無論是身處學(xué)校還是步入社會,，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇一

2.全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn),、采購,、物流、設(shè)備,、安全,、環(huán)保等各項工作；

3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,，審定年度生產(chǎn),、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,；

4.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,，并組織試生產(chǎn),，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

5.加強管理,，確保工廠各部門和各類人員職責(zé),、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系,；

6.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題,、分析原因,，采取有效措施,，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)；

7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗,、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料,；

8.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),，積極減少廠區(qū)的各種成本,，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本,；

9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工…白話文 …作任務(wù),。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇二

1、對車間全體員工安全負責(zé),，負責(zé)所轄設(shè)備,、分工區(qū)域內(nèi)的防火和衛(wèi)生。

2,、負責(zé)軋線及輔助系統(tǒng)機械,、液壓、潤滑,、通風(fēng),、水系統(tǒng)等設(shè)備及循環(huán)介質(zhì)管線的維護、檢修及保養(yǎng),。

3,、負責(zé)到廠備件、材料的驗收,、入庫,、支領(lǐng)和下機備件的修理，保證備件延續(xù)性和庫存資金占用合理性,。

4,、負責(zé)軋線所轄設(shè)備工量器具的臺賬建立及管理。

5,、負責(zé)車間內(nèi)部的崗位設(shè)定及人員安排,，編制各崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)。

6,、負責(zé)車間各項管理制度,、程序文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定,、培訓(xùn)和組織的實施。

7,、負責(zé)對公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行分解,、量化、考核,，制定有效措施,，確保完成。

8,、編制,、上報軋線的大、中,、小修計劃,，進行合理設(shè)備改造。

9,、負責(zé)車間內(nèi)各類事故分析,、處理和及時上報。

10,、負責(zé)貫徹落實公司下達各項指令,、決議。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn),，確保安全、質(zhì)量,、環(huán)保體系運行,；

2、負責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng),；

3,、制定車間工作計劃并組織實施；

4,、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作,；

5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度,，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核,；

6、負責(zé)貫徹執(zhí)行法律,、法規(guī)要求和公司方針,、政策以及各項規(guī)章制度；

7,、負責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃,，并分解落實,；

8、組織實施設(shè)備維護作業(yè),，確保生產(chǎn)計劃的完成,；

9、負責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計劃,，并組織實施,；

10、負責(zé)車間大修計劃的審查,、實施與落實,，保質(zhì)、保量,、按時完成大修任務(wù)；

11,、組織節(jié)能挖潛,、降低維修成本的措施制定和實施；

12,、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工,，并對下屬工作進行績效考核；

13,、組織事故原因分析調(diào)查,，制定糾正和預(yù)防措施；

14,、按時完成公司安排的臨時性任務(wù),。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇三

車間主任 （直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長）

車間生產(chǎn)人員

1、負責(zé)安全生產(chǎn),、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理,；

2、協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部對生產(chǎn)計劃,、采購計劃的編制及管理,；

3、負責(zé)監(jiān)督,、檢查本車間執(zhí)行國家,、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況,；

4,、負責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成,。

5,、搞好文明生產(chǎn),、負責(zé)勞動安全檢查。

6,、負責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施,；

7、全面負責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理,，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源,；

8、對產(chǎn)品質(zhì)量,、安全,、成本負有直接責(zé)任；

9,、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成,；

10、接受公司相關(guān)職能部門的監(jiān)督,、檢查,，對相關(guān)問題負責(zé)落實整改；

1 思想意識

1）.認真遵守國家,、行業(yè)的法律法規(guī),；

2）.遵守職業(yè)道德，認真工作,，有較強的事業(yè)心,；

3）.能上下溝通，與群眾及同事和睦相處,，熱心助人,；

4）.保守公司機密，維護公司的利益,。

2 工作能力

1）.分析,、判斷能力：根據(jù)公司總的質(zhì)量、環(huán)境方針與目標(biāo)能制定本車間的目標(biāo),，對配件加工管理和技術(shù)改進有分析,、會判斷，并作出適宜的決策,；

2）.開拓,、創(chuàng)新的能力：根據(jù)用戶需求的不斷變化，對改進施工工藝和質(zhì)量提供建議,，促進公司的發(fā)展,；

3）.組織協(xié)調(diào)能力：能夠組織協(xié)調(diào)好管理人員與生產(chǎn)者的關(guān)系，充分發(fā)揮他們的積極性；本著“顧客至上”的原則,，加強與顧客的溝通,，不斷提高配件加工的總體質(zhì)量水平，達到廣大用戶滿意,。

3 專業(yè)管理知識

1）.熟悉國家的有關(guān)法律法規(guī),，熟悉gb/t19001-20xx、gb/t24001-20xx標(biāo)準(zhǔn),；

2）.熟悉公司的質(zhì)量,、環(huán)境方針和目標(biāo)，并能將其貫徹到本車間,；

3）.熟悉配件加工作業(yè)規(guī)范與驗收標(biāo)準(zhǔn),，接受過知識培訓(xùn)并獲得崗位證書。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇四

1,、主導(dǎo)制造部日程計劃規(guī)劃,，整體制造部負荷量規(guī)劃，按照生產(chǎn)計劃組織實施推進,，監(jiān)督確認執(zhí)行情況和生產(chǎn)異常處理,；

2、主導(dǎo)制造部生產(chǎn)流程的持續(xù)改善,；

3、主導(dǎo)制造工時預(yù)算考核,，各課工作分配,，人員協(xié)調(diào)，制造部每日加班工時的審核,、批準(zhǔn),；

4、主導(dǎo)品質(zhì)提高管理,，品質(zhì)管理流程（過程檢查,、品質(zhì)自檢、立會問題點改修檢查）制定,、修正和實施,。各工序作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做成、教育,、監(jiān)督,，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝持續(xù)改善,；

5,、主導(dǎo)5s現(xiàn)場培訓(xùn)、管理及現(xiàn)場5s監(jiān)督及看板管理；

6,、主導(dǎo)生產(chǎn)安全教育,、管理及培訓(xùn)；

7,、主導(dǎo)制造部工具,、量具、機器設(shè)備管理和維護保養(yǎng),；

8,、主導(dǎo)制造17咳嗽迸嘌怠⒖己?？冃Ч芾砗图顧C制優(yōu)化,，提高員工工作積極性，增強凝聚羷17,；

9,、部門間溝通、協(xié)調(diào)工作,。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇五

1,、業(yè)務(wù)主管職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃,，制定,、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2,、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估,；

3,、負責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備,，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備,；

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計,；

5、對所負責(zé)員工進行日常管理并負責(zé)對其進行考核,；

6,、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理；

7,、負責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作,。

任職資格

1,、中專及以上學(xué)歷，機械制造相關(guān)專業(yè),；

2,、3年以上車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，有大型制造企業(yè)車間管理經(jīng)驗者優(yōu)先,；

3,、熟知產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、生產(chǎn)制程及科學(xué)的操作規(guī)范,，接受過iso培訓(xùn),，具備過硬的質(zhì)量意識；

4,、具有作業(yè)現(xiàn)場人員管理能力和一定的行政管理能力,，有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力，能很好的分析問題和解決問題,；

5,、具有較強的組織、溝通,、協(xié)調(diào)能力,。

生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)篇六

1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務(wù),，使車間管理正規(guī)化,、規(guī)范化、合理化,。

2,、對外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門（科室）之間的工作，確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進行,。

3、建立本部門的kpi指標(biāo),，其中包括產(chǎn)能指標(biāo),、品質(zhì)指標(biāo)、成本指標(biāo),。并進行持繼改善措施,。

4、組織并推進iso9000,、iso14000,、ohsas18000體系在本車間的工作，體系實施與管控,，品質(zhì)改善措拖,。

5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制,。

6,、主導(dǎo)各職能組人才培訓(xùn)和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進行和接替,。

7,、安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓(xùn),。

8,、負責(zé)車間各職能單位績效考核。

9,、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理,，組織對生產(chǎn)安全培訓(xùn)，事故處理演習(xí),，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生,。

10、上級交辦的其它工作,。

11,、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。

12,、監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為,。