計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

單位保安部門工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位安保工作計(jì)劃篇一

要調(diào)動(dòng)每一個(gè)隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性,，讓隊(duì)員以保安隊(duì)為家、以項(xiàng)目為家,，要有集體榮譽(yù),，只有把心放到工作上，煩心的事情才會(huì)少,，只有把注意力集中到維持小區(qū)安全穩(wěn)定上,，幸福感才會(huì)提升。每個(gè)人或多或少都有自己的私人問題,，但是要時(shí)刻以大局為重,，要明白工作是養(yǎng)家糊口的唯一途徑。通過思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,，激發(fā)員工的積極主動(dòng)性,。

對(duì)于門崗來說來人來訪必須聯(lián)系，聯(lián)系上以后登記,、進(jìn)入,，如果不讓登記，那么就要拒絕來訪者進(jìn)入,。同時(shí)要熱情服務(wù),，有禮有節(jié)，對(duì)于不配合的人,，要讓他換位思考,，如果他是這里的業(yè)主也希望安全有保障，信息登記一定要登記全,，而且一定要堅(jiān)持,，不要等領(lǐng)導(dǎo)下來檢查，再做形象工程,，這樣會(huì)引起業(yè)主反感,，而且也不是公司的初衷。

值崗期間,，堅(jiān)決不允許閑聊,、玩手機(jī)、抽煙,，杜絕一切與工作無關(guān)的事情,，要全心全意為業(yè)主服務(wù),，要時(shí)刻以公司的方針政策為指導(dǎo)，要時(shí)刻用崗位職責(zé)來要求自己,。如果不這樣做,，服務(wù)要求就達(dá)不到，滿意度也就上不來,。

雖然說夜查工作也在紀(jì)律范圍內(nèi),，但是要著重強(qiáng)調(diào)夜查的必要性和重要性。歲末年初,，正式偷盜事件頻發(fā)的時(shí)候,，發(fā)生概率較大的時(shí)候大部分是深夜或是凌晨，因此,，一定要抓好保安隊(duì)夜崗的值班巡邏工作,。此外作為保安隊(duì)長更要做好抽查晚班值班工作，對(duì)于睡崗,、懶崗都要進(jìn)行嚴(yán)查、嚴(yán)懲,。要讓隊(duì)員明白守護(hù)一個(gè)崗就是在守護(hù)一份平安,。要讓大家時(shí)刻繃緊一根弦，不能發(fā)生任何偷盜現(xiàn)象,，否則就是我們的失職,，就要承擔(dān)責(zé)任。

單位保安部門工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位安保工作計(jì)劃篇二

1,，加強(qiáng)思想政治工作,。加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和安全教育是做好安全社會(huì)治安綜合治理工作，在職工中牢固樹立“安全第一”思想的重要環(huán)節(jié),。要通過經(jīng)常性的學(xué)習(xí)和教育,，使職工自覺履行職責(zé)，為構(gòu)建和諧社會(huì)和經(jīng)濟(jì)金融安全運(yùn)行服務(wù),。

2,，簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》。實(shí)行安全管理承包責(zé)任制,，在細(xì)化安全事項(xiàng),，明確責(zé)任，杜絕相互推委,，提高職工參與安全管理主的動(dòng)性等方面起到了良好的效果,。20xx年我支行繼續(xù)簽訂《社會(huì)治安綜合治理及安全管理責(zé)任書》，并把安全工作的重點(diǎn)放在抓好落實(shí)上,，確保全年安全無事故,。

3,，做好社會(huì)治安綜合治理工作。

1)在我行被縣社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)列為成員單位,，要加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作的規(guī)范化,；抓好社會(huì)治安綜合治理隊(duì)伍建設(shè)；進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作管理機(jī)制,；抓好安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),。

2)安排管理好行政值班；

3)認(rèn)真開展法制宣傳月活動(dòng),，有計(jì)劃,，有安排，有資料總結(jié),，不走形式,，起到良好的宣傳效果。力所能及地提供物質(zhì)條件,，宣傳,，引導(dǎo)廣大職工進(jìn)行有益的文化娛樂活動(dòng)，從小事做起,，踏踏實(shí)實(shí)地做好社會(huì)治安綜合治理工作,。

4，加強(qiáng)安全檢查力度,。督促職工對(duì)辦公區(qū),，各股室內(nèi)部安全事項(xiàng)進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,，及時(shí)處理,。節(jié)假日前，在各股室自查的基礎(chǔ)上,，支行安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行全面檢查,，認(rèn)真地做好節(jié)假日的安全管理工作，防患于未然,。

5,，注重火災(zāi)消防工作。對(duì)縣支行的消防實(shí)施進(jìn)行檢查,，根據(jù)火災(zāi)隱患的位置合理配置滅火器具,。充裝本年度到期的滅火器。

6,，努力完成人民銀行滁州市中心支行和本行交給的其他任務(wù),。

單位保安部門工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位安保工作計(jì)劃篇三

一、做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失

1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式，珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì),，報(bào)著對(duì)單位,、對(duì)自己，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度,，用心做好本職工作。

2,、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向,，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快,，機(jī)會(huì)很多,，提高隊(duì)員工作用心性與工作職責(zé)心；關(guān)心隊(duì)員日常生活,，幫忙隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,，提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè),、公司群眾的認(rèn)同感,。

3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),，如讀書,、體育運(yùn)動(dòng)等,；部門在人力,、財(cái)力能安排的前提下，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),，豐富隊(duì)員文化生活,，活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等,，凝聚人心，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。

二,、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn)，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1,、嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理,；注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，透過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作，提高管理的有效性,。

2,、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)資料包括：隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌,、車輛管理,、物品管理、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)國際大廈安全工作需要。

3,、注重隊(duì)員思想政治教育,，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn)，用心培訓(xùn)隊(duì)員遵守《中華人民共和國治安管理處罰法》,、《中華人民共和國交通安全法》,、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化政治覺悟,。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件。4,、鼓勵(lì)員工用心學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步，對(duì)于工作用心,，有必須管理潛力,，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好

1、用心協(xié)同管理處工程部、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測(cè)試,，存在問題及時(shí)維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報(bào)告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等)的檢查與測(cè)試,，存在問題及時(shí)修復(fù),。

3,、在“消防,、安?！痹O(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理,，盡可能的保障大廈各方面安全,。

四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理,，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1,、中控,、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作,。

2,、大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，憑施工證(一人一證)核對(duì)放行,。

3,、外來送水,、送貨、搬家人員,，先客戶確認(rèn)后,，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束,，人員離開,。

4,、在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日,、及國假日)要進(jìn),、出入大廈的人員要實(shí)行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn),。

5,、外來至大廈辦公人員(如：辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問并作指引,，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序,。

五,、加強(qiáng)車輛安全管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,，保障車輛安全

1、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛。

2,、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,，登記進(jìn)出時(shí)間,。

3、每一天對(duì)停在地下車庫車輛,、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與車主聯(lián)系處理,，并登記,。

4,、外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,，能夠放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置,。

六、做好物品進(jìn)出管理工作,，控制物品流失

1,、大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),，出具物品出門證,，出門證上務(wù)必有其單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。

2,、大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),，出具物品出門證,，出門證上務(wù)必有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。

3,、有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況準(zhǔn)確指引途徑,、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。

七,、加強(qiáng)大廈消防安全管理,，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患

1,、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),，提高保安隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能,，建立義務(wù)***伍：由保安主管為消防安全管理人,，管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全職責(zé)人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針。

2,、防火職責(zé)人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：

a.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識(shí),。

b.認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示，開展防火宣傳,，普及消防知識(shí),。

c.經(jīng)常檢查防火安全工作,，糾正消防違章,，整改火險(xiǎn)隱患,。

d.管理消防器材設(shè)備，個(gè)性是室內(nèi)消防器材,，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時(shí)刻持續(xù)暢通。

e.工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng),，使之處于良好狀態(tài)。

f.保安部消防監(jiān)控中心,，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控,。

g.義務(wù)員成員要在接到火災(zāi)報(bào)警后,，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí)，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢(shì)，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，保安人員和參與消防演練人員務(wù)必熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的資料。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練,。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外,，還要了解必須公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí),。使所有員工真正到達(dá)“四懂”,、“四會(huì)”,。

單位保安部門工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位安保工作計(jì)劃篇四

為加強(qiáng)保安部門管理,，增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任,、安全意識(shí),，進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,，全面做好公司的安全保衛(wèi)工作，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,，全面總結(jié)20__年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，制定保安部20__年度工作計(jì)劃,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,，完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

2、完善部門工作,，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍,。

3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助,。

一),、保安部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

1,、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系,。

2,、對(duì)進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離,。

3,、督促各部門人員或客人對(duì)私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。

4、保安做好巡查工作,，特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查，夜間加強(qiáng)巡查力度,。

5,、做好車輛的接待,、停放及防盜工作。

6,、嚴(yán)格按照公司的制度，做好每日的車輛收費(fèi)工作，并上交財(cái)務(wù)部,。

二、把好本部門的用人關(guān),，做好隊(duì)伍建設(shè),，打造一支,，安定,、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。全面總結(jié)20__年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,，加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)工作意識(shí),、責(zé)任感,，使全體隊(duì)員全身心地投入公司的安全保衛(wèi)工作中,。

三、加強(qiáng)對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

1,、每周兩次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練,，通過講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升，從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,，

2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí),、禮貌待客,，從而提高對(duì)客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人,，不能和客人發(fā)生正面沖突,，教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意,。

3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查，對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí),。

四、保安部將協(xié)助公司做好安全生產(chǎn)工作

1,、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人,，使人人有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。

2,、參加并配合各級(jí)有關(guān)單位的各次安全檢查,，對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按安委會(huì)發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。

3,、組織公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查,、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,，真正做到以督查促隱患整改,，以整改保安全生產(chǎn)。

五,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高工作效率,。

1,、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保我部門的設(shè)備處處有人管,，件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。

2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。

總之,，我們要通過不斷深化管理,，培育一種職業(yè)精神,，激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,。為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。

單位保安部門工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位安保工作計(jì)劃篇五

轉(zhuǎn)眼間又進(jìn)入新的一年了，又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開始的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開始,，也是我非常重要的一年,。

出來工作了一段時(shí)間,，面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),，生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管人,，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。

在此,，我訂立了20xx年年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績,。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作,。

1,、明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行員工應(yīng)盡義務(wù)和工作管理職責(zé)規(guī)定的職責(zé),，其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

2,、制訂部門職員工管理規(guī)范，加強(qiáng)職員工自覺約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),，促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),，積極愛崗的精神風(fēng)貌,，使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求,。

3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,，未經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),，請(qǐng)假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討。

4,、工作方法改善：加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,，營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,，分析問題，解決問題,，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法，建立培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,，穩(wěn)定人員流失,。

5、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭議較大的問題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證,。

正確認(rèn)識(shí)自己,，糾正自己的缺點(diǎn),，認(rèn)真聽取他人忠懇意見，更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),。努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步，征取更好的工作成績,。

以上是我針對(duì)20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，取得更好的成績,，全面的提高自己,。

1,、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架，明確崗位及職責(zé)

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長,，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,，擬定籌資，投資方案,，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

會(huì)計(jì)主管,，記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。

出納，負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等,。

庫管員，管理財(cái)產(chǎn)物資,，及時(shí)提供購銷存情況,。

2,、健全和完善財(cái)務(wù)制度

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,，進(jìn)行合理分類,，整齊化一,，歸檔存查，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性,、嚴(yán)密性,，以便核查方便。

目前,，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。主要從下幾方面入手：

1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,，堅(jiān)持"試用"觀念,，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識(shí),。

利用好電腦系統(tǒng)，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性,。有條件時(shí),，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤,。

大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄,、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化,，現(xiàn)代化,。

財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則,，秉公辦事，當(dāng)好家理好財(cái),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,，

2,、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策，想辦法,、找路子,，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益,。

3、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益,。新的一年里,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,，為公司謀求利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

單位保安部門工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位安保工作計(jì)劃篇六

不管什么工作崗位，做任何事情之前都要有一定的計(jì)劃,，提前有了規(guī)劃,，做起事來才會(huì)得心應(yīng)手,，你有寫過工作計(jì)劃嗎？下面是職場(chǎng)小編整理的20xx關(guān)于企業(yè)單位保安的工作計(jì)劃范文兩篇,，一起來看看吧~

為認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作措施,，確保全年安全無事故,，促進(jìn)我行業(yè)務(wù)平穩(wěn)的發(fā)展,。根據(jù)《關(guān)于商業(yè)銀行市分行開展年度平安創(chuàng)建活動(dòng)的通知》和《商業(yè)銀行市分行創(chuàng)建平安工作考核辦法》等有關(guān)規(guī)定，特制訂本計(jì)劃,。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立以行長為組長,，副行長為副組長,，分行各職能部門負(fù)責(zé)人,、各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、營業(yè)部負(fù)責(zé)人為組員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作方案及措施的制定,、檢查與督導(dǎo)、管理及教育,，確保創(chuàng)建工作有序正常開展,。

(二)制定方案,。分行班子根據(jù)分行實(shí)際情況,，研究制定具體的實(shí)施方案,，將安全教育和培訓(xùn)工作、推進(jìn)安保工作規(guī)范化建設(shè),、落實(shí)電信詐騙防范,、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,、強(qiáng)化應(yīng)急管理,、落實(shí)保衛(wèi)體系建設(shè),、健全安全監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制,、加強(qiáng)安防費(fèi)用控制等納入到創(chuàng)建活動(dòng)中，明晰責(zé)任,，明確任務(wù),，細(xì)化措施，量化標(biāo)準(zhǔn),，狠抓落實(shí),。

(一)落實(shí)安全評(píng)估工作,。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機(jī)關(guān)對(duì)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的安全評(píng)估工作，并在工作中取得優(yōu)良成績,。

(二)安全責(zé)任落實(shí)工作,。x月10日前分行必須完成與各部(室),、各業(yè)務(wù)部門,、營業(yè)部簽訂安全責(zé)任書,，而且還和每一位員工簽訂了安全責(zé)任書,。定期在5月份及9月份 召開由領(lǐng)導(dǎo)班子、保衛(wèi)管理部門參加的安保工作專題研究會(huì)議,。10月底前,，分行必須嚴(yán)格落實(shí)總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善,，在需要中充實(shí),，聯(lián)系我分行實(shí)際,，建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度,。

(三)確保安全制度執(zhí)行,。

(四)積極制訂及開展與落實(shí)保衛(wèi)工作計(jì)劃,。分行在3月底前制定安保年度工作推進(jìn)計(jì)劃，并在制訂的計(jì)劃要求中積極推廣實(shí)施年度工作計(jì)劃,，并在年終11月底進(jìn)行年度工作總結(jié),，認(rèn)真查找存在問題和不足,，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施,，確保下一年安保工作順利開展。

(五)開展安全檢查與培訓(xùn),。根據(jù)要求分行將在全年每季度,、每月通過查規(guī)章制度的健全性,、查責(zé)任制度落實(shí)情況,、查用電安全,、查防火安全、查安全防范器械及報(bào)警操作的各類檢查,，及時(shí)梳理檢查中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)違規(guī)行為，及時(shí)去整改,，并且要求檢查有記錄,、有反饋、有整改，對(duì)重大安全隱患的責(zé)任人及時(shí)進(jìn)行處罰,。全年按季度將員工安全教育、消防教育,、拒腐防變警示教育列入安保工作重點(diǎn),，通過采取多種方式,，督促員工領(lǐng)悟安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)對(duì)于業(yè)務(wù)流程合規(guī)操作的重要性，熟練掌握操作技能,，教育和引導(dǎo)員工什么是可以做的,，什么是不可以做的,。引導(dǎo)員工增強(qiáng)安全意識(shí)，樹立每名員工對(duì)于安全的責(zé)任感和使命感,，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力,，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利發(fā)展，教育培訓(xùn)要在三防一保記錄本上做好登記,。

(六)制訂完善應(yīng)急預(yù)案的制度和演練,。結(jié)合分行實(shí)際，在11月底前建立并完善突發(fā)事件應(yīng)急管理預(yù)案,，并在全年適時(shí)指導(dǎo)督促營業(yè)部組織開展(防搶、防盜,、防詐騙、防火,、防治安災(zāi)害等)應(yīng)急預(yù)案演練,，確保各部室,、營業(yè)部所屬員工熟悉應(yīng)急預(yù)案,，結(jié)合演練實(shí)際做好預(yù)案的完善工作,，及時(shí)將演練資料造冊(cè)入檔,。

(七)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,。分行全年將按規(guī)定配備安防,、消防設(shè)備，且保證設(shè)備運(yùn)行良好,，并配有值班人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控,，確保安防,、消防設(shè)施運(yùn)行正常,。嚴(yán)格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進(jìn)出把關(guān)工作，做好防投毒措施,，并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關(guān)滅火器的配備,。聯(lián)合合規(guī)部對(duì)于安保委托事務(wù)進(jìn)行管理,，保證委托事務(wù)及時(shí)簽定合同,，明確責(zé)任。

(八)加強(qiáng)落實(shí)安保痕跡管理,。全年工作的檔案資料 在11月底前必須按照《關(guān)于保衛(wèi)條線貫徹加強(qiáng)過程管理,、深化痕跡管理有關(guān)臺(tái)帳建設(shè)的通知》的要求分類歸檔建立,。不容許檔案資料缺登漏記,，痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實(shí)性,。

(九)落實(shí)信息報(bào)送制度,。按時(shí)對(duì)本行及當(dāng)?shù)厣驺y治安安全信息,、本行三防一保工作開展情況,、每月安保工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃、總行要求報(bào)送的其他相關(guān)材料進(jìn)行報(bào)送,。確保信息報(bào)送的及時(shí)性,。

(十)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),。分行重視保衛(wèi)管理人員隊(duì)伍的建設(shè),，今年年底前不但配齊,、配強(qiáng)保衛(wèi)力量，而且要引進(jìn)專業(yè)保衛(wèi)管理人員,，確保安保工作主體隊(duì)伍的強(qiáng)壯和知識(shí)結(jié)構(gòu)的合理，能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試,。強(qiáng)化保安人員的教育,、培訓(xùn),、考核與監(jiān)督，建立并組織實(shí)施開展保安人員隊(duì)伍軍事訓(xùn)練,，而且要建立和執(zhí)行嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度,，對(duì)無法達(dá)到工作要求甚至違法亂紀(jì)的隊(duì)員要及時(shí)清除出隊(duì)伍,，確保保安隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)的合理及軍事素質(zhì)的提高，能讓保安隊(duì)伍順利處理好一般案件的防范,。

(十一)加強(qiáng)一般案件防范工作。全年在工作中要加強(qiáng)人防,、物防出 現(xiàn)問題，確保營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前及營業(yè)大廳內(nèi)客戶兩搶案件的發(fā)生,。落實(shí)安保人員及營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全員對(duì)于重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)區(qū)域的不定時(shí)防范檢查和巡邏,，確保避免自助機(jī)具,、辦公區(qū)域,、夜間營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的防搶,、防盜及電信詐騙案件發(fā)生,。

(十二)保證平安創(chuàng)建,、考核順利實(shí)施。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求,，在分行內(nèi)制定創(chuàng)建,、考核實(shí)施文件,，并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實(shí)施創(chuàng)建考核工作，并在年底前組織考核,，落實(shí)激勵(lì)處罰措施,。

分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結(jié)全年創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)做法，認(rèn)真查找存在問題和不足,，研究加強(qiáng)和改進(jìn)工作措施,，及時(shí)整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞，確保下年安保工作順利開展進(jìn)行,。

一,、完善企業(yè)機(jī)制,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理l綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理，突出重點(diǎn),，不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度,。對(duì)一些發(fā)生過事故的小區(qū),，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),，分析原因,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,，對(duì)存在的發(fā)出意見書,，落實(shí)整改,，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度,，使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全,。

計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出，保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé),。明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以,，計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通,，在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí),，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),，按照財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,，力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化,、制度化,，做深、做細(xì),、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,。l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上，明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能,、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作,。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,，建立良好的工作氛圍，與各部門,、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,，創(chuàng)造***的工作環(huán)境。l市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過制度促使指標(biāo)的落實(shí),。

對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研，提供詳細(xì)資料供公司參考,。對(duì)標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化,，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案，并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng),、辦公樓予以分類制作文本,，形成范本。人力資源部要著重檢查,、促進(jìn)各管理處用工情況,，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí),，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn),，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼的優(yōu)惠政策,，享受政府補(bǔ)貼,，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障。

二,、拓展市場(chǎng)空間,，保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競(jìng)天擇、適者生存,。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,，也是市場(chǎng)競(jìng)爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前,，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大,，競(jìng)爭日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的，我們要充分地提高核心競(jìng)爭能力,，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大更是難得,，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭的舞臺(tái),。l實(shí)施成本控制戰(zhàn)略,，通過推行區(qū)域管理制度，消除資源的浪費(fèi),，建立快速反應(yīng)機(jī)制,，降低工作銜接成本，提高工作效率,，提升服務(wù)品質(zhì),。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源,，全力拓展外部市場(chǎng),，廣泛開展經(jīng)營活動(dòng)。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn),，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭勢(shì)在必行,，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去,，參與到全面的,、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭之中，經(jīng)過殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭的洗禮,，我們才能發(fā)展壯大,，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。l鍛造一支技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍,，通過不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲(chǔ)備人才,。

公司的飛速發(fā)展,，人力資源是否能滿足我們?nèi)找嬖鲩L的需求，是擺在我們面前的課題,。公司在向一級(jí)資質(zhì)邁進(jìn)的道路中,，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級(jí)職稱以上的人員不少于20人,，目前公司（含外聘）員工,，僅有10名人員，距離還有很大差距,。所以,，要繼續(xù)加大培訓(xùn)力度，擴(kuò)展服務(wù)思路,，由于我們直接地,、經(jīng)常地接觸著銷售終端顧客（業(yè)主）。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提,。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì)，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域,。隨著社會(huì)分工的明確和細(xì)化,，物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì),，集思廣益,，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

三,、應(yīng)對(duì)物業(yè)公司目前存在的問題進(jìn)行分析和今后的工作展望目前，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是軟管理方面有了很大提高,，如服務(wù)的及時(shí)性,、質(zhì)量、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面,，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低,，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù),、高能力人才的引進(jìn)，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才,。

保安部下半年工作計(jì)劃 酒店保安部年度工作計(jì)劃

年下半年，保安部的工作目標(biāo)是：緊緊圍繞公司中心工作,，全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,，加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，加強(qiáng)和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào)，推行人性化和制度化管理,，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故,，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái)，打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化,、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊(duì)伍,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展，提供強(qiáng)有力的安全保障,。

下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)

第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,，真正提高隊(duì)員的工作積極性,。

1,、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳,、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作,。

3,、認(rèn)真履行績效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),，公正,、公平處理問題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員,，努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣,。

第二項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長的培訓(xùn),，全面提高正,、副隊(duì)長的綜合素質(zhì),。

1,、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案

2,、從月份開始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn),。

3、在月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日常培訓(xùn),，提高隊(duì)員工作水平。

1,、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃,。

2、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽,，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，形成一種長效機(jī)制。

第四項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),，使新隊(duì)員盡快熟悉工作,。

1、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案,。

2,、結(jié)合公司實(shí)際情況，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊(duì)長對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。

3、在今后的工作中,，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。

第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面。

第六項(xiàng)工作做好本職工作,，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,，積極和管理處溝通,，共同做好保安工作。

1,、對(duì)照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作。

2,、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段。

3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決,。

第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。

1,、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估,。

2、建立后備保安干部名冊(cè),。

3,、將后備保安干部人選按照對(duì)正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn),。

第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù),。

單位保安部門工作計(jì)劃 機(jī)關(guān)單位安保工作計(jì)劃篇七

以下是保安隊(duì)長20xx下半年的工作計(jì)劃：

一、做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失

加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育,，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機(jī)會(huì),，報(bào)著對(duì)單位、對(duì)自己,，對(duì)家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作,。加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流,，指明工作發(fā)展方向，指出機(jī)會(huì)是靠自己爭取的,，公司發(fā)展較快,，機(jī)會(huì)很多，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心,；關(guān)心隊(duì)員日常生活,，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,，提高隊(duì)員對(duì)保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感,。關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng)，如讀書,、體育運(yùn)動(dòng)等,；部門在人力、財(cái)力能安排的前提下,，適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),，豐富隊(duì)員文化生活，活躍隊(duì)員身心,。也可組織一下文體比賽,、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等，凝聚人心,，提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思,。

二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,，對(duì)于新入職隊(duì)員，加強(qiáng)二級(jí)培訓(xùn),，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理,；注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督，通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,，提高管理的有效性,。加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練,、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌,、車輛管理、物品管理,、法律法規(guī)等方面,，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)國際大廈安全工作需要,。注重隊(duì)員思想政治教育，加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),，積極培訓(xùn)隊(duì)員遵守《治安管理處罰法》,、《交通安全法》、《刑法》等,。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想認(rèn)識(shí),，強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)違法亂紀(jì)的事件,。鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),，追求進(jìn)步,，對(duì)于工作積極,，有一定管理能力，具備管理人員基本素質(zhì)的隊(duì)員,，加強(qiáng)關(guān)注,，引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展,。

三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),，確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對(duì)大廈消防設(shè)施,、設(shè)備（消防主機(jī),、消防廣播、煙溫感,、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等）進(jìn)行檢查與測(cè)試,，存在問題及時(shí)維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報(bào)告，交管理處及大廈業(yè)主方審核,。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對(duì)大廈安保系統(tǒng)（監(jiān)視屏,、電梯手控、雙鑒布防,、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等）的檢查與測(cè)試，存在問題及時(shí)修復(fù),。在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理，盡最大可能的保障大廈各方面安全,。

四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

中控,、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員密切配合,，加強(qiáng)大廈及各樓層可疑,、推銷及迷路人員的管理，及時(shí)做好制止與指引工作,。大堂,、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督，嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，憑施工證（一人一證）核對(duì)放行,。外來送水,、送貨,、搬家人員，先客戶確認(rèn)后,，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同,，直至結(jié)束，人員離開,。在非辦公時(shí)間段（夜間,、雙休日、及國假日）要進(jìn),、出入大廈的人員要實(shí)行登記,，并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。外來至大廈辦公人員（如：辦理公積金等業(yè)務(wù)）有領(lǐng)班,、大堂隊(duì)員及時(shí)主動(dòng)詢問并作指引,，加強(qiáng)公共區(qū)域的管理，維護(hù)大廈的日常秩序,。

五,、加強(qiáng)車輛安全管理，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,，保障車輛安全

車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛。車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,，登記進(jìn)出時(shí)間。每天對(duì)停在地下車庫車輛,、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與車主聯(lián)系處理，并登記,。外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,，可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。

六,、做好物品進(jìn)出管理工作,，控制物品流失

大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),，出具物品出門證，出門證上必須有其單位蓋章,，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔。大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),，出具物品出門證,，出門證上必須有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章，保安在各出入口進(jìn)行核對(duì)確認(rèn)后放行,，出門證匯總后交部門存檔,。有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的，各崗位隊(duì)員應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況準(zhǔn)確指引途徑,、路線,，并有專人負(fù)責(zé)全程陪同。

七,、加強(qiáng)大廈消防安全管理,，杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患

1、加強(qiáng)保安人員的消防安全培訓(xùn),，提高保安隊(duì)員消防安全意識(shí)和消防業(yè)務(wù)技能,，由保安主管為消防安全管理人，管理處全體人員都是義務(wù)消防員,。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防安全責(zé)任人,，負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防安全工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,，防消結(jié)合”的方針,。

2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是：認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識(shí)。認(rèn)真貫徹招待消防法規(guī)和上級(jí)有關(guān)消防工作指示,，開展防火宣傳,，普及消防知識(shí)。經(jīng)常檢查防火安全工作,，糾正消防違章,，整改火險(xiǎn)隱患。管理消防器材設(shè)備,，特別是室內(nèi)消防器材,，定期檢查，確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài),。安全防火通道要時(shí)刻保持暢通,。

工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,，定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)，使之處于良好狀態(tài),。保安部消防監(jiān)控中心,，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。保安要在接到火災(zāi)報(bào)警后,，在向消防機(jī)關(guān)準(zhǔn)確報(bào)警的同時(shí),，迅速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救，并協(xié)助消防部門查清火災(zāi)原因,。

3,、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練：保安部根據(jù)大廈防火需要和防火安全形勢(shì)，編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,，保安人員和參與消防演練人員必須熟悉《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容,。根據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使所有員工除掌握工作環(huán)境和崗位的消防安全知識(shí)外,，還要了解一定公共聚集場(chǎng)所的消防防范知識(shí)。使所有員工真正達(dá)到“四懂”,、“四會(huì)”,。