總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

2022年統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)模板精選6篇一

20xx年在省國(guó)資委和市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)評(píng)科克服各種困難,，較好地完成了年初的工作計(jì)劃安排,，在完成好本職工作的同時(shí)，積極做好委里交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作?，F(xiàn)將統(tǒng)評(píng)科20xx年度做的幾項(xiàng)主要工作和20xx年的工作打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作是國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管工作中的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作,，是了解和掌握企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)分布和營(yíng)運(yùn)狀況，制定國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管效果的基本依據(jù),，也是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革與重組,、調(diào)整國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局、提高國(guó)有資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效益,、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理和促進(jìn)國(guó)資監(jiān)管保值增值的重要基礎(chǔ),。這一工作的好壞直接影響到我委國(guó)資監(jiān)管工作的好壞。五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司在國(guó)資委成立之前分屬于不同的行業(yè)和主管部門,，由于各主管部門及行業(yè)的要求不盡相同,，企業(yè)差異程度較大，而國(guó)資委系統(tǒng)從國(guó)家到省里統(tǒng)計(jì)工作都已經(jīng)系統(tǒng)化,，有統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn),。為此我們著力抓了統(tǒng)計(jì)工作體系的建立和國(guó)有資產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)的完善。首先是抓國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作的制度化,、規(guī)范化,。雖然20xx年我科獲得全省國(guó)資委系統(tǒng)財(cái)務(wù)快報(bào)先進(jìn)單位，但離要求還有差距和不足,，我科在榮譽(yù)面前沒(méi)有驕傲,，面是當(dāng)作一種工作上的鞭策，針對(duì)自己的不足,，團(tuán)結(jié)我市國(guó)資系統(tǒng)的財(cái)會(huì)人員,，進(jìn)一步完善好我們的制度建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要求五家監(jiān)管單位以及下屬的37家子公司嚴(yán)格按照國(guó)家國(guó)資委的統(tǒng)一要求，從硬件上都要進(jìn)行電算化,，并要使用久其財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),。每月的五日前各單位準(zhǔn)時(shí)把快報(bào)送到我科，我科統(tǒng)計(jì)后,，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，然后及時(shí)地上報(bào)到省國(guó)資委和委里的各位領(lǐng)導(dǎo)，整個(gè)國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作做到了上下通暢,，質(zhì)量上乘,。前不久我科獲得了全省20xx年財(cái)務(wù)快報(bào)先進(jìn)，全省20xx年財(cái)務(wù)年報(bào)決算先進(jìn),，并且都是排在第一位進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng),。其次抓統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的專業(yè)化。國(guó)有資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)政策性,、專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,，國(guó)家國(guó)資委的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)也是在不斷的摸索和完善之中，財(cái)務(wù)管理軟件經(jīng)常修改,，而整個(gè)系統(tǒng)的工作人員參差不齊,，能力差異較大，為此我們包括自己在內(nèi)經(jīng)常和監(jiān)管單位的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過(guò)二年多的努力,，保證了我市整個(gè)國(guó)資系統(tǒng)的國(guó)資統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)從軟件上和工作質(zhì)量上在全省的國(guó)資系統(tǒng)中名列前茅。

抓好出資監(jiān)管單位財(cái)務(wù)決算管理工作是我委履行出資人職責(zé),、做好各項(xiàng)監(jiān)管工作的重要基礎(chǔ),。為此，我們組織了監(jiān)管單位的20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作,，按照省國(guó)資委的部署,，要求各出資監(jiān)管單位決算報(bào)表表式和省國(guó)資委的完全一致，同時(shí)我們嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),，通過(guò)企業(yè)自審,、復(fù)審、集中會(huì)審相結(jié)合,，計(jì)算機(jī)審核與人工審核相結(jié)合等多種審核方式,。審核報(bào)表編報(bào)范圍是否全白，填報(bào)方法是否符合報(bào)表編制要求,，填報(bào)內(nèi)容是否真實(shí),，相關(guān)指標(biāo)的表內(nèi)、表間關(guān)系是否正確,、合理：審核報(bào)表數(shù)據(jù)年度間是否存在重大變動(dòng),，重點(diǎn)關(guān)注上年年末數(shù)與本年年初數(shù)之間,，以及年度匯編范圍數(shù)變動(dòng)的原因是否真實(shí)、合理,；審核上報(bào)材料是否齊全,、規(guī)范,，由于布置細(xì)致,，審核嚴(yán)密，認(rèn)真抓好報(bào)表的催收,、審核,、匯總的工作，確保了20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作按時(shí),、按質(zhì)地完成,。

為了全面摸清出資監(jiān)管單位家底，真實(shí)完整地反映企業(yè)資產(chǎn)狀況,、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,；全面清查核實(shí)各單位的資產(chǎn)損失情況，并根據(jù)國(guó)家清產(chǎn)核資政策規(guī)定進(jìn)行處理,，促進(jìn)企業(yè)解決歷史遺留問(wèn)題,；經(jīng)市里三位市長(zhǎng)同意，并撥付了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，對(duì)五家出資單位及下屬單位進(jìn)行清產(chǎn)核資,，由于該項(xiàng)工作的工作量大，作為企業(yè)參與的積極性不高,，有的單位甚至公開抵制,，為此我們前期作了大量的準(zhǔn)備工作，并召開了由出資監(jiān)管單位分管財(cái)務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和主辦會(huì)計(jì)參加的清產(chǎn)核資動(dòng)員大會(huì),，在會(huì)上統(tǒng)一了參會(huì)人員的思想，不管有多大的困難,，我們都要依法依責(zé)地完成好這一工作任務(wù),，并在會(huì)上要求每一家單位都要成立清產(chǎn)核資領(lǐng)導(dǎo)小組并上報(bào)清產(chǎn)核資工作方案報(bào)國(guó)資委批準(zhǔn)。三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),。清產(chǎn)核資這項(xiàng)工作不是一項(xiàng)單純的財(cái)務(wù)工作它涉及到單位的各個(gè)部門的協(xié)作,，光填寫表格類別就有56種，為了順利地完成好這項(xiàng)工作,，我們組織下屬單位的清產(chǎn)核資工作人員分兩個(gè)班進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)清產(chǎn)核資工作的目的和實(shí)務(wù)都有了一個(gè)較為清楚的了解和認(rèn)識(shí),。整個(gè)清產(chǎn)核資工作經(jīng)過(guò)近一年多的操作,，清產(chǎn)核資工作基本完成。除水業(yè)公司、國(guó)企公司中的江農(nóng)和路橋公司等12家單位由于種種原因未清外,，對(duì)五家監(jiān)管單位及其下屬的37家子公司中的19家進(jìn)行了清產(chǎn)核資,，累計(jì)資產(chǎn)總和962464082.94元，負(fù)債822422476.48元,，凈資產(chǎn)140041606.46元,。占整個(gè)資產(chǎn)的75％左右。

沒(méi)有規(guī)距,，無(wú)以成方圓,，由于國(guó)資委是新成立的單位，其()職能都來(lái)自于原先不同的職能部門,，雖然國(guó)家和省國(guó)資委都有相關(guān)的指導(dǎo)性文件,，但如何結(jié)合我市現(xiàn)有實(shí)際，在國(guó)家和省國(guó)資委的大的指導(dǎo)方針下,，制訂出適合我市實(shí)際的國(guó)資監(jiān)管規(guī)范性文件就顯得十分必要,。為此，今年根據(jù)工作職能的需要,，我們代市政府起草了兩個(gè)規(guī)范性的文件《吉安市市屬企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核暫行辦法》和《吉安市企業(yè)國(guó)有資本保值增值結(jié)果確認(rèn)暫行辦法》,，后由于市政府法制辦認(rèn)為部門文件不宜由市政府下發(fā)，而未果,。

對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的評(píng)估和企業(yè)負(fù)責(zé)人的考核是國(guó)資監(jiān)管工作的重要組成部分,，企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的公正與否，企業(yè)負(fù)責(zé)人考核標(biāo)準(zhǔn)制定的科學(xué)與否,，直接影響到監(jiān)管工作的成敗,。根據(jù)年初委領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們做了大量的基礎(chǔ)調(diào)研工作,，同時(shí)借鑒省市各地的做法,，結(jié)合我市監(jiān)管企業(yè)的情況，對(duì)部分監(jiān)管企業(yè)實(shí)行了目標(biāo)管理考核,，并與市國(guó)企公司和市國(guó)控公司兩單位的主要負(fù)責(zé)人簽訂了《目標(biāo)管理考核責(zé)任狀》,，為以后的工作開了頭、起了步,。

根據(jù)《省屬國(guó)有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)整體劃轉(zhuǎn)市縣政府管理工作座談會(huì)》精神,，按照委領(lǐng)導(dǎo)指示，我科承擔(dān)了市醫(yī)藥公司劃轉(zhuǎn)前期的清產(chǎn)核資,、改革成本的測(cè)算和改制資金的籌措工作,，這項(xiàng)工作做得質(zhì)量好壞，將直接影響到領(lǐng)導(dǎo)的決策質(zhì)量,，我們深感責(zé)任重大,，為此,，我們首先對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了分析，對(duì)各項(xiàng)債權(quán),、債務(wù)進(jìn)行了細(xì)致的了解和剖析,，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地的考察和評(píng)估，測(cè)算出可能變現(xiàn)的資金,；通過(guò)對(duì)省屬企業(yè)的改制政策,，測(cè)算出該企業(yè)的改制成本，同時(shí)通盤考慮可能發(fā)生的各種因素,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

如果把20xx年定位為打基礎(chǔ)之年,，那么20xx年的工作就應(yīng)定為國(guó)資監(jiān)管的探索年,。根據(jù)我科的工作職能，20xx年的工作打算如下：

1,、進(jìn)一步完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，在硬件上爭(zhēng)取達(dá)到省國(guó)資委的配備要求。軟件上進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)創(chuàng)全省一流的統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，繼續(xù)保持全省的領(lǐng)先水平。

2,、抓好出資監(jiān)管單位的20xx年度財(cái)務(wù)決算工作,。

3、結(jié)合我市實(shí)際,，積極探索國(guó)企監(jiān)管的新路子,。

4、建立和完善企業(yè)績(jī)效評(píng)估體系,。

5,、建立和完善國(guó)有資產(chǎn)保值增值考核辦法并組織實(shí)施a

6、完成委里交辦的臨時(shí)性工作,。

2022年統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)模板精選6篇二

時(shí)間如梭,，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,，20xx年從容而至,。在這個(gè)辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá),。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。

1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記,，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確;

2,、每月匯總并公布職工的出勤,、個(gè)人產(chǎn)量、次品等,。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門,，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;

3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù),，主要有原材料,、輔料、半成品,、成品,。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門;

4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,，獎(jiǎng)罰,，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;

5、協(xié)助人事部門招聘,、登記求職人員信息,，刊出宣傳櫥窗;

6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度,、通知,、考核等;

7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);

8,、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》,、《年度生產(chǎn)表》,、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

努力完成本職工作之余,，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù),、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí),。

積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析,。

20xx年,，在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng),。但也存在著不少問(wèn)題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題,。由于如今在廠職工按部門劃分,，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,，給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,，為此我也做了檢討,。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題，那是否職工產(chǎn)量也是如此,。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,，但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō)，不是百分之百的正確,，卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,，我們要勇于正視錯(cuò)誤，并且解決錯(cuò)誤,。有則改之,，無(wú)則加勉!

回顧過(guò)去,，20xx年是個(gè)不平凡的一年,，是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),，使我取得了不少的收益,。這些成績(jī)是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力,。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,，未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,，一份收獲,，我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!

最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們新年快樂(lè)!

2022年統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)模板精選6篇三

XX年對(duì)我公司來(lái)說(shuō)是具有重大歷史意義的一年,，在這一年中,，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn),、認(rèn)證工作,，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間,，人員多,，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多,，而辦公室管理人員又太少,，因此,，我沒(méi)有只把自己的工作看成簡(jiǎn)單的報(bào)報(bào)出勤、做做成本,，而是主動(dòng)的將力所能及的工作多做一點(diǎn),。下面簡(jiǎn)單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一、 公司于年初完成了搬遷,、復(fù)產(chǎn),、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假,，只有辦公室,、班組長(zhǎng)及部分生產(chǎn)骨干上班，面對(duì)新落成的諾大廠房,，我們不怕苦,，不叫累，清理垃圾,，安裝設(shè)備,，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒(méi)休過(guò)公休日,，就連元旦也一天未休,，有時(shí)甚至加班到深夜，在大家的努力下,，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn),，并于4月份順利通過(guò)GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞,。

二,、 我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時(shí)工,，由于身份性質(zhì),，臨時(shí)工流動(dòng)性很大，甚至有些人才來(lái)兩三天就不干了,，還得重新補(bǔ)充員工,，每一名新員工報(bào)到后，我都及時(shí)做好出勤記錄,，收好押金,，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個(gè)人手中,，以便他們及時(shí)上崗,，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料,、包裝物制表,，交供運(yùn)班組領(lǐng)料,，及時(shí)領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時(shí)就餐,，對(duì)于各班組所需清潔劑,、清潔工具、備品備件等做到隨時(shí)領(lǐng)取隨時(shí)發(fā)放,，我從未因這些工作平常,、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時(shí)候,，我將車間所有人員的考勤進(jìn)行整理,，經(jīng)主任審核后上報(bào)人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進(jìn)行成本核算,，將報(bào)表上報(bào)財(cái)務(wù)部,，并保證報(bào)表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確,，上報(bào)及時(shí),。

三、 我車間共有大小設(shè)備多臺(tái)套,，有進(jìn)口的,，有國(guó)產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大,，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免,。我及時(shí)將維修工提出的所需備件做成采購(gòu)計(jì)劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門,，并隨時(shí)與職能部門聯(lián)系物品到貨情況,。

四、 我車間主要生產(chǎn)兩個(gè)劑型,，膠囊和口服液,，共計(jì)7個(gè)品種。劑型不同,，生產(chǎn)工藝也不同,。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過(guò)制粒,、膠囊灌裝,、鋁塑包裝、封袋,、包裝等工序制成成品入庫(kù),，完成生產(chǎn)過(guò)程,。口服液是液體口服制劑,，在我車間經(jīng)過(guò)配劑,、滅菌、過(guò)濾,、灌裝,、燈檢、包裝后入庫(kù),，完成生產(chǎn),。我要求自己對(duì)車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗,。

以上是我對(duì)今年工作的簡(jiǎn)單總結(jié),，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，爭(zhēng)取把工作做的更好，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),。

2022年統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)模板精選6篇四

20xx年在緊張和忙碌中即將過(guò)去了,，回顧一下，發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提高,，當(dāng)然也有很多的不足之處,，但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改進(jìn),，不斷的提高自我,。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù)，材料領(lǐng)用的工作,，但我很喜歡這份工作,，我也一直都盡心盡力，忠于職守的工作著?，F(xiàn)對(duì)20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料管理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié),，找出不足，以便20xx年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo)：

今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì),，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),，使系統(tǒng)存在的問(wèn)題及時(shí)的通過(guò)數(shù)據(jù)反映出來(lái)，讓各管理人員能盡快的將存在的問(wèn)題處理,，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效,。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)及時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問(wèn)題及工藝指標(biāo)問(wèn)題告訴工藝員，以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問(wèn)題及時(shí)在工段展板上進(jìn)行公示，加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)控制和記錄方面的管理,。

今年進(jìn)一步的熟悉材料的管理,，將許多去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)一步完善。

1,、首先我先整理了材料室的各種材料,，逐漸熟悉了各種材料的性質(zhì)及用途。

2,、將材料進(jìn)行定置化擺放,，這也是我們公司安標(biāo)上面必須要求的，同時(shí)材料的定制化擺放也有利于管理,。

3,、將材料做成電子版，每次入庫(kù)及出庫(kù)都在電腦上做好登記,，這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫(kù)存,，也可以給設(shè)備員報(bào)材料計(jì)劃帶來(lái)很多的便利。合理的進(jìn)行庫(kù)存,。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)情況控制在公司的預(yù)算之內(nèi),。

4、今年公司進(jìn)行可控成本管理,，我們分廠每月公司給予15萬(wàn)元的材料費(fèi)用,，如果當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%，因此,，每月分廠在材料的使用上都是有計(jì)劃的使用,，把成本控制好。

5,、每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購(gòu)買回來(lái),，生產(chǎn)部管理人員就會(huì)通知我，然后我會(huì)按照我們報(bào)的材料計(jì)劃,，將材料領(lǐng)回,，做好材料入庫(kù)登記，并告訴相關(guān)人員,。

今年工會(huì)工作依舊照常開展，作為女工委員的認(rèn)真履行著自己的職責(zé),，將工作做好,。

1、每月我們都要交工會(huì)月報(bào),，我們可以把員工的一些困難,，一些想法通過(guò)月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過(guò)月報(bào)了解員工的需求，通過(guò)這種溝通方式,，可以有效的反映問(wèn)題,，解決問(wèn)題。增強(qiáng)了大家工作的積極性,。

2,、公司還會(huì)根據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng)，這樣來(lái)可以讓大家放松身心,，勞娛結(jié)合,，同時(shí)也可以讓一些有特長(zhǎng)的員工有一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，豐富生活,。

6月份是公司安全活動(dòng)月,，分廠開展安全月演講比賽，消防救護(hù)器材演練,，攝影作品展等一系列的安全月活,，分廠組織進(jìn)行“低碳、節(jié)能,、環(huán)保”的座談會(huì),；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)，并榮獲一等獎(jiǎng),；分廠認(rèn)真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識(shí)競(jìng)賽,，并榮獲一等獎(jiǎng)；分廠在7月份組織開展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng),，7月22日開始,，分廠依次舉行籃球、拔活,、雙扣,、羽毛球、乒乓球等活動(dòng),，并在活動(dòng)結(jié)束后,，拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)維修人員幫員工修宿舍燈,、下水道,，幫職工解決住宿困難；9月份公司下發(fā)申報(bào)困難職工的通知,，分廠認(rèn)真了解后將情況統(tǒng)計(jì)交給公司辦,；10月份工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況，拿出一部分經(jīng)費(fèi)購(gòu)買草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,，供大家打掃衛(wèi)生間等死角,，確保宿舍清潔,。

這些工作的開展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、管理組之間的溝通與交流,，增進(jìn)了感情,，同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神，消除疲勞,，真正做到勞娛結(jié)合,，給有特長(zhǎng)的員工一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才,。

今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,，配合好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員,，積極的配合安全員準(zhǔn)備需要的資料,，認(rèn)真做好分配給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。

材料方面的管理還有些不到位,，對(duì)設(shè)備的了解過(guò)于少,，對(duì)設(shè)備的性能還不清楚，對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善,，還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來(lái),，在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的不足和缺失。

1,、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算，更精確的將工藝情況反映出來(lái),。

2,、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí)，更深的了解材料的各項(xiàng)性能,。

3,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)開展好工會(huì)工作。

4,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。

新的一年,，我將加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn),，更好的干好今后的工作,。

2022年統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)模板精選6篇五

xxxx年已經(jīng)結(jié)束，xxxx年的工作也告一段落,，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難,，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在同事們的配合下我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自身在各方面也有所提升,。這一年是有意義的,、有價(jià)值的、有收獲的?，F(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況等作如下匯報(bào)：

xxxx年3月份我來(lái)到xx項(xiàng)目，主要從事計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作,。這份工作要求我，首先要敬業(yè),。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,，既然選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位,，就要全力以赴,，盡職盡責(zé)地去完成。二是要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍,。計(jì)量、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，它的要求很嚴(yán)格,，它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致,。要做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以,，必須要認(rèn)真,，仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧龉ぷ鲿r(shí)必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作,。三是責(zé)任心,。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任。

我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,，去負(fù)責(zé),。所以工作的好壞，也取決于你對(duì)工作的責(zé)任心,。四是工作的高效率,。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),，從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí)，再就是,，將問(wèn)題細(xì)化,，在短時(shí)間內(nèi)決定，就要當(dāng)機(jī)立斷,，設(shè)定具體時(shí)間安排工作,，給自已制定嚴(yán)格的最后期限。五是保密性,。我所從事的工作具有很大的保密性,，尤其在對(duì)待外委施工隊(duì)伍對(duì)單價(jià)等要保密。在這我也體驗(yàn)了工作對(duì)我說(shuō)是受益非淺,。工作雖然很辛苦可是對(duì)我真是個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì)，學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí),。不足之處也存在很多問(wèn)題,。新的一年自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路,，把工作做的更細(xì)致化,。

一個(gè)人對(duì)自己的工作如果有百分之百的喜歡，也許不是太可能,，但是想做到百分百的喜歡,，就在于我們?cè)鯓右院玫男膽B(tài)去看待這份工作，也就是說(shuō),，既然我已經(jīng)選擇了這份工作,，我就應(yīng)該義無(wú)反顧的投身其中，并體現(xiàn)自我的價(jià)值觀,，許多事業(yè)有成的人,，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責(zé)任感和堅(jiān)忍不拔的敬業(yè)精神,，他們每天從事著平凡的工作,，卻做出了不平凡的成績(jī)?？上胫灰愀冻隽司蜁?huì)有好的回報(bào)的,。

在這一年的工作中，難免也出現(xiàn)一些不快樂(lè)的事情,。我也曾為工作的壓力狹益過(guò),、郁悶過(guò)、焦慮過(guò),。每個(gè)人的工作任務(wù)在逐步繁重與細(xì)化,，工作壓力大也是必然,。如果自我消極、抱怨是不會(huì)解決問(wèn)題的,。不良情緒有時(shí)也曾影響過(guò)我的工作效率,，只是適時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點(diǎn)才是真的有效,。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài),，以積極,、健康的情緒來(lái)面對(duì)工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現(xiàn)快樂(lè)的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待自己每天的工作,。

從中我也認(rèn)識(shí)到,。工作時(shí)，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中遇到的困難,，正確評(píng)估自己的能力和價(jià)值目標(biāo),，并進(jìn)行必要的心態(tài)調(diào)整，努力培養(yǎng)樂(lè)觀大度的良好性格,，提高自己的抗干撓能力,，有效轉(zhuǎn)移注意力，使個(gè)人的心態(tài)在工作中得到轉(zhuǎn)移,、釋放,、調(diào)整，消除緊張與疲勞,。時(shí)刻保持求知向上的心,，使工作變成生活的樂(lè)趣。

這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),，我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,，我體現(xiàn)了自我的價(jià)值；因?yàn)檫@份工作,，我磨練了我的意志,。當(dāng)靜下心來(lái)的時(shí)候，我會(huì)反思省悟,，與諸多下崗失業(yè)者相比,，感激自己有豐實(shí)的薪水；與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康,；與庸庸碌碌混世者相比感激自己每天充實(shí)的工作著,。當(dāng)你把工作做好了，你對(duì)自己的行為感到滿意,，你就會(huì)快樂(lè),。

xxxx年我主要負(fù)責(zé)xx項(xiàng)目的計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)以及結(jié)算工作。做好這份工作,，首先要熟悉施工圖紙與工程量清單,，認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)，建立臺(tái)賬,，這對(duì)于以后的工程量查找及對(duì)比數(shù)據(jù),，指導(dǎo)施工生產(chǎn)等都會(huì)有很大的幫助。二是及時(shí)完成每月工程計(jì)量工作及統(tǒng)計(jì)等各方面要求的表格,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，及時(shí)與監(jiān)理、業(yè)主等方面溝通,，建立一個(gè)良好的外部環(huán)境,。三是與現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員及施工隊(duì)伍及時(shí)溝通，對(duì)完成工程量及進(jìn)度做到心中有數(shù),，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果,。

另外，作為青年知識(shí)分子,，也要積極的與新老職工多溝通,、多交流，共同學(xué)習(xí)探討,，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,，保持“傳” “幫” “帶”一直是公司保持的優(yōu)良作風(fēng)，我們要一直延續(xù)下去,，更好的把公司的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)光大,。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作方面，要鍛造良好的團(tuán)隊(duì)精神,，與各科室積極溝通,，遇到問(wèn)題協(xié)商處理。一是營(yíng)造相互信任的組織氛圍,，可以增加職工對(duì)組織的情感認(rèn)可,。從情感上相互信任，能給職工一種安全感,，讓職工才可能真正認(rèn)同公司,，把公司當(dāng)成是自己的，并以之作為個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái),。二是通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位,，充分發(fā)揮集體的潛能。將人的智慧、力量,、經(jīng)驗(yàn)等資源進(jìn)行合理的調(diào)動(dòng),，使之產(chǎn)生最大的規(guī)模效益，用經(jīng)濟(jì)學(xué)的公式表述即為：1+12模式,。 通過(guò)這些可以更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的積極作用,。

（一）是全員管理。成本管理應(yīng)該是全員管理,。做到全員參與,，樹立全員經(jīng)濟(jì)意識(shí)，可以在公司的內(nèi)部通過(guò)簽訂相應(yīng)經(jīng)濟(jì)合同,，理順公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)關(guān)系,，做到各單位之間相互連接，相互協(xié)作,，相互制約，責(zé)任分工明確,，權(quán)力利益相配套,。

（二）是成本控制

1、做好事前控制：“先算后干,，心中有數(shù),。”承接項(xiàng)目之前，可采取風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)技術(shù),，對(duì)工程項(xiàng)目的可行性進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低程度。利用價(jià)值工程,，分析工程的功能要求,，在保證工程質(zhì)量的前提下，提出各種施工方案,，并從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià),。對(duì)于日后的結(jié)算等具有積極的意義。另外,，應(yīng)盡量提高投標(biāo)工程量估算的可靠性,，便于宏觀調(diào)控標(biāo)價(jià)既保證投標(biāo)的中標(biāo)率又可以盡量保證各專業(yè)工程的成本及合理利潤(rùn)。

對(duì)工程進(jìn)行功能分析,，對(duì)材料進(jìn)行性能分析的.基礎(chǔ)上力求先用價(jià)格低的材料,，通過(guò)諸如改變配合比、使用添加劑等技術(shù)手段來(lái)降低材料消耗費(fèi)用,。通過(guò)建立分包商,、材料商資料庫(kù)來(lái)選擇合適的分包商和材料商，也可對(duì)分包商,、材料商采用招投標(biāo),，實(shí)行“貨比三家”,，選擇經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)和有現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量好,、有熟練工人的分包商,，以及產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨時(shí)間能保證,、信譽(yù)好的材料商,。運(yùn)用統(tǒng)籌法，做好各生產(chǎn)要素配置,。對(duì)周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備是購(gòu)買還是租賃也要反復(fù)比較核算,，根據(jù)當(dāng)?shù)刈赓U價(jià)格考慮運(yùn)輸、購(gòu)買及租賃的性價(jià)比正確決策,。

2,、做好事中控制，即工程成本形成過(guò)程中的控制,，做到“邊做邊算,、不斷調(diào)整”，切實(shí)控制住成本,。按照工程施工本身要求和內(nèi)在規(guī)律,，編制出技術(shù)先進(jìn)、工藝合理,、組織精干的施工方案,，均衡安排各個(gè)分項(xiàng)工程的進(jìn)度，按照平面流水,、立體交叉的作業(yè)原則,，合理確定工程施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，保證工作面不閑置,，工序作業(yè)不間斷,，各班組協(xié)調(diào)有序的作業(yè)。

各分項(xiàng)工程都要控制住材料的使用,，為了降低損耗,，可實(shí)行限額配料，根據(jù)實(shí)際情況同各班組或分包商確定合理?yè)p耗率,，實(shí)行包干使用,，節(jié)約有獎(jiǎng)，超額則罰,，使材料用量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,。材料用量要合理，既要減少現(xiàn)場(chǎng)材料過(guò)多而造成的管理麻煩，又可增強(qiáng)流動(dòng)資金現(xiàn)金量,，有利于使資產(chǎn)的流動(dòng)性增強(qiáng),，資金使用更合理。

機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料要合理調(diào)度,，嚴(yán)格按施工總平面堆放保存,，避免二次搬運(yùn)和損耗浪費(fèi)。同時(shí)要想方設(shè)法減少和避免無(wú)效管理和勞動(dòng),，把降低工程成本的觀念滲透到每個(gè)施工管理環(huán)節(jié)中,。

3、事后控制,。“事后清算,、以做后效”做好成本考核和成本分析。工程竣工后,，做好竣工總成本結(jié)算,，根據(jù)結(jié)果評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本管理工作的得失，寫出完整總結(jié)報(bào)告,，為成本管理各環(huán)節(jié)提供必要的資料,，落實(shí)獎(jiǎng)罰制度。

（三）是綜合考慮質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系在整個(gè)工程運(yùn)行的過(guò)程中，都要正確處理好質(zhì)量,、工期與成本的關(guān)系,，努力提高資金使用效率，降低財(cái)務(wù)成本和管理成本,。

質(zhì)量控制以預(yù)防為主,，適當(dāng)增加質(zhì)量預(yù)防費(fèi)的支出，可以提高工程質(zhì)量,，杜絕事故的發(fā)生,，其支出遠(yuǎn)小于因質(zhì)量事故造成的損失，即可以獲得很大的“隱性”效益,。同樣,，正確處理工期與成本關(guān)系，尋找最佳工期點(diǎn)成本,，把工期成本控制在最低點(diǎn),，在特殊施工條件下，應(yīng)比較保證工期所支付措施費(fèi)與因工期延誤造成的損失,。 工程竣工決算通過(guò)后,，應(yīng)按合同規(guī)定，及時(shí)收回工程款，不能聽任業(yè)主無(wú)故拖欠工程尾款,。

（四）是責(zé),、權(quán)、利并舉要建立明確有效的成本控制制度,，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制并舉，把成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位,，落實(shí)到專人,，應(yīng)采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，做到“責(zé),、權(quán),、利”相結(jié)合，使降低成本成為每一管理人員的自覺(jué)行動(dòng),。

充分利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化管理手段,，實(shí)現(xiàn)信息傳遞的高效率。記錄的數(shù)據(jù)應(yīng)有根有據(jù),，不會(huì)出現(xiàn)盲目用經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行控制帶來(lái)的失誤,，并能適時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的進(jìn)度,、完成工程量,、材料消耗、人力安排進(jìn)行直接控制,，及時(shí)修正施工中發(fā)生的問(wèn)題,，減少成本管理中委托代理鏈過(guò)長(zhǎng)帶來(lái)的負(fù)面效應(yīng)及成本信息損失和信息失真。 總結(jié),，是為了吸取教訓(xùn),；計(jì)劃，是為了走得更遠(yuǎn),。展望xxxx年的工作,，我將會(huì)更加的努力下去。在自己的工作崗位上不斷的進(jìn)步,，取得更大的成績(jī),，相信在不斷的成長(zhǎng)中，我會(huì)為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻(xiàn),，相信自己一定能夠在xxxx年做的更好,！

2022年統(tǒng)計(jì)年度工作總結(jié)模板精選6篇六

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、監(jiān)察部,、司-法-部《關(guān)于聯(lián)合開展統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定貫徹執(zhí)行情況大檢查的通知》(國(guó)統(tǒng)字〔20xx〕38號(hào))精神,按照省林業(yè)廳(浙林計(jì)〔20xx〕67號(hào)文件要求,，結(jié)合我市實(shí)際情況,，我局于20xx年7月中旬對(duì)各縣(市、區(qū))開展自查工作,，并在7月下旬接受省廳檢查組的抽查?，F(xiàn)將有關(guān)自查和抽查的情況總結(jié)如下：

我局歷來(lái)重視林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，同時(shí)根據(jù)這次林業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的要求,，首先,，我們成立了以張新波副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于成立溫州市林業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,。其次,，根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》和《處分規(guī)定》的要求，全面梳理林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作中存在的突出問(wèn)題,，并對(duì)各縣(市區(qū))林業(yè)主管部門和基層單位明確提出這次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作的要求和任務(wù),。

根據(jù)這次統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查的要求，主要檢查對(duì)象是調(diào)查各縣(市,、區(qū))林業(yè)部門和基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站,。檢查的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面：一是重點(diǎn)檢查20xx年以來(lái)各縣(市、區(qū))各級(jí)林業(yè)主管部門或者有關(guān)單位,，有沒(méi)有發(fā)生偽造,、篡改統(tǒng)計(jì)資料和打擊報(bào)復(fù)統(tǒng)計(jì)人員等統(tǒng)計(jì)違法行為，各單位的負(fù)責(zé)人是否存在對(duì)本地方,、本部門,、本單位發(fā)生的嚴(yán)重統(tǒng)計(jì)違法行為失察等問(wèn)題，是否存在未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織實(shí)施統(tǒng)計(jì)調(diào)查或者變更統(tǒng)計(jì)調(diào)查制度內(nèi)容,，以及違法公布統(tǒng)計(jì)資料,、違法泄露統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象資料等問(wèn)題。二是檢查統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象,，是否存在提供不真實(shí)或者不完整的統(tǒng)計(jì)資料，拒絕提供林業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料等問(wèn)題,。

本次檢查主要是以自查和抽查相結(jié)合的方法,，在各縣(市、區(qū))和有關(guān)單位自查的基礎(chǔ)上,，再接受市級(jí)和省級(jí)的抽查,。

1、林業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)收集難,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,。由于我市各縣(市、區(qū))鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站實(shí)行以鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主的塊狀管理模式,，原有的林技員大部分都兼職鄉(xiāng)鎮(zhèn)的其他工作,，林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作變成了林技員的“兼職工作”,，造成了統(tǒng)計(jì)人員責(zé)任心不強(qiáng)，直接造成了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的來(lái)源和質(zhì)量存在一定的問(wèn)題,，特別是二,、三產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)漏報(bào)現(xiàn)象不斷。

2,、部門橫向聯(lián)系少,，數(shù)據(jù)來(lái)源渠道單一。由于現(xiàn)代林業(yè)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)涉及到統(tǒng)計(jì),、經(jīng)貿(mào),、工商、工業(yè)園區(qū),、農(nóng)業(yè),、旅游等部門，橫向聯(lián)系非常重要,，而林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員由于工作性質(zhì)關(guān)系,，對(duì)外聯(lián)系較少，造成了數(shù)據(jù)來(lái)源渠道單一,，在一定程度上影響了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。特別是對(duì)木材加工、家具業(yè)等企業(yè)都是民營(yíng)的小企業(yè),，財(cái)務(wù)和統(tǒng)計(jì)制度不健全,，所以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集比較難。

3,、統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定,，業(yè)務(wù)不熟悉。不僅是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),，就是各縣(市,、區(qū))也沒(méi)有專職的統(tǒng)計(jì)人員，我市11個(gè)縣(市,、區(qū))林業(yè)部門的統(tǒng)計(jì)工作人員都身兼多種工作,，有辦公室的、林技站的,、營(yíng)林的,、林政的、森防的等,，他們本身業(yè)務(wù)已經(jīng)相當(dāng)繁忙,，對(duì)統(tǒng)計(jì)工作又不是很熟，也不可能投入很大的精力,。同時(shí),，由于沒(méi)有固定的林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,，所以每年都有人員變動(dòng)，對(duì)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)都需要給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)更大的難度,。

4,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不健全，原始數(shù)據(jù)采集不規(guī)范,。由于對(duì)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基本上是由林科員去完成和統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)比較大,，造成了林業(yè)統(tǒng)計(jì)的原始數(shù)據(jù)采集不規(guī)范，而縣(市,、區(qū))一級(jí)也大多是為了完成報(bào)表而工作,，基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱，統(tǒng)計(jì)資料移交,、歸檔等方面管理較為混亂,加上對(duì)統(tǒng)計(jì)資料的整理和建檔不重視,，造成了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬不健全，這也是這次檢查中發(fā)現(xiàn)的一個(gè)最大的問(wèn)題,。

通過(guò)這次林業(yè)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法大檢查,，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)提出切實(shí)有效的改進(jìn)措施

1,、加大《統(tǒng)計(jì)法》的宣傳力度,，提升林業(yè)統(tǒng)計(jì)的地位。在今后的工作中,，要努力營(yíng)造學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》,、遵守《統(tǒng)計(jì)法》的社會(huì)氛圍，增強(qiáng)各縣(市區(qū))林業(yè)主管部門和基層單位領(lǐng)導(dǎo),、林業(yè)統(tǒng)計(jì)人員,、林業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象的統(tǒng)計(jì)法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和《處分規(guī)定》, 以提升統(tǒng)計(jì)地位,，保證林業(yè)統(tǒng)計(jì)的相對(duì)獨(dú)立性,，支持統(tǒng)計(jì)人員獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督職權(quán),，為統(tǒng)計(jì)工作提供必要保障,。

2、健全統(tǒng)計(jì)監(jiān)管制度,。為使各級(jí)統(tǒng)計(jì)工作步入正軌，全面提高統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量,，要求各級(jí)統(tǒng)計(jì)單位的統(tǒng)計(jì)人員必須持證上崗,，建立定期檢查制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理力度,，杜絕統(tǒng)計(jì)違法行為,。

3,、提升統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬和原始記錄,。要按照統(tǒng)計(jì)法的要求,，統(tǒng)一相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)口徑，做到資料完整,、來(lái)有源,、查有據(jù)，基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作較薄弱,，統(tǒng)計(jì)資料移交,、歸檔等方面管理較為混亂保證了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高林業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,。要加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局,、農(nóng)業(yè)局等部門的橫向溝通，爭(zhēng)取多方位,、多渠道搜集數(shù)據(jù),，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，提供部門統(tǒng)計(jì)調(diào)查所需的資料,。同時(shí)必須依據(jù)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度建立健全原始記錄,、統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的建檔和歸檔工作，做到有據(jù)可查,。

4,、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),。我們溫州市局已經(jīng)明確了在產(chǎn)業(yè)處設(shè)置統(tǒng)計(jì)崗位,，并要求各縣(市區(qū))林業(yè)主管部門也要設(shè)置相對(duì)穩(wěn)定的統(tǒng)計(jì)崗位，要明確分管的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員,，就是兼職的統(tǒng)計(jì)人員今后也要做到相對(duì)穩(wěn)定,，以便熟悉統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，快速提高統(tǒng)計(jì)工作的業(yè)務(wù)能力,，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍。另外還要爭(zhēng)取解決統(tǒng)計(jì)人員的補(bǔ)貼待遇,，以調(diào)動(dòng)統(tǒng)計(jì)人員的積極性,。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè),，加大檢查督促力度,。要求各縣(市區(qū))都要配備林業(yè)統(tǒng)計(jì)專用電腦，努力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，要在管理統(tǒng)計(jì)站和信息化建設(shè)上要給予更大的扶持,。要加大對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的指導(dǎo),，要經(jīng)常下基層進(jìn)行調(diào)研，了解基層的困難,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,。同時(shí)要加大檢查和督促的力度，保證《統(tǒng)計(jì)法》的全面貫徹和落實(shí),。

總之,，我市的統(tǒng)計(jì)工作在省廳和市統(tǒng)計(jì)局的指導(dǎo)、支持和幫助下,，通過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)和各職能處室以及統(tǒng)計(jì)人員努力,，取得了一定的成果。但是,，我市的統(tǒng)計(jì)工與上級(jí)的要求和先進(jìn)地市相比還有不少差距,，今后我們將不懈努力、不斷探索,、不斷改進(jìn),，進(jìn)一步做好溫州的林業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。

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