總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。

綜合部半年工作總結(jié)個人 綜合部半年工作總結(jié)匯報材料篇一

一、完善制度,，嚴(yán)格管理，強(qiáng)化執(zhí)行,，提高效率,，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部室的能力和水平顯著提升

(一),、強(qiáng)化執(zhí)行，做好協(xié)調(diào),，確保行務(wù)運轉(zhuǎn)有序高效,。

1、oa系統(tǒng)xx版全面上線,，辦公自動化水平進(jìn)一步提高,。制定了積極可行的實施方案，組織了各部門oa管理員應(yīng)用操作培訓(xùn),，全部的公文往來實現(xiàn)了電子化運轉(zhuǎn),，提高了效率，節(jié)省了費用,。

2,、加強(qiáng)工作督辦，提高執(zhí)行效率,。全年共立項督辦xx件,，確保重點工作順利推進(jìn);負(fù)責(zé)牽頭確定了xxxx年xx件重大工作事項，并加強(qiáng)督辦調(diào)度,，對全行全年工作起到了較好的推動作用;加強(qiáng)對工作會議等全行性重要會議的督辦工作,，建立了通報制度，確保會議精神落到實處,。

3,、積極參與標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作，促進(jìn)全部服務(wù)水平的提高,。組織召開了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)動員大會;組織編寫了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);切實做好xxxx年民主生活會工作;從而促進(jìn)了全部服務(wù)水平的提高,。

4、做好會議接待,，提高服務(wù)質(zhì)量,。圓滿完成了總行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型驗收組及省行路民副行長等省行行領(lǐng)導(dǎo)對我部視察指導(dǎo)工作期間的接待任務(wù);成功組織了三次全員參加的會議;出色承辦了全市網(wǎng)點轉(zhuǎn)型現(xiàn)場會。

(二)完善制度，嚴(yán)格管理,，基礎(chǔ)管理水平顯著提升,。

1、規(guī)范了檔案管理,。健全了檔案管理制度,，配齊了各部門的檔案管理員，使檔案管理員明確了職責(zé),，提高了素質(zhì),。

2、加強(qiáng)了印章管理,。股改后及時啟用了新印章,，組織刻制更換了各部門的有關(guān)印章，并對全部的印章管理工作進(jìn)行了全面檢查,，消除了風(fēng)險隱患,。

3、改進(jìn)了工作流程,。根據(jù)體系文件的要求,，梳理完善了會議、保密,、檔案,、印章等規(guī)章制度和各項工作流程;修改完善了營業(yè)部的場所文件和綜合部的場所文件扎實做好雙標(biāo)運行。

(三)加強(qiáng)調(diào)研,，做好參謀,，決策支持能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

1,、認(rèn)真撰寫綜合材料,，不斷提高工作質(zhì)量。圍繞全部的中心工作,，認(rèn)真撰寫各種綜合性文字材料,，及時、準(zhǔn)確,、完整的把部領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署,、重大決策和工作意圖傳達(dá)貫徹到各項工作中去，并在文章立意,、文字表述上下功夫,，全面提升文字材料的質(zhì)量。在時間緊,、任務(wù)重,、人員少的情況下，全年共完成年度工作會、經(jīng)營形勢分析會,、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)專題會,、民主生活會、述職報告會等綜合性文字材料以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性材料xx多篇,、xx多萬字,，總量大大超過往年。

2,、加強(qiáng)調(diào)查研究,，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。經(jīng)過大量細(xì)致地調(diào)查,、分析和撰寫工作,。全年共撰寫和上報省行市行各類信息xx篇，內(nèi)容包括風(fēng)險控制,、產(chǎn)品創(chuàng)新等;按時完成了“我的建行我的生活”征文,、“笑容在工作中綻放、奉獻(xiàn)在崗位上閃光”征文活動,、“創(chuàng)一流業(yè)績，迎接十七大”征文活動以及網(wǎng)點轉(zhuǎn)型相關(guān)信息的的編撰上報工作,。

(四)完善機(jī)制,，創(chuàng)新手段，信息宣傳工作快速進(jìn)步,。

1,、強(qiáng)化信息宣傳，實現(xiàn)較大突破,。實施了信息宣傳買單考核辦法,。全年在省行市行網(wǎng)站共發(fā)布信息xx條，并且在全市全年信息發(fā)布量考評中,，全市排名進(jìn)入前三甲,，使信息網(wǎng)站成為展示我部展示風(fēng)彩的舞臺和勞動競賽的擂臺。

2,、加強(qiáng)宣傳報道,，擴(kuò)大社會影響，做好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和新產(chǎn)品的宣傳工作,。通過橫幅,、海報、折頁,、宣傳單等多種形式促進(jìn)重點產(chǎn)品和重點工作的宣傳報道,，進(jìn)一步擴(kuò)大了我部在系統(tǒng)內(nèi)外的影響力。

二、以網(wǎng)點轉(zhuǎn)型和體制優(yōu)化為目標(biāo),，繼續(xù)深化和完善人事與激勵約束機(jī)制改革,，人力資源管理工作邁出了嶄新的步伐

(一)合理調(diào)配、優(yōu)化組合,，認(rèn)真組織員工隊伍的結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化,。

1、結(jié)合網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的新要求,，充實了前臺部門力量,，壓縮支持保障人員，充實了客戶經(jīng)理隊伍,，合理測算配置了前臺柜面人員,。

2、加強(qiáng)短期合同用工的管理,，加大置換力度,，探索對短期合同用工的市場化管理，通過公開集中招聘方式新招用一批短期合同用工,，置換充實到前臺柜面服務(wù)崗位,。

(二)深化完善薪酬分配體制改革。

1,、全面修訂績效工資考核分配辦法,，強(qiáng)化員工的行為考核。

加大量化考核力度,，實現(xiàn)了對員工績效工資的直接發(fā)放,，2、進(jìn)一步理順完善薪酬福利體系,，調(diào)整了住房公積金的計繳比例;為全部在崗員工健全了五項法定社會保險;建立了企業(yè)年金單位繳費,。

(四)加強(qiáng)對員工培訓(xùn)工作的組織、管理和監(jiān)督考核

1,、強(qiáng)化對培訓(xùn)工作的規(guī)范管理,，制定下發(fā)了《建行濟(jì)寧分行營業(yè)部xxxx年培訓(xùn)工作要點和培訓(xùn)計劃》，督促各承辦部門按計劃執(zhí)行,，并按體系文件要求規(guī)范完善培訓(xùn)工作的審批,、實施和評價程序。

2,、做好重點培訓(xùn)項目,。一是對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型全員培訓(xùn)工作，作為管理和主要牽頭實施部門之一,，自始至終承擔(dān)起組織管理和考核工作,，配合營業(yè)室,，較好的完成了各階段的培訓(xùn)、演練工作任務(wù);二是認(rèn)真組織雙標(biāo)體系文件的培訓(xùn)工作;三是開展標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)工作,，組織了服務(wù)禮儀,、普通話、柜面業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識和基本技能方面的集中強(qiáng)化培訓(xùn);四是對新招用短期合同員工組織了規(guī)范的,、有效的上崗前培訓(xùn)工作,，起到了較好的效果。

(五)加強(qiáng)黨組織和黨員隊伍建設(shè),。

積極組織入黨積極分子培訓(xùn)和發(fā)展新黨員的工作,，經(jīng)過培訓(xùn)的入黨積極分子達(dá)xx人次，新發(fā)展預(yù)備黨員1人,，有一名預(yù)備黨員預(yù)備期滿經(jīng)考核合格被批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為正式黨員,。

三、牢固樹立“后臺為前臺”的服務(wù)意識,，努力提高工作效率,，為全部計算機(jī)系統(tǒng)的正常運行提供了有力的科技保障

(一)規(guī)范設(shè)備管理，及時處理廢舊設(shè)備,。

為進(jìn)一步規(guī)范計算機(jī)設(shè)備管理,，今年綜合部對我部計算機(jī)設(shè)備多次進(jìn)行了認(rèn)真清理、核查,，建立完善的設(shè)備,、耗材檔案，實現(xiàn)了設(shè)備,、耗材管理的電子化、標(biāo)簽化,，做到了計算機(jī)設(shè)備的帳目清楚,，賬實相符。

(二)推廣新程序,，拓展新業(yè)務(wù),。

按照省行統(tǒng)一部署，綜合部今年對體系文件管理系統(tǒng),、應(yīng)收帳款管理系統(tǒng),、oa系統(tǒng)、電子簽報系統(tǒng)等多個項目進(jìn)行了推廣,。

(三)積極推進(jìn)我部規(guī)范化服務(wù)開展,，努力提高內(nèi)部管理水平。

根據(jù)我部標(biāo)準(zhǔn)化化服務(wù)要求,，計算機(jī)管理員及時對理財室,、營業(yè)大廳計算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了布線、安裝，使線路布局合理,、美觀,。加大對營業(yè)場所的科技檢查，防范風(fēng)險,，對前臺設(shè)備多次進(jìn)行了集中維修,，保證了我部計算機(jī)系統(tǒng)軟、硬件的正常運行,。

四,、工作中存在的不足

一是有關(guān)的規(guī)章制度還需要進(jìn)一步的完善和細(xì)化，在制度執(zhí)行的自覺性,、規(guī)范性和精細(xì)化上還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

二是在人員持續(xù)緊張、工作任務(wù)日益繁重的情況下,，內(nèi)部工作流程需要進(jìn)一步的梳理和改進(jìn),，以限度的挖掘員工潛能，提高工作效率,。

三是部室人員的整體素質(zhì)與工作要求還存在著差距,，尤其在主動創(chuàng)新和獨立完成工作方面還有差距，需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四是對服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)部門的質(zhì)量還需要進(jìn)一步的提高。

xxxx年,，是建設(shè)銀行全面轉(zhuǎn)型的第半年,，對工作的要求更高、標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán),，任務(wù)更重,。在今后的工作中，綜合部將緊緊圍繞全部的中心工作,，以效率為突破口,，持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè)，限度的服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和部室,，為全部業(yè)務(wù)健康快速的發(fā)展做出新的的貢獻(xiàn),。

綜合部半年工作總結(jié)個人 綜合部半年工作總結(jié)匯報材料篇二

一眨眼半年的時間過去了，在上半年的工作中,，也許是我對自己的工作沒有一個很好的定位,，以至在綜合部的工作平淡而枯燥。一心只想著綜合服務(wù)工作單純的服務(wù)于公司的其他部門,，這樣的想法也許過于有些簡單,，總把一些事情看得微不足道,，在執(zhí)行力方面也許能力甚微，所以半年以來,，工作的開展沒有明顯的業(yè)績,。雖然半年的工作取得了一定的成績，但我深深知道這離不開公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的幫助與支持,，更需要我自己的努力,。

我們綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司發(fā)展，強(qiáng)化管理,，在總經(jīng)辦及綜合部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷提升工作理念，突出工作重點,，努力增強(qiáng)工作主動性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮了辦公室“參謀、組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下,，協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐，較好地完成了公司初步的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將本人上半年以來的工作情況匯報如下：

一,、強(qiáng)化自身建設(shè)，規(guī)范公司相關(guān)制度的管理,，促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn),。自20xx年3月5日進(jìn)入公司以來，建立了一部分與工作實際相符的管理制度,，著力維護(hù)公司利益,，盡量減少各項開支。

二,、綜合部的工作涉及面廣，日常事務(wù)瑣碎,，管理難度大,，這就要求我真人學(xué)習(xí)其他各部門的經(jīng)驗，規(guī)范本部門的辦事程序,，學(xué)習(xí)各項先進(jìn)管理方法,，注重平時積累，嚴(yán)格履行公司辦事程序,，使以后的工作有條不紊,。

三,、不斷提高工作質(zhì)量和效益，從嚴(yán)要求,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助與支持下做好各項工作,。

四、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,，對一些工作督促落實,。

五、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，營造了良好的內(nèi)外部工作環(huán)境,。

六、在工作中存在很多不足,，首先剛接手一項新的工作,，在很多方面都不是完全掌握，規(guī)范起來有一定的難度,，其次是工作紛繁復(fù)雜,，在制度執(zhí)行中不夠堅定。

七,、未來工作計劃：

1,、首先調(diào)整好自己心態(tài)，對自身的工作有一個新的定位,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),，提高工作效率,，更好的在總經(jīng)辦及部門總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展好各項工作。

3,、重點樹立公司整體服務(wù)意思,。

4、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，提高工作質(zhì)量,，更好的服務(wù)于全體。

5,、加強(qiáng)制度規(guī)范建設(shè),，建立健全部門相關(guān)管理制度。使部門工作上臺階,、上檔次,。

6、協(xié)調(diào)好部門與部門之間的工作,，從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā),，提高整體工作效益,。

7、培養(yǎng)好同事之間整體協(xié)調(diào)性及集體榮譽觀,，建立一個朝氣蓬勃,，有統(tǒng)一戰(zhàn)斗力的工作團(tuán)隊。

8,、對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,，要提前了解，以最好的結(jié)果完成任務(wù),。

9,、服務(wù)并監(jiān)督各項規(guī)章制度的落實。一個月的工作雖然取得了小小的成績,，但離要求還有很大的差距,，綜合部工作在公司整體經(jīng)營管理過程中擔(dān)負(fù)著中樞職能的作用。綜合協(xié)調(diào),、內(nèi)務(wù)管理是綜合部工作的重要內(nèi)容,，而規(guī)范內(nèi)務(wù)管理，促進(jìn)公司各項工作正常有序運轉(zhuǎn)既是綜合部的職責(zé)所在,，也是提高公司工作效率，順利完成各項任務(wù)的前提,。在以后的工作中,，我們們會把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，不僅日常工作準(zhǔn)確到位,，而且在原有基礎(chǔ)上又有一定的提高,。

我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，調(diào)整心態(tài),，努力提高各方面的工作能力和管理水平，緊緊圍繞公司的服務(wù)工作,，以腳踏實地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極開展和完成好每一項工作,。

相信在未來的工作中,，綜合管理本著“服務(wù)第一，效率跟隨”的原則,，團(tuán)結(jié)一心，全心全意以企業(yè)發(fā)展為己任,、以各部門滿意為目標(biāo),，在總經(jīng)辦及綜合部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下一定能使公司整體面貌上一個新的臺階,。

綜合部半年工作總結(jié)個人 綜合部半年工作總結(jié)匯報材料篇三

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門，是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,，工作也千頭萬緒,，有文書處理、檔案管理,、文件批轉(zhuǎn),、人事管理、薪資管理,、采購管理等,。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職,，分管行政,、人事、采購工作,，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓勵,，相互學(xué)習(xí),。

過去的上半年，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，各項工作有了一定的進(jìn)展，為20xx上半年工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,，促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,，現(xiàn)將20xx上半年工作總結(jié)匯報如下。

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx上半年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收,、發(fā)、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,，以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》等規(guī)章制度,。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心,。

3、完成公司資產(chǎn)變更,、年審工商登記,、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司發(fā)展需要,，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記,。于20xx上半年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。于20xx上半年9月完成資質(zhì)證書變更工作,，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。

4,、順利完成各項會議,、接待工作

對在公司召開的會議，會前做好簽到本,、茶水,、椅子、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、組織安排各項活動

20xx上半年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,，得到了各部門,、項目部的支持,。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期，組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動,。

1、根據(jù)需要,，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,，20xx上半年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單,。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以,，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求,、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘。

2,、提高員工綜合素質(zhì),，積極展開各項培訓(xùn)

為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識,，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作,。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證,。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群,、10份月邀請市消防支隊的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另,，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn),，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善,。

3,、加強(qiáng)檔案、考勤管理,，確保勞資無誤發(fā)放

20xx上半年下半年,，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理,，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對,，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表,，按時將工資表送交財務(wù),。

4、做到合法用工,，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶,、轉(zhuǎn)出工作

20xx上半年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求,，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,，20xx上半年申報工傷20余起。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作,。

5、加強(qiáng)績效考核,，制定了合理的辦法

為充分調(diào)動員工的積極性,，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內(nèi)保潔部,、客服部內(nèi)開展績效考核制度,。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性,。

1、公開公共透明,，實現(xiàn)公開招標(biāo)

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家,，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室,、財務(wù)部、律師辦,、采購全參與,，增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護(hù)公司利益,。

2、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20xx上半年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20xx上半年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報價之前，對商家進(jìn)行評價和分析,，合格者才能進(jìn)入合格

4,、縮減采購時間，力爭項目所需特別及時到位

綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購時間,，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作,、綠怡,、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作,。

成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時,，也看到了本部門存在的問題：

1,、由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細(xì),，每項工作主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

綜合部半年工作總結(jié)個人 綜合部半年工作總結(jié)匯報材料篇四

剛剛過去的20xx上半年，是xx建廠20周年的日子,，也是xx成長期間的關(guān)鍵半年,，銷售收入創(chuàng)歷史新高，達(dá)到xx億元,，利潤大幅度提升,。這半年也是綜合管理部緊張忙碌的半年，是我們不斷加強(qiáng)管理,、完善機(jī)制,、為長遠(yuǎn)發(fā)展打基礎(chǔ)的一年。綜合管理部緊緊圍繞公司xx億元銷售目標(biāo),，大家能齊心協(xié)力,、主動擔(dān)責(zé),，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿完成上半年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。

1,、人員崗位滿足率。全年在職人員平均數(shù)xx人,，20xx上半年同期xx人,，上升11%。20xx上半年初公司不到xx人,，過年后綜合部率先開工,，奔走在xx等多個人才市場，做好新員工的介紹,、入職和住宿等工作,。日常招聘工作按部就班，通過利歐共享的網(wǎng)絡(luò)資源,、臺州人才市場,，湖北高校，江蘇高校等渠道進(jìn)行招聘,。概括來說，辦公室年度離職率4%,，車間員工離職率12%,，崗位滿足率達(dá)90%以上。從1-10份人員完全滿足生產(chǎn)經(jīng)營需求,，但10月份后離職人員較多,，其中10-11月離職人員超過30人。針對突發(fā)情況,，綜合部也進(jìn)行新的嘗試,，和啟明星簽訂用工協(xié)議，新招入8人,，但是后續(xù)學(xué)生沒有如期而至,、過年提前回家等不利因素，一定程度上影響了年度生產(chǎn)進(jìn)度,。

啟發(fā)：留住人,、用好人，比招人更重要,。20xx上半年人員招入數(shù)量可觀,，但是從部門新員工培養(yǎng)，及在職6個月以上的老員工離職的情況可以反映出,，用人,、留人比招人的工作更重要,，成本也更低?？偨Y(jié)兩點：一是生產(chǎn)部針對淡旺季明顯的情況,，如何保證淡季少走人?任務(wù)繁忙時的協(xié)調(diào)配合，每個員工能賺到錢是留人的關(guān)鍵,。二是部門對人員的關(guān)心關(guān)懷要加強(qiáng),，粗暴管理、不解決崗位實際問題,，人心自然難留,。

2、員工培訓(xùn),，20xx上半2-3月,，招入新員工近xx人，分xx次進(jìn)行全員素質(zhì)培訓(xùn),，使新員工較快融入,。派骨干人員參加外訓(xùn)，如彭宗元參加測量體系,，金啟善參加質(zhì)量官培訓(xùn),，陳亨建參加的勞動合同法規(guī)避學(xué)習(xí)，外貿(mào)的業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn),，erp升級改版培訓(xùn)等,，有利于專業(yè)崗位的操作技能。本年開展了消防演習(xí)2次,。

3,、新員工考評和轉(zhuǎn)正，人事部能夠充分跟蹤職能部門人員的按期按質(zhì)轉(zhuǎn)正,，力求在工作業(yè)績,、工作能力和工作態(tài)度上進(jìn)行三維衡量，即時在試用期內(nèi)優(yōu)勝略汰,。車間員工100%在7天內(nèi)予以跟蹤,，1個月試用期內(nèi)簽訂勞動合同，保證用工合法化,。

4,、離職人員按流程辦理，綜合部審批時100%離職交談,，打算20xx上半年記錄離職人員的離職動機(jī),，對前3項離職原因進(jìn)行整改和優(yōu)化。

本年度實際收到財政補(bǔ)貼xx萬元,，另外未到款xx萬元以上(含20xx上半年獲中央技改投資項目經(jīng)費),。新增主要榮譽：科技部火炬計劃承擔(dān)單位一項,、浙江省新產(chǎn)品立項1項，浙江省省級技術(shù)創(chuàng)新項目一項,，浙江省重合同守信用aa級,，省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為aaa級，臺州市著名商標(biāo)等榮譽,。具體見下表

組織各部門做好lowes的驗廠工作,，結(jié)合公司的軟硬件實際情況，做好與中間商,、輔導(dǎo)公司的溝通和整改執(zhí)行,，上半年3月份通過了sgs去年遺留的復(fù)查工作。下半年11月開展了bv的新的年度的驗廠,，由于多方面的標(biāo)準(zhǔn)提升,，公司對消防設(shè)施、逃生通道,、質(zhì)量管理等重新進(jìn)行布置和整改,，最后在12月復(fù)查時已整改完畢。

啟發(fā)：驗廠工作涉及生產(chǎn),、質(zhì)量和行政管理等幾乎全廠運作情況,，必須團(tuán)隊合作，對驗廠的標(biāo)準(zhǔn)還需進(jìn)一步認(rèn)識和明確,，對員工的整改執(zhí)行情況和相關(guān)部門的口徑一致問題,，這些都是20xx上半年lowes驗廠的重中之重。

綜合部的部門職責(zé)之一是服務(wù)部門,，我們部門人員xx人的編制，對某些特定工作一定要強(qiáng)化綜合部團(tuán)隊實力,。20xx上半年,，我們把內(nèi)務(wù)管理擺在突出位置，努力提高工作效率,，緊緊圍繞建立辦事高效,、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的管理體系這個總目標(biāo),，對辦公室的各項工作和制度進(jìn)行了準(zhǔn)確的定位,。

首先，規(guī)范人事管理工作的基本原則,，做到"講程序",。要求員工入職、離職,、調(diào)崗,、調(diào)薪等各環(huán)節(jié),，該走哪個程序的，不折不扣地按程序,、按表格辦理,。從建章立制入手，狠抓規(guī)范化管理的落實,。今年以來,，先后擬訂了《員工手冊》、《考勤管理制度》,、《車輛管理制度》,、《宿舍管理辦法》、《食堂管理規(guī)定》等五項涉及行為規(guī)范,、車輛,、宿舍、費用控制,、獎罰等管理的制度或規(guī)范性文件,。檢查日常行為規(guī)范，在生產(chǎn)淡季7-9月份,，對穿工作服,，早餐，上班時間玩游戲,，抽煙等事項進(jìn)行,，發(fā)違規(guī)通報10次，處罰15人

二是不斷加強(qiáng)各板塊建設(shè),。進(jìn)一步對部門職責(zé)和各崗位的崗位說明書執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,、梳理，召開部門會議落實,，并及時跟蹤各崗位工作成效,。我們在消防設(shè)備設(shè)施管理上進(jìn)一步參照國家標(biāo)準(zhǔn)整改，及在安全生產(chǎn)設(shè)施增加,，對門衛(wèi)的管理,，夜間增加巡邏打卡，根據(jù)員工反饋的食堂問題,，進(jìn)行更換食堂承包,。對新廠宿舍重新粉刷和統(tǒng)一配門鎖，并且安裝了網(wǎng)線,。

三是后勤服務(wù)部門工作,，除車輛、門衛(wèi)、食堂,、環(huán)衛(wèi),、司機(jī)、勞保,、辦公用品管理等職責(zé)職能外,，在外地員工購買車票，社會保險,，外地員工子女上學(xué),，困難員工補(bǔ)助，工傷員工慰問,，抗臺等方面都對員工予以關(guān)心幫助,。

不足之處和下一步計劃：

20xx上半年在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開展的比較順利,，也取得了一定的成績,，并得到了大家的認(rèn)可。但在看到成績的同時,，我們也很清醒的認(rèn)識到了不足之處,，主要有如下幾點：

1、由于綜合管理部常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望完成得最好,，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

2,、抓制度落實不夠，由于公司事務(wù)繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,?；蛘咔?個月重視，后一個月放松,，虎頭蛇尾了,。

3,、缺乏對員工的關(guān)心與了解,，從而不能最好地適時了解員工的思想動態(tài)，有一部分員工離職的原因或是公司對其關(guān)心不夠,。

這些不足之處既是我們20xx上半的工作壓力,，更是我們的工作動力，因此在20xx下半年，我們主要加強(qiáng)如下的工作：

1,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。除了招募優(yōu)秀人才之外,，針對目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,。個人覺得,，隨著公司的擴(kuò)大，部門的負(fù)責(zé)人在工作能力,、工作方法上急需培訓(xùn)提高,，建議在20xx上半年引入管理咨詢公司，對主管以上人員及班組長進(jìn)行素質(zhì)管理,、流程管理,、生產(chǎn)管理等方面的提升。

2,、協(xié)助部門工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)

繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各項事務(wù),。擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的管理團(tuán)隊是公司不斷發(fā)展的重要保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),、組織員工開展一些有益的文化活動,，增強(qiáng)同事之間的交流，也是20xx下半年綜合管理部工作的重心,。

3,、完善公司制度，強(qiáng)化執(zhí)行力,，有月度部門績效考評,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,，以及對制度不折不扣的執(zhí)行。我建議在銷售部門首先開展訂單提成機(jī)制,，促使業(yè)務(wù)員主動承擔(dān)能力和業(yè)務(wù)拓展能力,，對各部門負(fù)責(zé)人月度定量或定性考核，列出部門工作計劃(關(guān)鍵kpi),，月度完成情況總結(jié)和評價,。

4,、進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力

對每個崗位的工作量、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，對各部門各職位的工作分析，及車間各崗位盤點,，協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù),，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏,。

綜合部半年工作總結(jié)個人 綜合部半年工作總結(jié)匯報材料篇五

時光荏苒,，回顧xx年自己在xx廠綜合辦公室做的工作，雖然都是很平凡,，不需要很高技術(shù)含量的工作,，但是深刻體會到了對待工作要有很強(qiáng)的責(zé)任心，要認(rèn)真仔細(xì),，不能出任何差錯,。這半年里，在廠領(lǐng)導(dǎo),、部門經(jīng)理及同事的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下,，我的業(yè)務(wù)能力和工作水平得到了一定提高，工作中能夠嚴(yán)格要求自己,，不計較個人得失,，認(rèn)真完成自己本職工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。xx年我的工作任務(wù)是負(fù)責(zé)公司職工社保,、公積金,，xx廠勞動合同、培訓(xùn)報表和辦理職工退休等工作.我的工作性質(zhì)要求我要經(jīng)常去社保部門和稅務(wù)部門辦事.通過這半年的鍛煉,，我的辦事能力和辦事效率也得到了提高,。這半年，我始終以積極的心態(tài)去完成自己的工作,，保證了公司全體員工五險一金的按時繳納,，每月按時完成各項保險的增減變動。并順利完成了公司xx年社保和公積金的年度核定工作,。

(一)辦理公司自有職工的社保,、公積金核定工作

1、公司自有職工的社保月度核定工作

每月按時辦理公司,、xx分廠,、深圳分廠自有職工的基本醫(yī)療、養(yǎng)老,、失業(yè)等保險申報核定和增減變動工作,，現(xiàn)公司養(yǎng)老保險在湖北省養(yǎng)老保險局參保，醫(yī)療,、工傷,、生育保險在xx市洪山區(qū)社保局參保，失業(yè)保在江夏區(qū)社保局參保,，社保參保率達(dá)到xx%;每月按時繳納自有職工社保的費用,。xx年全年完成公司社保的各項基礎(chǔ)管理工作。萬元,，每月在規(guī)定時間內(nèi)完成社保異動工作,，并按要求做好月度增減變動臺帳。對于離職人員的社保,，按公司要求及時上報社保局辦理停保,，并根據(jù)個人要求，把部分離職人員社保關(guān)系轉(zhuǎn)入個人窗口繳費,。對內(nèi)部調(diào)動人員的社保,，和調(diào)入單位對接，把調(diào)動人員的社保關(guān)系轉(zhuǎn)給現(xiàn)工作單位,。雖然這些事情都是比較瑣碎的事,，但是這兩年工作給我的感受是一定要認(rèn)真仔細(xì)，工作上不能出現(xiàn)任何錯誤;就比如每次去交社保的錢,，必須仔細(xì)核對清楚,，畢竟每個月的社保費用也不是一筆小數(shù)目，如果因為自己一時粗心大意,，就會導(dǎo)致公司財產(chǎn)受到損失,。所以每次我都不斷提醒自己，在工作中思想要高度集中,，時刻保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。

2公積金工作

目前公司自有職工公積金帳戶都在xx江夏區(qū)工商銀行開戶，截止xx月,，有x名職工在xx市參加公積金,，每月及時核定公積金費用給公司,，由公司統(tǒng)一轉(zhuǎn)帳給開戶銀行，并做好公積金增減變動等日常工作。為退休職工和部分離職職工辦理公積金提取事宜,。萬元;辦理公積金啟封、封存,、新開戶等個人變更,，做好相關(guān)資料備案。

3,、認(rèn)真執(zhí)行湖北省社保部門和xx市公積金中心的政策規(guī)定,，于xx年x月份辦理公司職工醫(yī)療保險xx年年度繳費工資申報核定,，x月份完成職工養(yǎng)老保險xx年繳費工資申報，x月份辦理了公司職工公積金年度繳費基數(shù)調(diào)整,。保證了職工福利基礎(chǔ)工作的完成,。

4、按三局,、公司相關(guān)文件要求為分廠xx名自有職工申請企業(yè)年金,，并做好相關(guān)備案。

(二)辦理職工離退休工作

1,、辦理xx年公司職工退休審批工作

盡早確定xx年公司退休人員名單,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核后上報湖北省人力資源和社會保障廳退休審批處審批。xx年公司共有3人退休,，截止xx月底,，已全部辦理，并將已退休人員的檔案及時移交給湖北省養(yǎng)老保險局檔案管理處,。

2,、辦理退休人員其他工作

xx年共辦理4名退休人員的喪葬費事宜，為2名退休人員提取公積金;并及時辦理退休人員的醫(yī)療費報銷和社?？ㄐ畔⒏氖乱?。今年x月份，根據(jù)湖北省養(yǎng)老保險局xx號文和xx號文的文件通知,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,，已為xx名退休職工辦理異地養(yǎng)老金發(fā)放變更。

(三)辦理公司職工醫(yī)療費報銷,，重癥申請,，工傷認(rèn)定

xx年為7名職工辦理醫(yī)療費報銷，合計報銷費用x元;工傷保險理賠x人,，報銷費用x元,，生育保險報銷費用x元。為x名患重病的職工辦理了醫(yī)療保險門診重癥,，辦理老工傷申報4人,，并做好了相關(guān)資料備案。確保職工享有應(yīng)有的福利,。

(四)勞務(wù)派遣員工社保的管理

按公司要求及時核對每月中新勞務(wù)派遣人員的人數(shù),，及時上報每月xx廠人員的增減變動。并做好相關(guān)記錄,。為xx廠中新勞務(wù)派遣人員辦理醫(yī)療費報銷和社?？ā＝刂箈x月底,，xx廠中新勞務(wù)派遣人員有xx人參保,，今年新參保xx人,，停保xx人。

(五)勞動合同的管理

到目前為止,，xx廠新簽合同人員x人,，解除合同x人，終止合同x人,，簽訂實習(xí)生協(xié)議x人。嚴(yán)格按照《中建三局短期用工管理規(guī)定》,，退休返聘人員7人,，其中返聘車間操作人員x人，管理人員x人,，后勤服務(wù)人員1人;并及時簽訂退休返聘協(xié)議,。今年清理自有職工合同到期人員x人，按公司規(guī)定,，提前兩個月組織到期人員辦理勞動合同續(xù)簽申請,，及時續(xù)簽后移交給公司。清理勞務(wù)派遣員工到期人員xx人,，并聯(lián)系中新人力資源公司及時續(xù)簽合同,。對新進(jìn)人員、離職人員及時清理,，錄入合同臺帳,，每月更新勞動合同臺帳。分廠自有職工勞動合同在公司保存,，勞務(wù)派遣員工合同全部整理存放在本廠檔案柜,，便于以后查找需要。

(六)培訓(xùn)工作

1,、xx年xx廠培訓(xùn)工作圍繞公司人才培養(yǎng)戰(zhàn)略和公司人力資源部制定的培訓(xùn)計劃,，并結(jié)合分廠實際情況，強(qiáng)化員工培訓(xùn)意識,。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)行調(diào)查,，截止xx月底，舉辦管理人員專業(yè)技能和綜合素質(zhì)培訓(xùn)共xx期,，參加培訓(xùn)人數(shù)約xx余人,。組織內(nèi)部培訓(xùn)xx余次，累計xx學(xué)時;外部培訓(xùn)xx余次,，累計xx學(xué)時,。員工教育培訓(xùn)學(xué)時全年達(dá)到xx學(xué)時以上有xx人，員工教育培訓(xùn)面達(dá)xx%,。xx年分廠通過加大培訓(xùn)力度,，不斷提高了管理人員的能力和素質(zhì),，滿足分廠快速發(fā)展的需要。

2,、分廠更加重視對新員工的教育培訓(xùn)工作,，今年x月份，組織公司本部分到我廠的xx名高校畢業(yè)生進(jìn)行一周的新員工培訓(xùn),。做好集中崗前安全三級教育,，并介紹分廠的基本情況，聯(lián)合團(tuán)委組織新老員工籃球賽,，唱歌比賽等娛樂性活動,，使新員工盡快融入分廠的企業(yè)氛圍。為幫助新員工盡快熟悉分廠環(huán)境,，早日融入分廠團(tuán)隊文化,，今年我廠繼續(xù)推行導(dǎo)師帶徒的培養(yǎng)方法，為每一位新員工指定一名經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師,，并組織簽定師徒協(xié)議,，使新員工能更快的融入工作，能夠在工作中獨當(dāng)一面,。對新員工進(jìn)行職業(yè)化心態(tài)培訓(xùn),，培養(yǎng)新員工良好的職業(yè)心態(tài)，樹立明確的職業(yè)生涯目標(biāo),。在新員工入職一個月后,，組織召開新員工座談會，及時了解新員工在工作,、生活中存在的問題,，并根據(jù)新員工提出的問題指定解決方案，解決他們生活中遇到的困難,，盡可能滿足新員工的要求,。

3、結(jié)合車間生產(chǎn)情況,，制定一線工人培訓(xùn)計劃,，xx月份，與車間xx名工人簽訂導(dǎo)師帶徒協(xié)議,，積極組織技術(shù)工人操作技能培訓(xùn)班,，加強(qiáng)對新進(jìn)操作工人技能的培訓(xùn)。

4,、培訓(xùn)工作的基礎(chǔ)管理方面：每月按時向公司上報培訓(xùn)月報表,，每次培訓(xùn)后，及時組織參加培訓(xùn)的人員填寫培訓(xùn)效果評價表和培訓(xùn)小結(jié)表，及時做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)統(tǒng)計表的,，每月對表格進(jìn)行更新,。對員工培訓(xùn)資料進(jìn)行收集整理，保證各類資料完整備案,。

一,、對專業(yè)理論知識還比較缺乏，沒有制定長期的學(xué)習(xí)計劃,，今后需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，多向辦公室經(jīng)驗豐富的同事請教。利用公司開通的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院,，學(xué)習(xí)專業(yè)知識;在條件允許下參加專業(yè)教育培訓(xùn),，使自己的專業(yè)知識能夠勝任崗位工作的要求。

二,、還需提高個人工作素質(zhì),，提高個人應(yīng)變協(xié)調(diào)能力,，多向部門同事學(xué)習(xí),，具備辦公室人員應(yīng)有的綜合素質(zhì)和技能水平。

三,、工作中有些方法和思路不對,，工作還不夠規(guī)范性，在今后的工作中還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié),、思考,，提高自己的辦事能力，學(xué)習(xí)公司規(guī)范的工作方法和步驟,，使自己的本職工作做的更好,。

四、在工作中還要嚴(yán)格要求自己,，要把不能解決的事情及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。并且給自己制定長期工作目標(biāo)

第二部分xx年工作計劃

xx年將是公司快速發(fā)展的半年，現(xiàn)在,，xx新廠已經(jīng)在建,，在來年的工作中，將會有新的,、艱巨的任務(wù)迎接我,，我要以積極的心態(tài)，腳踏實地的去完成我的每一項工作任務(wù),，嚴(yán)格按照公司要求去執(zhí)行任務(wù),。繼續(xù)做好自己的本職工作。不斷學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)知識,，提高自己在業(yè)務(wù)上的能力和素質(zhì).在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,，還要認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我的其它任務(wù),。

(一)離退休重點工作計劃

辦理xx年職工退休審批事宜。整理xx年退休人員的名單,，做好退休申報相關(guān)表格,，報公司審批后再上報湖北省人力資源社會保障廳退休審批處審核。做好退休人員檔案移交工作,，及退休人員的退休待遇辦理,、年審、公積金提取等工作,。

(二)社保,、公積金重點工作計劃

1、準(zhǔn)備xx年社保,、公積金年度基數(shù)申報工作

提前做好自有職工醫(yī)療保險,、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和公積金申報的相關(guān)準(zhǔn)備,，及時跟公司人力資源部溝通,，盡早確定社保和公積金繳費基數(shù)。配合社保部門做好年度申報工作,。

2,、辦理好職工醫(yī)療費報銷、異地安置,、重癥申報等事宜

xx年,，我將繼續(xù)認(rèn)真做好職工的醫(yī)療費報銷，大病重癥等事宜,。在符合社保政策的范圍內(nèi),，辦好職工的醫(yī)療費報銷工作，為身患重病的員工辦理大病重癥,，為長期在外地工作的職工和退休后在外地定居的人員辦理異地安置,。根據(jù)國家政策，計劃年初為分廠以前發(fā)生工傷人員申報老工傷認(rèn)定,。

(四)勞動合同的管理工作

xx年,，我要繼續(xù)認(rèn)真做好xx廠自有職工和勞務(wù)派遣職工的合同臺帳，每月清理xx廠時間到期需要續(xù)簽合同的人員,，上報公司后做好合同續(xù)簽工作,。要更加重視勞務(wù)派遣員工的勞動合同，如有離職的,，要做好記錄,。新招聘員工的勞動合同一定要收好，并按時更新臺帳。學(xué)習(xí)公司勞動合同管理的好的做法,，使分廠勞動合同管理更加有序,、規(guī)范。

隨著xx新廠在建的步伐,，對管理人員要求也越來越高,。在新的半年里，我將圍繞我們部門制定的工作計劃和自己全年的工作計劃,，以更加積極心態(tài)去完成本職工作,，在工作中不斷學(xué)習(xí)，總結(jié),，提高自己的業(yè)務(wù)水平和辦事能力,，為分廠的快速發(fā)展盡職盡責(zé)。

綜合部半年工作總結(jié)個人 綜合部半年工作總結(jié)匯報材料篇六

xxxx年是農(nóng)行的股改元年,，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，綜合管理部緊緊圍繞管理、宣傳,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點，立足服務(wù),，強(qiáng)化管理,，充分發(fā)揮好綜合管理部工作的承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，較好地完成了上級行下達(dá)的各項工作任務(wù),，為促進(jìn)全行各項改革與發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

綜合管理部工作千頭萬緒，內(nèi)容多,、事情雜,、人力少、時間緊,、要求高,。因此，我們把提高管理水平,，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境作為綜合管理部工作的重要內(nèi)容,。半年來，在綜合管理部管理工作中,，我們認(rèn)真履行好工作職責(zé),，結(jié)合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,，加強(qiáng)與其他部室和網(wǎng)點的協(xié)調(diào)與溝通,，使綜合管理部工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化,、高效化管理,。

1、不斷完善規(guī)章制度,。我們根據(jù)有關(guān)制度要求,，積極采納上級行意見，進(jìn)一步完善了綜合管理部各項管理制度,，規(guī)范了工作程序,。

2、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。服務(wù)是始終貫穿綜合管理部工作的,，綜合管理部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù),、為基層服務(wù)，服務(wù)工作搞得好不好,，能不能讓領(lǐng)導(dǎo),、部室和基層滿意，是衡量綜合管理部工作的根本標(biāo)準(zhǔn),。為此,，我們圍繞精干高效的目標(biāo)，在平時工作中強(qiáng)化對綜合管理部員工的思想教育,，大家遵章守紀(jì)和做好服務(wù)的意識有了進(jìn)一步提高,，工作作風(fēng)也有了進(jìn)一步改進(jìn)。工作中注意加細(xì)節(jié)和規(guī)范,，努力提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

3、努力提高公文管理質(zhì)量和效率,，保證各項工作的貫徹落實,。公文是各級行開展公務(wù)活動的基本工具和重要載體，也是各級行管理水平和工作效率高低的集中現(xiàn),，要實現(xiàn)公文管理的科學(xué)化,、規(guī)范化和高效化，發(fā)揮提升機(jī)關(guān)管理水平和促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,，應(yīng)重點做到三個加強(qiáng),。一是責(zé)任落實到人,，明確專人負(fù)責(zé)公文的收發(fā)，保證公文收發(fā)的及時性和規(guī)范性,，確保了公文在我行的正常高效流轉(zhuǎn),。二是加強(qiáng)過程控制，提高公文管理質(zhì)量,。重點把好公文審核關(guān),、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),，嚴(yán)格公文保密規(guī)定,，切實加強(qiáng)對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理，提高了公文管理質(zhì)量,。三是加強(qiáng)對公文的督查督辦,。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序，明確督查責(zé)任,、督查內(nèi)容,、交辦時間、完成時限,、主辦部室,，努力提高督查工作的性，逐步使督查工作制度化,，規(guī)范化和科學(xué)化,，提高工作實效，保證政令暢通和全行各項工作的及時,、正確貫徹落實,。

1、精心組織職代會,，認(rèn)真履行工會職責(zé),。在營業(yè)部工會和支行黨委的關(guān)心支持下,，我行今年初召開了職工代表大會,。在職代會上，職工代表認(rèn)真聽取和審議了討論審議通過了xxxx年各項工作目標(biāo)考核辦法,、xxxx年財務(wù)費用管理辦法,、支行管理辦法、員工培訓(xùn)方案等,，認(rèn)真地履行了工會的職責(zé),。

2、充分發(fā)揮工會作用,，認(rèn)真組織各項比賽,。今年以來,，支行工會緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營繼續(xù)抓好了規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，促進(jìn)了業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,，結(jié)合營業(yè)部的“xxxx春天行動”,、“一次性覆蓋”、“開源行動”抓了規(guī)范化服務(wù),，為業(yè)務(wù)發(fā)展做好后盾,。認(rèn)真配合青山區(qū)計劃生育機(jī)關(guān)做了大量的工作，與各單位負(fù)責(zé)人簽訂了計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書,，并做了計劃生育申報工作,，及獨生子女父母光榮證的登記發(fā)放工作。同時積極配合上級行開展各類競賽活動,，取得了一些成績,，我行員工xx在營業(yè)部組織的提高執(zhí)行力征文活動榮獲優(yōu)秀獎，我行員工xx在省行,、總行兩級行分別組織的客戶經(jīng)理法律知識競賽中先后都獲得了優(yōu)秀選手和三等獎,，我行員工xx分別在營業(yè)部、省行,、總行舉辦的電子銀行知識競賽中獲得了良好的成績,，獲得了營業(yè)部和省行兩級行舉辦的該項賽事的團(tuán)體第一，xx在代表xx分行參加總行的比賽中獲得了季軍的好成績,，我行員工xx的攝影作品在營業(yè)部組織的書畫攝影比賽中獲得了三等獎,。

3、以人為本,，奉獻(xiàn)愛心,。今年來，在去年“三小五小”建設(shè)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大建設(shè)力度,，改善員工的工作和生活環(huán)境。今年在營業(yè)部的關(guān)心下,，對營業(yè)網(wǎng)點工作和生活場所的餐具進(jìn)行了更換,，大大改善了員工的工作和生活條件，調(diào)動了員工的工作積極性;繼續(xù)關(guān)愛職工,，在春節(jié)前夕,，行領(lǐng)導(dǎo)、工會領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問了困難員工十幾人次;平時有員工生病住院也必前往看望,，為病員解決一些實際困難,、送去一份關(guān)愛、增添一份戰(zhàn)勝病痛力量,。此外,，支行還組織了員工為我行重病員工捐款,。

4、開展了健康有益的文體活動,。支行工會在緊張的工作之余,，積極組織開展了健康有益的文體活動。今年元月,，支行組織了新年聯(lián)歡晚會,，表演的節(jié)目獲得較好的評價;支行還成立了羽毛球隊及籃球隊，定期組織各類比賽,，組織除留守值班人員外的全體員工到森林公園踏青,、到地球村開展拓展運動，還組織了主題是“做青山農(nóng)行主人共創(chuàng)美好明天”支行員工演講比賽,，豐富了員工的業(yè)余生活,，為職工的身心健康營造了良好的環(huán)境、培養(yǎng)了團(tuán)隊精神,?；钴S了我行的文體生活，促進(jìn)了員工更愉悅地工作,。

1,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育。在今年的廉政作風(fēng)教育活動中,，我們根據(jù)上級行的部署要求,，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》等學(xué)習(xí)材料，并將規(guī)定學(xué)習(xí)的篇目等資料掛在內(nèi)部網(wǎng)上便于大家隨時學(xué)習(xí),。并發(fā)動全行利用晨會時間及休息時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨章程》,、xx同志在中共中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議關(guān)于《在全黨大力弘揚求真務(wù)實精神大興求真務(wù)實之風(fēng)》的講話、xx同志在xxxx年農(nóng)行銀行黨建工作會議暨xxxx年年中分行行長會議上的講話等重點篇目,，進(jìn)一步提高了全行員工在實際工作中認(rèn)識問題,、解決問題的能力。

2,、認(rèn)真開展排查工作,。今年，支行除開展反腐倡廉教育及作風(fēng)教育活動外,，還開展了案件專項治理“八查活動”,、經(jīng)商辦企業(yè)專項治理活動等促履職，很好地杜絕了不正之風(fēng),，廉潔高效的履行職責(zé)。一是通過對照檢查,、實地排查等形式,，抓握員工作風(fēng)的真實情況,，總結(jié)發(fā)現(xiàn)問題。并針對問題及時提出整改方案整改,，效果明顯,。二是認(rèn)真開展批評與自我批評活動。通過自我剖析,，自我批評,，真心為他人提建議，虛心接受他人的建議等方式,，認(rèn)真查找在黨性修養(yǎng),、作風(fēng)養(yǎng)成、落實科學(xué)發(fā)展觀,、執(zhí)行上級行部署要求,、遵守廉潔自律規(guī)定、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,、業(yè)務(wù)發(fā)展,、履行職責(zé)、管理等方面存在的問題,，并形成了文字匯報材料,。

3、,、整改提高落實到位,。為了達(dá)到解決實際問題，確保全行改革發(fā)展順利進(jìn)行,，我們對排查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好整改方案,、制定明確目標(biāo)和具體措施并落實好責(zé)任，確保整改落實到位,。一是對照檢查發(fā)現(xiàn)的問題逐一解決,，干凈徹底，不留任何尾巴,，杜絕了任何隱患的根源,。二是對于出現(xiàn)任何不良之風(fēng)的苗頭，都予以高度重視,，找到這種苗頭的本源,，釜底抽薪，徹底扼殺這種苗頭于未然狀態(tài),，幫助員工提高免疫功能,。三是認(rèn)真做好事后督查工作。整改落實到位后,，為了防范不良之風(fēng)的死灰復(fù)燃,，支行還認(rèn)真制定了事后跟蹤督查方案,，落實了督查工作。

4,、認(rèn)真抓好安保工作,。安保工作是銀行的高壓線，越過了紅線就有可能釀成事故,。我們始終將安全保衛(wèi)工作作為一項日常工作再抓,，常抓不懈，取得了一些成績,。要認(rèn)真落實定期和不定期的檢查制度,，逐級做好重點部位和重點時段的檢查，為規(guī)范操作安上“報警器”,。做到常規(guī)檢查不放松,，飛行檢查不間斷，防止出現(xiàn)管理漏洞,，確保安全無事故,。

1、認(rèn)真及時做好文秘工作,。一是及時高效地做好宣傳報道工作,，將我行發(fā)生的重大事件及有意義的活動及時對外宣傳，提高了我行的形象和知名度,。同時,，將我行的一些好做法好經(jīng)驗及時向員工宣傳，樹立先進(jìn)標(biāo)桿,，引導(dǎo)全行員工學(xué)習(xí)先進(jìn),，崇尚先進(jìn)，效仿先進(jìn),，最終都達(dá)到“止于至善”的標(biāo)準(zhǔn),。截止x月末，在營業(yè)部盡管網(wǎng)上共發(fā)布各類信息xx條,，并建立了支行經(jīng)管網(wǎng),，已在xx農(nóng)村金融研究上發(fā)表調(diào)研文章x篇，目前尚有2篇已表示錄用,。二是盡職盡責(zé)地完成材料起草工作,。根據(jù)行領(lǐng)導(dǎo)的要求，兢兢業(yè)業(yè)地做好各類材料的起草,，準(zhǔn)時提交文稿,，為領(lǐng)導(dǎo)的行務(wù)決策提高了參考支持。

2、保質(zhì)保量做好法律工作,。一,、認(rèn)真對待訴訟案件,，維護(hù)支行權(quán)益,。不論是起訴還是背訴，每一件案子都做到審前認(rèn)真準(zhǔn)備,，審中據(jù)理力爭,，審后跟蹤反饋，切實維護(hù)了我行利益,。二,、做好法律審查工作，力保支行平安,。我們一直把法律審查作為風(fēng)險防范的有效途徑之一,，十分重視法律審查工作。做到了兩個確保,，一是確保每筆對外簽訂的制式合同都必須經(jīng)過了支行法律審查;二是確保每筆對外簽訂的非制式合同都必須送上級行法律審查,。真正做到了先法律審查再辦理業(yè)務(wù)，有效地防范風(fēng)險于未然狀態(tài),。三,、加強(qiáng)了普法宣傳教育工作，切實提高我行員工的法律意識和素質(zhì),。我們開展了一系列的員工普法工作,，給員工配發(fā)了普法手冊，要求各單位利用晨會時間組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),，并邀請上級行法律專家給我行的前臺業(yè)務(wù)人員講授法律知識,，收到了較好的成效。

綜合部半年工作總結(jié)個人 綜合部半年工作總結(jié)匯報材料篇七

xxxx年,，綜合管理部緊緊圍繞年度工作任務(wù)書為工作中心,，以認(rèn)真的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),，科學(xué)的管理為工作重點,，注重發(fā)揮綜合管理、人力資源管理等承上啟下,，聯(lián)系左右,，協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司完成xxxx年度目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。下面,，就xxxx年的重點工作完成情況匯報如下：

一辦公室日常工作

1、公文運轉(zhuǎn)管理：一是內(nèi)部簽報：負(fù)責(zé)編寫簽報文號、文件的跟蹤,、將批示結(jié)果及時反饋給請示部門,。共計完成xx件。二是收文管理：負(fù)責(zé)登記,、編號,，重點核實來文是否屬公司來文、頁數(shù)是否完整,，查看文件處理時限,。共計完成xx件。三是發(fā)文管理:負(fù)責(zé)發(fā)文登記,、編號,、公文內(nèi)容涉及到相關(guān)部門的，找相關(guān)部門會簽,。共計完成xx件,。

2、會議管理：籌備公司xxxx年度工作會議,，使會議圓滿完成;籌備日常管理層會議,、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研會等。

3,、證照印章管理：按照《用印,、攜帶公章與證件外出審批流程及說明》，嚴(yán)格管理公司,、餐廳及直營店的各種證照,、印章以及進(jìn)出口貿(mào)易相關(guān)證照，做到蓋章有手續(xù),，借出有登記,。在前期工作基礎(chǔ)上，又對蓋章文件進(jìn)行編號管理,，確保蓋章文件的完備可查,。

4、法律事務(wù)管理：負(fù)責(zé)公司法律合同,、規(guī)章制度的審核;負(fù)責(zé)法律合同的管理;負(fù)責(zé)與法律顧問對接,，解決公司法律相關(guān)問題;負(fù)責(zé)上報集團(tuán)法律部的法律相關(guān)文件的起草;完成集團(tuán)法律檢查工作;針對檢查提出的問題，起草《合同管理辦法》補(bǔ)充辦法,，規(guī)范合同管理,。

5、固定資產(chǎn)管理：管理方法進(jìn)一步改進(jìn),，對公司電腦進(jìn)行了噴碼管理,，進(jìn)行一次盤點。經(jīng)過多次溝通及調(diào)查處理，追回公司變相低價處理的固定資產(chǎn)led燈,。

6,、辦公用品管理：辦公用品庫存管理、辦公用品領(lǐng)用,、發(fā)放管理,，按照辦公用品需求情況及時填寫辦公用品采購申請單，并制定辦公用品管理制度,。采取以舊換新的辦法,，辦公用品用量較往年同期減少xx%以上,。

7,、車輛管理：最大限度的配合各部門外出辦理業(yè)務(wù)需要，更加明確了關(guān)于車輛使用的細(xì)則要求及維修保養(yǎng),，禁止因私用車的規(guī)定,。要實現(xiàn)全年安全零事故，為公司工作開展及安全運營提供了保障,。

8,、網(wǎng)絡(luò)管理：保證了日常辦公網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、辦公電話的暢通和硬件設(shè)施的添置與維修;如網(wǎng)絡(luò)故障排除,，網(wǎng)速的提升增容,，辦公電腦、打印機(jī)的維修與添置,。為確保服務(wù)器及交換機(jī)正常使用,，更換了制冷設(shè)備。

9,、安全生產(chǎn)管理：一是加強(qiáng)了保安隊伍的管理,。二是加強(qiáng)了消防設(shè)施安全管理,。三是加大了安全檢查的力度,。每月組織聯(lián)合安全大檢查一次，累計處理集團(tuán)及公司內(nèi)部安全文件xx份,，其中安全檢查通報xx份,，給福地下發(fā)安全整改通知書5份，并限期整改完畢,，整改率xx%;按照集團(tuán)要求在x月組織開展了全國第十三個安全生產(chǎn)月活動,，活動期間，我公司張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語標(biāo)圖xx幅,，專題安全月活動宣傳欄3副,，制作各類型標(biāo)志牌4塊，懸掛安全月橫幅5條，向每位員工下發(fā)安全月安全知識宣傳手冊電子版,。通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了員工心中,，并分別于,，日開展了應(yīng)急逃生演習(xí)，日全國安全宣傳咨詢?nèi)臻_展了消防器材使用演示培訓(xùn)活動,，并進(jìn)行考試,，從而提高員工自身安全知識，加強(qiáng)公司安全管理人員的處理應(yīng)急突發(fā)事件的組織和救援能力;四是加強(qiáng)其他安全管理工作,。

xx,、保潔綠植管理：將保潔人員考勤納入正規(guī)化管理，出勤,，請假,，參考我公司現(xiàn)有考勤制度，按照合同條款要求,，對保潔質(zhì)量進(jìn)行考核,。要求花卉綠植公司定期安排人員到公司進(jìn)行日常綠植維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，按照我們的要求提供更換相應(yīng)綠植,，并進(jìn)行考核。

xx,、與福地對接工作：

1日常安全檢查,，聯(lián)合大檢查，給福地下發(fā)安全整改通知書5份,，并限期整改完畢,，整改率xx%;2通過多輪協(xié)商，修改xxxx年x月份與福地的合作補(bǔ)充協(xié)議,，并完成協(xié)議簽署,。3與福地新租用一層及地下面積的談判，最終完成與福地公司簽署新合作協(xié)議,。4成功向福地方追收自xxxx年起未交的房租,、水電等費用xx余萬元。

5截止至xxxx年x月底,，成功向福地收取xxxx年的房租,、水電、保安,、保潔等各項費用共xx萬余元,。對公司的資金使用貢獻(xiàn)了一定的力量,。

xx、與農(nóng)業(yè)展覽館對接工作：

1辦理地下室備案事宜,，以先后五次到國管局,，農(nóng)業(yè)部人防辦，市規(guī)委等部門進(jìn)行咨詢,，溝通,，提交相關(guān)資料，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)溝通,，于xxxx日備案批文由農(nóng)業(yè)部人防辦蓋章完畢,，目前還需由農(nóng)展館出具相關(guān)文件到北京市規(guī)劃委員會進(jìn)行相關(guān)程序的辦理工作，盡快跟進(jìn)辦理;2辦理日常農(nóng)展館,，水,，電，取暖,，房租等費用的核對,，付款手續(xù)辦理，日常維修維護(hù)事宜;其中在xxxxxx日,，通過與農(nóng)展館核對電表，找回xx倍xx度,，元電費,，已經(jīng)沖抵到我公司賬戶3規(guī)范電卡等充值，追回費用x萬余元,。

xx,、與集團(tuán)對接工作：一是撰寫公司年度工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿,、會議紀(jì)要,、上報集團(tuán)文件等。二是負(fù)責(zé)與集團(tuán)各部門的對接,。負(fù)責(zé)與集團(tuán)部門對接,，做到平時緊密聯(lián)系，有事情及時對接,，對集團(tuán)要求上報的文件按時上報,，做好集團(tuán)與公司的上傳下達(dá)工作。三是生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計上報：開會并討論新的上報流程,，嚴(yán)格把關(guān)數(shù)據(jù)的真實性,、準(zhǔn)確性，與財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)匹配性,。四是向集團(tuán)借用別克商務(wù)車一輛,，制定并簽訂借用協(xié)議,。

xx、其它臨時工作：

1.配合公司經(jīng)營模式的改變,，完成兩次西單兩家餐廳商品庫存,、固定資產(chǎn)盤點。同時制定交接備案錄,，交接手續(xù)完整,。

2.落實黨政聯(lián)席會會議精神，僅用兩天半時間完成了銷售二部辦公設(shè)施等等物品搬運安裝工作,，保證日常工作的正常開展,。

3.協(xié)助董事長做好大米進(jìn)口準(zhǔn)備工作：

4.完成名片制協(xié)調(diào)工作，印刷校對,，費用結(jié)算,。共完成xx人次。

xx,、協(xié)助戰(zhàn)略與投資部相關(guān)工作

1.撰寫公司xxxx年-xxxx年滾動發(fā)展規(guī)劃及xxxx年-xxxx年五年發(fā)展規(guī)劃;

2.完成第一屆董事會第四次臨時會議議案,、決議的撰寫，以及決議的簽署工作;起草董事會議事規(guī)則,。

3.去天津調(diào)研,，了解農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目，并起草戰(zhàn)略合作框架協(xié)議;協(xié)助撰寫農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)項目上報集團(tuán)的匯報材料,。

二黨建,、團(tuán)委、宣傳,、紀(jì)檢監(jiān)察工作

1,、增補(bǔ)黨總支委員。x月底,，召開食品公司第二次黨員大會,，選舉增補(bǔ)黨總支委員一名。

2,、召開黨總支會議,，重新劃分支部，并重新任命兩名黨支部書記,。

3,、開展學(xué)習(xí)習(xí)系列講話精神活動，印制學(xué)習(xí)手冊,，制定學(xué)習(xí)方案,，組織兩次黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)，多次黨員分散學(xué)習(xí),，并上報學(xué)習(xí)情況報告,。

4,、制定黨總支xxxx年工作要點，并上會討論,。

5,、制定xxxx年紀(jì)檢監(jiān)察工作方案，并上會討論,。

6,、向集團(tuán)申報兩個效能監(jiān)察項目，并得到集團(tuán)批準(zhǔn)通過,，制定效能監(jiān)察實施方案,，成立效能監(jiān)察工作小組。

7,、制定《“三重一大”實施方案》等五項黨內(nèi)制度,，并上會討論印發(fā)。

8,、參加集團(tuán)團(tuán)委第一次擴(kuò)大會議,，匯報xxxx年公司團(tuán)委推優(yōu)工作。

9,、組織員工參加《嬰幼兒心理學(xué)與早期潛能開發(fā)》親子講座及團(tuán)員參加集團(tuán)“奮斗青春最美麗”系列活動,。

xx、x月以后向集團(tuán)《農(nóng)發(fā)報》投稿4篇,，并全部刊登,。

三黨的群眾路線教育實踐活動工作。

1,、組織完成了領(lǐng)導(dǎo)班子教育實踐活動專題民主生活會;并形成專題民主生活會報告。

2,、組織編寫了“兩方案一計劃”,，并負(fù)責(zé)推進(jìn)落實。一是《整改方案》中的x個方面xx條措施已基本落實到位,。二是《專項整治方案》得到有效實施,。三是《制度建設(shè)計劃》協(xié)調(diào)推進(jìn)，針對《制度建設(shè)計劃》,，截至目前,，已廢止制度x個，修改制度x個,，已新制定印發(fā)實施了x個制度,。

3、組織召開了食品公司黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會,。

四人力資源管理工作

1,、一是優(yōu)化調(diào)整人員達(dá)到公司要求,，確保人員工作量飽和，減少冗余人員,。xxxx年,，我們共優(yōu)化調(diào)整人員xx人;同時為注入新鮮血液，共引進(jìn)x名新人,。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)，贏得市場——食品公司將舉辦首屆人才專項培訓(xùn)班,。健全完善儲備人才培養(yǎng)機(jī)制,，提升儲備人才政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力,，做好梯隊建設(shè),。特舉辦食品公司xxxx年人才專項培訓(xùn)班。此次培訓(xùn)是由食品公司綜合管理部,、銷售部門及財務(wù)金融部共同組織,，共設(shè)銷售精英培訓(xùn)班、新晉升主管培訓(xùn)班及文職人員培訓(xùn)班三個專項培訓(xùn)班,。目前已組織開展兩個課時以上,。

3、進(jìn)一步健全了現(xiàn)代企業(yè)管理制度體系,，規(guī)范了工作秩序,，確保了公司規(guī)范化運營。,，借助管理提升,、教育實踐活動，進(jìn)一步健全修訂了各項制度,，包括修訂調(diào)整了公司組織架構(gòu)及職能調(diào)整;崗位職責(zé)說明書,、經(jīng)營管理人員業(yè)績考核辦法，員工季度考核暫行辦法等,。

4,、嚴(yán)格考勤管理，下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)考勤管理的通知》,，進(jìn)一步明確不同類型人員實施不同的考勤管理辦法,，即規(guī)范了考勤管理，又滿足了不同人員工作考勤的特需性,，實行差異化管理,。

5、建立健全公司績效考核體系,，優(yōu)化調(diào)整績效考核辦法,，實行分類差異化考核,。,，簽訂了部門級以上人員的《年度任務(wù)書》,，修訂了《季度考核暫行辦法》。重新制定了《經(jīng)營管理人員業(yè)績考核辦法》;第二季度考核正在積極推進(jìn),，爭取本月盡快完成,。

6,、優(yōu)化公司薪酬福利體系，控制工資分配水平,，確保中高層人員和基層人員的差距在合理范圍內(nèi),。對公司員工薪酬體系進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，對高管人員調(diào)降了基本工資水平,，對部分人員作了崗位晉升薪酬調(diào)整;如期制定上報了公司xxxx年的社?；鶖?shù)匯繳方案，通過實施人工成本預(yù)算管理,，保障了人工成本在預(yù)算范圍內(nèi),，截止目前，公司人工成本總額完成總年度的xx%左右,。

7,、加強(qiáng)員工關(guān)系管理，規(guī)范勞動合同管理,。更加重視員工關(guān)系,，積極圍繞員工關(guān)系的強(qiáng)化做了一系列工作。通過約談,，電話溝通,，郵件回信，借助工作檢查的機(jī)會,，與相關(guān)員工談話等方式,，摸清了員工思想，積極解答了員工的疑問,。通過對勞動合同的提前預(yù)警，續(xù)簽請示等程序,，規(guī)避了法律風(fēng)險,。尤其解決了餐飲公司全員的合同補(bǔ)簽工作，大大規(guī)避了法律風(fēng)險,，避免了上百萬的經(jīng)濟(jì)損失,。期間應(yīng)對化解了一場勞動監(jiān)察事故，避免了xx萬左右的行政罰款,。協(xié)調(diào)關(guān)系解決了員工社保補(bǔ)繳手續(xù)的問題,，可節(jié)省一定的費用,。

8、認(rèn)真負(fù)責(zé),，及時匯總反饋信息,，確保公司人力及運營狀況按時上報集團(tuán)。自動部門職能合并后,，明顯感覺到上報行文,、上報報表增多，工作量增大,。但是我們不管工作有多忙,，困難有多大，堅持做到及時,、準(zhǔn)確上報;得到了集團(tuán)相關(guān)部門的一致好評,。

9、加強(qiáng)部門間的相互合作,，提高人力支持服務(wù)水平,，為相關(guān)部門提供強(qiáng)有力的支撐。人力資源部積極為各部門,、分公司提供了人員保證,，及時核發(fā)工資福利，辦理社保手續(xù),，保證了員工思想穩(wěn)定;同時積極配合搞好風(fēng)險管控,、群眾路線活動及效能監(jiān)察等等工作;保證了業(yè)務(wù)的正常運行。

綜合管理部盡管取得了一定成績但還是存在一些不足,。主要表現(xiàn)在以下兩個方面,。一是工作方法還應(yīng)進(jìn)一步創(chuàng)新。二是還應(yīng)再狠抓制度落實,，使得公司在管理上更提高一步,。

綜合部半年工作總結(jié)個人 綜合部半年工作總結(jié)匯報材料篇八

xxxx年半年來，xx保險股份有限公司中山分公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠我公司全體員工的不懈努力,，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費收入xx萬元大關(guān),。今年,，我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年營銷任務(wù)，各項工作健康順利發(fā)展,。下面結(jié)合我的具體分管工作,，談?wù)勥@半年來的成績與不足。

積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進(jìn),，勤奮工作,，務(wù)實求效，勇爭一流,，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞立足改革,、加快發(fā)展、真誠服務(wù),、提高效益這一中心,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場,，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營,，經(jīng)過努力和拼搏,，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平,。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施,。因此,，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,，規(guī)范自己的言行,，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力,。

不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平,。半年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓,，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。

沒有規(guī)矩不成方圓,。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益,。只有不斷完善各種管理制度和方法,，并真正貫徹到行動中去，才能出成績,、見效益,。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),，制定各個部室的周,、月、季度,、年銷售計劃,。制定計劃時本著實事求是、根據(jù)各個險種特點,、客戶特點,，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標(biāo),。在目標(biāo)確定之后,，我本著事事落實，事事督導(dǎo)的方針,，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控,，來確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。

2,、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊建設(shè),。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的`思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一

年來,，我多次組織形勢動員會,、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動,，組織大家學(xué)知識,、找經(jīng)驗，提高職工全面素質(zhì),。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論,、展業(yè)技巧的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊精神的培育,。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊自身素質(zhì)的不斷提高,，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ),。

3,、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革,。今年,，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化,、獎金績效化和福利多樣化四化目標(biāo),，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,，能進(jìn)能出,，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

????元,，滿期賠付率為,。成為公司發(fā)展的重要保證。

由于工作千頭萬緒,，加上分管業(yè)務(wù)較多,，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不及時,，統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等,。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成,，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手,。

總之，半年來,，我嚴(yán)于律己,、克己奉公，用自身的帶頭作用,，在思想上提高職工的認(rèn)識,，行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下,，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任,，以誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營,，價值為上,，服務(wù)社會為經(jīng)營宗旨，銳意改革,，不斷創(chuàng)新,，規(guī)范運作，取得了很大成績,。

xx年即將過去,，xx年年即將到來,，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢,，必須進(jìn)一步解放思想,，更新觀念，突破自我,，逐漸加大市場營銷力度。新的半年我將以飽滿的激情,、以百倍的信心,，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階,。我相信,，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，上下一心,，艱苦奮斗，同舟共濟(jì),，全力拼搏,，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。

綜合部半年工作總結(jié)個人 綜合部半年工作總結(jié)匯報材料篇九

20__年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，在眾位同事的積極配合下，面對日益激烈的市場競爭環(huán)境,，綜合管理部緊緊圍繞管理,、服務(wù)等工作重點，注重發(fā)揮綜合管理部承上啟下,、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司完成半年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是綜合管理部的本職工作,，也是重要工作內(nèi)容之一。半年來,，綜合管理部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使綜合管理部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作基本達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。如：做到了員工人事檔案,、培訓(xùn)檔案、合同檔案,、公章管理,、辦公用品管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的相關(guān)工作做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng),、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。并以公司申報新版gsp驗收為契機(jī),，成功組織了員工健康體檢,、積極參與了公司倉庫改建搬遷、組織實施了辦公區(qū)喬遷等工作,，基本得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可;綜合管理部在接人待物,、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面基本做到了盡職盡責(zé),，較好的完成了部門職責(zé)。

綜合管理部工作的核心就是搞好兩個服務(wù),，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)。半年來,，我們圍繞中心工作,，在服務(wù)工作方面做到了以下兩點：

1、變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情,。

2、在工作計劃中,，每月都突出1-2個重點工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變以往綜合管理部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,，力求由我做起,，為公司切實帶來新的想法,、新的探索、最終形成一套新的模式,。

半年來的不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于綜合管理部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。當(dāng)然,，以后我們一定以少找客觀理由,，多從自身找原因的態(tài)度來處理工作問題;二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實現(xiàn)象,。四是對公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足,，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，綜合管理部計劃從下幾個方面開展下半年的工作：

1,、努力提高綜合管理部人員的綜合素質(zhì),，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識,，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性,，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2,、協(xié)調(diào)各部門完成各職位的工作分析,，為人才合理招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、作好日常工作信息的采集;

4,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，培養(yǎng)員工主人翁精神和奉獻(xiàn)精神,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

5,、加強(qiáng)公司辦公用品、招待用品及各類辦公費用的監(jiān)督管理,，真正把費用用的實處,、用出效果。

6,、嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等方面加大監(jiān)督檢查力度，首先從嚴(yán)肅考勤紀(jì)律抓起,，下一步對辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，努力營造良好的辦公秩序和辦公環(huán)境。

以上就是我的半年工作總結(jié),，不正之處請各位指正,。

綜合部半年工作總結(jié)個人 綜合部半年工作總結(jié)匯報材料篇十

20xx年上半年綜合管理部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在其他部門的大力支持與配合下,，以創(chuàng)新的思維謀劃工作,，以創(chuàng)業(yè)的精神推動工作，以創(chuàng)優(yōu)的態(tài)度做好工作,，盡職抓協(xié)調(diào),，盡力強(qiáng)保障，緊緊圍繞管理,、服務(wù),、學(xué)習(xí)等工作重點，立足崗位,，狠抓落實,，充分發(fā)揮部門承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，較好的完成了部門本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。現(xiàn)將半年來具體工作總結(jié)匯報如下：

根據(jù)實際工作需要,，上半年綜合管理部進(jìn)行了崗位調(diào)整,，使部門設(shè)制更加合理。現(xiàn)設(shè)部門負(fù)責(zé)人一名,，綜合員一名,，駕駛員一名。

(一)辦公室工作

1,、建立建全我行規(guī)章制度,。截止6月底，出臺規(guī)章制度共xx個,，其中行發(fā)文件xx個,，業(yè)務(wù)管理部x個,，風(fēng)險管理部xx個，財務(wù)部xx個,，運營管理部xx個,，綜合管理部x個。

2,、加強(qiáng)檔案管理,，妥善保管人行、銀監(jiān),、總行等下發(fā)的重要文件及各部門制度文件并按照內(nèi)容紀(jì)要進(jìn)行檔案分類儲存,，做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。截止x月底,，共收文xx份。

3,、及時有效完成各類文書撰寫,，積極督辦各部門按時上報相關(guān)監(jiān)管單位及對口單位所需材料。截止6月底共撰寫文件xx份,，共報送xx余份上報材料。

4,、嚴(yán)格管理貴重物品入庫,、出庫、審批登記,，定期盤庫,。

5、固定資產(chǎn)建固管理,，為新進(jìn)固定資產(chǎn)編號,，以便管理。截止6月底新進(jìn)固定資產(chǎn)x臺,。

6,、做好全行重要性文件保管。將全行合同進(jìn)行梳理,，依次排號,，方便查閱。

7,、及時檢查處理固定資產(chǎn)及辦公用品使用損壞情況,，做好固定資產(chǎn)及辦公用品的維護(hù)、維修工作,。

8,、做好辦公室日常秩序管理,，強(qiáng)調(diào)辦公區(qū)域內(nèi)保持臺面整潔，統(tǒng)一著裝,，嚴(yán)格執(zhí)行門禁管理,。

9、計劃,、協(xié)調(diào),、組織、籌備各項會議及活動,。

(二)安全保衛(wèi)工作

1,、應(yīng)監(jiān)管單位要求，由綜合部牽頭開展了案件防控安全保衛(wèi)自查工作,。并接受了中國民生銀行總行及合川銀監(jiān)分局對我行安全保衛(wèi)方面的檢查,。

2、加強(qiáng)安保知識培訓(xùn)

3,、加強(qiáng)對保安日常工作的管理,。

(三)科技工作

加強(qiáng)對機(jī)房進(jìn)出管理，嚴(yán)格實行實名登記制,，并不定期對機(jī)房進(jìn)行檢查,，排出隱患;并配合科技人員做好系統(tǒng)維護(hù)工作，確保我行網(wǎng)絡(luò)正常運行,。

(四)后勤保障

1,、嚴(yán)格管理辦公用品、辦公耗材,、低值易耗品購入審批,、領(lǐng)用審批、領(lǐng)用登記,、庫存盤點工作,。

2、嚴(yán)格管理營銷禮品領(lǐng)用登記和庫存盤點工作,。

3,、按時繳納日常后勤費用。

4,、加強(qiáng)保潔,、餐廳人員管理。

5,、保障廚房,、沙龍食品安全管理。

(一)辦公秩序有待提高

對綜合辦公區(qū)辦公秩序的檢查執(zhí)行力度還有待加強(qiáng)，尤其是門禁的管理與著裝管理,。

(二)保潔人員工作不到位,，強(qiáng)調(diào)保潔人員管理

(三)內(nèi)部辦公系統(tǒng)利用率低

(四)組織全行安全保衛(wèi)學(xué)習(xí)力度不夠,。

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綜合部半年工作總結(jié)個人 綜合部半年工作總結(jié)匯報材料篇十一

公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！各位好,！

xx經(jīng)營財年上半年度，本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下,、在兄弟部門的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神,，履行綜合管理部各項崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標(biāo)?；厥走@半年來的工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

一,、貫徹投資公司體制改革和xx置業(yè)獨立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下，有序開展xx置業(yè)體,、機(jī)制建設(shè)，細(xì)化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé),，編制體制模型框架,，起草修訂部門運營流程；根據(jù)組成部門要求,，先期籌備、有效配合各部門推進(jìn)遞延工作平穩(wěn)展開,；

二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮,，明確xx置業(yè)作為開發(fā)和銷售實體單位，全員動員為一線銷售隊伍“溝通、協(xié)調(diào),、保障、服務(wù)”的行政職能,，廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角，為公司決策層制定相關(guān)政策,，提供同行業(yè)參考坐標(biāo)，配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容,；

三,、展開xx市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析,，組織撰寫市場調(diào)查報告，如實客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項目（名門之秀）位于xx市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀,，努力找準(zhǔn)公司未來發(fā)展的定位；上報各類材料統(tǒng)一行文制式,，參數(shù)以數(shù)據(jù),、模型做論腳點,；務(wù)求形象直觀、簡介明了,；

四,、對公司組建進(jìn)程中,，統(tǒng)一各方面來人思想宣導(dǎo)；組織共同學(xué)習(xí),，凝聚團(tuán)隊意識，鼓舞士氣斗志,；在低成本運營的框架內(nèi),，最大限度地調(diào)動我部每個人的積極性,；對尚未明確部門細(xì)分職能的工作,，不推不讓,，以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來開展工作；

五,、最大限度的發(fā)揮參謀職能，努力向房地產(chǎn)專業(yè)營銷領(lǐng)域?qū)W習(xí),，以市場調(diào)查為論據(jù),，調(diào)動一線人員參與積極性,，組織撰寫3.15營銷報告,，現(xiàn)場銷售初見成效；人員到位后,，配合營銷部編寫5.1促銷報告，跟蹤活動展開節(jié)奏,，與各部門負(fù)責(zé)人步調(diào)協(xié)作，深入營銷推廣一線,，奔赴xx五縣一區(qū)等銷售前線；

六,、積極參與戶型調(diào)整的論證工作，搜集戶型調(diào)整信息,，為決策提供真實的客戶市場信息和戶型參考圖例，從營銷工作的后端向中段,、前端逆向推演，以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報的分類收集,、整理、完善工作,，務(wù)求細(xì)節(jié)完善,、詳實有據(jù)；

七,、截止10經(jīng)營財年上半年度，電信項目（名門之秀）銷售業(yè)績完成情況：實現(xiàn)規(guī)模銷售120套,，上半年訂金總計247.5萬,，累計回款總計584.36萬元,。

xx財年下半年部門工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

始終如一認(rèn)真貫徹集團(tuán)xx年改革創(chuàng)新思路,，落實公司領(lǐng)導(dǎo)工作意見的有關(guān)精神，緊緊圍繞2年期目標(biāo)責(zé)任書針對電信項目和銀座項目的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo),，積極主動地配合做好營銷部、項目部,、財務(wù)部等所需的各項后勤保障工作，確保xx置業(yè)司內(nèi)外關(guān)系,、銷售,、開發(fā),、二次開盤籌備工作的順利進(jìn)行,。

二、工作總體要求：

1．加強(qiáng)在編員工和一線銷售隊伍的思想教育,，牢固樹立綜合行政管理服務(wù)于內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境維護(hù),、服務(wù)于業(yè)主,、服務(wù)于客戶、服務(wù)于社會,、服務(wù)于投資公司置業(yè)公司的服務(wù)意識，努力做好自身本職工作,，出色完成后勤保障,、協(xié)調(diào)商議、信息管理等各項工作,；

2．切實加強(qiáng)行政人員的勞動紀(jì)律、崗位職責(zé),、工作態(tài)度的教育和管理；分工明確,、責(zé)任到位,，督行人員定崗,、小組協(xié)作的工作方式,；實現(xiàn)用心做事、事必躬行的工作標(biāo)準(zhǔn),，樹立良好負(fù)責(zé)的行政工作形象；

3．科學(xué)規(guī)范地做好固定資產(chǎn)管理,，認(rèn)真細(xì)致的做好固定資產(chǎn)登記造冊工作，同好內(nèi)部設(shè)備設(shè)施和車輛的使用管理,，實現(xiàn)設(shè)施設(shè)備消耗量最小化，效益最大化,；

4．根據(jù)單位實際了解各部下半年度活動計劃，重大活動的安排情況,，確定預(yù)算外資金支出項目,，預(yù)測預(yù)算內(nèi)收入情況,，綜合考量單位運營狀況,，準(zhǔn)確編制xx年度下半年部門預(yù)算，確保銷售和開發(fā)兩大主營業(yè)務(wù)工作有序展開,；

5．有效控制運營成本，開源節(jié)流,。根據(jù)公司實際，采取有效措施控制支出,，最大程度地利用現(xiàn)有資源，確保收支平衡,；

6．重視財物管理，避免浪費,；嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，規(guī)范履行采購,、報銷審批制度，加強(qiáng)物品采購管理,，建立健全報銷管理制度；

7．重視企業(yè)文化軟環(huán)境的不斷改善,，關(guān)心每位員工的生活，創(chuàng)造和諧一家,、親密奮發(fā)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境,；重視員工專業(yè)領(lǐng)域的職業(yè)規(guī)劃教育,；增強(qiáng)員工雙崗（在崗和不在崗）的工作積極性,；

8．健全設(shè)備設(shè)施定期檢查制度，對強(qiáng)弱電,、通訊器材、網(wǎng)絡(luò)oa,、給排水設(shè)施等確定專人負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,；

9．配合銷售部一線促銷活動的強(qiáng)勢開展,，以銷售一兵的工作態(tài)度投入到銷售回款計劃的落實進(jìn)程中,。做好房地產(chǎn)政策信息、情報的搜集整理完善工作,；

三、工作安排：

7月份,，⑴xx經(jīng)營財年下半年預(yù)算編制,；⑵固定資產(chǎn)登記造冊工作,；⑶一線銷售人員的篩選補(bǔ)充工作；⑷機(jī)構(gòu)調(diào)整和體制優(yōu)化工作,；⑸崗位職責(zé)、部門流程細(xì)化梳理工作,；⑹配合xx置業(yè)資質(zhì)手續(xù)完善工作；

8月份,，⑴二次開盤重點時令促銷籌備工作（隨確定日期調(diào)整）；⑵配合銀座2期各項證照手續(xù)辦理工作,；⑶配合銷售現(xiàn)場的案場接待工作（同⑴）；⑷配合工行等銀行按揭貸款手續(xù)準(zhǔn)備材料工作,；⑸配合集團(tuán)發(fā)展與薪酬委員會中層人員績效考核；

9月份,，⑴三季度工作考核情況通報,；⑵營銷費用項目預(yù)算審計工作,；⑶10月1號交房儀式籌備工作；⑷組織下半年度xx市房地產(chǎn)綜合市場調(diào)查籌備,；⑸中秋節(jié)外部經(jīng)營環(huán)境團(tuán)拜暨內(nèi)部節(jié)假歡度工作；

10月份，⑴配合營銷部xx重點促銷活動籌備,；⑵配合售房部xx案場活動籌備,；⑶完善下半年市場調(diào)查預(yù)案的細(xì)節(jié)布置工作,；⑷配合項目部就銀座2期規(guī)劃建設(shè)方案落實籌備組織工作；⑸配合營銷部就銀座2期現(xiàn)場銷售案場配備籌備組織工作,；

11月份,，⑴內(nèi)部設(shè)施設(shè)備自查；⑵配合營銷部xx重點促銷活動的后續(xù)跟進(jìn)工作,；⑶車輛檢修保養(yǎng)工作,；⑷資產(chǎn)盤查工作,；⑸行政后勤工作常規(guī)檢查；⑹設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)工作,；

12月份,，⑴重點做好xx年度上半年各項支出情況的統(tǒng)計工作,；及時調(diào)整、合理安排上半年預(yù)算外支出項目,；⑵統(tǒng)計好設(shè)備設(shè)施使用維護(hù)保養(yǎng)狀態(tài)；⑶全年工作總結(jié)暨xx年度工作計劃,；⑷員工薪資福利調(diào)查工作,；⑸復(fù)審員工手冊和企業(yè)文化建設(shè)案的修訂充實工作,；

⑹春節(jié)團(tuán)拜籌備準(zhǔn)備工作；

結(jié)語：上述工作總結(jié)暨計劃酌請領(lǐng)導(dǎo)修訂指正,！