隨著社會不斷地進步,，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇一

歲月如梭,，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義,。

過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。在廠行政領(lǐng)導分工中,，xxx安排我分管經(jīng)營工作，經(jīng)理財務(wù),、勞動工資培訓,、公安、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學習邊工作，邊工作邊學習,，一年多的工作中,，既有苦，也有樂,；既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會，竭盡全力,，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下,，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習、工作等情況做以總結(jié)和剖析,，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：

第一部分 主要工作成績

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作,，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以，上任伊始,，我就抓緊學習財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞,。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底，進行目標成本管理,，xx年xx月,，組織人員深人實際，收集資料,，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本，以此,，對生產(chǎn)成本進行控制,。xx年xx月份，今年x月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查,，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《xx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了xx的存在,。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假,。今年6月份,，安排xx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查，規(guī)范了管理,。通過以上等方面的努力,，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)核算工作更加合理、真實,、可靠,。

二、受xx委托,，從xx年x月份開始,，對xx“三項制度改革”進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位，組織人員起草了《xx改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神,，今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準,。7月份率先對xx進行了改革。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。

三,、今年元月份,，主持制定了《xx經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,，責,、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓,，從xx年x月到今年x月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工,、鑄造工等培訓班，培訓人員xx人,，獎勵xx人,，降崗xx人，促進了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號,。

五、今年4月份,，在“非典”肆虐時期,，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助xx開展xxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負主要責任,。此項工作時間長,，任務(wù)重,，焦點多,，矛盾大,。為了搞好這項工作,，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間,、單身樓、家屬區(qū)了解情況,，解決問題,，平息矛盾，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七、加強勞動紀律管理,，從xx年x月份開始,，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《xx勞動紀律管理辦法》,，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部、職工的工作作風,。

第二部分 工作剖析和自身剖析

一,、工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進。

1,、xx虧損xx,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應(yīng)負很大責任,。

2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3、職工培訓投入大,，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān)，需要下大力氣進行改進,。

4,、xxx改革后，沒有及時抓勞動紀律,，最近,，全廠勞動紀律有所退步。

二,、自身剖析

我分管經(jīng)營工作,，管錢、管人,、管事,。可以說利在手中，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時刻嚴格要求自己,，管住自己的手,，管住自己的口，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強學習,，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,，大膽工作。但“金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使xxx的經(jīng)營工作上臺階,。

第三部分 建議,、意見和今后工作努力的方向

一、建議,、意見

在xxx改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常,，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系,。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變,，我們的機制,、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時,，不能生存于長久,。改革是大勢所趨,，時代所迫。為了機電修配廠的生存,，發(fā)展,，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進。

二,、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習,，提高自身素質(zhì)，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強道德修養(yǎng),，拒腐防變。踏實干事,，老實做人,，努力做到讓組織放心、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗，謀其事,。干好本職工作,。謀求xx經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步,，有效開展,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇二

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好,！

過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,，財務(wù)部基本完成各項既定指標,。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%,；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,，其中公司本級xx萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元,，因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標,；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額8500萬元,；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0,；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,，全年未發(fā)生一起投訴。

xx年,，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理,，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款

2、345億元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求,。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風險。

六是加強業(yè)務(wù)學習,，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平。

xx年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠,；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況,；四是我本人工作作風還有待改進,。

xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動,，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù),；

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；

三是以審計作為重要手段,，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營,；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

最后,，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合,；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,！

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇三

領(lǐng)導,、各位同事：

大家好!

過去的一年，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,，財務(wù)部基本完成各項既定指標,。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率x%以上;我司全年資金上存率為x%;二是年末貨幣資金余額x萬元以上，其中公司本級xx萬;我司年末貨幣資金余額x萬元,，因購置設(shè)備支付x萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;三是新開項目資金策劃率x%;本年度公司新開x個項目均做了項目資金策劃,。四是全司利潤總額x萬元;實際全年完成利潤x萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為x;財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時,，全年未發(fā)生一起投訴,。

xx年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)?；l(fā)展,，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,，統(tǒng)一財務(wù)管理標準,。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效,。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回x萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,，全年共計向局借款x億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票x筆計x萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要,。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持,，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風險,。

六是加強業(yè)務(wù)學習,，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平,。

xx年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改進：

一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

xx年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外,，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動,，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù),、事后有證據(jù);

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力;

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營;

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化,。把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字。

最后,，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道,，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

謝謝大家!

述職人：xx

20xx年x月x日

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇四

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好,！

20xx年,，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導,、各位同事的支持和幫助下,，我認真履行崗位職責，順利地完成各項工作任務(wù),。公司年度銷售收入200億元,，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標,。這些成績的取得,，是我們共同努力的結(jié)果。在此,，我對大家表示衷心的感謝,！現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領(lǐng)導的講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來,，不斷提高自己的政治素質(zhì),。

（一）財務(wù)管理工作。針對20xx年公司面臨的經(jīng)濟,、生產(chǎn),、銷售形勢,，著重抓好如下財務(wù)工作：

1、以價值管理為導向,，加強資產(chǎn)管理,。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際情況，組織專項資產(chǎn)清點,，確定停止租賃部分資產(chǎn),，測算新的費用標準；針對四廠并入龍?zhí)锕?，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查,，確定租賃費用標準；組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認,，及時回收資金占用成本,；清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目,，及時督促有關(guān)單位進行竣工決算,。

2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補貼,，現(xiàn)已收到補貼2,、2億元。

3,、管好用活資金,，提高資金使用效率。堅持資金周報制度,，根據(jù)公司需要科學制定資金籌措方案,，保證30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設(shè),、更新改造和生產(chǎn)任務(wù),。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制銀行資金存量,，節(jié)約利息支出2億元,。

4、強化預(yù)算管理,。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),，提高預(yù)算準確性，使預(yù)算更加切合實際,，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅持以零基預(yù)算為主,、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法,。狠抓目標分解,，成本得到有效控制。

5,、把好財務(wù)開支關(guān),，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個合同,，認真審核每一項開支,，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出,，壓減支出3000多萬元,。

6、努力抓好增產(chǎn)增收工作,。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,，加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,，公司組織成本測算,，經(jīng)過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元,。

7,、通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度,、采暖費,、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標準,，縮小收入差距,。

8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,，結(jié)合物價上漲情況,，合理測算生產(chǎn)單價；對合作單位費用測算,，力求達到互贏共利的平衡,。

9、強化分析手段和方法,，以真實,、可靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理提供決策依據(jù),。定期進行綜合統(tǒng)計分析,；對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析，為公司提供基礎(chǔ)資料,。

10,、以經(jīng)濟本質(zhì)安全為導向，加強公司財務(wù)風險控制,。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查,，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理辦法,，組織編制后勤核算軟件,；推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量,。

（二）內(nèi)部控制工作,。在內(nèi)控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險,、多一份控制就少一份風險”為理念,。提高對重大風險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點的識別和控制能力,，組織風險事件評估和梳理工作,，組織編制20xx年度全面風險體系建設(shè)報告，提出風險管理措施和辦法,，為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐,。

我認真學習黨的廉政建設(shè)，加強自身的增強黨性修養(yǎng),，樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，尊敬領(lǐng)導團結(jié)同志,，認真執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級意見,，正確地對待大家賦予的權(quán)力,，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己,，忠誠企業(yè),，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界,。

一年來,，我積極宣傳國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定,，按照集團公司要求,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

20xx年我做一定工作,，取得成績,。但工作中也存在一些問題：1、走基層少,。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況,、員工關(guān)心的熱點問題掌握的不夠全面2,、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不及時等。

針對上述問題,，今后我要加強基層溝通,，定期檢查工作落實情況，加強企業(yè)管理,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻,。

述職完畢，謝謝各位,！

此致

敬禮,！

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇五

回顧過去的一年，令人心潮澎湃,。20xx年年初,，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部部長職務(wù),。在任職期間,，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范,、創(chuàng)新上,，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險,，只有推進創(chuàng)新才能有所作為,；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念,；立足于做好常規(guī)工作,，著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領(lǐng)導下,，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿,。

（一）以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人,，銷售收入,、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產(chǎn)資金較為充足,。但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大,，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，20xx年,，我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,，與中國銀行建立了信貸關(guān)系，并在中國銀行獲得貸款3萬元,。正因此舉,，在xx年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下,，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常,。

（二）以效益為目標，確保重點支出企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上,。為此,，我堅持“有所為有所不為”的指導思想。

1,、公司貸款在選擇銀行時,，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效,。20xx年我公司在中行貸款與他行相比,，僅貸利息支出將減少8萬元。日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),，總是“貨比三家”,，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行,。

2,、20xx年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備,，我部門在確保重點項目的支出的同時,，積極引導其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),。

（三）以制度建設(shè)為抓手,，拓寬制度約束的覆蓋面20xx年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置,，以制度規(guī)范人和事,。

1、20xx年_月份,，本部制定了《借支管理暫行規(guī)定》,，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限,，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息。

2,、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度,，通過對賬，不僅收回了部分貨款,，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題,，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ),，拓展服務(wù)功能隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展,，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大,，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求,，而且隨著資金收付總量的大幅度增加,，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大,，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切,。

1、增強員工責任意識,。努力營造積極向上,、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍,。

2,、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓。堅持勤練內(nèi)功,，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平,，財務(wù)部實行了會計電算化。

3,、強化了零件計價管理,。通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高,。

4,、提高辦事效率。深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,，加強工作效能建設(shè),，提升隊伍整體形象。

總之,，過去的一年,，在公司領(lǐng)導的大力支持,、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃,。在此,，我謹代表財務(wù)部對各位領(lǐng)導給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝,。

1,、組織理論學習的密度比較低，學得不深不透,，實用主義比較明顯,、創(chuàng)新不足；

2,、疲于應(yīng)付日常事務(wù),，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺,，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢,；

3、財務(wù)分析,、預(yù)測水平有待提高,，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；

4,、管理上比較粗放,，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏；

5,、報表的準確性有待提高,，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年xx月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符,；

隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動,，20xx年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,，蘊藏著巨大的機遇,，也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責人,，我將繼續(xù)搞好服務(wù),，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新,，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題,，逐步把計財處建設(shè)成為學習型、服務(wù)型,、創(chuàng)新型組織,，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,，服好務(wù)，辦好事,。

（一）在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下,，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃,。

（二）健全層層負責的經(jīng)濟責任制,，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風險,。

（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制,。

（四）建立各健全集中采購管理。建議公司成立招標領(lǐng)導小組,，對所有原材料采購實際招標,，最大限度降低成本。

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇六

過去的一年,，對我而言,，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑,，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導的關(guān)心,、愛護,、支持下，以高度的責任感,，恪守職責,，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告：

1,、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對責任、制度修舊補新,，明確責任,、目標，并按照缺什么補什么的原則,，補充建立了上些新的制度,，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了積極的作用,。特別是針對七,、八月差錯率高居不下,，及時組織、制訂,、出臺了“”,，有效地遏制了風險的蔓延。

2,、加強監(jiān)督檢查,，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,，實行工效掛鉤的機制,，按月考核差錯率，并督促整改問題,，及時消除事故隱患,，解決問題。另一方面,，加大檢查力度,，改變會計檢查方式，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,，再對癥下藥，解決問題,，有效地防范了經(jīng)營風險,。

3、以人為本,，加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓，進一步實現(xiàn)了會計,、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作：

1、主動,、積極地抓好服務(wù)工作,，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識,；

2,、堅持業(yè)務(wù)學習制度，統(tǒng)一學習新文件,，從實際操作出發(fā),，將遇到的問題及難點列舉出來,，通過研究討論，尋求解決途徑,；

3,、堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤。

4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組,；

5、積極地組織柜員上崗考試,。

6,、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣。

7,、開展不定期的技能比武,、知識競賽，加強對員工綜合能力的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率,。

1、更好的完成年度財務(wù)工作,，我嚴格按照財務(wù)制度和《》等規(guī)定,，認真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準確的進行各項財務(wù)資料的報送,，并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析；在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,，在固定費用上，全年準確的計算計提并上繳了職工福利費,、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金,、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷、應(yīng)付利息等,，并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。

2、費用支出實行了專戶,、專項管理,，在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,，專門核算營業(yè)費用支出，建立了相應(yīng)的手工臺賬,，實行了一支筆審批制度,，嚴格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,，厲行節(jié)約,，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,，較上年增加了萬元,，增幅為%；實現(xiàn)收入萬元,，較上年增加萬元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長速度是費用增長速度的2倍,。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,，嚴格費用指標控制,，認真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,，以便行領(lǐng)導掌握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準,，支行實際費用率為%,，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標,。

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇七

本人有幸擔任公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負的責任重大，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。所以，本人自入職以來也一直嚴格要求自己,，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的責任心和進取心對待本職工作，現(xiàn)就本人今年以來的學習和工作情況向各位領(lǐng)導做出匯報：

在思想上,，認真學習,。在思想上嚴格要求自己，學習的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍,。

一年來我嚴格要求自己,，認真學習反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城,。在工作中,，我嚴格貫徹落實風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，自覺接受警示教育,，開展批評與自我批評。在處事為人上,，堅持為人正派,，辦事公道，對人不對事,，注意把握自己的角色定位,，維護團結(jié)。

(一)協(xié)助領(lǐng)導部署安排年度財務(wù)工作要點

根據(jù)公司的總體要求,，結(jié)合公司現(xiàn)實,，參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗，協(xié)助部門領(lǐng)導確定了“強化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實”的工作主題，全面推進財務(wù)預(yù)算管理,，加強資金管理,，會計制度建設(shè)，加強債務(wù)管理等方面對我部門的今年的財務(wù)工作進行了重點部署,，提高了公司整體財務(wù)管理水平,，加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。

(二)完善財務(wù)制度,，進一步深化各項會計工作

一是根據(jù)本企業(yè)實際,，我們重新梳理并修編了等六項財務(wù)規(guī)章制度。

二是積極領(lǐng)導部門建立合理的預(yù)算分解體系,，將上級公司指標按照業(yè)務(wù)主管部門分解，并與績效考核指標掛鉤,，細化預(yù)算上報流程,。這一體系建立后，有助于以預(yù)算標準化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,，確保了預(yù)算上報的準確性,、合理性，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用。

(三)開展經(jīng)濟分析活動

注重對經(jīng)濟活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析,、定量與定性結(jié)合等方法),，增強了經(jīng)濟分析的參考性，增強了預(yù)測分析對管理的支持作用,，為公司經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議,。

(四)開展內(nèi)控體系建設(shè)，防范經(jīng)營風險

一是加強內(nèi)控宣貫培訓,，積極指導內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓活動,，共培訓人員達xx。

二是注重測試隊伍建設(shè),，將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段,，逐步壯大測試隊伍，截止xx月末共發(fā)展x名內(nèi)控測試人員,。

三是落實內(nèi)控工作執(zhí)行,，要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《20xx控表單》的通知要求對xx強制性表單、xx個非強制性表單進行梳理;根據(jù)總公司《20xx版內(nèi)控手冊》發(fā)布的xx個業(yè)務(wù)流程,，剔除液化氣流程xx個及區(qū)域公司流程x個,，各部門內(nèi)控管理員共梳理xx個業(yè)務(wù)流程。

四是加強監(jiān)督檢查,，組織部門開展了關(guān)于“了解流程內(nèi)容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動,，通過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好。

五是重視風險管理,，聘請注冊稅務(wù)師對20xx年xx月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行預(yù)審,，提出了存在的.問題及整改建議。

(五)完善會計制度,，確保財務(wù)安全

我一直用“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算,、按時結(jié)算,、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作。加強財務(wù)基礎(chǔ)自查工作,，目前已經(jīng)全部整改完畢,。

縱觀一年來的工作，自己在很多方面還存在諸多問題和不足,，主要是：一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,，有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,，還不能做到冷靜思考,，沉著應(yīng)對;三是：在工作中，溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,，事必躬親的多,，各層次的作用未完全發(fā)揮。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇八

總公司領(lǐng)導：

首先，我很感謝xx,，給予了我們這些人工作的機會,，讓我們有鍛煉自己、展示才華,、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺,。我想我們所有的人更應(yīng)該以感恩的心來對待這份來之不易的工作。

本人有幸擔任xx分公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負的責任重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。資金則相當于企業(yè)的血液,，它的循環(huán)是否暢通，構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展,。

所以,，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的責任心和進取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人今年1-12月份以來的學習和工作等情況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報：

1,、根據(jù)總公司財務(wù)部發(fā)放的《財務(wù)管理》與《財務(wù)規(guī)范事項》,，歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定，制定了《財務(wù)審批與支付程序》,，進一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報銷流程,，使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴格的、有序按照事前與事后五級審批制度來執(zhí)行,；

2、制定了公司非財務(wù)人員和公司新進員工基本財務(wù)知識的培訓內(nèi)容，包括：費用的預(yù)算,、資金的申請,、費用的審批、審核與報銷,、資金的支付和方式以及外購物品出入庫等要求與程序,；

3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,，每月開始了自查,、自檢工作，從原始票據(jù)的審核,、票據(jù)的粘貼,、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細化財務(wù)報賬流程,，加強財務(wù)工作的規(guī)范性,、合理性和合法性，保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展,，進一步完善分公司的財務(wù)管理與監(jiān)督體系,；

4、盤點和清查了xx分公司自重新組建以來所購置的所有固定資產(chǎn)和物品,，并將固定資產(chǎn)的使用責任落實到了部門和使用人,；

1、通過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,，意視到在我們的工作中還存在著嚴重的管理漏洞,，需要去完善和落實，“開源節(jié)源”不是建立在一句口號上的,，是要我們把它落實到,、具體到日常的管理工作中去，所以我們財務(wù)部門將會配合和監(jiān)督各個部門一起來落實和完善這個工作,，以資金管理和成本費用控制為重點,，嚴格貫徹執(zhí)行預(yù)算制，將費用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,，控制點滴的成本與費用，合理,、高效的運用和調(diào)配每一分錢財,，節(jié)約和保障公司經(jīng)營所需的資金；

2,、不斷加強財務(wù)部會計,、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓和學習,，及時了解和掌握國家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,，提高財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì),。

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇九

尊敬的領(lǐng)導：

總之，這半年來,，我認真干好了本職工作,，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用,，并時時不忘以身作則,。xx部半年來，資金一直很緊張,。xx指揮部資金都經(jīng)常不到位,，從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,，積極,、主動和領(lǐng)導共商對策，xx材料廠的軌料,、材料部門的普通材料,、總務(wù)物資、日常報銷,、定額工資管理進行了比較合理的控制,，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在一定程度上降低了成本費用開支,。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)招待等相關(guān)費用,，進行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成績,。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作情況如下：

1,、按照要求每月書面向公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作情況。

2,、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務(wù)部匯報了,。

3、按要求及時完成了公司財務(wù)部部置的各項工作,。

在遵守本單位規(guī)章制度,，當好參謀，協(xié)調(diào)工作情況方面,，我認為基本做到了這點,。

1、我認真遵守勞動紀律,，工作出勤率為xx%,。

2,、認真參與本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分配,、工資制度改革等,，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果,。

3、在平時工作中,，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施：

1,、作為經(jīng)常上網(wǎng)的我,，對上網(wǎng)入了迷，在一定程度上影響了自己的工作,。下一步,，我一定要認真總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓,，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學習方面,，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進本單位的經(jīng)濟效益為出發(fā)點,。

2,、在會計電算化方面，還仍在采用總公司的xx版本的財務(wù)軟件,，無法正常打印通知書,，成了手工通知書，這在一定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召,。下一步,，從第三季度開始，一定將采用集團公司的光盤版xx視察下的財務(wù)軟件處理會計帳務(wù),，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化,。

此致

敬禮！

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇十

過去的一年,，在公司領(lǐng)導和全體同仁的支持下,，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下頭將財務(wù)部一年來履職情景匯報如下：

公司全年給我部門的量化指標主要有五項：

一是資金上存率95%以上,；我司全年資金上存率為98%,；

二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級20xx萬,；我司年末貨幣資金余額14200萬元,，因購置設(shè)備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標,；

三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃,。

四是全司利潤總額8500萬元,；實際全年完成利潤8560萬元；

五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),，投訴率為0,；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一齊投訴,。

20xx年,，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：

一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展,，專業(yè)化管理的要求,，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準,。

二是持續(xù)推進預(yù)算管理,，提升前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效。

三是加強資金管理,，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回xx萬元,，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元,，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元,。以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要。

四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來,，我們及時向有關(guān)領(lǐng)導供給各種數(shù)據(jù),，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供給了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導和各單位對我部的財務(wù)要求,。

五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,，防范財務(wù)風險。

六是加強業(yè)務(wù)學習,，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學習相關(guān)稅收法律知識,，提升把握政策的水平。

20xx年我們在以下幾方面,，還有待在以后的工作中加以改善：

一是部門之間相互溝通的還不夠,；

二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；

三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情景,；

四是我本人工作作風還有待改善,。

20xx年財務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：

一是要兵馬未動,，策劃先行,，提前做好年度各項財務(wù)策劃,。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù),；

二是要強化總部對資金的集中調(diào)控本事,；

三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護公司安全運營,；

四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

一是我工作能順利的開展首先要感激公司領(lǐng)導的支持,，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫忙和配合；

二是期望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力,。

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇十一

歲月如梭,，光陰似箭，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言,，只是一瞬，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當年富力強的時侯,，更具有十分重要的意義。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年,，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點。在廠行政領(lǐng)導分工中,，xxx安排我分管經(jīng)營工作,，主管財務(wù)、勞動工資培訓,、公安,、福利等科室。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學習邊工作,，邊工作邊學習，一年多的工作中,，既有苦,，也有樂；既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會,，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習,、工作等情況做以述職報告如下，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，上任伊始，我就抓緊學習財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底,，進行目標成本管理，20xx年xx月,，組織人員深人實際,，收集資料，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,，以此，對生產(chǎn)成本進行控制,。20xx年xx月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假。今年6月份,，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)核算工作更加合理,、真實、可靠,。

二,、受xx公司委托，從20xx年xx月份開始,，對xx“三項制度改革”進行調(diào)研,，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革、改制多家單位,，組織人員起草了《xxx改革實施方案》,。按照公司十屆三次職代會精神，今年xx月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商,，完善了該方案,，并獲得批準。xx月份率先進行了改革,。由于精心安排,，周密布署，取得了較好的結(jié)果,。

三、今年xx月份,，主持制定了《xx經(jīng)營責任制實施辦法》,，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責,、權(quán),、利相結(jié)合，按勞分配,，績效優(yōu)先,，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用,。

四,、重視職工技能培訓，從20xx年xx月到今年xx月,，共組織舉辦了電工,、管工、焊工,、司爐工,、鍛工、泵工、化驗工,、鑄造工等培訓班,，培訓人員xx人，獎勵xx人,，降崗xx人,，促進了技術(shù)工人技能的提高。而且我廠也榮獲了xx職工培訓先進單位稱號,。

五,、今年xx月份，在“xx”肆虐時期,，按公司要求,，及時組織抽調(diào)人員，設(shè)立檢查站保護水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作,，圓滿完成了任務(wù)。

六,、協(xié)助xx開展xx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房,、騰空房處置等工作，并負主要責任,。此項工作時間長,，任務(wù)重，焦點多,，矛盾大,。為了搞好這項工作，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署,，經(jīng)常深入車間、單身樓,、家屬區(qū)了解情況,，解決問題，平息矛盾,，克服了諸多困難,，使我廠此項工作開展的比較順利。

七,、加強勞動紀律管理,，從20xx年xx月份開始，全廠干部,、職工實行掛牌上崗,，并制定了《xx勞動紀律管理辦法》,，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部,、職工的工作作風,。

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思,，去不斷地改進。

1,、xxx虧損xxxx,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn),，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應(yīng)負很大責任,。

2,、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大,。

3,、職工培訓投入大，效果不很明顯,，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新,，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進行改進。

4,、xxxx改革后,，沒有及時抓勞動紀律,，最近,，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作,，管錢,、管人、管事,?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”,。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手,，管住自己的口,，管住自己的腿。廉潔自律,，秉公辦事,。自身不斷加強學習，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平,，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際,，大膽工作,。但“金無赤金，人無完人”,，我自身還有許多缺點,，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作,，使xx公司的經(jīng)營工作上臺階。

1,、建議,、意見

在xx改革過程中，我們也聽到了不同的聲音,，我認為這很正常,，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,，樹必要打破舊的思想觀念,，舊的利益關(guān)系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變,，我們的機制、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時,，不能生存于長久。改革是大勢所趨,，時代所迫,。為了機電修配廠的生存，發(fā)展,，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進,。

2,、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì),，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化,。加強道德修養(yǎng),，拒腐防變。踏實干事，老實做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意,、自己心中無愧,。在其崗，謀其事,。干好本職工作,。謀求xx經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步,，有效開展,。

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇十二

在xx店，作為財務(wù)經(jīng)理,，除了掌握好公司費用開支標準外,，重點是如何做好公司的財務(wù)監(jiān)管工作，以下是20xx年工作總結(jié)：

財務(wù)人員一定要對公司的服務(wù)管理軟件非常了解,，幾個重要數(shù)據(jù)要明確其意義,，明確獲得途徑，主要是庫存?zhèn)浼?，監(jiān)督好備件的入出庫過程,，對于存貨管理軟件應(yīng)熟悉其功能，對于一些比較特殊的入出庫需要在財務(wù)的監(jiān)督下進行,，xx店財務(wù)工作重點,。財務(wù)上的庫存?zhèn)浼欢ㄒc庫房內(nèi)實物價值相符。

公司每月的服務(wù)收入一定要與服務(wù)軟件系統(tǒng)的數(shù)字相符,，一定要慎重進行反結(jié)算,，并確保反結(jié)算是在財務(wù)的監(jiān)督下。且反結(jié)算只能是由財務(wù)結(jié)算人員進行,，不對其他人員授權(quán),。

確保每一筆銷售都形成訂單,，且訂單上一定反映真實的銷售價格,，有關(guān)贈送保險、精品的一定要在定單上反映出來,，公司的銷售價格政策要在財務(wù)備案,，超出授權(quán)的要由有關(guān)負責人員在定單上簽字確認,。

xx店一般對于客戶管理不需要財務(wù)人員關(guān)注，因為一般這都有現(xiàn)在的管理模式,，往往取決于生產(chǎn)廠商的要求,。備件、精品的采購由于財務(wù)人員并不懂得有關(guān)專業(yè)知識,，似乎很難對此加以監(jiān)管,，但這又是非常重要的需要監(jiān)管的地方，初期簡單的方法是,，要求采購部門將供應(yīng)商檔案提交,，必要時可進行適當抽查，試調(diào),，分析主要消耗品的供應(yīng)價格是否與市場價格同步,，當然這項工作是需要管理層介入才有較好效果。

述職人：xxx

20xx年x月x日

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇十三

各位領(lǐng)導,、同志們：

大家好,！

歲月如梭，光陰似箭,，又到一年金秋季節(jié),。一年時間對人類歷史而言，只是一瞬,，但對一個人的一生而言卻不算短,，特別是當年富力強的時侯，更具有十分重要的意義,。過去的一年,，是我走上新的領(lǐng)導崗位的第一年，更是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,。在廠行政領(lǐng)導分工中,，xxx安排我分管經(jīng)營工作，主管財務(wù),、勞動工資培訓,、公安、福利等科室,。面對比較陌生的業(yè)務(wù),，我邊學習邊工作，邊工作邊學習,，一年多的工作中,，既有苦，也有樂;既有成績,，也有不盡人意之處,。我非常重視組織給予的機會,，竭盡全力，兢兢業(yè)業(yè)地工作,，以回報組織和廣大職工對我的信任,。在全廠經(jīng)營形勢非常困難的情況下，也較好地完成了公司下達的經(jīng)營指標?，F(xiàn)就自己一年多來的學習,、工作等情況做以總結(jié)和剖析，向在坐的各位領(lǐng)導和同志們做以匯報：

一,、財務(wù)管理是企業(yè)管理的一部分,，是有關(guān)資金的獲得和使用的管理工作，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,。所以,，上任伊始，我就抓緊學習財務(wù)知識,，尋找內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查,，摸清家底,，進行目標成本管理，20xx年10月,，組織人員深人實際,，收集資料，歷經(jīng)一月,，編制了加工車間主要產(chǎn)品的目標成本,，以此，對生產(chǎn)成本進行控制,。20xx年12月份,，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務(wù)進行了檢查，對存在的問題進行糾正,，年初親自起草制定了《xxxxx關(guān)于現(xiàn)金管理的辦法》,，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費,、材料費用等的報銷制度,，堵決弄虛作假。今年6月份,，安排xxx重新對全廠的固定資產(chǎn)進行了認真核查,，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內(nèi)部控制工作更加有效,，財務(wù)核算工作更加合理、真實,、可靠,。

二、受xxx委托,，從20xx年8月份開始,，對xxxxxx“三項制度改革”進行調(diào)研，先后帶隊考察了公司內(nèi)外改革,、改制多家單位,，組織人員起草了《xxxxxxxxx改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神,，今年2,、3月份與公司相關(guān)處室共同協(xié)商，完善了該方案,，并獲得批準,。7月份率先對xx進行了改革。由于精心安排,，周密布署,，取得了較好的結(jié)果。

三,、今年元月份,，主持制定了《xxxxxx經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心,，責,、權(quán)、利相結(jié)合,，按勞分配,，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系,，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用,。

四、重視職工技能培訓,，從20xx年8月到今年8月,，共組織舉辦了電工、管工,、焊工,、司爐工、鍛工,、泵工,、化驗工,、鑄造工等培訓班，培訓人員xxxx人,，獎勵xxxx人,，降崗xx人，促進了技術(shù)工人技能的提高,。而且我廠也榮獲了xxxxx職工培訓先進單位稱號,。

五、今年4月份,，在“非典”肆虐時期,，按公司要求，及時組織抽調(diào)人員,，設(shè)立檢查站保護水源,、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務(wù),。

六,、協(xié)助xxx開展xxxx戶搬遷和周轉(zhuǎn)房、騰空房處置等工作,，并負主要責任,。此項工作時間長，任務(wù)重,，焦點多,，矛盾大。為了搞好這項工作,，近一年來,，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間,、單身樓,、家屬區(qū)了解情況，解決問題,，平息矛盾,，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利,。

七,、加強勞動紀律管理，從20xx年7月份開始,，全廠干部,、職工實行掛牌上崗，并制定了《xxxxxx勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查,，極大地改變了干部,、職工的工作作風。

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中,，雖說盡心盡力,，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進,。

1,、xxxxxx虧損xxxx,，雖說是由原材料質(zhì)量問題引起,，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉(zhuǎn)移到今年,，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響,。我應(yīng)負很大責任。

2,、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少,，因而造成一些車間的經(jīng)營情況與預(yù)期的結(jié)果出人較大。

3,、職工培訓投入大,，效果不很明顯，投人與結(jié)果不對等,。雖說與大環(huán)境有關(guān)系,，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關(guān),，需要下大力氣進行改進,。

4、xxxx改革后,，沒有及時抓勞動紀律,，最近，全廠勞動紀律有所退步,。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作,，管錢、管人,、管事,。可以說利在手中,，但我深知“貪欲一開始,，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己,，管住自己的手,，管住自己的口，管住自己的腿,。廉潔自律,，秉公辦事。自身不斷加強學習,，以提高管理能力,，業(yè)務(wù)水平，能緊密聯(lián)系群眾,。深入實際,，大膽工作。但“金無赤金,，人無完人”,，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服,，不斷提高自己的素質(zhì)和能力,，更加自如地干好本職工作，使xxxxx的經(jīng)營工作上臺階,。

1,、建議、意見

在xxxxxxxx改革過程中,，我們也聽到了不同的聲音,，我認為這很正常，改革就是破舊立新,，就是要改掉束縛生產(chǎn)力發(fā)展的生產(chǎn)關(guān)系,，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關(guān)系,。市場經(jīng)濟日益趨于成熟,，而我們的觀念不改變，我們的機制,、體制不創(chuàng)新,，只能生存于一時，不能生存于長久,。改革是大勢所趨,，時代所迫。為了機電修配廠的生存,，發(fā)展,，各項改革應(yīng)穩(wěn)步向前推進,。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習,，提高自身素質(zhì),，不斷適應(yīng)環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng),，拒腐防變,。踏實干事，老實做人,，努力做到讓組織放心,、職工滿意、自己心中無愧,。在其崗,，謀其事。干好本職工作,。謀求xxxxxx經(jīng)營工作的健康,，穩(wěn)步,，有效開展,。

銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

大家好!

本人有幸擔任公司財務(wù)部經(jīng)理,，深知自己肩負的責任重大,，財務(wù)部門是企業(yè)的核心部門，它的工作貫穿企業(yè)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),。所以,，本人自入職以來也一直嚴格要求自己，按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財務(wù)制度來執(zhí)行,，以高度的責任心和進取心對待本職工作,，現(xiàn)就本人今年以來的學習和工作情況向各位領(lǐng)導做出匯報：

在思想上，嚴格要求自己,，學習基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍。

一年來我嚴格要求自己,，認真學習反腐倡廉一系列文件和政策規(guī)定,，在思想上構(gòu)筑拒腐防變的長城。在工作中,，我嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，自覺接受警示教育，開展批評與自我批評,。在處事為人上,，堅持為人正派,，辦事公道，對人不對事,，注意把握自己的角色定位,，維護團結(jié)。

(一)協(xié)助領(lǐng)導部署安排年度財務(wù)工作要點

根據(jù)公司的總體要求,，結(jié)合公司現(xiàn)實,，參考上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗，協(xié)助部門領(lǐng)導確定了“強化內(nèi)部控制,，規(guī)范程序管理,，狠抓制度落實”的工作主題，全面推進財務(wù)預(yù)算管理,，加強資金管理,，會計制度建設(shè)，加強債務(wù)管理等方面對我部門的今年的財務(wù)工作進行了重點部署,，提高了公司整體財務(wù)管理水平,，加強了會計專業(yè)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的能力。

(二)完善財務(wù)制度,，進一步深化各項會計工作

一是根據(jù)本企業(yè)實際,，我們重新梳理并修編了《資產(chǎn)管理辦法》、《材料管理制度》,、《資金支付細則》,、《差旅費報銷制度》、《費用報銷管理辦法》,、《預(yù)算管理辦法》等六項財務(wù)規(guī)章制度,。

二是積極領(lǐng)導部門建立合理的預(yù)算分解體系，將上級公司指標按照業(yè)務(wù)主管部門分解,，并與績效考核指標掛鉤,，細化預(yù)算上報流程。這一體系建立后,，有助于以預(yù)算標準化體系為客觀依據(jù)克服預(yù)算管理中的人為干擾因素,，確保了預(yù)算上報的準確性、合理性,，發(fā)揮了預(yù)算在經(jīng)營管理中的資源配置作用,。

(三)開展經(jīng)濟分析活動

注重對經(jīng)濟活動的分析(綜合分析結(jié)合專項分析、定量與定性結(jié)合等方法),，增強了經(jīng)濟分析的參考性,，增強了預(yù)測分析對管理的支持作用，為公司經(jīng)營決策提供可靠的數(shù)據(jù)支持和管理建議,。

(四)開展內(nèi)控體系建設(shè),，防范經(jīng)營風險

一是加強內(nèi)控宣貫培訓,，積極指導內(nèi)控辦公室組織開展的兩次內(nèi)控培訓活動，共培訓人員達x,。

二是注重測試隊伍建設(shè),，將內(nèi)控辦公室隊伍建設(shè)共分為三個階段，逐步壯大測試隊伍,，截止x月末共發(fā)展x名內(nèi)控測試人員,。

三是落實內(nèi)控工作執(zhí)行，要求部門員工按照分公司內(nèi)控辦公室關(guān)于梳理《20xx內(nèi)控表單》的通知要求對x個強制性表單,、x個非強制性表單進行梳理;根據(jù)總公司《20xx版內(nèi)控手冊》發(fā)布的xx個業(yè)務(wù)流程,，剔除液化氣流程x個及區(qū)域公司流程x個，各部門內(nèi)控管理員共梳理x個業(yè)務(wù)流程,。

四是加強監(jiān)督檢查,，組織部門開展了關(guān)于“了解流程內(nèi)容掌握程度”的兩期訪談測試和測試人員內(nèi)控自測工作的活動，通過監(jiān)督檢查活動測試結(jié)果較好,。

五是重視風險管理,，聘請注冊稅務(wù)師對xx年x月份發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項進行預(yù)審，提出了存在的問題及整改建議,。

(五)完善會計制度,，確保財務(wù)安全

我一直用“認真、仔細,、嚴謹”的工作作風要求部門員工正確核算,、按時結(jié)算,、及時報送財務(wù)報表和納稅申報表等工作,。加強財務(wù)基礎(chǔ)自查工作，目前已經(jīng)全部整改完畢,。

(六)債務(wù)集中管理,，防范資金風險

按照公司的要求建立了以銀行為依托，二卡合一燃氣收費系統(tǒng)上線工作制度(目前第一階段收費系統(tǒng)上線階段工作已基本完成),。通過這一制度促進實現(xiàn)資金全過程,、全方位的體內(nèi)封閉循環(huán)，有效防范了資金風險,，加強了資金集中管理,，強化了財務(wù)信息化建設(shè)，進一步夯實了基礎(chǔ)數(shù)據(jù),。

(七)加強股權(quán)管理,，落實股權(quán)相關(guān)事宜

帶領(lǐng)部門同志們先后完成了公司法人、董事變更登記工作,，落實了20xx年股權(quán)預(yù)算匯總表及預(yù)算編制說明的編報工作,，核對了股權(quán)系統(tǒng)中公司各項執(zhí)照,、法人信息、系統(tǒng)管理員信息,、股東簡介,。

(八)落實完成稅收工作

領(lǐng)導部門員工完成了完成了20xx年企業(yè)所得稅匯算清繳工作和《關(guān)于房產(chǎn)稅、土地使用稅稅源調(diào)查表》的填制及報送工作,。

(九)組織參加培訓活動,，提高員工素質(zhì)

發(fā)動員工積極參加總公司組織的各項業(yè)務(wù)培訓活動(初始化建賬、業(yè)務(wù)技能考核,、會計知識競賽),，強化財務(wù)人員素質(zhì)提升，增強了團隊學習創(chuàng)新能力,。

縱觀一年來的工作,，自己在很多方面還存在諸多問題和不足，主要是：

一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;二是工作方法不夠細致,，有時急躁情緒較重,。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題，還不能做到冷靜思考,，沉著應(yīng)對;三是：在工作中,，溝通協(xié)調(diào)能力還不夠，調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,，事必躬親的多,，各層次的作用未完全發(fā)揮。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷總結(jié)與反省，不斷完善自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步,，與公司共同成長,。

此致

敬禮!