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銷(xiāo)售部年度工作總結(jié)報(bào)告(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-17 14:40:53
銷(xiāo)售部年度工作總結(jié)報(bào)告(5篇)
時(shí)間:2023-01-17 14:40:53     小編:zdfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!

銷(xiāo)售部年度工作總結(jié)報(bào)告篇一

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),,高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,,一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力,、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,。只有通過(guò)高素質(zhì)高效率的銷(xiāo)售人員不但能提高車(chē)的銷(xiāo)量,而且能把保險(xiǎn),、上戶(hù),、裝潢等附加值上一個(gè)新的臺(tái)階。在明年的工作中組建一支和諧,,高效率的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,。

2)完善銷(xiāo)售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。

銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,,銷(xiāo)售人員的出勤、見(jiàn)客戶(hù)時(shí)處于放任自流的狀態(tài),。完善銷(xiāo)售管理制度的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí),。強(qiáng)化銷(xiāo)售人員的執(zhí)行力,,從而提高工作效率。

3)提高人員的素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,。

培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),,在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

4)建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。

把握好制定好保險(xiǎn)與裝潢的銷(xiāo)售模式,,做好完善的計(jì)劃,。同時(shí)開(kāi)拓新的銷(xiāo)售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源做好店內(nèi)銷(xiāo)售與電話(huà)銷(xiāo)售,、邀約銷(xiāo)售,、車(chē)展銷(xiāo)售等之間的配合。

根據(jù)公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)身上,,再分解到每月,每周,,每日;并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī),。我們將帶領(lǐng)銷(xiāo)售部全體人員竭盡全力完成目標(biāo)。

5)顧全大局服從公司戰(zhàn)略,。

今后,,在做出每一項(xiàng)決定前,應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導(dǎo)的看法和決策,,遵守領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理決斷,。工作中出現(xiàn)分歧時(shí),要靜下心來(lái)互相協(xié)商解決,,只要能經(jīng)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、發(fā)揮特長(zhǎng),、改正缺點(diǎn),,自覺(jué)把自己置于公司和客戶(hù)的監(jiān)督之下,勤奮工作,,以身作則,。我相信,就一定能有一個(gè)更高,、更新的發(fā)展,,

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針,、廠(chǎng)家的政策扶持,、和個(gè)人的努力是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一支“亮劍”的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)與一個(gè)好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵,。我們銷(xiāo)售部在xx年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!

銷(xiāo)售部年度工作總結(jié)報(bào)告篇二

一、基本情況

這一塊主要是概括地把一年來(lái)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)鐚?shí)寫(xiě)下來(lái),,比如:(okhaha)一年來(lái)總共銷(xiāo)售了多少產(chǎn)品,,有多少客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),這些客戶(hù)主要分布在什么行業(yè),,總體的銷(xiāo)售額是多少,,是否完成了主管下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)等。

這一塊可以寫(xiě)自己一年來(lái)是怎么做銷(xiāo)售的,,采用的是什么樣的方法在做銷(xiāo)售,。比如:在收集客戶(hù)的資料方面做了哪些事情,采用了什么方法;在傳遞產(chǎn)品信息方面做了哪些事情,,采用了什么方法,。

這一塊主要是分享一下一年來(lái)自己覺(jué)得做得比較好的地方。比如:這一年,,我感覺(jué)自己與客戶(hù)的關(guān)系搞得比較好,,主要是每次客戶(hù)生日或來(lái)臨時(shí)都能發(fā)短信問(wèn)候;還比如:我這一年銷(xiāo)售指標(biāo)完成得比較好,主要是在客戶(hù)的跟進(jìn)方面做得比較好,,我會(huì)把每一次與客戶(hù)的交流記錄都記錄下來(lái),,這樣下一次溝通時(shí)都能做到清晰準(zhǔn)確,目的性很強(qiáng),。

比如:對(duì)okhaha產(chǎn)品理解還不是很到位,有時(shí)候不能很準(zhǔn)確地解答客戶(hù)的疑問(wèn);又比如:客戶(hù)的資料收集得比較多,,見(jiàn)的人也不少,,但因?yàn)闆](méi)有做好記錄和管理,所以查找時(shí)很麻煩等,。

以上幾點(diǎn)供大家參考,,總的體會(huì)就是要寫(xiě)得實(shí)實(shí)在在,不要是為了交差,,認(rèn)真寫(xiě)了才能對(duì)自己以后的銷(xiāo)售工作有指導(dǎo)和幫助作用,。

銷(xiāo)售部年度工作總結(jié)報(bào)告篇三

在過(guò)去的一年里,銷(xiāo)售部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)及其它部門(mén)的密切配合下,,基本完成了酒店20xx年的工作任務(wù),。部門(mén)的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作資料如下:

首先銷(xiāo)售部經(jīng)過(guò)了這一年的磨合與發(fā)展,,已經(jīng)逐步的成熟了自己的銷(xiāo)售工作,,拓展了自己的市場(chǎng)。把商大酒店全面的推向旅游市場(chǎng),,提高了酒店的知名度,,爭(zhēng)取做到最大限度為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

根據(jù)年初的工作計(jì)劃認(rèn)真的落實(shí)每一項(xiàng),20xx年銷(xiāo)售部的工作重點(diǎn)放在商務(wù)散客和會(huì)議的銷(xiāo)售上,,由于酒店所處的地理位置所限,,散客的入住率偏低,全年的銷(xiāo)售部散客入住率為,,我們加大商務(wù)客人的銷(xiāo)售力度,,拜訪(fǎng)重要公司簽署商務(wù)協(xié)議,同時(shí)根據(jù)季節(jié)的不同制定不同的銷(xiāo)售方案,,有針對(duì)性的走訪(fǎng)客戶(hù),,比如旅游旺季,我們把地接團(tuán)隊(duì)較好旅行社認(rèn)真的回訪(fǎng)與溝通,,12月份至1月份大部分摩托車(chē)會(huì)議召開(kāi),,我們及時(shí)的與經(jīng)銷(xiāo)商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷(xiāo)售量做好鋪墊,。平時(shí)在整理客戶(hù)檔案時(shí),,分類(lèi)定期的回訪(fǎng),同時(shí)不斷的開(kāi)發(fā)新客戶(hù),,截止年底共簽署協(xié)議454份,。

xx年9月份我到酒店擔(dān)任銷(xiāo)售部經(jīng)理,xx年10份酒店正式掛牌三星,,這對(duì)銷(xiāo)售部帶給對(duì)外宣傳籌碼,,同時(shí)也把我們酒店整體水平提高一個(gè)檔次,有利于酒店的銷(xiāo)售工作,。

隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)的宣傳不僅僅僅提高了酒店的知名度,而且透過(guò)網(wǎng)絡(luò)公司提高酒店整體的入住率,。截止年底共與54家網(wǎng)絡(luò)訂房公司簽定了網(wǎng)絡(luò)合作協(xié)議,。我們對(duì)重要的網(wǎng)絡(luò)公司提高傭金比例,利用其宣傳能夠讓更多客人透過(guò)網(wǎng)絡(luò)詳細(xì)了解商大酒店,,比如攜程,、藝龍、恒中偉業(yè)等幾家網(wǎng)絡(luò)公司,。

同時(shí)在這一年里我們接待了長(zhǎng)江宗申蛟龍恒運(yùn)多家摩托車(chē)公司,,科龍電器,偉俊公司蒙牛乳業(yè)中醫(yī)藥大學(xué),,鐵道與環(huán)球國(guó)旅等三十多個(gè)大中小型會(huì)議,,對(duì)于每個(gè)會(huì)議的接待,所有部門(mén)都能夠認(rèn)真的配合銷(xiāo)售部,,圓滿(mǎn)完成會(huì)議的接待工作,,客人對(duì)我們的工作給予了肯定,。在那里由衷的感謝各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)及員工對(duì)我們銷(xiāo)售部工作的支持。

酒店擁有自己的網(wǎng)站,,由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)和網(wǎng)頁(yè)資料的更新,,透過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳擴(kuò)大影響力,并及時(shí)準(zhǔn)確的把酒店的動(dòng)態(tài),、新聞發(fā)布出去,,讓更多的人了解酒店,同時(shí)我們提出新的酒店網(wǎng)站建設(shè)方案,,這為今后酒店網(wǎng)站的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

1、對(duì)外銷(xiāo)售需加強(qiáng),,此刻我們散客相比較較少,。

2、對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解,。

3,、在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì),在一些細(xì)節(jié)上不太注意,,思考的問(wèn)題也不夠全面,。

4、有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確,;影響了酒店整體的銷(xiāo)售與接待,,在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致,盡量避免,,能夠做到及時(shí)的溝通,,從而減少工作失誤。

銷(xiāo)售部年度工作總結(jié)報(bào)告篇四

自從我開(kāi)始轉(zhuǎn)到銷(xiāo)售部至今已經(jīng)一年了,,在這新年來(lái)臨之際,回想自己這一年多所走過(guò)的路,,所經(jīng)歷的事,,沒(méi)有太多的感慨,沒(méi)有太多的驚喜,,多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài)。

述職:

在這12個(gè)月多的時(shí)間里有失敗,,也有成功,,遺憾的是;沒(méi)接到什么定單,,欣慰的是,;自身業(yè)務(wù)知識(shí)和能力有了提高,。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,有那么好的,,有經(jīng)驗(yàn)的上級(jí)給我們?cè)耘嘀笇?dǎo),,帶著我們前進(jìn);他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我終生受益,,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎(chǔ),。

在這段時(shí)間里,,我從一個(gè)新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,,并且適應(yīng)了這份工作,。業(yè)績(jī)沒(méi)什么突出,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):

時(shí)間 客戶(hù) 數(shù)量 pcs金額(rmb) 評(píng)估

3月份 瑞典 4000 80000 沒(méi)有續(xù)單

4月份 新興 502 300沒(méi)有續(xù)單

5月份至今 華榮 1200 50400穩(wěn)定客戶(hù),,可惜沒(méi)有拿到其他產(chǎn)品的單,,量不大。

9至11月份 小羚羊 工作沒(méi)有做到位

12月份 礦燈深圳電源吸塵器外貿(mào)一直因?yàn)闃影宄霾粊?lái),,擱淺,。

一月份參加展會(huì)長(zhǎng)了很多見(jiàn)識(shí)

進(jìn)入一個(gè)新的行業(yè),每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識(shí),,熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群,。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中,我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向,,抓重點(diǎn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù),,懂得了淡旺季里的時(shí)間安排以及在各時(shí)間段里的主打產(chǎn)品有那些,應(yīng)主攻那些項(xiàng)目,。當(dāng)然這點(diǎn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,,與時(shí)俱進(jìn),。

在工作中,我可以說(shuō),,我沒(méi)有虛度,,浪費(fèi)上班時(shí)間,對(duì)工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,,不出差的時(shí)候我就坐在電腦面前搜尋各種資料為自己充電因?yàn)槲抑牢抑皇莻€(gè)半路出家的和尚,,修行道行太淺只有不斷的用知識(shí)武裝自己才能夠在客戶(hù)面前抬的起頭來(lái),心里才有底說(shuō)話(huà)才有分量,。出差的時(shí)候,,時(shí)時(shí)謹(jǐn)記我是作為公司的代表走出去的“有禮有節(jié),,不卑不亢”。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的大力培養(yǎng)及給予了深厚的期望,,謝總的殷殷教誨,,我一直銘記于心:一個(gè)合格的銷(xiāo)售員絕對(duì)是一個(gè)全面性的人才,只有方方面面俱到才算是一個(gè)合格的銷(xiāo)售員,,我知道我離這個(gè)稱(chēng)號(hào)還很遠(yuǎn),,但是我滿(mǎn)懷信心我不光要成為一個(gè)合格的銷(xiāo)售員更要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售經(jīng)理,為此我會(huì)倍加努力的,;謝總一直指導(dǎo)我的工作,,工作中一有偏差總能得到謝總的及時(shí)指正,秦總雖然不大愛(ài)說(shuō)什么,,但是卻處處為我樹(shù)立盡心盡職的榜樣,,袁總總是毫不隱諱的傳授我做人做事的道理,人生得此良師益友,,無(wú)憾矣,!雖然我能體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)恨鐵不成鋼的苦心,但是萬(wàn)事都有個(gè)過(guò)程,,俗話(huà)說(shuō):只有經(jīng)歷才能成長(zhǎng),,每次謝總跟袁總說(shuō):“缺乏人才,能夠獨(dú)當(dāng)一面的人才太少了”我聽(tīng)了心里很難受,,雖然我很想說(shuō):“謝總,,我去吧!”可是我知道我目前的水平還有待提高,,還沒(méi)有說(shuō)出這句話(huà)的金剛鉆,。謝總一直說(shuō)我:“不能從整體來(lái)看待問(wèn)題解決問(wèn)題,做事沒(méi)有計(jì)劃可言,,老是走一步算一步”以前我還一直不服氣,,覺(jué)得自己做事還是很有計(jì)劃從大局入手的,最近才明白,,原來(lái)謝總說(shuō)的是很中肯的,,只是以前我眼中看到的只有地球、月亮,,眼光短小,見(jiàn)識(shí)膚淺,,現(xiàn)在上升到太陽(yáng)系的高度看問(wèn)題發(fā)現(xiàn)除了地球之外還有八大行星,,甚至還有更廣闊的世界,比太陽(yáng)系還大的宇宙世界,,“人這一生是有限的,,知識(shí)是無(wú)窮的,。”自己以前做的實(shí)在是太差了,,很多當(dāng)時(shí)認(rèn)為已經(jīng)做得很到位的,,現(xiàn)在看來(lái)還有很多考慮不足,工作不細(xì)致之處,。這就是所謂的成長(zhǎng)吧,。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮,我相信我會(huì)更好,。

世界沒(méi)有完美的事情,,每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)。有的人這方面強(qiáng)一點(diǎn),,有的人哪方面強(qiáng)一點(diǎn),,“公司”顧名思義,“公”就是大家,“司”就是做事,,合起來(lái)就是大家在一起做事,,所以就要發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng),結(jié)合大家的優(yōu)勢(shì)共同做好一件事,。目前,,我公司領(lǐng)導(dǎo)層有一種思想比較不合時(shí)宜,即在大多數(shù)的時(shí)候,,想得多的是自己把他搞定,,每個(gè)環(huán)節(jié)都自己去跑,卻忽視了團(tuán)隊(duì)的作用,。這種思想在目前的我公司我個(gè)人覺(jué)得已經(jīng)過(guò)時(shí)了,,我們不再是那種手工小作坊了,應(yīng)該建立完善自己的工作體系,,不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)節(jié)點(diǎn)的原因?qū)е抡麄€(gè)系統(tǒng)的癱瘓,,要學(xué)會(huì)相信別人,要相信團(tuán)隊(duì)的力量,,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)并不斷總結(jié),、改進(jìn)和提高素質(zhì),所以這種心態(tài)有必要改正過(guò)來(lái),。我認(rèn)為作為一個(gè)集體,,我們應(yīng)該是團(tuán)結(jié)的,一同前進(jìn)的,,既然要一同前進(jìn),,就得左右腿協(xié)調(diào),亦步亦趨,;手和腳的分工是很明確的,,手做手的事,,腳管腳的事,如果手腳錯(cuò)亂可以想象多么可笑,;雖然大腦能指揮手腳,,但是他永遠(yuǎn)代替不了手腳的功能,它只能發(fā)揮它的指揮功能,。工作亦同此理,,該是誰(shuí)干的就該誰(shuí)干,歸誰(shuí)管得就該誰(shuí)管,,每個(gè)人應(yīng)該做好自己的份內(nèi)工作,,同時(shí)協(xié)調(diào)好其他人的工作。

自我剖析:

以目前的行為狀況來(lái)看,,我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員,,或者只是一個(gè)剛?cè)腴T(mén)的業(yè)務(wù)員,本身談吐,,口才還不行,,表達(dá)能力不夠突出。根源:沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn),,臉皮還不夠厚,,心理素質(zhì)不過(guò)關(guān),這根本不象是我自己,,還遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力,,個(gè)性的飛躍。在我的內(nèi)心中,,我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,,這股動(dòng)力,這份信念一直儲(chǔ)藏在胸中,,隨時(shí)準(zhǔn)備著爆發(fā),,內(nèi)心一直渴望成功。

新年計(jì)劃:

回顧過(guò)去一年,,展望美好的新年,。

在新的一年里,我將努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,;提上自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力在新的一年獲得新的提升。在電動(dòng)車(chē)充電器這一塊,,再仔細(xì)研究和分析了我公司目前的市場(chǎng)占有情況后,,我發(fā)現(xiàn)在蘇北地區(qū)我公司業(yè)務(wù)基本上還是一片空白,而這一地區(qū)正是電動(dòng)車(chē)發(fā)展的大市場(chǎng),潛力巨大,;上海地區(qū)雖說(shuō)有些客戶(hù),但是我覺(jué)得我們應(yīng)該把目光從整車(chē)廠(chǎng),、大城市等轉(zhuǎn)換到經(jīng)銷(xiāo)商,、農(nóng)村來(lái),雖然我以前提過(guò)但是今天重提已經(jīng)不是當(dāng)時(shí)的條件了:如今我們?cè)诮?jīng)銷(xiāo)商代理這一塊邁出了成功的一小步,,以點(diǎn)帶面的營(yíng)銷(xiāo)思路為我們的產(chǎn)品銷(xiāo)售做到了“以最小的代價(jià)換取最大的利潤(rùn)”,;各大城市為了考慮整個(gè)交通系統(tǒng)的運(yùn)行紛紛有限制電動(dòng)車(chē)發(fā)展的趨勢(shì),而農(nóng)村,、郊區(qū)恰恰相反,,人們因?yàn)殡妱?dòng)車(chē)的方便快捷紛紛購(gòu)買(mǎi)電動(dòng)車(chē)代步:接送小孩上學(xué),到菜場(chǎng)買(mǎi)菜,,上下班,,買(mǎi)種子,遇到急事可以趕急,,公交車(chē)不方便的地方可以自由來(lái)去,,相比于價(jià)格五六千的摩托車(chē)便宜而且還能省不少油錢(qián),用買(mǎi)一輛摩托車(chē)的錢(qián)可以買(mǎi)兩輛好的電動(dòng)車(chē),,既能自己用,,又能給家里人用,而且都是半夜充電,,一般電費(fèi)0.35元比白天便宜,,又能省下一筆錢(qián),所以很多人特別是郊區(qū),、郊縣的人,,遠(yuǎn)路公交車(chē),近路一輛電動(dòng)車(chē)已經(jīng)能夠滿(mǎn)足使用需要了,,這么大的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_(kāi)發(fā),,我覺(jué)得我們?cè)?0xx年應(yīng)該多做一些成功的經(jīng)銷(xiāo)商合作case或者像保險(xiǎn)推銷(xiāo)員一樣采取上門(mén)推銷(xiāo)、直銷(xiāo)的形式,,建立一個(gè)真正的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),。(具體操作可參考保險(xiǎn)業(yè),安利等)當(dāng)然這只是我的一些初步設(shè)想至于可行否還有待考證,。

在其他電源產(chǎn)品方面,,希望領(lǐng)導(dǎo)加以重視,放開(kāi)一些腳步,,固步自封就是自殺,。請(qǐng)謝總問(wèn)自己一句:“如果明天電動(dòng)車(chē)行業(yè)垮臺(tái)了,我有可以支撐現(xiàn)在局面的產(chǎn)品么?”居安思危,,未雨綢繆這些道理謝總知道得比我多多了,,可是我還是要提醒謝總一句:創(chuàng)業(yè)難,守業(yè)更難,,堅(jiān)持到最后最難,。“雞蛋不能放在一個(gè)籃子里”我對(duì)公司有著很深厚的感情,,這些話(huà)一般在職場(chǎng)上是不能亂說(shuō)的,,但是我還是說(shuō)出來(lái)了,不為別的就只為了對(duì)得起自己的良心,,對(duì)得起公司這些年來(lái)對(duì)我的栽培,。余世維先生說(shuō):“給領(lǐng)導(dǎo)提問(wèn)題,就的提供答案”問(wèn)題誰(shuí)看不見(jiàn),,重要的是能不能解決問(wèn)題,。當(dāng)然我們并不是沒(méi)有做有關(guān)新品的努力,我們一直在努力,,包括接各種垃圾單子,,一些虎頭蛇尾的單子,這些都是在努力尋找新的突破口,,可是我們做好了么,?我們做到位了么?回想起來(lái),,有一個(gè)移動(dòng)照明的市場(chǎng)在培養(yǎng),,難道我們要等著客戶(hù)上門(mén)來(lái)找我們么?我的工作做得很不到位,,蜻蜓點(diǎn)水,,所以我在新的一年的計(jì)劃里,將以移動(dòng)照明為突破口努力發(fā)展使其成為公司的第二支柱產(chǎn)品,,當(dāng)然靠我個(gè)人的努力是不夠的,,還需要大家齊心協(xié)力,同時(shí)希望能重視時(shí)間觀念,,想要獲取更大的市場(chǎng)份額就必須以最短的時(shí)間,,最好的狀態(tài),最佳的服務(wù)回復(fù)客戶(hù),,這也是我們賴(lài)以生存的根本,,是我們唯一能與對(duì)手參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的法寶。

還有一些建議:

1.加強(qiáng)全廠(chǎng)職工的培訓(xùn)工作,,只有不斷進(jìn)步的員工才會(huì)有不斷進(jìn)步的公司,;

2.在實(shí)行5s的工作時(shí),不僅僅應(yīng)該只停留在表面上,至今為止,,5s還僅僅停留在整理上,,應(yīng)該更進(jìn)一步的深入;繼續(xù)推行余下的4s,。

9000標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格貫徹實(shí)施不僅僅停留在口頭上,,需要落實(shí)行動(dòng),曾問(wèn)過(guò)公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo):“質(zhì)量手冊(cè)知道么,?”答曰:“不知道”,為之氣結(jié),。內(nèi)功練不好,,容易泄氣,沒(méi)有后勁,,缺乏原始動(dòng)力,。容易出現(xiàn)一只胳膊粗一個(gè)胳膊細(xì)得不均衡畸形發(fā)展。如何落實(shí)到實(shí)處,?我覺(jué)得可以組織學(xué)習(xí)iso9000體系,,讓整個(gè)質(zhì)量體系觀念深入人心,把9000體系和5s變成不知不覺(jué)地習(xí)慣,。

感謝公司的培養(yǎng),,感謝上級(jí)對(duì)我們言傳身教的悉心指導(dǎo),我一定會(huì)以積極主動(dòng),,自信,,充滿(mǎn)激情的心態(tài)去工作。

揮別舊歲,,迎接新春,,我們信心百倍,滿(mǎn)懷希望,!

銷(xiāo)售部年度工作總結(jié)報(bào)告篇五

一轉(zhuǎn)眼,,精神,體現(xiàn)了高度的責(zé)任感,,保證了項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效的進(jìn)行,。在過(guò)去3年的時(shí)間里,首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),,和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵(lì)和督促,。讓我學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)談判知識(shí)和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務(wù)發(fā)展邁出了第一步,。其次感謝這個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),,感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,我從他身上學(xué)到了不少知識(shí),,讓自己更加的成熟,。

通過(guò)3年來(lái)不斷與公司業(yè)務(wù)模式進(jìn)行磨合,我也更加的認(rèn)識(shí)到了,,一個(gè)銷(xiāo)售人員的知識(shí)面,、社交能力和商務(wù)談判技巧決定了銷(xiāo)售人員的銷(xiāo)售能力。為此,,通過(guò)這3年的工作積累,。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長(zhǎng)處。以下我想說(shuō)二個(gè)方面:

1)產(chǎn)品知識(shí)方面:加強(qiáng)熟悉自動(dòng)化產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù),、和材料特點(diǎn),、規(guī)格型號(hào)。了解產(chǎn)品的使用方法;了解行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的有關(guān)情況,。

2)公司知識(shí)方面:深入了解本公司的設(shè)備情況及服務(wù)方式,、發(fā)展前景等。

3)客戶(hù)需要方面:了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)心理,、購(gòu)買(mǎi)層次,、及對(duì)產(chǎn)品的基本要求。

4)市場(chǎng)知識(shí)方面:了解自動(dòng)化系列產(chǎn)品的市場(chǎng)動(dòng)向和變化,、不同顧客的購(gòu)買(mǎi)力情況,,進(jìn)行市場(chǎng)分析。

5)專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面:進(jìn)一步了解與自動(dòng)化有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識(shí),,方便能更好的和不同的客戶(hù)達(dá)成共識(shí)和業(yè)務(wù)范疇的交流,,以便更好的合作。

6)服務(wù)知識(shí)方面:了解接待和會(huì)客的基本禮節(jié),,細(xì)心,、認(rèn)真、迅速地處理客戶(hù)狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任,。

1)首先謝謝公司給了我一個(gè)這樣的發(fā)展的平臺(tái),,通過(guò)和大家一起工作的機(jī)會(huì),讓我從大家身上學(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判能力,,有了這些經(jīng)驗(yàn)做鋪墊,,相信在以后的工作當(dāng)中我才能更順利的在崗位中獨(dú)立成長(zhǎng)起來(lái)。感謝大家在工作中的給予幫助,。這些都是我財(cái)富的積累,。

2)自己工作中的不足。通過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的工作積累,,整體上對(duì)自己的業(yè)績(jī)是很不滿(mǎn)意,,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,,目標(biāo)不夠明確,業(yè)務(wù)技巧有待突破,,市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力還有待加強(qiáng),,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎(chǔ),,提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。

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