總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

公司管理員年終工作總結(jié)篇一

1,、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié),，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心,，來為生產(chǎn)提供更快捷、高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，確保了20xx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng)，,，順利完成了生產(chǎn)任務(wù),。

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度,，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn),。入庫及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫;做到以公司利益為重,，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),，不監(jiān)守自盜。

3,、合理安排瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序,。按產(chǎn)品種類、規(guī)格,、等級分區(qū)堆碼,，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,，使各堆位擺放比以前更加整齊,，保持庫區(qū)的整潔簡潔。

4,、積極配合財(cái)務(wù)部和采購部,。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳,、物,、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn),、出,、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用,，人盡其才的作用,。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)工作，保證庫存報(bào)表的每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性,。

5,、12年塑箱損壞嚴(yán)重，塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫,，可是使用塑箱的是(瓶箱庫,，包裝車間，成品庫),。其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫叉車司機(jī)供箱在通道推擠壞,，倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱，包裝車間在卸垛是摔壞塑箱,，塑箱卡在鏈道上,，包裝車間的員工是用棍打塑箱，洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,，成品庫轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些瓶箱庫缺少對塑箱使用的監(jiān)管,。每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,，把握問題,，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)能力,。

在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺階,，特在此列出如下的倉庫20xx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)

1,、加強(qiáng)日常管理工作

(1)加強(qiáng)對叉車司機(jī)的入職培訓(xùn)，督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作,，確保操的人身安全,。

(2)按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況,。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管,、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門查找瓶損非正常損耗分析原因,。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象,。爭取做到低成本高效益的管理理念。

2,、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高,。

(1)為提高物料的管理，對所有進(jìn)出倉物料必須按倉庫管理制度執(zhí)行,，對經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫存情況,，對金蝶數(shù)據(jù)及庫存日報(bào)表需要實(shí)時(shí)錄入,。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性,。

(2)加強(qiáng)對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時(shí)也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。

車間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),，應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫，瓶箱庫好合理的安排叉車司機(jī)上班,，避免在人資源上的浪費(fèi),。今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫，瓶箱庫和包裝車間信息交流優(yōu)化,，才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率,。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,，為了公司發(fā)展得更加壯大,，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作,，創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬事如意!

公司管理員年終工作總結(jié)篇二

光陰荏苒,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼走出校園的我來到重體公司這個(gè)大家庭已經(jīng)1個(gè)月了,，我的人生開始了新的歷程,。剛從學(xué)校畢業(yè)出來的我，就進(jìn)入了重體公司這樣一個(gè)朝氣蓬勃和欣欣向榮的體育產(chǎn)業(yè)公司,，我心中感到非常的幸運(yùn)和驕傲!現(xiàn)就年終工作總結(jié)如下：

1,、在我來到重體這個(gè)大家庭的這段時(shí)間以來,，我虛心向各組同事學(xué)習(xí)場館管理經(jīng)驗(yàn)、如何接聽客戶電話以及賬目處理的方法,，工作空余期間都走動(dòng)在各場館之間,，熟悉各場館的位置以及電箱位置，為更好的為顧客提供服務(wù)做準(zhǔn)備,。每天上班下班從不遲到早退,，堅(jiān)持顧客就是上帝的服務(wù)理念，細(xì)心耐心的為顧客講解石子山體育公園的主體情況以及回答顧客的種種疑惑,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的不斷幫助下,，我不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2,、在我來到重體公司這個(gè)大家庭的時(shí)間里,，公司承辦的活動(dòng)有：11月25日至11月30日的江北區(qū)機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì);12月8日至12月23日的長安集團(tuán)員工運(yùn)動(dòng)會(huì)。在公司承辦活動(dòng)的期間,，我堅(jiān)守自己的崗位,，保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。

3,、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)工作、不怕困難,、勇挑重?fù)?dān),，熱情服務(wù)，心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé),，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

在來到公司做場館管理員這一個(gè)月以來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本工作,，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

(四)不怕苦、不怕累,，心態(tài)重于一切,。

經(jīng)過一個(gè)月的工作，我感覺自己上了一個(gè)新的臺階,，做工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向,，工作有了目標(biāo),，心中真正有了底?；咀龅搅嗣Χ粊y,，緊而不散，條理清楚,，事事分明,，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象,。還有在工作中我還明白了為人處事的道理,，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài),、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,。總結(jié)下來,，在這一個(gè)月的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。

總的來說，我還存在一些不足的地方,，還存在著亟待我改正的地方,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、 對新的東西學(xué)習(xí)不夠,，有時(shí)不能單獨(dú)處理突發(fā)事件,。

2,、 做事不夠成穩(wěn)，還未完全從學(xué)校真正融入到社會(huì),。

3,、 有時(shí)有點(diǎn)粗心大意，記不住顧客的消費(fèi)時(shí)間,。

公司正處于企業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型期,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下功夫,，企業(yè)管理的好壞,，會(huì)決定一個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，要從實(shí)干型

向管理型轉(zhuǎn)變，領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,，這樣可以開闊視野,、學(xué)習(xí)管理理論。其次,，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制,、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,，好的制度可以強(qiáng)化管理,。第三，既要引進(jìn)人才,，又要用好人才,，特別是挖掘公司現(xiàn)有的人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

公司管理員年終工作總結(jié)篇三

從xx年2月至今,，我因職位變動(dòng)，有幸任職庫區(qū)主管,。在這期間,，庫區(qū)配合公司各部門平穩(wěn)而有計(jì)劃的完成了公司旺季銷售計(jì)劃及業(yè)績，在這過程中,，我對庫區(qū)的工作及其庫區(qū)管理感觸甚多,，在此我只淺談兩點(diǎn)：

1、與往年相比,，庫區(qū)人員組織結(jié)構(gòu)未達(dá)到最基本的人員編織,，廠方到貨后無法將《入庫程序》完整廷續(xù),。

2、到貨頻繁,，倉管員無法及時(shí)完成驗(yàn)貨,，記帳工作。只能做到核對實(shí)物和簡單的整理,。

3,、剛到貨，第二天所為送貨的急單特多,，更甚有曲美到貨,，產(chǎn)品還在車上(未辦任何入庫手續(xù))而配送部這邊已在等著送貨。

4,、作為倉儲(chǔ)部，連基本的統(tǒng)計(jì)員都沒配置,，也就是說連最基本的進(jìn)銷存帳都沒有,。

5、中華廣場轍場的產(chǎn)品混亂,。

(1)多數(shù)產(chǎn)品是整體打包回庫,，給有限空間的庫區(qū)造成整理擺放難度。

(2)打包回庫的產(chǎn)品有的未貼打包單,，倉管員無法識別型號,，這何為單據(jù)與實(shí)物相對應(yīng)。

(3)有的打包單同所貼的實(shí)特根本就是張三和李四,，完全不匹配,。

(4)有的貼了打包單，但核對人員根本看不出此種產(chǎn)品一共有打了幾個(gè)包裝,。

(5)有的打包單編號寫重,，有的連型號都完全錯(cuò)誤。

6,、配送部到托運(yùn)站提貨馬上送貨的產(chǎn)品更是離奇,，貨早都到了客戶家，到月底財(cái)務(wù)才說倉庫還未開進(jìn)倉單,。

綜合以上所述,，作為庫區(qū)主管的我不感到盲然嗎?對庫區(qū)的工作談得上管理嗎?從何管理我還是那句說臭了的老話：做好各部門的本職工作就是部門間最大的配合與協(xié)調(diào)!再重申：配送部人員從商場打包產(chǎn)品回庫時(shí)，配送部打包人員必須與倉管員辦理交接手續(xù),，而不是商場同庫管員辦交接手續(xù),，中間不能脫節(jié)。

以上有不敬之處,，望各部門及上級領(lǐng)導(dǎo)諒解!同時(shí)提出改善方法!

公司管理員年終工作總結(jié)篇四

今年是事業(yè)單位人事管理科的全體工作人員明晰職能定位,，認(rèn)真履職,，主動(dòng)適應(yīng)新的工作形勢和要求，確保各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn),，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),。

1、圍繞“流程規(guī)范”,，完善崗位管理工作,。

崗位設(shè)置與崗位聘任是一項(xiàng)需要不斷完善不斷規(guī)范的工作，也是一項(xiàng)比較繁瑣的基礎(chǔ)性工作,。由于事業(yè)單位的數(shù)據(jù)庫尚未建立,，在崗位設(shè)置與崗位聘任工作中，工作流程相對原始性,，盡管如此,，我們還是努力完成每一項(xiàng)工作。

一是做實(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。今年,，有關(guān)部門的事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制,、職能調(diào)整比較頻繁,，則崗位設(shè)置與崗位聘任工作也隨之頻繁。我們在編辦給予各單位職能,、編制調(diào)整的基礎(chǔ)上,，及時(shí)指導(dǎo)30多家事業(yè)單位做好崗位設(shè)置調(diào)整方案及人員聘用情況登記，解決事業(yè)單位崗位設(shè)置與崗位聘任疑難問題,，建立好基礎(chǔ)的`exsl數(shù)據(jù)庫,，進(jìn)而全面掌握區(qū)事業(yè)單位崗位工作情況。如區(qū)有線電視中心機(jī)構(gòu)從分,、撤中,，人員聘任、人員穩(wěn)定始終是一個(gè)棘手的問題,，為了做好他們的穩(wěn)定工作,，協(xié)調(diào)區(qū)文廣局多次做好崗位設(shè)置指導(dǎo)、人員安置維穩(wěn)工作,。

二是把握崗位管理原則,。嚴(yán)格按照市局各項(xiàng)文件的要求及操作口徑執(zhí)行，建立常態(tài)化的崗位管理工作機(jī)制,，做好相應(yīng)職務(wù)聘任及職稱評審缺額申報(bào)工作,。

三是規(guī)范職務(wù)晉升程序。嚴(yán)格根據(jù)單位崗位空缺、結(jié)構(gòu)比例和人員現(xiàn)狀等情況做好日常人員崗位調(diào)整及聘用,。按照崗位聘任條件和標(biāo)準(zhǔn)操作職務(wù)晉升,、三類人員轉(zhuǎn)崗等工作，并及時(shí)做好人員聘用相關(guān)材料的存檔備案工作,。今年,，全區(qū)事業(yè)單位共提拔副科級及以上職務(wù)86人次，其他崗位職務(wù)晉升184人次,，三類人員轉(zhuǎn)崗49人次,。

2、圍繞“安全有序”,，規(guī)范人事招聘工作,。

由于我科室有招聘事業(yè)單位工作人員的職責(zé)，在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的信任下以及有關(guān)部門的支持下,，承擔(dān)了一系列的招聘工作,。

一是完成事業(yè)單位公開招聘工作。一方面堅(jiān)持事業(yè)單位“逢進(jìn)必考”的進(jìn)人原則,，另一方面我們注重各招聘環(huán)節(jié)工作的安全性,、細(xì)節(jié)性、程序性以及公開化和規(guī)范化,。今年在全市沒有完全放開事業(yè)單位公開招聘之前，我們積極與市有關(guān)部門協(xié)商,，開展了一次專業(yè)技術(shù)崗位的公開招聘工作,，以解各事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員緊缺的燃眉之急。之后,，按照市人社局的統(tǒng)一部署,，又開展了兩次通用性崗位公開招聘工作。在三次面向全市的招聘中,，共推出46個(gè)管理崗位和107個(gè)專業(yè)技術(shù)崗位,，計(jì)劃招聘222人。由于市有關(guān)部門改變了筆試前招聘流程,，即各區(qū)縣承接前期報(bào)名及筆試考務(wù)工作,，為了能使此項(xiàng)工作有效、順暢地開展,，我們抓緊抓細(xì)各環(huán)節(jié)工作,，以落實(shí)考試工作安全保密為重要原則，采用以網(wǎng)上報(bào)名與現(xiàn)場審核相結(jié)合的形式,，組織了1301人次的考生參加筆試,。目前已完成兩批次的招聘工作，共計(jì)招聘人數(shù)136人,。第二批通用性崗位招聘已完成筆試環(huán)節(jié),，計(jì)劃于年底前完成面試等相關(guān)工作,。

二是有序落實(shí)儲(chǔ)備人才行動(dòng)計(jì)劃。在區(qū)的儲(chǔ)備人才招聘和使用過程中,，我們注重人才使用的實(shí)用性,、有效性和靈活性，制定和提升了新一輪儲(chǔ)備人才三年行動(dòng)計(jì)劃,，同時(shí)也進(jìn)一步完善了儲(chǔ)備人才的管理辦法,，以儲(chǔ)備人才“自主管理”為主要模式，到區(qū)的重點(diǎn)工程指揮部,、基層村,、居委等部門實(shí)踐鍛煉，一直以來受到相關(guān)部門的歡迎與支持,。今年共吸引各類重點(diǎn)高校優(yōu)秀畢業(yè)生546人前來報(bào)名參加選拔,，計(jì)劃招錄20人，實(shí)際錄用19人,。同時(shí),，推薦完成了11屆的儲(chǔ)備人才到相關(guān)單位落實(shí)編制與崗位的工作。

三是協(xié)助區(qū)委組織部完成公開競職處級干部選拔工作,。根據(jù)區(qū)委組織部的工作安排和要求,，在區(qū)的公開競職工作中，我們主要承擔(dān)前期的報(bào)名與筆試面試的考務(wù)工作,，組織部的工作要求高,，我們力求工作細(xì)致、到位,，0差錯(cuò),，在大家的共同努力下，最后較好地完成了相應(yīng)的工作,。

四是會(huì)同區(qū)教育局,、衛(wèi)生局完成636名新進(jìn)教師、199名新進(jìn)醫(yī)護(hù)人員的審批與聘用工作,。每年的教育,、衛(wèi)生進(jìn)人量大，人員復(fù)雜,，每次審批我們都積極與教育,、衛(wèi)生人事部門溝通協(xié)調(diào)，不斷地完善招聘辦法與招聘條件,，以優(yōu)化事業(yè)單位的人才配置,。

五是指導(dǎo)基層單位做好科級崗位的競聘與制度外人才的招聘工作。由于原在區(qū)人才服務(wù)中心的一些制度外人才招聘職能沒有完全地落實(shí)與銜接好的前提下，我科室跨前一步,，為基層服務(wù),，在有關(guān)部門尤其是鎮(zhèn)、街道的信任與支持下,，根據(jù)基層單位用人要求,，積極為他們做好招聘的相關(guān)工作，如為馬橋鎮(zhèn),、華漕鎮(zhèn),、吳涇鎮(zhèn)、新虹街道,、顓橋鎮(zhèn)等做好招聘啟事,、面試考務(wù)等工作，幫助基層招募合適的人才,。

3,、圍繞“服務(wù)優(yōu)先”,，提升專技人才水平,。

目前職稱工作越來越受到社會(huì)的關(guān)注,，為區(qū)內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員做好服務(wù)工作任重而道遠(yuǎn)。我們主要是做好指導(dǎo),、宣傳與服務(wù)工作,。

一是完成各類職稱評審、制證工作,。今年共有22人獲評建筑專業(yè)農(nóng)村高級工程師職稱,，1人獲評經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)農(nóng)村高級經(jīng)濟(jì)師職稱；共完成32名農(nóng)村職稱建筑專業(yè)人員轉(zhuǎn)評國家職稱的制證工作,。

二是做好各專業(yè)評委會(huì)專家推薦工作,。共向市職稱工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦區(qū)內(nèi)15名優(yōu)秀的工程,、農(nóng)業(yè)系列高級專家,，在市的評委庫里能顯現(xiàn)我區(qū)的優(yōu)秀職稱專家。

三是服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開展農(nóng)村工程,、農(nóng)業(yè),、經(jīng)濟(jì)系列專業(yè)技術(shù)人才中、初級職稱報(bào)名工作,、共計(jì)接受500多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)一線專業(yè)技術(shù)人員報(bào)名,，其中組織371名基層人員培訓(xùn)考試。

四是做好今年度職稱申報(bào)推薦工作,，根據(jù)市農(nóng)委職稱工作的文件要求,，共審核報(bào)送農(nóng)業(yè)系列17名中級、2名高級人員職稱評定資料；接受全市郊區(qū)建筑中級轉(zhuǎn)評申報(bào)材料49份,，于年底前開展評審工作,，以及高級教師的評審工作。

五是繼續(xù)做好農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育注冊培訓(xùn)工作,，共開設(shè)建筑,、經(jīng)濟(jì)專業(yè)等6個(gè)培訓(xùn)班次，培訓(xùn)學(xué)員756人,。

六是組織我區(qū)教育,、衛(wèi)生、工程等各類高級專家89人療休養(yǎng),，關(guān)注他們的健康,，搭建互通的交流平臺。

七是積極協(xié)助做好全國職稱外語考試（涉及5388人,，8個(gè)考點(diǎn)）,、職稱會(huì)計(jì)考試閔行考區(qū)的考務(wù)工作（涉及8400人，10個(gè)考點(diǎn)）,。

4,、圍繞“培訓(xùn)成果”，強(qiáng)化出國境培訓(xùn)效率,。

為進(jìn)一步加大我區(qū)出國境培訓(xùn)的力度和范圍,，今年在總結(jié)前些年出國境培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)上，在區(qū)委組織部的指導(dǎo)下,，又向市外專局申請了出國境培訓(xùn)計(jì)劃,，同時(shí)我們及時(shí)做好跟蹤與了解。

在局黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視和幫助支持下,，開拓進(jìn)取,，繼續(xù)做好事業(yè)單位人事管理科的工作。

1,、招聘工作求平穩(wěn)中抓創(chuàng)新,。一是穩(wěn)妥推進(jìn)常規(guī)招聘工作。在把握原則的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“以用為本”靈活性,，落實(shí)相關(guān)考務(wù)保密工作的要求,，嚴(yán)格審核招聘崗位的額度及要求，做好明年度事業(yè)單位上,、下半年兩批次公開招聘工作及儲(chǔ)備人才招聘工作,，進(jìn)一步把控教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人才招聘的標(biāo)準(zhǔn),。嚴(yán)格準(zhǔn)入的審核關(guān)口,，確保人崗匹配,。二是按需求承接其他招聘工作。由于區(qū)內(nèi)有關(guān)單位對制度外人才招聘的需求,，尤其是鎮(zhèn),、街道，我們將繼續(xù)為基層單位做好派遣制用工制度招聘服務(wù)工作,。同時(shí),，為補(bǔ)足區(qū)內(nèi)專業(yè)性人才趨緊的缺口，進(jìn)一步服務(wù)好專業(yè)性較強(qiáng)的事業(yè)單位及區(qū)內(nèi)重大項(xiàng)目的用人需求,，擬面向高層次特殊高端人才開展招聘工作,。

2、崗位管理抓成效中求突破,。自20___年事業(yè)單位崗位設(shè)置工作開展以來,，各單位在崗位類別、級別的設(shè)置及人員聘用中,，通過實(shí)踐摸索與實(shí)踐操作,，面上總體能有序、平穩(wěn)規(guī)范地管理,，但是問題也在不斷地顯現(xiàn),，一方面在事業(yè)單位人員職數(shù)配置上與區(qū)編辦的相關(guān)操作難以銜接，溝通存有滯后,，沒有規(guī)范性的文件約束,；另一方面基層人事干部調(diào)動(dòng)頻繁，與高要求的人事管理制度背道而馳,，阻礙了事業(yè)單位崗位聘任日常管理工作的有效開展,。鑒于此明年的工作重點(diǎn)：

一是修訂事業(yè)崗位設(shè)置、崗位聘任操作口徑的補(bǔ)充款,。在20___年全區(qū)事業(yè)單位崗位設(shè)置及人員聘任操作口徑的基礎(chǔ)上,，與區(qū)編委辦溝通規(guī)范事業(yè)單位支部書記、工會(huì)主席,、機(jī)構(gòu)改革中崗位職數(shù)的配置比例等,，并明確三類崗位轉(zhuǎn)崗條件及職務(wù)晉升的年限要求和任職條件，完善原操作口徑上急需補(bǔ)充的內(nèi)容,，進(jìn)一步規(guī)范面上各事業(yè)單位的日常管理工作,。

二是制定居委會(huì)黨務(wù)工作者人員聘用工作的操作辦法,。根據(jù)閔府發(fā)【20___】7號文件要求,，與區(qū)委組織部、區(qū)編委辦協(xié)商具體的準(zhǔn)入條件與操作辦法,，進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)居委會(huì)編制人員的聘用管理工作,。

三是加強(qiáng)基層單位人事干部培訓(xùn)制度,，提升工作實(shí)效。在人員招聘,、職稱申報(bào)與審核,、崗位日常管理等方面開展集中培訓(xùn)。

3,、日常工作抓落實(shí)中求細(xì)致,；基礎(chǔ)性的工作是相當(dāng)重要的工作，他是任何其他工作的基石,，明年我們要協(xié)助局辦公室建好二個(gè)信息平臺,，一招聘網(wǎng)絡(luò)平臺，將儲(chǔ)備人才招聘,、制度外人才招聘,、特殊崗位人才招聘納入其中；二人事管理網(wǎng)絡(luò)平臺,。將崗位設(shè)置,、崗位聘任的有關(guān)內(nèi)容，納入平臺,，與工資科,、考核辦等部門資源共享，規(guī)范流程操作,，減輕人事干部工作壓力與工作復(fù)雜性,。

事業(yè)科明年還要認(rèn)真做好出國境培訓(xùn)申報(bào)、相關(guān)培訓(xùn)團(tuán)的組團(tuán)工作,，以及職稱條線有關(guān)審核,、培訓(xùn)、考務(wù)等常規(guī)工作,，加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)與溝通,，細(xì)致地開展好每一項(xiàng)工作。

公司管理員年終工作總結(jié)篇五

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間,，緊張而又充實(shí)的一年又將過去?；仡欉@一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及管理處主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下、同事們的關(guān)心支持下我逐步完成著從公司保安員到公司管理員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng),。歲首年終,，靜下心來對自己進(jìn)行一番農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社年度工作總結(jié)盤點(diǎn)，這也是對自己的一種鞭策吧,！20___年是不平凡的一年,，既忙碌,，又充實(shí)，有著許多值得總結(jié)和反省的地方?，F(xiàn)將20___年的工作做以下簡要的回顧和總結(jié),。

1、具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。一年來,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,?！皩W(xué)海無涯，學(xué)無止境”只有不斷的學(xué)習(xí),，才能使自己不斷的進(jìn)步,。所以，一直以來我都在積極的學(xué)習(xí),。20___年5月份開始報(bào)名參加全國自學(xué)考試攻讀物業(yè)管理大專課程,；12月19日報(bào)名參加深圳市房地產(chǎn)和物業(yè)管理選修學(xué)院，拿取由國家建設(shè)部頒布的物業(yè)管理從業(yè)人員上崗職格證書,；另外,，還學(xué)習(xí)與工作業(yè)務(wù)實(shí)際相關(guān)的書刊如《物業(yè)管理法規(guī)》、《物業(yè)管理務(wù)實(shí)》,、《物業(yè)管理學(xué)》等,；也積極參加公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2,、要盡可能地向身邊工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作能力強(qiáng)的同事請教，通過多看多聽多問多想多做,，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容,，提高工作能力。

通過這些學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)了自己,、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的工作實(shí)踐作好準(zhǔn)備了,。

在管理處辦公室工作已有半年了,，這半年時(shí)間里，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)和幫助,、自己的學(xué)習(xí),，在熟悉的基礎(chǔ)上已經(jīng)基本能完成管理處的各項(xiàng)日常工作了。期間我具體參與的工作主要有以下幾方面：

1,、在新老員工接替時(shí),，積極配合管理處完成保安員新老員工的接替工作。幫助新來員工了解和掌握小區(qū)的環(huán)境和停車場管理,、收費(fèi),、崗位值勤等相關(guān)的基本工作。安排和落實(shí)新員工的住宿和日常日用品等的生活問題,。

2,、積極配合管理處完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作，如保安員形象,、崗位值勤,、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面規(guī)范統(tǒng)一的要求,。

3,、積極完成管理處主任交給的各項(xiàng)工作，如停車場年審,、停車場負(fù)責(zé)人及營業(yè)執(zhí)照的變更,、停車場公章和財(cái)務(wù)專用章的辦理、綠化護(hù)養(yǎng)公司的更換等,。

4,、積極協(xié)助管理處組織開展社區(qū)文化活動(dòng)——以“大好河山，風(fēng)光無限”為主題的攝影比賽,。

5,、做好管理處每月收支費(fèi)用的表格，并及時(shí)匯報(bào)上報(bào)管理處主任的工作,。

6,、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性的工作。

一年來,，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟，在喜看成績的同時(shí),，也在思著自己自身的許多不足,。比如工作能力、工作經(jīng)驗(yàn),、業(yè)務(wù)水平,，創(chuàng)新能力、處事能力都有待提高等,。今后我將努力做到以下幾點(diǎn),，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)：

1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，向理論學(xué)習(xí),、向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),、向身邊同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的工作能力和理論水平,。

2,、克服年輕氣燥，做到腳踏實(shí)地,，提高工作主動(dòng)性,。不怕多做事，不怕做小事,，在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善和提高自己,。

3、繼續(xù)提高自身修養(yǎng),，強(qiáng)化管理服務(wù)意識,，努力使自己成為一名優(yōu)秀的員工。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。我會(huì)更加嚴(yán)格的要求自己,，努力工作,，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，開拓前進(jìn),。我會(huì)用嶄新的自我去迎接新的一年，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量,！

公司管理員年終工作總結(jié)篇六

我在xx物業(yè)公司快兩年了年6月到公司任倉庫管理員,，截止今天！時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),，去迎接新生活,！

20xx年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職,，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺,，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦,？如何來理順這個(gè)爛攤子,？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子,，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,，通過這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),！所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損,！與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動(dòng),，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格,，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)！對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì),！該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個(gè)xx年不良庫存下降基本至零,！

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總,、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí),，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺,，與公司一起共成長！工作之余,，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì),、營銷、管理,、電腦等知識,，在工作中充實(shí)和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能,！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光！

公司管理員年終工作總結(jié)篇七

我在x一期工程建設(shè)工程部工作，x一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任x景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場材料管理員,。

我第一天來到x景園工地，見工地現(xiàn)場門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,，隨處都可以看到文明施工標(biāo)語,，雖然施工正在緊張地進(jìn)行，但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,，外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,，操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施，建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,，各種材料堆放整齊,，施工現(xiàn)場配有醫(yī)療場所、職工宿舍,、門衛(wèi),、停車場,、磅秤,、茶亭、涼亭等設(shè)施,，整個(gè)工地道路通暢,，顯得整潔美觀，展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象,。

我在x景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間,，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助，使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高,。

我任工地現(xiàn)場材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí),，不恥下問，勇于磨練,、立足本職,、崗位建功之精神，已經(jīng)基本掌握了管理技巧,，對各種材料的進(jìn)場查看：質(zhì)保單,、合格證、做到證件齊全,，數(shù)量,、重量核對準(zhǔn)確才給予簽字，如發(fā)現(xiàn)數(shù)量,、重量不對并及時(shí)扣除,，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場，做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施，以妥善保管,、預(yù)防為主,、防治結(jié)合的方針，采取有效防腐,、防潮,、防蛀、防蝕等措施,，保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì),、變形損壞，保證其技術(shù)性能,，對破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品,，嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用，嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,，做到過目知數(shù),，便于發(fā)放，盤點(diǎn)核對等,，必須辦理入庫登記做到有章可循,，有據(jù)可查。

高溫酷暑工作累,，工人流汗不流淚,，安全生產(chǎn)永記心，永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,，為了工程創(chuàng)括蒼杯,，領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎，搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍,，同事們緊緊地追隨,，按規(guī)范，不相悖,，遇困難,，不氣餒，堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,，每月不定期地舉行工地列會(huì),，行之有效地規(guī)范了施工行為，雍景樓,，石梁水,，砼筑成，磚塊磊,，雍景小區(qū)八景美,，擁有千步文化長廊,，入住業(yè)主定陶醉。

時(shí)光如飛,，年華似水,，季節(jié)帶走了玫瑰，卻總也帶不走同事們的互相安慰,，工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,，真情實(shí)為最貴。

煙云流動(dòng)花飛語匆,，歲月斂去了嫣紅,，卻總也斂不去工友們友情的深濃。

我在x景園工作5個(gè)月之后,，公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,，深圳x裝飾工程有限公司寧波分公司做倉庫管理員，在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下,，銀輪國際5#樓202室的裝飾裝修工作,，工作有計(jì)劃、有措施,、有檢查,、有記錄、有總結(jié),、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,，現(xiàn)就自己xx年x月1日到x裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡要總結(jié),。

主要工作

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，樹立服務(wù)理念，協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收,。

發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),，立即整改。

協(xié)助采購員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。

物資發(fā)放,，能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情,，保證物資的準(zhǔn)確性,。

2,、帳目管理，認(rèn)真上帳,，能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,，認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、物對口,。

盡管物資數(shù)量多、品種雜,、金額小,，但數(shù)量帳目無一漏差。

做好倉庫管理工作,，物資分類存放,，排放整齊有序，做到帳物相符,，保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,，注意防火，防盜工作,。

在總結(jié)本年工作的同時(shí),，認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng)。

針對自己工作中存在的不足,，努力克服,，繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，做業(yè)務(wù)上的行家能手，提高工作效率,，使工作再上新臺階,。

賬目方面：面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許，我滿懷信心,，相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,，我一定能把工作做得更好，名副其實(shí)地成為一名合格的項(xiàng)目管理員,。