在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

公司總結(jié)報告的格式篇一

1.學(xué)校層面：榮立__市集體三等功,，20_-20_學(xué)年綜合評估一等獎,、市教育行風(fēng)建設(shè)示范學(xué)校;創(chuàng)建為舉重國家級體育后備人才基地、江蘇省舉重訓(xùn)練基地,、江蘇省高水平體育后備人才基地,、江蘇省舉重傳統(tǒng)項目學(xué)校、__市體育傳統(tǒng)項目學(xué)校,、__市舉重業(yè)余訓(xùn)練基地;被評為 “__市中小學(xué)藝體、文科實驗室建設(shè)年專項工程”__市先進學(xué)校,、市體育先進學(xué)校,。

2.課改層面：充分依托全市課改的良好氛圍， “123”教學(xué)模式的研究進一步深化,，獲市十一五教育科學(xué)規(guī)劃課題評比一等獎;承辦了兩市初二生態(tài)語文教研活動和初三英語研討活動;初一初二期末考試和初三中考再次取得了優(yōu)異的成績,。

3.教師層面：教師的專業(yè)素養(yǎng)和能力有了較大提高，有12人開設(shè)全市公開課,，20人次在全市評優(yōu)課或教學(xué)基本功比賽中獲獎,，并有多名教師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎。學(xué)校新增市級骨干教師7名,。

4.特色建設(shè)層面：學(xué)校辦學(xué)特色得到進一步彰顯,，產(chǎn)生了積極的社會影響。?？栋朕r(nóng)閣》和課題網(wǎng)站評比獲市二等獎;文學(xué)社刊《映日荷》編寫至171期,，學(xué)生發(fā)表、獲獎習(xí)作百余篇,，獲第六屆全國中小學(xué)優(yōu)秀校內(nèi)報刊評選二等獎,、__市市校園經(jīng)典誦讀三等獎;舉重再創(chuàng)佳績，學(xué)校新建的舉重綜合訓(xùn)練館正式落成并開始使用,，成為國家級及江蘇省舉重后備人才訓(xùn)練基地,，__市舉重運動協(xié)會也在我校成立。我校輸送的選手陸浩杰獲倫敦奧運會銀牌,，在蘇州中小學(xué)生舉重比賽中,，我校隊員獲7金4銀2銅的好成績。

以上成績的取得既是上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，也是學(xué)?？茖W(xué)管理的實效,，更是全校師生辛勤付出的回報。一年來,，我校在率先發(fā)展,、文明發(fā)展的過程中所做的努力可以歸結(jié)為以下六個“注重”。

建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理,、思想過硬,、業(yè)務(wù)精通、具有現(xiàn)代文明氣息的教師隊伍,，是推進教育改革,、提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵。長期以來,，我們重視師德教育和師能培訓(xùn),，推動教師努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)型”，即在管理思想上,，從“經(jīng)驗型”向“科研型”轉(zhuǎn)變;在教學(xué)思想上,，由“教書型”向“育人型”轉(zhuǎn)變;在知識能力結(jié)構(gòu)上，由“單一型”向“綜合型”轉(zhuǎn)變,。為此,，我們重點抓好了以下幾項工作：

1.抓師德教育，強化師德師風(fēng),。

我們通過學(xué)習(xí)黨政會議精神,、教育工作文件和相關(guān)政策法規(guī)，提高教師的思想政治覺悟;以行風(fēng)評議為抓手,，結(jié)合“評先,、評優(yōu)”，開展以“敬業(yè),、愛生,、奉獻”為主題的師德大討論，提升教師師德素養(yǎng);以金港鎮(zhèn)“學(xué)生心目中的好老師”,、“十佳師德標(biāo)兵”等評比活動為載體，形成“愛生敬業(yè),、博學(xué)樂教”的優(yōu)良教風(fēng),。

2.抓學(xué)習(xí)反思，提升理論素養(yǎng),。

我們采用集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合的方式,，通過更高學(xué)歷進修、定期理論學(xué)習(xí)和新課標(biāo)學(xué)習(xí)等更新教育觀念;通過新課程通識培訓(xùn),、教育技術(shù)培訓(xùn),、非學(xué)歷遠程培訓(xùn)等提高把握學(xué)科能力;通過每月上傳學(xué)習(xí)心得,、隨筆反思等提高總結(jié)反思能力。

3.抓校本教研,，提高教學(xué)水平。

我們以校本教研為依托,，構(gòu)建了四個平臺：一是堅持“一人主備，集體研討”的“五步式”備課模式,，教法精心設(shè)計，習(xí)題精心篩選,，落實二次備課;二是定期開展校內(nèi)展示課,、同課異構(gòu)等活動，要求做到有課必聽,、聽課必評;三是倡導(dǎo)每課必反思、反思必共享,、每課一后記;四是各種評優(yōu)活動,，如說課評優(yōu)、上課評優(yōu),、基本功評優(yōu)等。所有活動都要求廣開言論,，深入研討,，在交流中內(nèi)化，在內(nèi)化中提升,，切實推動課堂教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平的提升,。

4.抓團結(jié)協(xié)作，培養(yǎng)團隊精神,。

我們通過課前備課,、二次備課、組內(nèi)教研等形式,，引領(lǐng)教師以教研組,、備課組為單位，立足教育教學(xué)實踐,，圍繞理論學(xué)習(xí),、課前研討,、課后反思、同課異構(gòu)等方面相互交流,、共同提高,，以老帶新、以強帶弱,，組內(nèi)互幫互助蔚然成風(fēng),、和諧共進成績明顯。如今年5月我校政史組被評為__市十佳“五一巾幗文明示范崗”,，11月在__市首屆“試題‘命,、解、評’教師團隊競賽中,，我校初二數(shù)學(xué)備課組,、語文備課組分獲得一等獎和三等獎。

5.抓名師工程,，重視骨干培養(yǎng),。

一是高度重視，落實計劃,。學(xué)校確立了“中青年教師三年發(fā)展規(guī)劃”,，每學(xué)年都把名師工程列入學(xué)校工作計劃，并于期初由專人進行統(tǒng)計核對,，完善骨干教師成長檔案,，確定骨干教師培養(yǎng)后備對象。積極為培養(yǎng)對象搭臺子,、結(jié)對子,，對照所缺條件，努力創(chuàng)造條件,。做到工作有計劃,，計劃有落實，落實有重點,。今年依托金港鎮(zhèn) “名師成長工作室”成立,，學(xué)校還建立了相應(yīng)的名師成長工作小組，加強了對名師工程的督促和領(lǐng)導(dǎo),。

二是組織活動,，搭建平臺。為了給教師創(chuàng)設(shè)更多自我展示的機會和專業(yè)發(fā)展的平臺,，學(xué)校本年度先后承辦了3月7日的“常熟,、張家港兩市初二語文生態(tài)課堂教研暨第3次專家講學(xué)活動”、3月26日的“__市初三英語研討活動”、 10月18日的“生態(tài)課堂課題協(xié)作活動”;并于3月2-3日帶領(lǐng)部分行政,、年級組長,、寄宿班班主任到泗陽裴圩中學(xué)交流學(xué)習(xí)、3月9-10日帶領(lǐng)教研組長,、備課組長以及部分行政赴揚州文津中學(xué)學(xué)習(xí)交流;鼓勵中青年教師積極參加各級各類展示課,、評優(yōu)課等。

這些工作的開展,，激發(fā)了教師專業(yè)成長的愿景,，本年度有黃琦、王曉東,、鄔燕敏,、吳靜芳等20人次在全市評優(yōu)課或教學(xué)基本功比賽中獲獎;有12名教師開設(shè)了市級及以上公開課;骨干教師考核第一輪通過5人。

管理是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,，一年來,，我校以制度管理為依托，理清管理思路,，健全管理制度,，規(guī)范辦學(xué)行為，深化教育改革,，全面實施素質(zhì)教育,，全面提高辦學(xué)效益。

1.健全管理體系,。

學(xué)校根據(jù)實際需要,，構(gòu)建了“行政—年級組—教研組”三重管理體系：行政依據(jù)所教年級掛靠年級組、依據(jù)所教學(xué)科掛靠教研組;年級組以掛靠行政,、年級組長、各辦公室負(fù)責(zé)人為主要成員,，構(gòu)成年級管理核心,，負(fù)責(zé)上傳下達、教學(xué)協(xié)調(diào),、辦公紀(jì)律,、班級管理等年級事物;教研組以掛靠行政、教研組長,、備課組長為主要成員,，構(gòu)成教研管理核心，積極開展教學(xué)研討等活動,。

2.加強教師管理,。

一是目標(biāo)管理，期初制定目標(biāo)，期中量化分析,，期末總結(jié)反思;二是制度管理,，引導(dǎo)教師遵章守紀(jì)，規(guī)范日常行為;三是教學(xué)常規(guī)管理,，實行“教學(xué)七認(rèn)真”每月檢查及不定期抽查制度,，及時總結(jié)反饋;四是績效管理，所有檢查和考核結(jié)果全部納入年終考核,。同時在嚴(yán)肅管理之余,，重視人文關(guān)懷，適時關(guān)注教師需求,，及時解決教師困難,，定時開展教師活動，營造和諧愉悅的工作氛圍,。

3.規(guī)范課程管理,。

加強課程管理，嚴(yán)格執(zhí)行省頒《課程計劃》,，開齊,、上足、上好每一門課程;認(rèn)真落實省,、市各項規(guī)定,，開展大課間活動和社團活動，為學(xué)生提供更多自主發(fā)展的時間和空間,。

4.推行校務(wù)公開,。

學(xué)校加強廉政勤政建設(shè)，積極推行校務(wù)公開制度,，加強對學(xué)校工作的監(jiān)督管理,，發(fā)揮工會在學(xué)校民主管理的監(jiān)督作用，調(diào)動教職工的積極性,，確保學(xué)校管理工作良性運行,。

公司總結(jié)報告的格式篇二

一、活動目的

1,、豐富服務(wù)部成員的課余生活,，增進各成員之間的友好關(guān)系。

2,、提高各成員的動手能力合作,。

__教室

x年12月11日16點至21點半

每人十元

服務(wù)部全體成員

1、先討論包餃子所需購置的材料和所用工具：爭取同學(xué)意見想吃什么肉,，合計需要多少肉;爭取同學(xué)意見想吃什么菜,，合計需要多少菜;碗、筷子、勺子是自帶;所用餐具由部長們統(tǒng)一借,。

2,、開展活動

我們以簡單自己動手為樂趣，讓同學(xué)全部參與活動中,，并且避免鋪張浪費,。

①先動手洗餐具。擇菜,。洗菜,。和面，并同時準(zhǔn)備包餃子所用的各種菜陷,。

②開始一起動手包餃子,，包括揉面搟面皮;并欣賞、觀察餃子的外形,，啟發(fā)同學(xué)相互交談家人平時是怎樣包餃子的,。

③為了節(jié)省時間在包餃子過程中有一部分同學(xué)負(fù)責(zé)煮餃子。

此次活動由材料工程系服務(wù)部主辦,，旨在增進各成員之間的感情,，即讓同學(xué)深感家務(wù)事的不易，體會到父母的偉大;也讓同學(xué)們學(xué)會了搟面皮,、包餃子等手藝,，鍛煉了同學(xué)們的動手能力?；顒又?，大家分工明確，這也讓大家明白了合作的重要性,，增強了大家團隊合作的意識,。而活動中不絕于耳的歡笑聲表明各成員間的感情得到了進一步升華。讓大家在學(xué)校感受到“家”的溫暖,?；顒忧拔覀冞M行了大量準(zhǔn)備工作，包括借用餐具,，購置菜和所需用品，以確?；顒禹樌M行,。

公司總結(jié)報告的格式篇三

回望20_年整體的安全生產(chǎn)工作，我們嚴(yán)格按照“安全第一,、預(yù)防為主的”的工作方針,，在日常工作中對安全生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進行安全教育和學(xué)習(xí)，對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度,，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,，由于安全預(yù)防措施到位，我部在全年的營運中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故,。

1.在20_年期間,，在安全科人員的共同努力下，對全體車輛安全隱患進行了逐一排查,，并因為在日常工作表現(xiàn)突出,，受安委會委托，全面負(fù)責(zé)檢查車輛的安全工作,，并受到安委會成員的一致好評,。

2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好防范措施,，把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來,，從而增加各級管理人員和駕駛員的責(zé)任心,，使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊,、責(zé)任明確,、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作落到實處,。

3.加強安全教育,，規(guī)范經(jīng)營行為。定期對員工進行安全培訓(xùn),，提高駕駛?cè)藛T對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,。

4.日施管理中安全科注意對駕駛員的管理,，對營運車輛、人員均作出明確要求,，同時根據(jù)項目《安全管理制度》嚴(yán)格落實各項獎懲措施,，進一步加強了對駕駛員的約束力，為安全生產(chǎn)提供了保障,。

5.認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作,，能夠及時有效的完成各項應(yīng)急任務(wù)，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績,。

6.雖然20_年的安全工作取得了一些成績,，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來,，如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識薄弱,、處理客戶糾紛不規(guī)范等,，因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強安全管理的力度,，對安全工作常抓不懈,，做到警鐘長鳴，杜絕僥幸心理,。

1.計劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書,。

2.第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進行年檢和保養(yǎng)，確保車輛能夠符合安全營運需要,。

3.加強對駕駛員的安全管理力度,，不定期的對車輛進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題,，立即整改,。

4.按照培訓(xùn)計劃對駕駛員進行安全培訓(xùn)。

5.認(rèn)真做好和組織日常的安全工作,，如交底、列會,、班組活動等,。

6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務(wù),。