在當(dāng)下這個社會中,，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點(diǎn),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考,，一起來看看吧

砼站員工年終總結(jié)報告 商砼站資料員年終總結(jié)篇一

xx年上半年,，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成的困難,，緊緊圍繞安全生產(chǎn),、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo),，大力開展點(diǎn)線管理,、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力,，堅持安全生產(chǎn)常抓不懈,，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸,，未發(fā)生安全事故,，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

受全球金融危機(jī)影響,，從去年下半年開始,，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢急轉(zhuǎn)直下，對剛剛投產(chǎn)的我廠來說更是雪上加霜,。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過信心不足,、悲觀失望的情緒,。針對這一情況，廠黨總支認(rèn)識到,，要想渡過難關(guān),，必須統(tǒng)一全廠上下思想，樹立戰(zhàn)勝困難的信心,，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動,，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來戰(zhàn)勝困難的突破口,，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識,，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅實(shí)的思學(xué)想習(xí)基網(wǎng)礎(chǔ)。

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線管理,，層層落實(shí)責(zé)任。經(jīng)過反復(fù)研究,，全廠共制定了5條管理線,，44個費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊,、豎到沿,、責(zé)任到個人，使各項費(fèi)用得到了很好的控制,。今年上半年,，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了586.8元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低,。同時培訓(xùn),、組建了內(nèi)部維修力量，大力開展修舊利廢,，半年修理費(fèi)比計劃減少支出46.5萬元,。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝,、維修,、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開支 萬元,。

嚴(yán)格加強(qiáng)對管理費(fèi)用的控制,，管理費(fèi)用比計劃少出140萬元，其中車輛費(fèi)節(jié)支65863.79元,、應(yīng)酬費(fèi)節(jié)支3593.8元,、辦公費(fèi)節(jié)支2912.8元、綠化費(fèi)節(jié)支15005元,、銷售費(fèi)用比計劃節(jié)支38.5萬元,。

現(xiàn)場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水平,、上臺階,，在原有現(xiàn)場管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場管理方案,、考核方式,、檢查方式等內(nèi)容，并對辦公,、生活,、生產(chǎn)現(xiàn)場等進(jìn)一步明確了責(zé)任分工,，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報公告,，檢查結(jié)果與部門薪酬掛鉤,，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏,，工作現(xiàn)場和生活現(xiàn)場干凈整潔,。

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線。今年以來,，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,。認(rèn)真開展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識和自我防護(hù)能力,，增強(qiáng)了全員的“基本功”,。 以“打非、治違,、抓責(zé)任”為主題,，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入,，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平,，積極舉辦了 “安全月”活動，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練,，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置能力,。積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,，受到了上級安全部門的肯定和認(rèn)可,。

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部,，設(shè)備管理工作有了較大起色,，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來,，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對全廠各種設(shè)備報表進(jìn)行了規(guī)范,，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度,，完善了設(shè)備臺帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計劃管理,。今年以來共完成了13臺到期超重設(shè)備,、50臺壓力容器,、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全,、平穩(wěn)運(yùn)行,。

為了做到安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn),、清潔生產(chǎn),，我廠在做好設(shè)備維修、加強(qiáng)查漏堵漏的同時,，進(jìn)一步完善生產(chǎn)工藝,，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產(chǎn)428噸和301噸,。產(chǎn)品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標(biāo)均超額完成任務(wù),，其中蒸汽單耗比計劃減少0.227立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸,，1-6月份全廠共達(dá)標(biāo)排放污水17737.82立方,，合理轉(zhuǎn)移危險廢物221.284噸。

今年以來,，我廠緊緊把握市場行情變化,，加強(qiáng)市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購,，將原材料采購價格保證在同

砼站員工年終總結(jié)報告 商砼站資料員年終總結(jié)篇二

在每一個單位,，年終時，都會要求員工進(jìn)行個人年度工作總結(jié),，這基本上是一個約定俗成的慣例,。

作為一個普通員工，個人的年度工作總結(jié)怎么寫好呢,？以下幾點(diǎn)建議可供參考借鑒：

一是你在這一年中做了哪幾個方面的工作,，可以按照先后順序羅列出來；二是你所做工作完成的質(zhì)量如何,，是否按時完成,，是否達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是否得到過部門主管和公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定,；三是在完成領(lǐng)導(dǎo)安排的重要工作中,，你所承擔(dān)的工作和完成情況；四是在承擔(dān)某一單項工作中,，你做到了高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的完成，為公司做出了積極的貢獻(xiàn),。等等,。只要能反映出你工作成績的,，都可以寫出來，可以讓領(lǐng)導(dǎo)全面了解到你一年的整體工作情況,。

一是工作業(yè)務(wù)知識方面取得的進(jìn)步,，也就是在一年中，又學(xué)到了哪些工作業(yè)務(wù)方面的知識,；二是工作技能方面取得的進(jìn)步,，在哪些工作技能方面得到了進(jìn)一步的提高；三是工作經(jīng)驗(yàn)方面取得的進(jìn)步,，即通過一年的工作,，總結(jié)和積累了哪些方面的工作經(jīng)驗(yàn)，對今后的工作有什么好處,；四是在本職工作之外學(xué)習(xí)到了什么,，即通過參與其他方面的工作，學(xué)習(xí)了解了哪些新的業(yè)務(wù)知識和工作方法,。等等,。這樣寫，能反映出你是一個愛學(xué)習(xí),、愛思考的人,。

在遵守公司的規(guī)章制度方面、在工作的責(zé)任心方面,、在工作能力的提升方面,、在處理工作中的問題方面、在愛崗敬業(yè)方面,。等等,。反映存在的問題時，最好只說一些工作銜接,、工作配合,、時間安排、工作量大小等一些小的問題,，以及自身存在的問題和缺點(diǎn),。切不可找公司的問題、領(lǐng)導(dǎo)的問題,，否則,，會惹禍上身的。

一是對本部門工作的建議,，二是對本崗位工作的建議,，三是對工作協(xié)調(diào)方面的建議，四是對員工福利方面的建議,。等等,。工作建議可以提出，但是,，不能過激,，不能否定公司的有關(guān)規(guī)定，不能說得太嚴(yán)重,。否則,，會讓領(lǐng)導(dǎo)不高興的。

另外,，還可以談?wù)劽髂甑墓ぷ鞔蛩愫陀媱潯?/p>

員工寫年度工作總結(jié),，要做到簡單明了，不要啰嗦,；要做到條理清楚,，一目了然；寫成績不能夸大其詞,，也不要貶低自己,；需要用圖表、數(shù)據(jù)說明的,，就用圖表,、數(shù)據(jù)，這樣簡單直觀,；成績突出也要謙虛,，不要驕傲自大；篇幅不要太長,，把工作說清楚就行,；也不能太短，不然領(lǐng)導(dǎo)會說你應(yīng)付差事,，態(tài)度不端正,，總結(jié)不認(rèn)真的。

砼站員工年終總結(jié)報告 商砼站資料員年終總結(jié)篇三

一,、實(shí)習(xí)單位的基本情況

光陰荏苒,，轉(zhuǎn)眼間已離開校園五個多月了，本人于20_年10月7日-20__年12月12日到商洛市風(fēng)格麗雅裝飾有限公司實(shí)習(xí),，期間對該公司的歷史,、內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人員組織,、生產(chǎn)經(jīng)營范圍,、業(yè)務(wù)運(yùn)作模式、發(fā)展規(guī)劃,、經(jīng)營和管理特色等有了基本了解,。

風(fēng)格麗雅裝飾有限公司創(chuàng)立于2010年,，是一家專業(yè)從事時尚家居、別墅,、辦公樓,、專賣店、商業(yè)空間等項目設(shè)計,、施工,、選材、配飾一條龍服務(wù)的裝飾企業(yè),，先后創(chuàng)立了管理中心,、客服中心、vip總監(jiān)設(shè)計團(tuán),、以及商南公司,、寶雞公司，匯集了幾十名專業(yè)設(shè)計精英和數(shù)十支培訓(xùn)上崗的專業(yè)施工隊伍,。

多年來,，該公司運(yùn)用科學(xué)的現(xiàn)代化管理體系，秉承誠信,、創(chuàng)新的服務(wù)精神及完美細(xì)致,、精益求精的施工理念。遵循高品位,、個性化,、物超所值的設(shè)計原理，堅持規(guī)范化,、專業(yè)化,、系統(tǒng)化的發(fā)展道路，以差異化經(jīng)營優(yōu)化企業(yè)核心競爭力,。 2014年風(fēng)格麗雅本著“樹行業(yè)典范,，立裝修標(biāo)準(zhǔn)、為業(yè)主創(chuàng)造更多增值,！”的偉大理想,，首創(chuàng)“量販?zhǔn)窖b修模式”。并結(jié)合4s展廳成功打造家裝行業(yè)4s服務(wù),，引領(lǐng)家裝新時尚,！為行業(yè)樹立新榜樣！

量販裝飾：指將家庭裝修中必須做的基礎(chǔ)工程項目制成“超值套餐”,，必須用的主材項目制成“主材套餐”一起批發(fā)銷售,，業(yè)主再根據(jù)個性化設(shè)計自助選擇多元化裝飾項目菜單，實(shí)行薄利多銷，以量取勝的合理盈利模式,。

4s服務(wù)：省時,、省力、省心,、省錢,。 拓宇量販裝飾=超值套餐+主材套餐+自選菜單

風(fēng)格麗雅裝飾以量取勝，同樣,，在主材采購上，風(fēng)格麗雅憑借“量”的優(yōu)勢,，整合各大知名品牌材料商,，將主材返點(diǎn)全部讓利給業(yè)主，可為業(yè)主采購到比“團(tuán)購價”還低的優(yōu)質(zhì)商品,，真正獲得物美價廉,。

在風(fēng)格麗雅裝飾公司期間，我擔(dān)任了室內(nèi)裝飾設(shè)計助理,，與客戶洽談業(yè)務(wù),，工程施工現(xiàn)場監(jiān)理等等。

期間我到公司參與的第一個家庭裝飾工程,，所以不論在制圖或者是在現(xiàn)場監(jiān)理的過程中,，我都非常的用心。這對我來說是一個展示自我的大好機(jī)會,，是對我?guī)啄陙韺W(xué)習(xí)成績的一個考驗(yàn),，也是一個挑戰(zhàn)。首先是陪同設(shè)計師和業(yè)務(wù)員一起量房,，把最初的平面圖徒手畫下來,，在量房的過程中我學(xué)習(xí)到：測量時盡量注意墻體的厚度，哪些是承重墻哪些是非承重墻,，各個梁的尺寸位置,，管道的位置，以及窗戶,、陽臺的位置和尺寸都是方案設(shè)計必不可少的資料,。然后就是主設(shè)計師和客戶的交流了，交談中我知道客戶是一個私人企業(yè)的經(jīng)理,，這是他初次購房,，在我們量房之前已經(jīng)與幾家裝飾公司聯(lián)系過，應(yīng)該對裝飾有一定了解,，因此對設(shè)計這一塊有很高的要求,，再了解客戶的的交談中。我發(fā)現(xiàn)這個客戶對住房的要求很高，不怕花錢,，就怕做不出理想的環(huán)境,，后來我和主設(shè)計師根據(jù)業(yè)主的一些興趣愛好，簡單的幫房子的功能和用途做了一個劃分,，這樣方案已經(jīng)基本形成,，可是最后業(yè)主還是要我們先出了圖在說，我知道這是對我們水平的一次考驗(yàn),。之后根據(jù)業(yè)主的想法一連做了兩套方案,，以增加方案的成功性，打掉了一些非承重墻使空間更加合理通透,，接下來就等客戶看方案了,，在公司同事的幫助下，方案幾經(jīng)修改,，最后客戶一眼就看重了其中的一套方案,，業(yè)主很滿意，并且要我把報價做出來,，這個確實(shí)是一個難題,，因?yàn)槲乙郧霸趯W(xué)校從沒接觸到這樣的東西，最后在

公司同事的幫助下,，一份清晰的報價單就清晰可見了,，我也從中學(xué)到很多東西 在施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)生活中，能夠?qū)W習(xí)到不少新的知識和知道許多我所不知道的事,，但并不是每天都有特別的事發(fā)生或是有機(jī)會學(xué)到新鮮的事物與知識的,。大部分在施工現(xiàn)場的實(shí)習(xí)生活，是將我在課堂上學(xué)習(xí)的知識的深化鞏固并使其實(shí)用化的學(xué)習(xí)實(shí)踐過程,。是將我所已經(jīng)掌握的建筑裝飾技術(shù)的相關(guān)知識用于實(shí)踐,，在施工現(xiàn)場體驗(yàn)作為一名施工管理與組織者的現(xiàn)場實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

所謂項目管理就是指為了達(dá)到項目目標(biāo),，對項目的策劃(規(guī)劃,、計劃)、組織,、控制,、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的)總稱,。裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱行業(yè)之一,，其在整個建筑業(yè)中所占的比重已越來越大。面對裝飾業(yè)市場競爭的加劇和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,，面對市場準(zhǔn)入和行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程,，裝飾工程施工中施工管理工作顯得更加重要。 而我作為一名施工管理人員在施工現(xiàn)場的近十幾天的實(shí)習(xí)體驗(yàn)也讓我更加明確的認(rèn)識到管理的重要性。是否有優(yōu)秀的管理體制,、系統(tǒng)和人才,。便關(guān)系到建筑裝飾企業(yè)團(tuán)隊的施工質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、成本、效益還有能否按期交付使用等問題,。

由于人們所處的地區(qū),、地理氣候條件的差異，各民族生活習(xí)慣與文化傳統(tǒng)的不一樣,，在建筑風(fēng)格上確實(shí)存在著很大的差別,。我國是多民族的國家，各個民族的地區(qū)特點(diǎn),、民族性格、風(fēng)俗習(xí)慣以及文化素養(yǎng)等因素的差異,，使室內(nèi)裝飾設(shè)計也有所不同,。設(shè)計中要有各自不同的風(fēng)格和特點(diǎn)。要體現(xiàn)民族和地區(qū)特點(diǎn)以喚起人們的民族自尊心和自信心,。

重點(diǎn)介紹木地板施工工藝流程：

(一)木地板裝飾的做法 粘貼式木地板：

在混凝土結(jié)構(gòu)層上用15毫米厚1：3水泥砂漿找平,，現(xiàn)在大多采用不著高分子粘結(jié)劑，將木地板直接粘貼在地面上,。 實(shí)鋪式木地板：

實(shí)鋪式木地板基層采用梯形截面木擱柵(俗稱木楞),，木擱柵的間距一般為400毫米，中間可填一些輕質(zhì)材料,，以減低人行走時的空鼓聲,、并改善保溫隔熱效果。為增強(qiáng)整體性,，木擱柵之上鋪釘毛地板,，最后在毛地板能上能下打接或粘接木地板。

在木地板一墻的交接處,，要用踢腳板壓蓋,。為散發(fā)潮氣，可在踢腳板上開孔通風(fēng),。 架空式木地板：

架空式木地板是在地面先砌地壟墻,，然后安裝木擱柵、毛地板,、面層地板,。因家庭居室高度較低，這種架空式木地板很少在家庭裝飾中使用。

(二)木地板裝飾的基本工藝流程 粘貼法施工工藝為：

基層清理→涂刷底膠→彈線,、找平→鉆孔,、安裝預(yù)埋件→安裝毛地板、找平,、刨平→釘術(shù)地板,、找平、刨平→釘踢腳板→刨光,、打磨→油漆→上蠟,。 強(qiáng)化復(fù)合地板施工工藝：

清理基層→鋪設(shè)塑料薄膜地墊→粘貼復(fù)合地板→安裝踢腳板。 實(shí)鋪法施工工藝為：

基層清理→彈線→鉆孔安裝預(yù)埋件→地面防潮,、防水處理→安裝木龍骨→墊保溫層→彈線,、釘裝毛地板→找平、刨平→釘木地板,、找平,、刨平→裝踢腳板→刨光、打磨→油漆→上蠟,。

(三),、木地板施工要領(lǐng)

實(shí)鋪地板要先安裝地龍骨，然后再進(jìn)行木地板的鋪裝,。

龍骨的安裝方法:應(yīng)先在地面做預(yù)埋件,，以固定木龍骨，預(yù)埋件為螺栓及鉛絲,，預(yù)埋件間距為800毫米,，從地面鉆孔下入。

木地板的安裝方法：

實(shí)鋪實(shí)木地板應(yīng)有基面板,，基面板使用大芯板,。地板鋪裝完成后，先用刨子將表面刨平刨光,，將地板表面清掃干凈后涂刷地板漆,，進(jìn)行拋光上蠟處理。所有木地板運(yùn)到施工安裝現(xiàn)場后,，應(yīng)拆包在室內(nèi)存放一個星期以上,，使木地板與居室溫度、濕度相適應(yīng)后才能使用,。木地板安裝前應(yīng)進(jìn)行挑選,，剔除有明顯質(zhì)量缺陷的不合格品。將顏色花紋一致的鋪在同一房間,，有輕微質(zhì)量缺欠但不影響使用的,，可擺放在床,、柜等家具底部使用，同一房間的板厚必須一致,。購買時應(yīng)按實(shí)際鋪裝面積增加10%的損耗一次購買齊備,。鋪裝木地板的龍骨應(yīng)使用松木、杉木等不易變形的樹種,，木龍骨,、踢腳板背面均應(yīng)進(jìn)行防腐處理。鋪裝實(shí)木地板應(yīng)避免在大雨,、陰雨等氣候條件下施工,。施工中最好能夠保持室內(nèi)溫度、濕度的穩(wěn)定,。同一房間的木地板應(yīng)一次鋪裝完,，因此要備有充足的輔料，并要及時做好成品保護(hù),，嚴(yán)防油潰,、果汁等污染表面。安裝時擠出的膠液要及時擦掉 ,。

(四)注意事項

木地板粘貼式鋪貼要確保水泥砂漿地面不起砂,、不空裂，基層必須清理干凈,。 基層不平整應(yīng)用水泥砂漿找平后再鋪貼木地板?；鶎雍什淮笥?5%,。 粘貼木地板涂膠時，要薄且均勻,。相臨兩塊木地板高差不超過1毫米,。

通過這次實(shí)習(xí)總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

(一)有全面綜合素質(zhì)：室內(nèi)設(shè)計師除了專業(yè)知識和技能外要不斷提升審美能力要 具備廣博知識和閱歷才可能創(chuàng)造出感動人空間。

(二)有敏銳洞察力：對時尚敏銳觀察能力和預(yù)見性是設(shè)計師自我培養(yǎng)基本能站 在高度上講設(shè)計師擔(dān)負(fù)著引導(dǎo)時尚責(zé)任,。

(三)細(xì)致入微追求：室內(nèi)設(shè)計師所面臨是環(huán)境中各個不同細(xì)節(jié)對細(xì)節(jié)處理關(guān)系到整個室內(nèi)空間設(shè)計成敗越是簡約設(shè)計細(xì)節(jié)越重要要注意室內(nèi)外空間角色互換,。

(四)有很強(qiáng)表現(xiàn)能力及豐富表現(xiàn)手段：設(shè)計師要清晰準(zhǔn)確地表達(dá)設(shè)計意圖和思想讓業(yè)主能夠很容易理解和溝通。

(五)要有準(zhǔn)確把握材料信息和應(yīng)用材料能力：市場發(fā)展,、科技進(jìn)步使新產(chǎn)品,、新材料不斷涌現(xiàn)及時把握材料特性、探索其實(shí)際用圖可以拓寬設(shè)計思路緊跟時代在市場中占居先機(jī),。

(六)重視概念設(shè)計風(fēng)格定位：概念設(shè)計是對項目設(shè)計思路它是綜合結(jié)果它是總思路包含對人文和功能,、科技與材料綜合考慮有設(shè)計者對設(shè)計項目獨(dú)特認(rèn)識因素和個性特征是有別于其他設(shè)計方案根本著重體現(xiàn)設(shè)計中在滿足功能前提下獨(dú)特個性植入所以不要形成固定風(fēng)格但可以形成固定思路。

(七)對陳設(shè)品認(rèn)識修養(yǎng)與運(yùn)用能力：對陳設(shè)品認(rèn)識和運(yùn)用能力是創(chuàng)造現(xiàn)代文化特征和品位居住和生活環(huán)境根本陳設(shè)是空間環(huán)境中重要部分在優(yōu)秀陳設(shè)設(shè)計中裝

飾形式美具有深厚文化品質(zhì)和美學(xué)價值是人對某種文化境界體味和追求,。

(八)好人際交往與社交能力：設(shè)計是服務(wù)性行業(yè)是服務(wù)于大眾不是做藝術(shù)品,，很多事由業(yè)主說了算,！與業(yè)主溝通、磨合是達(dá)成方案關(guān)鍵只有理解了設(shè)計才有方向——正如能夠成功藝術(shù)家都是其風(fēng)格迎合了一定人群需求,。

(九)重視對市場調(diào)查：在市場調(diào)查基礎(chǔ)上對人在即將設(shè)計空間中可能發(fā)生動作,、行為進(jìn)行一些假設(shè)同時考慮現(xiàn)代技術(shù)應(yīng)用對動作、行為影響這種假設(shè)和分析會引出將要面對設(shè)計一些問題比如：流線設(shè)計問題,、空間設(shè)置問題,、陳設(shè)問題、設(shè)備配置問題,、色彩和造型問題以及照明問題,、污染問題等等。

(十)形成風(fēng)格：作為設(shè)計師創(chuàng)新是非常重要在設(shè)計中要提高警惕,，不要丟掉個性要憑獨(dú)創(chuàng)打開局面設(shè)計畢竟是造型藝術(shù)設(shè)計發(fā)展有畫圖過程對個性化要求是設(shè)計師畢生追求要不斷在工作中磨練形成獨(dú)特符合室內(nèi)設(shè)計規(guī)律風(fēng)格,。

在短短幾個月的工作中，讓我深刻的體會到團(tuán)結(jié)協(xié)作對干好一項工程是多么的重要,，可以說,，它是順利干好一項工程的關(guān)鍵所在，同時也是一個人在成長過程中成熟的“基點(diǎn)”,。到公司實(shí)習(xí)的這段時間,，不管是我的專業(yè)方面還是經(jīng)驗(yàn)方面，我都有很大的提升,。我認(rèn)為來到公司我學(xué)到的最重要的東西是好的心態(tài)+注意細(xì)節(jié)+尊敬他人+團(tuán)隊精神,。在公司實(shí)習(xí)的這段時間，不但讓我對建筑裝飾技術(shù)有了更深刻的了解,，同時還有了不少新的認(rèn)識,。因?yàn)榭紤]到以后畢業(yè)有可能從事這個行業(yè)的工作，因此我非常珍惜這次實(shí)習(xí)的機(jī)會,，在有限的時間里加深對各種專業(yè)知識的了解,，熟練對各種專業(yè)技能的掌握，找出自身的不足,。這次實(shí)習(xí)讓我受益匪淺,，讓我在知識、技能,、與人溝通和交流等方面都有了不少的收獲,，使我的綜合素質(zhì)得到了培養(yǎng)，鍛煉和提高,。同時我學(xué)到了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，這為我以后步入社會打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

從學(xué)校到社會的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，身邊接觸的人也完全換了角色,，老師變成老板,，同學(xué)變成同事，相處之道完全不同,。在這巨大的轉(zhuǎn)變中,，我們可能彷徨，迷茫,，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境,。我們也許看不慣企業(yè)之間殘酷的競爭，無法忍受同事之間漠不關(guān)心的眼神和言語,。很多時候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用,，所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得到老板的肯定,。做不出成績時,，會有來自各方面的壓力，老板的眼色同事的嘲諷,。而在學(xué)校,，有同學(xué)老師的默默關(guān)心和支持，每日只是上上課,，很輕松,。常言道：工作一兩年勝過十多年的讀書一個月的實(shí)習(xí)時間雖然不長，但是我從中學(xué)到了很多知識,，關(guān)于做人,，做事，做學(xué)問,。通過實(shí)習(xí)主要是為我們今后在工作及業(yè)務(wù)上能力的提高起到了促進(jìn)的作用,，增強(qiáng)了我們今后的競爭力，為我們能在以后立足增添了一塊基石,。這次實(shí)習(xí)豐富了我在預(yù)算這方面的知識,，使我向更深的層次邁進(jìn)，對我在今后的社會當(dāng)中立足有一定的促進(jìn)作用，但我也認(rèn)識到,，要想做好這方面的工作單靠這這幾天的實(shí)習(xí)是不行的,，還需要我在平時的學(xué)習(xí)和工作中一點(diǎn)一點(diǎn)的積累，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)才行,。我面前的路還是很漫長的，需要不斷的努力和奮斗才能真正地走好。我堅信通過這一段時間的實(shí)習(xí),，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對我終身受益，在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,，我會不斷的理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,，在未來的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來,，充分展示自我的個人價值和人生價值

(一)根據(jù)市場的需要，讓裝飾公司內(nèi)部更加專業(yè)化,。這就要求裝飾公司內(nèi)部逐步走上設(shè)計,、裝修等專業(yè)化的道路，逐步形成一個專業(yè)的預(yù)算機(jī)構(gòu)+專業(yè)的設(shè)計研究部+精確到位的裝飾的未來裝飾模式,，更好地迎合消費(fèi)者的需求,。對裝飾公司的服務(wù)進(jìn)行分類設(shè)計如高檔型裝飾、中檔型裝飾和普通裝飾,，或者從風(fēng)格分類,，如歐式風(fēng)格、日式風(fēng)格,、傳統(tǒng)中式風(fēng)格等,，以滿足各類消費(fèi)者的需求。

(二)抓住市場需要,，構(gòu)建裝飾公司營銷網(wǎng)絡(luò),。在激烈的裝飾公司市場競爭當(dāng)中，若想贏得市場,，一個良好的營銷模式起著舉足輕重的作用,。裝飾公司應(yīng)該從傳統(tǒng)的營銷模式走向差異化營銷，服務(wù)營銷,、情感營銷以及體驗(yàn)營銷等現(xiàn)代營銷模式,。抓住消費(fèi)者的需求，對給消費(fèi)者分門別類,，從而構(gòu)建一個有效的,、有針對性的營銷網(wǎng)絡(luò)。

(三)加強(qiáng)對裝飾公司職員的培訓(xùn),，提高公司的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平,。人力資源是一個公司想要取得成功最重要的因素之一，針對當(dāng)前裝飾公司職員專業(yè)水平參差不齊的現(xiàn)狀,，公司職員的嚴(yán)格專業(yè)培訓(xùn)急需得到解決,。

(四)跟緊低碳經(jīng)濟(jì)時代的潮流，走綠色裝飾公司發(fā)展之路,。在當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)時代,，消費(fèi)者越來越注重裝飾的環(huán)保問題，因此裝飾公司應(yīng)從消費(fèi)者的需求出發(fā),，考慮到用戶的身體健康和保護(hù)環(huán)境的現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的素質(zhì),，首先要樹立室內(nèi)設(shè)計環(huán)保化,，裝飾材料無污染等具有國際性的品牌綠色生態(tài)裝飾公司,。

(五)規(guī)范裝飾行業(yè)市場,，加強(qiáng)裝飾前、中,、后的工程監(jiān)管力度,。首先要規(guī)范裝飾行業(yè)的市場競爭，使裝飾公司的主體按照國家實(shí)施的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,，避免因盲目競爭導(dǎo)致偷工減料的行為,。其次是建立嚴(yán)格的裝飾前、中,、后的工程監(jiān)管體系,，動態(tài)考察企業(yè)的資質(zhì)條件以及從業(yè)人員的職業(yè)水平，重視質(zhì)量安全監(jiān)管,、誠信體系的構(gòu)建以及環(huán)境污染的長期檢查評價等,。

(一)建議學(xué)院在教學(xué)過程中能夠充分的讓學(xué)生鍛煉不用的應(yīng)變能力，讓今后在實(shí)習(xí)或者社會中能夠有所用處,，可以有足夠的能力去處理問題,，承受不用問題帶來的心理影響。

(二)建議學(xué)院在課程中能夠增加不同的專業(yè)必須課程,，讓學(xué)生能夠更全面的發(fā)展,，不僅能增加自身的技能，還能培養(yǎng)不用的興趣,，為今后社會發(fā)展提供良好的基礎(chǔ),。

(三)建議學(xué)院在實(shí)踐方面應(yīng)該多組織學(xué)生參加不同的實(shí)踐活動，不能局限與書本上,，社會的實(shí)踐能力同樣是很重要的,。讓學(xué)生在體驗(yàn)實(shí)踐期間遇到的人際問題，專業(yè)知識問題,。幫助學(xué)生解憂,，給予他們一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和建議。畢竟剛從學(xué)校踏入社會需要一個實(shí)踐過度的時間來銜接起來的,。

砼站員工年終總結(jié)報告 商砼站資料員年終總結(jié)篇四

1,、根據(jù)公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，編制整理集團(tuán)所屬各公司各崗位管理目標(biāo)責(zé)任書,。

2,、招聘工作

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,，業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,，各公司各部門空缺崗位較多，人員需求量較大并需求緊迫,，因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力,。根據(jù)各公司的人員需求,，人力資源部本著網(wǎng)上搜、報紙上招,、內(nèi)部推薦等方法,，認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

3,、培訓(xùn)管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規(guī)章制度,，認(rèn)清管理職責(zé)，增強(qiáng)公司員工的使命感,，年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),，主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》,、《如何成為一個好的管理者》,、《打造一流員工團(tuán)隊》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,，及時下發(fā)考試通知,，并協(xié)助報考人員完成報名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報考二級建造師,、8人報考一級建造師,、11人報考注冊安全師。

4,、離職管理工作

辦理員工離職手續(xù),，進(jìn)行離職面談，避免勞動糾紛的發(fā)生,。截止到6月,，集團(tuán)公司共有50人離職，

因工作調(diào)整,，我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營部,，并工作至今，由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營部同事對招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí),、很有效,，使得后期的招商較為順利，并取得較好的招商業(yè)績,。

1,、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;《招商手冊》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻,。

2,、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,，將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,，并完成了客戶資料的分類整理、歸檔,。

3,、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場洽談，確定其投資意向和定金收取簽訂意向書,。

4,、完成了烏市南郊貨場、亞中機(jī)械交易市場,、華南市場的大型機(jī)械市場,、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調(diào)研走訪,，為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ),。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區(qū)共開工建設(shè)16棟單體建筑，分為大型機(jī)械區(qū),、汽車交易城,、汽修汽配區(qū)、物流信息服務(wù)區(qū)及生活區(qū)五大塊,，共計開發(fā)可租賃的商鋪577間,，目前以招商完成438間，剩余待招商的空鋪139間,，商鋪招商完成率為82%;

砼站員工年終總結(jié)報告 商砼站資料員年終總結(jié)篇五

在繁忙的工作中送走了20xx年,，迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時,，回憶過去,，展望未來，在過去一年的工作,、學(xué)習(xí)中撐握了一些工程資料管理辦法和經(jīng)驗(yàn),，對過去一年來的工作做一小結(jié)。

1,、整理項目竣工資料,，對照存檔要求編制三套(存檔一套、甲方一套,、監(jiān)理自備一套),，審查竣工上交資料不全的，要求項目部補(bǔ)齊,，不能獨(dú)立完成的提供他們模板,，協(xié)助完成直至存檔通過,。

2、辦公室,、項目部物品領(lǐng)用及物品維修上報。及時查看物品存量,，審核用量，不足備份,，以防所需要,。重要物品每月登記到月匯總表上。

3,、經(jīng)營部需要幫忙時,，參加買標(biāo)書、交保證金等,。

4,、每月及時向項目部催要監(jiān)理月報，監(jiān)理通知單,、會議紀(jì)要,、現(xiàn)場進(jìn)度及現(xiàn)場有關(guān)照片。匯總在建項目進(jìn)度,、人員情況,。做好月報匯總，上交給領(lǐng)導(dǎo),，使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握項目施工進(jìn)度,、人員情況。

5,、項目竣工時及時總監(jiān)銷號,。

6、協(xié)助完成x經(jīng)理,、x總交代的其它任務(wù),。

1、施工組織設(shè)計,、專項方案審批太簡單,，我們有些總監(jiān)太不認(rèn)真履行自己的責(zé)職，有些根本是監(jiān)理員寫的,。

2,、平時上報的月報、會議紀(jì)要,，文字,、標(biāo)點(diǎn)符號有問題,，希望總監(jiān)或項目負(fù)責(zé)人能審查一遍，每月只一次,，化不了多少時間的,。還有一條準(zhǔn)時上報，每月x日至下月x日,。有十天時間,，可有些就是準(zhǔn)時不了。

3,、物品保管方面：每次竣工拿回來的電腦,、打印機(jī)都積滿厚厚的灰塵，希望平時灰塵都清理,，照相機(jī)要保管好,。項目部負(fù)責(zé)人應(yīng)該象保管自己家的一樣負(fù)起責(zé)任。

4,、對于存檔資料,，我們工程部用qq群上發(fā)的項目部必需準(zhǔn)備的資料，按平時一步步都做到位,，都能順利存檔,。

5、到20xx年x月份xx路泵站資料,、xx資料(以前沒什么做)這兩項目能基本搞齊,，那以前遺留資料不多了。

本人對本職工作還算負(fù)責(zé),，像xx資料上沒一份月報(一個人監(jiān)理的項目派人話最好能做資料的,，個人意見)甲方急要審計用，本人雙休在家編制了x份應(yīng)付交差,。年底工程部來敲章特別多,，靜不下心。資料通過話工程部也算完成了一項任務(wù),。本人以前做施工資料自由慣了,，從20xx年x月到xx公司，既然從事這行,，本人認(rèn)為還算能認(rèn)真履行自己崗位職責(zé),，協(xié)助x總、x經(jīng)理處理日常發(fā)生的事項,。

自己新的一年里要從各方面不同角度提高自己的專業(yè)水平,，使負(fù)責(zé)的工作越加順利。

最后祝公司新的一年越辦越好,。