總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

電力企業(yè)個(gè)人總結(jié) 電力系統(tǒng)個(gè)人總結(jié)篇一

圍繞公司發(fā)展

服從服務(wù)大局

創(chuàng)新工會(huì)工作

構(gòu)建和諧企業(yè)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在,，我代表公司工會(huì)向大會(huì)作職代會(huì)工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告,，請(qǐng)予審議。

二〇〇五年主要工作回顧

xx年是國家全面完成“十五”計(jì)劃的最后一年,，是我公司有史以來投產(chǎn)裝機(jī)容量最多的一年,，在納

二、盤南,、野馬寨,、發(fā)耳四大工程同時(shí)建設(shè)的局面下，年內(nèi)確保了納二1#,、2#機(jī)組投產(chǎn)移交,，野馬寨1#、2#機(jī)組投產(chǎn)移交,，發(fā)耳,、盤南工程按工期要求順利推進(jìn)。公司工

會(huì)始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大,、十六屆四中、五中全會(huì)和中國工會(huì)十四大精神,，在**電網(wǎng)公司工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入基層,，服務(wù)一線,，教育廣大員工發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，以高度的政治責(zé)任感、使命感,、緊迫感切實(shí)履行崗位職責(zé),，正確理解、正確對(duì)待,、正確處理改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,，為**省委,、省政府“西電東送”、“黔電送粵”的鄭重承諾和逐步確立**電網(wǎng)作為向廣東送電大省地位作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

一,、認(rèn)真作好工會(huì)換屆選舉，充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督作用

職工代表大會(huì)是我國職工參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度,，是職工當(dāng)家作主和政治生活中的一件大事,。七屆一次職代會(huì)期間，通過廣大職工代表的努力和積極參與,，醞釀,、討論、審議通過了公司《行政工

作總結(jié)報(bào)告》,、《財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告》,、《工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告》和《工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況報(bào)告》，確立了公司xx年生產(chǎn)與經(jīng)營管理工作的指導(dǎo)思想和“六大工作目標(biāo)”,，成立了公司第七屆職代會(huì)各專委會(huì)及專門工作組,，選舉產(chǎn)生了公司第七屆工會(huì)委員會(huì)和經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。會(huì)上,，還按照公司《職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施辦法》,，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能進(jìn)行測(cè)評(píng)，按照優(yōu)秀,、稱職,、不稱職三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)70名公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了民主評(píng)議,。測(cè)評(píng)結(jié)果為公司領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能優(yōu)良率%,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員稱職率%、公司中層干部稱職率96%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的“雙優(yōu)”目標(biāo)——“工程優(yōu)質(zhì),，干部?jī)?yōu)秀”,。七屆一次職代會(huì)休會(huì)期間，工會(huì)組織召開了4次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議,，分別審議通過了《關(guān)于推薦***同志為xx年**省勞動(dòng)模范候選人的議案》,、《關(guān)于公司物資處車隊(duì)經(jīng)營管理辦法的議案》、《關(guān)于基地辦公,、生產(chǎn),、生活區(qū)停車管理暫行辦法的議案》

和《**電力建設(shè)第一工程公司第五輪集體合同》（草案），充分發(fā)揮職代會(huì)民主決策,、民主管理,、民主監(jiān)督作用，依法維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益,。

二,、做好《集體合同》續(xù)簽，維護(hù)職工合法權(quán)益

簽訂《集體合同》,，是貫徹黨的方針政策，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)和諧發(fā)展的具體體現(xiàn),；是按照國家法律規(guī)定規(guī)范企業(yè)、員工行為,，充分保護(hù)員工合法權(quán)益的重要手段,；是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。公司工會(huì)在認(rèn)真回顧,、檢查,、總結(jié)、分析第四輪《集體合同》內(nèi)容和履行情況的基礎(chǔ)上,，廣泛征求員工意見,，依據(jù)國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部頒發(fā)的新《集體合同規(guī)定》，賦予第五輪《集體合同》新的內(nèi)容,，通過與公司平等協(xié)商,，代表全體職工于xx年11月8日與公司簽訂了第五輪《集體合同》，以書面形式明確了員工和企業(yè)之間的權(quán)利和義務(wù),，為維護(hù)職工的合法權(quán)益,，建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏互利,，

共謀企業(yè)發(fā)展,，發(fā)揮廣大員工的智慧和創(chuàng)造力，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三,、完善企務(wù)公開辦法,，維護(hù)員工局中人地位

企務(wù)公開，是在新時(shí)期進(jìn)一步落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的有效途徑,，是建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,、現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、全心全意依靠員工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求,，是搞好群眾監(jiān)督,、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。企務(wù)公開就是要尊重員工的地位,，讓員工充分享有知情權(quán),、參與權(quán)、決策權(quán)和監(jiān)督權(quán),，充分維護(hù)員工局中人地位和發(fā)揮員工局中人的作用,。xx年，公司工會(huì)按照中紀(jì)委,、國家經(jīng)貿(mào)委,、全國總工會(huì)《關(guān)于推行廠務(wù)公開制度的通知》、中辦國辦《關(guān)于在國有企業(yè),、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開制度的通知》和《**省基層單位廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)（試行）》規(guī)定和有關(guān)要求,，完善并建立健全了與《公司企務(wù)公開實(shí)施

辦法》相配套的《企務(wù)公開考核辦法》、《企務(wù)公開工作責(zé)任制度》,、《企務(wù)公開工作向處,、部、科,、室,、班延伸的實(shí)施辦法》和《關(guān)于對(duì)違反企務(wù)公開行為的責(zé)任追究制度》。這些舉措,，一方面進(jìn)一步落實(shí)讓員工當(dāng)企業(yè)局中人的地位,，使員工對(duì)企業(yè)知情知底，議事明事,，從而激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,，參與和支持企業(yè)改革，共謀企業(yè)發(fā)展,；另一方面通過民主議事,，完善企業(yè)經(jīng)營管理，加強(qiáng)監(jiān)督制約,，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,。

四、深化班組建設(shè)和“五個(gè)一”活動(dòng),，促進(jìn)企業(yè)基礎(chǔ)管理和安全管理工作上臺(tái)階

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，班組建設(shè)是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營和管理工作的最終落腳點(diǎn)。為使該項(xiàng)工作更加完善,，我們針對(duì)多年實(shí)施中反映出來的一些問題,，再次對(duì)公司原《班組建設(shè)考核辦法》進(jìn)行了修訂，加大了對(duì)班組施工質(zhì)量管理方面的考核力度,，使公司的班組建設(shè)考評(píng)內(nèi)

容更加充實(shí)和全面,。

電力企業(yè)個(gè)人總結(jié) 電力系統(tǒng)個(gè)人總結(jié)篇二

20xx年月日，我通過招聘來到xx有限責(zé)任公司,。

上班開始,，我們首先聆聽了公司領(lǐng)導(dǎo)講話，其次學(xué)習(xí)了公司的規(guī)章制度,，接著參加了安全培訓(xùn)和考試,，最后又進(jìn)行了3天軍事培訓(xùn)。短短的幾天,，我們感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,，也明確認(rèn)識(shí)到公司對(duì)我們的要求；同時(shí)我們看到了公司美好的前景,，也體會(huì)到公司優(yōu)良的工作傳統(tǒng)和作風(fēng),。新的工作單位和環(huán)境給了我新的機(jī)遇和動(dòng)力，我一定好好把握公司給我的這個(gè)工作機(jī)會(huì),，踏實(shí)、勤奮,、努力,、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并積極投身公司的發(fā)展中,，為實(shí)現(xiàn)公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)而貢獻(xiàn)一份力量,。

以下談一下個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)和工作打算。

雖然已經(jīng)工作十幾年,，但來到公司依然是一名新的員工,。不管以前曾取得多少成績(jī)，不管過去在什么崗位上工作,、擔(dān)任什么職務(wù),，不管以前有什么樣資歷、經(jīng)驗(yàn),，來到新的單位,，就是一個(gè)新的開始,、新的起點(diǎn)。同樣,，新的單位和環(huán)境,，也給了我們新的展示平臺(tái)，公司的發(fā)展也必然帶給我們新的發(fā)展機(jī)會(huì),。我們要端正態(tài)度,，在安排的任何工作崗位上，不僅要認(rèn)真,，而且要用心,，不僅是按規(guī)程職責(zé)去做事，而且要有“沒有最好只有更好”的追求精神,，把每一項(xiàng)工作做到盡善盡美,。

我們要樹立“沒有不會(huì)，只有不學(xué)”的理念,，主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),、崗位知識(shí)，盡快了解系統(tǒng),、熟悉設(shè)備,、掌握規(guī)程，使自己的知識(shí)和素質(zhì)達(dá)到崗位要求,。

當(dāng)分配參加工作后,，我利用各種渠道收集學(xué)習(xí)工作資料。首先,，我去檔案室查閱前期資料,，很快了解到擴(kuò)建工作的各項(xiàng)籌備工作，并且通過初設(shè)和可研,，對(duì)總體情況如整體布置,、計(jì)劃進(jìn)度等有所掌握；其次,，我從參加前期招投標(biāo)人員處拷貝了設(shè)備招投標(biāo)資料,，通過學(xué)習(xí)合同技術(shù)協(xié)議，很快熟悉了本專業(yè)的設(shè)備選型和參數(shù),；第三,，我去工程部檔案室查閱相關(guān)圖紙，了解系統(tǒng)流程,、熟悉安裝步驟和技術(shù)要求,，這樣就能更好地監(jiān)督基建工作；第四,，堅(jiān)持參加各種管理會(huì)議,，堅(jiān)持

到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證檢查工作,，最快地進(jìn)入工作角色。

作為工程師,，主要是搞檢修工作,，我們一定要立足現(xiàn)場(chǎng)解決問題。要堅(jiān)持每天對(duì)所轄設(shè)備全面點(diǎn)檢,，及時(shí)掌握各種信息和動(dòng)態(tài),；堅(jiān)持全方位點(diǎn)檢，能夠注意設(shè)備的一些細(xì)節(jié),，不放過任何異常情況,。只要設(shè)備有問題就要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)重要設(shè)備問題全過程跟蹤解決,，對(duì)重要環(huán)節(jié)重要備件實(shí)地測(cè)量核實(shí),，決不僅依靠和委托外包隊(duì)伍。堅(jiān)持做工作日志,，并預(yù)想次日工作而及時(shí)看圖紙和技術(shù)資料,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作情況，每天及時(shí)填寫備件使用情況和缺陷情況,，以備編寫物資計(jì)劃和小修計(jì)劃,。

一個(gè)公司有很多部門，一個(gè)部門有分好幾個(gè)專業(yè),，一個(gè)專業(yè)有幾個(gè)員工分管不同的設(shè)備,，不同的部門、專業(yè),、員工必須團(tuán)結(jié)協(xié)作才能干好生產(chǎn)工作,。一個(gè)設(shè)備問題如果沒有不同專業(yè)人員互相協(xié)作齊心協(xié)力，就不能及時(shí)盡快完好地解決,。而一個(gè)專業(yè)內(nèi),，有轉(zhuǎn)機(jī)有本體，只有互相學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，才能一起提高知識(shí)水平,、工作能力,。

同時(shí)提一些工作建議。

信息化建設(shè),，不僅是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)作的必然要求,，更是各種制度真正發(fā)揮效用的重要載體。雖然電廠都有cismis系統(tǒng),，但是貫徹利用的程度不夠,，具體表現(xiàn)在很多方案,、計(jì)劃、文件,、報(bào)表等以文本方式在各部門流轉(zhuǎn)傳閱,，需要層層簽字，既占用人員,，又耗時(shí)費(fèi)力,，不能實(shí)現(xiàn)無紙化辦公、實(shí)時(shí)辦公,。如果能夠建立統(tǒng)一整合的信息化平臺(tái),，除了信息傳達(dá)、缺陷管理外,，物資管理,、經(jīng)營分析、培訓(xùn)考評(píng)等工作都能做到在辦公網(wǎng)絡(luò)上實(shí)時(shí)完成,，除極大地提高工作效率,，縮短辦事流程外,，還能減少工作中的人為干擾，真正落實(shí)責(zé)任制,，更易做到公正合理,。

無論設(shè)備還是管理,，只要頻繁損壞或者扯皮嚴(yán)重，一定是設(shè)備選型,、備件質(zhì)量、管路設(shè)計(jì)或工作程序,、職責(zé)劃分等存在問題，這種情況,，只要深入研究分析,，就能夠、也只能夠通過改進(jìn)或改造來解決,；

而在檢修工作中，我們也一定能通過不斷的技術(shù)改進(jìn),，提高設(shè)備的可靠性、進(jìn)一步降低生產(chǎn)消耗,，而同時(shí)將檢修人員從繁重的消缺和臨修中解放出來。

員工的工作經(jīng)驗(yàn)少,、操作技能低是許多新建電力企業(yè)面臨的一大難題，如何從企業(yè)要我學(xué)向員工自己主動(dòng)學(xué)是解決這個(gè)問題的關(guān)鍵,。要把學(xué)習(xí)考試作為各部門的一項(xiàng)工作內(nèi)容,，要形成一種全員學(xué)習(xí)的文化氛圍,，鼓勵(lì)員工主動(dòng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。同時(shí)通過制定和實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，有意識(shí)地對(duì)公司員工進(jìn)行輪流培訓(xùn)。人力資源部應(yīng)對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行策劃,，考評(píng)確認(rèn)后備人員,，對(duì)其從基礎(chǔ)知識(shí),、專業(yè)技能、管理思維等方面進(jìn)行系列培訓(xùn),；這樣做也能夠調(diào)動(dòng)員工積極性,，將企業(yè)發(fā)展與員工個(gè)人發(fā)展有機(jī)地聯(lián)系起來,。

沒有考核激勵(lì)機(jī)制，極易形成“干多干少一個(gè)樣,、干好干壞一個(gè)樣”的局面,，出現(xiàn)工作扯皮推諉、人浮于事的情況,，不利于企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。

而建立考核激勵(lì)機(jī)制一定要制定科學(xué)合理的考核標(biāo)準(zhǔn),，一定要結(jié)合各個(gè)崗位的實(shí)際情況和工作內(nèi)容,，一定要有可操作性,，不能流于形式，盡力避免考核方法不夠合理,、標(biāo)準(zhǔn)不夠清晰、強(qiáng)調(diào)得多實(shí)施的少,，管理人員考核少的普遍問題。同時(shí),，績(jī)效考核一定要根據(jù)實(shí)行情況進(jìn)行有效的反饋，一定要根據(jù)部門崗位變動(dòng),、生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行修訂，同時(shí)要和激勵(lì)機(jī)制掛起鉤來,。

作為技術(shù)崗位,，新電廠技術(shù)崗位提升的空間和數(shù)量比較少，作為領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部門，應(yīng)當(dāng)考慮以其他方式,，例如提高崗位工資,、評(píng)獎(jiǎng)優(yōu)秀員工、設(shè)立主任工程師等,，對(duì)其成績(jī)進(jìn)行肯定和激勵(lì),。

以上是我來到公司后的幾點(diǎn)思想體會(huì)和工作打算，同時(shí)也提出了一些不很到位的建議,。我將一如既往地繼續(xù)主動(dòng)學(xué)習(xí),、繼續(xù)努力工作，在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的支持信任下做好本職工作,，并發(fā)揮潛力為公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn),。

電力企業(yè)個(gè)人總結(jié) 電力系統(tǒng)個(gè)人總結(jié)篇三

試驗(yàn)所現(xiàn)有職工**人，會(huì)員**人（女職工**人）,，其中黨員**名,、團(tuán)員**名、高級(jí)工程師*人,、工程師*人,、技術(shù)員**人，平均年齡**歲,，是一支知識(shí)型結(jié)構(gòu),比較年輕的隊(duì)伍,。 ****年，在公司黨,、政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，特別是得到了上級(jí)工會(huì)的關(guān)懷、指導(dǎo)和大力支持,，經(jīng)過所黨,、政、工班子的共同努力,，完成了上級(jí)各有關(guān)部門交給的各項(xiàng)工作任務(wù),，在實(shí)現(xiàn)公司總經(jīng)理****年工作會(huì)議中提出的，加深對(duì)國家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”發(fā)展目標(biāo)以及“三抓一創(chuàng)”工作思路的理解,，按照省公司黨組的工作思路,，全盤謀劃我公司的工作思路，精心部署****年工作,，以改革統(tǒng)攬全局,，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，堅(jiān)持改革創(chuàng)新,、開展“愛心活動(dòng)”，實(shí)施“平安工程”,，促進(jìn)公司三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)程中，我們始終把抓好轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提升服務(wù),，固本創(chuàng)新，建設(shè)一流,，為****年工作的首要任務(wù),。充分體現(xiàn)了黨政工齊抓共管，教育全所廣大職工,，站在服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)和服務(wù)社會(huì)的高度,，密切聯(lián)系實(shí)際，總攬全局改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的大局，充分調(diào)動(dòng)廣大職工樂于奉獻(xiàn)企業(yè)的積極熱情,，使廣大職工逐步建立起艱苦奮斗,，不怕困難，善打硬仗的意志和品格,。積極努力運(yùn)用有效載體強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),，使其納入三文明建設(shè)管理體系，在改革發(fā)展中展示企業(yè)強(qiáng)勁的文化力,，確立體現(xiàn)時(shí)代特征與企業(yè)個(gè)性的企業(yè)理念,。

*、于今年年初組織了****年度三文明評(píng)比,、“三八”紅旗集體,、“三八”紅旗手、最佳文明女職工,、最佳文明家庭評(píng)比活動(dòng),；

*、組織****年元旦,，春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),，并舉辦了臺(tái)球、乒乓球,、撲克,、跳棋友誼賽；

*、按年初計(jì)劃走訪離退休職工**余人次,；

*,、組織女職工參加慶祝“三八”國際勞動(dòng)?jì)D女節(jié)**周年活動(dòng),；

*,、配合試驗(yàn)所黨支部組織職工參加開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”簽名活動(dòng),；

*,、配合所黨支部，開展各項(xiàng)活動(dòng);

*,、配合行政做好“五查”,、及迎接省公司安全檢查等活動(dòng)；

*,、配合黨政在全所開展“百人百事百光點(diǎn)”活動(dòng),；

*、配合公司工會(huì)做好全體職工體檢工作,；

**,、響應(yīng)公司工會(huì)開展“慈善救助、扶貧擠困送溫暖”活動(dòng),，共捐贈(zèng)衣物和棉被**件,；

**、按公司要求做好培樹典型工作,；

**,、配合所行政做好班組基礎(chǔ)建設(shè)工作，所領(lǐng)導(dǎo)和管理人員定期到各班組檢查班組建設(shè)基礎(chǔ)資料,，各班組資料齊全,；

**、繼續(xù)做好工會(huì)主席聯(lián)系困難戶工作

**,、做好退休,、退養(yǎng)職工的包保工作，保證了本所在職職工及退休,、退養(yǎng)職工無一人參與上訪,；

**、組織退休職工積極參加公司組織的春游活動(dòng),。

**,、配合所行政做好全年安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工樹立“安全第一”的責(zé)任感,；

**,、全過程參與了《試驗(yàn)所安全生產(chǎn)承包工作方案》的修改,、討論、實(shí)施,；

試驗(yàn)所作為保障公司安全生產(chǎn)的重要生產(chǎn)單位,，承擔(dān)著全公司變電設(shè)備高壓絕緣、油務(wù)化驗(yàn),、電測(cè)儀表的技術(shù)監(jiān)督工作,。負(fù)責(zé)對(duì)全公司轄區(qū)內(nèi)**座***千伏變電所、**座**千伏變電所變電設(shè)備的維護(hù)和定期試驗(yàn),，為保證安全生產(chǎn),，維護(hù)管轄設(shè)備的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)****年安全生產(chǎn)目標(biāo)盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。

工會(huì)還組織從抓安全，保安全入手積極配合所行政,，發(fā)揮工會(huì)組織具有調(diào)動(dòng)廣大職工強(qiáng)有力的作用,，深層次的開

展安全性評(píng)價(jià)及“五查”活動(dòng)，查領(lǐng)導(dǎo),，層層建立“安全第一責(zé)任者”負(fù)責(zé)制,；查思想，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)觀念,；查管理，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門在各個(gè)不同時(shí)期下發(fā)的安全生產(chǎn)文件,；查制度,，經(jīng)常檢查班組基礎(chǔ)建設(shè)落實(shí)情況；查隱患,，經(jīng)常開展反“習(xí)慣性違章”從思想上控制違章事故的發(fā)生,，成功的進(jìn)行了生產(chǎn)管理體制改革，在生產(chǎn)系統(tǒng)中順利過度《安全生產(chǎn)》承包制,，已層層落實(shí)了《安全生產(chǎn)》承包責(zé)任,，各班組在實(shí)施中都收到了不同程度的效果，為做好****年各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。所工會(huì)還在內(nèi)部開展了工會(huì)委員身邊無事故活動(dòng),，充分發(fā)揮了工會(huì)委員在生產(chǎn)中的帶頭作用，起到了以點(diǎn)帶面的效應(yīng),。

企業(yè)職工是企業(yè)生產(chǎn)中不可忽視的骨干力量,，我們始終把全面貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，建立全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的工作機(jī)制,，作為有效保障和體現(xiàn)職工在企業(yè)中主人翁地位,，充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑,。為了更有效地強(qiáng)化安全生產(chǎn)切實(shí)維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)利益，保障職工的民主權(quán)利,。在全所先后建立健全了《試驗(yàn)所安全生產(chǎn)承包工作方案》,、《班組考勤核算公開制度》、《試驗(yàn)所對(duì)職工婚,、喪,、病有關(guān)規(guī)定》等一系列制度,，有利地推動(dòng)了試驗(yàn)所安全生產(chǎn)工作的順利完成,。在具體工作中我們重點(diǎn)抓了以下幾方面：

*.抓好班組民主管理,，搞好班組建設(shè)。班組是我所

民主管理的細(xì)胞,，工會(huì)組織活動(dòng)的落實(shí)必須通過班組工會(huì)小組來具體實(shí)現(xiàn),。抓班組民主管理，實(shí)行獎(jiǎng)金分配公開,、材料定額核算公開、立功競(jìng)賽公開制度,。班組職工形成了自我約束,、自我管理、自我實(shí)現(xiàn)的運(yùn)行機(jī)制,。我們每季度召開一次職工代表,、工會(huì)小組長會(huì)，將生產(chǎn)任務(wù)完成情況,、核算工資獎(jiǎng)金情況,、獎(jiǎng)金分配情況向全所職工交底，做到讓職工心中有數(shù),，較好地落實(shí)了職工對(duì)單位經(jīng)營管理的知情權(quán),。為了加強(qiáng)班組建設(shè)，試驗(yàn)所工會(huì)定期,、不定期的組織各工會(huì)小組長檢查各班組安全活動(dòng),、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督,、技術(shù)培訓(xùn)、合理化建議以及小改小革等項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施情況,，對(duì)完成情況總結(jié)歸納不好的班組建議行政要求期限整改,，充分發(fā)揮工會(huì)小組長的作用。收集班組的好人好事,，在全所加以表揚(yáng),。這些項(xiàng)目的開展，使職工民主管理,、民主監(jiān)督的權(quán)利進(jìn)一步得到了體現(xiàn),。職工的主人翁積極性得到了較好的發(fā)揮，有效地激發(fā)了職工的勞動(dòng)熱情,。

*,、關(guān)心職工生活，把職工的冷暖放在心上,。為把試

驗(yàn)所職工生活安排的更好,，試驗(yàn)所工會(huì)制定了三個(gè)“第一人”的方案。做困難職工的第一知情人,；做困難職工的第一報(bào)告人；做困難職工的第一幫助人,。同時(shí)我們還開展“四到家”活動(dòng),。對(duì)患病職工體貼到家；對(duì)職工家屬病故慰問到家,；對(duì)生活困難職工關(guān)心到家,；對(duì)結(jié)婚職工祝賀到家。試驗(yàn)所領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì)堅(jiān)持親自走訪職工**余人次,，把“學(xué)雷鋒送溫暖”活動(dòng)落到實(shí)處。

試驗(yàn)所原有食堂地方狹小,，環(huán)境簡(jiǎn)陋,，給職工的用餐造成了極大的不便，所工會(huì)積極向所領(lǐng)導(dǎo)反映這一情況,，所領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這一情況高度重視,，為改善職工用餐條件，進(jìn)一步完善裝修了試驗(yàn)所職工食堂,，新食堂寬敞明亮,，環(huán)境幽雅，還為職工準(zhǔn)備了早餐,，大大改善了職工的用餐環(huán)境,。同時(shí),，根據(jù)回民職工的飲食特點(diǎn)，食堂還為他們單獨(dú)設(shè)立了回民灶,，使他們就餐就向在家里一樣方便,。并且，所領(lǐng)導(dǎo)從關(guān)心職工生活的角度出發(fā),，為職工準(zhǔn)備了生日餐,，贈(zèng)送生日蛋糕、長壽面和花籃,；同時(shí),，為美化試驗(yàn)所工作環(huán)境，所工會(huì)向所領(lǐng)導(dǎo)提議整理花池,，為所前院鐵柵欄刷油,，給所里車庫換大門，所有建議均被采納并由工會(huì)牽頭實(shí)施完成,。

為了豐富試驗(yàn)所職工的業(yè)余文化生活,，在公司工會(huì)的大力支持下，所工會(huì)利用現(xiàn)有的條件,，為職工建立了環(huán)境優(yōu)越的圖書閱覽室,，從工作、學(xué)習(xí),、興趣愛好等方面,，購置了不同類型的書籍，使職工通過讀書,，閱覽,，拓寬了自身的知識(shí)范圍和水平。

*.積極開展廠務(wù)公開工作,，充分發(fā)揮職工代表作用,，切實(shí)維護(hù)職工利益，重大問題工會(huì)參與討論決定,。本所的年度計(jì)劃,、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配職工定崗,、安全生產(chǎn)承包,、勞動(dòng)保護(hù)措施等涉及到職工切身利益的重大問題以及重要規(guī)章制度都要經(jīng)過試驗(yàn)所職工代表大會(huì)討論通過后貫徹執(zhí)行，充分體現(xiàn)了職工代表的審議權(quán),、監(jiān)督權(quán),、參與權(quán)，真正把職工的民主權(quán)利落到實(shí)處,。

*.依靠職工管理安全,，加強(qiáng)制度建設(shè),，確保安全生產(chǎn)落實(shí)。試驗(yàn)所建立了以職代表會(huì)為基本形式的的職工民主管理機(jī)制,，今年以來我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心,，從保障職工根本利益出發(fā)，組織職工積極參與,，建立健全《試驗(yàn)所安全生產(chǎn)承包工作方案》,、《試驗(yàn)所經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核暫行辦法》，實(shí)行考核與班組,、個(gè)人獎(jiǎng)金掛鉤,，以形成激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)了班組整體管理水平的提高,，有利地

保證了安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成,。

女職工是工人階級(jí)不可分割的一部分，是婦女的中堅(jiān)力量,。試驗(yàn)所工會(huì)按照全國總工會(huì)提出的“女職工建功立業(yè)競(jìng)賽”和省工會(huì)女職工委員會(huì)提出的在女職工中開展創(chuàng)最佳文明女職工,、最佳文明家庭活動(dòng)的要求，結(jié)合本單位特點(diǎn),，在全所開展了創(chuàng)建“巾幗文明崗”,、“巾幗崗位明星”、“四個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng),，引導(dǎo)和激勵(lì)女職工,，樹立愛崗敬業(yè)立足本職，崗位立功,，提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)做文明職工,，塑造“四自”新女性,。這些活動(dòng)的開展，激發(fā)了女職工學(xué)文化,、學(xué)技術(shù),、學(xué)科學(xué)、學(xué)先進(jìn)的積極性,，增強(qiáng)了女職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、自強(qiáng)意識(shí)和愛崗敬業(yè)意識(shí)，全面提高了女職工隊(duì)伍的整體素質(zhì),。通過系列活動(dòng)的開展,，試驗(yàn)所楊春紅被公司評(píng)為最佳文明女職工，胡立三家庭被評(píng)為公司最佳文明家庭,，為推動(dòng)我公司的三個(gè)文明建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn),。

如何建設(shè)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,，如何使職工的政治覺悟、思想觀念,、價(jià)值取向,、行為目標(biāo)與公司改革相適應(yīng)，是落實(shí)“依靠”方針推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。為此我所堅(jiān)持開展“八榮”,、“八恥”活動(dòng)，培養(yǎng)和教育職工樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀，提高了職工的思想政治素質(zhì),。

總之,，我們始終堅(jiān)持了牢固樹立全心全意依靠職工管理企業(yè)的思想，在決策上聽取職工的意愿,，在用人上聽取職工的心聲,，在管理上吸納職工的智慧，在生產(chǎn)上依靠職工的力量,，在監(jiān)督上發(fā)揚(yáng)職工民主,，極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作熱忱和創(chuàng)造力。真正體現(xiàn)了職工當(dāng)家作主的企業(yè)主人翁精神,。

電力企業(yè)個(gè)人總結(jié) 電力系統(tǒng)個(gè)人總結(jié)篇四

今年以來,，在縣委縣人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在巴州電力公司的大力支持幫助下,，按照巴州電力公司的統(tǒng)一要求,，我公司緊緊圍繞20xx年度工作的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)責(zé)任制”,，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。

20xx年巴州電力公司提出了求嚴(yán)務(wù)實(shí),、精細(xì)管理,，全面完成“三項(xiàng)責(zé)任制”的要求，提出了“一強(qiáng)三優(yōu)”,、“三抓一創(chuàng)”加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)的奮斗目標(biāo),，對(duì)安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營,、精神文明建設(shè)等方面做了詳細(xì)的部署和安排,，根據(jù)公司實(shí)際情況，結(jié)合巴州電力公司的要求，制定了“嚴(yán)抓細(xì)管,、多供少損”的工作思路,，在生產(chǎn)管理、預(yù)算管理,、人事管理及降損工作等方面開放思維,，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制，促進(jìn)了各方面工作的順利開展,。尤其是今年夏季,，我們?cè)谒Πl(fā)電遇到前所未有的困難，電力供應(yīng)明顯不足的關(guān)鍵時(shí)期,，本著全力以赴保障供電的決心,，果斷采取柴油調(diào)峰，最大限度利用水力資源,，爭(zhēng)取縣委縣人民政府的支持,，在縣廣播電視臺(tái)與用電居民進(jìn)行勾通，各部門職工堅(jiān)守工作崗位,，公司領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式,，圓滿完成了保電任務(wù)，確保了資產(chǎn)增值,。

20xx年xx月至xx月份公司實(shí)際完成發(fā)電量xxx萬度,，較上年同期的xxx萬度，多發(fā)萬xx度,，其中：水電xxx萬度,，較上年的xxx萬度，多發(fā)xx萬度,，火電xx萬度,，較上年的xx萬度，多發(fā)xx萬度,。

實(shí)際完成銷售收入xxx萬元（不含稅）,，較上年同期的xxx萬元多收xx萬元。

公司財(cái)務(wù)總支出xxx萬元,，較上年同期的xxx萬元，多支出xx萬元,，其中：生產(chǎn)成本xxx萬元,，較上年的xxx萬元多支出xx萬元，其中,，供電成本xx萬元,，占總成本的xx%，發(fā)電成本xxx萬元，占總成本的xx%,。管理費(fèi)用xx萬元，較上年同期的xx萬元多支出x萬元。

20xx年x至xx月份公司實(shí)際盈利x,、x萬元,，較上年的虧損xx萬元，增盈xx,、x萬元,。

1、安全生產(chǎn)任務(wù)艱巨,。20xx年xx月xx日xx時(shí)左右,，山口電站在進(jìn)行排沙工作中,發(fā)生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,，主要表現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)不到位,，違章作業(yè)未能及時(shí)制止；職工安全防范和自我保護(hù)意識(shí)差,；工作現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析不到位,，危險(xiǎn)點(diǎn)分析中沒有分析控制措施；部分設(shè)施存在一定缺陷等等,。事故發(fā)生后,，我公司按照“四不放過”的原則，對(duì)本次事故責(zé)任人進(jìn)行了處理,，但是造成的嚴(yán)重后果卻無法挽回,，令人深省。

2,、托欠電費(fèi)問題嚴(yán)重,，今年，我縣公益企業(yè)及行政撥款單位共托欠電費(fèi)己達(dá)多萬元,，給我公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營造成了很大的困難,。

3、山口電站移交我公司統(tǒng)一管理之后,，相應(yīng)承擔(dān)了xxx萬元的銀行貸款及xx萬元的工程欠款,，增加了財(cái)務(wù)費(fèi)用，給公司的生產(chǎn)經(jīng)營造成了很大的壓力,。

4,、今年以來，由于若羌河來水量不穩(wěn)定,，水量減少,，水質(zhì)較差，水電出力有所下降，而用于調(diào)峰的柴油發(fā)電機(jī)組,，由于年久老化,，出力不能保證。入夏以來,，隨著我縣農(nóng)區(qū)水土開發(fā)用電及各項(xiàng)工程的開工和夏季空調(diào)負(fù)荷的猛增,，電力供應(yīng)日趨緊張，供需矛盾日益突出,，在兩鄉(xiāng)農(nóng)區(qū)限電的情況下,，用電負(fù)荷仍然增長了x、x%,，日最大用電負(fù)荷達(dá)到xxxx千瓦時(shí),，平均發(fā)電負(fù)荷達(dá)到xxxx千瓦時(shí)，用電高峰缺口在xxx千瓦時(shí)以上,，均突破歷史最高紀(jì)錄,。為了緩解電力供求矛盾，我公司正在積極配合有關(guān)部門力促若羌河梯級(jí)電站開發(fā),、燃?xì)庹窘ㄔO(shè)和庫爾勒至若羌電力聯(lián)網(wǎng)的各項(xiàng)前期工作,，努力解決電力制約“瓶徑”。

5,、上半年全縣平均線損率較高,，原因大致有以下幾點(diǎn)：一是我縣所有用戶均為低壓計(jì)量，線損和變損全部由我公司承擔(dān),，且農(nóng)網(wǎng)改造許多新裝計(jì)量表表計(jì)偏大,，負(fù)荷較小，計(jì)量失準(zhǔn),；二是線路點(diǎn)多面廣,，分支較長，農(nóng)網(wǎng)改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,，且經(jīng)常在空載或輕載下運(yùn)行等情況也使損耗增大,；三是廊道清理不徹底，跑冒滴漏現(xiàn)象的查處不得力等等,，影響了公司經(jīng)濟(jì)效益的提高,。

不發(fā)生人身死亡和重傷一般事故，不發(fā)生特大事故和有人員責(zé)任的重大設(shè)備事故,，不發(fā)生各類惡性誤操作事故,，不發(fā)生電網(wǎng)瓦解、大面積停電事故,，不發(fā)生本單位負(fù)同等及以上責(zé)任的員工重傷,、死亡事故，不發(fā)生重大火災(zāi)事故,，完成巴州電力公司下達(dá)的各項(xiàng)安全考核指標(biāo),。完成發(fā)電量萬千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,，完成縣人民政府及巴州電力公司下達(dá)的利潤指標(biāo),。

20xx年的任務(wù)各項(xiàng)工作仍然十分艱巨，為此,，我們必須做好以下幾個(gè)方面的工作,，確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

認(rèn)真吸取xx#事故教訓(xùn),，加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),，逐步將各生產(chǎn)崗位的職工培養(yǎng)成為能夠獨(dú)當(dāng)一面，具有較高反事故能力的專業(yè)技術(shù)工人,，同時(shí),，要嚴(yán)查設(shè)備和設(shè)施缺陷，及時(shí)進(jìn)行整改,，以優(yōu)秀技工管理優(yōu)良設(shè)備和設(shè)施,，達(dá)到職工和設(shè)備、設(shè)施的最佳結(jié)合,，預(yù)防事故的發(fā)生,。

嚴(yán)格落實(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制指標(biāo)，認(rèn)真簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，以照重獎(jiǎng)重罰的原則,，一旦發(fā)生安全事故，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要負(fù)相應(yīng)責(zé)任,，主管領(lǐng)導(dǎo)和班組負(fù)責(zé)人要堅(jiān)持經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,，對(duì)重大

設(shè)備檢修和運(yùn)行操作，主管領(lǐng)導(dǎo)必須現(xiàn)場(chǎng)指揮,，協(xié)調(diào)解決各種問題,。同時(shí)，做好可預(yù)測(cè)安全事故的防范工作,，對(duì)查找出的問題,，能當(dāng)時(shí)解決的當(dāng)時(shí)解決，不能當(dāng)時(shí)解決的,，要做好安全防范措施并及時(shí)報(bào)公司解決,。

要高度重視安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制,，堅(jiān)持開展“五個(gè)一”活動(dòng),，認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”,，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的隨意性。要加大生產(chǎn)技術(shù)管理和設(shè)備維護(hù),、檢修力度,，年內(nèi)完成龍口電站水電設(shè)備全面技術(shù)改造工作，對(duì)己經(jīng)技改的一,、二級(jí)水電站和運(yùn)行狀況較好的山口水電站,，要制定出維護(hù)、檢修計(jì)劃,，以保證公司財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性和所需備品備件的及時(shí)采購,。入冬以前要完成火電機(jī)組大修，以保證我縣居民冬季用電需求,。此外,，各生產(chǎn)部門要經(jīng)常性開展設(shè)備維護(hù)工作，使公司所有生產(chǎn)設(shè)備始終保持優(yōu)良狀態(tài),。

（二）全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成

強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理，堅(jiān)持預(yù)算從緊,、量入為出,、突出重點(diǎn)、效益優(yōu)先,、目標(biāo)控制,、分級(jí)實(shí)施的原則，對(duì)技術(shù)改造,，用電營業(yè),，教育培訓(xùn)，福利設(shè)施等項(xiàng)目資金全部納入財(cái)務(wù)預(yù)算管理,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策,，建立科學(xué)、高效,、有序的預(yù)算管理體系,。加強(qiáng)成本管理，及時(shí)審核公司原材料,、設(shè)備,、產(chǎn)品的進(jìn)出情況，對(duì)重大項(xiàng)目進(jìn)行成本預(yù)算,，編制項(xiàng)目成本計(jì)劃,。加強(qiáng)資金使用方面的監(jiān)督和管理，規(guī)范資金開支行為,，保障資金安全,、穩(wěn)定,、高效、有序的運(yùn)作,，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，確保資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制指標(biāo)的完成。

（三）進(jìn)一步做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨和優(yōu)質(zhì),、方便、規(guī)范,、真誠的供電服務(wù)方針,，求真務(wù)實(shí)，以創(chuàng)建文明行業(yè)為目標(biāo),，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高供電服務(wù)質(zhì)量，杜絕以電謀私的行業(yè)不正之風(fēng),。供電營業(yè)窗口達(dá)到《農(nóng)村供電營業(yè)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,，嚴(yán)格執(zhí)行“三公開（電費(fèi)公開、電價(jià)公開,、電量公開）、四到戶（銷售到戶、服務(wù)到戶、抄表到戶、收費(fèi)到戶）”制度，認(rèn)真兌現(xiàn)服務(wù)承諾,，不斷提高客戶滿意率,。建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)供用電部門進(jìn)行檢查，嚴(yán)格執(zhí)行國家電價(jià)政策,，繼續(xù)抓好農(nóng)村電費(fèi)電價(jià)管理,，杜絕違反國家電價(jià)政策的亂收費(fèi)、亂加價(jià),、亂攤派現(xiàn)象發(fā)生,。根據(jù)實(shí)際情況建設(shè)客戶技術(shù)服務(wù)系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)電力急修,、投訴、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,、業(yè)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)的集中管理,。

進(jìn)一步整頓和規(guī)范電力市場(chǎng)，以查處違章用電和竊電為主要內(nèi)容,，認(rèn)真開展經(jīng)常性的用電檢查工作。采取有效措施，加大熱力公司,、自來水公司及其它用電大戶的電費(fèi)回收力度,，對(duì)農(nóng)村用電大戶，采取用電前預(yù)支，農(nóng)產(chǎn)品采收時(shí)跟蹤催收的原則,，樹立依法回收電費(fèi)工作的新理念。重視供用電合同的簽訂,，明確供用電方的權(quán)利,、義務(wù)，建立起良好的履約關(guān)系,。大力發(fā)揚(yáng)“三千”精神,，加大陳欠電費(fèi)回收力度,，確保電費(fèi)回收月清月結(jié)，年底結(jié)零,。

（四）多供少損、落實(shí)指標(biāo)

采取積極有效措施最大限度地降低線損嚴(yán)重超標(biāo)的問題：x,、對(duì)季節(jié)性用電較強(qiáng),、輕載,、空載專用變用戶實(shí)施停用和調(diào)換并嚴(yán)格控制新增變壓器容量；x,、要制定電表輪換計(jì)劃,，安裝與實(shí)際負(fù)荷配套的電度表,，對(duì)動(dòng)力用戶配裝的互感器進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)檢查,，發(fā)現(xiàn)超差和計(jì)量失準(zhǔn)等問題立即解決；x,、徹底清理線路廊道,，加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳，采取不定期檢查和突擊檢查等形式,，嚴(yán)厲查處違章竊電,，減少和降低跑冒滴漏；x,、不斷提高職工的工作積極性,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，理順營業(yè)日常業(yè)擴(kuò)及抄核收管理工作，使抄表,、審核,、收費(fèi)及報(bào)表工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,。

（五）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

由公司黨支部組織設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的行為,。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的十六屆三中,、四中全會(huì)精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部的黨性黨風(fēng)和警示教育,，認(rèn)真執(zhí)行中紀(jì)委的規(guī)定,，建立健全監(jiān)督管理制度，逐步形成按制度管人,、靠制度辦事的有效機(jī)制,。積極推行廠務(wù)、政務(wù),、財(cái)務(wù)公開,，加強(qiáng)反腐倡廉力度。把思想政治工作與黨性教育結(jié)合起來,，廣泛開展批評(píng)與自我批評(píng),，切實(shí)加強(qiáng)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀、權(quán)力觀,，真正做到利為公司的發(fā)展所謀,、情為職工的利益所系。

堅(jiān)持和完善民主集中制,，對(duì)重大事項(xiàng)集體研究部署,、責(zé)任共擔(dān)，敢于謀大計(jì),、干大事,，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作的能力，做自覺貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者,、推動(dòng)者,、實(shí)踐者，形成政治堅(jiān)定,、廉潔自律,，具有現(xiàn)代管理知識(shí)和堅(jiān)強(qiáng)凝聚力,、戰(zhàn)斗力、敢講真話,、能干實(shí)事,，不斷開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體，真正當(dāng)好領(lǐng)頭雁,，從而引導(dǎo)廣大職工共同肩負(fù)起公司建設(shè)和發(fā)展的重任,。

（六）加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，保持思想穩(wěn)定政治穩(wěn)定,，努力開創(chuàng)精神文明建設(shè)的新局面

堅(jiān)持貼近職工,、聯(lián)系實(shí)際、深入生活,，大力開展思想政治宣傳工作,，為公司發(fā)展?fàn)I造奮發(fā)向上、開拓創(chuàng)新的良好氛圍,。關(guān)心職工生活,，為職工排憂解難，采取有效的方法化解矛盾和怨氣,，在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進(jìn)職工之間,、職工與企業(yè)之間的感情，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,。建立激勵(lì)制度,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)性企業(yè)，按照精干高效的原則,，營造一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu),、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺(tái),，發(fā)掘,、提拔優(yōu)秀員工，讓高素質(zhì)的職工走向?qū)I(yè)技術(shù)和管理崗位,，引導(dǎo)職工加深對(duì)公司的感情,，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)、忠誠守信,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、勇于拼搏的企業(yè)精神,，建立一支思想穩(wěn)定,、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良的職工隊(duì)伍,。

努力營造適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎(chǔ),，利用黑板報(bào),、宣傳欄、報(bào)刊,、雜志等進(jìn)行企業(yè)理念,、企業(yè)精神的宣傳教育活動(dòng)，開展形式多樣,、文明,、健康的群眾性文體活動(dòng)，以倡導(dǎo)社會(huì)公德,、家庭美德,、職業(yè)道德和開展文明企業(yè)、文明班組,、文明行業(yè),、文明窗口等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)為主體，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，建立健康,、透明、純潔的企業(yè)人際關(guān)系,，營造和諧美好的企業(yè)人際環(huán)境,，提高職工熱愛企業(yè)的自豪感、榮譽(yù)感,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的共同進(jìn)步,。

公司在生產(chǎn)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益提高的同時(shí),，不斷提高職工的工資水平,，增加各項(xiàng)福利和補(bǔ)貼，使公司各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展,。

電力企業(yè)個(gè)人總結(jié) 電力系統(tǒng)個(gè)人總結(jié)篇五

在公司已經(jīng)工作了不少的年份了,，雖然我還是一名公司銷售部的普通職員，但是我對(duì)公司已經(jīng)十分的了解了,，對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)了如指掌,，所以在公司里工作我也是比較的順心，總結(jié)我在過去一年的工作時(shí)總體感覺還是很順利的,。

今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,，并積極幫助他人。也希望公司存在的一些問題能夠妥善解決,。不斷的開發(fā)新品,，不斷開發(fā)新的區(qū)域，相信公司一定會(huì)走得更遠(yuǎn),，市場(chǎng)占有率更高,，楚天人都會(huì)洋溢著幸福的笑容!

雖然銷售情況不錯(cuò),，但是回款率不太樂觀，原因在于集團(tuán)總部結(jié)款不及時(shí),。20__年我會(huì)盡量克服這方面的因素,，及時(shí)與各子分公司解決回款問題。現(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下：

1,、在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，積極著手,，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),。

2、銷售報(bào)表的匯總：其中包括產(chǎn)品的銷售登記,，產(chǎn)品銷售排名情況;清理業(yè)務(wù)理手上的借物及還貨情況

3,、對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣，與各經(jīng)銷商進(jìn)行密切聯(lián)系,，并根據(jù)地區(qū),、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析;

4,、公司上門業(yè)務(wù)的處理,，對(duì)產(chǎn)品銷售過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，與各部門之前進(jìn)行友好的溝通;

5,、與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款情況,，由于往年帳目不是我經(jīng)手的，加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,，給現(xiàn)在的工作帶來許多麻煩;

6,、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理的銷售工作：

①將有些電話業(yè)務(wù)或者需要送貨的業(yè)務(wù)分配給業(yè)務(wù)經(jīng)理，并輔助他們抓住定單;

②經(jīng)常同業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,，分析市場(chǎng)情況、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,，以求共同提高;

③合同的執(zhí)行情況：協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理并督促合同的完成;

總結(jié)一年來的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),，20__年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)努力做好每一件事情，堅(jiān)持再堅(jiān)持!

(二)確保完成全年銷售任務(wù),，平時(shí)積極搜集信息并及時(shí)匯總;

(三)客戶關(guān)系的維系,，并不斷開發(fā)新的客戶。

(四)銷售報(bào)表的精確度，仔細(xì)審核;

(五)借物還貨的及時(shí)處理;

(六)努力協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理的銷售工作,，從產(chǎn)品的價(jià)格,，數(shù)量,，質(zhì)量以及自身的服務(wù)態(tài)度方面,，細(xì)心的與客戶溝通;

最后，想對(duì)銷售過程中出現(xiàn)的問題歸納

1,、新產(chǎn)品開發(fā)速度太慢,。

2、倉庫的庫存量不夠,。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,，但是實(shí)際卻不相符，有許多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨,。在庫存不多的情況下,，建議倉庫及時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單，或者與銷售聯(lián)系提醒下單,，飛單的情況大多于庫存量不足有關(guān),。

3、采購回貨不及時(shí),?；刎洉r(shí)間總會(huì)延遲，對(duì)于這種現(xiàn)象,，采購人員的態(tài)度大多都是事不關(guān)已,，很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決，而是希望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間,。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低,。

4、發(fā)貨及派車問題,。

5,、財(cái)務(wù)應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提醒。有許多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告訴銷售人員,，期間銷售人員以為沒回款一直都在催，給客戶印象非常不好!

6,、各部門之間不協(xié)調(diào),。為了自己的工作方便，往往不會(huì)太關(guān)心他人,，不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩,。有時(shí)候因?yàn)橐痪湓捇蛘咭稽c(diǎn)小事情就可以解決了，可是卻讓銷售人員走了許多彎路,。

7,、質(zhì)檢與采購對(duì)供應(yīng)商退貨的處理,。很多不合格的產(chǎn)品，由于時(shí)間拖延,，最后在逼不得已的情況下一挑再挑,，并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售，這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是非常不吻合的,。經(jīng)常有拿出去的東西因?yàn)橘|(zhì)量問題讓銷售人員非常難堪,。

自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了，回想自己這一年多所走過的路,，所經(jīng)歷的事情,，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜,，多了一份鎮(zhèn)定,，從容的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下,，加之部門同事的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作，使得銷售工作得及順利進(jìn)行,。

雖然公司各部門之間存在著各種各樣的問題,，不過那只是小問題，不會(huì)影響我們公司的正常營業(yè)的,，不過小問題會(huì)影響我們的工作效率,，所以我還是建議要加強(qiáng)各部門之間的聯(lián)系，將我們公司的業(yè)績(jī)進(jìn)一步提升上去,。

我自__年十一月到公司電力營銷與交易部計(jì)量處任營銷信息技術(shù)助責(zé)以來,，一年多的時(shí)間里，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心,、幫助下,，在工作、學(xué)習(xí)和思想方面取得了很多進(jìn)步,，現(xiàn)將一年多來工作,、學(xué)習(xí)、思想情況分析總結(jié)報(bào)告如下：

一年多來,，我認(rèn)真學(xué)__方略,、__和公司工作會(huì)精神、__省__公司關(guān)于節(jié)能減排的規(guī)定等文件資料,、__董事長和__總經(jīng)理在公司抗險(xiǎn)救災(zāi)搶修復(fù)電總結(jié)表彰大會(huì)上的講話,。進(jìn)深刻體會(huì)了“眾志成城、頑強(qiáng)拼搏、不勝不休”的抗災(zāi)精神,，理解了“辦法總比困難多,、不屈不撓、艱苦奮斗”的精神,，這將是我以后工作的強(qiáng)大動(dòng)力和克服困難的有力武器,。

除此之外，我還利用網(wǎng)絡(luò),、電視,、報(bào)紙等媒體來了解和學(xué)習(xí)政治時(shí)事,，關(guān)注社會(huì)政治生活,，對(duì)政治學(xué)習(xí)的自覺性和積極性都有了很大的提高。

在業(yè)務(wù)知識(shí)方面,，我參加了網(wǎng)公司組織的營銷工作創(chuàng)新培訓(xùn)和公司組織的營銷相關(guān)技能培訓(xùn),。除了參加公司組織的各種培訓(xùn)，我也虛心向同方公司和各供電局專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教營銷信息化,、自動(dòng)化相關(guān)知識(shí),，并結(jié)合工作需要，自主學(xué)習(xí)信息化,、自動(dòng)化的專業(yè)知識(shí),。此外，利用周末時(shí)間,，攻讀__大學(xué)信息與自動(dòng)化學(xué)院控制理論與控制工程專業(yè)工程碩士,，在這一年多的時(shí)間里，已基本完成了工程碩士階段的課程學(xué)習(xí),，使自己的理論知識(shí)得到了很大的提高,。學(xué)習(xí)過程中注意總結(jié)收獲，并在《__電業(yè)》發(fā)表文章,。

在過去的一年多時(shí)間里,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我主要參與完成了以下工作：

(一)營銷監(jiān)控中心建設(shè)

營銷監(jiān)控中心是通過對(duì)客戶服務(wù)系統(tǒng),、95598系統(tǒng),、負(fù)控管理系統(tǒng)、需求側(cè)管理系統(tǒng),、調(diào)度mis,、營銷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備等資源的整合，建立了新的營銷工作流程監(jiān)控管理體系,，真正實(shí)現(xiàn)端到端的管理,，全面提高營銷服務(wù)水平和層次。從年初建設(shè)開始，我參與了《云南電網(wǎng)公司營銷服務(wù)中心系統(tǒng)建設(shè)方案》編寫完善,，建設(shè)過程中全程參與協(xié)調(diào)相關(guān)參建單位工作,，并承擔(dān)了監(jiān)控中心的軟硬件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。系統(tǒng)投入試運(yùn)行后,，通過征求各部門意見,，編寫《營銷服務(wù)中心系統(tǒng)需完善的內(nèi)容》，年底組織監(jiān)控中心驗(yàn)收,，參與《__司監(jiān)控中心后期建設(shè)思路》,、《__x營銷監(jiān)控中心運(yùn)行管理制度》、《__公司營銷監(jiān)控中心崗位職責(zé)》等的編寫完善,。至今營銷監(jiān)控中心已累計(jì)完成功能開發(fā)累計(jì)73項(xiàng),，其中業(yè)務(wù)功能63項(xiàng)，數(shù)據(jù)填報(bào)功能10項(xiàng),。在業(yè)務(wù)功能中,，發(fā)供電模塊23項(xiàng)、需求側(cè)管理15項(xiàng),、營銷經(jīng)營13項(xiàng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)、其它2項(xiàng),。

(二)縣級(jí)公司“一體化”工作

作為今年?duì)I銷“三大工程”的全省營銷信息“一體化”建設(shè),，我參與了《一體化客服系統(tǒng)推廣實(shí)施方案及業(yè)務(wù)》,、《__電網(wǎng)公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”業(yè)務(wù)流程規(guī)范(試行)》,、《__公司縣級(jí)供電企業(yè)營銷信息“一體化”電費(fèi)核算細(xì)則(試行)》編寫完善。針對(duì)“一體化”實(shí)施過程中暴露出來的網(wǎng)絡(luò)問題,，參與《云南電網(wǎng)營銷一體化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目書》編寫完善,，并參與組織實(shí)施。與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員一道參與“一體化”客服系統(tǒng)交流會(huì),，收集整理各單位對(duì)系統(tǒng)的意見和使用過程中的問題,，編寫完成《一體化客服系統(tǒng)常見問題解答》。目前“一體化”已完成66個(gè)縣公司689個(gè)供電所抄,、核,、收三大核心模塊的實(shí)施。

20__年對(duì)于我來講是成長的一年,、奮斗的一年,、學(xué)習(xí)的一年、是感恩的一年,。感謝接納我工作的公司,，感謝敦敦教誨的領(lǐng)導(dǎo),，感謝團(tuán)結(jié)上進(jìn)的同事幫助鼓勵(lì)，感謝在我沮喪時(shí)鼓勵(lì)我給我打氣相信我的朋友,，感謝那些給我微笑,，接納我的人，因?yàn)槭撬麄兊膸椭?、認(rèn)可,、信任、鼓勵(lì)才能使我更加樂衷于我的工作,，更加熱愛我的工作,。

銷售是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常大的行業(yè)，也是最能鍛煉人的行業(yè),。剛開始工作的前一個(gè)月真的很沒有信心,，業(yè)績(jī)沒有上升，我除了天天的拜訪和宣傳,，我不知道我還能從哪方面進(jìn)行努力,，兩個(gè)月過去的時(shí)候,，我已經(jīng)不能說是一名新員工,，市場(chǎng)我已經(jīng)慢慢熟悉了，跟大部分的客戶應(yīng)該也算是熟悉了,，可是月底銷售總結(jié)的時(shí)候,，我傻眼了。那個(gè)時(shí)候的夜晚總是讓人難以入眠,，躺在床上,，關(guān)著燈，眼睛睜開著,，看著由外滲入的一點(diǎn)微弱的光,，怎么也沒有睡意，腦子里都在想,，明天該做什么,，要見什么人，跟他們聊什么,，希望得到什么樣的結(jié)果,，每晚都在想的問題，天天都照著做,?？晌倚睦锸菦]底的，不知道這樣下去成績(jī)是否能上升,。假如三個(gè)月試用期后我達(dá)不到公司的要求,，我將如何?面對(duì)眼前的市場(chǎng),，我也沒有信心了。但我還是希望在我的努力下,，希望能有稍好的成績(jī),，能讓我繼續(xù)這份工作。

就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,，而唯一不能變的就是自己對(duì)工作的態(tài)度,，不管怎么樣，每個(gè)工作日都容不得半點(diǎn)偷懶半點(diǎn)松懈,，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)無處不在,，競(jìng)爭(zhēng)者只要看見有一個(gè)空子，就一定會(huì)手插進(jìn)來擾亂你的平衡,，當(dāng)然沒有競(jìng)爭(zhēng)就沒有動(dòng)力,，就沒有市場(chǎng)。

不管明天迎接的是什么,，統(tǒng)統(tǒng)接招,，積極應(yīng)戰(zhàn)。

本人20__年的計(jì)劃如下：

對(duì)于老客戶,，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識(shí),，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

一周一小結(jié),，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯,。

見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會(huì)有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一直的。

要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書,，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣。給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。

2020年公司業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn)飛速發(fā)展，與部門的進(jìn)步同步,，我通過不斷向領(lǐng)導(dǎo),、同事和客戶學(xué)習(xí)，以及在實(shí)際工作中不斷的總結(jié)摸索,，在工作和學(xué)習(xí)上都取得了較明顯的進(jìn)步,，在這20__年即將結(jié)束，新的工作階段就要開始的時(shí)候,，有很多事情需要坐下來認(rèn)真的思考一下,，需要很好的進(jìn)行總結(jié)和回顧?？偨Y(jié)過去一年工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，為下一階段工作更好的展開做好充分的心理準(zhǔn)備。

回首過去的12個(gè)月里,，領(lǐng)導(dǎo)給了很多機(jī)會(huì)，再加上自己的努力,，做了很多事情,，感覺非常的充實(shí)。特別是在做以下事情的過程中,，受益匪淺,，回想起來讓自己也感覺到些許的欣慰，覺得自己這一件并沒有虛度,。

第一,、積極參加公司開展的各項(xiàng)活動(dòng)。

今年公司為了能讓各管理人員釋放工作上所帶的的壓力而組織了多次出外旅游的節(jié)目,，3月8日,，是三八婦女節(jié)，公司組織了兩廠之間的辦公室文員去__歡樂世界一日游;5月1日前一個(gè)晚上,，公司組織了__的全部管理人員去k歌;7月29日,，和__辦公室的同事們?nèi)_x流,，28日入住__溫泉酒店泡溫泉;9月29日，國慶前的兩天,，和辦公室的同事去__水上樂園一日游,。加上每個(gè)月都有不同的活動(dòng)，都積極參與,，這是自己進(jìn)公司三年來,，最多活動(dòng)的一年。這代表著公司在不斷的進(jìn)步,，不斷強(qiáng)大,，關(guān)心員工的利益和身心健康所得來的成果。

第二,、認(rèn)認(rèn)真真,，做好本職工作。

1,、責(zé)任心和奉獻(xiàn)精神,。這是我們?nèi)A迅公司中很重要的一點(diǎn)，可以說是精髓之一,。每個(gè)人的經(jīng)歷和知識(shí)水平都不相同,，這決定了每個(gè)人在做事情的能力上也會(huì)存在差別，但很多時(shí)候,，工作能否做好,，起決定作用的并不是能力。在實(shí)際工作中,，有相當(dāng)大的一部份工作不是靠能力來完成來做好的,，而是靠對(duì)公司對(duì)部門對(duì)自己的一種強(qiáng)烈的責(zé)任心來完成來做好的。奉獻(xiàn)源自責(zé)任,，一個(gè)沒有責(zé)任心的人,，就不可能是一個(gè)有奉獻(xiàn)精神的人?？梢哉f,，強(qiáng)烈的責(zé)任感和責(zé)任心是做好跟單工作的第一要求，也是業(yè)務(wù)跟單員應(yīng)該具備的最基本素質(zhì),。

2,、勤快，團(tuán)結(jié)互助,。跟單工作是一件很瑣碎和繁瑣的工作,，特別是外貿(mào)跟單工作，輔件多,，工序煩,，稍微偷懶就可能給錯(cuò)誤的出現(xiàn)留下隱患,。一個(gè)訂單往往是由很多部門來共同完成，一個(gè)人的力量在整個(gè)工作中顯得非常渺小,，只有大家團(tuán)結(jié)互助精心合作才能保證訂單的順利完成,。

3、認(rèn)真細(xì)心,，做事用心,。這樣才能避免自己犯錯(cuò)誤，才能發(fā)現(xiàn)客戶可能存在的錯(cuò)誤,，把一些錯(cuò)誤杜絕在源頭上,，減少人工和財(cái)物的浪費(fèi)。我操作過的1個(gè)單子就曾經(jīng)存在過這樣的情況,，由于出廠前板材沒有經(jīng)過硬度的測(cè)試,，以置到貨到了臺(tái)灣后發(fā)現(xiàn)不合格了遭遇客戶全部退貨的情況，到12月底都還不能夠從海關(guān)那里取出來,，造成了公司人工和財(cái)物的損失,。回過頭來想想,，如果這些錯(cuò)誤能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理的話,，就不會(huì)造成什么樣的嚴(yán)重后果?？上攵?。我覺得作為我們業(yè)務(wù)跟單員只有從內(nèi)心深處清醒的認(rèn)識(shí)到：任何人都可能犯錯(cuò)誤，但只要你認(rèn)真工作,，對(duì)每批產(chǎn)品都有明確的質(zhì)量要求,，出廠前都經(jīng)過各個(gè)環(huán)節(jié)的測(cè)試，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和減少錯(cuò)誤的發(fā)生,。犯錯(cuò)誤和遭遇國內(nèi)外退貨是最大的窩工和浪費(fèi),，少犯錯(cuò)誤就是降低成本，生產(chǎn)上和業(yè)務(wù)上來說道理都是一樣,。

4、吃苦精神,。做跟單員一定要有吃苦精神,，對(duì)于我們跟單員來說有時(shí)要讓生產(chǎn)部的員工做出好質(zhì)量的產(chǎn)品，有時(shí)還要下去生產(chǎn)車間里親自監(jiān)工,，根據(jù)客戶要求和自己的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)員工生產(chǎn)出完美的產(chǎn)品,，并從中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，了解生產(chǎn)過程,，便于自己工作更好的開展,。

第三,、處理好跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系。

學(xué)會(huì)做人,，處理好關(guān)系,，做好事情。就像國家跟國家之間的關(guān)系一樣：沒有永久的朋友和敵人,，只有永久的利益,。從本質(zhì)上來講，跟客戶和外部協(xié)作單位的關(guān)系也是如此,。正是由于合作能夠跟雙方帶來各自需要的利益,，才會(huì)產(chǎn)生雙方的合作關(guān)系。作為商人,，追求的最直接的東西就是利益,，沒有錢可以賺的話，你對(duì)他再好也沒有用,。如果有錢賺的話,，其他方面要求可以適當(dāng)降低。認(rèn)清了這一點(diǎn),，在處理與相關(guān)主體的時(shí)候,，就可以以拿捏好分寸，嬉笑怒罵,，收放自如,。

在_家具各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)工作能力,，本著對(duì)工作精益求精的態(tài)度,，認(rèn)真地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，工作能力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,，為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),，現(xiàn)將我的一些銷售工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí),，努力提高

因?yàn)槲耶厴I(yè)就是在家具行業(yè)基層工作,，所以在工作初期我也比較了解家具的機(jī)構(gòu)，這樣對(duì)我現(xiàn)在的工作有很大的幫助,。我必須還要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識(shí),，及銷售人員的相關(guān)知識(shí)，才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,，不被淘汰,，而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化，要適應(yīng)工作需要，的方式就是加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

二,、腳踏實(shí)地，努力工作

作為一名家具銷售員,，不論在工作安排還是在處理問題時(shí),，都得慎重考慮，做到能獨(dú)擋一面,，所有這些都是銷售員不可推卸的職責(zé),。要做一名合格的直銷業(yè)務(wù)員，首先要熟悉業(yè)務(wù)知識(shí),，進(jìn)入角色,。有一定的承受壓力能力，勤奮努力,，一步一個(gè)腳印,，注意細(xì)節(jié)問題。其次是認(rèn)真對(duì)待本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,。認(rèn)真對(duì)待,，及時(shí)辦理，不拖延,、不誤事,、不敷衍。

三,、存在問題

通過一段時(shí)間的工作,，我也清醒地看到自己還存在許多不足，主要是：

一,、針對(duì)意向客戶沒有做到及時(shí)跟蹤與回訪,，所以在以后的工作中要將客戶的意向度分門別類，做好標(biāo)記,，定期回訪,，以防遺忘客戶資料。

二,、由于能力有限,，對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。要加強(qiáng)認(rèn)真學(xué)習(xí)銷售員的規(guī)范,。

總之,，在工作中，我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,，收獲非常大，但是也有一點(diǎn)的小遺憾,，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做,，就一定能夠做好,。

回首_，展望_!祝_家具在新的一年里生意興隆,，財(cái)源滾滾!也祝我自己在新的一年里業(yè)績(jī)飚升!

電力企業(yè)個(gè)人總結(jié) 電力系統(tǒng)個(gè)人總結(jié)篇六

社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作任務(wù),，抓好社會(huì)治安綜合治理工作，對(duì)于全面建設(shè)小康社會(huì),，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重要的意義,。20xx年1-6月，我局認(rèn)真貫徹市,、區(qū)綜治工作會(huì)議精神,，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真開展社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作,，使本單位治安狀況良好，內(nèi)部安定團(tuán)結(jié),，無參加邪教組織和“黃賭毒”現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?，F(xiàn)將我局上半年的工作情況總結(jié)如下：

堅(jiān)持把綜治工作納入重要議事日程，深入開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng),。一是成立由局長任組長,，副局長任副組長，各股室,、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立辦公室，確保綜治工作有組織地進(jìn)行,。二是認(rèn)真貫徹“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，全面落實(shí)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)分管責(zé)任，各股室,、事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的層層責(zé)任制,。三是堅(jiān)持每季度研究部署一次綜治工作和創(chuàng)建工作，開展一次創(chuàng)建自查和“四防”檢查,，做到安全防范之聲常響,，綜治之事長抓，創(chuàng)建之事齊抓共創(chuàng),。

為確保單位內(nèi)部安全,，我局認(rèn)真開展對(duì)單位的治安狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，對(duì)治安隱患和突出的治安問題進(jìn)行及時(shí)認(rèn)真的排查，針對(duì)排查出的問題,，采取積極有效的防范措施,，消除隱患。單位內(nèi)部在節(jié)假日期間都安排了值班人員,，認(rèn)真落實(shí)值班制度,，明確職責(zé)，形成綜合治理綜合抓的良好局面,。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律,、法規(guī)和宣傳材料，提高職工的安全防范意識(shí),。建立網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)使用管理制度,，并嚴(yán)格按制度辦事。堅(jiān)持做好文件資料的保密工作,，對(duì)保密的文件資料用不上網(wǎng)的計(jì)算機(jī)處理,。

堅(jiān)持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的重中之重，作為平安單位創(chuàng)建工作的核心內(nèi)容,，做到排查措施硬,、出實(shí)招、求實(shí)效,。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制,，繼續(xù)完善規(guī)范“預(yù)警、聯(lián)調(diào),、處置”四項(xiàng)機(jī)制,，嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送、重大問題督辦,、責(zé)任倒查等制度,，堅(jiān)持每季度排查一次，及時(shí)分析掌握容易引發(fā)的各類矛盾和糾紛苗頭,，做到超前預(yù)防,，及時(shí)化解。二是強(qiáng)化教育,，對(duì)可能出現(xiàn)的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細(xì)致,、潛移默化的說服教育，來調(diào)處矛盾,，化解糾紛,。三是嚴(yán)格責(zé)任追究，對(duì)矛盾糾紛排查工作實(shí)行一票否決,，做到“管好自己的人,，看好自己的門,，干好自己的事”。

針對(duì)掛鉤村的實(shí)際情況,，我局充分發(fā)揮科技職能部門的優(yōu)勢(shì)和作用,，既強(qiáng)調(diào)形式的多樣性，更注重內(nèi)容的實(shí)效性,，扎實(shí)推進(jìn)掛鉤聯(lián)系基層綜治、平安建設(shè)工作進(jìn)程,。上半年局主要領(lǐng)導(dǎo)多次率領(lǐng)分管副局長和工作人員,，深入新度鎮(zhèn)龍頭村，對(duì)該村的基層綜治,、平安建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)研,。調(diào)研期間，宣傳中央,、省,、市有關(guān)加強(qiáng)社會(huì)治安的文件精神，以及我區(qū)政法,、綜治部門圍繞“保發(fā)展,、保民生、保穩(wěn)定”的工作措施,。通過調(diào)研,，在綜合分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位工作職能和掛鉤新農(nóng)村建設(shè),，制定幫扶計(jì)劃,，為掛鉤聯(lián)系點(diǎn)辦實(shí)事，辦好事,。由陳捷音副局長帶隊(duì),，彭加慶、曾進(jìn)富,、鄭玉煌,、陳欽等人員參加，召開座談會(huì),，加強(qiáng)對(duì)掛鉤村平安創(chuàng)建工作的檢查指導(dǎo),，積極幫助協(xié)調(diào)在開展綜治、平安建設(shè)工作中遇到的困難和問題,。發(fā)放宣傳單600余份,，掛橫幅標(biāo)語5幅、制作宣傳板報(bào)12塊,；走訪幫扶困難群眾12人次,，扶持資金5000元,；舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1期；組織開展清潔家園行動(dòng)1次,。

在平安建設(shè)中,，我局實(shí)現(xiàn)了“保一方平安”的目標(biāo)，但仍存在一些工作做得不夠深入的地方,。在今后工作中,，將進(jìn)一步提高意識(shí)，落實(shí)制度,，強(qiáng)化整改,，不斷將平安的勢(shì)頭保持下去，促進(jìn)平安工作和業(yè)務(wù)工作更上一層樓,。

電力企業(yè)個(gè)人總結(jié) 電力系統(tǒng)個(gè)人總結(jié)篇七

節(jié)能減排從大處講關(guān)系到整個(gè)地球,、整個(gè)國家的資源與環(huán)境問題，從小處講也與每個(gè)公民,、每個(gè)企業(yè),、每個(gè)城市的發(fā)展息息相關(guān)。我公司主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,，在全力以赴抓好電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，及時(shí)采取多項(xiàng)措施,推進(jìn)節(jié)能減排工作。

具體措施如下：

一,、以“節(jié)能減排,、科學(xué)發(fā)展”為主題，集中宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,，努力創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì),。

為貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開展全國節(jié)能宣傳周的有關(guān)文件精神，我公司結(jié)合開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的活動(dòng)要求,，組織營銷,、農(nóng)電、基層供電所等部門,，開展了“節(jié)能宣傳進(jìn)農(nóng)村,、進(jìn)校園、進(jìn)機(jī)關(guān)”,、“空調(diào)提高1攝氏度”等一系列宣傳活動(dòng),。通過分找文章到-發(fā)宣傳材料,、現(xiàn)場(chǎng)用電咨詢,，贈(zèng)送科學(xué)用電手冊(cè)等措施,，向有關(guān)部門廣泛宣傳節(jié)約能源的重要性,。在宣傳節(jié)能的同時(shí)解決了居民一些實(shí)際的用電故障，受到了群眾的一致好評(píng),。

二,、嚴(yán)格執(zhí)行差別電價(jià),，促進(jìn)降能減耗，建立節(jié)約能源長效機(jī)制,。

為抑制高耗能行業(yè)盲目發(fā)展和低水平擴(kuò)展,，我省對(duì)高耗能行業(yè)實(shí)行差別電價(jià)政策。河北省物價(jià)局,、河北省發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于對(duì)第二批高耗能企業(yè)實(shí)行差別電價(jià)政策的通知》,，我公司嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真執(zhí)行,。通過嚴(yán)格執(zhí)行差別電價(jià),，部分列入淘汰類、限制類企業(yè)已完成了設(shè)備技術(shù)改造,，有的企業(yè)正在加大對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造力度，提升產(chǎn)品升級(jí),，部分企業(yè)已停產(chǎn),、轉(zhuǎn)產(chǎn)實(shí)行關(guān)停，初步顯現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)政策與價(jià)格杠桿有機(jī)結(jié)合的效果,，對(duì)節(jié)能降耗,、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)、緩解電力供需矛盾都起到了積極作用,。

三,、開展節(jié)能測(cè)試和評(píng)價(jià)工作，對(duì)高耗能的落后設(shè)備,、技術(shù),、工藝進(jìn)行專項(xiàng)治理。

堅(jiān)持節(jié)能測(cè)試和評(píng)價(jià)工作與國家淘汰高耗能落后設(shè)備,、技術(shù),、工藝的相關(guān)電價(jià)政策有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化用電企業(yè)的主體責(zé)任,。通過節(jié)能宣傳和節(jié)能測(cè)試,、評(píng)價(jià)等工作的開展，在廣大用電客戶中營造濃厚的節(jié)電意識(shí),。堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面,、重點(diǎn)突出、整體推進(jìn)”的原則,。找文章到-在總結(jié)節(jié)能測(cè)試的基礎(chǔ)上,，全面推進(jìn)節(jié)電降耗的督促整改工作。

四,、加強(qiáng)需求側(cè)管理,，提高負(fù)荷率,。

我公司組織有關(guān)人員對(duì)大工業(yè)客戶用電性質(zhì)進(jìn)行了全面調(diào)查，對(duì)全縣電網(wǎng)現(xiàn)有負(fù)荷狀況進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,，從基礎(chǔ)資料入手,，完善了每一家大客戶的基本信息，為電量波動(dòng)分析打下基礎(chǔ),。有效地防止客戶盜竊電能行為,，從而形成供電企業(yè)和客戶的雙贏局面。電力供需緊張時(shí),嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,，做好電力供需平衡,，保障有序供電，及時(shí)發(fā)布停電限電信息,。

節(jié)能減排,，是電力企業(yè)應(yīng)持之以恒的工作，也是鐵肩道義的社會(huì)責(zé)任之一,。我們將繼續(xù)執(zhí)行“節(jié)能與開發(fā)并重,、節(jié)能優(yōu)先”的節(jié)能方針，加大科技改造投入,，不斷推進(jìn)節(jié)能新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用，繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，發(fā)展綠色電力之路,。

電力企業(yè)個(gè)人總結(jié) 電力系統(tǒng)個(gè)人總結(jié)篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

現(xiàn)就____年的工作及廉潔自律情況向代表們述職,，請(qǐng)?jiān)u議,。

能主動(dòng)參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，注重記學(xué)習(xí)心得筆記,，學(xué)習(xí)態(tài)度端正,，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識(shí)予以運(yùn)用。

在每年一度的民主生活會(huì)中,，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備,，找出存在問題，制訂整改措施,。善于 聽取不同方面的意見和建議,，積極參加各類培訓(xùn)班，也從未因工作影響到課學(xué)習(xí),。

按時(shí)參加總支生活會(huì)和支部黨員活動(dòng),，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言,，不搞特殊化,，不無故缺席,。

(一)在分管的紀(jì)檢和協(xié)管監(jiān)察工作上，繼續(xù)加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)的處理力度,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,，注重從源頭抓起。

1,、制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核辦法,，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，并注重抓落實(shí),，上半年,，對(duì)全公司黨風(fēng)廉政工作組織了督察。

2,、進(jìn)一步完善干部三項(xiàng)談話制度,，下半年與各部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了談話，并將大家反映的意見和建議及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

3,、完善相關(guān)制度，建立了行風(fēng)明察暗訪制度,，堅(jiān)持做到重大節(jié)日安排對(duì)各窗口單位進(jìn)行抽查，從總體來看,，各單位堅(jiān)守崗位較好,。

4、對(duì)群眾反映的問題和投訴及時(shí)進(jìn)行調(diào)查,，今年共接到期群眾反映供電所在兩網(wǎng)整改中的情況,，都得到及時(shí)處理，群眾也較滿意,，同時(shí),，對(duì)電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行了走訪用戶，普遍反映較好,。

5,、在公司黨員干部中開展以“艱苦奮斗，廉潔從政”為主題的教育活動(dòng),，做到有計(jì)劃,，有檢查，有落實(shí),。在全公司多次開展黨風(fēng)廉政警示教育活動(dòng),。

6、進(jìn)一步完善了公司中層干部廉政檔案的建立,，內(nèi)容得以充實(shí),。

7,、加大對(duì)財(cái)經(jīng)工作的審計(jì)，參加各類招投標(biāo)活動(dòng),，配合和參與企業(yè)內(nèi)部的審計(jì),，年底對(duì)部分供電所農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目進(jìn)行抽查審計(jì)，強(qiáng)化了監(jiān)督作用,。

8,、鞏固各類創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化供電所規(guī)范化管理,，不定期地進(jìn)行檢查,。繼續(xù)開展?jié)M意站所創(chuàng)建活動(dòng)，按時(shí)召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),，創(chuàng)建活動(dòng)納入常態(tài)管理,。

9、紀(jì)檢,、監(jiān)察工作做到年有計(jì)劃,、月有安排，資料規(guī)范,，定期召開黨風(fēng)監(jiān)督員會(huì),。 ⒑協(xié)助總支書記做好黨務(wù)工作。

(二)工會(huì)工作：

1,、加強(qiáng)企業(yè)民主管理,，堅(jiān)持重大事項(xiàng)由職代會(huì)討論。年初,，分別審議通過行政工作報(bào)告和財(cái)務(wù)工作報(bào)告,，充分讓職工參與企業(yè)的民主管理。

2,、繼續(xù)推行企務(wù)公開,，下半年對(duì)公開內(nèi)容進(jìn)行了修改，使公開范圍更廣泛,，通過企務(wù)公開活動(dòng),，讓職工有更多的知情權(quán)和參與企業(yè)的管理權(quán)。

3,、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的建設(shè),，調(diào)整組織機(jī)構(gòu)和人員。

4,、關(guān)心職工生活,，在農(nóng)電分工會(huì)的配合下，對(duì)兩名特困農(nóng)電職工開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，全公司職工積極響應(yīng),。

5,、注重搞好文體活動(dòng)，舉辦幾項(xiàng)大的體育活動(dòng),，同時(shí)也組織職工參與上級(jí)部門安排的活動(dòng)任務(wù),。

6、進(jìn)一步落實(shí)集體勞動(dòng)合同,，在行政的大力支持下,，集體合同履行到位。

7,、工會(huì)工作能做到年有計(jì)劃,，月有安排，財(cái)務(wù)規(guī)范,。

1,、能嚴(yán)格要求自己，講原則,，不為個(gè)人謀私利,，沒有收受不正當(dāng)?shù)亩Y品禮金，從未利用職權(quán)到基層部門報(bào)銷發(fā)票或購買物品,。

2,、對(duì)所分管的工作中重大問題和資金使用都沒有自行做主，而是提請(qǐng)集體討論,，沒有違反“三重一大”規(guī)定,。

3、個(gè)人沒有同別人合伙從事經(jīng)營及其他經(jīng)濟(jì)方面的活動(dòng),，個(gè)人所有收入都是來源于正當(dāng)渠道，沒有不正當(dāng)收入,。在正常的交往中,，沒有利用公款辦私事或招待。在上級(jí)來人工作招待中,，沒有大吃大喝行為,。日常生活中，不該去的地方絕對(duì)不去,。

4,、在干部的任用方面，能堅(jiān)持原則,，以干部任免的標(biāo)準(zhǔn)來考察,，不搞人情關(guān)系，嚴(yán)格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,，也是嚴(yán)格規(guī)定辦,，嚴(yán)格把關(guān)，不搞不正當(dāng)?shù)氖侄巍?5,、家屬及子女沒有經(jīng)商,，也沒有參與其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，家庭也無重大事項(xiàng)需報(bào)告,，對(duì)身邊的工作人員能嚴(yán)格要求,，不搞許愿。

6,、自己沒有利用職務(wù)之便介紹親朋好友到公司工作,，平時(shí)很注意此方面，也沒有給他人介紹業(yè)務(wù),。

7,、自覺遵紀(jì)守法和嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，未參與任何非法活動(dòng),。

1,、學(xué)習(xí)不夠主動(dòng)，有時(shí)較被動(dòng),。

2,、深入基層少，對(duì)基層情況的掌握不夠細(xì)致,。

3,、思想政治工作方面缺少創(chuàng)新，還須在更新思路上多做些工作,。

4,、所分管的工作，檢查,、監(jiān)督還需要加強(qiáng),。

5、有些計(jì)劃的工作不能到位,，強(qiáng)調(diào)客觀因素較多,。

1、加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),，做學(xué)習(xí)型企業(yè)的帶頭人,。

2、要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的法制教育和黨風(fēng)廉政警示教育,，加強(qiáng)全體員工的遵紀(jì)守法的自覺性,。

3,、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作和行風(fēng)建設(shè)的督察,，防止滑坡,。

4、強(qiáng)化對(duì)制度的落實(shí),。

5,、搞好工會(huì)組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)小組的指導(dǎo),。

6,、進(jìn)一步推行企務(wù)公開和民主管理，加強(qiáng)對(duì)集體合同履行監(jiān)督,，維護(hù)好公司職工的合法權(quán)益,。

7、配合有關(guān)部門開展崗位技能競(jìng)賽活動(dòng),，提高員工技能素質(zhì),。

8、結(jié)合開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng),，發(fā)揮工會(huì)的特點(diǎn),，辦好各項(xiàng)文體活動(dòng)。

各位代表,，以上是我個(gè)人的年度述職述廉,，請(qǐng)大家對(duì)我今后的工作予以監(jiān)督。

謝謝大家!

述職人：______

20____年____月____日