時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

機關(guān)單位部門工作計劃篇一

現(xiàn)將某公司20__年上半年開展的主要工作暨下半年的工作安排進(jìn)行總結(jié)和展望,，報告如下：

(一)1—5月份各項經(jīng)營指標(biāo)實際完成情況。

1.銷售收入：1—5月份完成1902萬元,，完成年計劃的42%,。

2.利潤情況：1—5月份計劃利潤-30萬元，實際實現(xiàn)利潤248萬元，減虧278萬元。

3.管理費用：1—5月份99萬元,，占年計劃的33%,。

4.全員勞動生產(chǎn)率7.26萬元/人，完成年計劃的44%,。

5.客運班次：年初計劃為243班次/天，現(xiàn)實際達(dá)到251班次/天,。

6.流動資產(chǎn)考核指標(biāo)：嚴(yán)格控制在定額內(nèi),。

7.貨運周轉(zhuǎn)量：1—5月份385萬噸公里。

8.客運量：1—5月份300余萬人次,。

(二)上半年各項經(jīng)營指標(biāo)預(yù)計完成情況,。

1.銷售收入：1—6月份預(yù)計完成2257萬元,，完成年計劃的50% ,。

2.利潤情況：1—6月份計劃利潤-80萬元，預(yù)計實際實現(xiàn)利潤153萬元,，減虧233萬元。

3.管理費用：1—6月份預(yù)計134萬元,，占年計劃的45%,。

4.全員勞動生產(chǎn)率預(yù)計8.61萬元/人,，完成年計劃的52.6%,。

5.客運班次：年初計劃為243班次/天，預(yù)計達(dá)到251班次/天,。

6.流動資產(chǎn)考核指標(biāo)：預(yù)計嚴(yán)格控制在定額內(nèi),。

7.貨運周轉(zhuǎn)量：1—6月份預(yù)計完成461萬噸公里。

8.客運量：1—6月份預(yù)計完成360萬人次,。

(三)20__年上半年的主要工作,、做法及成效。

1.堅持以人為本,，強化安全管理,，收到良好效果。

20__年上半年,，分公司圍繞“平安汽運”建設(shè),，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，不斷強化安全監(jiān)管力度,，全面深化安全隱患排查專項整治，保持了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。一是安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到進(jìn)一步健全,。基本完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核指標(biāo)體系,，建立健全安全生產(chǎn)委員會制度,、安全生產(chǎn)每周辦公會通報制度、“三違”警示制度,、告誡談話制度,、行政問責(zé)制度。出臺《某公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》,、《某公司安全管理紅線規(guī)定(試行)》等重要文件,，明確有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)和生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實,。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，努力實現(xiàn)動態(tài)達(dá)標(biāo)，使安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步加強,。三是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查得到進(jìn)一步強化,。注重安全監(jiān)管工作創(chuàng)新，推行處罰結(jié)果公布警示機制等，使得安全監(jiān)管工作進(jìn)一步規(guī)范,。四是安全隱患排查整治得到進(jìn)一步深化,。組織開展行車、消防,、特種設(shè)備安全規(guī)范使用等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項檢查整治活動,，有效遏制了“三違”現(xiàn)象和各類事故的發(fā)生。五是安全文化建設(shè)得到進(jìn)一步推進(jìn),。認(rèn)真開展“平安一季度”,、“警示三月行”、“春運安全行車”,、安全生產(chǎn)月”等項活動，組織實施女工安全協(xié)管進(jìn)車廂,，提高職工安全生產(chǎn)意識和技能,，保證了行車安全大局總體穩(wěn)定。

2.狠抓管理,，嚴(yán)控成本,，促進(jìn)和保障管理轉(zhuǎn)型。

(1)強化成本控制,。20__年上半年,，分公司緊緊圍繞降低成本，減少消耗,，增收創(chuàng)收,，做了大量工作。對于車輛的燃油使用,，通過核對運量,、運距來確定和控制加油量，實現(xiàn)了單車核算的管理目標(biāo),。

(2)尋求市場開拓,。在努力鞏固礦區(qū)內(nèi)部貨物運輸市場的同時，分公司多方尋求支持,，積極擴(kuò)大外部市場,，大力推行空車配貨等政策，基本實現(xiàn)了貨運車輛的滿負(fù)荷運行,。在外部市場拓展中,，組織力量對公司周邊物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，為爭取礦區(qū)本部以外的運輸市場份額做好準(zhǔn)備,。

(3)完善制度結(jié)構(gòu),。為有效應(yīng)對內(nèi)、外部復(fù)雜環(huán)境變化，保增長,、保穩(wěn)定,，出臺實施了《車輛燃油監(jiān)控裝置使用管理規(guī)定》、《材料物資出入管理制度》等一系列規(guī)章制度,，提升了市場競爭力和抗風(fēng)險能力,。

3.提高車輛裝備水平，增強發(fā)展后勁,。

節(jié)能減排取得實效,。近年來，采取報廢更新等方式,，逐步淘汰了高耗能的落后車型,，新增了11部燃?xì)獯罂蛙嚕沟霉?jié)能減排工作有了著力點和抓手,。繼續(xù)在客,、貨運駕駛員中組織開展節(jié)油降耗勞動競賽活動，推進(jìn)車輛節(jié)能管理,，推廣車輛節(jié)油技術(shù),，切實降低了車輛燃油成本。推廣應(yīng)用燃油監(jiān)控裝置,，與已有的gps監(jiān)控系統(tǒng)平臺結(jié)合,，有效控制了運輸成本。

4.轉(zhuǎn)作風(fēng),、強隊伍,，扎實開展管理提升活動。

(1)加強人才隊伍建設(shè),、切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。出臺了進(jìn)一步規(guī)范管理的具體規(guī)定，各級管理人員大局意識,、效益意識,、執(zhí)行意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識明顯得到提高,。

(2)開展管理提升活動,，提升管理水平效能。及時召開管理提升總結(jié)暨一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會,，動員全體職工,，積極參加到管理提升活動中來。爭取通過大家的努力,，在規(guī)定的時間內(nèi)按照公司管理提升活動的總體要求,，使我們的管理水平及效能都達(dá)到了一個新的高度,。

總的來說，20__年上半年在煤炭市場持續(xù)低迷,，外部環(huán)境發(fā)生顯著變化的背景下,，某公司扎實推進(jìn)管理提升活動，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展,。下半年,，壓力與機遇并存，我們將立足自身實際,，重點開展好以下幾項重點工作：

1.突出教育培訓(xùn),，強化“三個轉(zhuǎn)變”，全面提升安全生產(chǎn)管控水平,。

一是要扎實推進(jìn)“警示天天行,，安全人人行”活動，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”,、“我能安全”轉(zhuǎn)變,。要規(guī)范生產(chǎn)操作行為，探索建立安全誠信機制,，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面達(dá)標(biāo),。二是要實現(xiàn)由“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變,。要把事故預(yù)防作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的主攻方向，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。進(jìn)一步嚴(yán)格安全準(zhǔn)駕及崗位準(zhǔn)入條件,，推行駕駛員不適崗的退出機制。三是要實現(xiàn)由“被動監(jiān)管”向“主動監(jiān)管”轉(zhuǎn)變,。完善安全生產(chǎn)考核管理,，探索實施安全生產(chǎn)警示告知制度，對事故控制情況每月通報,。

2.堅持提高經(jīng)營管控水平,，強化各項管理流程，全面提升扭虧增盈能力,。

(1)提高經(jīng)營管理水平,。要求各單位不斷提高礦區(qū)內(nèi)部市場的服務(wù)質(zhì)量，努力鞏固和擴(kuò)大內(nèi),、外部市場份額,。

(2)抓好貨款回收工作。各有車單位要嚴(yán)格執(zhí)行“先付款后派車制度”,，堵塞管理漏洞,，強化貨款回收,，做到貨款結(jié)算回收規(guī)范及時。

(3)完善管理流程,。分公司將在下半年繼續(xù)修訂完善包括生產(chǎn)組織,、安全管理、設(shè)備修理,、物資領(lǐng)用,、職教培訓(xùn)、安全專項投入在內(nèi)的各個管理流程,，使精細(xì)管理貫穿到每一個環(huán)節(jié),、每一道工序、每一項工作,。

(4)強化指標(biāo)考核,。從強化機關(guān)職能科室和基層班組長管理入手，對辦公耗材,、材料油料,、修理配件等支出情況實行成本定額管理。采取月度分析,、月度考核等辦法,，嚴(yán)格管理各項費用的使用。

(5)嚴(yán)格控制材料使用,。采取月度定額,、單車定量的方式，嚴(yán)把材料審批關(guān),、領(lǐng)用關(guān),。

(6)嚴(yán)把油料消耗關(guān)。在客運隊,、貨運隊實行單車消耗考核,，明確相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，對油料進(jìn),、出環(huán)節(jié)嚴(yán)加管理,，控制消耗，堵塞漏洞,，降本增效,。

(7)強化單車成本核算工作。下半年要在以往工作的基礎(chǔ)上,，利用gps平臺,、燃油監(jiān)控裝置等現(xiàn)代化信息處理系統(tǒng)的優(yōu)勢，實行噸公里統(tǒng)計以燃油監(jiān)控裝置記錄為基準(zhǔn)的方法,，嚴(yán)控油料消耗,，實現(xiàn)單車成本核算網(wǎng)絡(luò)化管理,。

3.堅持最大限度發(fā)揮現(xiàn)有車輛效力，強化節(jié)能減排工作,，全面提升貨物運輸組織科學(xué)化水平,。

(1)提升服務(wù)水平，減少車輛空駛率,。下半年,，借助公司內(nèi)部保護(hù)政策的落實，努力擴(kuò)大貨物運輸市場份額,。要協(xié)調(diào)一切約束車輛運行的關(guān)口,，最大限度減少車輛空駛率，最大限度提高空車配載率,。

(2)加強節(jié)能減排教育,，加快車輛升級換代。繼續(xù)開展節(jié)油降耗勞動競賽活動,，全面提高駕駛員的節(jié)能意識和水平,。持續(xù)優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)，加快營運車輛更新

4.堅持精細(xì)化管理,，強化經(jīng)濟(jì)運行活動分析,，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)地位。

(1)深化經(jīng)濟(jì)運行活動分析,，促進(jìn)管理制度落地生根,。下半年要全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)地位，扎實推進(jìn)“單車核算”,、“定人定車”、“工時考核”等項制度的落實,。

(2)完善資金管理審批程序,，保障經(jīng)營活動規(guī)范細(xì)致。抓好經(jīng)濟(jì)運行,，降低成本消耗,。下半年要進(jìn)一步嚴(yán)格各項資金審批手續(xù)和程序，嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)簽制度,，做到層層把關(guān)負(fù)責(zé),，實現(xiàn)資金規(guī)范使用。

5.堅持抓好職工隊伍建設(shè),，強化執(zhí)行力,，全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

下半年,，分公司要繼續(xù)以“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),、端正工作態(tài)度,、塑造工作形象、增強服務(wù)意識,、提升服務(wù)質(zhì)量”為總目標(biāo),，通過加強教育引導(dǎo)和嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)考核等手段，規(guī)范職工行為,，積極改進(jìn)工作質(zhì)量,，提升服務(wù)水平。

(一)上半年工作中存在的問題,。

在安全生產(chǎn)方面,，各項安全制度和措施標(biāo)準(zhǔn)還沒有真正落實到位，致使上半年仍有有責(zé)交通事故發(fā)生;在管理作風(fēng)方面,，制度的執(zhí)行力度還不夠,，尤其是各項經(jīng)濟(jì)考核還不夠嚴(yán)格;在經(jīng)營管理方面，成本控制中非生產(chǎn)性支出控制還不到位,，仍然缺乏前瞻性的市場預(yù)測等,。對于這些問題，必須下大力氣加以解決,。

(二)下半年工作中存在的難點,。

一是人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出，關(guān)鍵崗位人員尤其是大客車駕駛員缺員嚴(yán)重,。二是外部運營環(huán)境日趨復(fù)雜,，盈利能力不強，增效空間狹小,，安全壓力很大,。三是各類增支因素仍將增加，運營成本增速迅猛,。

機關(guān)單位部門工作計劃篇二

20__年是構(gòu)建和諧交通的關(guān)鍵之年,，也是確保全省交通規(guī)劃階段目標(biāo)實現(xiàn)的攻堅之年，廳機關(guān)后勤服務(wù)工作緊扣廳黨組的既定發(fā)展目標(biāo),，努力在發(fā)展中求和諧,，在和諧中求發(fā)展，圍繞交通發(fā)展“又好又快,，好中求快”新主題,，用行動來敬業(yè)、拼搏,、進(jìn)取和奉獻(xiàn)?，F(xiàn)制定出20__年廳機關(guān)后勤服務(wù)工作計劃。

以鄧小平和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，廳機關(guān)后勤管理,、保障,、服務(wù)工作，圍繞廳“服務(wù)創(chuàng)新年”,，著力唱響“三個服務(wù)”主旋律,，推進(jìn)交通服務(wù)創(chuàng)新，堅持在服務(wù)中創(chuàng)新,，在創(chuàng)新中服務(wù)新主題,，按與廳領(lǐng)導(dǎo)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以提高隊伍素質(zhì)為根本,，確保交通發(fā)展速度、質(zhì)量,、安全和效益,，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

總體目標(biāo)是：服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快,，努力打造責(zé)任后勤、平安后勤,、和諧后勤,。把“又好又快”的理念滲透到廳機關(guān)后勤工作的每一個部位、后勤服務(wù)的每一個環(huán)節(jié),、后勤部門的每一個職工,，堅持在服務(wù)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中服務(wù),，實現(xiàn)又好又快發(fā)展,，確保產(chǎn)出“五大成果”，即：行車安全有保障,，膳食服務(wù)講健康,，物業(yè)管理上檔次，經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn),，隊伍素質(zhì)再提升,。

各(部)隊具體要求：

車輛服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快,，目標(biāo)是安全、準(zhǔn)點,、舒適;

膳食服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快，目標(biāo)是衛(wèi)生,、保鮮,、可口;

物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快，目標(biāo)是熱情,、及時,、到位; 綜合服務(wù)創(chuàng)新，又好又快,，目標(biāo)是超前,、周到、規(guī)范,。

經(jīng)營服務(wù)創(chuàng)新,，又好又快，目標(biāo)是鞏固現(xiàn)有成果,，拓寬新的渠道,，抓好資產(chǎn)管理，夯實經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

㈠行車安全有保障,。

⑴依法行車，嚴(yán)守操作規(guī)程,，安全保障機關(guān)公務(wù)用車,。⑵強化安全意識，安全教育,、安全檢查經(jīng)常,、規(guī)范實用，杜絕重大責(zé)任事故,。⑶嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)送修單制度,，健全單車維修保養(yǎng)手冊，保持車輛良好技術(shù)狀況,，確保用車,。⑷加強職業(yè)道德教育，加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，提高駕駛技能和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,，樹立駕駛員良好形象。⑸嚴(yán)格內(nèi)部管理,，增強節(jié)約意識,，計劃使用經(jīng)費，節(jié)約開支,。

㈡ 膳食服務(wù)講健康,。

根據(jù)干部職工健康狀況改善伙食，探討合理膳食，推行營養(yǎng)配餐,。⑴堅持制訂食譜,，保證飯菜質(zhì)量。適時供應(yīng)自助餐,，根據(jù)季節(jié)增加面條,、冷飲或火鍋。正點開飯率達(dá)到98%,。⑵優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活,，搞好食堂環(huán)境衛(wèi)生，食品鮮,、活,、好率達(dá)到98%，每月辦好小菜籃,。⑶注重節(jié)約,、防止浪費，加強食堂機械設(shè)備,、高檔餐具的維護(hù)與管理,。⑷立足本職，強化專業(yè)技能培訓(xùn),，在本職工作和業(yè)務(wù)技能上創(chuàng)一流,。

㈢ 物業(yè)管理上檔次。為住戶提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù),，創(chuàng)造安全,、整潔、舒適的生活,、工作環(huán)境,。

1、保障水電暖冷供應(yīng),，外電停后8分鐘以內(nèi)啟動備用發(fā)動機供電,，停水20分鐘內(nèi)切換到大樓管網(wǎng)供水。大樓供冷,、暖和宿舍供暖滿意率達(dá)到95%以上,。

2、堅持崗位責(zé)任制,，配電房24小時值班,， 一專多能，不出現(xiàn)空檔,。 作好設(shè)備維修,、運行記錄，建立,、健全水電設(shè)備的資料和檔案,，設(shè)備的故障率控制在1%。

3,、重點維修項目,。

根據(jù)經(jīng)費審批情況，爭取完成：⑴廳機關(guān)空調(diào)主機油改氣;⑵臺北路1-4棟宿舍隔熱層的改造;⑶機關(guān)食堂小餐廳及洗手間改造;⑷機關(guān)辦公室內(nèi)墻粉刷;⑸機關(guān)大院綠化場地改造;⑹會議室桌椅,、窗簾更換,。

4、日常物業(yè)管理,。完成：⑴廳機關(guān)及宿舍區(qū)下水道疏通清污;⑵宿舍區(qū)暖氣管道的維修改造;⑶廳機關(guān)及宿舍區(qū)車庫屋面漏水的維修;⑷職工遺屬成本價購房過戶;⑸中山大道土地證的更換;⑹加強廳機關(guān)和宿舍區(qū)車輛停放等秩序的整頓與管理,。⑺加強對保潔、綠化工作的管理力度,，堅持檢查制度,，辦公、生活環(huán)境做到凈化,、綠化,、美化。⑻加強保安隊伍的建設(shè)和人員管理,，做到“五勤”,，院內(nèi)不出等級安全問題，爭創(chuàng)先進(jìn)集體,。 ㈣經(jīng)營創(chuàng)收穩(wěn)推進(jìn),。經(jīng)營管理鞏固現(xiàn)有成果，公司實行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制,，拓展新的項目,，嚴(yán)格管理，降低成本,，增收節(jié)支,，夯實經(jīng)營基礎(chǔ)。

機關(guān)單位部門工作計劃篇三

本月工作指導(dǎo)思想：按照“鞏固,、完善,、提高”六字方針，總結(jié)落實部門工作,，繼續(xù)強化規(guī)則學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度,，鞏固成熟經(jīng)驗；逐步完善創(chuàng)新型,、試驗型做法,；在鞏固和完善的基礎(chǔ)上,，不斷自我加壓、追求卓越,，全面提升綜合素質(zhì),，實現(xiàn)與市招投標(biāo)業(yè)務(wù)的無縫對接，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)業(yè)務(wù)水平,。

本月重點工作：

1,、以辦公物品領(lǐng)用、固定資產(chǎn)登記管理及公務(wù)接待審批等為重點,，做好機關(guān)各項管理制度的落實工作,；推進(jìn)機關(guān)內(nèi)部輪崗及競爭上崗工作；適應(yīng)縣政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的全面使用,，做好辦公室相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,；做好單位應(yīng)急管理建設(shè)及法律知識考試相關(guān)工作；上報8月份工作完成情況及9月份重點工作安排,；做好單位人員工資晉升相關(guān)工作,；組織做好8月份學(xué)習(xí)活動。

2,、結(jié)合iso質(zhì)量管理要求,，進(jìn)一步完善績效考核辦法；寓監(jiān)督于服務(wù)中,，推行好評標(biāo)主持人考核辦法,；做好企業(yè)資信情況的收集、梳理及使用工作,；結(jié)合詢價采購補充規(guī)定,，有針對性的開展對詢價采購評標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作；全面梳理各部門上半年工作完成情況,，加強對工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查,，對未完工作實行派單，結(jié)果兌現(xiàn),；協(xié)同法規(guī)科,，充分發(fā)揮縣內(nèi)南部地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的作用，梳理參與我縣項目評標(biāo)的專家表現(xiàn)情況,，對部分表現(xiàn)較差的專家提出規(guī)避意見,；完成本月重點項目的開評標(biāo)監(jiān)督、評標(biāo)主持,、輔助記錄等相關(guān)工作,；完成7月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作；完成本月招標(biāo)文件評審組織及意見落實情況的審查工作,。

3,、充分利用好支部活動,，尤其是信息工作的成果，加強與招投標(biāo)人的溝通,，會同督查科做好縣內(nèi)重點民生項目的標(biāo)后巡查和市場調(diào)研工作,，及時了解市場最新動態(tài)，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,；籌劃開展“公信杯”招投標(biāo)征文大賽；結(jié)合全縣招投標(biāo)目標(biāo)考核工作,，制定切實可行的方案,，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標(biāo)工作水平；嚴(yán)格對照規(guī)定,，加強專家抽取及使用管理,；做好各部門本月工作完成情況的梳理、匯總工作,；草擬重大政府投資項目招投標(biāo)管理的實施意見及市民代表旁聽開評標(biāo)實施細(xì)則等文稿,。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：政策法規(guī)科）

4,、協(xié)助綜合部,，做好與市業(yè)務(wù)的對接工作；做好中標(biāo)企業(yè)項目經(jīng)理證書代收代管工作,；進(jìn)一步改進(jìn),、完善評標(biāo)辦法，遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為,；尊重招標(biāo)人合理意見,，在標(biāo)前成本分析及中標(biāo)價格預(yù)測的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量,；按照詢價補充規(guī)定,，做好詢價文件的修訂、完善工作,；制定項目可逆差管理制度及政府采購項目標(biāo)前市場調(diào)查標(biāo)后跟蹤回訪制度,；進(jìn)一步更新、擴(kuò)充政府采購業(yè)務(wù)專家?guī)?；協(xié)助綜合部做好產(chǎn)權(quán)交易中介機構(gòu)名錄庫的篩選工作,；做好政府采購貨款催付、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報,、業(yè)務(wù)分析工作及7月份招標(biāo)項目檔案裝訂歸檔工作,。

5、增加樣本量,，做好施工類建設(shè)項目報價資料的收集,、分析及結(jié)果運用工作,；做好施工類項目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件審查工作,；做好本月主要建材市場價格收集運用工作,；做好本月小型項目發(fā)包價格的測定工作；擬定報價信息保密制度,。

6,、以黨、團(tuán),、工會活動為橋梁,，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，繼續(xù)開展好“招投標(biāo)講壇”,、“假如我是部門負(fù)責(zé)人”,、“我為招投標(biāo)建言獻(xiàn)策”及“招投標(biāo)信息報送”等活動。,。

7,、全面與市對接，收集好相關(guān)文件規(guī)定和業(yè)務(wù)辦理規(guī)范,；做好會員制度建設(shè),；做好本月新進(jìn)項目的受理、報名相關(guān)工作,，全面推行投標(biāo)企業(yè)網(wǎng)上報名,，結(jié)合網(wǎng)上繳費系統(tǒng)，做好報名受理及文件發(fā)放等相關(guān)工作,，切實規(guī)范投標(biāo)人行為,；與業(yè)務(wù)部對接，根據(jù)合作效果,，加強對合作機構(gòu)的管理,；繼續(xù)做好項目辦理指導(dǎo)工作。制定檔案管理制度,，嚴(yán)格檔案歸檔審查,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)項目檔案管理工作；與前期來中心考察單位聯(lián)系,，實現(xiàn)名錄庫的共享,；完成7月份項目計劃執(zhí)行情況跟蹤分析，草擬7月份投標(biāo)企業(yè)市場調(diào)研報告,；做好本月招標(biāo)采購項目標(biāo)后質(zhì)疑的回復(fù)工作,；做好本部門目標(biāo)考核任務(wù)的自查、整理工作,；完成兩條信息報送工作,。

機關(guān)單位部門工作計劃篇四

xx年,，機關(guān)黨支部的指導(dǎo)思想是，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中全會精神，堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，按照新時代黨的建設(shè)總要求,，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強機關(guān)黨的政治,、思想,、組織、作風(fēng),、紀(jì)律建設(shè),，把制度建設(shè)貫穿其中,，深入推進(jìn)反腐敗斗爭,，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

1.堅持理論學(xué)習(xí),。認(rèn)真貫徹落實中央及省市關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定,，將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大和十九屆二中、三中,、四中全會精神列為全年學(xué)習(xí)的重點內(nèi)容,，及時跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記最新重要講話精神，充分發(fā)揮好黨組織班子示范帶動作用,，激發(fā)廣大黨員,、干部職工的學(xué)習(xí)熱情。

2.豐富學(xué)習(xí)載體,。充分利用學(xué)習(xí)強國,、干部在線教育平臺等載體，組織廣大黨員干部及時跟進(jìn)學(xué),、全面系統(tǒng)學(xué),、深入細(xì)致學(xué)。堅持集中學(xué)和自學(xué)相結(jié)合,、專題研討和輔導(dǎo)報告相結(jié)合,，豐富網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)內(nèi)容，提高學(xué)習(xí)實用性和實效性,，真正學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,。

3.注重成果轉(zhuǎn)化。將習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)容和核心要義內(nèi)化為思想覺悟,、轉(zhuǎn)化為思維方法,、細(xì)化為思路舉措,，緊密聯(lián)系單位職能、部門及個人職責(zé),，明確工作目標(biāo)及任務(wù),，確保習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在機關(guān)開花結(jié)果、落地生根,。

1.堅決做到“兩個維護(hù)”,。全面貫徹《中共中央政治局關(guān)于加強和維護(hù)黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的若干規(guī)定》及省市委文件精神，牢固樹立“四個意識”,、始終堅定“四個自信”,、堅決做到“兩個維護(hù)”，自覺同黨的基本理論,、基本路線,、基本方略對標(biāo)對表，同黨中央決策部署對標(biāo)對表,，做到黨中央提倡的堅決響應(yīng),、黨中央決定的堅決照辦、黨中央禁止的堅決杜絕,，確保黨中央決策部署項項落地,。

2.嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。嚴(yán)格落實“三會一課”,、組織生活會,、領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、民主評議黨員,、黨員黨性定期分析,、談心談話等組織生活制度，用好批評和自我批評思想武器,，切實增強黨內(nèi)政治生活的政治性,、時代性、原則性,、戰(zhàn)斗性,。

3.加強黨員培養(yǎng)。嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則(試行)》要求,，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān),，把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確保新黨員隊伍的先進(jìn)性和純潔性,，切實維護(hù)發(fā)展黨員工作的嚴(yán)肅性,，不斷提高發(fā)展黨員工作的質(zhì)量和水平。

1.認(rèn)真開展主題黨日活動。以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為重點內(nèi)容,、結(jié)合運用紅色旅游文化資源,，結(jié)合主題黨日回到，抓好經(jīng)常性黨性教育,。積極舉辦征文,、演講、讀書論壇,、志愿服務(wù)等系列主題活動,。

2.切實抓好黨課教育。支部書記帶頭上黨課,，其他班子成員要結(jié)合分管工作和職責(zé),，上好專題黨課。堅持把學(xué)習(xí)教育,、活動實踐和業(yè)務(wù)工作等內(nèi)容融入黨課教育全過程,，不斷提升黨課對黨員的吸引力。

1.加強機關(guān)支部建設(shè),。認(rèn)真履行機關(guān)黨建工作主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,，充分發(fā)揮黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，擔(dān)負(fù)好直接教育,、管理,、監(jiān)督黨員和組織,、宣傳,、凝聚、服務(wù)群眾的職責(zé),，積極做好與聯(lián)系單位結(jié)對共建工作,，樹立良好形象、展示優(yōu)良作風(fēng),，切實提高新時代機關(guān)黨建工作質(zhì)量,。

2.開展激勵關(guān)懷慰問。部署開展紀(jì)念建黨99周年系列活動,，開展先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人評比表彰工作,，營造比學(xué)趕超的良好氛圍;建立困難黨員動態(tài)臺帳，做好困難黨員和老黨員的關(guān)懷幫扶慰問工作,。

1.馳而不息改進(jìn)作風(fēng),。認(rèn)真抓好中央八項規(guī)定和省市委實施細(xì)則精神的貫徹落實，馳而不息糾正“四風(fēng)”新問題新動向,，推動黨風(fēng)政風(fēng)持續(xù)向上向善,，提高機關(guān)服務(wù)基層的能力和水平。

2.強化紀(jì)律的執(zhí)行力,。按照《黨章》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,，聚集主業(yè)主責(zé),，以“六大紀(jì)律”為準(zhǔn)繩，堅持紀(jì)在法前,，嚴(yán)肅審查,、處分違紀(jì)黨員。充分運用好執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”,，特別是第一種形態(tài)成為常態(tài),。對嚴(yán)重違紀(jì)有違必究、動輒則咎,，強化紀(jì)律剛性約束,。

機關(guān)單位部門工作計劃篇五

本月工作指導(dǎo)思想：按照“鞏固、完善,、提高”六字方針,，總結(jié)落實部門工作，繼續(xù)強化規(guī)則學(xué)習(xí)和執(zhí)行力度,，鞏固成熟經(jīng)驗,；逐步完善創(chuàng)新型、試驗型做法,；在鞏固和完善的基礎(chǔ)上,，不斷自我加壓、追求卓越,，全面提升綜合素質(zhì),，實現(xiàn)與市招投標(biāo)業(yè)務(wù)的無縫對接，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標(biāo)業(yè)務(wù)水平,。

本月重點工作：

1,、以辦公物品領(lǐng)用、固定資產(chǎn)登記管理及公務(wù)接待審批等為重點,，做好機關(guān)各項管理制度的落實工作,；推進(jìn)機關(guān)內(nèi)部輪崗及競爭上崗工作；適應(yīng)縣政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)的全面使用,，做好辦公室相關(guān)人員的培訓(xùn)工作,；做好單位應(yīng)急管理建設(shè)及法律知識考試相關(guān)工作；上報8月份工作完成情況及9月份重點工作安排,；做好單位人員工資晉升相關(guān)工作,；組織做好8月份學(xué)習(xí)活動。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：,；責(zé)任科室和人員：辦公室,、督查科）

2、結(jié)合iso質(zhì)量管理要求，進(jìn)一步完善績效考核辦法,；寓監(jiān)督于服務(wù)中,，推行好評標(biāo)主持人考核辦法；做好企業(yè)資信情況的收集,、梳理及使用工作,；結(jié)合詢價采購補充規(guī)定，有針對性的開展對詢價采購評標(biāo)環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作,；全面梳理各部門上半年工作完成情況,，加強對工作任務(wù)完成情況的監(jiān)督檢查，對未完工作實行派單,，結(jié)果兌現(xiàn),；協(xié)同法規(guī)科，充分發(fā)揮縣內(nèi)南部地區(qū)專業(yè)技術(shù)人員的作用,，梳理參與我縣項目評標(biāo)的專家表現(xiàn)情況,，對部分表現(xiàn)較差的專家提出規(guī)避意見；完成本月重點項目的開評標(biāo)監(jiān)督,、評標(biāo)主持,、輔助記錄等相關(guān)工作；完成7月份績效考核基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的收集工作,；完成本月招標(biāo)文件評審組織及意見落實情況的審查工作,。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：督查科）

3,、充分利用好支部活動,，尤其是信息工作的成果，加強與招投標(biāo)人的溝通,，會同督查科做好縣內(nèi)重點民生項目的標(biāo)后巡查和市場調(diào)研工作,，及時了解市場最新動態(tài),，進(jìn)一步拓寬宣傳渠道,；籌劃開展“公信杯”招投標(biāo)征文大賽；結(jié)合全縣招投標(biāo)目標(biāo)考核工作,，制定切實可行的方案,，全面提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)招投標(biāo)工作水平；嚴(yán)格對照規(guī)定,，加強專家抽取及使用管理,；做好各部門本月工作完成情況的梳理、匯總工作,；草擬重大政府投資項目招投標(biāo)管理的實施意見及市民代表旁聽開評標(biāo)實施細(xì)則等文稿,。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：；責(zé)任科室：政策法規(guī)科）

4、協(xié)助綜合部,，做好與市業(yè)務(wù)的對接工作,；做好中標(biāo)企業(yè)項目經(jīng)理證書代收代管工作；進(jìn)一步改進(jìn),、完善評標(biāo)辦法,，遏制圍標(biāo)串標(biāo)行為,；尊重招標(biāo)人合理意見，在標(biāo)前成本分析及中標(biāo)價格預(yù)測的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升招標(biāo)文件編制質(zhì)量,；按照詢價補充規(guī)定，做好詢價文件的修訂,、完善工作,；制定項目可逆差管理制度及政府采購項目標(biāo)前市場調(diào)查標(biāo)后跟蹤回訪制度；進(jìn)一步更新,、擴(kuò)充政府采購業(yè)務(wù)專家?guī)?；協(xié)助綜合部做好產(chǎn)權(quán)交易中介機構(gòu)名錄庫的篩選工作；做好政府采購貨款催付,、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報,、業(yè)務(wù)分析工作及7月份招標(biāo)項目檔案裝訂歸檔工作。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：,；責(zé)任科室：業(yè)務(wù)部）

5,、增加樣本量，做好施工類建設(shè)項目報價資料的收集,、分析及結(jié)果運用工作,；做好施工類項目工程量清單、預(yù)算及招標(biāo)文件審查工作,；做好本月主要建材市場價格收集運用工作,；做好本月小型項目發(fā)包價格的測定工作；擬定報價信息保密制度,。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：,；責(zé)任科室：造價部）

6、以黨,、團(tuán),、工會活動為橋梁，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體,，繼續(xù)開展好“招投標(biāo)講壇”,、“假如我是部門負(fù)責(zé)人”、“我為招投標(biāo)建言獻(xiàn)策”及“招投標(biāo)信息報送”等活動,。（責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：,；責(zé)任科室和人員：辦公室）

7,、全面與市對接，收集好相關(guān)文件規(guī)定和業(yè)務(wù)辦理規(guī)范,；做好會員制度建設(shè),；做好本月新進(jìn)項目的受理、報名相關(guān)工作,，全面推行投標(biāo)企業(yè)網(wǎng)上報名,，結(jié)合網(wǎng)上繳費系統(tǒng)，做好報名受理及文件發(fā)放等相關(guān)工作,，切實規(guī)范投標(biāo)人行為,；與業(yè)務(wù)部對接，根據(jù)合作效果,，加強對合作機構(gòu)的管理,；繼續(xù)做好項目辦理指導(dǎo)工作。制定檔案管理制度,，嚴(yán)格檔案歸檔審查,，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)項目檔案管理工作；與前期來中心考察單位聯(lián)系,，實現(xiàn)名錄庫的共享,；完成7月份項目計劃執(zhí)行情況跟蹤分析，草擬7月份投標(biāo)企業(yè)市場調(diào)研報告,；做好本月招標(biāo)采購項目標(biāo)后質(zhì)疑的回復(fù)工作,；做好本部門目標(biāo)考核任務(wù)的自查、整理工作,；完成兩條信息報送工作,。

機關(guān)單位部門工作計劃篇六

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《破壞性地震應(yīng)急條例》,、《江蘇省防震減災(zāi)條例》等文件精神,，深入落實科學(xué)發(fā)展觀，切實增強憂患意識,，扎實有效地開展防震減災(zāi)工作,。

1、繼續(xù)完善建設(shè)工程抗震設(shè)防要求審批手續(xù),，全面提升審批手續(xù)的辦理率,。

嚴(yán)格按照防震減災(zāi)法律法規(guī)和《泗陽縣建設(shè)工程抗震設(shè)防及地震安全性評價工作管理辦法》文件要求，對建設(shè)工程的抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類管理,。認(rèn)真做好一般建設(shè)工程和重大建設(shè)工程和可能發(fā)生嚴(yán)重次生災(zāi)害的建設(shè)工程的抗震安評工作。嚴(yán)格行政服務(wù)中心窗口工作,，規(guī)范審批手續(xù)的把關(guān)行為,，并做好建設(shè)工程的跟蹤服務(wù)工作,。

2、加大防震減災(zāi)行政執(zhí)法工作力度,。

依法加大行政執(zhí)法工作力度,，是履行行政職能的有效保證。提請縣人大城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)保委員會組織縣相關(guān)部門,，對《防震減災(zāi)法》的貫徹落實情況進(jìn)行檢查督促,。拓寬行政執(zhí)法的工作面，加大執(zhí)法工作力度,。

3,、建立地震安全性評價中介服務(wù)機構(gòu)。

為做好地震安全性評價技術(shù)服務(wù)工作,，配套做好行政管理工作,，籌建“東臺市震安防震工程技術(shù)服務(wù)中心”。集中全鹽城市的技術(shù)力量,，向江蘇省地震局申報丙級資質(zhì);此項工作力爭在上半年完成并取得資質(zhì),。

1、抓住契機進(jìn)行重點強化宣傳,。

利用“3〃1”,、5.12、“科普宣傳周”,、“7〃28”,、等有利時機開展全縣規(guī)模的宣傳活動。拓寬宣傳領(lǐng)域,，開展常規(guī)性宣傳,。

2、召開宣傳點觀測工作,，指導(dǎo)基層的防震減災(zāi)宣傳教育工作,。

1、做好地震應(yīng)急中心的建設(shè),。

一是確定工程建設(shè)場地,。與相關(guān)單位共同協(xié)商確定，建設(shè)場址意向,，再邀請省地震局相關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場測定,，以確保場地符合地震前兆觀測項目(電磁波、核旋)所必備的條件;

2,、進(jìn)一步完善《泗陽縣地震應(yīng)急預(yù)案》,，指導(dǎo)各部門修

訂地震應(yīng)急預(yù)案。在政府的組織下,，與相關(guān)部門單位一起共同修訂《泗陽縣地震應(yīng)急預(yù)案》;指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、各部門和重點單位制定,、修訂各自地震應(yīng)急預(yù)案。對地震局的應(yīng)急工作進(jìn)行自查,，修訂地震局地震應(yīng)急預(yù)案,，并落實地震應(yīng)急通訊、交通等條件,。

3,、對現(xiàn)有的地震前兆觀測項目進(jìn)行維護(hù)，保證地震基礎(chǔ)資料的準(zhǔn)確,、及時,、連續(xù)、可靠,。加強城南165井維護(hù)與管理,。

4、適時召開全縣防震減災(zāi)聯(lián)席會議,，通報近年來的防震減災(zāi)工作,，部署今后的重點工作。

1）召開防震減災(zāi)工作會議,，防震減災(zāi)助理員會議等活動,。

2）加強防震減災(zāi)隊伍建設(shè)，開展防震減災(zāi)執(zhí)法檢查活動,。

3）編制縣防震減災(zāi)“十二五”規(guī)劃,。

4）加強宣傳網(wǎng)點、宣傳隊伍,、科普基地建設(shè),，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū),、學(xué)校為載體,，構(gòu)建防震減災(zāi)宣傳網(wǎng)絡(luò)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災(zāi)助理員為骨干,，組建防震減災(zāi)兼職宣傳員隊伍,。

5）編印防震減災(zāi)宣傳材料，開展多種形式的宣傳活動,，以《防震減災(zāi)法》施行十二周年,、科普宣傳周、科技文化“三下鄉(xiāng)”為契機,，集中組織兩次以上較大規(guī)模的宣傳活動,，營造聲勢，形成氛圍,，提高效果,。

6）繼續(xù)創(chuàng)建科普示范學(xué)校,。

7）建設(shè)一個功能齊全的應(yīng)急避難場所

8）積極向上爭取建立前兆監(jiān)測手段,。

機關(guān)單位部門工作計劃篇七

__年,，在中共縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，__管委會紀(jì)工委緊緊圍繞本單位中心工作,，明確重點，強抓落實,，聚焦責(zé)任,，堅持把紀(jì)律挺在前面，全力推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作有序開展,。主要有以下作為：

一是緊扣黨委主體責(zé)任,。協(xié)助__管委會黨工委書記履行好“主體責(zé)任”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入黨委,、本單位工作的重要議事日程,，層層分解，責(zé)任到人,。制訂了《車輛管理制度》,、《公務(wù)接待制度》，全年召開黨風(fēng)廉政工作專題班子會10次,、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價工作推進(jìn)會3次,，全面分析黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢，協(xié)調(diào)解決黨風(fēng)廉政建設(shè)存在問題,，進(jìn)一步形成履行兩個責(zé)任的強大合力,。二是落實紀(jì)檢委監(jiān)督責(zé)任。健全紀(jì)檢監(jiān)督機制,，配備專職紀(jì)檢干部2人,，全年辦理信訪案件11件，查辦違紀(jì)案件4件,，結(jié)案4件,，處理黨員0人，積極配合上級辦案和巡察工作,。三是切實履行“一崗雙責(zé)”,。層層簽訂《__年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任》，明確具體責(zé)任和工作要求,，將黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況納入年底考核,，考核結(jié)果與干部績效工資掛鉤，切實做到一級抓一級,，層層抓落實,。

一是進(jìn)一步加強工作作風(fēng)檢查,。落實上下班簽到制度，嚴(yán)格按照《管委會機關(guān)考勤管理規(guī)定》,，對發(fā)現(xiàn)的問題實行“一次通報,、二次約談、三次問責(zé)”,，同時追究辦公室主任,、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二是積極參與重點工作督查,。紀(jì)工委全面參與重點工作督查,，采取定期、不定期相結(jié)合方式,，加強對重大決策部署執(zhí)行情況,、脫貧攻堅政策落實情況、旅游重大項目實施情況的專項檢查,，重點抓好項目工程建設(shè),、涉農(nóng)資金發(fā)放、黨務(wù)公開,、學(xué)習(xí)教育等工作的監(jiān)督,，推進(jìn)效能問責(zé)，保證政令暢通,，推動工作落實,。三是大力開展集中整治。組織召開“集中整治工作方案”,，重點對旅游扶貧,、涉農(nóng)資金、星級評定等工作進(jìn)行了監(jiān)督檢查,，在各支部設(shè)立“集中整治”工作舉報箱,，公開監(jiān)督舉報電話、郵箱,，并通過微信公眾號定期推送集中整治工作內(nèi)容,，發(fā)動廣大黨員群眾參與監(jiān)督，對侵害群眾利益違紀(jì)行為進(jìn)行了立案查處,。

紀(jì)工委調(diào)整了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，充實了紀(jì)檢監(jiān)察通訊人員，完善了考核辦法和獎勵措施,，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視,，各科室相互協(xié)作，齊抓共管，整體推進(jìn)的大宣教格局,。一是加強學(xué)習(xí),。每周一、周四管委會組織例會,，由紀(jì)檢委組織學(xué)習(xí)當(dāng)前時事政策,、習(xí)近平總書記系列講話精神及十九大報告內(nèi)容，引導(dǎo)黨員干部堅守四個底線,、堅定理想信念,、增強宗旨意識,，進(jìn)一步強化黨性修養(yǎng),。二是樹立典范。評選優(yōu)秀黨員干部,，加強勤廉模范典型推薦,，激發(fā)黨員干部帶頭做事的主動性。三是創(chuàng)新宣傳方式,。利用微信,、微博、網(wǎng)站等新型媒體,，大力開展廉政文化進(jìn)機關(guān),、社區(qū)、學(xué)校,、農(nóng)村,、企業(yè)、家庭“六進(jìn)”活動,，使廉政文化深入人心,。

通過一年努力，我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作取得了明顯成效,，黨員干部廉潔從政自覺性普遍提高,，群眾滿意度進(jìn)一步提升，監(jiān)督機制進(jìn)一步健全,，但也存在著不容忽視的問題,。新的一年，我們會繼續(xù)堅持全面從嚴(yán)治黨,。貫徹落實《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》,，進(jìn)一步嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，將全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,。緊緊圍繞對黨忠誠,、履行管黨治黨政治責(zé)任、遵守黨的紀(jì)律，加強對黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,，堅決糾正無組織,、無紀(jì)律、有令不行,、有禁不止的行為,，切實維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，確保政令暢通,。堅持把紀(jì)律挺在前面,，運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，完善教育提醒,、談話函詢,、誡勉問責(zé)等機制，對干部身上的苗頭性,、傾向性問題早發(fā)現(xiàn),、早處理，形成嚴(yán)管嚴(yán)治的態(tài)勢,。繼續(xù)深化“兩個責(zé)任”落實,，聚焦執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問責(zé)，深入貫徹中央八項規(guī)定精神,，著力解決群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題,，為建設(shè)三個隴州提供堅強的紀(jì)律保障。