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煤炭運營規(guī)章管理制度 煤炭業(yè)務管理制度篇一

二、新增銷售合同簽訂新開發(fā)用戶和增量用戶銷售合同,原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判,也可由集團授權(quán)市公司與用戶進行談判,通過集團煤炭物流信息網(wǎng)進行簽訂,。

新增銷售合同網(wǎng)上簽訂時間定為每月下旬集中辦理,。

貿(mào)易類企業(yè)必須出具終端用戶的委托書。

三,、銷售合同補充協(xié)議簽訂年度及新增銷售合同執(zhí)行中,合同有關(guān)條款,、價格需要調(diào)整或增加補充協(xié)議的,原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判,通過集團公司煤炭信息網(wǎng)進行網(wǎng)上簽訂。

各市公司與用戶基本形成統(tǒng)一意見的,也必須經(jīng)集團公司審批,實行網(wǎng)上簽訂后執(zhí)行,。

各市,、縣公司不得私自簽訂任何形式的補充協(xié)議。

四,、銷售合同簽訂審批流程

1,、合同簽訂原則。

按照先省內(nèi),、后省外,先終端用戶,、后貿(mào)易用戶的要求,按照統(tǒng)一銷售配送制合同、提貨制合同文本和條款的要求,統(tǒng)一登陸集團公司煤炭物流信息網(wǎng)簽訂,。

2,、用戶資質(zhì)審核。

合同簽訂前,直接用煤類的用戶必須提供企業(yè)相關(guān)(包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本,、稅務登記證,、授權(quán)代表或法人身份證、組織機構(gòu)代碼證,、銀行開戶許可證)復印件,、并加蓋公章;

貿(mào)易公司類的煤炭經(jīng)銷企業(yè),除出具上述“五證”外,還必須出具“煤炭經(jīng)營資格證”復印件,并加蓋公章,同時持終端用戶委托書。

3,、用戶會員制管理,。

通過資質(zhì)審核用戶,均需填寫《山西煤炭運銷集團公路煤炭物流信息網(wǎng)會員申請表》,簽訂入會協(xié)議,繳納會費,取得會員資格,經(jīng)集團公司確定用戶編碼后,方可進入集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡簽訂合同,獲得相應業(yè)務服務。

4,、合同錄入,。

由市(縣)公司進入網(wǎng)站合同報批系統(tǒng),按照集團公司煤炭產(chǎn)需銜接方案,對照合同文本及條款錄入銷售合同。

5,、客戶確認。

合同用戶登錄集團煤炭物流信息網(wǎng)站,進入客戶管理系統(tǒng),瀏覽合同內(nèi)容并予確認,。

6,、交易費收取。

合同報批前,市(縣)公司負責按要求代收交易費,逐級匯總,由各市公司按月向集團公司太原煤炭交易市場支付,。

7,、銷售合同審批,。

進入審批程序的銷售合同將在集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡系統(tǒng)自動流轉(zhuǎn),縣公司、市公司,、集團公司三級審核,。

集團公司終審后,市縣公司根據(jù)實際,打印紙質(zhì)合同、簽章,、備案留存,。

五、銷售合同簽收,、系統(tǒng)導入出省站微管員是合同簽收導入出省站計算機系統(tǒng)的責任人,。

為了保證合同及時導入出省站系統(tǒng),微管員收到紙質(zhì)合同后,及時與網(wǎng)絡審批信息對照,半小時內(nèi)導入出省站計算機系統(tǒng)。

凡經(jīng)集團公司終審的合同,出省站不得借故拒絕簽收,特殊情況應及時向集團公司報告,。

六,、銷售合同出省站變更合同執(zhí)行中如有特殊原因需要變更出省站時,由市、縣公司提出書面申請,逐級上報,。

集團公司根據(jù)各出省站業(yè)務通行能力,綜合平衡后,通知合同原出省站終止該合同運行;

集團公司對合同信息進行網(wǎng)上變更,并對合同變更后的出省站下達《煤炭銷售合同變更通知書》,。

出省站微管員將變更合同輸入本站計算機管理系統(tǒng),啟動執(zhí)行。

煤炭運營規(guī)章管理制度 煤炭業(yè)務管理制度篇二

***公司為了堅持以人為本,，客觀,、公正、科學地考核和評價公司員工的工作業(yè)績,，激發(fā)其工作熱情和潛能,，促進個人績效目標和企業(yè)經(jīng)營目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，特制定本辦法,。

公司全體在崗人員(包括因請假、停班等月度出勤不足者),。

根據(jù)考核管理的需要,，考核內(nèi)容主要分為業(yè)績考核、素質(zhì)考核和特殊貢獻三部分,。

業(yè)績考核主要是指對被考核人員完成的崗位工作,、上級交付任務以及本部門、本單位工作業(yè)績情況,。

素質(zhì)考核主要是指對被考核人員基本業(yè)務技能,、核心能力、職業(yè)道德,、特有素質(zhì)進行綜合評議,。

特殊貢獻主要指對公司發(fā)展的特殊貢獻及工作過程中的創(chuàng)新、突出亮點等,。

(一)中層管理人員：

1,、中層管理人員月度考核成績由四部分部分組成,，即部門月度考核成績、自評分,、月度評議成績和加減分值,。部門月度考核成績占總成績的60%，自評成績占總成績的10%,，月度評議成績占15%,，加減分占總成績的15%，即：

中層管理人員月度考核成績=部門月度考核成績×60%+自評考核成績×10%+月度評議成績×15%+獎分,、扣分(范圍為0—15分)

其中：

(1)部門月度成績按部門(或單位)月度考核成績計算,，如部門月度考核成績因特殊情況無法計算時，按85分計算,。

(2)自評成績以自評附表1的考核分數(shù)為準;

(3)月度評議成績由直接主管考核成績,、部門員工評議成績組成。即月度評議成績=直接主管考核成績×60%+部門員工評議成績×40%,。副職的直接主管為本部門正職,，正職的直接主管為分管經(jīng)理。評議表見附表1-2,。

(4)部門(單位)負責人加減分值以公示的獎勵加分和處罰扣分為準,。副職由各部門(單位)負責人根據(jù)工作實績確定加減分值，部門和下屬單位應建立相應的獎懲制度,，考核成績要附帶加減分數(shù)明細,。

2、如出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)里規(guī)定的情況,，情節(jié)輕微者,，一次扣掉20分;情節(jié)較重者，一次扣掉30分;如出現(xiàn)以下情況之一者,，實行一票否決制,，本月度考核成績?yōu)榱悖?/p>

(1)違反國家有關(guān)政策及法規(guī)規(guī)定的;

(2)嚴重違反公司規(guī)章制度的;

(3)工作失職造成重大安全事故的;

(4)出現(xiàn)職業(yè)禁區(qū)中規(guī)定絕對禁止行為的;

(5)有任何隱瞞事實真相和欺騙公司的行為;

(6)在業(yè)務交往中私自收取回扣，損害公司形象和利益的`;

(7)利用公司資源招攬,、從事私活,，謀取私利的;

(8)不服從工作安排及拒絕執(zhí)行公司管理規(guī)定的。

(9)具有《反對自由主義》一文中的自由主義表現(xiàn)之一者,，尤其是具有在公司散播謠言,、對上級陽奉陰違、當面不說背后亂說等不利于內(nèi)部團結(jié),，有損公司形象的行為者,。

3、考核等級

a級(優(yōu)秀)90—100分工作成績優(yōu)異,，對公司有突出貢獻者;占總?cè)藬?shù)的10%,。

b級(良好)80—90分工作成果達到目標任務要求標準，且成績突出;占總?cè)藬?shù)的65%,。

c級(合格)70—80分工作成果均達到目標任務要求標準;占總?cè)藬?shù)的20%,。

d級(基本合格)60—70分工作成果未完全達到目標任務要求標準，但經(jīng)努力可以達到;占總?cè)藬?shù)的5%,。

e級(不合格)60分以下工作成果均未達到目標任務要求標準,，經(jīng)督導而未改善的。

4,、月度考核流程

注：本流程規(guī)定時間隨具體情況變化而變化,。

(二)員工

員工考核由各部門、下屬各單位參照中層考核辦法,，結(jié)合自身實際情況,，制定出相應的行之有效的考核辦法和獎懲措施(上報公司人力資源部)，考核內(nèi)容及所占權(quán)重由各部門(單位)自行確定,。同時,，為保證考核工作收到成效、見到實效,，以利于激勵先進,、鼓勵后進，員工月度考核結(jié)果：優(yōu)秀,、良好,、合格的比例原則上分別占到總?cè)藬?shù)的10%、65%,、20%;基本合格和不合格的比例原則上不低于總?cè)藬?shù)的5%,。

(1)考核者必須公正公平、認真負責,，不可因為個人好惡予以過高或過低評價,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)上報考核委員會酌情扣分。

(2)考核工作要在規(guī)定的時間完成,，各種資料不能按時報送者,，每遲報一天扣單位3分，依次類推,。

1,、申訴

人力資源部每月公示員工成績后，被考核者如對考核結(jié)果有異議,，可在網(wǎng)上或填寫申訴表向人力資源部進行申訴舉報,，人力資源部及時進行調(diào)查落實，將調(diào)查情況上報考核委員會審定。

2,、考核面談

考核成績不理想的員工要及時溝通反饋,，溝通主要以面談的方式進行，由人力資源開發(fā)部組織面談,?？隙ǔ煽儯赋龉ぷ髦写嬖诘膯栴},，并提出改進意見,。

煤炭運營規(guī)章管理制度 煤炭業(yè)務管理制度篇三

為落實集團公司煤炭銷售“六統(tǒng)一”管理要求，提高煤炭銷售集中度,，加強和規(guī)范煤炭買賣（銷售）合同（以下簡稱銷售合同）管理,，不斷優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，推進公路煤炭物流經(jīng)銷業(yè)發(fā)展,，特制訂本辦法,。

年度銷售合同由各市公司根據(jù)區(qū)域資源掌控和煤炭采購、上年度用戶合同執(zhí)行,、承運配送情況,，初步同用戶銜接，提出需求意見,，由集團公司統(tǒng)一制定年度煤炭產(chǎn)量銜接方案,，確定大客戶目錄，制定煤炭銷售談判價格,，通過年度煤炭產(chǎn)需銜接會,，按照“統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一談判,、統(tǒng)一合同,、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一調(diào)運,、統(tǒng)一結(jié)算”要求與用戶簽訂銷售合同,。

新開發(fā)用戶和增量用戶銷售合同，原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判,，也可由集團授權(quán)市公司與用戶進行談判,，通過集團煤炭物流信息網(wǎng)進行簽訂。

新增銷售合同網(wǎng)上簽訂時間定為每月下旬集中辦理,。貿(mào)易類企業(yè)必須出具終端用戶的委托書,。

年度及新增銷售合同執(zhí)行中，合同有關(guān)條款,、價格需要調(diào)整或增加補充協(xié)議的,，原則上由集團公司與用戶統(tǒng)一談判,，通過集團公司煤炭信息網(wǎng)進行網(wǎng)上簽訂。各市公司與用戶基本形成統(tǒng)一意見的,，也必須經(jīng)集團公司審批,，實行網(wǎng)上簽訂后執(zhí)行。各市,、縣公司不得私自簽訂任何形式的補充協(xié)議,。

1、合同簽訂原則,。按照先省內(nèi)、后省外,，先終端用戶,、后貿(mào)易用戶的要求，按照統(tǒng)一銷售配送制合同,、提貨制合同文本和條款的要求,，統(tǒng)一登陸集團公司煤炭物流信息網(wǎng)簽訂。

2,、用戶資質(zhì)審核,。合同簽訂前，直接用煤類的用戶必須提供企業(yè)相關(guān)附件（包括企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本,、稅務登記證,、授權(quán)代表或法人身份證、組織機構(gòu)代碼證,、銀行開戶許可證）復印件,、并加蓋公章；貿(mào)易公司類的煤炭經(jīng)銷企業(yè),，除出具上述“五證”外,，還必須出具“煤炭經(jīng)營資格證”復印件，并加蓋公章,，同時持終端用戶委托書,。

3、用戶會員制管理,。通過資質(zhì)審核用戶,，均需填寫《山西煤炭運銷集團公路煤炭物流信息網(wǎng)會員申請表》，簽訂入會協(xié)議,，繳納會費,，取得會員資格，經(jīng)集團公司確定用戶編碼后,，方可進入集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡簽訂合同,，獲得相應業(yè)務服務,。

4、合同錄入,。由市（縣）公司進入網(wǎng)站合同報批系統(tǒng),，按照集團公司煤炭產(chǎn)需銜接方案，對照合同文本及條款錄入銷售合同,。

5,、客戶確認。合同用戶登錄集團煤炭物流信息網(wǎng)站,，進入客戶管理系統(tǒng),，瀏覽合同內(nèi)容并予確認。

6,、交易費收取,。合同報批前，市（縣）公司負責按要求代收交易費,，逐級匯總,，由各市公司按月向集團公司太原煤炭交易市場支付。

7,、銷售合同審批,。進入審批程序的銷售合同將在集團公司煤炭物流信息網(wǎng)絡系統(tǒng)自動流轉(zhuǎn)，縣公司,、市公司,、集團公司三級審核。集團公司終審后,，市縣公司根據(jù)實際,，打印紙質(zhì)合同、簽章,、備案留存,。

五、銷售合同簽收,、系統(tǒng)導入

出省站微管員是合同簽收導入出省站計算機系統(tǒng)的責任人,。為了保證合同及時導入出省站系統(tǒng)，微管員收到紙質(zhì)合同后,，及時與網(wǎng)絡審批信息對照,，半小時內(nèi)導入出省站計算機系統(tǒng)。凡經(jīng)集團公司終審的合同,，出省站不得借故拒絕簽收,，特殊情況應及時向集團公司報告。

六,、銷售合同出省站變更

合同執(zhí)行中如有特殊原因需要變更出省站時,，由市,、縣公司提出書面申請，逐級上報,。集團公司根據(jù)各出省站業(yè)務通行能力,，綜合平衡后，通知合同原出省站終止該合同運行,；集團公司對合同信息進行網(wǎng)上變更,，并對合同變更后的出省站下達《煤炭銷售合同變更通知書》。出省站微管員將變更合同輸入本站計算機管理系統(tǒng),，啟動執(zhí)行,。