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員工薪酬管理制度公司篇一

為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理,，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,，特制定本制度。

第2條制定原則

(1)競(jìng)爭(zhēng)原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(2)公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列,、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理,。

(3)激勵(lì)原則：企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn),，決定員工的薪酬。

第3條適用范圍

本企業(yè)所有員工,。

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別,，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn),。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),，共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。

(1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利

企業(yè)一般員工試用期為1~6個(gè)月不等,，具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位而定,。

員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼,。

企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)2.各職能部門經(jīng)理

第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源,，它是由個(gè)人資歷和職位決定的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%,。

第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會(huì)確定,，確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

第9條年終效益獎(jiǎng)

年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì),，一般以貨幣的形式于年底支付,，該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

第10條股權(quán)激勵(lì)

這是非常重要的一種激勵(lì)手段,。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán),、虛擬股票和限制性股票等方式。

第11條崗位工資

崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn),。企業(yè)實(shí)行崗位等級(jí)工資制,，根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同，將崗位劃分為不同的級(jí)別,。

第12條績(jī)效工資

績(jī)效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā),。企業(yè)將員工績(jī)效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí)，其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示,?？?jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種,。

月度績(jī)效工資：?jiǎn)T工的月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,，月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定。

第13條工齡工資

工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償,。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算,，工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿xx年不再增加,。按月發(fā)放,。

第14條獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金是對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

福利是在基本工資和績(jī)效工資以外,，為解決員工后顧之憂所提供的一定保障,。

員工薪酬管理制度公司篇二

為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國(guó)際化,，特制定本制度,。 本公司有關(guān)職薪,、薪金計(jì)算,、薪金發(fā)放，除另有規(guī)定外,，均依本制度辦理,。 本公司員工的職薪，依其學(xué)歷,、工作經(jīng)驗(yàn)、技能,、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度,、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

1,、本薪乃基本月薪,，其金額根據(jù)“職薪等級(jí)表”的規(guī)定核發(fā),。

2、主管加給：凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,，按月支付加給,。

3、職務(wù)加給 凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,，按月支付加給。

4,、技術(shù)加給（特別加給）：凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員，酌情支付技術(shù)加給（特別加給）,。

5,、伙食津貼 凡公司未供應(yīng)伙食者，均發(fā)給伙食津貼,。

6、機(jī)車津貼 凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,，均發(fā)給機(jī)車津貼,。

7,、加班津貼（加勤津貼）：凡于規(guī)定工作時(shí)間外延長(zhǎng)上班時(shí)間,，按實(shí)際情況酌情支付加班津貼，或按時(shí)計(jì)發(fā)加班津貼,。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者，按日發(fā)給加勤津貼,。

8,、其他津貼 凡上述各項(xiàng)本薪,、獎(jiǎng)金、津貼以外的津貼,，其發(fā)給均需要由單位主管會(huì)同人事單位商定支付,。 9,、全勤獎(jiǎng)金 每月除公司規(guī)定的休假日外，均無(wú)請(qǐng)假,、曠工,、遲到、早退記錄的人員,，應(yīng)給予全勤獎(jiǎng)金。 10,、績(jī)效獎(jiǎng)金 凡本公司員工,，均享有績(jī)效獎(jiǎng)金支領(lǐng)權(quán)利，其辦法另行規(guī)定,。

11,、年終獎(jiǎng)金 凡本公司員工,，年終獎(jiǎng)金由董事會(huì)根據(jù)公司利潤(rùn)情況及員工年度考績(jī)等級(jí)核給，其辦法另行規(guī)定,。

12、其他獎(jiǎng)金：包括個(gè)人獎(jiǎng)金,、團(tuán)體獎(jiǎng)金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)金,，均由董事會(huì)支付。

1,、從業(yè)人員的薪金計(jì)算時(shí)間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日,，對(duì)于新任用及辭職的員工，當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額,。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,，為了便于薪金作業(yè),，合并于下月份發(fā)給薪金。

2,、從業(yè)人員在工作中，若遇職稱調(diào)動(dòng),、提升,，從變更之日起,，適用新職等級(jí)薪金。

3,、兼任下級(jí)或同級(jí)主管者,，視情形支給或不支給特別加給。

4,、較低級(jí)的員工代理較高級(jí)之職稱時(shí)，仍按其原等級(jí)本薪支給,，但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給,。

1、從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,，除另有規(guī)定外，應(yīng)扣除薪金所得稅,、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng),。

2,、條從業(yè)人員領(lǐng)薪時(shí)必須本人親自簽章領(lǐng)取，如有特殊原因,，不能親自領(lǐng)取時(shí),，由部門主管代領(lǐng),。

3,、領(lǐng)薪時(shí)，須將錢數(shù)點(diǎn)清,，如有疑問或錯(cuò)誤，應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,，以免日后發(fā)生糾紛,。

4、退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,，如遇有特殊情況，經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā),。

5,、員工應(yīng)對(duì)本身的薪金保密,，不得公開談?wù)摚駝t降級(jí)處分,。

從業(yè)人員晉升規(guī)定如下：

1,、效率晉升：凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀,、情況特殊者由主管辦理臨時(shí)考績(jī)，給予效率晉升,，效率晉升包括職稱,、職等、職級(jí)晉升三種,。

2、定期晉升：每年1月1日起為上年度考績(jī)辦理期,，每年3月1日為晉級(jí)生效日,，晉級(jí)依考績(jī)等次分別加級(jí),。

3、本公司特殊職務(wù)人員（專員,、特助）其晉升等級(jí)最高不得超過(guò)本公司主管之職等,。

4,、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過(guò)一次處分而未撤銷者,，次年內(nèi)不得晉升職等。

結(jié)合上文例子,，我們可以看出各家公司會(huì)詳細(xì)列出基本底薪和各種補(bǔ)貼的發(fā)放方式和補(bǔ)給辦法。同時(shí)也會(huì)對(duì)于出勤率影響的獎(jiǎng)金幅度做出規(guī)定,，我們的職稱評(píng)級(jí)和職位晉升也是員工薪酬福利管理制度的重要組成部分,。這些內(nèi)容對(duì)用工雙方都起到了良好作用,，形成了積極有效的管理。所以無(wú)論我們?nèi)温氂谀募夜?，或是哪家公司制度的制定者,，基本?nèi)容大致由以上幾章組成,，各公司會(huì)根據(jù)自身情況予以增減條文,。

員工薪酬管理制度公司篇三

1、本制度經(jīng)酒店董事會(huì)審議通過(guò),，自xx年4月1日開始執(zhí)行,。

2、本制度實(shí)行的準(zhǔn)則：堅(jiān)持按勞分配,、多勞多得，支持效率優(yōu)先,，兼顧公平的原則,。

3、本制度努力實(shí)現(xiàn)的方向：按效分配,，唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則,。

1,、個(gè)人工資收入=職務(wù)崗位等級(jí)工資+店齡津貼+浮動(dòng)效益工資；

2,、職務(wù)崗位等級(jí)工資含：基本工資+崗位津貼+生活津貼（包括員工中、夜班津貼,，獨(dú)生子女費(fèi)等）+技術(shù)津貼（僅限特殊工種）

4,、店齡津貼：依據(jù)員工服務(wù)年資（含試用期間）計(jì)算（以每年1月1日為限（即頭年某日入店均以次年的一月一日起算）調(diào)整1次,，在酒店服務(wù)滿一年的員工，可享受店齡津貼,。店齡津貼起點(diǎn)為每人每月30元，每月隨工資發(fā)放,，并逐年按此標(biāo)準(zhǔn)遞增,，店齡工資最高為300元，超出此數(shù),，酒店另外補(bǔ)貼）。

5,、浮動(dòng)效益工資：即獎(jiǎng)金,。隨酒店經(jīng)營(yíng)效益的高低，并結(jié)合管理質(zhì)量的優(yōu)劣而上下浮動(dòng),，具體方案另擬。

6,、每年6月30日前,，依據(jù)崗位工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和員工的業(yè)務(wù)技能以及本年度考核結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。

7,、上列計(jì)算結(jié)果若有小數(shù)點(diǎn)產(chǎn)生時(shí),，一律舍去不計(jì),。

1、酒店為公正評(píng)價(jià)每位員工的資歷能力和貢獻(xiàn),，將全店職能部門所有崗位自上而下劃分為10級(jí)30檔,。管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級(jí)，職工以現(xiàn)有崗位確定相應(yīng)的工資等級(jí),。

2、全店等級(jí)工資情況見附表《溫泉大酒店崗位工資等級(jí)表》,。

1,、職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上的各級(jí)管理人員，自提升之日起,，在其所在職務(wù)基礎(chǔ)上試用三個(gè)月，享受該職務(wù)等級(jí)試用期工資待遇。經(jīng)考核合格,，方可納入相應(yīng)職位的轉(zhuǎn)正級(jí)別,。

2,、崗位變動(dòng)：凡在酒店內(nèi)部調(diào)動(dòng)，自調(diào)動(dòng)之日起均須經(jīng)過(guò)三個(gè)月試用期,，試用期內(nèi)，若原等級(jí)低于本崗位者納入本崗位等級(jí),；若原等級(jí)與現(xiàn)崗位等級(jí)相同者,，其級(jí)別不變；若原崗位高于現(xiàn)崗位等級(jí),，按現(xiàn)崗位等級(jí)執(zhí)行，高出部分不予保留,。試用期滿后,，經(jīng)考核合格者，按相應(yīng)等級(jí)轉(zhuǎn)正級(jí)別執(zhí)行,。

1,、新招人員：有相同工作經(jīng)歷,，招入本店后,，經(jīng)試用期滿考核合格，按其工作能力,，納入相應(yīng)崗位等級(jí),。

2、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生（職高,、大專、本科）直接來(lái)本店實(shí)習(xí),，根據(jù)實(shí)習(xí)生級(jí)別確定生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),。按實(shí)習(xí)合同期限（一般為6個(gè)月以上），實(shí)習(xí)期滿,，愿留店工作的，根據(jù)所在崗位確定等級(jí)，可直接進(jìn)入崗位等級(jí)工資,，若變動(dòng)崗位,，則按上述第四點(diǎn)變動(dòng)崗位的工資規(guī)定,。

3、社會(huì)招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗(yàn)的人員,，根據(jù)所在崗位確定等級(jí),，進(jìn)入試用期,，經(jīng)試用三個(gè)月期滿考核之后，按現(xiàn)崗位等級(jí)轉(zhuǎn)正,。

4,、社會(huì)招聘錄用無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的服務(wù)人員，按實(shí)習(xí)生待遇執(zhí)行,。

（一）酒店原則上根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的成長(zhǎng),，每年6月份進(jìn)行員工調(diào)薪,。

1、以本年度該員工考核結(jié)果為依據(jù),；

2,、以各崗位級(jí)別工資標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)。

（二）下列情況不在調(diào)薪范圍：

2,、當(dāng)年新入職員工，正式服務(wù)年限不滿一年者,；

3,、已達(dá)到本崗位最高薪級(jí)的；

4,、調(diào)薪當(dāng)月正辦理離職手續(xù)者；

5,、因缺勤停職達(dá)1個(gè)月以上者（缺勤指：病假和事假等,，按實(shí)際天數(shù)累計(jì),，曠工按10倍天數(shù)累計(jì)）

6,、本年度內(nèi)受書面通報(bào)懲戒以上處分者。

（一）等級(jí)工資計(jì)算期間為當(dāng)月1日至當(dāng)月月底,，工資發(fā)放時(shí)間為次月的15日（若遇節(jié)假日順延）。

（二）每月工資以30天計(jì)算,，每工作6天享有有薪假期1天,。

職務(wù)崗位等級(jí)工資總額出勤工資=×（出勤天數(shù)+應(yīng)享有有薪假天數(shù)）30

（三）下列各項(xiàng)須直接從工資中扣除：

1,、個(gè)人所得調(diào)節(jié)稅；

2,、社保有關(guān)費(fèi)用,；

3、超標(biāo)水電費(fèi)用等,；

4、違紀(jì)罰款及賠償費(fèi)用,；

5,、該月應(yīng)償還酒店代墊款項(xiàng)；

6,、其他應(yīng)從工資中扣除的費(fèi)用等。

（四）每月缺勤工資扣罰按《考勤管理制度》執(zhí)行,。

1,、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng),，屬于晉升工資的范圍，均從總經(jīng)理批準(zhǔn)之日算起,。

2,、凡每月發(fā)生的人事薪資變動(dòng)，屬于正常到時(shí)轉(zhuǎn)正的,，則從轉(zhuǎn)正期滿之日算起,。

1、主管及以下的各級(jí)員工等級(jí)工資的確定及調(diào)整,，由所在部門根據(jù)編制,、工資標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)際工作需要，進(jìn)行考核，提出意見報(bào)人力資源部審核并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

2,、部門副經(jīng)理級(jí)以上管理人員等級(jí)工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令,，人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。

3,、以上人員變動(dòng),，須有總經(jīng)理簽發(fā)的任命或經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的《人事變動(dòng)表》才能生效。

（一）與效益工資有關(guān)的考核指標(biāo)：

1,、月份營(yíng)業(yè)收入指標(biāo)數(shù)

2、月份成本率

3,、月份費(fèi)用率

4,、月份利潤(rùn)率或利潤(rùn)總數(shù)

5、月份其他指標(biāo)（或個(gè)別特殊部門的單獨(dú)指標(biāo)）特別說(shuō)明：上述考核指標(biāo),，將視酒店管理成熟程度，適時(shí)推進(jìn),。

（二）與效益工資有關(guān)的被考核人員的范圍：

1,、部門副經(jīng)理以上級(jí)人員

2,、部門主管以上級(jí)人員

3、部門領(lǐng)班以上級(jí)人員

4,、全體員工特別說(shuō)明：從上到下，逐層推行,，直至細(xì)化，覆蓋全店,。

（三）考核方案（試行）

1、本方案亦稱“工資與效益掛鉤方案”

2,、詳見：《溫泉大酒店工資與效益掛鉤方案》

員工薪酬管理制度公司篇四

第一條為了規(guī)范公司員工的薪酬管理,，結(jié)合公司新的組織機(jī)構(gòu)和新的部門職能變化,，特制訂本制度,。

第二條本制度既是員工獲取正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的依據(jù)，也是提高集團(tuán)公司辦事效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證,。

第三條秉著對(duì)員工業(yè)績(jī)的客觀評(píng)價(jià)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn),，提高員工工作熱情的目的，建立以選拔,、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì),、淘汰為核心的用人機(jī)制,。

第四條本制度依據(jù)公司待聘崗位的勞動(dòng)技術(shù)要求、崗位的重要性而定,。

第五條本制度適用于與集團(tuán)公司簽訂了正式勞動(dòng)合同的員工以及臨時(shí)性用工員工,。

第六條員工薪酬由基本工資,、崗位（職務(wù)）工資、工齡工資,、績(jī)效工資,、加班工資,、年終效益獎(jiǎng)、補(bǔ)貼/津貼,、履約信譽(yù)金,、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng),、福利等構(gòu)成。

1,、員工的基本工資,、崗位（職務(wù)）工資根據(jù)崗位的性質(zhì)確定，是員工勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn),。每一崗位的基本工資,、崗位工資均有多個(gè)等級(jí),，參見附《崗位薪酬等級(jí)表》。

2,、員工試用期工資為基本工資+崗位工資之和,，不參與績(jī)效考核，不享受其他福利待遇,，經(jīng)試用合格后簽訂勞動(dòng)合同，按崗定級(jí),。

3,、員工績(jī)效工資占比為員工標(biāo)準(zhǔn)工資的20%-60%不等,。績(jī)效工資按月兌現(xiàn),，考核辦法詳見《20xx年績(jī)效考核方案》,。

4,、年終效益獎(jiǎng)：根據(jù)《20xx年績(jī)效考核方案》考核，年終一次性發(fā)放,。

5,、加班工資：

2)加班工資：?jiǎn)T工在五一,、十一、元旦和春節(jié)等法定節(jié)假日批準(zhǔn)加班的,，其加班工資按60元/天計(jì)算,，其它時(shí)間加班則按40元/天計(jì)算,，加班不足三個(gè)小時(shí)的，不計(jì)發(fā)加班工資,。

6,、工齡工資：工齡滿1年后第1個(gè)月起計(jì)發(fā)30元/月,，每增加一年工齡增加30元/月（試用期計(jì)算工齡），依此類推,。臨時(shí)工,、服務(wù)性承包工等非正式聘用的人員不享受工齡工資,。

7、補(bǔ)貼/津貼：

1)公司每年1-3月發(fā)放防寒費(fèi),，7-9月發(fā)放防暑費(fèi)，防暑防寒費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為20元/月,，與當(dāng)月工資一起發(fā)放,。

2)交通費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)：不分市內(nèi),、市外，公司工作人員的上下班市內(nèi)交通費(fèi)一律按60元/月包干計(jì)發(fā)（已享受公司購(gòu)車補(bǔ)助的人員不再享受）,。外出辦公事原則上只能乘坐公交車,，特殊情況下打的,，其租車費(fèi)憑票按實(shí)報(bào)銷。公司外派員工回家休假每月憑票報(bào)銷往返車費(fèi)二次,，周末回公司開例會(huì)的員工按往返次數(shù)按實(shí)報(bào)銷,，兩項(xiàng)不重復(fù)報(bào)帳,。外地出差補(bǔ)助詳見《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》。

3)電話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：一級(jí)崗位人員200-300元/月,，二級(jí)崗位人員150元/月,，三級(jí)崗位人員100元/月，四級(jí)崗位人員60元/月,五級(jí)崗位人員40元/月（外聯(lián),、外拓崗位經(jīng)批準(zhǔn)享受三級(jí)崗位待遇）,。

4)中餐伙食補(bǔ)貼：在婁星區(qū)范圍內(nèi)工作及在駐外機(jī)構(gòu)工作的員工按100元/月的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼到人,，公司不統(tǒng)一安排就餐。公司外派駐外機(jī)構(gòu)工作的員工補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)見差旅費(fèi)報(bào)銷制度,。

8,、履約信譽(yù)金

1）試用期員工，無(wú)須交納履約信譽(yù)金,；

4）簽訂正式勞動(dòng)用工合同的二級(jí)以上員工,，從簽訂之月起每月交納150元，其中,，由公司補(bǔ)貼50元，每月從個(gè)人工資中扣留100元,。

5）合同期滿后十五天之內(nèi)，由人事行政部核算員工履約信譽(yù)金總額（含個(gè)人扣留部份）報(bào)財(cái)務(wù)部,，由財(cái)務(wù)經(jīng)理,、總裁審核發(fā)放,；合同期滿續(xù)簽合同的員工，公司從合同簽訂之日重新對(duì)該員工扣留履約信譽(yù)金,；在合同期間因自身原因提出辭職,、離職或被公司開除的,，不退還履約信譽(yù)金（因重大疾病不能履行崗位職責(zé)的情況除外）；在合同期間因本人業(yè)績(jī)考評(píng)不合格被公司辭退者,，退還本人從工資中扣留的履約信譽(yù)金部分,；公司正常裁員而被辭退者,，全額退還履約信譽(yù)金（含公司補(bǔ)貼部分）。

9,、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：在工作中有特殊貢獻(xiàn)和在為公司辦事中節(jié)約經(jīng)費(fèi)數(shù)額巨大的,，由總裁辦確定給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第七條按照國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)和本企業(yè)管理規(guī)定,，為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，給員工提供各種福利待遇,。

1,、法定福利：凡在公司簽訂兩年以上（含兩年）勞動(dòng)合同的全職員工,，公司按婁底市社保局最低繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為其繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)，個(gè)人繳納部分在員工每月薪酬中代扣,。（對(duì)符合公司參保條件,，如職工自己不愿意或不需要參保的,，由職工寫出申請(qǐng),，公司按公司交保基數(shù)的10%給予補(bǔ)助,。）

2、企業(yè)福利：

（1）慰問金

1）節(jié)日慰問金：春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，公司發(fā)放節(jié)日慰問金,。女員工在三八婦女節(jié)享受專項(xiàng)慰問金。

2）住院慰問金：?jiǎn)T工因公,、因病住院十天以上的.,，公司組織員工探望，并發(fā)給慰問金,。

3）特殊慰問金：?jiǎn)T工或員工家庭遭受意外事故，造成較大經(jīng)濟(jì)損失或人員傷亡的,，或家庭有特殊困難的,，公司為表達(dá)對(duì)員工的慰問和關(guān)懷，發(fā)放特殊慰問金,，慰問金金額大小由總裁或總裁辦公會(huì)議視情況確定,。

（2）生日禮金,、禮品

1）員工生日：公司贈(zèng)送禮金或禮品及賀卡。

2）當(dāng)月過(guò)生日員工較多的,，可由公司人力資源部組織舉辦員工集體生日晚會(huì),。

（3）其它福利

1)公司正式員工結(jié)婚,、生子，公司表示慶賀,，賀禮標(biāo)準(zhǔn)為200~500元,。

2)公司正式員工本人及其父母、岳父母,、配偶等去世的，公司組織慰問和悼念。標(biāo)準(zhǔn)為200~500元,。

3)其它臨時(shí)性福利由總裁決定或總裁辦公會(huì)議研定,。

第八條按層次劃分為六級(jí),，每級(jí)分為a、b,、c,、d四檔，員工在不進(jìn)行崗位調(diào)整的情況下視工作業(yè)績(jī)?cè)谕患?jí)別的檔位間晉升或降級(jí)。

第九條人力資源部在完成工資級(jí)別明細(xì)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)行個(gè)人定級(jí)：

1,、個(gè)人定級(jí)方法：以勞動(dòng)合同簽訂的崗位標(biāo)準(zhǔn)定級(jí)，合同期內(nèi)崗位有變動(dòng)的或評(píng)優(yōu)晉級(jí)的員工以總裁辦簽發(fā)的聘任通知書或升級(jí),、調(diào)級(jí)通知書為準(zhǔn)確定個(gè)人級(jí)別。

2,、新進(jìn)員工的薪酬等級(jí)進(jìn)入方式：原則上新進(jìn)員工從相應(yīng)崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)的d檔進(jìn)入,，如跨級(jí)進(jìn)入的,，需由直接主管提出申請(qǐng)，由人力資源部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及總裁審定,。

3,、個(gè)別特殊崗位員工的薪酬發(fā)放不參與本制度，由總裁另行考慮,。

第十條若公司員工兼任多個(gè)崗位，則依據(jù)勞動(dòng)合同簽訂的崗位為準(zhǔn)進(jìn)行定級(jí),，員工能力被確認(rèn)為能達(dá)到其兼任最高崗位標(biāo)準(zhǔn)的,，經(jīng)總裁辦研究決定下達(dá)聘任通知，則相應(yīng)提高其薪酬標(biāo)準(zhǔn),。

第十一條對(duì)于集團(tuán)急需的特殊人才，根據(jù)市場(chǎng)薪酬?duì)顩r確定其薪酬水平,，其薪酬超出部分由總裁辦設(shè)立特殊補(bǔ)貼,。

第十二條薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整和個(gè)別調(diào)整。

第十三條整體調(diào)整指公司根據(jù)國(guó)家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)狀況,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,，調(diào)整幅度由總裁辦公會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況決定,。

第十四條個(gè)別調(diào)整主要指工資級(jí)別的調(diào)整,，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。

第十五條工資級(jí)別定期調(diào)整指公司在年初根據(jù)上年度績(jī)效考核結(jié)果對(duì)個(gè)別表現(xiàn)突出的員工進(jìn)行工資級(jí)別的調(diào)整,。

第十六條工資級(jí)別不定期調(diào)整,，指公司在年中由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級(jí)別進(jìn)行的調(diào)整,，即堅(jiān)持薪隨崗變?cè)瓌t。

第十七條員工在其崗位的深度范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級(jí)別,，達(dá)到本崗位深度上限后,，則不再調(diào)整。

第十八條調(diào)整后工資級(jí)別,，從調(diào)整生效日所在月的月初計(jì)算。

第十九條人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放表,，報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān),、總裁審批通過(guò)后由財(cái)務(wù)部執(zhí)行,。

第二十條員工工資實(shí)行月薪制。每月18日支付上月工資,，以法定貨幣（人民幣）支付,，若遇支薪日為休假日時(shí),，則相應(yīng)的順延天數(shù)發(fā)放。

第二十一條下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除：

1,、員工工資個(gè)人所得稅,；

2、公司福利中屬個(gè)人繳納部分的款項(xiàng),；

4,、公司規(guī)章制度規(guī)定的從工資中扣除的款項(xiàng)（如罰款）。

第二十二條工資計(jì)算期間中途聘用人員,，當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下：

本制度由公司人事行政部負(fù)責(zé)解釋,。

員工薪酬管理制度公司篇五

第1條目的

為規(guī)范集團(tuán)公司及各成員企業(yè)薪酬管理，充分發(fā)揮薪酬體系的激勵(lì)作用,，特制定本制度。

第2條制定原則

(1)競(jìng)爭(zhēng)原則：企業(yè)保證薪酬水平具有相對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

(2)公平原則：使企業(yè)內(nèi)部不同職務(wù)序列,、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對(duì)公平合理,。

(3)激勵(lì)原則：企業(yè)根據(jù)員工的貢獻(xiàn)，決定員工的薪酬,。

第3條適用范圍

本企業(yè)所有員工,。

企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)按人力資源的不同類別，實(shí)行分類管理，著重體現(xiàn)崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù),，共同致力于企業(yè)的不斷成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展,，同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。

(1)企業(yè)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎(jiǎng)+股權(quán)激勵(lì)+福利

企業(yè)一般員工試用期為1~6個(gè)月不等,，具體時(shí)間長(zhǎng)短根據(jù)所在崗位而定。

員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的70%~80%,，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類津貼,。

1.企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)

2.各職能部門經(jīng)理

第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩(wěn)定的收入來(lái)源,，它是由個(gè)人資歷和職位決定的。該部分薪酬應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的30%~40%,。

第8條高層管理人員的'薪酬水平由薪酬委員會(huì)確定,，確定的依據(jù)是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)以及對(duì)外部市場(chǎng)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的分析。

第9條年終效益獎(jiǎng)

年終效益獎(jiǎng)是對(duì)高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種短期激勵(lì),，一般以貨幣的形式于年底支付,，該部分應(yīng)占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

第10條股權(quán)激勵(lì)

這是非常重要的一種激勵(lì)手段,。股權(quán)激勵(lì)主要有股票期權(quán),、虛擬股票和限制性股票等方式。

第11條崗位工資

崗位工資主要根據(jù)該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標(biāo)準(zhǔn),。企業(yè)實(shí)行崗位等級(jí)工資制,，根據(jù)各崗位所承擔(dān)工作的特性及對(duì)員工能力要求的不同,，將崗位劃分為不同的級(jí)別。

第12條績(jī)效工資

績(jī)效工資根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jī)效計(jì)發(fā),。企業(yè)將員工績(jī)效考核結(jié)果分為五個(gè)等級(jí),，其標(biāo)準(zhǔn)如下表所示?？?jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)劃分績(jī)效工資分為月度績(jī)效工資,、年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩種,。

月度績(jī)效工資：?jiǎn)T工的月度績(jī)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放，月度績(jī)效工資的發(fā)放額度依據(jù)員工績(jī)效考核結(jié)果確定,。

第13條工齡工資

工齡工資是對(duì)員工長(zhǎng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補(bǔ)償,。其計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算，工作每滿一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,，滿xx年不再增加,。按月發(fā)放,。

第14條獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金是對(duì)做出重大貢獻(xiàn)或優(yōu)異成績(jī)的集體或個(gè)人給予的獎(jiǎng)勵(lì)。

福利是在基本工資和績(jī)效工資以外,，為解決員工后顧之憂所提供的一定保障,。