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部門后勤工作計(jì)劃 后勤工作工作計(jì)劃(十一篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 10:54:53
部門后勤工作計(jì)劃 后勤工作工作計(jì)劃(十一篇)
時(shí)間:2023-01-17 10:54:53     小編:zdfb

時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,,我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,,為了今后更好的發(fā)展,寫一份計(jì)劃,,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,!大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

部門后勤工作計(jì)劃 后勤工作工作計(jì)劃篇一

根據(jù)公司發(fā)展的實(shí)際情況,制定出合乎公司現(xiàn)狀的規(guī)章制度,,收集合理化建議意見,,并在公司的發(fā)展中及時(shí)調(diào)整和完善,使制度更加規(guī)范和合理,,提高制度的可執(zhí)行性和有效性,,切實(shí)可行地提高員工工作的主動(dòng)性和規(guī)范性。加大行政督導(dǎo)的執(zhí)行力度,,有效地實(shí)施行政制度及監(jiān)管,,及時(shí)調(diào)整管理方式、方法,,建立和諧的工作氛圍與高效運(yùn)作的工作效率,。

愛崗敬業(yè),嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,。以謙虛、謹(jǐn)慎,、律己的態(tài)度開展每項(xiàng)工作,,認(rèn)真地履行自己的崗位職責(zé)。充分了解近期的工作重點(diǎn),,準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,,做好上情下達(dá),下情上傳的工作,。以主動(dòng)謙虛的態(tài)度與其他部門人員充分溝通,,盡可能及時(shí)了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,并將信息及時(shí)整理反饋給部門負(fù)責(zé)人,,有效地協(xié)助上級推進(jìn)工作,。在日常的工作中,注意與其它部門和同事的協(xié)作,協(xié)調(diào)與各部門之間的關(guān)系,,建立服務(wù)意識(shí),。

加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型企業(yè),。根據(jù)公司的實(shí)際情況,利用一切有利資源,,加大全員培訓(xùn)力度,,緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作,,做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念,,傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn),,做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施,。加大優(yōu)秀員工的宣傳力度,,適時(shí)舉辦員工文化活動(dòng)(每月一次)號(hào)召公司全體員工參與,活躍公司氣氛,,讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持,,讓員工對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感。

工傷管理:積極協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),,程度減少工傷事故的發(fā)生,,對發(fā)生工傷事故的員工積極慰問,勞動(dòng)能力鑒定結(jié)果下達(dá)后及時(shí)與其商談賠付問題,,在賠付問題上嚴(yán)格參照長沙市社保局的賠付標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠付,,將公司損失降到最低。及時(shí)與協(xié)議醫(yī)院進(jìn)行溝通,,將工傷醫(yī)藥費(fèi)降到最低,。

保安管理:增強(qiáng)保安員的`團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律約束性;讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念,對于違背團(tuán)隊(duì)精神,,嚴(yán)重違反公司制度,,影響員工團(tuán)結(jié),對集體榮譽(yù)產(chǎn)生影響者,,嚴(yán)格按保安日常管理制度予以嚴(yán)懲,。建立保安員的激勵(lì)機(jī)制,結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個(gè)人素質(zhì),,每月評出一名優(yōu)秀隊(duì)員,給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),潛力地發(fā)揮所有保安員的工作積極性,。

車輛管理:公司行政用車嚴(yán)格實(shí)行派車單制度,,且一車一派車單,所有需用車員工應(yīng)認(rèn)真填寫派車單,,交由所在部門負(fù)責(zé)人簽字同意后發(fā)可用車,,且各部門可開車人員需交人力資源部備案。若有預(yù)計(jì)用車需要的部門,,應(yīng)提前提交派車單,。憑單開具用車申請表,無此單據(jù)的車輛一律不予出廠,。所有行政車輛實(shí)行出車換車驗(yàn)車制度,,若發(fā)現(xiàn)車輛有較為嚴(yán)重的損傷時(shí),及時(shí)定責(zé)并按相關(guān)制度進(jìn)行處理,。適時(shí)對車輛進(jìn)行清洗與保養(yǎng),,以延長車輛的使用壽命。

其他:按時(shí)按質(zhì)按量完成上司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng),。

新的一年,,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。在接下來的日子里,我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,戒驕戒躁,,努力工作,力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風(fēng)貌,,更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,,從服務(wù)抓起,,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),,為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,。

部門后勤工作計(jì)劃 后勤工作工作計(jì)劃篇二

一、辦公室工作

辦公室是一個(gè)單位或部門的樞紐,,起著承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障的作用,。各單位應(yīng)進(jìn)一步重視加強(qiáng)辦公室的工作,,緊緊圍繞單位中心工作任務(wù),充分發(fā)揮辦公室的綜合協(xié)調(diào),、參謀服務(wù)等工作職能,,加強(qiáng)內(nèi)部規(guī)范化管理,強(qiáng)化人員配備和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,確保順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1、完善制度建設(shè),,積極推行流程化管理,。結(jié)合20xx年度考核工作中存在的問題和不足,認(rèn)真總結(jié)分析,,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度,,包括責(zé)任制度、督查督辦制度,、考核制度,、報(bào)告制度、通報(bào)制度和獎(jiǎng)懲制度等,,制定切合實(shí)際的內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制改革措施,,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,確保政令暢通,。辦公室作為單位工作的窗口和運(yùn)轉(zhuǎn)中樞,,應(yīng)以身作則,強(qiáng)化制度管理和服務(wù)意識(shí),,規(guī)范工作程序,,全面推行辦公室“三辦”職能流程化管理,積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)行政事務(wù)管理,,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2、拓寬信息渠道,,加強(qiáng)政策研究和調(diào)研工作,。著力抓好政策研究和信息調(diào)研工作,不斷拓寬信息收集渠道,,及時(shí),、準(zhǔn)確、全面地收集和反饋信息,,增強(qiáng)政策研究和信息調(diào)研工作的針對性及實(shí)用性,,為領(lǐng)導(dǎo)分析問題、正確決策,、指導(dǎo)工作提供及時(shí)準(zhǔn)確的依據(jù),,有效發(fā)揮辦公室的參謀助手作用,。各單位要按照市委、市政府的相關(guān)要求,,按規(guī)定及時(shí)對口上報(bào)重大或突發(fā)事件的相關(guān)信息,,確保得到及時(shí)處理,。

3,、積極創(chuàng)新舉措,加快推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè),。各單位需結(jié)合實(shí)際工作情況,,加大辦公自動(dòng)化信息系統(tǒng)建設(shè)力度,積極推行無紙化辦公,,厲行節(jié)約,,提高工作效率。年內(nèi)逐步實(shí)現(xiàn)通過網(wǎng)絡(luò)形式進(jìn)行文件發(fā)放,、會(huì)議通知,、信息傳遞等工作,建立辦公室系統(tǒng)工作人員網(wǎng)絡(luò)信息交互平臺(tái),。

4,、注重業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提升綜合素質(zhì),。積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室,、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型文秘人員”活動(dòng),提升辦公室工作人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開展工作,。局計(jì)劃上半年舉辦一期市直醫(yī)療衛(wèi)生單位辦公室主任培訓(xùn)班;下半年召開全市衛(wèi)生系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議,總結(jié)講評辦公室工作,。

5,、規(guī)范公文管理,繼續(xù)完善綜合檔案室建設(shè)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國家《檔案法》和中央辦公廳,、國務(wù)院辦公廳有關(guān)公文管理的規(guī)定,將綜合檔案室建設(shè)納入工作計(jì)劃,,進(jìn)一步完善綜合檔案室建設(shè)管理,,加強(qiáng)文書檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高公文質(zhì)量,,規(guī)范文書檔案管理工作,。我局將繼續(xù)對各單位上報(bào)的不規(guī)范公文實(shí)行退文制度。

6,、加大信訪工作力度,,嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院《信訪條例》,。進(jìn)一步建立健全信訪工作制度,完善信訪網(wǎng)絡(luò),,強(qiáng)化工作責(zé)任。應(yīng)高度重視和處理重大、突出信訪問題,,明確主要負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和具體承辦科室及人員,,及時(shí)主動(dòng)采取有效措施,,防止發(fā)生群體性上訪事件,。根據(jù)市政府要求,,配備專(兼)職信訪督辦員,,加大信訪工作督查力度,,重點(diǎn)抓好信訪督查工作。局計(jì)劃舉辦一期信訪工作培訓(xùn)班,,各單位應(yīng)在年內(nèi)開展一次信訪工作培訓(xùn),,以提高信訪工作人員素質(zhì)。下半年我局將對各單位信訪工作進(jìn)行督查。

部門后勤工作計(jì)劃 后勤工作工作計(jì)劃篇三

一、個(gè)人的提升計(jì)劃

過去一年的工作,,很多問題都是因?yàn)閭€(gè)人的能力或其他問題造成影響導(dǎo)致的,,為了避免在這一年發(fā)生其他的問題,我對自己在這一年的工作有了全新的要求,。

首先,,針對自己個(gè)人,我要改變自己在工作中的散漫心理,,提高自己在工作中的責(zé)任心!對工作更加的上心,,改變自己對工作的態(tài)度,提升自己的責(zé)任意識(shí),。

其次,,要加強(qiáng)自己的個(gè)人能力,作為行政后勤,,我的工作職責(zé)非常的繁雜,為了更好的完成自己的工作,,我應(yīng)該更加努力的去針對自己的不足做處改變,,提升個(gè)人能力,提高自己在工作中的效率。

最后,,針對自己上一年的不足,,自己要慢慢的強(qiáng)化并改正,,一點(diǎn)點(diǎn)的改正自己,,調(diào)整自己,并好好的保持自己的狀態(tài),。

首先,,在全新的工作來臨前,我要針對過去的工作好好的整理一下,,在正式的工作開始前將過去的工作做好徹底的了斷,,對于在今年需要繼續(xù)完成的任務(wù),也應(yīng)該同時(shí)做好整理,。

其次,,我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作,對于資料的收集和整理工作,,在今年,,我希望自己能有更高的效率,對于衛(wèi)生方面的管理,,我希望自己能加強(qiáng)對于細(xì)節(jié)方面的要求,,在其他的基礎(chǔ)工作中,我也希望自己能更加嚴(yán)格的要求自己,,以此慢慢的提升自己的能力,。

再次,我還要加強(qiáng)自己對公司器材的管理,,對打印機(jī),,投影儀,等器材要更加熟練的使用,,對于飲水機(jī)等器材做好清理工作,,并且做好對器材的保養(yǎng)。

最后,,根據(jù)公司的發(fā)展方向,,在這一年中也會(huì)有很多的變化,我要好好的根據(jù)情況在每月的工末期做好總結(jié)和計(jì)劃,,讓自己在這一年里更好的提升自己,。

一年的工作我無法全部計(jì)劃,我只能一點(diǎn)點(diǎn)的提高對自己的要求,,讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到!20__年,,我也要努力!

部門后勤工作計(jì)劃 后勤工作工作計(jì)劃篇四

通過探索與實(shí)踐,,我們嘗到了房地產(chǎn)給后勤中心及后勤人帶來的甜頭,也逐漸明確了發(fā)展目標(biāo),,就是要形成大房產(chǎn)的觀念,,從而帶動(dòng)后勤的快速、協(xié)調(diào),、健康發(fā)展,。我們始終要以“服務(wù)集團(tuán)建設(shè)、保證職工安居樂業(yè)”為出發(fā)點(diǎn),,通過征訂土地和變更土地的方式,,努力做大做強(qiáng)房地產(chǎn)項(xiàng)目,保證后勤近十年的穩(wěn)定發(fā)展,。同時(shí),,公司要緊抓市場脈搏,充分把握機(jī)遇,,繼續(xù)秉承“跟進(jìn)戰(zhàn)略,、品牌戰(zhàn)略”發(fā)展思路,以“講品質(zhì),、講環(huán)境,、講服務(wù)、講舒適”為宗旨,,建設(shè)精品房,、節(jié)能房,為后勤可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

安全是企業(yè)管理的核心要素,,沒有安全就沒有企業(yè)的發(fā)展。后勤中心作為潞安集團(tuán)生產(chǎn)和生活為一體的綜合服務(wù)中心,,我們面臨著施工安全,、社區(qū)安全、兒童安全,、商鋪安全,、食品安全、水暖電氣安全,、車輛安全等各個(gè)方面的安全考驗(yàn)。因此,,后勤中心應(yīng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針,,牢固樹立“安全是企業(yè)的核心價(jià)值,、核心利益,是企業(yè)的第一生命和第一標(biāo)志”理念,,以新型的大安全格局構(gòu)建為主線,,努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展,為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安創(chuàng)造良好的后勤保障環(huán)境,。后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把抓安全當(dāng)作第一責(zé)任,,樹立全局意識(shí)和系統(tǒng)觀念,認(rèn)識(shí)到安全是最大的效益,,一定要時(shí)刻保持清醒頭腦,,從思想上高度重視,行動(dòng)上真正落實(shí),,確保中心各項(xiàng)安全制度和措施落到實(shí)處,,真正把中心的安全工作管住、管好,、管出成效,。后勤中心安全科要按照中心工作會(huì)議的總體部署和要求,緊緊圍繞“抓安全,、促發(fā)展”這一核心,,每月不定期對中心所轄各要害部門和場所進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,避免各類事故的發(fā)生,。

自后勤中心推行黨委績效管理評價(jià)體系以來,我們多次召集各部門負(fù)責(zé)人就評價(jià)體系進(jìn)行廣泛的研討,,根據(jù)實(shí)際工作,,制定了一套符合后勤的績效管理體系。通過近兩年來的運(yùn)行,,績效管理已經(jīng)融入工作,,深入人心。接下來,,我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),,認(rèn)真組織開展提高績效管理建言獻(xiàn)策活動(dòng),對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選,,使績效管理在鞏固中提高,、在完善中提高。下一步工作的重點(diǎn)是考慮怎樣將各個(gè)項(xiàng)目部也納入到后勤中心績效管理評價(jià)體系中來,,同時(shí)更進(jìn)一步細(xì)化后勤中心各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,,對于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任,、狠抓落實(shí),,通過績效管理來促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成,。

節(jié)能降耗、增收節(jié)支對建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)具有重要的推動(dòng)作用,,同時(shí)也是促進(jìn)后勤發(fā)展,、提高后勤經(jīng)濟(jì)效益的有效措施。為了增強(qiáng)后勤中心的核心競爭力,,我們應(yīng)把節(jié)能降耗,、增收節(jié)支作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點(diǎn)。因此,,這一年我們應(yīng)將增收作為后勤第一要?jiǎng)?wù)來抓,,進(jìn)一步細(xì)化關(guān)聯(lián)交易,從制度上入手,,積極考慮,,全面探索。過去,,我們結(jié)合后勤實(shí)際,,通過各種渠道、各種方式制定了詳細(xì)的節(jié)能計(jì)劃,,從房屋矸石磚,、斷橋鋁和外墻保溫系統(tǒng)方面的節(jié)能,到熱水系統(tǒng)改造及熱電連供方面的節(jié)能,,再到ic電表卡使用,、路燈、廣場地?zé)?、樓道聲控?zé)舻葻艟哳惞?jié)能,,處處體現(xiàn)了后勤節(jié)能降耗的決心。面對前面的成績,,我們更清楚接下來的工作,,那就是要堅(jiān)持抓“大”不放“小”,從細(xì)節(jié)入手摳節(jié)能,,還有就是從各項(xiàng)工作的源頭建立一整套有效的節(jié)能管理體系,,這樣才能使后勤的節(jié)能管理工作具有持續(xù)性、長久性,、有效性,。

過去,我們在后勤體制,、機(jī)制和服務(wù)創(chuàng)新上進(jìn)行了積極有效的探索,。我們按照“服務(wù)社會(huì)化、管理科學(xué)化、運(yùn)作市場化”的目標(biāo)和要求,,以市場為導(dǎo)向,對內(nèi)有償服務(wù),,對外自主經(jīng)營,,完善內(nèi)外部管理市場運(yùn)行體系,構(gòu)建了后勤服務(wù)與管理的新格局,。同時(shí)積極創(chuàng)新機(jī)制,,強(qiáng)化管理完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。我們的服務(wù)和產(chǎn)品要始終以“質(zhì)量第一,、用戶至上”的理念和“誠實(shí)守信”的經(jīng)營原則,,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,質(zhì)量上市,,在鞏固內(nèi)部市場的基礎(chǔ)上,,不斷拓寬外部市場。我們要對服務(wù)全過程中的“人,、財(cái),、物”等要素進(jìn)行優(yōu)化組合,使我們的服務(wù)在社會(huì)上得到廣泛的認(rèn)知度,。

20xx年國際安全社區(qū)組織會(huì)再次蒞臨潞安,,對我們過去的工作進(jìn)行一次大檢查。為了保證國際安全社區(qū)再驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行,,我們要充分利用這一年的時(shí)間,,抽調(diào)專人成立小組對侯堡社區(qū)進(jìn)行一次徹底的大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,我們要第一時(shí)間進(jìn)行整改,,以保證侯堡社區(qū)順利通過國際安全社區(qū)的驗(yàn)收,并以此為契機(jī)和突破口,,全面帶動(dòng)和提升水暖電氣,、物業(yè)管理的服務(wù)水平。

去年,,公司取得了一定的成績,,但由于實(shí)際客觀原因,我們還有許多大型項(xiàng)目只能選擇在這一年開工,。因此,,為了確保公司圓滿完成全年計(jì)劃目標(biāo),我們后勤全體干部職工要全力以赴,、團(tuán)結(jié)一致舉全后勤之力共同服務(wù)于公司,,保證各個(gè)項(xiàng)目的順利開工。

部門后勤工作計(jì)劃 后勤工作工作計(jì)劃篇五

20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成20xx年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高,。同時(shí),,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

(一)以開展誠信教育為主題,,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力,。

1、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照公司20xx年的工作計(jì)劃,,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動(dòng),,我們要購置必要的體育器材,以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二)以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,,做好餐廳經(jīng)營工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,,高度重視,,層層負(fù)責(zé),環(huán)環(huán)相扣,,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3,、定期召開飲食工作會(huì)議,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價(jià)格相符。

4,、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務(wù)水平,。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意,。

(三)以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。

1,、購置必要的清掃工具,,以保證清掃工作的順利進(jìn)行。

2,、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,,并將考評結(jié)果予以公示。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):

a,、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭,、紙屑,、泥土、磚塊和其它雜物等,。

c,、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物,、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵,。

(四)以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的公司服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會(huì),設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn)。

部門后勤工作計(jì)劃 后勤工作工作計(jì)劃篇六

現(xiàn)公司土建和設(shè)備采購等都在按著計(jì)劃快速,、順利的進(jìn)行,,這些都激烈著我們的工作斗志,同時(shí)這些都體現(xiàn)了公司給我們創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境和廣泛發(fā)展空間,。要想在下半年新的半年中工作有條不紊,、順利的完成,就應(yīng)該先行一步,,做好xx年度工作計(jì)劃安排,,以此為準(zhǔn)則加強(qiáng)自身建設(shè)認(rèn)真努力完成工作,,并對自己的工作進(jìn)行自查,自我監(jiān)督,。

加強(qiáng)對人,、財(cái)、物的管理,,繼續(xù)完善過去的各種管理制度,,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,,進(jìn)一步明確工作職責(zé),,完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用,,部門人員的請銷假,、值班,司機(jī)的出車,、油料報(bào)銷,、車輛保養(yǎng)維修報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理,充分體現(xiàn)對事不對人的管理思想,,促使各項(xiàng)工作井然有序,,明確工作任務(wù)和工作流程,責(zé)任清晰,。做到從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),,與其他各部門互相支持,,互相協(xié)調(diào),充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性,,有效促進(jìn)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,。

通過各種途徑加強(qiáng)學(xué)習(xí),合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí),,不斷提高理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要,。

1,、對需辦公室后勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時(shí)、規(guī)范,、合理的收集,、歸檔,做到了分類存放,,條理清楚,,便于查閱,。

2、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳,,每件辦公物品都有詳細(xì)記錄,,按需領(lǐng)發(fā),出入庫記錄一目了然,,以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,,更好地協(xié)助各部門的日常工作。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)辦公用品的領(lǐng)用管理,,對辦公用品實(shí)行定額控制。對每個(gè)部門,、每位員工實(shí)行限量使用制度,,對沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替;

4、應(yīng)制定《電話傳真接收制度》,,做到傳真發(fā)送接收有記錄,,方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱,,有效提高工作效率,。

5、規(guī)范辦公室考勤和請銷假制度的落實(shí),,配合人事專員對考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對像以前出現(xiàn)的未先申請請假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理,,提高了工作效率,加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,。

6,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配,、使用以及維護(hù),,及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)維修知識(shí)的培訓(xùn),加強(qiáng)司機(jī)的責(zé)任心,,減少安全交通事故的發(fā)生,,同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛維修費(fèi)的支出。

7,、做好辦公室用電安全教育,,不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備,下班時(shí)必須關(guān)閉所有的電腦,,打印機(jī)等辦公設(shè)備的電源,,關(guān)閉所有電源插頭。

8,、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作,,彼此間互作,、互助,對工作不推諉,,積極完成,。

9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作,、管理制度的制定,,保障員工的后勤生活保障和業(yè)余生活質(zhì)量。

在今后的工作中認(rèn)真履行后勤的職責(zé),,開拓創(chuàng)新,,把工作提高到一個(gè)新的水平。

部門后勤工作計(jì)劃 后勤工作工作計(jì)劃篇七

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文,。機(jī)關(guān),、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),,對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),,都要制定工作計(jì)劃。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,,它們不僅有時(shí)間長短之分,,而且有范圍大小之別。

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,,建立一套后勤服務(wù)保障體系,,實(shí)行承諾制,對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出承諾,,并寫進(jìn)績效考核指標(biāo),,保障公司銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

在明年的工作中,,行政部必須與各部門充分溝通,出臺(tái)詳細(xì)制度,,大力抓節(jié)約,,天天抓,時(shí)時(shí)抓,,日常工作中多進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、改進(jìn),,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標(biāo)的達(dá)成,。

以現(xiàn)有的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),多進(jìn)行安全檢查,、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn),,注意隱患排查,,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),保證安全生產(chǎn)零事故率,。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),,我們計(jì)劃以日常企業(yè)文化建設(shè)為主,主題活動(dòng)為輔的方式,,通過吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗(yàn),,在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負(fù)責(zé)人必須花時(shí)間進(jìn)行思考,、針對工作中的方方面面提出獨(dú)特的改良辦法及方式,,主動(dòng)出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標(biāo)內(nèi),,培養(yǎng)自己獨(dú)特的思維方式,,用創(chuàng)新精神和意識(shí)為工作加上助推器。

在____年的工作中,,自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高,要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,,不斷進(jìn)行自我否定,,少說話多做事,多做實(shí)事,,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣,,吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),用知識(shí)來武裝自己,、提高自己,。

部門后勤工作計(jì)劃 后勤工作工作計(jì)劃篇八

一、工作思路

1.加強(qiáng)黨支部黨建工作,、夯實(shí)基礎(chǔ),,提高管理和辦事效率,強(qiáng)化黨內(nèi)生活原則,,做好黨員同志的思想工作,;

2.搞好為教育教學(xué)的服務(wù),為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件,;搞好為師生生活的服務(wù),,解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,,為全面提高我院的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗,。

本年度后勤工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭。

三個(gè)確保是:確保學(xué)院環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué),、辦公生活用品的維護(hù),、維修、采購,、保管,、供應(yīng)及時(shí)到位;確保學(xué)院飲食衛(wèi)生安全,;確保學(xué)院水電正常供應(yīng),。

三個(gè)力爭是:力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,;力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,。

1.加強(qiáng)后勤職工的思想建設(shè),樹立管理育人,,服務(wù)育人的思想,。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),,愛崗敬業(yè),,吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn),。

3.嚴(yán)格材料購進(jìn),材料領(lǐng)出制度,。年終對庫房進(jìn)行盤點(diǎn),,做到帳物相符;無論固定資產(chǎn)還是易損耗品,,均形成檔案,,物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù),。

4.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作,。把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教育和引導(dǎo)全院師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,,杜絕長流水和長明燈,,院內(nèi)不能使用大功率用電器。由后勤主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭不定期檢查各部門的違規(guī)用電情況,,并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時(shí)更換損壞的水設(shè)施,,防止跑水和漏水,。

5.做好幾個(gè)校區(qū)的環(huán)衛(wèi)工作。

6.嚴(yán)格后勤職工上下班時(shí)間,,實(shí)行不定期查崗制度,,落實(shí)各中心留校值班任務(wù),,做好處理各類突發(fā)事件的工作準(zhǔn)備。

7.狠抓各食堂食品安全及衛(wèi)生工作,,加強(qiáng)食堂食品衛(wèi)生安全日常檢查工作,,堅(jiān)持做好大宗物資統(tǒng)購(米、油,、豬肉),,進(jìn)一步完善食堂管理制度,細(xì)化管理崗位責(zé)任,,在保障飲食安全的基礎(chǔ)上,,嚴(yán)格控制成本,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,,保持菜價(jià)平穩(wěn),。

8.把安全防范工作放在首位。統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí),,堅(jiān)決貫徹落實(shí)學(xué)院關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,貫徹安全第一,,預(yù)防為主的方針,,把安全教育,安全管理的各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,,加大安全檢查力度,對重點(diǎn)部位嚴(yán)防死守,,時(shí)刻繃緊安全防范這根弦,,把隱患堅(jiān)決消滅在萌芽狀態(tài),確保師生工作,、學(xué)習(xí),、生活的安全。同時(shí),,要與其它部門密切配合,,做好安全防范的宣傳教育,加強(qiáng)各重點(diǎn)部位的檢查和整改工作,。

9,、做好老校區(qū)管理辦公室的日常工作。完善老校區(qū)管理的日常制度,,抽調(diào)精干人員為校區(qū)置換后的家屬區(qū)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。做好老校區(qū)宿舍區(qū)的保衛(wèi)、環(huán)境、維修等相關(guān)工作,。協(xié)調(diào)家屬區(qū)與接管學(xué)校的關(guān)系,。保障交通技校的日常教學(xué)、學(xué)生住宿等工作,。

自后勤公司實(shí)行“目標(biāo)管理責(zé)任制”以來,,我們根據(jù)實(shí)際工作,制定了一套符合后勤的管理體系,。通過近兩年來的運(yùn)行,,目標(biāo)管理責(zé)任制已經(jīng)融入工作,深入人心,。接下來,,我們要緊緊圍繞后勤“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真組織開展提高目標(biāo)管理建言獻(xiàn)策活動(dòng),,對好的建議和做法進(jìn)行吸納和評選,,使目標(biāo)管理在鞏固中提高、在完善中提高,。下一步工作的重點(diǎn)是更進(jìn)一步細(xì)化后勤公司各級領(lǐng)導(dǎo)的崗位責(zé)任,,對于重點(diǎn)工作、重點(diǎn)部門要狠抓責(zé)任,、狠抓落實(shí),,通過目標(biāo)管理來促進(jìn)各項(xiàng)工作扎實(shí)有效的完成。

部門后勤工作計(jì)劃 后勤工作工作計(jì)劃篇九

為了配合好企業(yè)的發(fā)展,,給公司員工提供有力的后勤保障,,特制定以下工作計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想:20xx年是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,,后勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障,。

二,、20xx年后勤工作計(jì)劃工作目標(biāo):

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成20xx年新員工的`住宿安排工作,,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合公司搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階,。

3、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較20xx年有一定的提高。同時(shí),,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保20xx年公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務(wù)市場。

三,、20xx年后勤工作計(jì)劃主要工作:

(一),、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總20xx年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解公司的“五個(gè)一工程”,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),樂于奉獻(xiàn),。

2,、按照公司20xx年的工作計(jì)劃,抓好后勤人員服務(wù)公司員工的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。今年五四青年節(jié),,公司將搞一次體育競賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4,、做好公司開業(yè)前的籌備工作,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5,、為公司員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

部門后勤工作計(jì)劃 后勤工作工作計(jì)劃篇十

一,、指導(dǎo)思想:

20____年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學(xué)院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,,學(xué)院的后勤管理和服務(wù)工作面將愈來愈廣,,后勤發(fā)展總公司將圍繞學(xué)院黨委和行政工作的要求,深化學(xué)院后勤社會(huì)化改革,,實(shí)行準(zhǔn)企業(yè)化運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,抓住機(jī)遇謀發(fā)展,,集思廣義創(chuàng)效益,團(tuán)結(jié)協(xié)作爭一流,,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為學(xué)院三大工程提供有力的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案,,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象,。同時(shí),確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案,。

2,、以學(xué)生公寓管理為重點(diǎn),完成20____年3500名新生和1105名辦學(xué)點(diǎn)回本部學(xué)生的住宿安排工作,,保證學(xué)生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故,。配合學(xué)院學(xué)生思想政治工作進(jìn)公寓,使學(xué)生公寓管理水平上一臺(tái)階,。

3,、以師生員工滿意為目標(biāo),樹立后勤服務(wù)新形象,,力爭師生對后勤服務(wù)滿意率較20____年有一定的提高,。同時(shí),,為學(xué)院文明單位創(chuàng)建和辦學(xué)水平評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保20____年公司按準(zhǔn)企業(yè)化模式運(yùn)作。規(guī)范并開拓學(xué)院后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

1,、認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)20____年學(xué)院黨委和行政工作要點(diǎn),讓公司員工能了解學(xué)院的三大工程和四項(xiàng)改革,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn)。

2,、按學(xué)院宣傳部,、組織部下發(fā)的計(jì)劃,抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學(xué)習(xí)及以誠信為主題的員工的政治學(xué)習(xí),,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,,調(diào)動(dòng)聘用員工黨員的積極性,,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

3,、制定公司員工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,,強(qiáng)化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為下半年做好新校區(qū)服務(wù)和管理工作打下基礎(chǔ),。

4,、倡導(dǎo)學(xué)先進(jìn)、講奉獻(xiàn),、高要求,、上水平的良好氛圍,表彰20____年度總公司服務(wù)明星和先進(jìn)班組,,并在各服務(wù)窗口進(jìn)行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,,增強(qiáng)公司員工的凝聚力,形成積極向上的風(fēng)氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊(duì)伍,,加強(qiáng)后勤外來務(wù)工人員的管理,完善臨時(shí)工管理辦法,,逐步提高臨時(shí)工的待遇,,引進(jìn)優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì),。

部門后勤工作計(jì)劃 后勤工作工作計(jì)劃篇十一

一,、指導(dǎo)思想:

________年是____企業(yè)經(jīng)營發(fā)展最為關(guān)鍵的一年,后勤管理部將圍繞企業(yè)________年的工作要求,,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,,強(qiáng)化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

1,、以食品衛(wèi)生安全為中心,,強(qiáng)化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象

2,、以職工公寓管理為重點(diǎn),,完成________年新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故,。配合企業(yè)搞好員工思想政治工作進(jìn)公寓,,使員工公寓管理水平上一新臺(tái)階。

3,、以員工滿意為目標(biāo),,樹立后勤服務(wù)新形象,力爭員工對后勤服務(wù)滿意率較________年有一定的提高,。同時(shí),,為企業(yè)文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

4,、以深化后勤改革為動(dòng)力,,確保________年企業(yè)按現(xiàn)代企業(yè)模式運(yùn)作,規(guī)范并開拓企業(yè)后勤經(jīng)營服務(wù)市場,。

(一),、以開展誠信教育為主題,加強(qiáng)后勤員工的職業(yè)道德教育,,提高企業(yè)后勤員工的綜合素質(zhì),,增強(qiáng)后勤員工的凝聚力。

1,、認(rèn)真組織后勤全體員工學(xué)習(xí)潘總________年年終工作會(huì)議講話要點(diǎn),,讓后勤員工能了解企業(yè)的五個(gè)一工程,,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的責(zé)任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),,誠信服務(wù),,樂于奉獻(xiàn)。

2,、按照企業(yè)________年的工作計(jì)劃,,抓好后勤人員服務(wù)企業(yè)員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平,。

3,、定期開展企業(yè)文化、體育和娛樂等集體活動(dòng)及勞動(dòng)競賽,,增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,,形成積極向上的風(fēng)氣。今年五四青年節(jié),,企業(yè)將搞一次體育競賽活動(dòng),我們要購置必要的體育器材,,以保障此項(xiàng)工作的順利開展,。

4、做好企業(yè)開業(yè)前的籌備工作,,確保此項(xiàng)工作能在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)如期完成,。

5、為企業(yè)員工的培訓(xùn)工作提供有力的后勤保障工作,。配備好培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備器材,,每次培訓(xùn)結(jié)束后,將培訓(xùn)室的衛(wèi)生清掃工作完成好,,保證員工下一次培訓(xùn)時(shí)能有一個(gè)干凈舒適的環(huán)境,。

(二)、以食品衛(wèi)生安全為中心,,加強(qiáng)食堂管理,,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作,。

1,、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,,層層負(fù)責(zé),,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象,。

2,、建立食堂三餐時(shí)間部門負(fù)責(zé)人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

3、定期召開飲食工作會(huì)議,,強(qiáng)化廚房工作人員的責(zé)任意識(shí)和衛(wèi)生意識(shí),,做到面菜質(zhì)量達(dá)標(biāo),做作過程規(guī)范,,質(zhì)量價(jià)格相符,。

4、加強(qiáng)檢查和處罰的力度,,不斷改善伙食質(zhì)量,,提高服務(wù)水平。

5,、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

(三),、以員工公寓和食堂為重點(diǎn),,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動(dòng),。

1、購置必要的清掃工具,,以保證清掃工作的順利進(jìn)行,。

2、成立由行政總監(jiān)為組長,,行政人事和后勤部門負(fù)責(zé)人為成員的考評領(lǐng)導(dǎo)組,,每次清掃完成后要對本次清掃工作進(jìn)行考評,并將考評結(jié)果予以公示,。

3,、制定相應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn):

a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責(zé)任人按照規(guī)定執(zhí)行,。

b,、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑,、泥土,、磚塊和其它雜物等。

c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈,。

d,、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈,、不留死角,。

e、隨時(shí)清理煙灰筒,。

f,、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美,、布置有序,、無垃圾污染物、不亂放私人物品,,墻上墻頂無灰塵,。

(四)、以員工滿意為目標(biāo),,加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系,,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,提高服務(wù)質(zhì)量,,樹立后勤服務(wù)新形象,。

1、牢固樹立始于員工需求,,終于員工滿意的企業(yè)服務(wù)理念,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和員工對后勤服務(wù)的滿意度,,打造后勤服務(wù)的新形象,。

2、定期召開員工座談會(huì),,設(shè)立員工公寓,、飲食服務(wù)等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務(wù)的意見和要求,,并及時(shí)處理,,加以改進(jìn)。

3,、加強(qiáng)和學(xué)企業(yè)相關(guān)部門的聯(lián)系,,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,,并組織演練,。

總之,________年我們要扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作,給企業(yè)的快速發(fā)展提供有力的后勤保障,。

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