做任何工作都應(yīng)改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

公司財務(wù)年度工作計劃 公司財務(wù)年度規(guī)劃篇一

為了完成公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)制定工作計劃如下。

按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,，積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋,、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經(jīng)濟利益,。深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過合理避稅為公司增加效益,。

搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖,，電費回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。今年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理,，為公司謀求利益。搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的,。為此，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理,，降低財務(wù)費用，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理,，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn),、開支有預(yù)算，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益,。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用,，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支,。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實xx公司供電服務(wù)十項承諾，提高服務(wù)水平,，讓優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意,。財務(wù)科倡導(dǎo)會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),，每個崗位相互服務(wù)的意識,，切實抓好財務(wù)行風建設(shè)。

穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識,。

加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。加強會計實務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標,，全面提高財務(wù)人員素質(zhì)。

總之,，在今后的財務(wù)工作中,，我們財務(wù)科的`奮斗目標是：在省市公司財務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程,、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財務(wù)隊伍,；在今后的經(jīng)營管理中,，緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃,，時刻堅持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制,、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為全面完成新一年度的財務(wù)預(yù)算目標任務(wù)而努力奮斗。

整天被埋在賬單和財務(wù)部的管理工作中,，不知不覺間半年的工作時間就這樣過去了,。看著在上半年我們財務(wù)部打理的資料和工作,，我不禁也為我們財務(wù)部的工作人員們感到自豪,！但是，工作沒有間斷,，更沒有倒退的道理,，在接下來的第三個季度的工作中，我們只能不斷的前進,，必須不斷的提升,！我們公司現(xiàn)在是一個飛速發(fā)展中的公司，我們只有卯足勁的往上趕,，才不會在財務(wù)方面拖公司的后腿,！我做為財務(wù)部的管理人員，雖然上半年我的工作都做的非常不錯,，但是還是有不少問題,！提升必須一點一點的來，不能急功近利,，現(xiàn)在我就從下個季度開始,！我的第三季度工作計劃如下：

一、在新員工管理方面

在對于在快速發(fā)展中的公司,，工作量大是常有的事,，所以在上個月的時候又有一些員工提出了辭職的申請。好在在人事部的積極工作下,，現(xiàn)在已經(jīng)找到了一些新招聘的財務(wù)員工,，雖然看著還有些經(jīng)驗不足的樣子，但是都是非常有工作熱情的新人們,。

對于新員工的培訓(xùn)安排在第三季度開始的時候進行,，在基本培訓(xùn)后就交給幾個有經(jīng)驗的老員工帶教。雖然現(xiàn)在財務(wù)部很缺人,，但是對于不適合的人才還是要及時剔除,。

二、關(guān)于現(xiàn)金的管理

公司每天都有一定量的現(xiàn)金入賬，在前臺的和財務(wù)部的賬單核對必須仔細,，在上半年就發(fā)生了一次問題,。還好只是前臺的記錄失誤而已，但在之后也必須嚴格要求,。

三,、關(guān)于日記賬

在每日的賬單登記和核對方面,，雖然在上半年中沒出什么大問題,，但是在整理方面，因該更加的統(tǒng)一,。在下個月要求賬單都按照調(diào)整后的整理規(guī)則整理,，并要對之前的賬單都重新整理。這些都是工作量非常大的工作,，但是為了不讓因為整理方式雜亂導(dǎo)致找不到賬的是事情發(fā)生,，這是非常必要的。

四,、倉庫的管理方面

對于倉庫的管理一般都是非常簡單的,，但是在最近半年來，公司的出入庫過于頻繁,，非常有必要經(jīng)常去進行清點,，必須防止出現(xiàn)貨不對賬的情況發(fā)生！

其他的也差不多是照常工作,，但是對于工作的節(jié)奏有必要好好的安排,，在炎熱的第三季度也可以為員工申請一些福利之類的?？傊?，希望我們財務(wù)部能在第三季度更上一步。

20xx年,，我們計劃財務(wù)科根據(jù)大隊制定的總體目標,，結(jié)合本科室在年初所制訂的計劃，著重圍繞在經(jīng)費的運作上當好領(lǐng)導(dǎo)參謀這一中心,，以在工作中樹立良好的服務(wù)意識為宗旨,，各司其職，責任明確,，團結(jié)協(xié)作,，不斷創(chuàng)新工作思路，提高工作效率,，在科室同志們的共同努力下,，取得了一定的成效，較好地完成了全年的各項工作目標和任務(wù)。

一,、以政策為導(dǎo)向,，在經(jīng)費的運作中當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

1、認真貫徹落實國家有關(guān)勞資,、財務(wù)的政策和規(guī)定,，嚴格按照國家的有關(guān)法律、法規(guī)做好現(xiàn)金的管理,、制單,、登帳、報銷等各項工作,，做到帳帳相符,、帳證相符、帳表相符,、帳實相符,、確保無差錯。不斷地加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并能合理地運用于工作中去,，財務(wù)人員能積極認真地做好三本帳簿，（大隊帳簿,、工會帳簿,、食堂帳簿）每月8日前出具財務(wù)月報表，按時上報有關(guān)職能部門,，每季度根據(jù)大隊的經(jīng)費運作情況,，出具財務(wù)終合分析報告，提供大隊領(lǐng)導(dǎo)審閱,。并在經(jīng)費的運作中做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為大隊當好家理好財。

2,、城管大隊是獨立核算的全額預(yù)算單位,，這要求我們在平時的工作中不僅要做到規(guī)范操作，還要完成年度的預(yù)算工作,，更應(yīng)該具備高度的責任性和綜觀全局的觀念,。因此為了確保年度預(yù)算工作的正確性和可靠性，我們在深刻領(lǐng)會區(qū)財政局關(guān)于部門預(yù)算的政策和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,，能合理地結(jié)合單位的實際情況,，不僅對大隊的正常經(jīng)費預(yù)算進行了正確的統(tǒng)計和測算，而且對大隊的專項經(jīng)費進行系統(tǒng)的規(guī)劃,，其次在具體操作過程中,，一方面搞好科室之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,，另一方面能注重向財政部門在業(yè)務(wù)上的溝通，并根據(jù)大隊經(jīng)費的所需合理有序地制訂年度預(yù)算和年度調(diào)整預(yù)算的方案,，從而較好地完成了部門預(yù)算工作,，為大隊的各項工作得以正常開展奠定了較為扎實的基礎(chǔ)。

二,、以基礎(chǔ)管理為抓手,，確保各項報表的正確率達到100%

由于我們科室的工作著重以數(shù)據(jù)的統(tǒng)計為主，這要求在平時的工作中既要做到一絲不茍,，又要做好基礎(chǔ)資料的管理工作,。為了能使各項報表的正確率達到100%，加強平時的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是我們科室的關(guān)鍵之處,。因此在平時的工作中,，我們能始終嚴格按照制度辦事，規(guī)范操作,。認真、仔細地做好財務(wù)年報決算工作,，并能正確分析一年來的經(jīng)費運作情況,，并以書面報告的形式報大隊領(lǐng)導(dǎo)，這樣可以在一定程度上為明年經(jīng)費運作提供了參考作用,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后能按時交上級有關(guān)職能部門,；認真、仔細地做好年度的勞資報表和年報工作,，（關(guān)于一年來人員的變動狀況,、工資的檔次、福利費的支出等）以及對人員結(jié)構(gòu)和工資收入進行統(tǒng)計,，并按規(guī)定交有關(guān)職能部門,。平時能充分運用計算機的功能，來提高科室的工作效率,，無論年初工資的調(diào)整還是每月的工資的發(fā)放,，都需要計算機來完成我們的煩瑣工作，為了按時完成一年一度的工資調(diào)整,、為了完成勞資年報,、為了能按時發(fā)放每月不同的工資和獎金，為了確保無差錯地做好四金調(diào)整,、審核,、發(fā)放和繳納工作?？剖胰藛T從不埋怨,，而是充分利用計算機的功能來減輕我們的工作量,，從而確保各項工作毫無差錯地完成。

三,、樹立服務(wù)意識,，加強后勤保障

對于我們科室來說，樹立服務(wù)意識是我們的宗旨,，因為隊員在外執(zhí)法他的言行代表著大隊的整體形象,，而我們計劃財務(wù)科好比隊內(nèi)的一個窗口，應(yīng)該說隊員的各項福利待遇,、車輛,、設(shè)備等后勤基本上與我們科室隊員有著千絲萬縷的聯(lián)系，由于在思想上有了明確的認識,，因此在平時的工作中隊員來我科室辦理有關(guān)事務(wù),，無論是報銷、領(lǐng)用物品（服裝,、紐扣）,、還是繳罰沒款等我們能樹立服務(wù)意識，熱情相待,，使隊員們感到集體的溫暖,。

1、在后勤管理,、保障方面,，計劃財務(wù)科按照服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)分隊的宗旨辦事,。計劃財務(wù)科自20xx年以來加強了食堂的內(nèi)部管理,，一方面科室專職負責食堂人員每周一陪同食堂人員買菜，另一方面每月將食堂的收支情況向大隊全體人員公布,，做好食堂的成本核算工作,，同時在豐富食堂的菜肴方面也有明顯的提高和進步。尤其食堂人員雖然是外聘人員,，但她們能發(fā)揚主人翁的精神,，能經(jīng)常性地配合大隊搞好各項整治活動后勤保障工作，為了使整治后的隊員們有熱燙,、熱飯吃,，她們不計較個人得失，義不容辭地義務(wù)加班工作,，從而得到了大隊領(lǐng)導(dǎo)和隊員們的好評,。

2、在設(shè)備管理方面,，隨著大隊固定資產(chǎn)的逐步增加,，分隊的設(shè)備的用有量逐漸增大,，這雖然提高了工作的執(zhí)法力度，但也增加了管理設(shè)備的工作量,。針對以上情況,，計劃財務(wù)科首先制定了《設(shè)備管理制度》并在實際工作中能加以落實，同時發(fā)生各類維修項目按程序辦理,，除了正常維修工作外,，還做到了特事特辦，急事急辦,，確保了科室,、分隊業(yè)務(wù)工作不受影響。對大隊的設(shè)備采取了統(tǒng)一管理的方法,，在做好標記,、卡片的基礎(chǔ)上，建立了大隊設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫,，進一步完善了設(shè)備管理工作,。今年，計劃財務(wù)科完成了大隊預(yù)算項目（政府采購,、非政府采購）10項,，實際預(yù)算經(jīng)費77.07萬元，實際支出56.24萬元,，退回財政20萬元，節(jié)約率達到52%,。（對講機經(jīng)多次商榷免收其設(shè)備費）

3,、在今年燃料油漲價的情況下，計劃財務(wù)科在不影響大隊,、分隊工作的前提下,，加強了燃料油的管理,，并在原有管理的基礎(chǔ)上，制定了相應(yīng)的明細報表，通過每月的報表分析,，使領(lǐng)導(dǎo)對大隊、分隊的用油有了更細致的了解,，同時也加強了管理,。為了不影響分隊的各項整治工作，針對分隊提出增補燃料油的情況,，經(jīng)核對報表并根據(jù)實際情況能結(jié)予增補,，由于加強了管理，大隊的燃料油與20xx年相比基本持平,。

四,、各司其職,，責任明確，團結(jié)協(xié)作

1,、在我們科室總共有五位同志,，科室之間做到分工明確，責任到人,，（出納,、會計、設(shè)備管理員,、后勤兼大隊駕駛員,、科長兼勞資）雖然各有其職，但一種團結(jié)協(xié)作的精神在我們科室已蔚然成風,，在平時的工作中得以體現(xiàn),，比如：大隊班子要求大隊部人員參加八小時以外的聯(lián)合整治，科室同志們知曉后,，個個爭著報名參加大隊部組織的活動,，為了能出色地完成大隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，科室同志們們從不感到怨言,，真因為在我們科室有了這良好的氛圍,，從而推動科室各項任務(wù)的完成奠定了較為扎實的基礎(chǔ)。

2,、在票據(jù)管理方面做到制定專人負責制,，并制定相應(yīng)的考核、管理制度,，做到罰沒款金額能按時上繳區(qū)財政部門,，能做好各類罰款單據(jù)領(lǐng)用前的準備工作，嚴格把關(guān)做好罰沒款單據(jù)的收發(fā)工作,，對分隊領(lǐng)用和上繳的定額罰款單據(jù)和不定額罰款單據(jù)分別予以登記,、并仔細核對，發(fā)現(xiàn)問題能按規(guī)定進行查處,。

3,、能協(xié)同橫向部門，做好今年的防暑降溫工作,、政府采購工作和大隊部的考核工作,。

4、聽從大隊領(lǐng)導(dǎo)安排,，能積極認真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。

雖然我們做了一定的工作，但也存在著不足之處,，比如在橫向部門方面缺乏溝通,，引起工作上的被動,，今后一定要加以改正。我們將以新的姿態(tài)投入到明年的工作中去,，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān),，為隊員服務(wù)好，為追求我們的微笑服務(wù),，提高我們的工作效率,，爭創(chuàng)優(yōu)秀科室而努力工作。

公司財務(wù)年度工作計劃 公司財務(wù)年度規(guī)劃篇二

一,、根據(jù)財政部門下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進一步搞好預(yù)算管理工作

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作中,，要進一步加強對科室費用預(yù)算指導(dǎo)與管理，認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,，使全面預(yù)算管理成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

在年年的基礎(chǔ)上進一步修訂和完善各項財務(wù)管理規(guī)章制度,，使其更具合理性和可操作性，充分做到開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，主動發(fā)揮財務(wù)在日常行政事務(wù)管理中的作用，為全局完成縣委縣政府下達的各項指標任務(wù)做好后勤保障服務(wù)工作,。20__年是我縣全面達小康的目標年,，我局承擔的任務(wù)將更重，這就對局辦公室提出了更高的要求,。我們將緊緊圍繞全局中心工作，開拓創(chuàng)新,，團結(jié)協(xié)調(diào),，規(guī)范運作，高效服務(wù),，努力在建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、勤廉型科室方面,，當好表率,，做出榜樣。

(一)強化學(xué)習(xí),，不斷提升工作能力

作為中樞機構(gòu),，辦公室工作人員的工作能力和水平高低,，直接影響服務(wù)的質(zhì)量和效率。學(xué)習(xí)是增強能力,、提高水平的必由之路,，只有加強學(xué)習(xí)才能把握經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，才能抓住事務(wù)的本質(zhì),，才能提出解決問題的正確思路和方法,。我們將以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室為目標，樹立終身學(xué)習(xí)的理念,，把加強學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要路徑切實抓好,。做到勤學(xué)、深學(xué),、多學(xué),、學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,，促進知識積累和經(jīng)驗積累,，提高在實際工作中分析問題、解決問題的能力;提高政策水平,，把各項政策弄懂弄透,，在工作中自覺貫徹執(zhí)行，增加工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性,、預(yù)見性和創(chuàng)造性;提高綜合水平，增強綜合協(xié)調(diào)能力,，承辦專項具體工作和實施管理能力,，特殊環(huán)境下的協(xié)調(diào)及重要會議的組織能力、調(diào)查研究能力等,。

(二)明確職責,，著力提高服務(wù)水平

辦公室工作千頭萬緒，但最重要的職責是參與政務(wù),、管理事務(wù),、協(xié)調(diào)服務(wù)。第一,，增強服務(wù)認識,，確保“兩個到位”,。一是為全局工作服務(wù)到位,，為全體工作人員的工作、學(xué)習(xí)、后勤保障等方面提供服務(wù),，為大家營造優(yōu)良的工作環(huán)境,。二是為全縣經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)到位，確實轉(zhuǎn)變作風,，提高工作效率,，為經(jīng)濟建設(shè)提供優(yōu)良的軟環(huán)境。第二,，理清思路,，形成“三個關(guān)系”。發(fā)揮上通下達的橋梁作用,，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與群眾的交流溝通,，形成政令暢通的工作關(guān)系;發(fā)揮團結(jié)協(xié)調(diào)的紐帶作用，協(xié)調(diào)好科室與科室之間的配合協(xié)作,，形成協(xié)調(diào)和諧的人際關(guān)系;發(fā)揮聯(lián)絡(luò)溝通的窗口作用,，協(xié)調(diào)好部門與部門之間的關(guān)系，形成相互配合的協(xié)作關(guān)系,。第三,，提高參謀水平，當好領(lǐng)導(dǎo)助手,。在為領(lǐng)導(dǎo)決策上,，當好信息員，在把握信息的深度,、廣度,、準確度方面提高能力和水平，使領(lǐng)導(dǎo)決策更完善,。在為領(lǐng)導(dǎo)工作上,，做好拾遺補缺工作，多觀察,、勤思考,，使領(lǐng)導(dǎo)工作更全面、更細致,。

(三)突出規(guī)范,，完善各項規(guī)章制度

管理出質(zhì)量，管理出效率,，管理出實績，建立健全嚴格可操作的各種機制是根本保證,。抓規(guī)范,，辦公室作為黨委的綜合辦事機構(gòu)，工作任務(wù)中，事務(wù)繁雜,，必須按制度辦事,、按程序辦事。同時還要堅持制度管理與人本管理有機結(jié)合,。以制度建設(shè)為抓手,，建立學(xué)習(xí)型機關(guān)的長效機制、處理突發(fā)事件的快速應(yīng)急機制,、落實領(lǐng)導(dǎo)批示的周到服務(wù)機制,、目標管理考核的權(quán)威督查機制、財務(wù)管理的開源節(jié)流機制,。制定學(xué)習(xí)制度,、值班制度、請(休)假制度,、財務(wù)管理,。

公司財務(wù)年度工作計劃 公司財務(wù)年度規(guī)劃篇三

時光飛逝，轉(zhuǎn)瞬間已進入20xx年x月份,，回顧上半年,，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：

一、加強會計核算工作

目前財務(wù)部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎(chǔ)上進行的,，已基本建立電算化為主,、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的處理了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算,、重復(fù)等錯誤,。下一步將繼續(xù)加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂,、賬證登錄、報表出具等工作抓起,，認真審核原始票據(jù),，細化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進行自查,、自檢，做到賬目清楚，賬證,、賬實,、賬表、賬賬相符,，使財務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗及教訓(xùn),，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面,、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務(wù)籌劃,、過程中的財務(wù)監(jiān)督,、事后的財務(wù)分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

二,、增強財務(wù)監(jiān)督職能

在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務(wù)管理制度的規(guī)定,，對違法違規(guī)的活動進行制止,，預(yù)防財務(wù)風險。在報銷方面,，加強內(nèi)部監(jiān)督,，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮的作用。

三,、科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率

1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強化資金使用的計劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實際,，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險,。

2、加強與各開戶行的合作,，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò),；通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面,，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào),，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析,，主動與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項目融資貸款能力。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持主動溝通,，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費用。個人貸款方面,，要及時支付到期本金及利息,，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺,。

四,、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門的合作,，主動研究稅收政策,，合法避稅增加效益

在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究,，加強與稅務(wù)部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

五,、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓(xùn)

財務(wù)部既是一個職能管理部門,、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理認識較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財務(wù)知識,，開拓視野，改進工作方法,，增強財務(wù)管理認識等對財務(wù)全體人員十分必要,。綜上，下半年將通過每周部門工作例會,、平時專題探討,、中財訊會計人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方法對財務(wù)人員進行在崗培訓(xùn)。進一步完善財務(wù)人員知識結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復(fù)合型財會人才,。

六,、加強與公司其他部門之間的溝通

1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅,、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作,，合理降低各項稅務(wù)風險。

2,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,、全員參與，堅信辦法總比困難多,，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度,，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作,。這是財務(wù)部下半年的工作重點也是難點,。

3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上,，將繼續(xù)分施工項目,、分負責人,、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循先內(nèi)部,、后甲方的對賬原則,，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項,，重點關(guān)注甲方代扣代繳,、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔,，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

4,、加強公司投標保證金管理,，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取,、支付,、退回都詳細登記，做到有案可查,，變混亂為清晰,、變被動為主動。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的指標任務(wù)而努力,。

公司財務(wù)年度工作計劃 公司財務(wù)年度規(guī)劃篇四

針對這次會議的主題，我從小處談,，對自己進行一次剖析,。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來,，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感,，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里,。自從來到大華,，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人,。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展,，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定,。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪,。

公司領(lǐng)導(dǎo)的這次會議主題很及時,，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足,?；谶@個目的，回想這一階段工作,，再和其他財務(wù)經(jīng)理相比,，還存在許多的問題，希望在xx年的工作中能夠不斷改進,，不斷提高,，努力做到適崗。

第一. 財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財務(wù)工作的還是會計工作,，僅僅停留在事中記帳、事后算帳,，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外,，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù),、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊,，只是按照理論上的指標去計算,、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠,。

第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

去年集團公司財務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團財務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》,，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難,。

第三. 管理工作的形式化,、表面化

有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求,，還存在問題,，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點。

第四. 缺乏溝通,，對相關(guān)信息掌握不到位

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映,、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題,，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通,、了解,，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時很被動,。

二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面進行改進,、提高

1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力,。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動,，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料,，加強預(yù)測,、分析工作，按照集團公司要求,，認真做好財務(wù)計劃工作,。在日常工作中按照財務(wù)計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理,、有效地使用,，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時,，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差,，或調(diào)整已有計劃,，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

2. 力求會計核算工作的規(guī)范化,、制度化

按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會計核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,，做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭取在大華集團被評為財務(wù)信用a類企業(yè)之后,，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3. 做深,、做細日常財務(wù)管理工作

在接下來的一年,，我計劃多花一些時間，多研究研究財務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財務(wù)管理工作更上一個臺階，起到真正的控制,、管理作用,。

4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu),，提高政策水平

對財務(wù)知識以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務(wù)工作,。所以在平時,，除了加強自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教,，尤其在工作中碰到非財務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時,，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后,，進行處理,。

5. 加強內(nèi)、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息

在新的一年中,，對內(nèi)需要財務(wù)和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng),，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握,，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展,、最新的信息,。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀,。12下一頁

公司財務(wù)年度工作計劃 公司財務(wù)年度規(guī)劃篇五

一、理順工作思路,，做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。

1、搭建集團公司財務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責,。

崗位職責：

財務(wù)部長：對公司的財務(wù)管理負全面責任，擬定籌資,，投資方案,，編制財務(wù)預(yù)算。

會計主管：記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù),，組織會計核算;登記帳簿;對帳,，****;編制財務(wù)報表。

出納：負責現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等,。

庫管員：管理財產(chǎn)物資，及時提供購銷存情況,。

2,、健全和完善財務(wù)制度。

在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團公司財務(wù)核算的新要求，進一步健全和完善財務(wù)管理制度,，嚴格財務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度，使會計工作有一個更加規(guī)范,、完善的制度環(huán)境,。

3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,，提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財務(wù)檔案，進行合理分類,，整齊化一,，歸檔存查，確保會計核算資料的完整性,、嚴密性,，以便核查方便。

目前，財務(wù)部半數(shù)人員為新進人員,，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍,。范文參考網(wǎng)對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核，堅持試用觀念,，堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,，實行優(yōu)勝劣汰，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識,。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識。

利用好電腦系統(tǒng),，開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,，歸集和整理會計數(shù)據(jù)，增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性,。有條件時,，首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行，逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務(wù)管理模式,，解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記,、漏計、錯算等錯誤,。大量的信息可以準確,、及時的記錄、匯總,、分析,、傳送，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),，提高會計核算的質(zhì)量,，使公司會計核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化，現(xiàn)代化,。

財務(wù)部將嚴格遵守財經(jīng)法律,、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德,，樹立良好的職業(yè)品質(zhì),，嚴謹工作作風，嚴守工作紀律,，堅持原則,，秉公辦事，當好家理好財,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。全面、細致,、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻計獻策,。

四心得體會范文、充分發(fā)揮財務(wù)管理職能,，做好財務(wù)本職工作,。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,，

2、積極爭取政策支持,。積極利用行業(yè)政策，想辦法,、找路子,，爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策，為公司謀取經(jīng)濟利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，引導(dǎo)財務(wù)人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好成本核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。加強閑置資產(chǎn),、報廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

公司財務(wù)年度工作計劃 公司財務(wù)年度規(guī)劃篇六

__年,，公司財務(wù)科在__供電公司財務(wù)部、__公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財務(wù)人員的共同努力下,，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,，緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤化為目標,，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線，全面推行制度化,、標準化,、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算,，實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,，為完成__年各項經(jīng)營工作目標作出了應(yīng)有的貢獻,。

在新的一年里，財務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,，從嚴管理,，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當好參謀，具體有以下財務(wù)工作計劃安排,。

一,、財務(wù)工作計劃要顧全大局,，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅定目標不動搖,。

年初財務(wù)預(yù)算,，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務(wù),。財務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,，積極發(fā)揮主觀能動性，時刻堅持以公司大局為重,，不折不扣的完成公司安排的各項工作任務(wù),。

1、按財務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率,。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當好參謀,。

2、積極爭取政策,。積極利用行業(yè)政策,，動腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,，為公司謀取經(jīng)濟利益。

3,、深入研究稅收政策,，合理避稅增效益。新的一年里,，全體財務(wù)人員應(yīng)加強稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),，加強與稅務(wù)部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,，高耗能企業(yè)市場回暖，電費回收成績顯著,，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,，同時也給財務(wù)流動資金管理提出了更高要求,。__年,，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢,，進一步加強流動資金分析和管理，為公司謀求利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。__年,，我們應(yīng)加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,，努力提高資產(chǎn)利潤率,。

二、財務(wù)工作計劃要加強管理,，挖潛增效,，為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的'增長服務(wù)。

管理是生產(chǎn)力,，是企業(yè)正常運行的保證,，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制,，必須靠管理來保證,，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,，財務(wù)科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,，即進一步加強財務(wù)管理，降低財務(wù)費用,，控制生產(chǎn)成本,，實行全面預(yù)算管理，合理安排,，壓縮不必要的或不急需的開支,，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,，有計劃,，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時財務(wù)工作計劃中對于機關(guān)科室和各站所的費用,，實行科學(xué)預(yù)算,，包干使用，并納入年底對各單位的考核,，有效控制各項費用的不合理開支,。

1、業(yè)務(wù)招待費管理,。__年我們對業(yè)務(wù)招待費的管理辦法依然采取行政負責,、工會參與,、紀委監(jiān)督、包干使用,、超支不補,、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”,。

2,、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,，堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅持原則，一事同人,，杜絕虛報冒領(lǐng),，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、電話費管理。嚴格預(yù)算控制,，電話費預(yù)算按科室為單位包干到位,，努力降低話費開支。

4,、辦公費管理,。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,，公司統(tǒng)一采購,、保管，各單位按計劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,，從嚴從細加強管理,。車輛維修必須先有計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準后進行維修;車輛用油由財務(wù)科負責采購,、結(jié)算,，車輛服務(wù)中心負責保管、登記,、領(lǐng)用,，杜絕亂購、無計劃領(lǐng)用。

三,、要明確責任,，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),，提高服務(wù)水平。

財務(wù)科作為公司的一個對外窗口科室,，我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項承諾”,，提高服務(wù)水平，讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財務(wù)科得到充分體現(xiàn),，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務(wù)科倡導(dǎo)“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù),、全員為客戶服務(wù)，每個崗位相互服務(wù)”的意識,，切實抓好財務(wù)行風建設(shè),。

四、要穩(wěn)定財務(wù)隊伍,，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)

__年度我們財務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍為主,，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階,。我們具體從以下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進行業(yè)務(wù)考核,，同時選拔引納相對優(yōu)秀,、有會計基礎(chǔ)的人員加入財務(wù)隊伍，實行優(yōu)勝劣汰,，增強公司財務(wù)隊伍的實力,，為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

2,、加強理論培訓(xùn),，增強財務(wù)的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,，充分認識財務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識,。

3,、加強企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測,、事中分析和站所基礎(chǔ)財務(wù)分析工作,。

4、加強會計實務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,，以推行財務(wù)會計電算化核算為目標，全面提高財務(wù)人員素質(zhì),。