總結不僅僅是總結成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇一

首先建立建全了各崗位工作職責，規(guī)范了各項業(yè)務流轉程序,；結合公司經(jīng)營實踐,，完善了票據(jù)管理和財務庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標準；與此同時,，還對庫區(qū)建設進行了改造：倉庫照明電路改造后為公司降低了能源消耗,，節(jié)儉了成本；倉庫設備也進行了改造,，從而消除了設備運行過程中貨物吊籃滑輪跑偏,，鋼絲繩磨架的安全隱患；庫區(qū)消防系統(tǒng)的建設完成和消防設施的配套落實，為庫區(qū)防火潛力的提高奠定了基礎,；對庫區(qū)暖氣,、環(huán)衛(wèi)系統(tǒng)的改造，進一步改善了公司辦公環(huán)境,；倉庫分區(qū),、貨物分類、管家婆的使用及臺帳,、標識建設的完成,，標志著倉儲管理標準化，科學化進程的全面啟動,。個性是倉庫現(xiàn)場管理的5s標準的實施,，徹底杜絕了過去那種不用的雜物，包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,，雜亂無章的現(xiàn)象。對貨物堆碼,，分揀拆包無標準,，造成的二次包裝物的損耗，也隨著整頓,、整理,、清潔、清掃,，素質的學習開展成為歷史,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,，伴隨著崗位職責制的貫徹落實,，得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,，殘次品，報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,，并建立了相應的殘次品庫，為今后此項工作的順利開展奠定了基礎,。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物（含退貨入庫）數(shù)據(jù)準確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的狀況，對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認真的跟蹤調查,，結合實際狀況,，出臺了各崗位詳細的績效考核標準,，并嚴格加以檢查,、實施。抓落實的結果就是,；進出貨物裝卸車及時,，基本無壓車現(xiàn)象，作業(yè)開始時間都能在核定的15分鐘以內實施,；進出貨物嚴格遵循先進先出原則,，進行辦理出庫發(fā)貨,，并按輕重緩急分揀貨物,，時間消耗都在45分鐘以內,；加強配送車輛管理的同時，還對各配送車輛的油料消耗進行了核算,，制定出了單車油料考核標準加以實施。倉庫貨物碼放整齊,、橫豎成行，并按分類,、規(guī)格型號擺放,，編號與貨位基本持續(xù)一致；過去那種打號筆,、膠帶,、噴漆,、包裝箱、袋等亂放現(xiàn)象也得到了有效控制,。各項作業(yè)完畢,，能及時清理工具、包裝物,。工完料盡場地清的意識已經(jīng)深入人心,，并貫穿于整個倉儲管理作業(yè)過程。在嚴格遵循公司的相關制度及作業(yè)流程的同時,，用心配合采購部完成貨物進庫驗收工作,，及時處理貨物及包裝破損問題；用心配合財務部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,，保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準確性,、真實性；用心配合銷售和門市,，在規(guī)定時間內,，保質保量完成貨物出庫的分揀、復檢,、包裝,、配送作業(yè)任務，服務滿意基本無投訴,；個性是在貨物裝卸量大,，缺少裝卸工，人員相對緊張的狀況下,，全體員工充分發(fā)揮用心主動性,，在其他部門、同事的大力支持下,，圓滿完成了裝卸任務,，其中11月份完成裝卸11200件，創(chuàng)下了月歷史記錄,。倉庫在完成本部門任務的同時,，還擔負著公司后勤服務、環(huán)境衛(wèi)生等諸多事務性工作,，給公司整體運營起到了不可低估的作用,，樹立了公司是我家的良好形象。

工作的提高,、素質的提高,、潛力的發(fā)揮、所有成績的獲得,，都取決于態(tài)度的轉變,。針對倉庫員工知識結構低、缺乏倉儲管理專業(yè)技能等狀況,，充分利用公司抓管理,，促發(fā)展的契機，結合公司運營的實際,，組織員工認真學習專業(yè)知識,、職業(yè)技能，透過面向行動的學習,，進行道德,、素質、技能等培訓,。一分耕耘,，十分收獲，從被動工作,、推委扯皮,、缺乏活力到用心主動、精誠團結,、熱情奉獻,，倉庫的精神面貌，工作態(tài)度都產(chǎn)生了質的飛躍,。質變必將代來量變,，余愛平同志的勤勞好學，薛興發(fā)同志的認真負責,，白敬宇同志的任勞任怨,，王志平同志的敬崗愛業(yè)，曹軍海同志的熱情主動,，馮艷東同志的周到細致,，黃龍德同志的默默奉獻，都是這種變化的具體工作表現(xiàn),。而有效的溝通,，熱情的服務也使的倉庫同事、部門間協(xié)調潛力都得到了加強,。配合用心,，服務熱情，不推諉,、扯皮,，充分顯示出了倉庫團隊的協(xié)作精神和凝聚力。

倉庫工作的提高是顯著的,，然而,，也存在許多問題和錯誤,。接收貨中的數(shù)量短缺、貨物損壞,，包裝破損,；出庫配送中的串貨錯發(fā)、交接不明,、貨物丟失,；保管中的編號不符，防范不嚴,，數(shù)據(jù)不實等都有錯誤發(fā)生,。貨物堆碼不標準，進貨計劃性不強,，導致的庫存貨物積壓,、呆滯現(xiàn)象；庫容存量超標壓力,；帳帳,、帳物對應數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢,；部門協(xié)調不力,；執(zhí)行力低下；本位主義思想及家族傳統(tǒng)影響等問題,。而08年存在的主要問題：1,、因裝卸工的缺少，造成倉庫管理員的崗位職責劃分不明確,，再加上工作態(tài)度上的被動性,，從而導致職責心不強，所以出現(xiàn)問題較多,。如接收貨中的數(shù)量短缺,、串貨錯發(fā)、貨物丟失,、裝卸貨物不及時,，配送延誤等。職責心的大小,，源與職責感的高低,，而職責感的高低，則取決于個人意識對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度,、績效考核,、競爭機制、薪酬管理、獎罰標準,、成本觀念,、時間管理及自我管理等）的認知度。2,、傳統(tǒng)習慣與科學管理間的觀念差異,，造成制度、流程的執(zhí)行力低下問題：倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標準操作,，用傳統(tǒng)習慣方法代替科學計劃而發(fā)生的。如,，票據(jù)的流程管理,，安全庫存的合理性，采購進貨的審批,，調貨價格的審查,，盲目購進造成的庫存積壓、庫容存量超標壓力等問題,。3,、部門、崗位間協(xié)作接口部位的職責共性,，引發(fā)的失誤和錯誤：如,，進貨的驗收由采購部協(xié)助倉庫共同完成，對發(fā)生的數(shù)量,、包裝規(guī)格錯誤,；貨物出庫過程中倉庫管理員與點貨員串貨錯發(fā)產(chǎn)生的錯誤，相關職責難于具體化,，增加了管理成本和難度,。透過上述問題，能夠看到未來倉庫管理工作的任務是艱巨的,，許多工作有待于加強,、落實。應對轉型時期的企業(yè)改革,，還會出現(xiàn)新的矛盾和問題,，如何解決當前管理工作中的問題和錯誤，應對出現(xiàn)的新矛盾和問題,，是擺在我們每一個人面前的課題,。對當前出現(xiàn)的問題和錯誤，首先應當加強認識,，培養(yǎng)敢于承擔職責的勇氣,，培養(yǎng)敬業(yè)精神，層層落實崗位職責；堅持三不放過原則,，規(guī)章制度面前人人平等,，獎罰分明；繼續(xù)加強素質培訓和進行有效溝通,，引導,、幫忙員工端正態(tài)度，施教于心,，心系于業(yè),；繼續(xù)加強專業(yè)知識，產(chǎn)品知識,，職業(yè)技能的學習培訓,，理論與實踐相結合，避免工作失誤及問題的出現(xiàn),，提高服務質量,。然而所有學習、工作的重點,，都取決于行動的落實,，如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實意識，如何打造高效落實的團隊,，如何建立良好的執(zhí)行文化,，如何管理好時間促落實，如何為落實制定制度保障,，并掌握有效落實的重要方法,，這都要求我們要有堅持不懈的韌勁，要有堅定不移的意志,，真正以實際行動,，一步

一個腳印去實踐目標，實施計劃,，最終到達設定的目標和標準,。

倉庫20xx年度的工作目標：1，倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求,。2,，庫容庫貌、現(xiàn)場管理貼合5s標準,。3,，員工專業(yè)知識水平、崗位技能到達中級（結合崗位績效考核,，應知應會程度）,。每月組織進行一次知識測試和勞動技能競賽。4，專注時間管理,。分揀,、復核、出庫,、配送時間控制在30分鐘之內,。5，庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段,，完成基礎數(shù)據(jù)的收集,、整理、匯總,、上報,，為企業(yè)經(jīng)營帶給必要的決策依據(jù)。6,，倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細化進、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。7,，建立有效溝通、商務禮儀執(zhí)行標準,。公司整合后的關鍵就是溝通融會,，要強化有效溝通意識，并且進行制度化,，滿足公司發(fā)展需要,。

總結的目的是為了更好的計劃，謀定而后動,，所以,，我們務必根據(jù)公司及倉庫的實際狀況，制定和實施相應的改善和創(chuàng)新計劃,，跟蹤改善和創(chuàng)新計劃的實施進展,，驗證改善和創(chuàng)新計劃的效果，并將行之有效的改善和創(chuàng)新成果在公司各部門進行分享和推廣,。透過我們不斷改善和創(chuàng)新的行動去超越自我,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實現(xiàn)卓越。

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇二

光陰荏苒,，歲月如梭,。20xx不知不覺在指尖悄然逝去，20xx年迎面而來,?；叵脒^去，面對眼前,，展望未來,！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。20xx年倉庫管理員總結報告如下：

1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度，提高員工精神面貌,。為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質保量地完成,，堅持開早會,，對前一天的工作做總結，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃,。

2、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤,。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理。確保帳,、物,、卡的一致，使倉庫賬務做到日清月結,。

3,、堅持執(zhí)行6s工作，做好物料的標識和防護,。

4,、調整物料擺放，實行倉庫定位工作,。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。

5,、退供應商不良品的及時處理,。

6、加大了物料的追蹤工作,。

20xx年即將過去,，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

1、工作效率比較低：據(jù)調查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,。即“有苦勞，沒有功勞”,。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃，如：合格區(qū),，不合格區(qū),，待檢區(qū)，退料區(qū),，呆滯物料區(qū)等,。

1、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整,，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化，簡化,。降低犯錯幾率,，提高工作效率。

2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū)。呆滯料區(qū),，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1、建全倉庫流程,。建全倉庫收,、發(fā)、存,、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作,。

2,、實行a、b,、c,、管理法，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符,；a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產(chǎn)的70%）a類物資具有占資金大等特點,，方便倉儲人員盤點，可做為每月全盤點,。

作為公司的職員,，我不要求什么，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好,，我知道自己的能力有限，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面,。只要我認真的工作，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力,，把倉庫部門建設成一個認真，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結果，就是公司的發(fā)展,！

20xx年在公司領導和同事的幫忙和關心下,，在各部門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全,、進出數(shù)據(jù)準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、收發(fā)配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,，一年來倉庫整體面貌煥然一新,。為了總結經(jīng)驗，提高自我,，以至于把工作做的更好,，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結：

原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應,，銷售的中轉站,，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用,。由于工作的需要,，10月份，公司將我從采購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,，負責原材料進貨,，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲主管,，但我就感到自我身上的職責重大,。因為原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位，雖然技術性并不高,，但需要勤勞,、心細，作業(yè)強度大,。而我自身的學識,、本事和閱歷有限，應對倉庫產(chǎn)品原料種類多,、工作頭緒雜、人員編制少,、管理范圍廣的實際情景,，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,，鼓勵我,，讓我放下思想包袱，大膽,、自信地理解了這份挑戰(zhàn),。為了使自我盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我平時自覺加強倉儲理論學習,，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高,，經(jīng)過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進入了工作情景,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情景,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

原料倉是一個事務繁雜的部門,，也是一個重在配合的部門,。加強溝通，營造團隊協(xié)作氛圍尤其重要,。一年來讓我深深體會到團隊協(xié)作精神才是工作取勝的要害,。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。為此在平時工作中,，我主動加強與領導,、同事的交流與溝通，每次不懂的,、不明白的,、不會的，我都會謙虛地向他們請教,，他們都會耐心幫忙我,，教我如何去做，如何去解決問題,。就是這樣,，慢慢在同事的幫忙和引領下,，我熟悉了那里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了,。我在這段時間的工作相處中,，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力,、高效率的工作方法和實事求是的工作態(tài)度,。公司的同事都很好相處，并且大家都很是熱情,，也善于幫忙他人,。公司的領導都很關心下屬，此刻覺得在那里的工作環(huán)境較簡便,，即使工作有點繁忙有點累,，可是和同事之間的相處是那樣的融洽,，那樣的愉快,，工作起來就得心應手。

雖然原料倉的工作看似簡單,，用三個字來慨括：收,、管,、發(fā)?？墒且嬲淖龅轿?，做齊全，使工作程序化,、系統(tǒng)化,、條理化、流水化,，還需要下點功夫,，每個倉管員在工作當中必須要堅持清晰的頭腦。為此,，我根據(jù)公司及倉庫的實際情景,，借助以往在倉庫工作的管理實踐，制定和實施相應的改善和創(chuàng)新計劃,，實現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改善，實現(xiàn)卓越,。

第一,，嚴格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn),。入庫及時登帳,，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;發(fā)料時手續(xù)不全不配料,，特殊情景須經(jīng)有關領導簽批，做到以公司利益為重,，愛護公司財產(chǎn),。入庫、出庫工作,，遵守先進后出原則,，嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,，或移動物料,，禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄,。配合各部門的領料工作,，及時填寫進、入賬,，核準現(xiàn)場物料等,，做到庫存物料的清晰，可查,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,，改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,，為確保一致：沒有領料單,，不能發(fā)放物料;手續(xù)不貼合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料,，不能發(fā)放;完成一件工作后要做自我檢查,，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決;對每一天的工作進行總結和反思，以提高工作質量;有強烈的時間觀念,，凡事及時處理,，不說“等一下”;工作主動，而不是被動等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到“眼到手到”,，預防倉庫材料的丟失和破壞,。

第二，合理安排物料在倉庫內的存放次序,。按產(chǎn)品種類,、規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進行分區(qū)編碼和存放,，不得混和亂堆,，堅持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進、出,、存的工作流程,，同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用,。

第三,，定期盤點，配合工作,。定期對庫存物料盤點清倉,，做到賬、物相符,。對領出的物料必須及時登記入賬,，確保物料進出及結存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好《進銷存明細帳》,，使電腦帳目能及時反映當前庫存數(shù)量,，對各類庫存材料不定期進行抽盤，使帳目和實物的誤差減少到最低,，異常是比較重要的原料,，力求無誤。

一是為各部門供給庫存依據(jù),，防止材料的不足造成拖單,，或者庫存積壓而造成的占用資金。

二是給采購部供給準確的庫存數(shù)據(jù),，并供給合理化的提議,，與采購配合，努力降低庫存量,，加速庫存周轉率,。

三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,，避免了原材物料的浪費,。

四是完成基礎數(shù)據(jù)的收集、整理,、匯總,，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性、真實性,。

第四,，加強安全管理，注重防火,、防潮安全工作,。平時注重強調倉管員的防火安全意識,，要求必須掌握各種基本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止,，防患于未然。每周,、每月加大對倉庫的清潔力度,，堅持庫容美觀、整潔,。合理利用有限的庫容,，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生,。不能退換的物料經(jīng)過相關部門確認后申請報廢,，清理出倉庫。

一是倉管員崗位執(zhí)行力低,，工作被動性,，存在換崗思想;

二是和各部門的溝通還需加強和提高;

三是部分工作不夠細致，不夠深入;

四是創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,。

1,、倉儲管理作業(yè)流程到達標準化要求。

2,、庫容庫貌,、現(xiàn)場管理貼合5s標準。

3,、強化倉管員專業(yè)知識水平,、崗位技能到達中級(結合崗位績效考核，應知應會程度),。

4,、專注時間管理。分揀,、復核,、出庫、配送時間控制在30分鐘之內,。

5,、庫存數(shù)據(jù)的核算進人實施階段，完成基礎數(shù)據(jù)的收集,、整理,、匯總、上報,，為公司經(jīng)營供給必要的決策依據(jù),。

6、倉庫定位為效率年，效益年,。將倉庫作業(yè)成本核算鈉入績效考核,，細化進、銷,、存系統(tǒng)中倉庫的工作量,，向管理、效率要效益,。

7,、增強與各部門的溝通學習，多請示,、多交流,、多動腦，建立有效溝通,、商務禮儀執(zhí)行標準,。

經(jīng)過了一年的考驗與磨練，其間有喜樂,，也有哀愁,，但更多的是對公司心存感激。在新的一年里,，我將立足本部門,，配合好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務,。同時服從工作安排,，加強學習鍛煉，認真履行職責,，全方面提高完善了自我的思想認識,、工作本事和綜合素質，克服不足,，以更高的標準嚴格要求自我,，爭取做得更好。

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇三

20xx年,，本人在公司各級領導的正確領導下,，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了x的各項工作任務,，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年x的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見,。

20xx年來,，本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤，有效利用工作時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心,。用心主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了x的各項任務：

1,、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。

2,、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確。如有多或是少的狀況,，要及時匯報給采購部,。

3、倉管報表：做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù),，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確。

總結20xx年的工作,，雖然取得了必須的成績,，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距,。一方面,，由于個人潛力素質不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯,；另一方面,，就是有的時候工作量多，時間比較緊,，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報狀況不夠及時。

四,、20xx年x工作計劃

x我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改善不足，拓展思路,，求真務實,，全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領導的年度工作要求,，對x工作進行具體謀劃，明確資料,、時限和需要到達的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇四

20xx年倉庫管理工作在公司領導的正確領導下取得了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌也得到有效改善,，服務生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結工作當中的利弊,、得失,，從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備。

1,、倉庫管理工作主要是從整理入手,，根據(jù)型號規(guī)格進行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進一步的改善,，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎,，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作。

2,、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,，并在此基礎上對倉庫庫存進行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物料卡,，使賬,、卡、物相符工作得到進一步完善,。

3、對生產(chǎn)技術部下發(fā)的所有對庫材料表,，及時準確的核對庫存數(shù)量,，并將需要采購的原材料數(shù)目，以xx的形式轉交給xx部,。

4,、對所有購進的元器件，嚴格執(zhí)行原材料送檢工作,，并按照工程項目及時的送達質檢部,，對于質檢不合格的元器件不得入庫。

5,、嚴格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號，下發(fā)元器件,。對圖紙與材料表不符合的情況,，必須與技術部工程師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料,。

6,、產(chǎn)成品出庫嚴格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領料單才能領取貨物并做好登記工作,。對需要送貨的產(chǎn)成品,，送貨清單要詳細，注明附件(排,、螺絲,、手柄等),，并由收貨方簽字認可。

7,、供應商所開發(fā)票,，認真核對數(shù)量、型號及金額,。并及時辦理入庫手續(xù),，注明工程項目轉交財務部。

8,、常用材料及元器件達到最低庫存,，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作,。

20xx年的倉庫管理工作有所提高,，但同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

1、在以后的工作過程當中,，倉庫要加強與各部門的有效溝通,，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

2,、在實際工作中,，對于較頻繁的領料程序工作做的還不夠認真細致，在以后的工作中要更加精益求精,，目前廢品入庫流程還不是很流暢,，包括廢品拆分，回收,，再利用等一系列問題還有待解決。

回顧20xx年的倉庫管理工作,，總的形勢是好的，存在的問題也是不容忽視的,。展望新的一年,，倉庫管理工作還很重,，特別是庫存物資帳,、卡,、物相符工作還要付出很大努力，所以務必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去,。

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇五

又是一年的工作總結,，來xx已經(jīng)有20個月了,，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵,，感慨一年，時光飛逝,。

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單,、車費跟蹤、貨款追蹤,、退貨處理,、業(yè)務禮品,、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬 ,。我認為我的工作比較繁雜,、瑣碎,，任務比較多,。

1、出庫跟單：定時更新銷售出庫報表,，及時了解貨品進出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,，做好記錄,，及時跟蹤采購部貨品情況，不能及時出貨的向業(yè)務反應,。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄,，什么品種,，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤,。不過在這跟單過程中,，很多的心酸感覺不被人理解,，那種不被理解的滋味很苦澀,。我明白,，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時,，我想的是要學會理解他人,；

2、車費跟蹤：老實說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,，剛開始由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄,，甚至數(shù)錯錢,，沒辦法,，到核對時候，錢對不上數(shù),，只能自己補錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄,，每天清楚自己身上放了多少公款,，寫每份報銷核對好每份金額,；

3,、貨款追蹤：按時收回私人貨款,，做好系統(tǒng)記錄,，避免忙中出錯,；

4、退貨處理：清楚客戶退貨屬性,，退貨數(shù)量,，提醒倉庫及時處理；

5,、業(yè)務禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品肯定是少不了的,。比過去一年更得心應手,，積極配合了業(yè)務送禮這塊的需求。xxx的宣傳冊需重新訂做,，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一,。每次打包高檔禮品，發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,，并不是固定的,。禮品應選擇不易長蟲的，像雪菊很容易長蟲，而且損耗又大,；

6,、樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度,，倉庫還是沒一個習性去配合好這關,，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,，不然都是于事無補,。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理，不用經(jīng)過文員,。

對比去年,，這一年得到的的是歷練。在倉庫,，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,，我克服了怕臟、怕累的精神,，這一年,，倉庫人員流動幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上,。老實說,，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作,。撿單,，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,，所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的,。但是，不管再忙,，都會分清主次,，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,，今天工作的得與失,。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總去年對我說的一句話：今日事今日畢！這一年,，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,，都比去年進步很多，成熟很多,。本年度,，開始涉足于“管理”領域方面,，彌補了20××年的遺憾。20××年,，關于責任心這詞,，我重新的理解了，也去向這方面努力去做,，去拼搏,！

生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,，花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質量問題,。還有培養(yǎng)新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品,，了解貨的性質,，可以減少廠長自身的工作量。

采購部：由于公司業(yè)務日益龐大,，議采購部招多一人培養(yǎng),。貨源不及時，客戶催貨,，為趕生產(chǎn),，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增添,，然后導致生產(chǎn)部加班增多,，時間不足備貨沒抓緊質量，導致退貨增多,，重復送貨,，運費資金額大。

業(yè)務部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題,。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質量問題,。

20××年,，有很多期待，希望工作更上一個階梯,，多花時間在管理工作方面,！我希望在未來的一年，無論是在工作安排還是在處理的問題上,，全面考慮,，對自己嚴格要求,，爭取做到能獨擋一面,。還有希望工資能提升,！

這一年里，感謝各位領導給予我這個平臺,，使我有機會和大家共同提高,、共同進步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照,，感謝行政主任在日常工作中的指導,，她的很多話語使我獲益匪淺！雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補拙，我會多向各位同事學習,，多與大家溝通交流,，我相信明天會更美好！

伴隨著新年的伊始即將臨近,，最后祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上,，生意興隆，財源廣進,，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒,！祝各位同事身體健康，萬事如意,！20××年,，我們一起努力奔跑！

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇六

20xx年,，xx物流營運中心在公司領導的高度重視和全力支持下,，認真執(zhí)行公司整合施行的方案，精細化管理全局,，不斷提升駕駛員,、管理人員的職業(yè)素質和服務水品，緊密關注市場動態(tài),；積極擴大業(yè)務規(guī)模,；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破；有效執(zhí)行項目績效獎勵制度,；切實改善員工工作環(huán)境,。全體員工同心同德、群策群力,，確保了公司主營業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)多元化探索有所收獲，超額完成了上班年度的目標任務?，F(xiàn)將20xx年度工作總結以及工作打算報告如下：

一年來,，物流營運中心秉承“集思廣益,，多勞多得”的工作作風，克服了眾多困難,，廣開營銷渠道,，嚴控內外成本，確保利潤最大化,，實現(xiàn)收入xxx元,，同比增長xx%，完成總進度的xx%,，實現(xiàn)利潤x萬元,，完成利潤目標的x%；圓滿完成了xx公司下達的收入利潤指標,，實現(xiàn)“時間過半,，收入過半，利潤過半”的目標,。

1,、穩(wěn)步發(fā)展現(xiàn)營業(yè)務。

xx項目完成收入xxx元,，占總收入的xx%,。目前該項業(yè)務收入占比較大，在確保該業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展的同時積極拓展相應市場,，目前分公司已和昭通市xx公司xx物流中心就xx至xxxx配送項目達成初步意向性協(xié)議,。目前已完成線路勘測，xx零售點布局,，配送線路設計等前期工作,。

2、改變營銷策略,。

xx收入xx元,，占總收入的xx%；xx營業(yè)部收入xx元,；xx營業(yè)部收入xx元,。物流營運中心認真執(zhí)行公司領導的指導方針，即：由公司領導帶領部門班子開發(fā)大客戶市場,，讓駕駛員在運輸配送過程中尋找客戶,；動員公司內部員工利用自己的信息源開發(fā)客戶，“三管齊下”的營銷策略,。目前,，由公司領導帶領并成功攻克的有xx、xx,、xx,、xx,、xx等大客戶。由公司內部員工發(fā)展的有xx,、xx等客戶,。認真執(zhí)行公司領導下達的獎勵政策,，動員廣大員工的積極性,，使公司的發(fā)展更上一個新的臺階。

3,、積極發(fā)展新型物流業(yè)務,。

公司領導帶領相關部門職員奔赴市場，親力親為,，積極發(fā)展供應鏈金融業(yè)務,，涉及鋼材市場、礦產(chǎn)品市場,、煙酒類市場等,，目前已和xx鋼材市場積極聯(lián)系，客戶有明確貸款意向,，希望得到xx公司在業(yè)務上指導,。

4、國際物流業(yè)務發(fā)展,。

公司領導經(jīng)過多方努力在xx地區(qū)尋找發(fā)展到國外的的客戶,。目前公司領導正研討，通過xx地理優(yōu)勢（接壤x,，x,，x），發(fā)展省外國外的雙向運輸中轉專線,，已發(fā)展的目標客戶目前僅xx對外貿易,。

認真貫徹xx公司“轉型增效”的總體路線，明確發(fā)展思路,，從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流發(fā)展,，精細化管理人員和設備，節(jié)約成本,，積極營銷,。

針對這一發(fā)展思路，物流營運中心對今后發(fā)展有以下幾點思考：

1,。結合物流信息綜合管理平臺,，精細化管理，節(jié)約成本擴大效益,。

2,。維護目前合作客戶,，提升部門各員工職業(yè)素質和職業(yè)道德，提倡“服務優(yōu)質化,、嚴懲不良化”,。

3。繼續(xù)從傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的轉變發(fā)展,，開發(fā)相應現(xiàn)代物流項目,，發(fā)展目標客戶。

4,。繼續(xù)貫徹施行公司領導提出的“三管齊下”的營銷策略,，開拓市場、勇闖高峰,。

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇七

20xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來,！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉庫整個部門全體人員齊心協(xié)力,，奮力開拓的一年,，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年,。用心思量總結工作當中的利弊,、得失。從教訓中得出經(jīng)驗,，為以后的工作做好更充分的計劃準備,。

本人做為一個倉庫管理人員，平時不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,，還要能在回過頭的時候,，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結分析,。只有從如何節(jié)約時間,，如何提高效率，如何使倉管員的工作標準化,，才能提高每個倉管的操作技能水平,，減少工作當中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當中遇到的難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通,，相互學習才能使工作的開展更進一步,，達到新的層次，管理水平進入新的篇章,。

1,、為了倉管員的工作能做到帳、卡,、物,、一致，甚至出異常時能做到有帳可查,，有據(jù)可依,，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù),，單據(jù)號、摘要,、收發(fā)交易后結存數(shù)沒有及時填寫,，為了彌補這一缺陷，重新設計訂購了一批新的物料存卡,，完成了對所有物料的存卡管理,，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導,。

2,、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。

3、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位定時更新,，

5,、在與采購的協(xié)作溝通的情況，逐步加強了對物料來料規(guī)模,、到料時間的控制,。以更準確的將物料發(fā)到車間，讓車間可以在最短的時間完成工作,。

6,、物料防水雨的處理工作，所有物料必須離窗戶1米的距離存放，下班后值日倉管員必須檢查所有的電,、門,、窗關好后方可下班。

7,、11月公司對倉儲進行年終物料盤查,，為公司經(jīng)營決策提供相應的基礎數(shù)據(jù)。倉儲所有人員積極配合相關人員對倉儲物料進行徹底,、準確,、無誤盤查。

1,、在處理異常事情時,，和下面的倉管員以及各部門相關人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大,，不夠委婉,。

2、對供應商物料進倉數(shù)量沒有嚴把關,，來料點收倉管員在收料時,，抽檢力度不夠，k3錄入不及時,，倉管員發(fā)料后沒有及時審單,。

3、盤點速度較慢,，提供物料數(shù)據(jù)有待提高,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，及時反應問題，爭取在第一時間內去解決,，不要給下一工序帶來麻煩與困難,。

1、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2,、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸取好的建議,。悉心聽取領導的點評,，對自己不好的做法即時予以改正。

3、完成20xx年年度培訓計劃,，加強對本部門職員的培訓學習,，真正掌握物料進、出,、存的.工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉,，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合采購部和銷售部,，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避免原材物料的浪費,，節(jié)約原材料,，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,，還給生產(chǎn)周轉提供了合理空間,。

4,、努力提高倉管操作技能水平,，爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

5,、物料現(xiàn)場所有標識清晰,，明確，要求倉管員備料一定要做到批次管理,。

6,、時時做好倉庫的工作，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序,。

7、當天的帳（存卡帳及電腦k3帳審單）及時完成,，勿必做到日清月結,。為提高物料的管理，對所有進出倉物料盡可能按<倉庫管理制度>執(zhí)行,，對供應商嚴格把關來料數(shù)量,。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時了解物料庫存情況,，對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入,。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

8,、督促倉管員在工作當中一定要做到物料存卡管理,，所有物料存卡必須按照標準流程去操作。

1,、生產(chǎn)車間退料不及時,，每做完一批柜都不及時把物料退回倉庫，每次都積了半年的物料,，才退回倉庫,，而且還不知道哪個物料是什么工號退回來的，物料是哪個工號的都模糊不清,。

2,、管理人員沒有把相關制度與流程落實下去，沒有對核實物料有沒有發(fā)下去,，物料發(fā)下去之后,，胡亂堆放，物料不見了,，就過來指責我們沒有發(fā)夠所需的物料,，誰領了物料也不知道，重復領料之后,，沒有反省自己部門的員工的錯誤,，反而指責我們倉庫管理員工作不認真。

希望車間在20xx年中能得到改善,，不要由于自己工作做不到位而影響到其它部門的工作效率,。

3、對于車間用低值易耗品,，望生產(chǎn)部領導給予一個硬性規(guī)定,，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。節(jié)省一些不必要的浪費,。

4,、針對一個月中供應商所出現(xiàn)的問題，采購要做一個小計,，一個季度做一個大計,，應用郵件與其它聯(lián)絡方式通知供應商，加以改進,，規(guī)定供應商在我司要求的時間內,，及時把需求的物料送達。材料要按照我們所定購,，所需要的發(fā)到我們公司,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，對過去取得的成績，將不驕不躁,，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好,，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力,。

為了公司發(fā)展得更加壯大,，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天,！20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇八

1公司設置庫存商品庫存,，由專人進行管理，倉庫管理人員負責商品收入發(fā)出保管工作,，不得兼辦采購工作,。

2倉庫管理人員對保管物品應分類或分批堆放，以便清查盤點,，做好防潮防霉工作，價值較大,，還應有相應安全措施,。

1倉庫管理人員對外購物品應做好驗收工作，按照合同發(fā)票上載明規(guī)格數(shù)量質量等要求實物進行核對,，開具“入庫單”,。“入庫單”應載明收入物品名稱規(guī)格供應商數(shù)量等內容,，經(jīng)倉庫管理員入庫人簽字方為有效,。“入庫單”一式三聯(lián),，交財務部倉庫入庫單位各一聯(lián),。

2貨物驗收入庫后,，倉管員應時將貨物歸類疊放整齊，盡量做到每箱貨物有標牌,。注明生產(chǎn)日期保質期,。

3時做好手工臺賬財務系統(tǒng)臺賬。

4.每天下班前,，應時將當天入庫單出庫單送交財務入賬,。

1公司各部門領用商品貨物時，應先填寫領用申請單,，由部門經(jīng)理審核同意后到倉庫辦理領用手續(xù),，填制“出庫單”，時將“出庫單”財務聯(lián)交財務部作相應賬務處理,。

2發(fā)放貨物時,，始終堅持“先進先出”原則，并檢查商品在庫存期間是否有毀損情況或過期現(xiàn)象,。

3時做好商品出庫手工臺賬財務系統(tǒng)臺賬,，避免少記或漏記現(xiàn)象發(fā)生。

1物品發(fā)生退換,，需經(jīng)部門經(jīng)理批準,，開具“紅字”入庫單沖減庫存，做好臺賬工作,。注用負數(shù)就代替入庫,。

1每月末年終了，由財務部監(jiān)督倉庫管理人員對庫存物品進行清查盤點,，編制盤點報告,，并財務記錄進行核對，如發(fā)生盤盈或盤虧存貨,，時查明原因后報財務部總經(jīng)理作相應處理,。

2倉庫應設立庫存物品明細賬，對存貨按不同名稱規(guī)格型號等進行記錄,，時登記收入發(fā)出數(shù)量,，結算賬面庫存，并經(jīng)常實物核對,。

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇九

20xx年,，我努力學習業(yè)務知識，自覺遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,，在工作中認真負責,，恪盡職守。一年來,，醫(yī)院倉庫管理工作取得了較好成效,，得到了與同事們的廣泛認可和充分肯定?，F(xiàn)將有關工作總結如下：

近年來，醫(yī)院在為患者提高良好服務的同時,，實現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,，這也給倉庫管理提出了更高標準和更嚴格的要求，為了適應工作發(fā)展形勢需要,，我努力加強學習,，不斷提高個人自身政治素質和業(yè)務水平。在政治上,，我認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學習政治理論,，深入學習實踐科學發(fā)展觀;在業(yè)務上，我堅持閱讀專業(yè)書籍,，不斷積累管理經(jīng)驗,，提高業(yè)務技能，努力適應藥庫管理發(fā)展的新需要,。通過不斷學習鍛煉,，藥庫管理水平和效率都得到了大幅提高。

一是做好倉庫日常管理工作,。通過建立嚴格的驗收入庫制度,，在做到入庫器械保質保量時，對入庫藥品器械,，實行按類上架存放,，做到庫內整潔，堆放整齊,，同品集中,，規(guī)格按序，分地儲存,。庫內無雜物,，貨架無灰塵，對各類物資勤檢查,，勤維護，勤保潔,，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務,。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位,。通過團結互助,，相互協(xié)作,，共同完成好各項工作任務。三是順利完成倉庫搬遷工作,。因醫(yī)院發(fā)展需要,，藥庫在12月份進行了整體搬遷。我通過科學規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排,，對藥品的搬遷、分類,、擺放,、儲存等都做到有條不紊，在堅持藥庫日常工作的同時,，在最短時間內實行了藥庫的整體搬遷,。

我在工作中嚴于律己，自覺遵守醫(yī)院和藥劑科各項規(guī)章制度,。特別是注意堅持藥庫管理方面的各項規(guī)章制度,，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年藥庫運轉正常,，無事故發(fā)生,。

在醫(yī)院和科室領導的正確領導下，在同志們的支持和幫助下,，我在20xx年的工作中取得了一定成績,，但也仍然存在一些不足，需要進一步改善工作方法,，提高工作效率,，在20xx年把工作做的更好更完善。

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇十

今年,，本人在公司各級領導的正確領導下,，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了各項工作任務,，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將今年的各項工作總結如下。

本人認真遵守勞動紀律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作,。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務,。能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確。原材料廠家報的收貨數(shù)量,，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部,。做好每天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

總結一年的來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進步,，但是還存在著不足,。有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,，由于個人能力素質不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯；另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時,。

我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，拓展思路,，求真務實，全力做好本職工作,。加強工作統(tǒng)籌,，根據(jù)公司領導的年度工作要求，對下一年工作進行具體謀劃,，明確內容,、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結合起,，理清工作思路，提高辦事效率,，增強工作實效,。加強工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的工作作風。

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇十一

20xx年上_,，本人在公司各級領導的正確領導下,，在同事們的團結合作和關心幫忙下，較好地完成了上_的各項工作任務,，在業(yè)務素質和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年上半的各項工作總結如下，敬請各位領導提出寶貴的意見,。

_來,，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心。用心主動學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是銷售內勤和倉管,。主要負責統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每一天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨狀況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每一天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標,，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，圓滿地完成了_的各項任務：

1,、統(tǒng)計狀況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準確,。

2,、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準確,。如有多或是少的狀況,，要及時匯報給采購部。

3,、倉管報表：做好每一天出庫,、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準確,。

總結_的來的工作,，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有必須差距。一方面,，由于個人潛力素質不夠高,，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在必須的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多,，時間比較緊,，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前完成,，上報狀況不夠及時。

下_我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改善不足,，拓展思路，求真務實,，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領導的年度工作要求,，對下_工作進行具體謀劃，明確資料,、時限和需要到達的目標,，加強部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結合起,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強工作實效,。

二是加強工作培養(yǎng),。始終持續(xù)良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取的工作作風,。

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇十二

20xx年倉庫安全工作在公司領導的正確領導和大力支持下取得了較大成績，倉庫安全工作較之去年又上了一個新臺階,，庫容庫貌得到有效改善,，服務生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結經(jīng)驗,，提高自己,，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進行簡要的總結如下：

1,、了解其他倉庫保管員所管轄的區(qū)域物料擺放,，掌握倉庫的全部物資所擺放的位置。

2,、我們在了解其他倉庫保管員的所管區(qū)域物料擺放后,，對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進了相應的調整再次細分與標識，根據(jù)用途,、品別進行歸類擺放,，消除了倉庫凌亂不堪的狀況，也為公司方便每月的盤庫奠定了基礎，干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎工作,。

3,、為了我們倉庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,，出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依,。逐步建立起出入庫手工帳,，電子帳。為了避免我們在備料過程中存在找不到料,，及找料時間太長,，為了提高工作效率，我們對倉庫貨位進行了重新編排劃分,，并且把倉庫物資進行了擺放位臵電子檔,，就是坐在電腦前就能夠明白所需物資有沒有庫存，有庫存擺放位臵在哪里,。

4,、規(guī)范了報廢品處理流程，做好手工帳,，所有舊廢品處理都能夠一目了然,。

1、處理單據(jù)不夠及時,，物料入庫滯后,。

2、出庫物料不能及時的辦理出庫手續(xù),，使得xx數(shù)據(jù)與實物不相符,。

3、倉庫出入庫條例不規(guī)范,，不能有效的保證物資出入庫的準確性,。

1、自己管轄物料現(xiàn)場所有標識清晰,，明確,，要求備料必須要做到批次管理，先進先出為原則,。

2,、每一天對自己管的物料庫存稽查，要求庫存信息準確率xx%,。

3,、對自己當天的帳及時完成,，勿必做到日清月結。對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,，確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性,。

做倉庫保管員的一年里感謝領導對我指導與培養(yǎng)，感謝同事對我的支持與鼓勵,。在新的一年里我將繼續(xù)加強學習,，認真履行職責，全方面提高工作潛力和綜合素質,，克服不足,，以更高的標準嚴格要求自己，爭取做得更好,，為公司發(fā)展前景盡一份力,。

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇十三

光陰荏苒，歲月如梭,，回想過去，面對眼前,，展望未來,！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚,。用心思量總結工作當中的利弊,、得失。從教訓中汲取經(jīng)驗,，為以后的工作做好了充分的準備?，F(xiàn)將工作總結如下：

堅持執(zhí)行本公司的早會制度，提高員工精神面貌,；為了提高工作效率,，確保工作能按時、保質保量地完成,，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善，并做好當天工作計劃,。通過早會,，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。及時收發(fā)物料，并不定期進行自盤,；督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉，輸單員及時做好帳務處理,。確保了帳,、物、卡的一致,，使倉庫工作做到日清日畢,。堅持執(zhí)行7s工作，做好物料的標識和防護,；改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識,。

調整物料擺放,，實行倉庫定位工作；了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,，以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料,。退供應商不良品的及時處理；每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,，在相關部門的協(xié)助下,，不良品得到了及時的處理。

缺乏溝通,，不能充分利用資源,；在工作的過程中，由于今年接觸比較多的事物,，對比較陌生的地方?jīng)]有積極向其他同事求教,，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤，不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。在以后的工作中,，我要主動加強和其他同事的溝通,，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務水平,。缺乏計劃性,；在工作過程中，由于缺乏計劃性,，工作目的不夠明確,，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果,，領導不滿意不說,，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,，我要認真制訂工作計劃,，做事加強目的認識，分清主次矛盾,，爭取能達到事半功倍的效果,。

保證工作順利開展；確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,，及時發(fā)料,，及時進倉，保證車間的正常生產(chǎn),，做到及時處理各部門反映的問題。倉庫人員的換崗,；完成所有倉管員的崗位調換工作,，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力，熟悉多的物料,，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務,。發(fā)展多面手人員，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎,。建全倉庫流程；建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務流程,，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。倉庫的整體規(guī)劃,；做好倉庫的整體規(guī)劃,，對物料進行重新分類擺放,。

倉庫年終工作總結個人 電子倉庫年終工作總結篇十四

時光飛逝，轉眼間20xx年已快過去了,。為把今年項目部倉庫精選管理在提升一個檔次,，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結,，以找出不足,，發(fā)揮長處，響應公司降本增效節(jié)能降耗總體要求,，也為下步更好加強精選物資管理提供經(jīng)驗方法,。

根據(jù)公司要求項目部生產(chǎn)實際，對所需要精選物資做好統(tǒng)計,，由項目部領導進行審核后,，提報《備品備件計劃表》，嚴格按照公司精選物資申購程序要求,，申報采購需要精選,，并詳細注明物料名稱型號規(guī)格數(shù)量等。認真執(zhí)行低成本高效益管理方法,，購買時做到貨比三家,，詢價問價，擇優(yōu)選取,，優(yōu)中選優(yōu),。

規(guī)范庫存精選核算管理，嚴格控制精選庫存合理儲備,，減少資金占用,。對所有需要精選物資，嚴格驗收,，經(jīng)精選提報人認真核對型號規(guī)格數(shù)量質量,，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù),，如發(fā)現(xiàn)所采購入庫物料物資不符合規(guī)定要求，則時辦理退換貨手續(xù),。通過嚴格篩選層層把關認真管理,，杜絕了不符合不合格質量差精選物資入庫，使所購買精選物資起到物盡所用,，無有所用,，減小了庫存積壓現(xiàn)象，做到了降本增效,。

物料分類擺放,。按照精選種類規(guī)格型號擺放堆碼,，杜絕混亂堆，保持庫房整潔,。隨時對倉庫精選物資進行點清,，做到帳物卡三者相符，并在物料登記卡上詳細標明進貨日期數(shù)量等信息,。隨時檢查掌握庫存物料有效期情況,，做到先進先出。落實防蟲蛀防鼠咬防變質等安全措施衛(wèi)生措施,，保證庫存物料完好無損。認真做好庫存物料清點統(tǒng)計,，時更新各類臺帳，做到賬卡物相符,。積極配合生產(chǎn)需要,，按照輕重緩急合理提報精選物資申請計劃,，嚴格壓縮庫存,。保證庫存報表上交時間數(shù)據(jù)準確性，真實性。

嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》,。精選物資發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取發(fā)放每件精選物資,，須經(jīng)項目部領導簽字確認后，才進行發(fā)放,，并嚴格簽字手續(xù),，詢問用途用量，嚴防精選物資浪費丟失,。做好后續(xù)跟蹤事宜,，配合生產(chǎn)時做好退補換工作，保證生產(chǎn)正常順利開展,。

在總結經(jīng)驗基礎上，也找出了精選管理不足,，下步對倉庫精選物資管理中爭取做到以下幾點,。

1時時做好倉庫6s工作,，保持環(huán)境整潔，所存放物料井然有序,；

2為了使倉儲物料做到帳卡物一致,，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查整理,，消除隱患,，壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象；

3加強各崗位溝通,，吸取好建議,，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常運行,；

4嚴格落實公司精選物資管理規(guī)定,，做到賬卡物相符。