制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

最新部門后勤工作計劃 后勤工作工作計劃篇一

該公司強調(diào),，要以省公司提出的“鞏固、提升,、創(chuàng)新,、突破”為基調(diào)，補課補強,，結(jié)合面臨的形勢和本單位的實際，深入思考,，認真謀劃明年的工作,，努力推動企業(yè)科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展,。

一是要始終把安全生產(chǎn)放在首位,，找短板，找差距,，按規(guī)定辦事,，真正在解決問題上下功夫，要進一步推進標準化管理,，加強隱患排查,，規(guī)范現(xiàn)場行為，確保人身,、電網(wǎng),、設備的安全。

二是要增供擴銷,，超值服務,，保持電量增長。隨著擴大內(nèi)需措施的實施,，要加強與政府的溝通,，抓住加快基礎設施建設,、落實招商引資項目等機遇，努力增供擴銷,。同時要進一步規(guī)范業(yè)擴報裝流程,，主動上門服務，爭取早供電,、多售電,。同時在服務上要履行承諾，杜絕延時送電現(xiàn)象的再次發(fā)生,。

三是要抓住機遇,，做好規(guī)劃，加強電網(wǎng)建設,，改善合肥電網(wǎng)現(xiàn)狀,，加強企業(yè)服務社會的能力，適度超前于地方經(jīng)濟發(fā)展,。

四是要加強增收節(jié)支,，開展經(jīng)濟調(diào)度，優(yōu)化運行方式,，降低技術(shù)網(wǎng)損,，加強管理，降低管理線損,。同時要在各個方面杜絕浪費,，徹底扭轉(zhuǎn)該公司經(jīng)營管理的被動局面。

五是要樹立領(lǐng)跑意識,，提高管理績效,，創(chuàng)新管理能力。鼓勵探索創(chuàng)新,，要有一點“冒”的精神,，要有“拿來主義”的意識，勇于汲取外來的好的經(jīng)驗,。要借助erp上線,，快速梳理流程，加強溝通協(xié)作,。同時要完善績效考核,，強化對標，把對標結(jié)果與干部業(yè)績考核評價掛鉤,。

六是要加快科技強企,，助推公司快速發(fā)展。以erp和信息化供電公司建設為契機，加強信息系統(tǒng)的應用,，全面推廣應用新的技術(shù),。同時縣公司要在信息化建設上上水平。

七是多經(jīng)企業(yè)要抓住主多分離的機遇,，在規(guī)范中發(fā)展壯大,，這是隊伍穩(wěn)定的前提。全公司上下要理解,、關(guān)心,、支持多經(jīng)的發(fā)展。

八是要進一步加強干部員工隊伍的建設,。干部員工觀念轉(zhuǎn)變,、素質(zhì)提高是抓好一切工作的前提。好的干部是引導出來的,，要做員工的表率,，靠個人的品格和修為團結(jié)和影響廣大員工。要強化責任意識,、憂患意識,，忠誠企業(yè)、忠誠組織,，提高執(zhí)行力和執(zhí)行效率,。摒棄傳統(tǒng)觀念的束縛，敢字當頭,，敢做事,，做成事，做大家滿意的事,。同時要繼續(xù)培養(yǎng)一批忠誠企業(yè)、責任心強,、愛護員工的年輕干部,，這是企業(yè)發(fā)展的需要，是事業(yè)的需要,。

最新部門后勤工作計劃 后勤工作工作計劃篇二

4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作

(1)澆水,。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意,，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費水資源。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理,。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,，隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充滿綠色,，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,，保障對其的餌料供應,，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味,。

5.隨時了解和處理各種突發(fā)事件和情況,，如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡，工作無法順利開展等,，及時查明情況和原因,，是公司自身線路故障等原因造成的及時聯(lián)系人員進行修理，由于供電部門造成的在了解實際情況后向全體員工進行告知,。

6.完成公司出現(xiàn),、領(lǐng)導交辦、公司員工需要及時處理的一些臨時性工作,。7.把安全防范工作放在首位

統(tǒng)一思想,、提高認識，堅決貫徹落實公司關(guān)于安全防范工作的有關(guān)精神,，貫徹安全第一,，預防為主的方針，把安全教育,，安全管理的各項措施落到實處,。進一步加強安全責任意識，加大安全檢查力度,，對重點部位嚴防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工工作,、學習,、生活的安全。同時,，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作,。

總而言之,，在20xx年的工作中，后勤工作的開展將本著服務于公司,、服務于公司全體員工的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，樹立超前服務意識,，形成“人人有事做，事事有人做,，時時有事做,，事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長計劃短安排,，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急，工作安排做到密度合理,，提前計劃和商量,，提前安排，踏踏實實地做好份內(nèi)事務,。

最新部門后勤工作計劃 后勤工作工作計劃篇三

為充分發(fā)揮辦公室后勤人員的職能作用,，全力推動我各項工作的高效有序運轉(zhuǎn)，結(jié)合自已工作實際情況,，以求真務實工作態(tài)度,，認真履行辦公室的職責并創(chuàng)造性的開展工作。特制定20____年下半年辦公室工作計劃如下：

1,、強化管理，提高服務質(zhì)量

做好辦公室工作計劃,，加強業(yè)務學習,，提高自身服務意識與服務水平，進一步增強思想業(yè)務素質(zhì)和整體合力,。

2,、加強正規(guī)化建設，推進規(guī)范管理

建立健全各項規(guī)章制度，用心推進辦公室管理的科學化與規(guī)范化,，提高辦公室工作效率,。

3、認真學習,，提高文字性工作潛力

辦公室要做好各種計劃,、總結(jié)、報告,、請示等的報送工作,，用心完成工作計劃和總結(jié)的撰寫工作。

4,、協(xié)調(diào)關(guān)系,，做好上情下達，下情上達工作

充分發(fā)揮好辦公室的樞紐作用,，用心協(xié)調(diào)配合各科室認真完成各種臨時性工作,。用心反映同事的要求，當好領(lǐng)導的參謀助手,；努力協(xié)助領(lǐng)導搞好對外聯(lián)絡與接待來訪工作,，認真處理、服務好我部領(lǐng)導交辦的其他事務工作,。

協(xié)助領(lǐng)導督促部內(nèi)各職能部門用心做好工作,。認真、科學地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免出現(xiàn)工作空檔,，確保各方面通力合作，默契配合,。切實做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,，確保信息暢通。及時傳達貫徹領(lǐng)導決策,，加強督辦檢查,，促進我部各項決策的落實。堅持重大問題報告制度,，做各部門之間溝通的橋梁,，顧大局、識大體,，維護好我部的團結(jié),，提高工作效率。

在做好會議簽到,、集團公司文件收發(fā)歸檔,、總經(jīng)理內(nèi)勤（報紙,、信件、傳真收發(fā)等）工作的同時,，發(fā)揮好樞紐作用,，用心協(xié)調(diào)配合部門主管認真完成各種臨時性工作。主要工作：

1,、根據(jù)政務秘書崗位職責中的要求,，堅持每月完成本部門活動、工作中構(gòu)成新聞類稿件的投稿工作,。

2,、收集各類獎項申報資料，并負責資料編寫及申報對接工作,。

3,、及時出好單位工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

4,、做好生產(chǎn)經(jīng)營管理例會、綜合辦公室部門例會,、和其它重要會議的籌備工作,，并做好會議記錄。

5,、負責起草并擬定好單位各種規(guī)劃,、計劃、決定,、總結(jié),、通知等文件材料。

6,、做好集團公司臨時性工作,。

要透過學習，努力提高勤于想事的潛力,、善于謀事的潛力,、樂于干事的潛力、誠于共事的潛力,、敢于斷事的潛力,、自主創(chuàng)新成事的潛力，使辦公室工作在務實中創(chuàng)新,。

1,、是繼續(xù)做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作,。隨著公司的發(fā)展,，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位,，一是接待前到位,，根據(jù)任務大小，周全思考,，統(tǒng)一部署,，細致安排各項接待工作。二是接待中到位,，做到態(tài)度要和藹,，語言要標準，舉止要優(yōu)雅,，接待要得體,。三是接待后到位，接待后要及時清理現(xiàn)場,，使之恢復清潔,，為下一次接待做好準備。

2,、做好檔案管理工作,。根據(jù)檔案管理的要求，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作,，注意收集整理體現(xiàn)公司改革成果、公司發(fā)展的材料并歸檔,，使檔案管理更科學,、規(guī)范。

20____年,，我們務必掌握的動態(tài),、高質(zhì)量的信息、實用的宣傳資料,，不斷完善現(xiàn)代化辦公,，提供后勤保障，為公司的大局工作服務,。

最新部門后勤工作計劃 后勤工作工作計劃篇四

配合公司與營銷有關(guān)的職能部門,，建立一套后勤服務保障體系，實行制,，對相關(guān)部門提出的協(xié)助做出,，并寫進績效考核指標，保障公司銷售目標的實現(xiàn),。

在明年的工作中,，行政部必須與各部門充分溝通,，出臺詳細制度，大力抓節(jié)約,，天天抓,，時時抓，日常工作中多進行監(jiān)督,、檢查,、改進，從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成,。

以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,，多進行安全檢查、多進行安全生產(chǎn)管理知識培訓,，注意隱患排查,，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率,。

針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動為輔的方式,，通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,，在明年內(nèi)完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

作為行政部負責人必須花時間進行思考,、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,，主動出擊，將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內(nèi),，培養(yǎng)自己獨特的思維方式,，用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

在—年的工作中,，自己仍然存在許多問題,。管理水平仍舊不高，要隨時注意改正自己的性格缺陷,，不斷進行自我否定,，少說話多做事，多做實事,，培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,，吸收先進的經(jīng)驗，用知識來武裝自己,、提高自己,。

最新部門后勤工作計劃 后勤工作工作計劃篇五

后勤管理工作是繁瑣的，也是充滿挑戰(zhàn)的,。在新的一年里,，我作為我們企業(yè)的后勤管理,，我將從以下幾個方面開展我的后勤管理工作，讓我們的企業(yè)因為后勤管理的存在而更加出色,！

作為企業(yè)的后勤管理,，一個企業(yè)的安全保護是我們做的最基本也是最容易出成績的工作。在今年的后勤管理工作中,，我會帶領(lǐng)我們后勤的安保團隊，將我們的企業(yè)安保工作繼續(xù)做好做穩(wěn),，讓企業(yè)的每一個員工都安全安心,，不會在工作中因為安保這樣的事情而分神。如果需要,，我會再招一些安保人手,，讓安保工作不存在遺漏，讓我們企業(yè)的安保工作萬無一失,。

今年我將對我們食堂的飲食與衛(wèi)生工作做一些新的調(diào)整,，讓我們企業(yè)的員工能夠吃到更加放心而且美味的食物的同時，提高飲食的營養(yǎng),，使得大家能夠吃飽了也能吃好了,，干起活來也更有力量！去年我們后勤管理處就收到了很多企業(yè)員工的`反饋,，說是當時在食堂吃飽了,，但是到了下午又餓了，甚至有的員工餓到犯了低血糖,，沒法繼續(xù)工作,，這在新的一年都會改進好?！叭耸氰F,，飯是鋼?！蔽覀冏鳛橐粋€大型企業(yè),，在食堂的飲食上不可能做得還不如一個小公司好，既然我們的員工有反饋說吃不飽,，那我們就從這方面入手來解決飲食衛(wèi)生管理問題,！

后勤管理還有兩個非常重要的工作，一個是財務資金的管理,，另一個就是人才資源的管理,。先說財務資金的管理方面，今年我們后勤管理處打算增加財務人手,，讓大家在多人多次的核算中保證財務資金不再有任何差錯,，也讓我們企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)方面有更多的方向和可能,。在今年的財務資金管理中，要更加嚴厲的杜絕公款私用的情況,，從根源上杜絕資金的流逝問題,。

而在人才資源管理方面的工作，則更考驗我們后勤管理處的能力了,。人才資源可以說是比資金更具有價值與意義的資源,，如何用好這一資源，是我們后勤管理處今年的重中之重,，我們會根據(jù)每個人的特點重新安排具體的工作,，讓企業(yè)的資源都能夠充分利用起來，不造成一絲的浪費,。如果可能,，我們會增加企業(yè)培訓，讓所有的人才都繼續(xù)通過培訓來提高自己的工作能力,，實現(xiàn)企業(yè)成長的同時,，每一位員工也能得到成長！

最新部門后勤工作計劃 后勤工作工作計劃篇六

一,、做好縣____賓館試運行服務管理工作

加強____賓館試運行的服務管理工作,，不斷完善管理體制，進一步健全完善配套設施,，力爭明年(20__年)8月底正式運行使用,，達到三星級賓館的服務水平和服務質(zhì)量，營業(yè)額力爭達到280萬元,。

當前機關(guān)中心接收的車輛無處停放,，長期在外暴曬、風吹雨淋,，造成車輛老化,，安全問題也無法保障。為確?？h委,、縣政府領(lǐng)導和縣直各單位的正常公務用車，保證車輛安全運行,，機關(guān)后勤服務中心將車隊以西征用農(nóng)用土地在縣委,、縣人民政府的關(guān)心和支持下，力爭建設成修理廠房及車庫等,。

嚴格按照縣人民政府《關(guān)于重申規(guī)范接待有關(guān)要求的通知》(若政辦發(fā)[20__]____號)文件精神,，大力發(fā)揚艱苦奮斗精神，牢固樹立“過緊日子”思想，嚴肅接待紀律,、減少接待經(jīng)費的支出,、切實加強內(nèi)部管理，不斷提高公務服務接待水平,。

做好____地區(qū)____賓館,、餐廳的管理服務及____地區(qū)管委會、衛(wèi)生院,、公安分局等干部職工的就餐服務工作,。同時認真負責地做好____地區(qū)各單位、企業(yè),、各工商戶的水,、電、暖服務工作,，維修和費用收取及上繳工作。

最新部門后勤工作計劃 后勤工作工作計劃篇七

隨著公司廠區(qū)建設初具規(guī)模,，冀東水泥渝川大區(qū)的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤的服務理念是為你做得多一點，細一點,。強化素質(zhì)求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團結(jié)協(xié)作爭一流，為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,，為冀東水泥渝川大區(qū)提供有力的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，提高員工對食堂的滿意度，盡量滿足不同地區(qū)員工對食堂的要求,，保證員工吃好,、吃飽。同時,，確定員工食堂新的經(jīng)營方案,。

2、以員工宿舍管理為重點,，做好防火,、防盜的宣傳工作，保證宿舍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。及時處理維修宿舍的水,、電,、氣。確保員工宿舍的正常供電,、供水,、供氣。使員工宿舍管理水平上一臺階,。

3,、以辦公室管理為主要任務，做好辦公室安全,、衛(wèi)生管理工作,，及時處理各種安全隱患，做好辦公室日常用品采購,，保證辦公室清潔衛(wèi)生,，按時完成領(lǐng)導安排的其他任務。

4,、以公司員工滿意為目標,，樹立行政后勤服務新形象，力爭員工對后勤服務滿意率較以前有一定的提高,。

(一)食堂管理

1 ,、通過蔬菜采購渠道的建立，降低食堂采購成本,。8月中旬完成對蔬菜供貨商的考察,，8月下旬完成蔬菜供應鏈的建立。菜品購買是注意葷素搭配,，盡量滿足員工的口味,。保證菜品的數(shù)量、質(zhì)量,。聽取員工對食堂的建議和意見,。

2、8月底完成糧油供貨渠道的建立,。

3,、8月初完成七月份食堂成本核算，勞務人員考勤,、上報工作,。

4、8月初食堂設備的檢修工作,，以及柴油的運輸工作,。 5、8月底完成餐補發(fā)放工作。

(二)宿舍管理

1,、加強對宿舍固定資產(chǎn)的管理,，對增減的固定資產(chǎn)及時作賬務處理，對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;期初及時做好宿舍,、食堂,、辦公室和其他財產(chǎn)登記，年末做好這些財產(chǎn)的清查工作;加大對水,、電,、氣的管理力度，及時處理供電隱患和漏水,、漏氣現(xiàn)象,，號召大區(qū)各個管理部門齊抓共管，節(jié)約用水,、用電用氣現(xiàn)象,，把浪費現(xiàn)象壓到最低限度;做好宿舍的維修及保養(yǎng)工作，按時對宿舍的衛(wèi)生檢查,，設備(空調(diào),、洗衣機、熱水器)的檢修工作,。及時處理各種安全隱患,、解決水,、電,、氣的維修工作，為公司員工營造一個良好的住宿環(huán)境,。

2,、8月中旬完成各宿舍水、電,、氣費用的繳納,，費用報銷工作。

3,、8月下旬完成員工宿舍物業(yè)管理費的繳納,，報銷工作。 4,、8月下旬完成車庫費用繳納,，報銷工作。

(三)辦公室管理

1,、加強對辦公室衛(wèi)生檢查,，日常用品的購買，做好周末值班人員的安排，為公司員工提供一個良好的工作環(huán)境,。

2,、8月下旬完成辦公室物業(yè)，水電費用的收繳,，報銷工作,。 3、8月中旬做好日常用品采購清單,。

(四)招待用品管理

加強對招待用品的管理,，建立完善的招待用品支領(lǐng)手續(xù)。及時采購招待所需品,，保證招待用品的質(zhì)量與數(shù)量,。及時更新臺賬，按時完成招待用品的報銷手續(xù),。建立新的招待用

最新部門后勤工作計劃 后勤工作工作計劃篇八

一,、人事管理方面

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務部門,，嚴格把好促銷員的進,、出關(guān)。

有步驟的完善培訓機制,，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

⒈,、辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。

⒉、和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務,、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

⒊,、聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋、對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

⒈、順應市場的發(fā)展,，依照公司要求,，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門,、門店密切溝通、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導性的意見,。

⒉、逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊,、加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象,。

⒋,、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門職責不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任。

最新部門后勤工作計劃 后勤工作工作計劃篇九

本年度我們將本著“以人為本,，服務師生”的思想,，建立服務意識，提升服務技巧,，保證服務質(zhì)量,，規(guī)范管理，為全體師生和教育教學搞好服務,。具體工作如下：

一,、抓好教師管理工作。

(一)通過演講,、樹立典型,、師德標兵評選等扎實有效的活動和舉措，進一步提升教師的師德水平,，規(guī)范教師的言行,，對于出現(xiàn)的問題及時與相關(guān)教師進行溝通交流，杜絕違背師德要求的現(xiàn)象出現(xiàn),。教育教師認真對待學校安排的各項工作,，學校盡量能把安排的工作進行量化，及時公布完成情況,，形成比學趕幫超的良好氛圍,。

(二)加強對中層干部的培訓。通過培訓活動使相關(guān)人員能熟悉自己分管工作的內(nèi)容,、標準,、要求及操作流程，對中層在管理中出現(xiàn)的問題要及時進行提醒,，最好能提出合理化的建議,，幫助其盡快、盡可能把工作落到實處,，提升工作水平,。分管校長要對中層干部分管工作的進度、項目,、工作干到的程度,、未開展工作的思路、材料的積累等做到心中有數(shù),，隨時督促,、指導,，杜絕工作沒有思路就開展、工作標準不高,、甚至延誤,、落下具體工作的現(xiàn)象發(fā)生。

加強班子的職責管理,，做好每一項工作,，根據(jù)職能分工，各人要大膽工作,，各層次要明確自己的職權(quán)與職責,，勇于負責，善于改進,，不繼總結(jié),，提高工作能力，做到職責上要分,，思想上要合,，工作上要分，目標上要合,，機構(gòu)要分,，效益要合。

還可以組織相關(guān)人員到兄弟學校參觀檔案或?qū)W習管理來進一步開闊中層干部的視野,，也可以邀請相關(guān)人員到校進行階段性指導或?qū)ｎ}性指導,，努力使中層干部知道該干什么，什么時間干什么,，干到什么程度,，通過什么材料或其他形式的東西來體現(xiàn)自己的工作水平和業(yè)績。

二,、完善各項制度,，制定實施細則。

健全各類崗位職責,，提高努力恪守崗位職責的意識,，提高工作效率和管理效益，加大檢查力度和評價力度,，對完成工作不及時,、完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象納入對教師的考核,。

三,、針對特殊時期、特殊事件及時排查與學校有關(guān)的各種矛盾,，杜絕上訪事件的發(fā)生,。

通過發(fā)放調(diào)查表,、召開座談會等形式及時了解教師、學生家長及周邊居民的思想動態(tài),，了解他們遇到的問題和困難,，并且盡最大努力去幫助他們解決，對十分特殊的個例要做好監(jiān)控,、上報等工作,。

四、根據(jù)學校實際進一步修訂學校的專業(yè)技術(shù)推薦方案,。

讓廣大教師對試行稿進一步進行討論,，提出合理化的修改建議，提交教代會通過執(zhí)行,。

五,、進一步討論和研究學校教師的考評方案、績效工資發(fā)放方案,、人事制度改革方案,、各種先進推薦辦法等，廣泛爭取教師的意見,，使之更加科學,、合理，操作性更強,。

六,、協(xié)助校長搞好校園文化設計與實施。

xx年將是全面落實校園文化設計與實施的關(guān)鍵一年,，對其要進行深入思考,，對校長的決策提出自己的意見和建議。校園,、功能室,、樓道、操場都要根據(jù)主題和效果圖進行科學論證,，努力使校園文化既有特色,，又有檔次，一步到位,。

七,、積極協(xié)調(diào)，認真籌劃學校綠化,、美化工作,。

一是選擇好樹的種類及栽種的位置。(最好先出效果圖再實施),。二是草皮的種植及管理,。漏土的的綠化帶及時補種,。

八、進一步規(guī)范物品的購置與管理,。

物品購置實行申請制度,，填寫好申請單后，分管領(lǐng)導和校長簽字后再進行購買,。根據(jù)教育,、教學和師生生活中的需求，及時購買教育,、教學用品,，確保教學工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,，修舊利廢,，把節(jié)約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作,。

九,、協(xié)助校長室堅決執(zhí)行教育局、物價局文件,，規(guī)范學校收費工作,。

做好各項費用的申報、審批,、收交,、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律，為學校管好,、用好錢;堅持一支筆審批,，對重要開支，及時向校長匯報,，積極出主意,、想辦法、尋求解決問題的有效途徑,。

十,、加強校產(chǎn)管理。

隨著各種配備的逐步到位,，各部門管理員對各種資產(chǎn)進行登記,、建賬。對損壞的固定資產(chǎn)及時索賠;及時做好教室,、專用教室,、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù)，每學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作。加強對低值易耗品的管理工作,，嚴格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù),。進一步規(guī)范維修工作的程序,，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查,、及時維修,、厲行節(jié)約、杜絕浪費,。對各班級,、各部門、各功能教室公物實行登記承包管理,，落實損壞賠償制度,，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任及各功能室管理員考核評比掛鉤,。