范文為教學(xué)中作為模范的文章,，也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,，也可以作為演講材料編寫前的參考,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀。

員工薪酬管理制度篇一

按照國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和《工資集體協(xié)商試行辦法》《四川省公司工資指導(dǎo)線》,，按照勞務(wù)派遣公司管理工作特殊性,，結(jié)合勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和經(jīng)濟(jì)效益等實(shí)際狀況，公司開(kāi)展工資集體協(xié)商,，建立健全公司職工工資正常增長(zhǎng)機(jī)制,，合理確定職工工資增長(zhǎng)幅度和工資水平，特制定本勞務(wù)派遣公司薪酬管理制度,。

第一條 勞務(wù)派遣公司被派遣員工享有與用工單位的員工同工同酬的權(quán)利,。我公司按照各盡所能、按勞分配原則,，工資調(diào)整幅度不超過(guò)本年度勞務(wù)派遣公司在崗職工年平均工資水平調(diào)整幅度5% -10%原則,。

第二條 結(jié)合勞務(wù)派遣公司生產(chǎn)特點(diǎn)，與勞務(wù)派遣公司經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，建立勞務(wù)派遣公司規(guī)范合理的工資分配制度,。

第三條 勞務(wù)派遣公司實(shí)行年薪制和月薪制兩項(xiàng)，以職工的生產(chǎn),、崗位責(zé)任,、工作績(jī)效、獎(jiǎng)懲記錄,、專業(yè)技能,，以及本勞務(wù)派遣公司實(shí)際工作年限等指標(biāo)綜合考核職工薪酬。

第四條 勞務(wù)派遣公司在經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的同時(shí),，依據(jù)職工績(jī)效考核結(jié)果適當(dāng)調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn),，勞務(wù)派遣公司支付職工的工資不得違反國(guó)家有關(guān)最低工資的規(guī)定。

第五條 建立健全職工工資晉級(jí)檔次。以調(diào)動(dòng)勞務(wù)派遣公司職工積極性,，職工的工資收入分配實(shí)行重實(shí)績(jī)效,、重貢獻(xiàn)的工資分配激勵(lì)機(jī)制。工資調(diào)整重點(diǎn)向關(guān)鍵性管理,、技術(shù),、生產(chǎn)崗位和重要科技人才崗位傾斜，實(shí)行重實(shí)績(jī)效,、重貢獻(xiàn)的工資分配激勵(lì)機(jī)制,。

第六條 適用范圍：適用于勞務(wù)派遣公司總經(jīng)理等高層管理人員。

第七條 工資模式：勞務(wù)派遣公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤,，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比,。

年薪=基薪 提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例）

1、基薪按月預(yù)發(fā),，根據(jù)年基薪額的1/12支付,；

2、提成薪酬,，在勞務(wù)派遣公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算提成薪酬,。

第八條 年薪制考核指標(biāo)與單位資產(chǎn)增值幅度、業(yè)績(jī)的提高,、勞務(wù)派遣公司業(yè)務(wù)管理,、安全生產(chǎn)等重要指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合性評(píng)價(jià),。

第九條 年薪制須由總經(jīng)理作出決定,。

第十條 適用范圍：適用于簽訂勞動(dòng)合同的勞務(wù)派遣公司職工。

第十一條 工資總額構(gòu)成包括計(jì)時(shí)工資,、計(jì)件工資,、獎(jiǎng)金、各種津貼,、補(bǔ)貼,、加班加點(diǎn)工資、其他工資,。

1,、計(jì)時(shí)工資：按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)和工作時(shí)間支付給個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬。包括：

（1）對(duì)已完成的工作按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資,；

（2）新參加工作職工的見(jiàn)習(xí)工資；

（3）根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定,，因病,、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假,、婚喪假,、事假、探親假,、定期休假,、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家和社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資,；

（4）實(shí)行崗位技能工資制的單位支付給職工的技能工資及崗位（職務(wù)）工資等,。

第十二條 計(jì)時(shí)工資結(jié)構(gòu)：

計(jì)時(shí)工資總額=基礎(chǔ)工資 崗位工資 績(jī)效工資 工齡工資 專業(yè)技術(shù)職稱津貼 資金

一、基礎(chǔ)工資：

基礎(chǔ)工資參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn),、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼等指數(shù)確定，在工資總額中占一定百分比,。

二,、崗位工資：

根據(jù)職務(wù)高低、所在崗位的職責(zé),、專業(yè)技能,、工作績(jī)效等確定，勞務(wù)派遣公司堅(jiān)持變崗變薪原則,，晉職晉薪,、降職降薪。

三,、績(jī)效工資

1,、根據(jù)職工生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、職責(zé)履行情況的考核成績(jī)確定：

（1）由部門提供各自完成生產(chǎn)利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù),。

（2）由部門提供職工的出勤率和專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)履行情況。

（3）勞務(wù)派遣公司根據(jù)當(dāng)月實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況測(cè)算出當(dāng)月職工定量或定性應(yīng)完成生產(chǎn)任務(wù)及工作績(jī)效,，確定每位職工績(jī)效工資水平（計(jì)件工資）的計(jì)算數(shù)據(jù),。

2、績(jī)效考評(píng)與各自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)指標(biāo)掛鉤,。（績(jī)效工資考核標(biāo)準(zhǔn)=出勤率 崗位職責(zé)履行 每月生產(chǎn)任務(wù)完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）

四,、計(jì)件工資：指對(duì)己完成的工作任務(wù)按計(jì)件單價(jià)支付的勞動(dòng)報(bào)酬。

（1）按工作任務(wù)包干方法支付給個(gè)人的工資,；

（2）按營(yíng)業(yè)額提成或利潤(rùn)提成辦法支付給個(gè)人的工資,。 應(yīng)發(fā)計(jì)件工資=計(jì)件單價(jià)×正常工作時(shí)間完成量 計(jì)件單價(jià)×150%×日延長(zhǎng)工作時(shí)間完成量

五、工齡工資：

（1）按職工在本單位實(shí)際工作年限確定,，鼓勵(lì)職工長(zhǎng)期,、穩(wěn)地為勞務(wù)派遣公司工作

（2）工齡工資按 元／年遞增,，即每工作滿一年后按 元/月執(zhí)行，職工工作年限沒(méi)有連續(xù)者不計(jì)累加工齡工資,，務(wù)派遣公司之日起計(jì)算工齡,。

六、獎(jiǎng)金：指支付給職工的超額勞動(dòng)報(bào)酬和增收節(jié)支的勞動(dòng)報(bào)酬,。

（1）生產(chǎn)（業(yè)務(wù)）獎(jiǎng)：

（2）節(jié)約獎(jiǎng),；

（3）勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)；

（4）年終一次性獎(jiǎng)金,；

（5）其他獎(jiǎng)金,。

七、津貼：指為了補(bǔ)償職工特殊或額外的勞動(dòng)消耗和因其他特殊原因支付給職工的津貼,。包括：

（1）補(bǔ)償職工特殊或額外勞動(dòng)消耗的津貼及崗位性津貼,；

（2）保健性津貼；

（3）技術(shù)性津貼,。

八,、加班加點(diǎn)工資：指對(duì)法定節(jié)假曰和公休節(jié)假日工作的職工，以及在正常工作時(shí)間以外延長(zhǎng)工作時(shí)間的職工,，按規(guī)定支付的加班加點(diǎn)工資,。

第十三條 職工個(gè)人所得稅

職工個(gè)人所得稅由其本人承擔(dān)，由勞務(wù)派遣公司代扣

員工薪酬管理制度篇二

第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先,、兼顧公平的分配原則,，在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,，力爭(zhēng)體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值,、貢獻(xiàn)大小，保障職員生活安全的需要,，促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展,。

第二條 薪酬福利的內(nèi)容

本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:

1、工資,；

2,、年終獎(jiǎng)勵(lì)；

3,、津貼,；

4、四金

1)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn),；

2)社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn),；

3)社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn)；

4)社會(huì)住房公積金,；

5,、內(nèi)部醫(yī)療保障,；

6、有薪年假,。

第三條適用范圍

本制度適用以下人員:

1、公司職能部門正/副總經(jīng)理,；

2,、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員（簡(jiǎn)稱職員）；

3,、公司向子公司派出人員,。

第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成

第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。

第六條職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制,。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員,、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員等三個(gè)職級(jí),，每個(gè)職級(jí)又分別為3個(gè)工資等級(jí)（詳見(jiàn)《浙江納德物業(yè)管理有限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》）,。

第七條工資的確認(rèn):

1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí),，必須進(jìn)行工資確認(rèn),，明確工資待遇；

2,、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí),，必須進(jìn)行工資確認(rèn)，明確工資待遇,。

第八條工資的調(diào)整:

1,、根據(jù)公司人員年度考核成績(jī)和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，公司每年年初調(diào)整一次工資,。

2,、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為:

總體評(píng)價(jià)優(yōu):晉升二級(jí)；

總體評(píng)價(jià)良:晉升一級(jí),；

總體評(píng)價(jià)一般:保持原工資級(jí)別,。

第八條特殊的工資調(diào)整

1、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù),，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整,。

2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門,、崗位,、職級(jí)等，其工資可作出相應(yīng)調(diào)整,。

3,、薪酬行情發(fā)生變化時(shí),，人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整。

第九條公司執(zhí)行工資保密制,。員工如對(duì)個(gè)人工資有疑問(wèn),，應(yīng)直接詢問(wèn)綜合服務(wù)部經(jīng)理。

第十條 員工當(dāng)月工資的支付時(shí)間為下月16日,，支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十一條 稅費(fèi)處理:

1、員工個(gè)人所得稅自理,；

2,、員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門代扣代繳。

第十二條 員工津貼包括以下幾部分:

1,、交通補(bǔ)貼,；

2、誤餐補(bǔ)貼；

第十三條津貼發(fā)放的對(duì)象

凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工自合同生效之日起，均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼,。

第十四條員工在確認(rèn)、調(diào)整工資的同時(shí),，確定享受津貼的具體待遇。

第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見(jiàn)公司其他相關(guān)規(guī)定,。

第十五條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù),，除工資、津貼以外,，給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。

第十六條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象:具有年度考核成績(jī)的員工。

第十七條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算公式

員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)

第十八條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績(jī)而確定,。

第十九條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行,。

第二十條員工的四金包括:

1、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn),；

2,、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)；

3,、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn),；

4、社會(huì)住房公積金,。

第二十一條員工四金屬國(guó)家法定員工福利,。凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工，自合同生效之日起,，必須參加公司員工四金的繳納,。

第二十二條員工四金的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行,。

第二十三條員工四金中涉及的個(gè)人付費(fèi)部分由員工個(gè)人承擔(dān)。

第二十四條凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,，均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn),。

第二十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi)，支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用,。

第二十六條員工自離職之日起,，不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)。

第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查,。

第二十八條員工日常門、急診費(fèi)用中,，除國(guó)家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部分外,，其余均由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。

第二十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),，按國(guó)家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理,。

第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行。

第三十一條員工的假期包括:

1,、法定公眾假,；

2、婚假,；

3,、喪假

4、產(chǎn)假

5,、病假

6,、工傷假

7、事假

8,、帶薪年假

9,、探親假。

第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,，可享受帶薪年假,。

帶薪年假的長(zhǎng)短與員工個(gè)人的職務(wù)、職級(jí)相關(guān),。

第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用,，不累積。

第三十四條員工休假的具體執(zhí)行辦法,，詳見(jiàn)公司依據(jù)國(guó)家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定,。

員工薪酬管理制度篇三

為實(shí)行規(guī)范化管理，注重“以人為本,、樹(shù)立正氣,、促進(jìn)工作”原則,，針對(duì)目前薪酬管理的現(xiàn)狀，特制定本制度：

1,、員工的薪酬資料只有所在部門負(fù)責(zé)人,、人力資源部經(jīng)理及負(fù)責(zé)薪資人員可查詢掌握，其他任何人不得探詢,、議論他人的薪資,。

2、員工不得將自己的薪資透露給他人,，如對(duì)自己的薪資有異議可向人力資源部反映,，由人力資源部負(fù)責(zé)解釋或協(xié)調(diào)處理。

3,、因發(fā)放薪酬而接觸薪酬資料的務(wù)必嚴(yán)格遵守保密制度,。

1、人力資源部：

人力資源部是薪酬保密工作的實(shí)施和監(jiān)督部門,；

2,、財(cái)務(wù)部門：

（1）財(cái)務(wù)部門須指定專門人員負(fù)責(zé)薪酬的管理和發(fā)放，其他人員不得向本部門人員詢問(wèn)本人或他人的薪酬,；

（2）財(cái)務(wù)部門對(duì)本部門所負(fù)責(zé)的薪酬模塊的保密工作負(fù)全責(zé),。

1、薪酬表編制保密程序,；

（1）編制薪酬的人員一律不得在任何場(chǎng)合談?wù)撆c薪酬有關(guān)的事宜,；

（2）負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員在做薪酬表時(shí)，不允許有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng),，如有其他與薪酬編制無(wú)關(guān)的人員在工作現(xiàn)場(chǎng),，負(fù)責(zé)編制薪酬表的人員要?jiǎng)衿潆x開(kāi)；

（3）編制薪酬表的電子文檔須加密,，以防泄密,；

（4）編制薪酬表的人員如在制作薪酬表時(shí)有其他事情離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，不得將薪酬表和相關(guān)的薪酬資料攤放在桌面上,，務(wù)必收集起來(lái)放入專門的檔案柜內(nèi)加鎖,，以免他人翻閱，并關(guān)掉打開(kāi)的電腦文檔,；

2,、薪酬審批保密程序；

人力資源部在將薪酬表送各部門負(fù)責(zé)人審核時(shí),，各部門負(fù)責(zé)人務(wù)必在無(wú)其它無(wú)關(guān)人員在場(chǎng)狀況下進(jìn)行審核,。

3、薪酬發(fā)放保密程序；

（1）每月應(yīng)發(fā)放的薪酬總額由財(cái)務(wù)根據(jù)簽批后的薪酬審批表存入開(kāi)戶銀行,；

（2）財(cái)務(wù)將審核簽批后的員工薪酬明細(xì)表轉(zhuǎn)送開(kāi)戶銀行,，由銀行根據(jù)員工薪酬明細(xì)表將薪酬總額分解到每位員工，并將每位員工的薪酬存入員工薪酬卡,；

（3）財(cái)務(wù)部每月發(fā)放工資單時(shí),，務(wù)必員工親自領(lǐng)取，不得代領(lǐng),，員工個(gè)人發(fā)現(xiàn)薪酬與存入薪酬卡的薪酬不相符或有其他錯(cuò)誤時(shí),，由員工及時(shí)與財(cái)務(wù)部聯(lián)系。

1,、人力資源部,、財(cái)務(wù)部及各部門負(fù)責(zé)人對(duì)薪酬負(fù)有保密職責(zé)，不得將任何人的薪酬向外透露,；

2,、嚴(yán)禁公司任何員工以任何方式向任何人透露自己或詢問(wèn)其他人員的薪酬?duì)顩r；

3,、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)所有薪酬表的存檔，保管人員要嚴(yán)格遵守公司薪酬保密制度,；

4,、所有個(gè)人因薪酬有錯(cuò)誤需查詢薪酬表的，負(fù)責(zé)保管薪酬表的人員只能帶給其個(gè)人的薪酬表,，與其無(wú)關(guān)的薪酬?duì)顩r一律不得顯示給查詢?nèi)恕?/p>

1,、如有探詢、評(píng)論他人薪資或?qū)⒆约旱男劫Y透露給他人的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分,，情節(jié)嚴(yán)重者可直接解除勞動(dòng)合同。

2,、人力資源部相關(guān)人員,、財(cái)務(wù)部門人員及各部門負(fù)責(zé)人非因工作需要透露他人薪酬標(biāo)準(zhǔn)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予警告處分,，情節(jié)嚴(yán)重者可直接解除勞動(dòng)合同,。

員工薪酬管理制度篇四

1,、 總 則

1.1 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本方案,。

1.2指導(dǎo)思想的原則

1.21按照各盡所能、按勞分配原則,，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度,，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則,。

1.22結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),、管理特點(diǎn),，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度,。

1.23以員工崗位責(zé)任,、勞動(dòng)績(jī)效,、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,、責(zé)任重大,、技術(shù)含量高,、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜,。

1.24構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制,。

2、 正式員工工資制

2.1適用范圍,。

2.11公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工,。

2.12 工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資＋工齡工資+技能工資＋津貼

2.2基礎(chǔ)工資,。

2.21參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,。

2.22基礎(chǔ)工資以隱秘形式發(fā)放,。

2.3 技能工資

公司技能工資按管理層分為3檔，按技能水平劃分為5級(jí),，以年終述職考評(píng)為調(diào)級(jí)主要依據(jù),；

2.4. 工齡工資。

2.41 按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期,、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

2.42 工齡工資由轉(zhuǎn)正當(dāng)月開(kāi)始計(jì)算,，滿一年月工資增長(zhǎng)50元,。

2.6. 津貼。

2.61 包括有交通津貼,、伙食津貼,、通訊津貼、勞保津貼,、加班補(bǔ)貼等,；

2.62 各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

3,、 關(guān)于基礎(chǔ)工資,。

3.1. 基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更,。

3.11 公司基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)確定,；

3.12 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化,，可以變更基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)。

3.2. 員工基礎(chǔ)工資核定,。

員工根據(jù)聘用的技能和級(jí)別,，核定基礎(chǔ)工資；

4,、 關(guān)于技能工資

4.1. 員工技能工資變更,。

4.11. 技能工資于每一年末全體員工述職大會(huì)后，依據(jù)公司全體員工相互打分評(píng)選（占70%）及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的考核意見(jiàn)（占30%）,，為表現(xiàn)優(yōu)異的若干員工統(tǒng)一調(diào)級(jí),。

4.12. 與公司做出卓越貢獻(xiàn)者，由董事會(huì)研究特批可隨時(shí)調(diào)整,。

4.2員工技能工資等級(jí)表

5,、 關(guān)于工齡工資。

4.1. 員工從轉(zhuǎn)正之日起工作滿一年的,，由員工向綜合辦人事人員提出申請(qǐng),，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批交由財(cái)務(wù)部落實(shí)；

4.2. 試用期不計(jì)工齡工資,，工齡計(jì)算從試用期起算,。

6、 其他注意事項(xiàng),。

5.1. 各類非法定假日依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,，決定工資的扣除；

5.2. 各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,，決定工資的扣除,；

5.3. 員工加班、值班費(fèi)用,，按月統(tǒng)計(jì),，計(jì)入工資總額,；

5.4. 各類補(bǔ)貼,、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法執(zhí)行；

7,、 非正式員工工資制

6.1 適用范圍： 訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員,。

6.2 工資模式： 簡(jiǎn)單等級(jí)工資制,。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表,。

6.3 人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī),、經(jīng)營(yíng)成果,、出勤、各種假期,、加班值班情況匯總,，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

6.4 非合同工享有的各種補(bǔ)貼,、津貼一并在月工資中支付。

8,、 附 則

8.1 公司每月支薪日為10日。

8.2 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付,。

8.3 公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制/年終績(jī)效制，即年底發(fā)年終獎(jiǎng)金,。

8.4 以上工資均為含稅工資,，根據(jù)國(guó)家稅法,，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

8.5 本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,，解釋權(quán)在董事會(huì),。

員工薪酬管理制度篇五

1,、根據(jù)公司的要求及有關(guān)人事工資工作的政策和安全規(guī)范規(guī)定,，負(fù)責(zé)人員的聘用、培訓(xùn),。

2、掌握和了解各類人員的業(yè)務(wù)水平,，組織能力和政治思想情況,，提出配備和使用意見(jiàn)。

3,、協(xié)助安全相關(guān)管理部門，對(duì)其提出的各級(jí)人員的考核獎(jiǎng)懲,。

4,、負(fù)責(zé)管理人事檔案,、收集、整理檔案材料及人事統(tǒng)計(jì),、人事鑒定工作,，收集和整理技術(shù)人員的技術(shù)檔案,，建立健全技術(shù)檔案制度。

5,、負(fù)責(zé)全員勞動(dòng)用工合同管理,、員工考勤等工作、配合各部門做好員工績(jī)效考核工作,。

6,、收集和建立人力資源信息庫(kù)，和后備人才庫(kù),。能及時(shí)引進(jìn)需要的各類人才,。

7、根據(jù)公司人才結(jié)構(gòu)提出人才委培計(jì)劃,，并辦理人才委培手續(xù),。

8、熟悉和了解國(guó)家有關(guān)人事及社會(huì)保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)等有關(guān)政策，根據(jù)要求辦理各種有關(guān)手續(xù),。

9,、負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理工作；

10,、z配合安全質(zhì)管部對(duì)新入廠員工進(jìn)行系統(tǒng)的入廠教育，經(jīng)考試合格，方能分配工作,。

11,、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員的年度審核和培訓(xùn)管理,。

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

員工薪酬管理制度篇六

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,，建立一套相對(duì)密閉,、循環(huán)、科學(xué),、合理的薪酬體系,，根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定,。

本方案本著公平,、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì),、經(jīng)濟(jì),、合法的原則制定。

2.1公平：是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇,；同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效,、服務(wù)年限、工作態(tài)度等方面的表現(xiàn)不同,，對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,，可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異；

2.2競(jìng)爭(zhēng)：使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

2.3激勵(lì)：是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,，對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心,。

2.4經(jīng)濟(jì)：在考慮集團(tuán)公司承受能力大小,、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬,，使員工與企業(yè)能夠利益共享,。

2.5合法：方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上,。

3.1薪酬管理委員會(huì)主任：董事長(zhǎng)成員：總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)行政總監(jiān),、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

3.2薪酬委員會(huì)職責(zé)：

3.2.1審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段（如年終獎(jiǎng),、專項(xiàng)獎(jiǎng)等）,。

3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán),。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì),，日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。

本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi),、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況,、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值（對(duì)企業(yè)的影響,、解決問(wèn)題,、責(zé)任范圍、監(jiān)督,、知識(shí)經(jīng)驗(yàn),、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素）及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素,。（崗位價(jià)值分析評(píng)估略）

劃分蘇州嘉坤泰商貿(mào)有限公司集團(tuán)所有崗位分為4個(gè)層級(jí)分別為：

a等,，基本工資2500；

b等,，基本工資4000,；

c等，基本工資6000,；

d等,，基本工資10000,。

基本工資+各類費(fèi)用報(bào)銷+崗位津貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成

6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分,，根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定。正常出勤即可享受,，無(wú)出勤不享受,。

6.2每月各類費(fèi)用報(bào)銷：

a等，通訊費(fèi)100,，交通100,，午餐費(fèi)200；

b等,，通訊費(fèi)200,，交通200，午餐費(fèi)200,；

c等,，通訊費(fèi)300,，交通300，午餐費(fèi)300,；

d等,，通訊費(fèi)500，交通500,，午餐費(fèi)500（經(jīng)股東會(huì)決議,，根據(jù)公司發(fā)展情況，予以期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)）,。

注：銷售人員本月度費(fèi)用報(bào)銷依據(jù)其工資等級(jí)及上一月銷售績(jī)效考核決定,。

6.3崗位津貼：為薪酬的基本組成部分，根據(jù)員工工作年限及本年度績(jī)效考核核定,，從下一年起加入員工薪酬,，逐年累加直至達(dá)到下一個(gè)工資等級(jí)為止。

6.4個(gè)人相關(guān)扣款：扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分,、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款,。

6.5業(yè)務(wù)提成：銷售提成分成四個(gè)部分：

1、基礎(chǔ)提成：任何員工只要介紹客戶發(fā)生銷售額,，即可獲得銷售額2%的提成,；

2、維護(hù)提成：銷售員工有效維護(hù)客戶,，可在銷售發(fā)生額上額外提成1%作為維護(hù)提成,。

3、管理提成：銷售主管可以在指定商品的銷售總額上,，提成1%作為管理提成

4,、臨時(shí)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)：臨時(shí)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)由銷售部負(fù)責(zé)人制定具體計(jì)劃，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批核,，是具有實(shí)效性的計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì),，不計(jì)入員工基本工資，在規(guī)定時(shí)間后停止,。

6.5.1公司員工對(duì)于豪客酒行進(jìn)口紅酒,、賴茅、土特產(chǎn),、有機(jī)商品,、家具用品、雅致生活具名卡等指定業(yè)務(wù)范圍的銷售,，可獲得2%的基礎(chǔ)提成,，具體范圍見(jiàn)《公司銷售范圍》。

6.5.2公司員工對(duì)于指定業(yè)務(wù)范圍外的酒類銷售,，按5元/瓶提成,。

6.5.3公司員工對(duì)特定產(chǎn)品的銷售有效銷售額可享受上述業(yè)務(wù)提成,，并且在該筆交易發(fā)生中若公司員工將客戶交由銷售部員工進(jìn)行維護(hù)，則銷售部員工只要對(duì)該客戶進(jìn)行有效維護(hù)即可得到銷售額的1%作為維護(hù)提成,。

員工薪酬管理制度篇七

第一條本實(shí)施辦法與《公司員工薪酬福利制度》配套實(shí)施,。

第二條 《公司員工薪酬福利制度》修訂時(shí)，本實(shí)施辦法隨之修訂,；《公司員工薪酬福利制度》未做修訂時(shí),，本實(shí)施辦法根據(jù)實(shí)際情況可以獨(dú)立修訂。

第三條本實(shí)施辦法未涉及事項(xiàng),，按《公司員工薪酬福利制度》執(zhí)行,。

第四條員工工資指基本工資+崗位補(bǔ)貼、由公司與員工在勞動(dòng)合同中約定,，按月發(fā)放,。員工當(dāng)月工資在次月16日發(fā)放，遇法定休假可提前,。

第五條公司總裁,、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人工資由投資人或公司董事會(huì)核定,，由公司發(fā)放或由公司與投資人共同發(fā)放,。

第六條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制。職能部門正/副總經(jīng)理工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步,；由職員提升為部門正/副總經(jīng)理的,，應(yīng)就高不就低進(jìn)行套級(jí)。對(duì)公司緊缺人才其工資等級(jí)可以高等級(jí)起步,，也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,，具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。

第七條職員執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制,，按照高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員,、經(jīng)理級(jí)職員、一般職員三個(gè)職級(jí),，每個(gè)職級(jí)分3個(gè)工資等級(jí),。職員工資等級(jí)原則上從低等級(jí)起步，但根據(jù)崗位的重要性和職員的工作經(jīng)歷,，也可以從較高等級(jí)起步聘用。根據(jù)公司對(duì)人才的需求情況,，高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員的工資也可以不受此標(biāo)準(zhǔn)限制,，具體由總裁會(huì)議審定批準(zhǔn)。

第八條員工津貼包括交通補(bǔ)貼,、誤餐補(bǔ)貼,。

1,、交通補(bǔ)貼。交通補(bǔ)貼屬員工上,、下班交通福利,，按月發(fā)放，公司不再解決員工上,、下班交通費(fèi)用,。配備專門工作車輛的公司總裁、副總裁不享受交通補(bǔ)貼,。交通補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:230元/月o人,，按公司有關(guān)規(guī)定是否具體執(zhí)行。

2,、誤餐補(bǔ)貼,。誤餐補(bǔ)貼屬員工工作就餐福利，按月發(fā)放,，公司不再解決員工工作就餐問(wèn)題,。誤餐補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為:100元/月o人

第九條年終獎(jiǎng)勵(lì)指公司在每年年終給員工發(fā)放的除工資、津貼以外的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),。

第十條年終獎(jiǎng)勵(lì)總額根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，由總裁會(huì)議提出，報(bào)董事會(huì)核定,。

第十一條每位員工年終獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的計(jì)算公式:

員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)

1,、基本年薪=月基本工資×12

2、獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)以員工年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行確定,。

第十二條 四金指社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn),、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn)、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn),、社會(huì)住房公積金,。

第十三條 四金屬員工法定福利，員工與公司簽訂正式勞動(dòng)合同之日起開(kāi)始享有,。

第十四條 四金繳納方法按杭州市有關(guān)部門的規(guī)定辦理,。

第十五條員工內(nèi)部醫(yī)療保障另行實(shí)施辦法再予執(zhí)行。

第七章 有薪年假

第十七條凡在公司工作滿一年的員工,，可享受帶薪年假,。

第十八條帶薪年假的天數(shù)為:公司總裁、副總裁15天/年,，各部門經(jīng)理,、副經(jīng)理10天/年，職員5天/年。休假天數(shù)按工作日連續(xù)計(jì)算,，包括其中公眾假期,。

第十九條帶薪年假當(dāng)年使用，不累積,。

第二十條員工個(gè)人全年婚,、喪、產(chǎn),、病,、事假累計(jì)30天（含30天）以上者，不再享受帶薪年假,。

員工薪酬管理制度篇八

第一條公司實(shí)行以崗位績(jī)效工資制為主,，多種分配形式及中短期激勵(lì)機(jī)制并存的薪資體系，并在逐步完善符合司情的薪酬與激勵(lì)政策,。

第二條公司根據(jù)崗位職責(zé),、能力要求并結(jié)合外部人才市場(chǎng)狀況核定薪資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)員工的工作績(jī)效評(píng)估情況兌現(xiàn)薪資收入,，使員工價(jià)值得到充分的認(rèn)可和公平的回報(bào),。

第三條公司在建立各項(xiàng)基本的社會(huì)保障和福利的基礎(chǔ)上，提供比較完善的福利項(xiàng)目和多元化的福利方案,，積極探索員工福利的市場(chǎng)化和貨幣化改革,。

第四條薪酬的結(jié)構(gòu)及發(fā)放（注:不同崗位的薪酬結(jié)構(gòu)可能不盡相同）:員工的薪酬實(shí)行崗位績(jī)效工資制，由固定工資（含基本工資和崗位工資）,、績(jī)效工資和年功工資構(gòu)成,。

第五條工資根據(jù)員工崗位職責(zé)、外部市場(chǎng)狀況以及當(dāng)年經(jīng)營(yíng)期間的業(yè)績(jī)完成情況按月發(fā)放（經(jīng)營(yíng)期）,；年功工資為連續(xù)入司1年以上者享受,，每人每年每月元。

第六條員工薪酬根據(jù)市場(chǎng)水平,、崗位職責(zé)及員工個(gè)人所具備的專業(yè)知識(shí)和技能,，由辦公室主任商公司領(lǐng)導(dǎo)核定。

第七條公司于每年月調(diào)整核定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn),，并根據(jù)員工的績(jī)效考評(píng)結(jié)果和崗位變化,，調(diào)整員工的薪酬。

第八條薪酬的發(fā)放與支取公司采取下發(fā)薪制,，即每月日發(fā)放當(dāng)月工資,。公司代扣代繳員工應(yīng)交納的個(gè)人所得稅及應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)保險(xiǎn)及其它費(fèi)用。

第九條公司目前提供的險(xiǎn)種有養(yǎng)老,、醫(yī)療和失業(yè),，其繳費(fèi)比例以寧夏回族自治區(qū)中衛(wèi)市規(guī)定為準(zhǔn),。具體比例如下:

養(yǎng)老保險(xiǎn):企業(yè)繳納,，個(gè)人繳納,；

醫(yī)療保險(xiǎn):企業(yè)繳納xx%，個(gè)人繳納xx%,；

失業(yè)保險(xiǎn):企業(yè)繳納xx%,，個(gè)人繳納xx%。

第十條養(yǎng)老,、醫(yī)療,、失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)以員工本人當(dāng)年稅前工資總額為標(biāo)準(zhǔn)核定，醫(yī)療保險(xiǎn)以上年度員工本人工資總額為標(biāo)準(zhǔn)核定,。

第十一條員工結(jié)婚享受婚假三天,，晚婚員工可加假七天。若一方在外地工作,，按實(shí)際所需天數(shù),，給予合理的路程假。

第十二條符合計(jì)劃生育的女員工可享受90天的產(chǎn)假（含產(chǎn)前,、產(chǎn)后兩部分）,。

第十四條其他福利

1)工作餐:公司為每位員工提供工作午餐，費(fèi)用由公司承擔(dān),。

2)通勤車:公司每位員工均有乘坐公司通勤車的權(quán)利,，費(fèi)用由公司承擔(dān)。

3)節(jié)日補(bǔ)貼:在重大節(jié)假日期間,，公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況發(fā)給員工一定數(shù)額的節(jié)日補(bǔ)貼,。

4)移動(dòng)電話費(fèi):在經(jīng)營(yíng)期間，公司將根據(jù)具體崗位職務(wù)給部分員工報(bào)銷一定數(shù)額的電話費(fèi),。

5)住房補(bǔ)貼:家庭住址在工作所在地以外的新入司員工,，原則上可享受兩年，其補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為關(guān)鍵崗位及骨干員工為200元/月,；普通員工為100元/月,。

6)生日蛋糕:公司為每位員工提供生日蛋糕一份。

7)員工活動(dòng):公司為保障員工的身心健康,，組織經(jīng)常性的體育鍛煉和外出旅游,。員工有機(jī)會(huì)參與公司內(nèi)每年定期或不定期舉行的各項(xiàng)活動(dòng)，例如公司各項(xiàng)年終慶?；顒?dòng),、外出旅游等。

8)工裝,、勞保用品（毛巾,、肥皂、勞保鞋、手套）,、防暑品(冰糖,、茶葉等和防曬霜。

9)婚嫁禮金,。

10)喪葬慰問(wèn):員工父母,、岳父母和家庭成員。

第十三條公司希望員工利用長(zhǎng)假期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,，假期結(jié)束后能夠以更加飽滿的精力投入工作,。

第十四條本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行，由辦公室制定和負(fù)責(zé)解釋,。

員工薪酬管理制度篇九

一,、按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,，特制定本方案,。

二、按照各盡所能,、按勞分配原則,，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度與公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)同步，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不低于本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的原則,。

三,、結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度,。

四、以員工崗位責(zé)任,、勞動(dòng)績(jī)效,、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬,，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大,、責(zé)任重大、技術(shù)含量高,、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜,。

五、構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制,。

六、適用范圍：

（一）,、公司總經(jīng)理等高中級(jí)管理人員,；

（二）,、公司所屬各醫(yī)院一般管理人員及正式員工。

（三）,、特殊人員經(jīng)董事會(huì)研究后確定,。

七、工資模式

公司（醫(yī)院）管理人員與其業(yè)績(jī)掛鉤

（一）高,、中級(jí)管理人員：年薪=基本年薪＋效益薪金＋本公司（醫(yī)院）工齡工資

1,、基本年薪按月預(yù)發(fā),，根據(jù)年基薪額的1/12支付,；

2、效益薪金＝效益年薪╳綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)率,。

綜合經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)率＝營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率╳系數(shù)＋實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)率╳系數(shù)＋患者人數(shù)╳系數(shù)＋本公司服務(wù)年限積分

3,、效益年薪的發(fā)放：

（1）財(cái)務(wù)部門根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行評(píng)估，如果完成核定任務(wù)的80%,，第二季度的第一個(gè)月發(fā)放上一季度效益薪金的50%,；否則，上一季度的效益薪金停發(fā),，預(yù)留到下季度根據(jù)任務(wù)完成情況發(fā)放,。

（2）公司或醫(yī)院組織對(duì)管理層人員的考核，根據(jù)考核情況在年末發(fā)剩余效益薪金,。

（3）考核細(xì)則由公司制定并實(shí)施,。

（4）在效益薪金發(fā)放前離職的，此前的效益薪金不予發(fā)放也不補(bǔ)發(fā),。

（5）效益薪金根據(jù)不同崗位實(shí)行保底制,，當(dāng)效益薪金低于保底線時(shí)，按保底額執(zhí)行,，上不封頂,。

4、高,、中級(jí)管理人員基本工資中已體現(xiàn)崗位工資,，故崗位工資不再另行發(fā)放。

5,、高,、中級(jí)管理人員基本年薪及保底效益薪金方案見(jiàn)附表一。

（二）正式員工（含醫(yī)院一般管理人員）

1,、適用范圍：公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工（除高級(jí)管理人員外）,。

2、工資模式：采用結(jié)構(gòu)工資制,。

員工工資=基本工資＋崗位工資＋工齡工資＋效益工資＋津貼

（1）,、基本工資,。

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏健⒆畹蜕顦?biāo)準(zhǔn),、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,。

（2）、崗位工資,。

①,、根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重確定,；

②,、公司崗位工資適用于行政人員。

（3）,、工齡工資,。

①、按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定,，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期,、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

②,、年工齡工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短,，分段制定標(biāo)準(zhǔn)；

③,、本公司工齡每增加一年工齡工資每月增加100元,，10年封頂。

（4）,、獎(jiǎng)金（效益工資）,。

①、根據(jù)各部門工作任務(wù),、經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立,；

②,、績(jī)效考評(píng)由公司安排統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),、收入總額,、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系,；

③,、獎(jiǎng)金上不封頂；

④,、獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放,，未經(jīng)批準(zhǔn),，任何人不得擅自公開(kāi)。

（5）,、津貼,。

①包括有特殊崗位津貼、伙食津貼,、住房津貼,、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等,；

②特殊崗位津貼：本次工資調(diào)整和原工資差距較大的,，先通過(guò)特殊崗位津貼補(bǔ)足，以后根據(jù)通過(guò)考核情況逐步調(diào)整,。

③各類津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn),。

3、正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件二

4,、醫(yī)護(hù)人員獎(jiǎng)金分配方案見(jiàn)附件三

（三）非正式員工工資制

1、適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工,、離退休返聘人員,。

2、工資模式：協(xié)議工資制,。

3,、非正式員工不享受福利政策。

4,、非合同工享有的各種補(bǔ)貼,、津貼一并在月工資中支付。

八,、崗位工資,。

（一）、崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立,、變更,。

1、公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),；

2,、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn),。

3,、各醫(yī)院崗位工資標(biāo)準(zhǔn)由院長(zhǎng)制定、醫(yī)院公司經(jīng)理核準(zhǔn),。

（二）,、員工崗位工資核定,。

1、員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別核定崗位工資等級(jí),；

2,、員工崗位工資變更。

根據(jù)變崗變薪原則,，晉升增薪,，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整,。

九,、獎(jiǎng)金。

（一）獎(jiǎng)金的核定程序,。

1,、由財(cái)務(wù)部向人事部門提供各部門、各醫(yī)院完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù),；

2,、由員工所在科室向人事部門提供各部門員工的出勤和

崗位職責(zé)

履行情況記錄；

3,、人事部依據(jù)匯總資料,，測(cè)算考核出各部門員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額,；

4,、考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司經(jīng)理和醫(yī)院院長(zhǎng)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金,。

（二）獎(jiǎng)金與崗位工資一同發(fā)放,。

十、關(guān)于工齡工資,。

（一）,、員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡,，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資,；

（二）、工齡計(jì)算從試用期開(kāi)始之日起計(jì)算,。

十一,、其他注意事項(xiàng)。

（一）,、各類假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法,，決定工資的扣除；

（三）,、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法及培訓(xùn)協(xié)議,，從工資中扣除相應(yīng)的部分,；

（四）、員工加班,、值班費(fèi)用,，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額,；

（五）,、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法,，計(jì)入工資總額,；

（六）、被公司聘為中,、高級(jí)的專業(yè)技術(shù)人員,，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；

（七）,、在工作中表現(xiàn)杰出,、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的,，可提高其工資待遇,，晉升崗位工資等級(jí)。

十二,、基本原則：合理、必要,、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)

十三、福利形式：由公司提供各種福利項(xiàng)目菜單,，員工自選選擇其所需要的一整套福利方案,。在每個(gè)福利項(xiàng)目之后標(biāo)示其金額，從而使員工每項(xiàng)福利與成本間的關(guān)系,，讓員工有所珍惜,；對(duì)于員工而言，可以根據(jù)自己的實(shí)際情況,，選擇對(duì)自己最有利的福利,。

十四、社會(huì)統(tǒng)籌：

社會(huì)統(tǒng)籌包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、基本醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn),。

社會(huì)統(tǒng)籌按照國(guó)家和江蘇省的有關(guān)規(guī)定為本公司員工辦理,。社會(huì)統(tǒng)籌個(gè)人繳納納部分由公司（醫(yī)院）代扣代繳。

十五,、購(gòu)房資助計(jì)劃

（一）申請(qǐng)條件：

1,、公司高層領(lǐng)導(dǎo)在公司工作滿一年的；

2,、醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)在公司所屬醫(yī)院工作滿二年的,；

3、公司中層干部在公司所屬醫(yī)院工作滿三年的,；

4,、特殊情況無(wú)年限限定。

（二）滿足上述條件的,，個(gè)人提出申請(qǐng),，經(jīng)審核同意后，由公司按級(jí)別一次性給予安家費(fèi),。

1,、公司高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費(fèi)30萬(wàn)元。

2,、醫(yī)院高層領(lǐng)導(dǎo)一次性支付安家費(fèi)20萬(wàn)元,。

3、公司中層干部一次性支付安家費(fèi)10萬(wàn)元,。

4,、安家費(fèi)僅用于購(gòu)房使用，由公司以轉(zhuǎn)帳形式轉(zhuǎn)給所購(gòu)房屋的房產(chǎn)商,。

5,、本人同意工作滿10年，以房產(chǎn)抵押,，不滿年限退回安家費(fèi),。

十六、用車補(bǔ)貼計(jì)劃

公司鼓勵(lì)高級(jí)管理人員自行購(gòu)車,，用于商務(wù)活動(dòng),。有購(gòu)車需要的高級(jí)管理人員可提出申請(qǐng)，經(jīng)審核批準(zhǔn)后,，由公司（醫(yī)院）擔(dān)保借款,，還貸期間的本金由購(gòu)車人支付，利息由公司或醫(yī)院支付,。一次性付清車款的,，公司（醫(yī)院）按銀行有關(guān)規(guī)定一次性補(bǔ)貼相當(dāng)于車款本金的利息。

十七、戶口

非本地戶口的,，公司（醫(yī)院）將根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī),，經(jīng)醫(yī)院提名，公司董事會(huì)研究同意,，為符合國(guó)家政策的員工辦理戶口遷入事宜,，相關(guān)費(fèi)用由公司承擔(dān)。

十八,、養(yǎng)老計(jì)劃取得安家費(fèi)人員由公司指定購(gòu)房,，首期款由本人支付后，其余按揭款由醫(yī)院支付,，房屋交醫(yī)院使用,，期滿后房屋歸員工。

將所有醫(yī)院的當(dāng)年利潤(rùn)按一定比例提出獎(jiǎng)勵(lì)給高級(jí)管理人員,。三年后持有人可以先行使股權(quán),，持有人中途離職的，視為對(duì)放棄股權(quán),。

十八,、公司每月支薪日為10日。

十九,、公司派駐下屬醫(yī)院的人員工資由所駐醫(yī)院支付,。

二十、公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付,。

二十一,、以上工資均為稅前工資，根據(jù)國(guó)家稅法,，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅,。

二十二、本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行,，解釋權(quán)在董事會(huì)。