng)急小分隊,,在安全生產(chǎn)、社會治安,、社會穩(wěn)定方面提前做好應(yīng)對工作,,提高了安全突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,確??茖W(xué),、及時、有效地應(yīng)對安全事故,,限度地減少事故的發(fā)生,,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,維護社會穩(wěn)定,。

二,、廣泛宣傳,強化認(rèn)識

為認(rèn)真落實《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》“五五普法”計劃,,在全區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展全國第二個“5·12防災(zāi)減災(zāi)日”宣傳活動,,深入宣傳房屋裝飾裝修安全、白蟻防治,、物業(yè)管理,、公有住房安全等相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急知識,發(fā)放各類宣傳資料3000余份,。同時,,為提高應(yīng)急隊伍的業(yè)務(wù)技能,組織相關(guān)人員和商家開展了消防培訓(xùn)和消防演習(xí),,取得了良好的實戰(zhàn)效果,,切實提高了大家處置突發(fā)事件的能力。

三,、健全制度,,強化落實

一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機制,要求各科(室)部門必須暢通信訪信息渠道,,及時掌握信訪動態(tài),,保證通訊工具24小時開通。對重大信訪隱患問題,,落實責(zé)任措施,,果斷進行處置。

二是嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,,一旦出現(xiàn)xx事件和突發(fā)事件,,迅速報告局分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo),同時上報區(qū)應(yīng)急辦,、區(qū)維穩(wěn)辦,、區(qū)雙處辦等相關(guān)部門,,絕不允許遲報、誤報,、漏報甚至隱瞞不報,,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,,要追究有關(guān)人員責(zé)任,。

三是繼續(xù)堅持領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,每天安排專門的信訪值班領(lǐng)導(dǎo),,方便群眾來訪,,方便領(lǐng)導(dǎo)及時了解民情、反映民意,、化解群眾矛盾,,及時處理各種上訪案件。四是進一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,,加強對值班工作的監(jiān)督力度,,實現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,,實現(xiàn)了值守工作“縱深到底”,。

四、深入排查,,強化整改

我局深刻認(rèn)識到當(dāng)前應(yīng)急工作的形勢,,結(jié)合工作職責(zé),在“兩證”辦理,、物業(yè)管理,、房地產(chǎn)市場、拆遷安置賠償及涉災(zāi)處置等方面加大了排查力度,,多渠道收集預(yù)警性,、前瞻性的情報信息,做到了“排查得早,、發(fā)現(xiàn)得了,、控制得住、解決得好”,。針對存在的問題,,專題研究,制定工作措施,,明確了工作任務(wù),,落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在做好政策宣傳及穩(wěn)控工作的同時,還采取一系列有效措施妥處一批歷史遺留問題,,有效的化解矛盾,,預(yù)防并遏制各類突發(fā)性和非正常xx性上訪事件的發(fā)生,確保全區(qū)社會環(huán)境和諧穩(wěn)定,。

1,、我局對排查出來的信訪問題進行了認(rèn)真的分析,制定了各項措施,,明確了穩(wěn)控責(zé)任部門和穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),在全力解決群眾上訪問題的同時,,針對暫時無法解決的信訪問題,,根據(jù)有關(guān)政策、法律法規(guī)及時向上訪人解釋清楚,,取得上訪人的理解和支持,。對纏訪老戶和無理或要求過高的上訪群眾,我們主動做耐心細(xì)致的教育工作,,確保上訪群眾的穩(wěn)定,。

(1)針對土地歷史遺留項目房屋權(quán)屬辦理,積極協(xié)同相關(guān)職能部門,,多次組織召開協(xié)調(diào)會議,,研究制定解決辦法,克服重重困難,,本著“依法依規(guī),、順從民意、特事特辦,、超前辦理,、分類處理”的指導(dǎo)思想,在項目建設(shè)質(zhì)量安全合格的前提下,,己為“錦宏.龍泉國際足球村”,、“麗泉江南”、“美豐花苑”,、“溫馨苑”等6個土地房產(chǎn)遺留問題項目辦理了房屋初始登記,,為化解社會矛盾,維護社會穩(wěn)定做出了積極的努力和貢獻,。

(2)針對物業(yè)管理方面存在的問題,,積極督促全區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)加強對物業(yè)管理小區(qū)的秩序維護,提高防范意識,,落實防范責(zé)任,,嚴(yán)密監(jiān)視小區(qū)的動態(tài)。對出現(xiàn)的物管糾紛,采取上門調(diào)解,、多方協(xié)調(diào)等手段,,加強與街辦(社區(qū))、物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會的銜接,,積極配合做好業(yè)主的政策宣傳和疏導(dǎo)勸阻工作,,及時妥善處理好了相關(guān)矛盾。

針對房改工作中存在的歷史遺留問題,。一方面認(rèn)真研究國家,、省、市有關(guān)的政策文件,,積極征求有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的意見,,另一方面積極與局產(chǎn)權(quán)科、綜合科,、辦公室等部門密切配合,,集體商議、共同應(yīng)對,。在處置來信來訪時,,積極主動地與有關(guān)群眾代表、業(yè)主代表進行座談,,認(rèn)真聽取他們的意見,,深入了解他們反應(yīng)的問題實質(zhì)。在解決這些棘手問題時,,我們都本著維護群眾的利益,、維護本區(qū)穩(wěn)定的原則,加強政策宣傳,,在堅持國家大政方針的基礎(chǔ)上,,努力做好群眾和業(yè)主的思想工作,盡力為他們想辦法,、出主意,,化解他們心中的疑慮和不滿,全力配合有關(guān)部門制定好處置方案,,或提出意見建議,,做到件件有回復(fù)、事事有著落,,來信來訪案件解決率達99%以上,。

2、扎實開展“領(lǐng)導(dǎo)大接訪,,干部大下訪”活動,。我局采取領(lǐng)導(dǎo)接訪,、干部下訪、聯(lián)合辦理,、督查督辦等工作方式,,確保信訪渠道的暢通和復(fù)雜疑難信訪件的解決。分管領(lǐng)導(dǎo)與科室工作人員多次親臨現(xiàn)場,,就存在的問題進行調(diào)查核實,,并積極與區(qū)信訪局等區(qū)級相關(guān)部門進行座談,通過宣講政策,,對話交流,,現(xiàn)場核實、部門協(xié)調(diào)等方式,,有效的疏導(dǎo)上訪者的情緒,,避免了矛盾的激化。

3,、扎實做好xx世博會和xx亞運會等重大活動期間的信訪維穩(wěn)工作。為確保重大活動順利舉行,,全力維護社會穩(wěn)定,,按照區(qū)委、區(qū)政府信訪維穩(wěn)工作會議安排及要求,,結(jié)合我局工作職責(zé),,制定了維穩(wěn)工作方案和應(yīng)急預(yù)案,明確了信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)任務(wù),、方法措施和具體要求。

一是在全局范圍內(nèi)開展多次地毯式的排查,,對排查出的問題,,專門召開信訪維穩(wěn)會議進行了分析研究,落實包案責(zé)任并督辦處理,。

二是加強對重點人員的事前穩(wěn)控,。在工作中,對無理纏訪人員,、問題長期沒有解決的上訪人員,、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時掌握信訪重點人員動向,,并深入這些重點人員家中,,做耐心細(xì)致的思想工作。如對土地遺留問題項目的住戶,,及時與開發(fā),、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聯(lián)系,通過召開座談會、個別談話等方式,,有效疏導(dǎo)住戶情緒,,維護穩(wěn)定。

三是針對我局的實際情況,,定期組織局屬科(室)部門研究信訪形勢,,及時交流動態(tài)信息、溝通信訪情況,,形成了信訪工作的聯(lián)動機制,。對排查出的信訪突出問題,全部落實了領(lǐng)導(dǎo)包案,,同時,,領(lǐng)導(dǎo)親自批示達到100%,親自約談達到100%,,為各項重大活動的順利舉行創(chuàng)造了和諧的社會環(huán)境,。四是積極應(yīng)對和處理通過網(wǎng)上投訴、局長信箱等方式受理的群眾投訴,。同時,,熱情主動接聽群眾來電,認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級各類電話反映的信訪問題,,收到了較好的效果,。全年接待群眾來訪共計30批(次)、1000余人次,,其中:集體訪10批次,、600余人次。接受來信152件,,其中:區(qū)應(yīng)急辦轉(zhuǎn)來94件,,區(qū)信訪局轉(zhuǎn)來19件,區(qū)紀(jì)委轉(zhuǎn)來3件,,市局轉(zhuǎn)來16件,,其他部門轉(zhuǎn)來8件,直接來信12件,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇三

今年某鎮(zhèn)嚴(yán)格按照上級應(yīng)急管理工作精神,,扎實開展各項工作,有效處置應(yīng)對突發(fā)性公共事件,,確保社會穩(wěn)定和群眾生命財產(chǎn)安全,,現(xiàn)將某鎮(zhèn)年度應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),,明確工作責(zé)任

為切實加強對我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo),,根據(jù)上級要求,,按照工作分工和人事調(diào)整的實際,及時調(diào)整我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由鎮(zhèn)長任組長,,全面負(fù)責(zé)各項突發(fā)性事件的應(yīng)急管理和處置工作,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,,各主要職能部門任成員,,并下設(shè)辦公室,分管領(lǐng)導(dǎo)兼主任,,明確工作責(zé)任,,做好應(yīng)急管理工作。同時,,我鎮(zhèn)還成立了地質(zhì)災(zāi)害,、重大動物疫情、地震,、森林火災(zāi),、糧食、衛(wèi)生,、信訪,、道路交通、食品安全,、價格異動等專項應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類突發(fā)公共事件,。

二,、認(rèn)真宣傳培訓(xùn),加強理論學(xué)習(xí)

為充分提高應(yīng)對突發(fā)性公共事件的處置能力,,最大限度地避免和減少損失,,我鎮(zhèn)充分利用機關(guān)干部和村干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)會,組織機關(guān)干部和村主要干部深入學(xué)習(xí)和貫徹《突發(fā)事件應(yīng)對法》以及上級有關(guān)應(yīng)急管理工作會議文件精神,,定期安排布置應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù),。并結(jié)合實際工作在廣大群

眾中通過發(fā)放宣傳資料、展出宣傳圖板等,,廣泛宣傳,,提高群眾對應(yīng)急工作的認(rèn)識和面對突發(fā)事件的應(yīng)對。

三,、科學(xué)修訂預(yù)案,,開展預(yù)案演練

在2017年制定的各項預(yù)案的基礎(chǔ)上,今年,,主要在完善和修訂預(yù)案上下功夫,,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點,,認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的成功做法,,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓(xùn),,加強調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,。我鎮(zhèn)根據(jù)各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實施做好充分準(zhǔn)備,。這一系列應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實,構(gòu)成了我鎮(zhèn)應(yīng)急管理預(yù)案體系,,為處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一指揮,依法,、及時,、有序、有效地開展提供了保障,。

四,、加強應(yīng)急值班,,暢通信息渠道

為進一步加強應(yīng)急管理工作,有效預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)性事件發(fā)生,,我鎮(zhèn)建立了應(yīng)急值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,堅持24小時值班,做好記錄登記,,同時保證信息暢通及零報告制度,,一旦遇到緊急突發(fā)事件,立即啟動應(yīng)急機制。特別是認(rèn)真做好重要節(jié)日,、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,世博,、國慶等

期間,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班,,安排工作能力強、經(jīng)驗豐富的同志值守,,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了轄區(qū)在重要節(jié)日,、重大事件的社會穩(wěn)定,。

五、存在的主要問題

1,、各項應(yīng)急預(yù)案和村級應(yīng)急預(yù)案有待進一步完善,。

2、應(yīng)急經(jīng)費和后勤保障不足。

3,、應(yīng)急隊伍建設(shè)有待進一步加強,。

六、下一步工作打算

1,、進一步完善我鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案體系,。進一步抓好全鎮(zhèn)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實施工作,。按照“內(nèi)容合法,、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則,,認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳,。抓好預(yù)案的組織實施,有步驟,、有重點地推進應(yīng)急管理工作開展,。

2、進一步加強應(yīng)急機構(gòu)和隊伍建設(shè),。進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng)急管理的各類工作機構(gòu),。加強應(yīng)急隊伍建設(shè),重點抓好骨干隊伍,、專業(yè)隊伍,、志愿者隊伍建設(shè)。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè),,完善各項保障措施,,健全救災(zāi)物資儲備制度,對一些重點部位,、重要行業(yè)和重點工程項目,,建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風(fēng)險能力,。

3,、進一步推進預(yù)測預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺建設(shè),。建立完善我鎮(zhèn)突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系,。

4,、進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。做好我鎮(zhèn)應(yīng)急管理科普宣教工作,,增強公眾的公共安全和社會責(zé)任意識,,提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,,最大程度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失,保障公眾合法權(quán)益和生命財產(chǎn)安全,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇四

20xx年,,我局應(yīng)急管理工作在市委,、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,在市交通運輸部門的關(guān)心支持下,緊密圍繞全局工作,,認(rèn)真貫徹省,、市應(yīng)急管理工作的決策部署,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),,建立健全機構(gòu)

為確保應(yīng)急管理工作順利開展,,我局成立了交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由局長任組長,分管副局長任副組長,,局屬各單位負(fù)責(zé)人為成員,,由運輸安全監(jiān)督科具體開展日常工作,。

(二)進一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

在認(rèn)真落實部門預(yù)案的同時,我們結(jié)合交通運輸行業(yè)的特點,,及時制定了春運,、高考運輸、防汛,、處置低溫雨雪冰

凍災(zāi)害等應(yīng)急預(yù)案,,及時有效地處置突發(fā)險情和事故,確保交通運輸安全暢通,,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,。同時我們注重加強應(yīng)急人員的教育培訓(xùn),并于6月24日組織開展了一次客車失火逃生演練,。

(三)深入開展應(yīng)急知識宣傳,,提高應(yīng)急意識和應(yīng)急能力

我們結(jié)合工作實際,大力宣傳《公路法》,、《安全生產(chǎn)法》,、《道路運輸管理條例》、《公路安全保護理條例》及相關(guān)的法律法規(guī),,使廣大群眾對應(yīng)急管理工作的重要性家喻戶曉,,人人皆知。在活動期間,,制作展板32塊,、發(fā)放運輸安全宣傳單3000余份,。

(四)應(yīng)急管理工作措施

按照職責(zé)分工做好交通突發(fā)公共事故的應(yīng)對工作,同時切實做好人員物資運輸和道路暢通保障等工作,,保證應(yīng)急救援工作的需要和災(zāi)區(qū)群眾的基本生活,,以及恢復(fù)重建工作的順利進行。

1,、應(yīng)急運輸保障分隊,,由市運管所擔(dān)任,負(fù)責(zé)在各專業(yè)運輸公司(車隊)落實50輛客(貨)車輛作為道路運輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障車輛,。

2,、市港航海事處負(fù)責(zé)落實1艘快艇、2艘救生艇,、1艘救生指揮船作為水上運輸突發(fā)事件應(yīng)急處理保障船舶,。

3、市公路局負(fù)責(zé)落實1個50人的工程施工隊,,1臺推土機,、1臺挖掘機、1臺裝載機,、4輛運輸車作為公路突發(fā)事件應(yīng)急處理設(shè)備,。

4、被指定擔(dān)任突發(fā)事件保障任務(wù)的單位,,要做好保障車輛的日常維護保養(yǎng)工作,,對承擔(dān)應(yīng)急保障任務(wù)的車輛要做到全程跟蹤,加強調(diào)度指揮,,確保通信暢通和應(yīng)急保障任務(wù)的安全,。應(yīng)急預(yù)案啟動后,對承擔(dān)運輸任務(wù)的保障車船在出發(fā)前要配備相應(yīng)的救生防護設(shè)備,。

5,、加強值守,及時處置,。局機關(guān)全體人員,、二級單位主要負(fù)責(zé)人保持24小時電話暢通,做到一聲令下,,迅速出動,。6月30日下午,土峽路因山洪暴發(fā),,坍塌路基高10米,、長30米。我們立即封閉交通,,啟動預(yù)案,,8天內(nèi)予搶通,。

我局應(yīng)急管理工作雖然取得了一定的成績,但從目前運輸市場的實際情況和管理現(xiàn)狀看,,還存在應(yīng)急預(yù)案體系不完善,、應(yīng)急隊伍素質(zhì)不高等問題,為此,,我們將做好以下幾方面的工作:

(一)切實加強應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、屬地管理”的原則,形成指揮統(tǒng)一,、反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制的總體要求,,提高應(yīng)急處置工作水平,逐步建立完善我局應(yīng)急管理工作機構(gòu),,通過加強協(xié)調(diào),、整合資源、整體推進,,逐步形成以分級負(fù)責(zé),、屬地管理的應(yīng)急管理體系和高效運轉(zhuǎn)機制,。

(二)繼續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案體系

按照省,、市有關(guān)要求,充分發(fā)揮預(yù)案在預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共事件中的重要作用,,切實加強應(yīng)急預(yù)案的編制,、修訂和完善工作,逐步形成相互銜接,、完整配套的應(yīng)急預(yù)案體系,。建立“縱向到底,橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系,。認(rèn)真研究,,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,推進應(yīng)急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化,。

(三)認(rèn)真做好突發(fā)公共事件的信息報送

堅持24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,,進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,,進一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度,。完善突發(fā)公共事件的信息報告制度,,規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報送工作。

(四)建立健全應(yīng)急管理隊伍

一是加強應(yīng)急培訓(xùn)工作,,重點抓好骨干隊伍建設(shè),,充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。二是加強自身建設(shè),。通過建章立制,,理順內(nèi)部管理體制,規(guī)范各項工作流程,。通過不斷加強學(xué)習(xí),,增強全體工作人員的政治意識、大局意識,、責(zé)任意識,,提高理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決實際問題的能力,,努力打造一支高素質(zhì)的應(yīng)急管理隊伍,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇五

20xx年xx鎮(zhèn)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,高度重視應(yīng)急管理工作,,從維護人民群眾利益的高度出發(fā),依法,、及時,、有序、妥善地處置各類突發(fā)公共事件,,有效維護轄區(qū)的社會政治穩(wěn)定和廣大人民群眾利益,,促進了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的發(fā)展。現(xiàn)將xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:

為切實加強對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),,xx鎮(zhèn)成立了以黨委書記和鎮(zhèn)長任組長,,相關(guān)黨政副職任副組長,黨政辦,、司法所,、武裝部、綜治辦,、衛(wèi)生院,、派出所、各中小學(xué)校和各村主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組,。一年來,,鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視應(yīng)急管理工作的開展,,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)公共事件,,目前,,xx鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,基本形成了“統(tǒng)一指揮,、上下協(xié)動”的工作機制,。

按照國家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊,縱向到底”,,對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求,,鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前,,xx鎮(zhèn)印發(fā)了《xx鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分專項應(yīng)急預(yù)案,,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。

目前,,xx鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵預(yù)備役,、各村民兵為骨干,以民警,、綜治維穩(wěn),、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊伍,。建立了專門的綜合應(yīng)急工作制度,,并明確了專人負(fù)責(zé)。同時xx鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域,,從抵御自然災(zāi)害,、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件,、處理社會安全事件等方面入手,,以講座、現(xiàn)場咨詢,、短信,、宣傳欄、宣傳資料,、宣傳車,、橫幅標(biāo)語等方式,對《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,、《動物防疫法》,、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進行廣泛宣傳,。

強化專項應(yīng)急演練,,提高應(yīng)急處置能力。今年安監(jiān)站在全鎮(zhèn)中小學(xué)校開展預(yù)防消防安全應(yīng)急演練,,參演人員4000多人,。通過應(yīng)急演練,,使應(yīng)急分隊?wèi)?yīng)對突發(fā)事件能力得到提高,進一步強化了應(yīng)急分隊成員之間的協(xié)調(diào)配合意識,,并從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足,。xx鎮(zhèn)還通過對地質(zhì)災(zāi)害、處置突發(fā)群體性上訪事件,、重大氣象災(zāi)害,、水上安全、森林消防等應(yīng)急演練,,逐步提高了應(yīng)急救援隊伍現(xiàn)場指揮,、協(xié)調(diào)、處置能力等,,同時也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事故中的逃生技能,提高了自救和自我保護的能力,。

近年來,xx鎮(zhèn)各村,、各部門進一步加強了預(yù)測分析,、綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生,。鎮(zhèn)村和各部門單位堅持執(zhí)行24小時值班制度,,特別是防火期和汛期,xx鎮(zhèn)采取強力措施加以應(yīng)對,,有效控制了不穩(wěn)定因素,、火災(zāi)和洪澇災(zāi)害的發(fā)生。林業(yè),、水利等部門通過田園廣播等及時發(fā)布災(zāi)害信息,,提醒社會公眾做好防范準(zhǔn)備,對農(nóng)業(yè),、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進作用,;各村、各部門扎實做好應(yīng)對準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作,,突發(fā)公共事件的防范能力進一步加強,。

近年來,xx鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行省,、市相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,,并通過標(biāo)語、廣播,、手機短信等媒體,,主動、及時、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施,。同時,,積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險,、自救互救常識,,增強了公眾對突發(fā)公共事件應(yīng)對工作的認(rèn)識,以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌,,維護了社會穩(wěn)定,。

當(dāng)前,xx鎮(zhèn)公共安全形勢雖然非常平穩(wěn),,但各類公共事件的突發(fā)性,、復(fù)雜性和特殊性仍然存在,我們?nèi)耘f不能掉以輕心,。對此,,我們更加應(yīng)該保持清醒的頭腦,不斷增強責(zé)任感,、緊迫感和使命感,,扎實做好應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,防備于未然,,為xx鎮(zhèn)各項事業(yè)的發(fā)展打下穩(wěn)固的基礎(chǔ),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇六

20xx年,在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,縣應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下,我局高度重視應(yīng)急管理工作,,認(rèn)真貫徹落實省、市縣應(yīng)急管理工作的決策部署,,不斷夯實應(yīng)急工作基礎(chǔ),,提高應(yīng)急處置能力,保障了交通系統(tǒng)各項工作的順利開展?,F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

我局高度重視應(yīng)急管理工作,,始終將其擺在全局工作的重要位置。一是完善組織保障,。成立了交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由局黨組書記、局長任組長,,局黨組成員任副組長,,局屬各單位、局機關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(局應(yīng)急辦),,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的開展,。二是明確責(zé)任。按照條塊結(jié)合,、層級負(fù)責(zé)的原則,,分別明確了各自工作職責(zé),真正做到一級抓一級,,層層抓落實,。在養(yǎng)路段、路政大隊,、xx集團xx166隊,、xx集團xx分公司交通行業(yè)內(nèi)成立了應(yīng)急搶險救援隊伍,以及以養(yǎng)路段,、路政大隊為主,,運輸企業(yè)為輔的重點危險路段觀測、預(yù)警機構(gòu)和交通運輸保障應(yīng)急專家組,。負(fù)責(zé)指揮,、協(xié)調(diào)、制定預(yù)案和分析本單位,、本轄區(qū)應(yīng)急管理形勢,、應(yīng)急變化趨勢,對突發(fā)事件起因,、過程和危害進行全面研判分析,,制定有效救援方案,為決策機關(guān)提供依據(jù),,在啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,,分秒必爭,快速搶修公路,、疏通水路,,盡快恢復(fù)通車、通航和運輸秩序,。三是強化督導(dǎo)考核,。進一步強化應(yīng)急管理工作責(zé)任制,明確職責(zé),,并將此項工作列入各股室,、單位年終評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實際,,努力實現(xiàn)"科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展",以提高應(yīng)急管理能力為重點,全面推進應(yīng)急管理分析研判,、信息報送,、監(jiān)測預(yù)警、風(fēng)險排查,、應(yīng)急聯(lián)動,、處置評估、征用補償,、情況通報等8項工作機制,。一是印發(fā)了交通運輸局突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案,就應(yīng)急職責(zé),、人員安排,、應(yīng)急措施等進行了明確。二是向系統(tǒng)各單位下達了20xx年度交通運輸應(yīng)急演練任務(wù),,進一步提高我縣交通運輸系統(tǒng)的應(yīng)急救援處置能力,。三是在交通運輸實際工作中,分部門,、業(yè)務(wù)制定了各專項應(yīng)急預(yù)案(百安活動,、春運、汛期,、高考運輸保障等重大節(jié)日,、特殊時段的交通保障),提高防范和應(yīng)急處置交通運輸突發(fā)事件的能力,,有效控制和減少突發(fā)事件所造成的損失,,確保了交通運輸安全暢通,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,。四是加強應(yīng)急值守制度建設(shè),,要求值班領(lǐng)導(dǎo)必須到崗帶班,重點時段實行24小時值班制度,。

結(jié)合工作實際,,緊緊依托"安全生產(chǎn)月"、"法制宣傳日",、 "打非治違"和"安全警示教育"等活動為載體,通過張貼標(biāo)語,、制作宣傳展板,、發(fā)放傳單、設(shè)置安全咨詢服務(wù)臺,、播放警示教育片以及對從業(yè)人員的培訓(xùn)等方式,,在車站、碼頭等公共場地,大力宣傳《公路法》,、新修訂的《安全生產(chǎn)法》,、《__省道路運輸管理條例》等相關(guān)法律法規(guī),向廣大人民群眾宣傳普及交通運輸應(yīng)急管理及交通法律法規(guī)知識,。全年共發(fā)放宣傳資料13000余份,,出動宣傳車145臺次,懸掛張貼宣傳標(biāo)語300余張(幅),,安全囑托駕乘人員26650人次,,努力做到家喻戶曉,人人皆知,。

為鞏固全省道路交通綜合整治攻堅年行動成果,,按照局統(tǒng)一安排安排,交通行業(yè)內(nèi)分塊,、分期,、分轄區(qū)對全縣的道路、車站,、碼頭及公路附屬設(shè)施再次進行了清理排查,。一是排查出公路通行安全隱患45起,清理路障6次,、非公路標(biāo)志16塊,,設(shè)立警示標(biāo)志23處,清理坍方4000 m3,,清除公路堆積物42處300余m3,,確保了過往行人、車輛通行安全,。二是嚴(yán)格督促檢查各項規(guī)章制度的落實,。按照"三不進站、六不出站"等源頭管理規(guī)定,,督促車站做好"三品"檢查和客運車輛安全例檢等各項工作,,全年安全例檢客運車輛55846臺次,查出不合格車輛1187臺,,現(xiàn)場修復(fù)16臺次,,做到了無帶病車出站。"三品"及行包安檢41萬余件,,查出違禁品35件,,處理35起,確保了客運車輛的安全運行,。督促轄區(qū)36艘客渡船舶及時參加水路客運承運人責(zé)任

保險,,做到"應(yīng)保盡保,,不漏一船";更新水庫不合格船只五艘,。三是交通建設(shè)工程動工前,,施工人員及管理人員均進行了崗前安全教育培訓(xùn)工作,全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)格基建程序和強化日常施工現(xiàn)場監(jiān)督管理,。

一是根據(jù)不同季節(jié)安全工作的特點,做到"六個到位"(即:認(rèn)識到位,、工作到位,、層層責(zé)任到位、防范措施和制度到位,、投入和監(jiān)督管理到位),。認(rèn)真抓好了"春運"、"道路客運專項整治",、"汛期",、"黃金周"、"安全生產(chǎn)月"活動和夏季防高溫等季節(jié)性工作,。二是在不同時期調(diào)整工作重心,,特別是汛期安全工作重點做到"七個落實"(即:安全工作機構(gòu)人員落實、搶險隊伍人員落實,、機械車輛設(shè)備落實,、物資落實、經(jīng)費落實,、值班制度人員落實,、應(yīng)急處置預(yù)案落實)。三是嚴(yán)查安全工作中存在的隱患和死角,,及時整改隱患,,使隱患整改不走過場。四是按照年度應(yīng)急管理演練計劃,,為進一步檢驗應(yīng)急預(yù)案實用性,,今年5、6月分別組織養(yǎng)路段,、路政,、車站、xx集團166隊,、xx集團xx分公司對公路搶險,、消防、反恐防汛應(yīng)急預(yù)案進行實戰(zhàn)演練,,演練人員計300余人次,。

加強了應(yīng)急物資儲備管理,局屬各單位應(yīng)急物資實行臺帳管理,,落實專人負(fù)責(zé),。汛前,縣地方海事處落實了1艘快艇,、9艘救生船只作為抗洪搶險水上交通應(yīng)急保障,;縣運管所落實陸上客貨運輸車輛30臺;縣養(yǎng)護管理段,、縣路政大隊成立了40人的應(yīng)急搶險隊伍,,準(zhǔn)備了推土機、挖掘機,、裝載機,、運輸車、發(fā)電機等應(yīng)急搶險機械設(shè)備,,儲備了鐵絲,、砂石、麻袋等物資20余噸,,同時加強了對公路的巡查力度,,及時清理路障,及時搶修損毀設(shè)施,,確保道路暢通,。

雖然,我們在應(yīng)急管理工作上取得了一定的成績,,但是,,離全縣應(yīng)急工作的任務(wù)要求還有一定的差距,存在一定不足,。主要表現(xiàn)在:一是各類應(yīng)急物資和救援設(shè)備購置時間長,,部分需填充或更換,但缺資金,。二是近年來,,全局應(yīng)急值守等各項工作相對比較完備,未發(fā)生突發(fā)事項,,應(yīng)急處置的緊迫感,、防范意識等有所松懈。三是應(yīng)急演練缺乏專家現(xiàn)場指導(dǎo),、講評,,覆蓋面還不夠全面,演練的內(nèi)容還不夠豐富,,不能及時總結(jié),、積累經(jīng)驗,。

切實抓好信息報告和應(yīng)急值守工作,及時掌握,、準(zhǔn)確判斷應(yīng)急事態(tài),,第一時間做出反應(yīng),并按有關(guān)程序迅速上報,。

積極組織力量采取定期檢查和不定期抽查等方式,,對重點部位、關(guān)鍵路段及客貨運輸企業(yè)等進行隱患排查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,確保隱患消除在萌芽狀態(tài)。

積極拓寬應(yīng)急演練范圍和參與面,,使全系統(tǒng)保持應(yīng)急工作的警惕性,,做到突發(fā)應(yīng)急時件發(fā)生后,能迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,,組織調(diào)動應(yīng)急資源和力量,,在最短時間內(nèi)控制事態(tài)發(fā)展、實施緊急救援,。

加強對應(yīng)急物資儲備的管理,,對應(yīng)急物資及時進行填充和更新,建立物資儲備進出臺賬,,確保應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量,。

注重做好面向系統(tǒng)內(nèi)的預(yù)防、避險,、減災(zāi)等方面的宣傳教育,,提高對突發(fā)事件的認(rèn)識及自救、互救的能力,,增強憂患意識和責(zé)任意識,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇七

20xx年上半年應(yīng)急工作總結(jié) 為了應(yīng)對千丈巖水電站項目部可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險,、救援,、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,,保護職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,,結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點、重點,、難點及風(fēng)險點,,項目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),,加強了各項安全管理工作,。通過演練,,員工及施工人員的安全意識得到了加強,應(yīng)急處置能力得到了全面提升,。由于項目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方,,措施有力,20xx年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,,安全生產(chǎn)形勢良好。現(xiàn)將項目部20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

為了有效控制安全生產(chǎn)事故,,消除安全事故的影響,,保障職工及施工人員生命財產(chǎn)安全。項目部建立健全了安全應(yīng)急體系,,強化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以項目部項目經(jīng)理為組長,,副經(jīng)理及總工為副組長,,各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項目部各項應(yīng)急管理工作,;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系,;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,,決定實施應(yīng)急預(yù)案,,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,,辦公室設(shè)在項目部安全環(huán)保部,,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊班長,,小組成員為兩個班組施工人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實施,。

20xx年初,根據(jù)項目部實際情況,,結(jié)合現(xiàn)場,,制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃,如下:

20xx年上半年應(yīng)急演練培訓(xùn)計劃

項目部以貫徹落實公司及二分局文件精神為契機,,認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)面臨的新情況,、新問題,加快項目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊伍的建設(shè)步伐,。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,,積極推動應(yīng)急隊伍建設(shè),。充分認(rèn)識和理解加強應(yīng)急隊伍建設(shè)的重要性,,盡最大努力建成應(yīng)急體系,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財產(chǎn)安全,。以抓好應(yīng)急隊伍建設(shè)為根本,,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬,、作風(fēng)優(yōu)良,、救援有力”的應(yīng)急隊伍為目標(biāo),切實加快應(yīng)急隊伍建設(shè)步伐,。建立健全應(yīng)急工作機制,,加強對項目部應(yīng)急工作形勢的研判,從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,,完善應(yīng)急預(yù)案,,進一步加強預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),,積極推動應(yīng)急隊伍的建設(shè)工作,,全面提升處置突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用,。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),,真正把應(yīng)急隊伍建設(shè)擺在重要位置,加大在機構(gòu),、編制,、資金工作等方面的支持力度,為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證,。

2,、明確目標(biāo),把握重點,,加快應(yīng)急隊伍建設(shè)進度,。把應(yīng)急隊伍建設(shè)納入重要議事日程,作為當(dāng)前一項重要任務(wù)抓緊,、抓實,、抓出成效,根據(jù)安全生產(chǎn)實際和主要災(zāi)害等特點,,合理確定建設(shè)目標(biāo),、專業(yè)設(shè)置、人員數(shù)量,,充分利用和整合現(xiàn)有資源,,著力建設(shè)一支具有特色、符合項目部實際需求的應(yīng)急隊伍,按照先組建,、后規(guī)范,、邊建設(shè)、邊完善的原則穩(wěn)步推進,。加大對應(yīng)急隊伍建設(shè)工作的投入,,保證應(yīng)急隊伍必需的人員、裝備和經(jīng)費,。 四,、應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急處置方案的宣貫及演練情況

項目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動為契機,,向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險,、自救、互救,、減災(zāi)等知識,,增強班組員工的憂患意識和自救、互救能力,。努力做到應(yīng)急常識進班組,,形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。

積極開展有針對性的應(yīng)急演練,,通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,,普及應(yīng)急知識。3月份項目部修編了護林防火應(yīng)急預(yù)案,、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案,、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。

4月19日,,項目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,,此次演練是落實防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求,為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴雨事件,,提高項目部在汛期的應(yīng)急處理能力,,切實貫徹落實好防汛工作,確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練,。

本次演練項目部參加人員,,在整個演習(xí)過程中,秩序井然,,各搶險組組長對于水情預(yù)報,、隊伍集合、任務(wù)分配、搶險物資供應(yīng),、組織搶險,、相互之間的配合等,在演練的每個環(huán)節(jié),、處理過程,、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報,防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達搶險命令,。在全體防汛人員的相互配合,、共同努力下,保證了核桃樹明渠未被水淹,,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,,洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全,。通過本次演練檢驗了項目部人員,對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全,、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。

6月19日,,項目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練,通過演練增強了施工人員的避險意識,,認(rèn)知了撤離時機、路線,。

1、防汛物資儲備情況:

六,、20xx年上半年應(yīng)急管理工作存在的不足及整改措施

1、安全管理體制進一步完善,,安全管理制度需要根據(jù)工程進展進行適時修訂,。

2,、部分職工及施工人員安全意識較差,需要加強培訓(xùn)教育,。

3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高,。對設(shè)計、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進行全面整治,,不斷消除安全隱患,以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安,。

4、需要對職工和施工人員進行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和學(xué)習(xí),,并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理,、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理和處理能力,。

5、應(yīng)急救援隊伍(應(yīng)急處置小組)的專業(yè)化程度有待進一步提高,,加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè),強化應(yīng)急救援演練工作,,不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入,,充實應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。

1,、進一步加強應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,根據(jù)現(xiàn)場實際需要對預(yù)案進行修編和增訂,,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

2,、進一步加強應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),強化隊伍的素質(zhì)教育,提高隊伍的實戰(zhàn)能力,。通過各種形式有效方法,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和責(zé)任心,,增

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇八

xx縣第三初級中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,創(chuàng)建于20xx年,,是一所“校園寬、環(huán)境好,、質(zhì)量高、有特色”的文明校園,。學(xué)校占地面積33畝,建筑面積4.5萬平方米,,現(xiàn)有教職員工96人,教學(xué)班24個,,學(xué)生1246人,寄宿生326人,。幾年來,學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作,,始終把它作為頭等大事常抓不懈,緊密結(jié)合學(xué)校實際,,不斷完善相關(guān)預(yù)案,,強化隱患排查,,加強應(yīng)急知識教育,,不斷提高廣大師生應(yīng)急技能,,保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,,維護了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“xx市文明單位”,、“xx省綜合治理先進單位”“xx省素質(zhì)教育先進單位”“xx縣德育工作先進單位”等多項榮譽。學(xué)校實現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,,成為xx縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作:

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程,,成立了由校長任組長,副校長和任副組長,,學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處,、門衛(wèi),、工會,、團委、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室,,由劉建社同志具體負(fù)責(zé)。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》,、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施,。特別是對食品安全,、防震防傳染、防踩踏,、交通安全、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件,,制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案。

學(xué)校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織:即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)?!叭壈踩珣?yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號:哨音代表集會,,警報代表地震或火災(zāi),學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,,緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗,,躲在教室。應(yīng)急管理工作堅持校長負(fù)責(zé)制,,由校長負(fù)總責(zé),與分管領(lǐng)導(dǎo),、班主任、宿舍,、食堂,、實驗室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,,層層落實責(zé)任制,,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,,建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制,。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的,,都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。學(xué)校對北環(huán)路口,、鳳鳴廣場、盛和酒店路口,、城北面粉廠路口等重點部位有針對性地采取應(yīng)急措施,,突發(fā)事件一旦發(fā)生,各處室,、各部門都能夠各司其責(zé),密切配合,,妥善處置,確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早,,處置得及時。

我校長期堅持安全教育“進課堂”,,一方面,利用政治課,,適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容,;另一方面,以主題班會、團會的形式開展各種形式的安全教育,,大力普及預(yù)防,、避險,、自救、互救,、減災(zāi)等知識和技能,利用會議,、櫥窗、黑板報,、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,宣傳公共安全和應(yīng)急防護知識,,每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座,全面提高學(xué)生的安全意識,、責(zé)任意識、參與意識,、自我保護意識,組織師生學(xué)習(xí)消防,、地震、食品安全,,交通事故、意外傷害等應(yīng)急及互救,、自救常識。

我校在應(yīng)急管理中堅持兩手抓,,既抓全體師生的安全教育這一軟措施,又抓學(xué)校各項安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施,。學(xué)校由副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,門衛(wèi),、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,定期對學(xué)校外部環(huán)境,、內(nèi)部設(shè)施進行清理整頓,。學(xué)校政教處積極與公安,、交警、工商,、文化等部門聯(lián)系,整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境,。總務(wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,,按時更換補充滅火器102個,新裝窗戶防盜網(wǎng)240個,,防盜門40張,。到期滅火器按時換粉,,有安全隱患的水電路進行了整改和維修,,每月對校內(nèi)學(xué)生公寓、教師公寓,、教學(xué)樓、實驗樓,、食堂,、樓道的水電線路和消防設(shè)施進行一次排查,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。20xx年以來,,學(xué)校加大投入,先后在教學(xué)樓,、宿舍樓、操場安裝了校園監(jiān)控19個,配備電警棍3個,;鋼叉4個,,在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌,,設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,,嚴(yán)格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,使應(yīng)急管理工作步入正軌,。經(jīng)過近幾年的不斷努力,,已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力。

我校十分重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè),,努力打造一支“快速反應(yīng),、協(xié)同作戰(zhàn)、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊伍,。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,每年組織開展大規(guī)模專項預(yù)案演練活動,。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中,全體師生全部安全撤離樓體,,疏散至緊急避難場所,我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng),、沉著應(yīng)對、嚴(yán)密部署,、處置迅速。通過演練,不僅鍛煉了救援隊伍,,找出了不足,還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平,、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實的基礎(chǔ)。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當(dāng)機決斷能力,,限度的排除各種安全隱患。

幾年來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績,。但學(xué)校是人員密集場所,,應(yīng)急管理工作任重道遠,,安全工作不能有松懈,更夸不得??冢覀円欢ㄒ偨Y(jié)經(jīng)驗,,發(fā)揮優(yōu)勢,,長抓不懈,為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇九

根據(jù)縣委、政府的安排部署,,為了更進一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,結(jié)合自身實際情況,,鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,,并且落實到實際行動中,,聯(lián)系災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下:

我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實際情況,,以及人員變動情況,制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由黨委書記xx擔(dān)任組長,其它班子成員擔(dān)任副組長,,以及涉及的公安派出所,、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,制定了切實可行的應(yīng)急預(yù)案,,因災(zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實際情況,,我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,每個村的實際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé),,總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,,值班人員24小時接聽值班電話,,并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄,,遇突發(fā)事件,,及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費按相關(guān)要求落實到位,。

我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由書記任總指揮,,各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系,裝備了衛(wèi)星電話,并且學(xué)會使用,,與縣交通局和交警大隊聯(lián)系,在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作,。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,分別就衛(wèi)星電話的使用多次進行培訓(xùn),,并將使用方法張貼在值班室,,保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用,;在法定大假期間,,制定衛(wèi)星電話的交接記錄,,保證應(yīng)急通訊暢通,。

駐鎮(zhèn)機關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練,,在安置點也宣傳演練情況,,并結(jié)合實際,在個別點開展了相關(guān)工作,,學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,其它機關(guān)的正在收集中,。我鎮(zhèn)結(jié)合實際安排了相關(guān)救援車輛、機具,,并收集齊了通訊號碼,,保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出,、能戰(zhàn)斗,。

我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面:

一,、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬,、鋤頭,、救生衣、背囊,、手電筒等,;

二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷,、油布,、遮陽傘等,;

三,、在佳好超市儲備的米,、油,、鹽以及其它食物,。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備,。

應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué),有10余畝面積,,應(yīng)急避險標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實際情況,,結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排,,并組織村民演練,,各地質(zhì)災(zāi)害點配發(fā)了對講機,,保障通訊暢通。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十

20xx年以來,,我院在國家對突發(fā)公共事件及公共衛(wèi)生事件處理總體要求框架下,嚴(yán)格貫徹《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》,;堅持預(yù)防為主,、以人為本的原則,,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合,;加強內(nèi)部管理和日常培訓(xùn)與演練,,不斷提高對各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,,努力開創(chuàng)我院衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,,現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作作如下總結(jié):

一,、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,,抓好應(yīng)急管理體系建設(shè)

醫(yī)院成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組及應(yīng)急管理辦公室,,院長任組長,其他分管院長任副組長,,主要職能科室的科長任成員,,凸顯醫(yī)院應(yīng)急管理體系建設(shè)的重要位置,。應(yīng)急管理辦公室將應(yīng)急管理,、安全生產(chǎn)與日常醫(yī)療工作緊緊結(jié)合在一起,,確保醫(yī)院各項安全工作有序進行,。對大型突發(fā)事件,、危急重癥病人開設(shè)綠色通道,實行先救治,、后付費,,保證急診病人得到及時有效的治療;急診實施主管醫(yī)師24小時值班制度,,確保危急重患者能夠得到及時,、有效的救治,;24小時生命救援隊隨時待命,隨時應(yīng)對院內(nèi)外各級各類突發(fā)事件,。建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,,完善醫(yī)院總值班制度,,明確總值班職責(zé)。 規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收,、采集和報送工作,,通過值班制度良好的執(zhí)行以及應(yīng)急管理工作信息的及時上報來保障突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實。 定期更新醫(yī)院安保設(shè)施,,加強醫(yī)院危險品管理,。與相應(yīng)的消防器材公司,、消防軟件工程公司和消防建設(shè)單位分別簽訂了醫(yī)院消防,、監(jiān)控及人防工程地下消防的維保合同,由專業(yè)人員定期維護,,

控制了質(zhì)量,、確保了安全,。對全院危險品,,實行統(tǒng)一管理,;在倉庫,、檔案室,、計算機中心、新生兒室等關(guān)鍵部門安裝高清探頭,,進行24小時不間斷圖像記錄,。

二,、定期修訂,、完善預(yù)案

按照應(yīng)急預(yù)案修訂規(guī)范,,結(jié)合我院工作實際,嚴(yán)格依據(jù)某市衛(wèi)計委新版《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《某市突發(fā)公共衛(wèi)生事件醫(yī)療救助預(yù)案》的要求對部分應(yīng)急預(yù)案進行了修訂,,進一步明確了工作原則,、適應(yīng)范圍,,做到分工明確,、責(zé)任到人,、符合現(xiàn)況,確保了突發(fā)公共衛(wèi)生事件能得到妥善有效的處置,。建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細(xì)則,,整合了應(yīng)急隊伍人員配置,。同時強化對日常安全管理制度實施情況的監(jiān)管,,定點定時開展中層日常安全管理會議,確保各項安全防范措施的落實,,做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作,,及時消除隱患,。

三,、定期監(jiān)管,確保應(yīng)急物資儲備完整

根據(jù)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的特點,,結(jié)合我院運行實際,,對應(yīng)急藥品,、應(yīng)急設(shè)備,、應(yīng)急物資分設(shè)三個應(yīng)急物資儲備點,專人管理,,做好應(yīng)急物資儲備工作,。既考慮了院內(nèi)搶救流程實際情況,、又兼顧了醫(yī)院日常運行需要,,切實做到方便、快捷與節(jié)約,。物資點均實施24小時值班制,,相應(yīng)職能部門每日檢查,應(yīng)急辦每季度核查,,確保搶救設(shè)備,、藥品均時刻處于待用狀態(tài),。

四、加強應(yīng)急救援基地和院前急救的建設(shè)

積極響應(yīng)上級衛(wèi)計委對于縣級醫(yī)學(xué)救援基地建設(shè)的要求,,組建應(yīng)急救援隊伍,,購置應(yīng)急救援物資,,確保發(fā)生的各類重特大突發(fā)事件能夠得到及時有效的處置、最大程度地減少重特大突發(fā)事件造成的人員傷亡,。成立120

數(shù)字化指揮調(diào)度平臺,,救護車安裝急救調(diào)度專用gps定位系統(tǒng),;指揮調(diào)度系統(tǒng)與市急救中心,、省急救醫(yī)療指揮中心聯(lián)網(wǎng),,并建設(shè)完成視頻會議系統(tǒng);常年與市紅十字合作,,定期向公眾提供急救知識和技能的科普宣傳,、教育,、培訓(xùn),以提高公眾急救意識和能力,。

五,、加強應(yīng)急培訓(xùn)管理,,強化危機意識

做好應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。全院各科室按照應(yīng)急辦的統(tǒng)一安排,,每季度進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),,院部層面組織了,?次全院消防應(yīng)急知識培訓(xùn),、,?次急救應(yīng)急培訓(xùn),。每次培訓(xùn)后對各科室進行相關(guān)知識考試,收到了良好的效果,。目前為止,,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故,、人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況。

六,、加強演練,,提高實戰(zhàn)能力,。

為有效應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,進一步加強處理突發(fā)公共衛(wèi)生事件的現(xiàn)場處置能力,,做好應(yīng)對突發(fā)事件的組織,、技術(shù),、程序,、裝備物資等方面的準(zhǔn)備,我院未雨綢繆,,有效防控,,對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力重點培養(yǎng),。全院各科分別于上半年和下半年各進行一次科內(nèi)應(yīng)急演練;在重癥監(jiān)護,、手術(shù)室,、食堂等重點部門,,組織了多科室聯(lián)合演練,。

20xx年的應(yīng)急工作尚有不足之處,,一是部分科室衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)流于形式,,演練內(nèi)容過于單一,涵蓋人員不足,,缺少科與科之間的協(xié)調(diào),。二是應(yīng)急工作基本局限于院內(nèi),,沒有與其他單位聯(lián)合或參與全市性質(zhì)的演練,,沒有參與省市的交流。應(yīng)急基本物資儲備尚有較多短缺,。來年,,我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,、關(guān)注不足,做實我院應(yīng)急管理工作,。

應(yīng)急辦

20xx年12月12日

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十一

截至20xx年底,我局進一步完善了突發(fā)公共事件,、信息網(wǎng)絡(luò)事件,、公共衛(wèi)生事件,、機動車輛突發(fā)事故、火災(zāi)事故,、群體上訪突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,明確應(yīng)急處置原則,、程序,、方法及保障措施,,保證各項措施落實到位。截止年底,,編制應(yīng)急預(yù)案15個,演練3次,。

嚴(yán)格遵循“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分級負(fù)責(zé),,部門指導(dǎo)協(xié)調(diào),各方聯(lián)合行動”的方針,,扎實做好事故應(yīng)對基礎(chǔ)工作,,為突發(fā)事件應(yīng)對工作順利開展提供了堅實的組織,、人員和措施保障,。妥善處置各類安全突發(fā)事件,,積極開展應(yīng)急預(yù)案演練工作,,有效地維護了社會穩(wěn)定,。

成立了由局長任組長,、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的安全應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,,并設(shè)立了一名應(yīng)急工作聯(lián)絡(luò)員;健全隊伍和配備必要設(shè)備,。建立了應(yīng)急處置小分隊,,明確了應(yīng)急車輛,,配備了必要的通訊工具,,進行了內(nèi)部演練活動,。

根據(jù)每年工作重點,,不斷修訂完善應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容,,不斷健全覆蓋全局的安全應(yīng)急預(yù)案體系,,督促各部門做好應(yīng)急管理工作,實行日常管理與動態(tài)管理相結(jié)合,,不斷提高預(yù)案完整性和可操作

性,。

我們在安全風(fēng)險管理體系上進行了有效探索,,努力加強涵蓋應(yīng)急管理在內(nèi)的長效機制建設(shè),。將風(fēng)險管理體制建設(shè)列入全年工作重點和重點考核項目,,組織專門人員,,對風(fēng)險隱患排查、評估,、預(yù)警,、處置等各環(huán)節(jié)的工作進行了探討,基本理清了路子,,形成了一套可行的管理制度,。

建立健全應(yīng)急管理工作值班制度,,進一步規(guī)范和加強應(yīng)急值班,、值守工作,。設(shè)立了應(yīng)急管理值班室和實行24小時值班制度,設(shè)立了重大節(jié)假日或重大活動期間的流動值班制度,,提前排好值班表,。建立健全應(yīng)急管理工作信息報告制度,。節(jié)日值班和應(yīng)急值班人員全權(quán)負(fù)責(zé)對突發(fā)事件或突發(fā)事故的信息采集,、報送和應(yīng)急處置工作。

1.教育培訓(xùn)工作有待進一步加強,,干部職工安全防范意識和自救互救能力仍待提高,。

2.預(yù)案演練經(jīng)費需要保障,。

1.加強應(yīng)急預(yù)案針對性和可操作性,增加應(yīng)急預(yù)案演練頻次,,使大家掌握在突發(fā)情況下的應(yīng)急能力,為確保國家財產(chǎn),、減少人員傷亡提供了有力保障,。

2.進行應(yīng)急管理教育工作,深入宣傳應(yīng)急體系,,宣傳應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急知識,,提高干部職工應(yīng)急綜合素質(zhì),。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十二

20xx年,,醫(yī)院在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,衛(wèi)生應(yīng)急工作,遵循“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,,加強內(nèi)部管理,,將衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機結(jié)合,努力開創(chuàng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,,現(xiàn)將我院20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報如下:

1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位,。將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,,確保醫(yī)院各項安全工作無事故發(fā)生,。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長副組長,,各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,及時處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,,為各項應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障,。

2,、制度建設(shè)到位。我院制定了《含山縣醫(yī)院公共衛(wèi)生事件緊急預(yù)案》,、《含山縣人民醫(yī)院預(yù)防處置突發(fā)事件預(yù)案》,、《職業(yè)暴露防護工作指導(dǎo)原則及預(yù)防措施》,、《醫(yī)療風(fēng)險差錯事故防范應(yīng)急預(yù)案》等,,進一步明確了工作原則、適應(yīng)范圍及各職能部門的工作職責(zé),,完善了各類醫(yī)療應(yīng)急預(yù)案,,建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機制和處置細(xì)則,整合了應(yīng)急隊伍人員配置,。

3、強化了日常安全管理制度,,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,,確保各項安全防范措施的落實,,做好應(yīng)急設(shè)施的維護和檢測工作,及時消除隱患,。

4,、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實戰(zhàn)能力。同時,,要求全院各科室,、各部門,,認(rèn)真執(zhí)行各項制度,,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,,并收到了良好的效果。目前為止,,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財產(chǎn)損失的情況,。

我院把隊伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項重要的基礎(chǔ)性工作來抓,。

1,、加強應(yīng)急隊伍建設(shè),。我院承擔(dān)含山縣緊急救援中心重大任務(wù),在完善應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,,落實應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員,,不斷充實應(yīng)急救援隊伍,,落實各救援隊伍人員職責(zé),。通過整合專業(yè)救援力量,,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。

2,、加強應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,,作為一項經(jīng)常性的工作來抓,常年不懈,。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:《人感染高致病性禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》,、《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等,。同時,,我院還購進了應(yīng)急管理書籍,,提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。

3,、加強演練,,提高實戰(zhàn)能力,。醫(yī)院對醫(yī)護人員的衛(wèi)生應(yīng)急能力培養(yǎng)十分重視,醫(yī)務(wù)處常年開展“三基”考核,,并安排全院醫(yī)生到急診科輪訓(xùn),效果明顯,。20xx年參加了含山縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件聯(lián)合預(yù)演,我院承擔(dān)衛(wèi)生應(yīng)急部分,,醫(yī)院派出了3輛救護車、12名醫(yī)護人員參加。

4,、積極應(yīng)對突然事件,,提高醫(yī)院救護能力,。

儲備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,,不定期進行突發(fā)衛(wèi)生公共事件模擬演練,提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力和對傷亡群眾的醫(yī)療救護能力,。有專門人員定期檢查我院應(yīng)急救援物資的儲備和設(shè)備的性能狀況,,按規(guī)定進行了經(jīng)常性維護,、保養(yǎng),、補充和更新,,確保應(yīng)急救援器材和裝備的完好,。

進一步加強規(guī)范了醫(yī)院總值班值守工作,,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機制,,堅持實行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶班,職能科室人員每天值班的總值班制度,,制定了總值班工作職責(zé),,把工作任務(wù)落實到了具體人員,。

我院根據(jù)含山縣應(yīng)急管理突發(fā)公共事件信息處理工作相關(guān)規(guī)范,結(jié)合我院工作實際,,制定了信息報送流程,。流程規(guī)定:突發(fā)事件發(fā)生時,,必須及時向總值班和院領(lǐng)導(dǎo)報告,,通知醫(yī)院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和上級主管部門,并及時反饋后續(xù)處置情況,。我院采用多種方法和形式,保證了應(yīng)急管理宣傳活動有條不紊的開展,。各科室各部門積極開展了應(yīng)急知識版面宣傳活動,,組織全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了應(yīng)急安全知識,,并通過院委會,、院周會(主任護士長會),、行政查房,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房等形式開展防火,、防震,、交通等安全知識教育,,讓廣大職工掌握了應(yīng)急常識和應(yīng)急措施,增強了防災(zāi)避災(zāi)意識和技能,。同時,,組織醫(yī)務(wù)人員走上街頭,,通過宣傳日,、懸掛宣傳標(biāo)語等形式進行了應(yīng)急管理宣傳,,營造了濃厚社會氛圍。

雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進展,,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,,我們還將不斷努力,,按照含山縣有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),,加強管理和督查,實現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十三

今年以來,,我鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于應(yīng)急的指示精神。我鎮(zhèn)緊緊圍繞應(yīng)急管理工作特點,,不斷加強組織協(xié)調(diào),,完善機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和體系,,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,,強化值班值守,提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,,扎實有效的開展了各項應(yīng)急管理工作,,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,,保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全,促進經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:

(一)應(yīng)急管理組織體系不斷加強,。我鎮(zhèn)把應(yīng)急管理組織機構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓,大力推進全鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),、指揮機構(gòu)和辦事機構(gòu)的建立健全,,不斷加強領(lǐng)導(dǎo),,規(guī)范設(shè)置,建立體系,。鎮(zhèn)黨委,、政府按照黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)、齊抓共管要求在黨政班子分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工,,做到有主管,、分管和協(xié)管,,明確了各級和各自的工作責(zé)任。

(二)應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善,。根據(jù)相關(guān)文件要求,、《預(yù)案管理辦法》相關(guān)規(guī)定以及每年的工作實際情況,,我鎮(zhèn)已制定應(yīng)急預(yù)案x個,,專項應(yīng)急預(yù)案xx個,,其中修編專項預(yù)案x個(破壞性地震應(yīng)急預(yù)案,、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,、防汛工作應(yīng)急預(yù)案),,并對預(yù)案實行動態(tài)管理,。同時,多次組織鎮(zhèn),、村(居)組干部參加地質(zhì)災(zāi)害、防汛演練,、消防演練,檢查督促各村(居)按照各自實際對各種預(yù)案進行修訂,,不斷增強預(yù)案的針對性和實用性,,切實提高了我鎮(zhèn)應(yīng)對處置各類突發(fā)事件的能力,。目前,,我鎮(zhèn)預(yù)案體系初步建立。

(三)值班值守有條不絮,,信息報送及時準(zhǔn)確

健全預(yù)警工作機制,,制定了24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,,各村(居)干部確保了24小時通訊暢通,,值班人員認(rèn)真做好了日常值守應(yīng)急工作。通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實,。在特殊時段的值守應(yīng)急中,,我鎮(zhèn)采取現(xiàn)場督查和電話抽查方式,,督查到崗到位及值守應(yīng)急的處置情況,,并將情況予以通報。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,在廣大干部的積極參與下,,我鎮(zhèn)的應(yīng)急值守工作,取得了新的進展和成效,。

鎮(zhèn),、村(居)明確了信息報送主體及責(zé)任。為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時報送,,我鎮(zhèn)確定了x名專職信息員,,鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負(fù)責(zé)相關(guān)情況信息的收集、整理及報送,,規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時報送,,發(fā)生重特大事件,,必須在第一時間上報,最遲不得超過xx分鐘,。第一時間情況尚不明朗,,可用電話口頭報告掌握的基本情況,隨后再書面正式報告,。

(四)應(yīng)急處置和保障能力不斷增強,。我鎮(zhèn)不斷加大財政投入,加快應(yīng)急隊伍建設(shè),,加強裝備與物資的儲備和管理,,全鎮(zhèn)應(yīng)急處置和搶險救援的保障能力大大提高。一是強化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),。我鎮(zhèn)積極構(gòu)建應(yīng)急救援隊伍體系,,充分依托民兵預(yù)備役隊伍,從中抽選懂技術(shù),、素質(zhì)高的加入救援隊伍,,目前,我鎮(zhèn)已建成一支xx余人的綜合應(yīng)急救援隊伍,。二是推進應(yīng)急保障物資儲備?,F(xiàn)階段我鎮(zhèn)的應(yīng)急儲備物資有:太陽能發(fā)電機x臺、汽油發(fā)電機x臺,、抽水泵x臺,、電鎬x臺,還常備有部分雨披,、雨靴,、沙袋、無桿帳篷等,,并與xx超市,、xx公司分別簽訂了生活應(yīng)急物資、機具應(yīng)急救援儲備協(xié)議,。三是加強監(jiān)測,,建立群測群防網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實監(jiān)測責(zé)任人和監(jiān)測負(fù)責(zé)人,,實行黨政一把手負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各級通力合作的工作機制,,把各項責(zé)任逐級分解,,層層落實,做到鎮(zhèn),、村,、組及各監(jiān)測點人員落實,,職責(zé)落實,任務(wù)落實,。

當(dāng)前,,在我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作扎實、有效開展下,,全鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),,但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在,,一些應(yīng)急管理問題較為突出,,其主要表現(xiàn)在:一是工作人員水平參差不齊。各村(居)工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高,,能力參差不齊,,對應(yīng)急管理理念理解不透,對不同級別,、不同層次的預(yù)案概念不清,,造成部分應(yīng)急預(yù)案與實際結(jié)合不緊密,缺乏可操作性,。二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作,,有待進一步加強。三是財政應(yīng)急資金明顯不足,。由于財政資金壓力,,鎮(zhèn)應(yīng)急物資倉庫、物資儲備,、避難場所等基礎(chǔ)條件薄弱,,應(yīng)急保障能力有待進一步提高。

應(yīng)急管理是一項事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作,。今后,,我們將進一步增強責(zé)任感、緊迫感和使命感,,切實解決存在問題,,突出重點,扎實工作,,全力創(chuàng)建嚴(yán)道鎮(zhèn)平安穩(wěn)定、和諧幸福的社會環(huán)境,。

(一)竭力推進應(yīng)急救援隊伍建設(shè),。堅持專群結(jié)合的原則,按照一專多能,、一隊多用的要求,,積極發(fā)動社會一切可用力量,,做好基層應(yīng)急隊伍組建工作。同時,,加強應(yīng)急隊伍管理,,配備必要裝備,強化培訓(xùn)演練,,強化協(xié)調(diào)聯(lián)動,,提高綜合應(yīng)對和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效,、上下聯(lián)動,、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。

(二)完善應(yīng)急預(yù)案體系,,加強培訓(xùn)演練工作,。加強預(yù)案的專項演練、綜合演練和動態(tài)管理,,及時做好預(yù)案的修訂和完善工作,。著力增強預(yù)案的針對性、實用性和可操作性,,做好各級各類預(yù)案之間的銜接,。

(三)加大應(yīng)急管理工作裝備、物資儲備的投入,。加快應(yīng)急體系建設(shè),,不斷提升防災(zāi)、抗災(zāi),、救災(zāi)等工作的綜合應(yīng)急能力,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作總結(jié) 科室應(yīng)急管理工作總結(jié)篇十四

㈠、采取科學(xué)手段,,補強設(shè)備缺陷,。結(jié)合路局每季度對接觸網(wǎng)設(shè)備進行的動態(tài)檢測,通過對動態(tài)檢測數(shù)據(jù)進行專業(yè)技術(shù)分析,,對超標(biāo)準(zhǔn)值數(shù)據(jù)現(xiàn)場進行復(fù)核,,針對存在的設(shè)備缺陷交由各供電車間、工區(qū)按照缺陷嚴(yán)重程度分層次進行克服,,確保牽引供電設(shè)備安全穩(wěn)定的運行,。

㈡、加強重點工作,,提高綜合能力,。一是按照鐵路局和段關(guān)于20xx年防洪工作的統(tǒng)一部署,由各供電車間、工區(qū)重新對管內(nèi)防洪重點區(qū)段,、重要處所進行調(diào)查復(fù)核,,對易被洪水沖刷、淹沒區(qū)段進行排查的同時,,重點對橋涵等泄洪能力不足部位的供電設(shè)備進行調(diào)查統(tǒng)計,,建立更加全面的防洪臺帳。結(jié)合實際情況,,為沿線各工區(qū)補齊防洪用料,、故障搶修用料、照明,、通信等各類搶修工具,,對防洪料具的狀態(tài)進行檢查,及時更換狀態(tài)不良的防洪料具,,保證了防洪搶險的需要,。二是按照段下發(fā)《呼和供電維管段20xx年防寒過冬工作安排的通知》的要求,各供電車間,、工區(qū)制定了推進計劃并積極開展防寒過冬工作,,重點對隧道漏水、線索馳度,、絕緣距離,、補償裝置等關(guān)鍵設(shè)備進行調(diào)查摸底,根據(jù)調(diào)查摸底的情況,,及時制定處理措施,,確保設(shè)備防寒過冬安全。

㈢,、加強施工配合,,盯控作業(yè)安全。按照20xx年集中修相關(guān)要求,,對大包線配合工務(wù)集中修施工的車間,、工區(qū)進行盯崗包保,并對駐站防護,、接地線,、現(xiàn)場防護、作業(yè)安全,、施工質(zhì)量,、線路開通要求等進行檢查,確?,F(xiàn)場作業(yè)安全,、設(shè)備安全和人身安全,,保證了今年兩次集中修工作順利完成。

㈣,、加強季節(jié)性工作。20xx年在路局開展的防洪,、防雷,、防寒過冬工作中,積極響應(yīng)路局工作部署,,采取增加巡視,、補強接地電阻設(shè)施、開展平推檢查,、配齊配全對防洪物資等措施,,并加強對路局重點的防洪區(qū)段進行了重點的盯控,對全段的軌型車輛,、汽車防寒過冬工作做了細(xì)致的部署,,確保了季節(jié)性工作順利開展。

㈤,、規(guī)范票據(jù)管理,。作業(yè)票是班組作業(yè)的依據(jù),是安全的關(guān)鍵所在,。20xx年段以標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)為載體,,切實抓好班組票據(jù)管理,通過季度段考核辦公室與車間考核小組月度標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查指導(dǎo)相結(jié)合的方式,,從工作票簽發(fā),、執(zhí)行、安全措施制定,、保存等方面進行了規(guī)范,,針對發(fā)現(xiàn)的問題,段組織有關(guān)部門對各車間,、工區(qū)進行了專題的培訓(xùn),,從而達到了“票據(jù)管理趨于規(guī)范、措施制定相對合理,、安全卡控具體到位”的目標(biāo),,但工作票管理仍然還存在工區(qū)開票人不按檢修作業(yè)的實際制定相應(yīng)安全措施,抄襲現(xiàn)象依然存在,,安全措施制定針對性不強,,簽字為同一個人等,下一步段將逐步進行整頓,、規(guī)范,。

㈥,、抓好安全問題落實管理。安全問題落實解決是安全管理的重要環(huán)節(jié),。20xx年,,我段在建立“安全問題庫”管理模式的基礎(chǔ)上,將各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題,、上級檢查指導(dǎo)的意見,、紅黃白牌、上板問題,、監(jiān)管通知書,、群眾安全監(jiān)督員檢查意見以及工區(qū)自查及收工會、班務(wù)會中所涉及的安全問題均納入安全問題庫管理,,通過分類,、分級統(tǒng)計,按期銷號,,逐步實現(xiàn)了“安全問題公開,、落實責(zé)任到人、限期整改,、抓好跟蹤落實”的管理要求,,使安全問題管理更加具體化、形象化,、程序化,,從而不斷提高了安全管理的質(zhì)量,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

㈦,、嚴(yán)格“2+1”看板問題落實管理。對路局的上板問題,,進行歸類,、核查、落實及盯控,,對于傾向性問題,,段有針對性的開展專項整治活動,路局上板問題有效解決了我段安全檢查不到位,、安全管理存在死角的問題,,切實提高了全段安全管理的水平。截止目前為止,,路局安全信息管理系統(tǒng)“2+1”上板問題共計656件,。其中甲ⅱ類問題47件,乙類問題324件,,丙類問題285件,,已整改656件,,整改完成率為100%。

㈧,、落實干部包保,,加大盯崗力度,嚴(yán)格紅黃牌考核制度,。一年來,,段深入貫徹“安全是天、安全是命,、安全就是一切”的安全理念,,各級管理人員按照要求,,加大了盯崗檢查的力度,通過盯現(xiàn)場,、查資料等形式,,重點把控標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,對存在的問題進行指導(dǎo),,對違規(guī),、違章事件進行制止和考核,有力促進了現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全規(guī)章制度的落實,。

㈨,、認(rèn)真開展部、局和公司組織的專項活動,。20xx年,,段根據(jù)部、鐵路局,、運管公司的要求,,認(rèn)真開展了“安全大檢查、大整治活動”,,以開展“查設(shè)備、查思想,、查管理”活動為抓手,,利用各種宣傳形式和手段,,組織了以段領(lǐng)導(dǎo)為組長的檢查小組,,對車間,、供電工區(qū)的安全管理、臺帳記錄,、日常工作開展進行全面檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題和車間主任,、工長進行了交流并督促整改落實。形成了全段上下積極開展自查自糾,,整治安全隱患,,不斷加大安全隱患治理力度,按照“上下結(jié)合,,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預(yù)防各類安全事故的發(fā)生,,實現(xiàn)了“提高安全意識、深化管理責(zé)任,、減少慣性兩違、設(shè)備安全穩(wěn)定”的目標(biāo),。

㈩、積極發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員在安全管理中的作用,。通過在基層設(shè)立“群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員”,發(fā)揮基層工會組織在安全管理工作的職能,,與行政安全監(jiān)管部門相互協(xié)調(diào)、相互補充,,有效地解決了對變電所、機械車輛以及生活設(shè)備安全上管理不到位的問題,,逐步消除工區(qū)安全工作中的死角。7月份段組織群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員進行了培訓(xùn),,通過對檢查內(nèi)容,、檢查方法,、工作流程等內(nèi)容的講解和規(guī)范,,推助了我段基層安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督工作的有效開展,。

人才是企業(yè)發(fā)展的基石,,員工培訓(xùn),、人才培養(yǎng)是我段一項常抓不懈的工作,,20xx年我們根據(jù)新線接管和業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,,在員工隊伍綜合素質(zhì)提高上做了大量工作:

㈠滿足新線接管要求。為滿足集張線接管人員需求情況,,在兄弟單位調(diào)入員工24人,招聘新員工222人不僅滿足了新線接管的需要,,也為我段下一步的發(fā)展儲備了人才,。

㈡加大培訓(xùn)力度,,提高員工隊伍素質(zhì)。在抓好日常培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,加大了對員工的培訓(xùn)力度,我段先后組織各類培訓(xùn)班34期,,總計培訓(xùn)員工xx47人次;委外培訓(xùn)13期,,總計培訓(xùn)員工61人次,;組織員工參加呼和公司骨干培訓(xùn)班3期,總計培訓(xùn)骨干員工102人次,。通過組織各類員工培訓(xùn)班,,不僅提高了員工素質(zhì),,也為我段儲備了一批高素質(zhì)人才。

㈢通過能力鑒定,、技術(shù)比武提高員工技術(shù)水平。在運管公司開展崗位能力鑒定工作以來,,各專業(yè)全力準(zhǔn)備,,積極參加崗位能力鑒定,,促使員工進一步學(xué)習(xí)崗位知識,,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。八月份我段組織召開了第一屆技術(shù)比武活動,,并從中選拔出優(yōu)秀的選手參加了運管公司第三屆技術(shù)比武,,在公司的技術(shù)比武中我段榮獲變電檢修一等獎,,接觸網(wǎng)、機械檢修技術(shù)榮獲團體三等獎,,譚全、周祥分別獲得變電檢修,、軌道車駕駛一等獎,霍建科,、王洋獲得個人二等獎,封艷懷,、苗桂超、劉博獲得個人三等獎的好成績。

在總結(jié)今年工作的同時,,我們也應(yīng)清醒的看到,,在我段發(fā)展過程中仍存在著不少問題和不足,,一些值得深思和亟待加以改進的問題,也必須引起我們的高度重視,,主要表現(xiàn)在:

1、管理人員的業(yè)務(wù)管理水平不高,,缺乏求真務(wù)實,、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度和主動工作的精神,;專業(yè)技術(shù)隊伍素質(zhì)不高,專業(yè)負(fù)責(zé),、對口管理還不能完全到位;檢查指導(dǎo)能力有待提高,,責(zé)任心差的狀況有待克服,。

2,、各類檢修作業(yè),、搶修出動、施工組織超前預(yù)想不足,,責(zé)任意識不強。管理上缺乏創(chuàng)新,,墨守成規(guī),,不思進取,。工作標(biāo)準(zhǔn)不高,制度得不到全面落實,,執(zhí)行力還需加強,,段的整體能力和員工素質(zhì)還需進一步提高。

3,、安全管理執(zhí)行差,。停、送電兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全卡控制度還沒有得以完全貫徹執(zhí)行,;施工配合管理中存在配合人員責(zé)任心不強,車間,、工區(qū)負(fù)責(zé)人重視不夠,;部分檢修,、施工作業(yè)環(huán)節(jié)還存在較多的安全隱患和慣性違章指揮等問題。

4,、工區(qū)基礎(chǔ)管理薄弱,工區(qū)的設(shè)備臺長記錄存在著虛假行為,,不能實際的反映出現(xiàn)場設(shè)備的真實數(shù)據(jù),,部分工區(qū)存在兩本帳現(xiàn)象,。

5、標(biāo)準(zhǔn)化工區(qū)建設(shè)雖然取得了一定成效,,但還未完全達到公司的要求,,需進一步深入開展,,提高全員標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識,提升工長及工區(qū)八大員的管理水平,,提高班組安全自控能力。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服