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2023年公司員工薪酬管理制度 公司員工薪酬管理制度由誰(shuí)制定(11篇)

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2023年公司員工薪酬管理制度 公司員工薪酬管理制度由誰(shuí)制定(11篇)
時(shí)間:2023-03-21 17:20:09     小編:zdfb

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公司員工薪酬管理制度 公司員工薪酬管理制度由誰(shuí)制定篇一

1,、堅(jiān)持社會(huì)效益優(yōu)先,,追求合理經(jīng)濟(jì)效益的原則。

2,、堅(jiān)持進(jìn)一步強(qiáng)化成本管理,,漸次降低醫(yī)療運(yùn)行成本,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的原則,。

3,、堅(jiān)持全面的服務(wù)質(zhì)量管理考核與績(jī)效工資分配掛鉤的原則。

4,、堅(jiān)持責(zé),、權(quán)、利相結(jié)合和"多勞多得",,效益優(yōu)先的原則,。

院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人,、特聘專家采用年薪管理辦法不享受輔助工資和績(jī)效工資,,其余員工采用結(jié)構(gòu)工資制。

劃分為四部分:?jiǎn)T工工資=基本工資+崗位工資+輔助工資+績(jī)效工資,。

1,、基本工資:

最低工資標(biāo)準(zhǔn)880元/月。

2,、崗位工資:依據(jù)所在崗位確定的工資,。

3、輔助工資:指院齡工資和夜班補(bǔ)助,。從2009年10月1日起算院齡工資,,滿1年50元/年遞增,最高額500元/年,。

夜班補(bǔ)助按照10元/天補(bǔ)貼,。

(一)門診個(gè)人、科室績(jī)效計(jì)算辦法

1,、門診醫(yī)生個(gè)人績(jī)效,,按照門診醫(yī)技檢查收入(包括放射、ct,、b超,、化驗(yàn)、心腦電,、胃鏡等)5%,,藥品收入2%,門診手術(shù)收入5%,,治療收入1%,,收住院病人5元/個(gè)計(jì)算;

2,、門診注射室按照治療收入的6%計(jì)算,;

3、藥房按照藥品總收入的0.4%計(jì)算,;

4,、收費(fèi)室按照收取費(fèi)用總額的0.1%計(jì)算。

(二)住院科室績(jī)效計(jì)算辦法

1,、住院醫(yī)生按照首診醫(yī)師原則,,每收一個(gè)住院病人,按5元/人計(jì)算到收治醫(yī)生個(gè)人(不包含觀察病人),,住院輔助檢查收入(包括放射,、b超,、化驗(yàn)、心腦電,、胃鏡,、ct等)5%,手術(shù)收入3%,,藥品收入按照1%計(jì)算到科室,,其他相關(guān)收入按2%計(jì)算;

2,、麻醉醫(yī)生按麻醉費(fèi)3%,,其他相關(guān)收入按2%;

3,、住院護(hù)士按照護(hù)理費(fèi),、治療費(fèi)、搶救費(fèi)的6%計(jì)算到各科,,其他相關(guān)收入按2%,;

4、手術(shù)室(icu)護(hù)士按照手術(shù)病人15元/人計(jì)算(50元以上的手術(shù)),、監(jiān)護(hù)費(fèi)按照6%,、其他相關(guān)收入按2%;

5,、及時(shí),、完整書(shū)寫(xiě)病歷10元/份(含醫(yī)生護(hù)士)。

(三)醫(yī)技科室績(jī)效計(jì)算辦法按照科室總收入的.2%計(jì)算,。

(四)行政后勤及其他科室績(jī)效計(jì)算辦法

院平均績(jī)效=臨床、醫(yī)技,、藥劑科,、收費(fèi)、護(hù)理績(jī)效總數(shù)/享受績(jī)效人數(shù)

院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效=院平均績(jī)效×1.4

醫(yī)務(wù),、財(cái)務(wù),、護(hù)理部主任績(jī)效=院平均績(jī)效×1.0

行政后勤科室及其他科室=院平均績(jī)效×0.8

行政后勤科室包括:院辦、門診導(dǎo)醫(yī),、醫(yī)保辦,、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科,、駕駛員等,。

(一)成立績(jī)效管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

考核小組職責(zé):制訂績(jī)效考核方案,并根據(jù)情況評(píng)估,、調(diào)整,、修訂和完善績(jī)效考核內(nèi)容,,組織執(zhí)行績(jī)效考核方案,并負(fù)責(zé)績(jī)效考核中的復(fù)議與仲裁,。

(二)績(jī)效考核方式:

以月度考核為主,,以問(wèn)卷、表格,、調(diào)(抽)查,、巡查、測(cè)評(píng)和走訪等多種形式進(jìn)行,。

(三)考核結(jié)果與處理:

1,、考核分為臨床醫(yī)技科室和行政部門兩大部分。

醫(yī)技科室分醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、人力資源,、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量,、財(cái)務(wù)指標(biāo),、科室管理等方面;行政后勤部門分為崗位職責(zé),、行為,、經(jīng)濟(jì)和其他指標(biāo)等方面??偡志鶠?00分,,考核項(xiàng)目中分?jǐn)?shù)有增有減。

2,、考核的結(jié)果將及時(shí)與被考核者見(jiàn)面,,以科室負(fù)責(zé)人簽字為最終結(jié)果。每月發(fā)放績(jī)效工資=計(jì)算績(jī)效額×考核實(shí)際得分―違規(guī)扣發(fā)績(jī)效,。

(四)違反《醫(yī)院工作制度和工作職責(zé)》及醫(yī)院其他規(guī)定的,,按照《員工守則》和相關(guān)管理?xiàng)l理扣除相應(yīng)績(jī)效工資。

(五)醫(yī)院績(jī)效工資分配,,由財(cái)務(wù)科按時(shí)進(jìn)行核算和績(jī)效工資測(cè)算,,形成初步意見(jiàn)后,分管院長(zhǎng)審核后提交院長(zhǎng)辦公會(huì)討論通過(guò),,最后由院長(zhǎng)審批簽字后執(zhí)行,。

試用期不享受績(jī)效工資;病假,、事假,、產(chǎn)假、探親假、工休假,、婚假不享受,。

為保證各項(xiàng)數(shù)字的準(zhǔn)確及時(shí),各有關(guān)科室必須于下月5―10日與財(cái)務(wù)科核對(duì)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),。

公司員工薪酬管理制度 公司員工薪酬管理制度由誰(shuí)制定篇二

第一條為了規(guī)范公司員工的薪酬管理,,結(jié)合公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的部門職能變化,特制訂本制度,。

第二條本制度既是員工獲取正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù),,也是提高集團(tuán)公司辦事效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證。

第三條秉著對(duì)員工業(yè)績(jī)的客觀評(píng)價(jià),,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),提高員工工作熱情的目的,,建立以選拔,、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì),、淘汰為核心的用人機(jī)制,。

第四條本制度依據(jù)公司待聘崗位的勞動(dòng)技術(shù)要求、崗位的重要性而定,。

第五條本制度適用于與集團(tuán)公司簽訂了正式勞動(dòng)合同的員工以及臨時(shí)性用工員工,。

第六條員工薪酬由基本工資、崗位(職務(wù))工資,、工齡工資,、績(jī)效工資、加班工資,、年終效益獎(jiǎng),、補(bǔ)貼/津貼、履約信譽(yù)金,、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、福利等構(gòu)成。

1,、員工的基本工資、崗位(職務(wù))工資根據(jù)崗位的性質(zhì)確定,,是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn),。每一崗位的基本工資、崗位工資均有多個(gè)等級(jí),,參見(jiàn)附《崗位薪酬等級(jí)表》,。

2、員工試用期工資為基本工資+崗位工資之和,不參與績(jī)效考核,,不享受其他福利待遇,,經(jīng)試用合格后簽訂勞動(dòng)合同,按崗定級(jí),。

3,、員工績(jī)效工資占比為員工標(biāo)準(zhǔn)工資的20%-60%不等???jī)效工資按月兌現(xiàn),,考核辦法詳見(jiàn)《20xx年績(jī)效考核方案》。

4,、年終效益獎(jiǎng):根據(jù)《20xx年績(jī)效考核方案》考核,,年終一次性發(fā)放。

5,、加班工資:

1)加班時(shí)間原則上以補(bǔ)休形式予以補(bǔ)償,,因工作需要不能以補(bǔ)休形式補(bǔ)償?shù)模扇耸滦姓亢藢?shí)后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批計(jì)發(fā)加班工資,;

2)加班工資:?jiǎn)T工在五一,、十一、元旦和春節(jié)等法定節(jié)假日批準(zhǔn)加班的,,其加班工資按60元/天計(jì)算,,其它時(shí)間加班則按40元/天計(jì)算,加班不足三個(gè)小時(shí)的,,不計(jì)發(fā)加班工資,。

6、工齡工資:工齡滿1年后第1個(gè)月起計(jì)發(fā)30元/月,,每增加一年工齡增加30元/月(試用期計(jì)算工齡),,依此類推。臨時(shí)工,、服務(wù)性承包工等非正式聘用的人員不享受工齡工資,。

7、補(bǔ)貼/津貼:

1)公司每年1-3月發(fā)放防寒費(fèi),,7-9月發(fā)放防暑費(fèi),,防暑防寒費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/月,與當(dāng)月工資一起發(fā)放,。

2)交通費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):不分市內(nèi),、市外,公司工作人員的上下班市內(nèi)交通費(fèi)一律按60元/月包干計(jì)發(fā)(已享受公司購(gòu)車補(bǔ)助的人員不再享受),。外出辦公事原則上只能乘坐公交車,,特殊情況下打的,其租車費(fèi)憑票按實(shí)報(bào)銷。公司外派員工回家休假每月憑票報(bào)銷往返車費(fèi)二次,,周末回公司開(kāi)例會(huì)的員工按往返次數(shù)按實(shí)報(bào)銷,,兩項(xiàng)不重復(fù)報(bào)帳。外地出差補(bǔ)助詳見(jiàn)《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》,。

3)電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):一級(jí)崗位人員200-300元/月,,二級(jí)崗位人員150元/月,三級(jí)崗位人員100元/月,,四級(jí)崗位人員60元/月,五級(jí)崗位人員40元/月(外聯(lián),、外拓崗位經(jīng)批準(zhǔn)享受三級(jí)崗位待遇)。

4)中餐伙食補(bǔ)貼:在婁星區(qū)范圍內(nèi)工作及在駐外機(jī)構(gòu)工作的員工按100元/月的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼到人,,公司不統(tǒng)一安排就餐,。公司外派駐外機(jī)構(gòu)工作的員工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)差旅費(fèi)報(bào)銷制度。

8,、履約信譽(yù)金

1)試用期員工,,無(wú)須交納履約信譽(yù)金;

2)簽訂正式勞動(dòng)用工合同的五級(jí)員工,,從簽訂之月起每月交納60元,,其中,公司補(bǔ)貼20元,,每月從個(gè)人工資中扣留40元,;

3)簽訂正式勞動(dòng)用工合同的三級(jí)、四級(jí)員工,,從簽訂之月起每月交納90元,,其中,由公司補(bǔ)貼30元,,每月從個(gè)人工資中扣留60元,;

4)簽訂正式勞動(dòng)用工合同的二級(jí)以上員工,從簽訂之月起每月交納150元,,其中,,由公司補(bǔ)貼50元,每月從個(gè)人工資中扣留100元,。

5)合同期滿后十五天之內(nèi),,由人事行政部核算員工履約信譽(yù)金總額(含個(gè)人扣留部份)報(bào)財(cái)務(wù)部,,由財(cái)務(wù)經(jīng)理,、總裁審核發(fā)放,;合同期滿續(xù)簽合同的員工,,公司從合同簽訂之日重新對(duì)該員工扣留履約信譽(yù)金,;在合同期間因自身原因提出辭職,、離職或被公司開(kāi)除的,,不退還履約信譽(yù)金(因重大疾病不能履行崗位職責(zé)的情況除外);在合同期間因本人業(yè)績(jī)考評(píng)不合格被公司辭退者,,退還本人從工資中扣留的履約信譽(yù)金部分,;公司正常裁員而被辭退者,全額退還履約信譽(yù)金(含公司補(bǔ)貼部分),。

9,、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng):在工作中有特殊貢獻(xiàn)和在為公司辦事中節(jié)約經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大的,由總裁辦確定給予獎(jiǎng)勵(lì),。

第七條按照國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)和本企業(yè)管理規(guī)定,,為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,給員工提供各種福利待遇,。

1,、法定福利:凡在公司簽訂兩年以上(含兩年)勞動(dòng)合同的全職員工,公司按婁底市社保局最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn),,個(gè)人繳納部分在員工每月薪酬中代扣,。(對(duì)符合公司參保條件,如職工自己不愿意或不需要參保的,,由職工寫(xiě)出申請(qǐng),,公司按公司交保基數(shù)的10%給予補(bǔ)助,。)

2,、企業(yè)福利:

(1)慰問(wèn)金

1)節(jié)日慰問(wèn)金:春節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,,公司發(fā)放節(jié)日慰問(wèn)金。女員工在三八婦女節(jié)享受專項(xiàng)慰問(wèn)金,。

2)住院慰問(wèn)金:?jiǎn)T工因公,、因病住院十天以上的.,公司組織員工探望,,并發(fā)給慰問(wèn)金。

3)特殊慰問(wèn)金:?jiǎn)T工或員工家庭遭受意外事故,,造成較大經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡的,,或家庭有特殊困難的,公司為表達(dá)對(duì)員工的慰問(wèn)和關(guān)懷,,發(fā)放特殊慰問(wèn)金,,慰問(wèn)金金額大小由總裁或總裁辦公會(huì)議視情況確定。

(2)生日禮金,、禮品

1)員工生日:公司贈(zèng)送禮金或禮品及賀卡。

2)當(dāng)月過(guò)生日員工較多的,,可由公司人力資源部組織舉辦員工集體生日晚會(huì)。

(3)其它福利

1)公司正式員工結(jié)婚,、生子,,公司表示慶賀,賀禮標(biāo)準(zhǔn)為200~500元,。

2)公司正式員工本人及其父母、岳父母,、配偶等去世的,,公司組織慰問(wèn)和悼念。標(biāo)準(zhǔn)為200~500元,。

3)其它臨時(shí)性福利由總裁決定或總裁辦公會(huì)議研定,。

第八條按層次劃分為六級(jí),每級(jí)分為a,、b,、c、d四檔,,員工在不進(jìn)行崗位調(diào)整的情況下視工作業(yè)績(jī)?cè)谕患?jí)別的檔位間晉升或降級(jí),。

第九條人力資源部在完成工資級(jí)別明細(xì)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行個(gè)人定級(jí):

1,、個(gè)人定級(jí)方法:以勞動(dòng)合同簽訂的崗位標(biāo)準(zhǔn)定級(jí),,合同期內(nèi)崗位有變動(dòng)的或評(píng)優(yōu)晉級(jí)的員工以總裁辦簽發(fā)的聘任通知書(shū)或升級(jí)、調(diào)級(jí)通知書(shū)為準(zhǔn)確定個(gè)人級(jí)別,。

2,、新進(jìn)員工的薪酬等級(jí)進(jìn)入方式:原則上新進(jìn)員工從相應(yīng)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的d檔進(jìn)入,如跨級(jí)進(jìn)入的,,需由直接主管提出申請(qǐng),,由人力資源部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及總裁審定。

3,、個(gè)別特殊崗位員工的薪酬發(fā)放不參與本制度,,由總裁另行考慮。

第十條若公司員工兼任多個(gè)崗位,,則依據(jù)勞動(dòng)合同簽訂的崗位為準(zhǔn)進(jìn)行定級(jí),,員工能力被確認(rèn)為能達(dá)到其兼任最高崗位標(biāo)準(zhǔn)的,,經(jīng)總裁辦研究決定下達(dá)聘任通知,則相應(yīng)提高其薪酬標(biāo)準(zhǔn),。

第十一條對(duì)于集團(tuán)急需的特殊人才,,根據(jù)市場(chǎng)薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平,其薪酬超出部分由總裁辦設(shè)立特殊補(bǔ)貼,。

第十二條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

第十三條整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,,調(diào)整幅度由總裁辦公會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定,。

第十四條個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整,。

第十五條工資級(jí)別定期調(diào)整指公司在年初根據(jù)上年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)個(gè)別表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行工資級(jí)別的調(diào)整,。

第十六條工資級(jí)別不定期調(diào)整,指公司在年中由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整,,即堅(jiān)持薪隨崗變?cè)瓌t,。

第十七條員工在其崗位的深度范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別,達(dá)到本崗位深度上限后,,則不再調(diào)整,。

第十八條調(diào)整后工資級(jí)別,從調(diào)整生效日所在月的月初計(jì)算,。

第十九條人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放表,,報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總裁審批通過(guò)后由財(cái)務(wù)部執(zhí)行,。

第二十條員工工資實(shí)行月薪制,。每月18日支付上月工資,以法定貨幣(人民幣)支付,,若遇支薪日為休假日時(shí),,則相應(yīng)的順延天數(shù)發(fā)放。

第二十一條下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除:

1,、員工工資個(gè)人所得稅,;

2、公司福利中屬個(gè)人繳納部分的款項(xiàng),;

3,、員工自愿繳納,由公司代扣代繳的款項(xiàng)(如住房公積金,、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)等),;

4,、公司規(guī)章制度規(guī)定的從工資中扣除的款項(xiàng)(如罰款)。

第二十二條工資計(jì)算期間中途聘用人員,,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下:

第二十三條月標(biāo)準(zhǔn)工作日為24-26天,。

本制度由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋,。

公司員工薪酬管理制度 公司員工薪酬管理制度由誰(shuí)制定篇三

為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,,充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對(duì)密閉、循環(huán),、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,,特制定本規(guī)定,。

本方案本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì),、合法的原則制定,。

2.1公平:是指相同崗位的不同員工享受同等級(jí)的薪酬待遇,;同時(shí)根據(jù)員工績(jī)效,、服務(wù)年限,、工作態(tài)度等方面的.表現(xiàn)不同,,對(duì)職級(jí)薪級(jí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,可上可下同時(shí)享受或承擔(dān)不同的工資差異,;

2.2競(jìng)爭(zhēng):使公司的薪酬體系在同行業(yè)和同區(qū)域有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。

2.3激勵(lì):是指制定具有上升和下降的動(dòng)態(tài)管理,對(duì)相同職級(jí)的薪酬實(shí)行區(qū)域管理,,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和責(zé)任心。

2.4經(jīng)濟(jì):在考慮集團(tuán)公司承受能力大小,、利潤(rùn)和合理積累的情況下,,合理制定薪酬,,使員工與企業(yè)能夠利益共享,。

2.5合法:方案建立在遵守國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)和集團(tuán)公司管理制度基礎(chǔ)上,。

3.1薪酬管理委員會(huì)主任:董事長(zhǎng)成員:總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)行政總監(jiān),、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

3.2薪酬委員會(huì)職責(zé):

3.2.1審查人力資源部提出的薪酬調(diào)整策略及其他各種貨幣形式的激勵(lì)手段(如年終獎(jiǎng),、專項(xiàng)獎(jiǎng)等),。

3.2.2審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體整薪酬調(diào)整方案和建議,并行使審定權(quán),。本規(guī)定所指薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為薪酬管理委員會(huì),,日常薪酬管理由人力資源部負(fù)責(zé)。

本規(guī)定制定的依據(jù)是根據(jù)內(nèi),、外部勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況,、地區(qū)及行業(yè)差異、員工崗位價(jià)值(對(duì)企業(yè)的影響,、解決問(wèn)題,、責(zé)任范圍、監(jiān)督,、知識(shí)經(jīng)驗(yàn),、溝通、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等要素)及員工職業(yè)發(fā)展生涯等因素,。(崗位價(jià)值分析評(píng)估略)

劃分蘇州嘉坤泰商貿(mào)有限公司集團(tuán)所有崗位分為4個(gè)層級(jí)分別為:

a等,,基本工資2500;

b等,,基本工資4000,;

c等,基本工資6000,;

d等,,基本工資10000.

基本工資+各類費(fèi)用報(bào)銷+崗位津貼+個(gè)人相關(guān)扣款+業(yè)務(wù)提成

6.1基本工資:是薪酬的基本組成部分,根據(jù)相應(yīng)的職級(jí)和職位予以核定,。正常出勤即可享受,無(wú)出勤不享受,。

6.2每月各類費(fèi)用報(bào)銷:

a等,,通訊費(fèi)100,交通100,,午餐費(fèi)200,;

b等,通訊費(fèi)200,,交通200,,午餐費(fèi)200;

c等,,通訊費(fèi)300,,交通300,午餐費(fèi)300;

d等,,通訊費(fèi)500,,交通500,午餐費(fèi)500(經(jīng)股東會(huì)決議,,根據(jù)公司發(fā)展情況,,予以期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì))。

注:銷售人員本月度費(fèi)用報(bào)銷依據(jù)其工資等級(jí)及上一月銷售績(jī)效考核決定,。

6.3崗位津貼:為薪酬的基本組成部分,,根據(jù)員工工作年限及本年度績(jī)效考核核定,從下一年起加入員工薪酬,,逐年累加直至達(dá)到下一個(gè)工資等級(jí)為止,。

6.4個(gè)人相關(guān)扣款:扣款包括各種福利的個(gè)人必須承擔(dān)的部分、個(gè)人所得稅及因員工違反公司相關(guān)規(guī)章制度而被處的罰款,。

6.5業(yè)務(wù)提成:銷售提成分成四個(gè)部分:

1、基礎(chǔ)提成:任何員工只要介紹客戶發(fā)生銷售額,即可獲得銷售額2%的提成;

2、維護(hù)提成:銷售員工有效維護(hù)客戶,,可在銷售發(fā)生額上額外提成1%作為維護(hù)提成,。

3,、管理提成:銷售主管可以在指定商品的銷售總額上,,提成1%作為管理提成

4,、臨時(shí)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì):臨時(shí)計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)由銷售部負(fù)責(zé)人制定具體計(jì)劃,,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批核,是具有實(shí)效性的計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì),,不計(jì)入員工基本工資,,在規(guī)定時(shí)間后停止。

6.5.1公司員工對(duì)于豪客酒行進(jìn)口紅酒,、賴茅,、土特產(chǎn)、有機(jī)商品,、家具用品,、雅致生活具名卡等指定業(yè)務(wù)范圍的銷售,可獲得2%的基礎(chǔ)提成,,具體范圍見(jiàn)《公司銷售范圍》,。

6.5.2公司員工對(duì)于指定業(yè)務(wù)范圍外的酒類銷售,按5元/瓶提成,。

6.5.3公司員工對(duì)特定產(chǎn)品的銷售有效銷售額可享受上述業(yè)務(wù)提成,,并且在該筆交易發(fā)生中若公司員工將客戶交由銷售部員工進(jìn)行維護(hù),則銷售部員工只要對(duì)該客戶進(jìn)行有效維護(hù)即可得到銷售額的1%作為維護(hù)提成,。

公司員工薪酬管理制度 公司員工薪酬管理制度由誰(shuí)制定篇四

第1條目的

為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,特制定本制度,。

第2條制定原則

(1)競(jìng)爭(zhēng)原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(2)公平原則:使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列、不同部門,、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理。

(3)激勵(lì)原則:企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),,決定員工的薪酬,。

第3條適用范圍

本企業(yè)所有員工。

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,,實(shí)行分類管理,,著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn),。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展,,同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果,。

第4條企業(yè)正式員工薪酬構(gòu)成

(1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利

(2)員工薪酬構(gòu)成=崗位工資+績(jī)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補(bǔ)貼+獎(jiǎng)金

第5條試用期員工薪酬構(gòu)成

企業(yè)一般員工試用期為1~6個(gè)月不等,具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位而定,。

員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,,試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼。

第6條企業(yè)根據(jù)不同職務(wù)性質(zhì),,將企業(yè)的工資劃分為行政管理,、生產(chǎn)、營(yíng)銷,、后勤四類工資系列,。員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列

1.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

2.各職能部門經(jīng)理

3.行政部,、財(cái)務(wù)部,、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門、質(zhì)量管理部門,、采購(gòu)部門所有員工(各部門經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機(jī),、保安、保潔員等第4章高層管理人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定

第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源,,它是由個(gè)人資歷和職位決定的,。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

第8條高層管理人員的'薪酬水平由薪酬委員會(huì)確定,,確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析,。

第9條年終效益獎(jiǎng)

年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì),一般以貨幣的形式于年底支付,,該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%,。

第10條股權(quán)激勵(lì)

這是非常重要的一種激勵(lì)手段。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán),、虛擬股票和限制性股票等方式,。

第11條崗位工資

崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)實(shí)行崗位等級(jí)工資制,,根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同,,將崗位劃分為不同的級(jí)別。

第12條績(jī)效工資

績(jī)效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā),。企業(yè)將員工績(jī)效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí),,其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示???jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資,、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種,。

月度績(jī)效工資:?jiǎn)T工的月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定,。

年度績(jī)效獎(jiǎng)金:企業(yè)根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jī)效考核成績(jī),,決定員工的年度獎(jiǎng)金的發(fā)放額度

第13條工齡工資

工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,,工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,,滿xx年不再增加。按月發(fā)放,。

第14條獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金是對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì),。

福利是在基本工資和績(jī)效工資以外,為解決員工后顧之憂所提供的一定保障,。

公司員工薪酬管理制度 公司員工薪酬管理制度由誰(shuí)制定篇五

為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化,、國(guó)際化,特制定本制度,。 本公司有關(guān)職薪,、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,,除另有規(guī)定外,,均依本制度辦理。 本公司員工的職薪,,依其學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)、技能,、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度,、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

1,、本薪乃基本月薪,,其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā)。

2,、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,,按月支付加給。

3,、職務(wù)加給 凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,,按月支付加給。

4,、技術(shù)加給(特別加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,,酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。

5、伙食津貼 凡公司未供應(yīng)伙食者,,均發(fā)給伙食津貼。

6,、機(jī)車津貼 凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,,均發(fā)給機(jī)車津貼。

7,、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間,,按實(shí)際情況酌情支付加班津貼,或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼,。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者,,按日發(fā)給加勤津貼。

8,、其他津貼 凡上述各項(xiàng)本薪,、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼,,其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付,。 9、全勤獎(jiǎng)金 每月除公司規(guī)定的休假日外,,均無(wú)請(qǐng)假,、曠工、遲到,、早退記錄的人員,,應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金。 10,、績(jī)效獎(jiǎng)金 凡本公司員工,,均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另行規(guī)定,。

11,、年終獎(jiǎng)金 凡本公司員工,年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)情況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給,,其辦法另行規(guī)定,。

12、其他獎(jiǎng)金:包括個(gè)人獎(jiǎng)金,、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金,,均由董事會(huì)支付。

1,、從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日,,對(duì)于新任用及辭職的員工,當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額,。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,,為了便于薪金作業(yè),,合并于下月份發(fā)給薪金。

2,、從業(yè)人員在工作中,,若遇職稱調(diào)動(dòng)、提升,,從變更之日起,,適用新職等級(jí)薪金。

3,、兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,,視情形支給或不支給特別加給。

4,、較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí),,仍按其原等級(jí)本薪支給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給,。

1,、從業(yè)人員的.薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應(yīng)扣除薪金所得稅,、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

2,、條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取,,如有特殊原因,不能親自領(lǐng)取時(shí),由部門主管代領(lǐng)。

3、領(lǐng)薪時(shí),須將錢數(shù)點(diǎn)清,如有疑問(wèn)或錯(cuò)誤,,應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,以免日后發(fā)生糾紛,。

4,、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,,如遇有特殊情況,,經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā),。

5、員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,,不得公開(kāi)談?wù)?,否則降級(jí)處分,。

從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

1、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀,、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jī),,給予效率晉升,效率晉升包括職稱,、職等,、職級(jí)晉升三種,。

2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績(jī)辦理期,,每年3月1日為晉級(jí)生效日,,晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí)。

3,、本公司特殊職務(wù)人員(專員,、特助)其晉升等級(jí)最高不得超過(guò)本公司主管之職等。

4,、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過(guò)一次處分而未撤銷者,,次年內(nèi)不得晉升職等。

公司員工薪酬管理制度 公司員工薪酬管理制度由誰(shuí)制定篇六

為規(guī)范公司員工薪酬管理,,根據(jù)工作內(nèi)容,、工作能力、工作表現(xiàn)和對(duì)公司所做出的貢獻(xiàn),。切實(shí)做到外部具有競(jìng)爭(zhēng)性,,內(nèi)部具有公平性,切實(shí)有效發(fā)揮分配的激勵(lì)機(jī)制與約束作用,,提高員工的積極性,,特制訂本管理規(guī)定。

本管理規(guī)定適用于本公司全體員工,。

各部門必須嚴(yán)格按照此管理規(guī)定執(zhí)行,未經(jīng)總經(jīng)理同意,,任何個(gè)人和部門不得本規(guī)定執(zhí)行,。

1、一線員工工資

月工資=計(jì)件工資 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金 實(shí)習(xí)生工資暫定1500元,,超出部分計(jì)入技術(shù)工資,。

2、技術(shù)工工資

月工資=基本工資 技術(shù)津貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 技術(shù)津貼:技術(shù)津貼分為7級(jí),,每提高一級(jí)加薪200元,。 技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體如下表:

3、樣品工資

月工資=基本工資 技術(shù)工資 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 技術(shù)津貼:技術(shù)津貼分4級(jí),,每提高一級(jí)加薪300元,。 技術(shù)津貼標(biāo)準(zhǔn)具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

4、班組長(zhǎng)工資

月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成)

管理津貼:管理津貼分3級(jí),,每提高一級(jí)加薪200元 管理補(bǔ)貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

5,、主管工資

月工資=基本工資 管理幾貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼:管理津貼分3級(jí),每提高一級(jí)加薪300元,。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)服下:

6,、部門經(jīng)理工資

月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼:管理津貼分3級(jí),,每提高一級(jí)加薪500元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

7,、總監(jiān)工資

月工資=基本工資 管理津貼 加班工資 工齡工資 獎(jiǎng)金(提成) 管理津貼:管理津貼分3級(jí),,每提高一級(jí)加薪800元。 管理津貼具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

1,、新員工入職滿一年后,,至第一個(gè)月開(kāi)始計(jì)發(fā)工齡,正式員工每人每年加薪200元,。

2,、工齡工資計(jì)算以勞動(dòng)合同期限為準(zhǔn),滿一年后在第一個(gè)月工資內(nèi)同時(shí)發(fā)放,。

3,、中途離職,按最近一次入職計(jì)算,。離職前工作不計(jì)算工齡工資,。

4、在發(fā)放前離職(包括辭職,、辭退)人員,,已提出辭職申請(qǐng)或已經(jīng)審批同意的員工,不享受工齡工資,。當(dāng)月事假超過(guò)7天不享受工齡工資,。

1、加班工資

(1)因工作需要,,進(jìn)行加班必須有部門主管(經(jīng)理)同意,,并填寫(xiě)《加班申請(qǐng)單》,無(wú)加班申請(qǐng)單按《員工手冊(cè)》考勤制度4.1條處理,。

(2)公司綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制不計(jì)算加班工資,。

(3)加班工資的計(jì)算:加班工資=(基本工資 津貼)÷26÷8×加班時(shí)數(shù)。

2,、事假和非工傷假期間不計(jì)發(fā)工資,,期間基本工資、津貼,、加班工資,、工齡工資、獎(jiǎng)金(提成)為0.

3,、在發(fā)工資前請(qǐng)假10天或請(qǐng)假超過(guò)30天,,且在發(fā)工資時(shí)仍未上崗。工資暫停發(fā)放,,到崗后一并發(fā)放,,社會(huì)保險(xiǎn)在當(dāng)月或上個(gè)月工資中連續(xù)扣除,。

4、試用期員工工資按該員工實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算

5,、正常離職員工工資在公司發(fā)工資時(shí)一并發(fā)放,。沒(méi)有特批不得立即結(jié)算工資。

1,、公司薪酬調(diào)整根據(jù)職等職級(jí)和《崗位異動(dòng)管理辦法》,,結(jié)合考核結(jié)果確定。

2,、根據(jù)職等職級(jí)進(jìn)行調(diào)薪時(shí)每個(gè)崗位最多可調(diào)整2級(jí),。一年之內(nèi)最多調(diào)薪不得超過(guò)4次。

3,、同一職等調(diào)到最高職級(jí)時(shí),,薪酬無(wú)法再調(diào)。

4,、崗位異動(dòng),,薪酬同時(shí)調(diào)整,薪酬調(diào)整幅度不得超過(guò)職等和職級(jí)規(guī)定的'薪資,。

5,、原則上薪酬每年只調(diào)整1次,根據(jù)員工個(gè)人能力和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行確定,。

6,、試用期員工轉(zhuǎn)正:經(jīng)部門、經(jīng)理考核合格后,,有員工本人填寫(xiě)《轉(zhuǎn)正審批表》,,逐級(jí)報(bào)批后,由行政部通知財(cái)務(wù)部開(kāi)始調(diào)整薪資的時(shí)間,,調(diào)整后的薪資標(biāo)準(zhǔn),。

1,、本薪酬調(diào)整管理規(guī)定解釋權(quán)屬行政部,。

2、本薪酬管理規(guī)定有董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

3,、根據(jù)法律本管理規(guī)定公示7天,7天內(nèi)員工無(wú)異議后只第8條執(zhí)行,。

公司員工薪酬管理制度 公司員工薪酬管理制度由誰(shuí)制定篇七

第一條本制度的設(shè)立遵循效率優(yōu)先,、兼顧公平的分配原則,在遵守國(guó)家法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)體現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值,、貢獻(xiàn)大小,保障職員生活安全的需要,促進(jìn)公司與職員共同發(fā)展,。

第二條 薪酬福利的內(nèi)容

本制度所指的薪酬福利內(nèi)容包括:

1,、工資;

2、年終獎(jiǎng)勵(lì);

3,、津貼;

4,、'四金'

1)社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);

2)社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);

3)社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);

4)社會(huì)住房公積金;

5、內(nèi)部醫(yī)療保障;

6,、有薪年假,。

第三條適用范圍

本制度適用以下人員:

1、公司職能部門正/副總經(jīng)理;

2,、公司職能部門正/副總經(jīng)理以下全部職員(簡(jiǎn)稱職員);

3,、公司向子公司派出人員。

第四條員工工資由基本工資+崗位補(bǔ)貼構(gòu)成

第五條職能部門正/副總經(jīng)理執(zhí)行職務(wù)等級(jí)工資制,。

第六條職員執(zhí)行職級(jí)等級(jí)工資制,。職員分為高級(jí)經(jīng)理級(jí)職員、經(jīng)理級(jí)職員,、一般職員等三個(gè)職級(jí),每個(gè)職級(jí)又分別為3個(gè)工資等級(jí)(詳見(jiàn)《浙江納德物業(yè)管理有限薪級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》),。

第七條工資的確認(rèn):

1、職能部門正/副總經(jīng)理公司批準(zhǔn)錄用或聘用時(shí),必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇;

2,、職員經(jīng)公司批準(zhǔn)試用時(shí),必須進(jìn)行工資確認(rèn),明確工資待遇,。

第八條工資的調(diào)整:

1、根據(jù)公司人員年度考核成績(jī)和公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),公司每年年初調(diào)整一次工資,。

2,、工資調(diào)整的標(biāo)準(zhǔn)為:

總體評(píng)價(jià)優(yōu):晉升二級(jí);

總體評(píng)價(jià)良:晉升一級(jí);

總體評(píng)價(jià)一般:保持原工資級(jí)別。

第八條特殊的工資調(diào)整

1,、職能部門正/副總經(jīng)理經(jīng)批準(zhǔn)調(diào)整工作部門和職務(wù),其工資可作出相應(yīng)調(diào)整,。

2、職員經(jīng)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正或調(diào)整工作部門,、崗位,、職級(jí)等,其工資可作出相應(yīng)調(diào)整。

3,、薪酬行情發(fā)生變化時(shí),人員工資將作出相應(yīng)調(diào)整,。

第九條公司執(zhí)行工資保密制。員工如對(duì)個(gè)人工資有疑問(wèn),應(yīng)直接詢問(wèn)綜合服務(wù)部經(jīng)理,。

第十條 員工當(dāng)月工資的支付時(shí)間為下月16日,支付的方式按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十一條 稅費(fèi)處理:

1、員工個(gè)人所得稅自理;

2,、員工個(gè)人所得稅由財(cái)務(wù)部門代扣代繳,。

第十二條 員工津貼包括以下幾部分:

1、交通補(bǔ)貼;

2、誤餐補(bǔ)貼;

第十三條津貼發(fā)放的對(duì)象

凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工自合同生效之日起,均可享受公司發(fā)放的交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼,。

第十四條員工在確認(rèn),、調(diào)整工資的`同時(shí),確定享受津貼的具體待遇。

第十五條員工享受津貼的具體辦法詳見(jiàn)公司其他相關(guān)規(guī)定,。

第十五條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)是指:公司在每年年終以員工的年度考核成績(jī)?yōu)橐罁?jù),除工資,、津貼以外,給員工發(fā)放的一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。

第十六條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象:具有年度考核成績(jī)的員工,。

第十七條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算公式

員工年終獎(jiǎng)勵(lì)=基本年薪×系數(shù)

第十八條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算公式中的系數(shù)依據(jù)員工年度考核成績(jī)而確定,。

第十九條員工年終獎(jiǎng)勵(lì)的發(fā)放按公司有關(guān)規(guī)定具體執(zhí)行。

第二十條員工的四金'包括:

1,、社會(huì)統(tǒng)籌養(yǎng)老保險(xiǎn);

2,、社會(huì)統(tǒng)籌醫(yī)療保險(xiǎn);

3、社會(huì)統(tǒng)籌失業(yè)保險(xiǎn);

4,、社會(huì)住房公積金,。

第二十一條員工'四金'屬國(guó)家法定員工福利。凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,自合同生效之日起,必須參加公司員工'四金'的繳納,。

第二十二條員工'四金'的繳納和享受的標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家每年頒布的法規(guī)執(zhí)行,。

第二十三條員工'四金'中涉及的個(gè)人付費(fèi)部分由員工個(gè)人承擔(dān)。

第二十四條凡與公司簽定正式勞動(dòng)合同的員工,均須參加公司出資投保的團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn),。

第二十五條公司以員工享受團(tuán)體商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)所得的保險(xiǎn)費(fèi),支付員工住院醫(yī)療費(fèi)用中公司應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用,。

第二十六條員工自離職之日起,不再享有團(tuán)體醫(yī)療保險(xiǎn)。

第二十七條公司每年組織一次員工身體健康檢查,。

第二十八條員工日常門,、急診費(fèi)用中,除國(guó)家和杭州市法規(guī)中規(guī)定由公司承擔(dān)的部分外,其余均由員工個(gè)人負(fù)擔(dān)。

第二十九條員工因工傷產(chǎn)生的醫(yī)療費(fèi),按國(guó)家和杭州市有關(guān)法規(guī)處理,。

第三十條員工內(nèi)部醫(yī)療保障具體執(zhí)行辦法待有關(guān)規(guī)定發(fā)布后再予執(zhí)行,。

第三十一條員工的假期包括:

1、法定公眾假;

2,、婚假;

3,、喪假

4、產(chǎn)假

5,、病假

6,、工傷假

7、事假

8,、帶薪年假

9,、探親假,。

第三十二條凡在公司工作滿一年的員工,可享受帶薪年假,。

帶薪年假的長(zhǎng)短與員工個(gè)人的職務(wù)、職級(jí)相關(guān),。

第三十三條帶薪年假當(dāng)年使用,不累積,。

第三十四條員工休假的具體執(zhí)行辦法,詳見(jiàn)公司依據(jù)國(guó)家法規(guī)制定的相關(guān)規(guī)定,。

第三十五條本制度由綜合服務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

公司員工薪酬管理制度 公司員工薪酬管理制度由誰(shuí)制定篇八

1,、本制度經(jīng)酒店董事會(huì)審議通過(guò),,自xx年4月1日開(kāi)始執(zhí)行。

2,、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則:堅(jiān)持按勞分配,、多勞多得,支持效率優(yōu)先,,兼顧公平的原則,。

3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向:按效分配,,唯才是用,、唯功是賞的薪酬分配原則。

1,、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資,;

2、職務(wù)崗位等級(jí)工資含:基本工資+崗位津貼+生活津貼(包括員工中,、夜班津貼,,獨(dú)生子女費(fèi)等)+技術(shù)津貼(僅限特殊工種)

3、職務(wù)崗位等級(jí)工資,,依據(jù)擔(dān)任的職務(wù),、崗位職責(zé)、技能高低,,經(jīng)考核后確定,;

4、店齡津貼:依據(jù)員工服務(wù)年資(含試用期間)計(jì)算(以每年1月1日為限(即頭年某日入店均以次年的一月一日起算)調(diào)整1次,,在酒店服務(wù)滿一年的員工,,可享受店齡津貼。店齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元,,每月隨工資發(fā)放,,并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增,店齡工資最高為300元,,超出此數(shù),,酒店另外補(bǔ)貼)。

5,、浮動(dòng)效益工資:即獎(jiǎng)金,。隨酒店經(jīng)營(yíng)效益的高低,并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng),具體方案另擬,。

6,、每年6月30日前,依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,。

7,、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí),一律舍去不計(jì),。

1,、酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn),將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔,。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí),,職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí)。

2,、全店等級(jí)工資情況見(jiàn)附表《溫泉大酒店崗位工資等級(jí)表》,。

1、職務(wù)提升:凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員,,自提升之日起,,在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月,享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇,。經(jīng)考核合格,,方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別。

2,、崗位變動(dòng):凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng),,自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期,試用期內(nèi),,若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí),;若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者,其級(jí)別不變,;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí),,按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行,高出部分不予保留,。試用期滿后,,經(jīng)考核合格者,按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行,。

1,、新招人員:有相同工作經(jīng)歷,招入本店后,,經(jīng)試用期滿考核合格,,按其工作能力,,納入相應(yīng)崗位等級(jí)。

2,、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生(職高、大專,、本科)直接來(lái)本店實(shí)習(xí),,根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。按實(shí)習(xí)合同期限(一般為6個(gè)月以上),,實(shí)習(xí)期滿,,愿留店工作的,根據(jù)所在崗位確定等級(jí),,可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資,,若變動(dòng)崗位,則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定,。

3,、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員,根據(jù)所在崗位確定等級(jí),,進(jìn)入試用期,,經(jīng)試用三個(gè)月期滿考核之后,按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正,。

4,、社會(huì)招聘錄用無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員,按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行,。

(一)酒店原則上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng),,每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪。

1,、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù),;

2、以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),。

(二)下列情況不在調(diào)薪范圍:

1,、以每年6月30日為限,一年之內(nèi)因升職或變動(dòng)崗位而調(diào)薪不滿一年者,;

2,、當(dāng)年新入職員工,正式服務(wù)年限不滿一年者,;

3,、已達(dá)到本崗位最高薪級(jí)的;

4,、調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者,;

5,、因缺勤停職達(dá)1個(gè)月以上者(缺勤指:病假和事假等,按實(shí)際天數(shù)累計(jì),,曠工按10倍天數(shù)累計(jì))

6,、本年度內(nèi)受書(shū)面通報(bào)懲戒以上處分者。

(一)等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底,,工資發(fā)放時(shí)間為次月的15日(若遇節(jié)假日順延),。

(二)每月工資以30天計(jì)算,每工作6天享有有薪假期1天,。

職務(wù)崗位等級(jí)工資總額出勤工資=×(出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù))30

(三)下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除:

1,、個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅;

2,、社保有關(guān)費(fèi)用,;

3、超標(biāo)水電費(fèi)用等,;

4,、違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用;

5,、該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng),;

6、其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等,。

(四)每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行,。

1、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),,屬于晉升工資的范圍,,均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起。

2,、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),,屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的,則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起,。

1,、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定及調(diào)整,由所在部門根據(jù)編制,、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要,,進(jìn)行考核,提出意見(jiàn)報(bào)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

2,、部門副經(jīng)理級(jí)以上管理人員等級(jí)工資的確定,根據(jù)總經(jīng)理任職命令,,人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

3,、以上人員變動(dòng),須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人事變動(dòng)表》才能生效,。

(一)與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo):

1,、月份營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)數(shù)

2、月份成本率

3,、月份費(fèi)用率

4,、月份利潤(rùn)率或利潤(rùn)總數(shù)

5、月份其他指標(biāo)(或個(gè)別特殊部門的單獨(dú)指標(biāo))特別說(shuō)明:上述考核指標(biāo),,將視酒店管理成熟程度,,適時(shí)推進(jìn),。

(二)與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍:

1,、部門副經(jīng)理以上級(jí)人員

2、部門主管以上級(jí)人員

3,、部門領(lǐng)班以上級(jí)人員

4,、全體員工特別說(shuō)明:從上到下,逐層推行,,直至細(xì)化,,覆蓋全店。

(三)考核方案(試行)

1,、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

2,、詳見(jiàn):《溫泉大酒店工資與效益掛鉤方案》

公司員工薪酬管理制度 公司員工薪酬管理制度由誰(shuí)制定篇九

為規(guī)范公司各職能部門、各分公司,、各崗位員工薪資標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)算發(fā)放辦法,,進(jìn)一步增強(qiáng)激勵(lì)和考核功能,,明確勞資雙方勞動(dòng)與薪酬關(guān)系,,根據(jù)原工資制度的執(zhí)行情況,并結(jié)合現(xiàn)階段管理需要,,特修訂并頒布本制度,。

本制度適用于總公司,、區(qū)域分部、各屬下分公司全體在職與在冊(cè)員工,。

1,、董事會(huì)關(guān)于實(shí)行全面實(shí)施績(jī)效管理、崗位責(zé)任制及妥善調(diào)整薪酬制度政策的意見(jiàn)及公司新的發(fā)展規(guī)劃,。

2,、保障各階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成與績(jī)效管理的實(shí)施,體現(xiàn)責(zé)權(quán)利效有機(jī)結(jié)合的經(jīng)營(yíng)管理原則,。

3,、公司職能部門的設(shè)置,、分公司分級(jí)管理和不同區(qū)域薪酬水平。

1,、以績(jī)效考核作為定薪,、調(diào)薪主要依據(jù)的原則。

2,、以貢獻(xiàn)度,、價(jià)值創(chuàng)造為薪酬激勵(lì)之核心的原則。

3,、易崗易薪,、異地異薪的`原則。

4,、客觀,、公正、保密的原則,。

5,、薪酬水平具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的原則。

6,、效益優(yōu)先,、風(fēng)險(xiǎn)與利益對(duì)等共享的原則。

7,、個(gè)人收入由本人創(chuàng)造及實(shí)施有效正負(fù)激勵(lì)的原則,。

建立以“崗位績(jī)效工資制”為主體、兼容“項(xiàng)目激勵(lì)工資制”,、“營(yíng)銷激勵(lì)工資制”,、“計(jì)件與包干工資制”等多種個(gè)性化工資計(jì)算辦法的薪酬分配體制,形成多元化,、靈活性強(qiáng),、務(wù)實(shí)有效的薪酬綜合管理體系。

1)薪酬制度與激勵(lì)制度的制定,、修訂,、解釋、執(zhí)行,;

2)薪資,、獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)算的審核;

公司員工薪酬管理制度 公司員工薪酬管理制度由誰(shuí)制定篇十

為了進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)人力資源管理,,促進(jìn)公司薪酬管理規(guī)范化,、制度化,充分體現(xiàn)“按勞取酬”的原則,,使員工勞動(dòng)得到合理回報(bào),。結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,,特制定本制度。

《薪資制度》適用于正式投產(chǎn)前公司所有員工工資的管理,。

公司員工工資管理以“定崗定編,、以崗定薪”為基礎(chǔ),以“按勞分配”的準(zhǔn)則,,充分體現(xiàn)市場(chǎng)化與激勵(lì)性原則,,對(duì)員工工資進(jìn)行分層管理。

1,、公司根據(jù)任職級(jí)別和崗位性質(zhì)不同,,分別采用計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制、月薪制和年薪制,。

2,、公司所有員工任職級(jí)別的確定依照青山鋼鐵董事局規(guī)定的范圍和程序辦理套級(jí)定檔。

綜合管理部人事科負(fù)責(zé)公司員工工資的統(tǒng)一管理,。負(fù)責(zé)制定薪酬規(guī)劃,、辦理薪資考核,、指導(dǎo)薪資管理具體工作等,。其他相關(guān)部門薪資管理崗位接受人力資源科指導(dǎo),,辦理具體工資,、考勤,、工時(shí)統(tǒng)計(jì)工作。

公司薪酬體制分為年薪工資制,、月薪工資制,、計(jì)時(shí)/計(jì)件工資制三種,。其中:

1,、工資類別

生產(chǎn)部門的一線員工根據(jù)管理要求實(shí)行計(jì)時(shí)工資制/計(jì)件工資制,;

1,、其他行政、購(gòu)銷,、技術(shù)崗位和正常工作時(shí)間的后勤崗位工作人員實(shí)行月薪制,保安等非正常工作時(shí)間后勤崗位實(shí)行計(jì)時(shí)工資制,;

2,、車間主任/經(jīng)理級(jí)別以上人員(含10級(jí)以上人員)實(shí)施區(qū)分不同職級(jí)不同年工資總額的`年薪制。

2,、工資結(jié)構(gòu)

公司實(shí)行結(jié)構(gòu)化工資制,主要分為基礎(chǔ)工資,、各項(xiàng)津貼,、固定加班工資和獎(jiǎng)金四個(gè)部分,,均為含稅工資。

1、基礎(chǔ)工資包括基本工資和職級(jí)工資,,按照相應(yīng)職務(wù)級(jí)別套級(jí)定檔,,并作為辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)繳納和有關(guān)津貼計(jì)算基數(shù)。

2,、各項(xiàng)津貼:包括學(xué)歷和職稱津貼,、通訊津貼、伙食津貼,。其中:

學(xué)歷和職稱津貼標(biāo)準(zhǔn):博士研究生500元/月,、碩士研究生300元/月,;本科生100元/月,;正高級(jí)職稱500元/月、副高級(jí)職稱300元/月,、中級(jí)職稱100元/月、高級(jí)技師300元/月,、技師100元/月,。一人只能享受學(xué)歷和職稱兩種津貼中的一種,,有多學(xué)歷的員工也只能享受其中一種,享受原則為就高不就低,。職稱津貼必須與從事的崗位相對(duì)應(yīng),。

附:職稱分類表及崗位與職稱對(duì)應(yīng)表

經(jīng)濟(jì)類政工類會(huì)計(jì)類統(tǒng)計(jì)類工程技術(shù)類工程師類技師類

領(lǐng)導(dǎo)崗位行政人事崗位財(cái)務(wù)崗位生產(chǎn)崗位購(gòu)銷崗位物流崗位

伙食津貼:?jiǎn)T工在公司工作享受工作餐補(bǔ)貼,具體計(jì)算方法如下:

伙食津貼計(jì)算方法:

生產(chǎn)系統(tǒng)員工:

滿勤(即當(dāng)月總天數(shù)):伙食補(bǔ)貼=300元未滿勤:伙食津貼=出勤天數(shù)x10元

夜班在4小時(shí)及以上者,,每次給予5元的夜餐補(bǔ)貼,。

非生產(chǎn)系統(tǒng)員工:

滿勤(即固定滿勤天數(shù)):伙食津貼=300元

未滿勤:伙食津貼=300-(滿勤天數(shù)-出勤天數(shù))x10元

當(dāng)月入職員工:伙食津貼=出勤天數(shù)x10元

出差員工出差時(shí)間無(wú)伙食補(bǔ)貼。

請(qǐng)假超過(guò)3小時(shí)的,,請(qǐng)假當(dāng)天無(wú)伙食補(bǔ)貼,。

其他補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn):公司視具體情況分別給予員工午餐補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼,、通訊補(bǔ)貼,,以及其他補(bǔ)貼。其補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)具體制度規(guī)定,。

3,、固定加班工資:公司根據(jù)工作性質(zhì)不同,對(duì)一些工作崗位規(guī)定固定加班時(shí)間,,支付固定加班工資,。主要包括生產(chǎn)一線員工和管理人員。其工資標(biāo)準(zhǔn)在勞動(dòng)合同中單獨(dú)約定,。

4,、獎(jiǎng)金:分為月獎(jiǎng)、年終金,。月獎(jiǎng)適用生產(chǎn)工人和一般工作人員,;年終獎(jiǎng)適用全體員工,具體標(biāo)準(zhǔn)由公司領(lǐng)導(dǎo)層討論決定,。

公司工資級(jí)別按照管理層級(jí)共分為18級(jí),,每級(jí)分10檔,每個(gè)員工按照職務(wù)崗位套級(jí)定檔,。詳見(jiàn)附件一,。

各級(jí)各檔的崗位工資由基本工資和職務(wù)工資組成。各崗位按照性質(zhì)劃分為領(lǐng)導(dǎo)崗,、生產(chǎn)崗,、購(gòu)銷崗、財(cái)務(wù)崗和行政崗5個(gè)類別,。各崗位按照所屬級(jí)別核算工資,,崗位/職務(wù)變動(dòng)則崗位工資作相應(yīng)調(diào)整。員工最低級(jí)別月工資不低于當(dāng)?shù)胤ǘㄗ畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),。詳見(jiàn)附件二,。

1、每年根據(jù)員工年度的工作業(yè)績(jī),、技能和態(tài)度等多方面的綜合表現(xiàn),,擇優(yōu)給予加薪。每年加薪人員比例控制在50%以內(nèi)(特殊年份例外),。每年加薪一次,,一般在年末進(jìn)行。加薪一般在工資檔次上調(diào)整,,調(diào)級(jí)的要從嚴(yán)控制,,提級(jí)調(diào)檔須按權(quán)限審批。

2,、7~10級(jí)套級(jí)定檔員工名單由綜合部人事科擬定,,報(bào)公司經(jīng)理例會(huì)討論通過(guò),報(bào)集團(tuán)審批,;11級(jí)及以下的套級(jí)定檔員工名單由綜合部人事科擬定,,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),,報(bào)集團(tuán)備案。10級(jí)以上的套級(jí)定檔員工名單都要報(bào)青山鋼鐵董事局備案,。

3,、工作崗位調(diào)整,按照新工作崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,,直接由綜合部人事科辦理,,分管副總審核,總經(jīng)理審批,。

4,、業(yè)績(jī)突出者調(diào)薪,由所屬部門分管副總申請(qǐng),,綜合部人事科審核,,分管副總審核,總經(jīng)理審批,。

5,、集體普遍調(diào)薪(3人以上),由部門經(jīng)理?yè)駜?yōu)推薦,,綜合部人事科審核,,經(jīng)理例會(huì)討論,總經(jīng)理審批,。

6,、工資調(diào)整和學(xué)歷津貼的調(diào)整時(shí)間:以學(xué)歷證書(shū)原件交至綜合部人事科,并可查驗(yàn)為準(zhǔn),。查驗(yàn)方式:

(1)學(xué)歷和學(xué)位證書(shū)原件查驗(yàn),。

(2)網(wǎng)上查驗(yàn);

(3)畢業(yè)院校出具蓋有公章的畢業(yè)生名冊(cè)登記表,。

1,、計(jì)時(shí)工資

根據(jù)部門與工種的不同,公司員工每天的工作時(shí)間分為8小時(shí)工作制,、12小時(shí)工作制,,每月的正常出勤小時(shí)總數(shù)稱為出勤工時(shí)。

1,、按小時(shí)計(jì)算的員工工資的核算辦法為:

總工資=基礎(chǔ)工資+各項(xiàng)津貼+固定加班工資

出勤工資=基礎(chǔ)工資÷28÷8×出勤工時(shí)

臨時(shí)加班工資=基礎(chǔ)工資÷28÷8×臨時(shí)加班工時(shí)

2,、按月計(jì)算的員工工資的核算方法為:

總工資=基礎(chǔ)工資+各項(xiàng)津貼+固定加班工資

出勤工資=總工資÷26×出勤天數(shù)

臨時(shí)加班工資=總工資÷26×臨時(shí)加班天數(shù)

2、計(jì)件工資

公司生產(chǎn)部門實(shí)行按照產(chǎn)量,、單價(jià)與積分結(jié)合計(jì)算的計(jì)件工資或按照產(chǎn)量與單價(jià)結(jié)合計(jì)算的計(jì)件工資,,分別采用如下計(jì)算方法:

1、產(chǎn)量工資=產(chǎn)量×單價(jià)÷員工積分總和×個(gè)人積分,;

2,、產(chǎn)量工資=產(chǎn)量×單價(jià),;

具體計(jì)算方法和標(biāo)準(zhǔn)另行制定相關(guān)規(guī)定。

3,、加班工資計(jì)算:超過(guò)工作制規(guī)定工作時(shí)間進(jìn)行工作的,,經(jīng)批準(zhǔn)后可計(jì)算加班工資,。生產(chǎn)計(jì)件/計(jì)產(chǎn)人員,,不計(jì)算加班工資。非生產(chǎn)人員工作制規(guī)定如下:

崗位/職務(wù)保安采購(gòu),、食堂/后勤人員生產(chǎn)人員及管理人員行政/財(cái)務(wù)辦公人員

1,、法定節(jié)假日加班的,按基礎(chǔ)工資的3倍計(jì)算(按時(shí)計(jì)算的,,以8小時(shí)為準(zhǔn)),。

春節(jié)期間,各部門安排上班的,,初一至初三,,每天按基礎(chǔ)工資的三倍計(jì)算,其他時(shí)間每天按基礎(chǔ)工資的兩倍計(jì)算,;公司統(tǒng)一安排值班的,,每天(含初一至初三)另補(bǔ)助100元。平時(shí)加班的,,按實(shí)際加班時(shí)間計(jì)算,。

2、工作制規(guī)定的時(shí)間之外上班的,,一天按兩天計(jì)算薪資,。計(jì)件(產(chǎn))人員、10級(jí)以上人員不計(jì)加班工資,。

4,、年薪工資

公司對(duì)符合年薪標(biāo)準(zhǔn)的不同職級(jí)員工分別確定年度薪資總額,在扣除按月發(fā)放的薪資總額外,,剩余部分分兩次發(fā)放,,每半年發(fā)放一次,由綜合管理部綜合部人事科登記造冊(cè),,報(bào)分管副總審核,、總經(jīng)理審批。實(shí)行年薪工資的員工加班不支付加班工資,,屬責(zé)任制員工,。

1、經(jīng)綜合部人事科每月12日前明確生產(chǎn)部門員工的產(chǎn)量和工資計(jì)算方法以及考勤狀況,。并明確所有員工工資異動(dòng)情況和考勤情況,,確定員工工資基數(shù),。

2、每月18日前結(jié)算出所有員工的工資數(shù)目,,交財(cái)務(wù)審核,。22號(hào)前財(cái)務(wù)審核完畢,分別交各部門部長(zhǎng)確認(rèn)簽字,,綜合管理部部長(zhǎng)審核,,再交分管副總審核。

3,、每月23~24日將全公司本月應(yīng)發(fā)員工上月工資匯總表,,交由總經(jīng)理和董事長(zhǎng)審批,25日發(fā)放工資,。

公司員工薪酬管理制度 公司員工薪酬管理制度由誰(shuí)制定篇十一

(一)擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,遵紀(jì)守法,,遵守公民基本道德規(guī)范,,遵守敬老院各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)熱愛(ài)農(nóng)村五保供養(yǎng)事業(yè),、有愛(ài)心,、勤奮踏實(shí)、有吃苦耐勞精神,。

(三)愛(ài)崗敬業(yè),,能夠勝任本職工作,不怕臟,、不怕苦,、不怕累。

(四)堅(jiān)持以人為本,,尊重,、愛(ài)護(hù)和悉心照料每一位五保供養(yǎng)對(duì)象。

(五)加強(qiáng)自身職業(yè)道德素質(zhì),、修養(yǎng),,努力提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合能力。

(六)服從領(lǐng)導(dǎo),,服從大局,,具有健康的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。

(七)愛(ài)護(hù)中心敬老院公共財(cái)物,不浪費(fèi),,不損壞,,不化公為私。

(八)講究個(gè)人衛(wèi)生,,儀表端莊,,著裝得體、整潔,。

根據(jù)中心敬老院五保供養(yǎng)對(duì)象多數(shù)體質(zhì)較弱,、需要照料的實(shí)際,為體現(xiàn)對(duì)五保供養(yǎng)對(duì)象的人文關(guān)懷,,敬老院工作人員的工作時(shí)間原則上為每周一至周日上午8時(shí)至晚上18時(shí),、晚上18時(shí)至次日8時(shí)由院長(zhǎng)安排輪流值班,炊事員根據(jù)工作需要適當(dāng)提前工作時(shí)間;國(guó)家對(duì)法定節(jié)假日有調(diào)整的,,以國(guó)家調(diào)整時(shí)間為準(zhǔn)。在確保敬老院日常工作正常開(kāi)展的前提下,,經(jīng)敬老院院務(wù)管理委員會(huì)批準(zhǔn),,可根據(jù)崗位需要對(duì)相關(guān)工作人員的工作時(shí)間作適當(dāng)調(diào)整。

院長(zhǎng),、院務(wù)管理委員會(huì)對(duì)工作人員上下班情況進(jìn)行定期或不定期考勤,。定期考勤一般每日兩次,不定期考勤一般每周應(yīng)不少于3次,,主要檢查工作人員在位和有無(wú)遲到,、早退等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

(一)工作時(shí)間外和節(jié)假日,,敬老院工作人員應(yīng)堅(jiān)持值班制度,。值班由院長(zhǎng)根據(jù)崗位需要提前安排值班人員,一般由全體工作人員輪流擔(dān)任,,值班人員中有足夠的炊事人員和護(hù)理人員(3人以上),,必須能維持敬老院的日常工作。值班人員必須堅(jiān)持全時(shí)在位,,并保持通信暢通,。如遇安全事故、人員傷亡等重大問(wèn)題必須及時(shí)處置和匯報(bào),。節(jié)假日值班時(shí)間為24小時(shí),,工作時(shí)間外值班為當(dāng)日18時(shí)至次日8時(shí)。值班人員交接班時(shí)間為每天早上8時(shí),,由院長(zhǎng)組織,,主要說(shuō)明值班期間的有關(guān)情況,有無(wú)重大情況、突發(fā)事件,、待辦事項(xiàng)等,。

(二)中心敬老院要建立交接班登記本,對(duì)每日值班情況進(jìn)行登記,,對(duì)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)間,、地點(diǎn)、處置意見(jiàn)作詳細(xì)記錄,,由交接雙方簽字,,院長(zhǎng)審核后確認(rèn)。

(一)工作人員外出或因故不能正常上班,,要按級(jí)請(qǐng)假,。請(qǐng)假時(shí)間在1日以內(nèi),地點(diǎn)不超出郫縣范圍,,可向院長(zhǎng)口頭請(qǐng)假;1日以上或超出郫縣范圍,,均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)。院長(zhǎng)根據(jù)敬老院工作安排和工作人員實(shí)際情況批假,,院長(zhǎng),、副院長(zhǎng)請(qǐng)假1天以上由縣社會(huì)救助福利中心批準(zhǔn)。一般工作人員請(qǐng)假5日以內(nèi)在成都市范圍內(nèi)由院長(zhǎng)批準(zhǔn),,超出上述請(qǐng)假天數(shù)或外出范圍,,須由院長(zhǎng)向縣社會(huì)救助福利中心報(bào)批,批準(zhǔn)后方可離院,。工作人員請(qǐng)假后應(yīng)按規(guī)定及時(shí)歸隊(duì)銷假,。凡未請(qǐng)假、準(zhǔn)假,、填寫(xiě)《請(qǐng)假單》,、或超出請(qǐng)假時(shí)間、地點(diǎn)或未按規(guī)定及時(shí)銷假者,,均按曠工處理,。

(二)工作人員請(qǐng)假,應(yīng)提前安排好相關(guān)工作,,經(jīng)批準(zhǔn)后應(yīng)自行進(jìn)行工作交接,,必要時(shí)由院長(zhǎng)協(xié)調(diào)、組織工作交接,。

(三)工作人員如遇特殊,、突發(fā)情況可電話請(qǐng)假或請(qǐng)人代假,,事后應(yīng)及時(shí)說(shuō)明原因并補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

中心敬老院要大力發(fā)展院辦經(jīng)濟(jì),,增加院內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入,同時(shí)在工作人員中積極開(kāi)展各種有利于敬老院建設(shè)和發(fā)展的比,、學(xué)、趕,、幫,、超等活動(dòng),。如有下列情形,經(jīng)敬老院院務(wù)管理委員會(huì)討論同意,,報(bào)縣社會(huì)救助福利中心批準(zhǔn),根據(jù)該院院辦經(jīng)濟(jì)收入狀況,對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

1、被縣社會(huì)救助福利中心,、縣民政局以上單位通報(bào)表彰者。

2,、一年內(nèi)未遲到,、早退或未請(qǐng)假者,。

3,、向中心敬老院提出合理化建議并被采納收到良好效果者。

4,、見(jiàn)義勇為、處事果斷,避免了事故的發(fā)生和減少了人員傷亡,、財(cái)產(chǎn)損失者。

5,、其它按國(guó)家法律和有關(guān)規(guī)定應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)的'情形。

(二)懲罰

違反國(guó)家法律法規(guī),、政策和中心敬老院有關(guān)規(guī)定,有下列情形之一的,,必須按規(guī)定給予處罰。

1,、一個(gè)星期以內(nèi),遲到或早退3次以下者,,由院長(zhǎng)、院務(wù)管理委員會(huì)在工作人員大會(huì)上通報(bào)批評(píng);3次以上,,每超出1次,扣5元,。連續(xù)兩周被通報(bào)批評(píng)者,,每次扣20元。

2,、工作人員當(dāng)班時(shí)間嚴(yán)禁參與打麻將等賭博活動(dòng),違者每次扣50元,。

3、工作人員工作時(shí)間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒(中心敬老院統(tǒng)一安排的除外),,違者每次扣50元。飲酒造成的一切后果由本人承擔(dān),。

4,、曠工1日者,,扣發(fā)本人半月工資;連續(xù)曠工3日者,,扣發(fā)當(dāng)月工資;連續(xù)曠工3日(不含3日)以上,縣社會(huì)救助福利中心將予以辭退或開(kāi)除,。

5、值班期間一經(jīng)發(fā)現(xiàn)脫崗者每次扣50元,。造成重大損失和嚴(yán)重后果者,同時(shí)追究相關(guān)人員的法律責(zé)任,。

6、其它需要懲罰的情形,,按縣中心敬老院年度工作綜合目標(biāo)考核細(xì)則和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

有以下情形之一的,,由縣社會(huì)救助福利中心按程序解除勞動(dòng)合同:

(一)在試用期內(nèi)被證明不符合崗位錄用條件的。

(二)違反用工單位規(guī)章制度或工作紀(jì)律,、操作規(guī)程,經(jīng)多次教育不改或因此造成責(zé)任事故的;

(三)打架斗毆、聚眾賭博,、酗酒滋事造成嚴(yán)重后果者;

(四)在本職崗位上出現(xiàn)事故、案件或重大問(wèn)題者;

(五)工作期間因故受到刑事處罰者;

(六)身體體檢不合格,、有傳染性疾病,、不適合敬老院工作者;

(七)嚴(yán)重失職,、瀆職、徇私舞弊,,造成嚴(yán)重后果的;

(八)其他觸犯國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī),,按規(guī)定應(yīng)解除勞動(dòng)關(guān)系的情形,。

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