在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇一

一,、行政辦公室

(一)主要職能

1,、努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“組織,、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能。

2,、進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化工作,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確,、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度,。

(二)對(duì)外協(xié)調(diào)方面及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T(mén)銜接工作,，并與之建立了良好的關(guān)系，事事處處都維護(hù)公司形象,，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，達(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的。

(三)對(duì)外接待工作做好日常來(lái)訪的客人的接待,，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化,。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門(mén)、社會(huì)團(tuán)體100多人次,，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng),。

(四)辦公用品及設(shè)備管理工作

1、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門(mén)實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu),，并遵循“成本最低，質(zhì)量最佳”的原則,。

2,、采購(gòu)的辦公用品到貨后，進(jìn)行清點(diǎn),、驗(yàn)收,、登記后按各分廠、部門(mén)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,，防止辦公室用品的浪費(fèi),，節(jié)約成本。

3,、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,，并由領(lǐng)用人簽字。

4,、隨時(shí)注意打印機(jī),、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng),，保障了公司工作正常開(kāi)展。

(五)檔案管理工作

1,、對(duì)文件收集,，原稿歸檔。歸檔時(shí),，檢查文件的本文及附件是否完整,，如有短缺，及時(shí)完善,。

2,、定期對(duì)各類(lèi)文件按日期,、內(nèi)容,、部門(mén)組織,、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類(lèi),。

3,、定期清理檔案柜，對(duì)外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度,。

二,、人力資源

(一)人力資源基本情況,。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,，加大對(duì)外招工力度,，并制定了人力資源需求計(jì)劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,，通過(guò)三次對(duì)外招聘,，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才，并建立儲(chǔ)備人才庫(kù)及時(shí)補(bǔ)充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,，其中全年共新招員工55名。

(二)積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì),，今年采取專(zhuān)題培訓(xùn)、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對(duì)全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),，全年共組織培訓(xùn)38次,，其中安全培訓(xùn)9次，外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實(shí)行每月對(duì)管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn),，各分廠每周六對(duì)本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn),。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行收集，參加培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)反映很好,，并認(rèn)為對(duì)參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助,。

(三)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況，對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處罰,，認(rèn)真做好公司員工工資核算工作,，及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù)，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放,，按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資,，各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評(píng)。

(四)加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出：堅(jiān)定不移推行用工制度改革,，實(shí)行“整合資源,，打破界限，一人多崗,，一專(zhuān)多能”調(diào)配原則,，用其所長(zhǎng),，靈活安排是人力資源的思路，對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗,，使員工掌握更多的技能,，滿(mǎn)足各個(gè)崗位的需求，使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊,，任務(wù)重,，人手少的情況下，提前投產(chǎn),。

三,、督查工作

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。設(shè)立督查辦公室配備專(zhuān)職督查員,，根據(jù)督查制度每天不定時(shí)的對(duì)公司范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)管理,、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查,。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改,，每月對(duì)督查情況進(jìn)行一次綜合評(píng)比,，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，鞭策后進(jìn),，為強(qiáng)化管理,、推進(jìn)各項(xiàng)工作、預(yù)防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用,。

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇二

本人于20__年9月下旬進(jìn)入非常榮幸加入_____股份有限公司，和眾多經(jīng)驗(yàn)豐富,、年富力強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)人士共事.時(shí)光荏苒,，20__年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的半年,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

非常感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上,，圍繞公司的中心工作,，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂(lè)觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素,、勤儉耐勞、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡(jiǎn)樸的生活,，嚴(yán)格要求自己.強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,力工作，按時(shí)完成工作任務(wù),。

半年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記公司制度,，全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手,。

(1)認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的主要問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問(wèn)題作出科學(xué)的,、正確的決策,。

(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

(3)在接待來(lái)訪___的工作中，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來(lái)訪___,、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪____反映的問(wèn)題，提出的要求,、建議,。同時(shí)，對(duì)___要求解決但一時(shí)又解決不了的問(wèn)題認(rèn)真解釋?zhuān)托淖龊胈__的思想工作,，讓___相信_(tái)____股份有限公司一定可以處理好,。

最后：

這一階段的工作總體上還是順利的，前期影響工程整體進(jìn)度的因素比較多,，不是哪一個(gè)單位或者個(gè)人的原因,，我也相信通過(guò)前期的磨合后期會(huì)配合的更好一個(gè)工程就是一塊豐碑!一個(gè)公司就是一個(gè)大家庭，人人同心協(xié)力,，發(fā)揚(yáng)主人翁精神,，我相信，_____有限公司一定能做大!做強(qiáng)!

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇三

20--年以來(lái),，依據(jù)各級(jí)部門(mén)對(duì)平安生產(chǎn)監(jiān)察工作的要求,，依照局機(jī)關(guān)年初，監(jiān)察三科較好地完成了半年工作任務(wù)，現(xiàn)就20--年上半年平安生產(chǎn)監(jiān)察工作開(kāi)總結(jié)如下：

一,、完成主要工作

(一)進(jìn)一步規(guī)范平安監(jiān)察工作,。依據(jù)上級(jí)要求，監(jiān)察三科通過(guò)“雙隨機(jī)”的模式,，對(duì)全區(qū)的企業(yè)進(jìn)行抽查,，完成了上半年的工作任務(wù)，較好的完成了上半年的執(zhí)法計(jì)劃,。監(jiān)察三科上半年執(zhí)法反省企業(yè)42家次,，介入市支隊(duì)異地執(zhí)法反省12家次。

(二)進(jìn)一步增強(qiáng)平安執(zhí)法反省,。監(jiān)察的.大隊(duì)依據(jù)《區(qū)安監(jiān)局20__年度平安監(jiān)管執(zhí)法》和各級(jí)關(guān)于平安生產(chǎn)監(jiān)察工作要求,，針對(duì)我區(qū)生產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行全籠罩的反省,。上半年執(zhí)法反省42家次,，介入市支隊(duì)異地執(zhí)法反省12家次。填寫(xiě)《現(xiàn)場(chǎng)反省記錄》22份,，下達(dá)《責(zé)令限期整改指令書(shū)》19份,，填寫(xiě)《復(fù)查看法書(shū)》15份。

(三)進(jìn)一步加大執(zhí)法工作力度,。上半年執(zhí)法罰款金額40.1萬(wàn)元,。此中幫忙體育場(chǎng)街道辦執(zhí)法反省，對(duì)淄博銀麗工貿(mào)有限公司罰款1萬(wàn)元,，淄博天勤機(jī)器廠罰款2萬(wàn)元,，淄博寶鑫磨具有限公司罰款1萬(wàn)元。幫忙科技工業(yè)園執(zhí)法反省,，對(duì)淄博莊園塑膠有限公司罰款1萬(wàn)元,。監(jiān)察三科對(duì)淄博荏奧汽輪機(jī)有限公司罰款5.1萬(wàn)，對(duì)山東義科節(jié)能有限公司罰款4萬(wàn)元,，對(duì)淄博綠源建材責(zé)任有限公司罰款5萬(wàn)元,，對(duì)元星電子罰款3萬(wàn)元，對(duì)計(jì)保電氣罰款3萬(wàn)元,，對(duì)美林電子罰款15萬(wàn)。并對(duì)20__年以來(lái)的平安生產(chǎn)案件卷宗進(jìn)行反省梳理,，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,。

二、下半年工作計(jì)劃

(一)規(guī)范執(zhí)法反省工作,。針對(duì)目前我局執(zhí)法人員素質(zhì)和裝備以及專(zhuān)家環(huán)境,，下一步對(duì)企業(yè)的反省建議主要采取專(zhuān)項(xiàng)反省，以削減綜合性執(zhí)法反省中存在的遺漏和不夠，防止工作失誤,。

(二)晉升業(yè)務(wù)知識(shí)才能,。七月計(jì)劃，市局異地執(zhí)法培訓(xùn),，通過(guò)培訓(xùn)晉升執(zhí)法程度,，接收新的理念，更好的為下一步工作打牢根基,。

(三)按質(zhì)量全面完成其他工作,。希望科室的各項(xiàng)工作爭(zhēng)取在的年終稽核中取得較好造詣。

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇四

20__年在緊張,、忙碌和學(xué)習(xí)中度過(guò)了,。這一年對(duì)于我來(lái)說(shuō)極為重要，從__房產(chǎn)項(xiàng)目部調(diào)入__房產(chǎn)項(xiàng)目部擔(dān)任電氣主管,。

這一年對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的挑戰(zhàn),，因?yàn)槲乙褟膸煾档某岚蛳嘛w出，獨(dú)自面對(duì)風(fēng)雨和挑戰(zhàn),。

當(dāng)老總把“調(diào)令”告訴我的時(shí)候,，我極不情愿，因?yàn)樽约旱哪芰€沒(méi)達(dá)到獨(dú)自管理工地電氣的水平,。但是錢(qián)總的勸說(shuō)讓我信心倍增,，終于咬牙接收了這個(gè)艱巨又重要的任務(wù)。

20__年7月正式畢業(yè)后,，一直在__房產(chǎn)項(xiàng)目部跟__工學(xué)習(xí)電氣管理及建筑電工專(zhuān)業(yè)知識(shí),，如今只身奮戰(zhàn)已有一個(gè)年頭。由于種種原因,，__到10月份才正式投入運(yùn)作,，在此之前，房產(chǎn)項(xiàng)目部的同事一起工作,，一起學(xué)習(xí),，一起生活。雖然項(xiàng)目停滯,，但是我們的工作和學(xué)習(xí)并未停止,。

下面對(duì)自己一年的工作做一個(gè)“盤(pán)點(diǎn)”。

在__房產(chǎn)項(xiàng)目部工作,，主要任務(wù)是監(jiān)督建筑各項(xiàng)目的施工用電,，檢查各項(xiàng)目上的臨電架設(shè)和施工預(yù)埋情況，并保證各工種施工用電的暢通和安全,。

這一年中自己經(jīng)手的有關(guān)電氣專(zhuān)業(yè)的大事主要有以下幾件：

1,、完成了工地東南角上400千伏安變壓器的架設(shè)及驗(yàn)收,。

2、從變壓器引出主電纜至總配電箱,，保證了第五項(xiàng)目部和打樁隊(duì)等部門(mén)的正常施工,。

3、監(jiān)督完成了房產(chǎn)辦公區(qū)臨電的架設(shè),。

4,、監(jiān)督完成了第五項(xiàng)目部臨建內(nèi)36v用電的架設(shè)及院內(nèi)照明和手機(jī)充電箱的架設(shè)。

5,、保證了工地施工及生活用電的質(zhì)量及安全,。確保了工程的及時(shí)施工，也確保了工人的用電質(zhì)量和用電安全,。

6,、監(jiān)督電工組承建的商業(yè)b區(qū)2#、3#樓的防雷接地的焊接和線管的敷設(shè)預(yù)埋,，保證了施工隊(duì)的工作質(zhì)量和進(jìn)度,。

7、完成了房產(chǎn)項(xiàng)目部院內(nèi)及廣告牌子上方攝像頭安裝及調(diào)試,，以便出現(xiàn)緊急情況,，記錄證據(jù)。

8,、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各種大型用電機(jī)械進(jìn)行監(jiān)控,，保證了機(jī)械的正常運(yùn)行。

總結(jié)今年一年的工作,，由于電氣故障引發(fā)的機(jī)械事故為零;由于電力不穩(wěn)導(dǎo)致的施工工期滯后為零;由于現(xiàn)場(chǎng)臨電不規(guī)范導(dǎo)致的觸電事故為零;由于電氣施工引發(fā)的技術(shù)問(wèn)題為零,。但是也有問(wèn)題所在，例如一直要求的閘箱統(tǒng)一高度問(wèn)題,，雖然大體看局部已經(jīng)統(tǒng)一,，但是整體還不是很理想，雖然有種種原因,，但是覺(jué)得還是自己的工作方式有問(wèn)題,，缺乏和項(xiàng)目部的溝通。需要在以后的工作中改進(jìn),。

在__房產(chǎn)項(xiàng)目部工作,，體驗(yàn)到了__經(jīng)理的細(xì)心，這種細(xì)心是從每一個(gè)細(xì)微之處體現(xiàn)出來(lái)的,，和此相比,，自己在__的工作顯得粗枝大葉，以前的那種工作方式不再適合公司的發(fā)展,，所以我在努力改正,，細(xì)心工作。

在工作上__和各個(gè)同事給了我很大的幫助,，尤其是__,，工作做錯(cuò)了并沒(méi)有訓(xùn)斥我，而是幫助我一起想辦法解決問(wèn)題,。俗話(huà)說(shuō)“大恩不言謝”我唯一要做的就是和_經(jīng)理,，和同事一起把我們的項(xiàng)目做好，做出成績(jī),，對(duì)的起公司對(duì)我們的培養(yǎng)!

回顧在__工地工作的這幾個(gè)月,，覺(jué)得自己的缺點(diǎn)還是很多，在這兒也深刻反省一下,。主要是工作思路不太清晰,，我要在以后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力探索更好的工作方法和對(duì)各種問(wèn)題的處理措施,，不斷提高自己,，努力提高工作效率，針對(duì)工作和生活中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài),，將壓力變?yōu)閯?dòng)力!不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，以迎接更多更大的挑戰(zhàn)!公司在發(fā)展，我們同樣也要加快腳步,，跟上公司的發(fā)展!讓公司更早地實(shí)現(xiàn)大理想,，我們更快的實(shí)現(xiàn)小理想!

__房產(chǎn)項(xiàng)目部

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20__年12月23日

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇五

我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的下，齊心協(xié)力,、狠抓,，工作，了較為滿(mǎn)意的成績(jī)?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：

一,、公司情況。

我?guī)旖ㄓ赺_年,，位于縣文明西路,，占地面積為_(kāi)平方米?？値?kù)容為_(kāi)萬(wàn)公斤,。是收儲(chǔ)公司購(gòu)銷(xiāo)量的基層庫(kù)站。倉(cāng)庫(kù)共有職工_人,，男_人,，女_人;回族_人，維族_人,，漢族_;黨員_人,。當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作展開(kāi),，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,，并競(jìng)聘上崗機(jī)制，競(jìng)崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工_人,，待崗職工_人。

二,、班子建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。

在庫(kù)主任下，全體職工用先進(jìn)的理論工作,。辦黑板報(bào),、學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)職工思想意識(shí)和自身素質(zhì)。

成立各組織機(jī)構(gòu),，健全管理制度,，分工，責(zé)任到人,，了事事有人管,，人人管到位。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下,，“互幫互學(xué),，愛(ài)崗敬業(yè)”，真正“思發(fā)展,，比,，增素質(zhì)，樹(shù)形象”的,，地了經(jīng)營(yíng)工作的,。

三、夏,、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作,。

夏收前，我?guī)祢v倉(cāng)并倉(cāng)工作,，收購(gòu)需要并糧食機(jī)械維修,，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作。宣傳糧食收購(gòu)政策,，辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格,，讓農(nóng)民售“明白糧”。收購(gòu)中：

《糧食收購(gòu)政策》：價(jià)格公開(kāi),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi),、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān),，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),，經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù)，了收購(gòu)質(zhì)量,。

為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)煲浴靶枨鬅o(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具,，農(nóng)民售糧，延長(zhǎng)工作,，售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還幫助年老體弱的售糧裝、卸糧食,，減輕的勞動(dòng)強(qiáng)度,。收購(gòu)前，在公司支持下,，院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪x_,。為農(nóng)民曬糧了寬敞的場(chǎng)所。

秋糧收購(gòu)中,，崗位責(zé)任,，早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén),。售糧農(nóng)民隨到隨收,，隨收隨結(jié)，決不留糧過(guò)夜,，不給農(nóng)民打白條,。截止_月中旬共收購(gòu)小麥_公斤，油葵_公斤,，紅花籽_公斤,。

今年糧食經(jīng)營(yíng)難度增大，為此,，從收購(gòu)到銷(xiāo)售,，我?guī)煲恢薄罢\(chéng)為本，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,，購(gòu)銷(xiāo)量,，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累，齊心協(xié)力,，任勞任怨,。截止_月中旬共銷(xiāo)售小麥_公斤,，玉米_公斤，油葵_公斤,，紅花籽_公斤,。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作糧食散裝、散運(yùn),、過(guò)磅,、電腦打單;透明度強(qiáng)，了力資矛盾,，贏得了的.信譽(yù),。

四、“安全生產(chǎn)”和“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,，所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失,。

1、為糧食儲(chǔ)備安全,，我?guī)鞂?duì)保管工作了常抓不懈,。今年儲(chǔ)糧最多，品種也多,，保糧安全大;除小麥在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外,，玉米、油葵都在露天儲(chǔ)存,。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng),、無(wú)霉、無(wú)損失,，把保糧工作擺在首位,。

2、健全細(xì)化了保糧制度;糧情“三觀,、七測(cè),、半月化”的檢測(cè)制度，危糧限期制度,。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情三天進(jìn)倉(cāng)一查,，保管組檢驗(yàn)員七天一查，并逐倉(cāng)逐垛扦樣,，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情,，問(wèn)題，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失,。今年我?guī)煸赺集團(tuán)“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查中，喜得95分好成績(jī)。我?guī)旖衲阓月份在公司的支持下,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜,。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的。

3,、消防工作,，我?guī)炝艘詭?kù)主任為的總的安全消防責(zé)任人，每月不期的工作,，對(duì)全體職工一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí),，并計(jì)劃每年一次消防滅火演練。目的是必要的教育,，普及職工的消防意識(shí),，職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程。人人防火,、防火，自覺(jué)消防工作的,。

五,、對(duì)待工作中的問(wèn)題

一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄和后期保糧工作中還許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后,，有時(shí)沒(méi)能記錄,，在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記問(wèn)題，當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況,。而保管員在后期保糧中是小麥儲(chǔ)糧,，后熟期長(zhǎng)，易感染害蟲(chóng),。為此,，在保糧期間應(yīng)氣溫溫度、濕度地上籠通風(fēng),、降溫,、冷凍殺蟲(chóng)，其;能糧食安全,。

六,、20__年的工作思路

1、國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,，我?guī)旒Z食儲(chǔ)存,、運(yùn)作安全。

2,、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，自身優(yōu)勢(shì)，能勇于創(chuàng)新，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益,。

明年著重抓好工作：

1,、狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后購(gòu)銷(xiāo)主體,，競(jìng)爭(zhēng)力。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,，本著“購(gòu)得進(jìn),、銷(xiāo)得出、益”的原則,，多收糧,、收好糧;力爭(zhēng)明年超額下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù)。

2,、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理,，所儲(chǔ)糧食安全。我?guī)煸谥鞴艿南?，工作中的整改措施?/p>

(1),、從思想認(rèn)識(shí)到工作層層責(zé)任檢查，找出差距和,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的之重,，抓、常年抓,、時(shí)時(shí)抓,。

(2)、對(duì)各保管員工作責(zé)任,，“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，細(xì)化管理措施，層層責(zé)任,。

(3),、按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房、倉(cāng)頂,、擋鼠板,、防蟲(chóng)袋、測(cè)溫點(diǎn)布局維修,，更換和布局,。學(xué)習(xí)，保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì),。

(4),、藥品管理制度,。有專(zhuān)人，健全的登記制度;或不自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,，加大了監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化規(guī)范管理措施。

回顧一年工作,，雖然工作取得了成績(jī),。但糧食改革深化，企業(yè)要想生存,、發(fā)展,，就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn),，共創(chuàng)明天!

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇六

20--年是不平凡的一年，在過(guò)去的一年中,，--分公司共完成營(yíng)業(yè)額1537----元,，創(chuàng)分公司歷史新高，綜合效益也大有提高,。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的急劇膨脹,，接踵而來(lái)--分公司在項(xiàng)目管理方面暴露出一些亟待解決的問(wèn)題，如項(xiàng)目管理部人員變動(dòng)頻繁,，機(jī)構(gòu)空置,，管理基礎(chǔ)薄弱,，管理權(quán)限,、職責(zé)不清，對(duì)項(xiàng)目缺乏有效的過(guò)程監(jiān)控,、指導(dǎo),。20--年局和公司對(duì)--分公司自營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了多次檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題,，其中有些問(wèn)題都是不應(yīng)發(fā)生的項(xiàng)目管理常識(shí)問(wèn)題,，只要項(xiàng)目平時(shí)加強(qiáng)自檢自糾，有些問(wèn)題就不會(huì)發(fā)生,?；仡?0--年，產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因主要有以下幾點(diǎn)：網(wǎng)-

1,、項(xiàng)目管理制度不健全,，項(xiàng)目管理意識(shí)淡薄

20--年--分公司出臺(tái)了一系列管理制度，但有關(guān)項(xiàng)目管理制度卻不多,，管理集約程度不高,，執(zhí)行力不夠，項(xiàng)目成本管理意識(shí)欠缺，質(zhì)量,、安全意識(shí)淡薄,。

2、過(guò)程監(jiān)控流于形式,，“人情化”管理比較突出

在去年的項(xiàng)目管理綜合檢查中,，--分公司項(xiàng)目得分不盡理想，有些項(xiàng)目對(duì)班組技術(shù)交底,、安全交底做得很不夠,，有的項(xiàng)目盡管做了交底工作，但對(duì)班組監(jiān)控往往流于形式,，甚至敷衍了事,，以至產(chǎn)生了很多質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患,。項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目管理人員要求不嚴(yán),，項(xiàng)目管理人員對(duì)班組要求不嚴(yán)，管理制度有時(shí)成了一種擺設(shè),，“人情化”管理非常普遍,。

3、項(xiàng)目未建立有效激勵(lì)機(jī)制,，獎(jiǎng)懲措施不嚴(yán),，一崗多人、人浮于事,、權(quán)責(zé)不清的現(xiàn)象還不同程度地存在項(xiàng)目管理中,。

針對(duì)前期項(xiàng)目管理存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合分公司年度工作目標(biāo),，20--年分公司項(xiàng)目管理部工作思路及重點(diǎn)可用“五句話(huà)”概括,，那就是管理規(guī)劃要有“信心”，過(guò)程監(jiān)控要有“恒心”,，工作指導(dǎo)要有“耐心”,，獎(jiǎng)懲措施要“狠心”，管理團(tuán)隊(duì)要“齊心”,。

一,、管理規(guī)劃要有“信心”

由于前期項(xiàng)目管理部功能流失，人心浮動(dòng),，要盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,，項(xiàng)目管理部全體人員要樹(shù)立信心，要充分堅(jiān)信在公司,、分公司領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司總部項(xiàng)目管理部指導(dǎo)和支持下,，盡快把分公司項(xiàng)目管理部建成一個(gè)職能健全、人員精干,、管理高效,，對(duì)項(xiàng)目能起直接支持和保障作用的強(qiáng)有力的職能部門(mén)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),，具體有以下幾方面的規(guī)劃：

1,、20--年分公司項(xiàng)目管理部將遵循公司項(xiàng)目管理部基礎(chǔ)管理制度，盡快形成適合于--分公司實(shí)際情況的管理架構(gòu),、管理體系,，正如孫總所要求的，在管理的各個(gè)方面,、各個(gè)層次,、各個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循，有章必循,，對(duì)項(xiàng)目管理要真正做到每樁事情有人管,，出了問(wèn)題有人當(dāng)，給企業(yè)造成損失有人賠,。

2,、根據(jù)管理體系，盡快建立實(shí)用,、可操作性的程序性文件,、管理職責(zé),、權(quán)限劃分,、管理流程,，促使項(xiàng)目各崗位人員明確職責(zé),、工作規(guī)范,，杜絕低級(jí)錯(cuò)誤的再度發(fā)生,，避免工作失誤給企業(yè)帶來(lái)新的損失,。重點(diǎn)是完善崗位責(zé)任制，堅(jiān)持技術(shù)安全交底,、過(guò)程監(jiān)控,、目標(biāo)考核制度,。

3,、今年力爭(zhēng)與預(yù)算、項(xiàng)目部等部門(mén)一道建立三個(gè)重點(diǎn)“信息庫(kù)”,，一是合格勞務(wù)分包商信息庫(kù);二是合格的材料設(shè)備供應(yīng)商信息庫(kù);三是較為完善的內(nèi)部?jī)r(jià)格信息庫(kù)，包括勞務(wù),、專(zhuān)業(yè)分包,、材料設(shè)備等要素信息,。有了以上信息庫(kù),，可為勞務(wù),、分包、材料的選擇提供信息平臺(tái),，也為內(nèi)部項(xiàng)目成本考核,、投標(biāo)報(bào)價(jià)提供可靠依據(jù)。

4、完善項(xiàng)目管理獎(jiǎng)懲機(jī)制,，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，提高項(xiàng)目部管理人員積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性，用心作好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),。

5,、實(shí)行目標(biāo)考核，定期檢查,，有組織,、不間斷地開(kāi)展項(xiàng)目管理檢查、評(píng)比活動(dòng),，充分樹(shù)立項(xiàng)目管理部的性,，作到有令則行，令行則止,，促使項(xiàng)目加強(qiáng)管理,，提高管理水平。

6,、組織豐富多彩的崗前,、崗位培訓(xùn)活動(dòng)，通過(guò)個(gè)人自學(xué)與社會(huì)助學(xué)相結(jié)合,，崗位培訓(xùn)與技能操練相結(jié)合,，專(zhuān)業(yè)技術(shù)與管理意識(shí)相結(jié)合，使項(xiàng)目管理人員逐步成為業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬,、工作能力較強(qiáng)的多面手,。在條件允許情況下，采取崗位輪換,、一人多崗等方式實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理人員的良性互動(dòng),，逐步建立一個(gè)知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、專(zhuān)業(yè)互補(bǔ),、有事業(yè)心的人才隊(duì)伍,。

二、過(guò)程監(jiān)控要有“恒心”

再好的制度,，如果不加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,，就會(huì)流于形式;項(xiàng)目過(guò)程監(jiān)控是動(dòng)態(tài)、長(zhǎng)期的過(guò)程,，不能兩天打魚(yú),，三天曬網(wǎng)，貴在持之以恒。20--年項(xiàng)目管理部工作之一是加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)控力度,，持之以恒,、不間斷地對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、考評(píng),。重點(diǎn)作好以下幾方面的監(jiān)控：

1,、項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、文明施工及ci綜合檢查。

①檢查時(shí)間：根據(jù)公司項(xiàng)目管理檢查考評(píng)制度結(jié)合

--分公司實(shí)際情況制定--分公司項(xiàng)目管理綜合檢查細(xì)則,，今后凡上海片區(qū)項(xiàng)目,，項(xiàng)管部每一個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查;對(duì)上海片區(qū)以外項(xiàng)目每二個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查，如有其他特殊情況,，要組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,。檢查要形成一種制度，不管遇到困難,、任何阻力,，都要堅(jiān)持下去。

②檢查范圍：總公司項(xiàng)目管理綜合檢查表非常全面,，20--年分公司項(xiàng)管部工作重點(diǎn)就是落實(shí)這些基礎(chǔ)制度,，嚴(yán)格按照上述內(nèi)容、要求對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全、文明施工及ci,、資料等方面進(jìn)行檢查評(píng)分,，評(píng)分結(jié)果要與項(xiàng)目績(jī)效兌現(xiàn)，與相關(guān)人員切身利益緊密結(jié)合,，檢查對(duì)象應(yīng)涵蓋自營(yíng)和聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目,。

③針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，項(xiàng)目管理部當(dāng)場(chǎng)發(fā)出整改通知單并嚴(yán)格監(jiān)督是否徹底整改,。凡對(duì)分公司項(xiàng)目管理部提出的整改意見(jiàn)不重視,，不理睬，整改不徹底,，甚至采取完全對(duì)抗的態(tài)度,，項(xiàng)目管理部將采取必要手段對(duì)項(xiàng)目部及直接責(zé)任人員進(jìn)行處罰;對(duì)項(xiàng)目管理較好、問(wèn)題較少的項(xiàng)目同時(shí)要給予表?yè)P(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、項(xiàng)目成本監(jiān)控

項(xiàng)目效益是精心策劃出來(lái)的,，項(xiàng)目成本是用心省出來(lái)的，當(dāng)前建筑市場(chǎng)低成本競(jìng)爭(zhēng)俞演俞烈,，項(xiàng)目通過(guò)各種簽證創(chuàng)造盈利空間的機(jī)會(huì)越來(lái)越少,，施工企業(yè)要在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的行業(yè)里求生存、謀發(fā)展,，必須要在項(xiàng)目成本管理上下工夫,，在項(xiàng)目成本控制上要有前瞻性，而且項(xiàng)目成本管理是一次性行為,，在施工期間,，項(xiàng)目成本能否降低,，有無(wú)經(jīng)濟(jì)效益,，得失在此一舉，別無(wú)回旋余地,。所以成本控制不僅必要而且必須作好,，尤其是要作好成本的事前控制。項(xiàng)目管理部對(duì)項(xiàng)目成本控制要起到“把關(guān),、監(jiān)督,、糾偏”作用。

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇七

進(jìn)入高中工作八年,，有五年在班主任工作崗位上,，比起許多經(jīng)驗(yàn)豐富的老班主任，這點(diǎn)工作經(jīng)歷當(dāng)真是不值一提,，更談不上經(jīng)驗(yàn),，算是個(gè)人對(duì)于班主任工作的一點(diǎn)心得總結(jié)。

一,、班級(jí)工作“愛(ài)”字當(dāng)頭,。

許多人問(wèn)，我怎么愛(ài)學(xué)生呀,，他們那么調(diào)皮搗蛋,，頭疼還頭疼不過(guò)來(lái)，其實(shí),，對(duì)于大多數(shù)剛剛走上工作崗位的年輕人來(lái)說(shuō),，這種對(duì)于學(xué)生的愛(ài)是不由自主的，他們生病了,，班主任義無(wú)反顧的送去醫(yī)院,，聯(lián)系家長(zhǎng)，跑前跑后;看到學(xué)生因?yàn)樨澩驽e(cuò)過(guò)飯點(diǎn),，堅(jiān)持原則的同時(shí)選擇時(shí)機(jī)讓學(xué)生填飽肚子,，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的愛(ài)自然而然的滋潤(rùn)學(xué)生的心田;學(xué)生生病了,，食堂的飯菜不可口，為學(xué)生做一頓病號(hào)餐……生活之中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié),，都能透露出老師對(duì)學(xué)生的愛(ài),。這種愛(ài)，不做作,，發(fā)自?xún)?nèi)心,，對(duì)于剛剛走上工作崗位的年輕老師來(lái)說(shuō)，憑著剛剛工作對(duì)于工作的熱情對(duì)于學(xué)生的熱情,，這種“愛(ài)”其實(shí)比任何經(jīng)驗(yàn)都可貴,，足以讓工作做的有聲有色。

二,、嚴(yán)格要求亦當(dāng)先,。

就像父母對(duì)待孩子不能溺愛(ài)一樣，班主任對(duì)待學(xué)生亦要有原則,，并要堅(jiān)持原則,。要求學(xué)生做到的,，亦要堅(jiān)持始終,，且要求要一以貫之，不可朝令夕改,。愛(ài)學(xué)生不是隨意的遷就學(xué)生,，更不是跟學(xué)生打成一片不分你我,，而是站在老師的高度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問(wèn)題,，按照要求,，給學(xué)生修枝打杈，讓學(xué)生迎風(fēng)向上生長(zhǎng),。有了愛(ài)的基礎(chǔ),，學(xué)生對(duì)于你的嚴(yán)格要求其實(shí)并不反感，相反,，是樂(lè)于接受,。其實(shí)，如果一個(gè)班主任能做到對(duì)每個(gè)學(xué)生做出能夠促進(jìn)他成長(zhǎng)的具體的要求,，這個(gè)班主任該是有多愛(ài)學(xué)生,，因?yàn)椋總€(gè)學(xué)生有不同的特點(diǎn),，不同的習(xí)慣,，從而會(huì)造成不同的現(xiàn)狀，班主任能了解每個(gè)學(xué)生的特點(diǎn),，從而提出不同的要求,，那是接觸了很多次,，很長(zhǎng)時(shí)間，才能做到的,。

三,、班風(fēng)不可浮，成績(jī)要求真,。

一個(gè)班級(jí)成績(jī)的好壞,，跟班級(jí)整體風(fēng)貌有很大關(guān)系，班級(jí)風(fēng)貌跟班主任有很大關(guān)系,，老師們開(kāi)玩笑說(shuō)的,，誰(shuí)家的孩子像誰(shuí)，也并不完全是玩笑話(huà),。學(xué)生的成績(jī)其實(shí)并不可能一朝一夕就提高,，所以，作為班主任也要有打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,，不可一次?？汲煽?jī)差了,，不分青紅皂白,，下一次模考你們必須怎么怎么樣,，而是應(yīng)該與任課老師及時(shí)溝通,，發(fā)現(xiàn)班級(jí)管理方面存在哪些不足，了解任課老師在教學(xué)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的具體問(wèn)題,，對(duì)癥下藥,。同時(shí)，及時(shí)與學(xué)生溝通,，了解學(xué)生的思想,，了解學(xué)生對(duì)于自己?jiǎn)栴}的認(rèn)識(shí)。讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到,，一次失敗,，甚至百次失敗都不足惜，關(guān)鍵是通過(guò)考試認(rèn)識(shí)到自己的真正問(wèn)題所在,，這樣的思想要通過(guò)一次一次的強(qiáng)化,，真正的深入學(xué)生的內(nèi)心，同時(shí)班主任也要做到,，不以一次甚至是幾次?？级ńK身，而是一視同仁的尊重每一個(gè)力求上進(jìn)的學(xué)生,，為每一個(gè)努力向前沖的學(xué)生加油助威,。

四,、班干很重要，班主任的細(xì)心很重要,。

每個(gè)班主任都知道,，班干得力，班主任就省心,，所以培養(yǎng)積極向上,，有管理能力的班干是很重要的事情。我談一下我對(duì)于班干的感受?，F(xiàn)在的孩子不好管,，老師們都有這樣的感受，雖然有很多老師都談了如何去培養(yǎng)一支高效的班干隊(duì)伍,，但在具體的操作過(guò)程中就真的那么好實(shí)行嗎,，還是那句話(huà)，現(xiàn)在的孩子不好管,，老師尚且不愿意尊重,，遑論班干，班干也是孩子,，能有多少處理人際關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，憑借一己的熱情去管理已屬不易,，我認(rèn)為班主任在努力建設(shè)班干隊(duì)伍的時(shí)候一定要細(xì)心,，及時(shí)的了解班干的管理方式，如果,，幸運(yùn)你碰到了一個(gè)言笑之間就能解決問(wèn)題的班干證明你真是幸運(yùn)了,，否則，了解了班干的管理方式,，你才能知道你的班級(jí)表面的平靜之下隱藏了多少矛盾,，哪些矛盾是不利于班級(jí)團(tuán)結(jié)的，急需你引導(dǎo)班干成長(zhǎng)的,，哪些矛盾是大多數(shù)學(xué)生的問(wèn)題的,，需要班主任引導(dǎo)學(xué)生接受班干的。這樣,，既有利班級(jí)的穩(wěn)定,，同時(shí)也有利班干的心理成長(zhǎng)，我認(rèn)為,，大多數(shù)班級(jí)的班干其實(shí)是很孤單的,。

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇八

一直自覺(jué)堅(jiān)持重要思想,堅(jiān)持“四項(xiàng)基本原則”，擁護(hù)黨和國(guó)家的方針政策,，熱愛(ài)和忠于本職工作,。遵紀(jì)守法,，嚴(yán)于律己，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排,責(zé)任心強(qiáng),，工作勤懇,，任勞任怨，作風(fēng)正派,，以身作則,，在師生中起為人表率作用。本人還積極參加政治學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教研活動(dòng),，不斷搜集新的信息和教法，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,，做到“取人之長(zhǎng),，補(bǔ)己之短”。

一年來(lái),，本人從事的是九年級(jí)化學(xué)科的教學(xué)工作,，本人能對(duì)學(xué)生進(jìn)行多方面的輔導(dǎo)和教育，對(duì)上層生進(jìn)行積極引導(dǎo),，對(duì)差生進(jìn)行耐心輔導(dǎo)和教育,，注重學(xué)生的素質(zhì)、能力的培養(yǎng),，利用等多創(chuàng)設(shè)輕松的學(xué)習(xí)環(huán)境,，能用多媒體等現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力及實(shí)驗(yàn)技能,有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,提高學(xué)生對(duì)本學(xué)科的學(xué)習(xí)興趣.通過(guò)不斷努力,教學(xué)質(zhì)量提高較快.本人還堅(jiān)持抓好培優(yōu)扶差工作,對(duì)雙差生做好思想教育和知識(shí)輔導(dǎo),使其思想知識(shí)都有所提高。

一年來(lái)本人工作踏實(shí),、勤懇，能保持全勤,，堅(jiān)持座班,，從不因?yàn)樽约旱乃绞露?qǐng)假，能認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作,，認(rèn)真批改作業(yè),，及測(cè)驗(yàn)卷，及時(shí)查漏補(bǔ)缺,，工作踏實(shí)肯干,。“捧著一顆心來(lái),，不帶半根草去”,，陶行知先生的真知灼言，言猶在耳,，我深感一位人民教師的責(zé)任,，也深感一位人民教師的光榮,，成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己,，作為一個(gè)青年教師,，我知道我的工作才剛剛開(kāi)始，黨在新時(shí)期下的素質(zhì)教育的方針政策己經(jīng)確定,，我惟有勇于進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新，才能取得更大的成績(jī),。

本年度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助,、支持下,，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，得到了各方面的好評(píng)?，F(xiàn)將一年來(lái)的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

1,、思想上,，嚴(yán)于律己，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉,。

一直以來(lái),，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)建設(shè)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論，通過(guò)學(xué)習(xí),，使我堅(jiān)定了中國(guó)民主政治的信念,，使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。

一年來(lái),，認(rèn)真學(xué)習(xí)“重要思想,，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論,，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。更加深入的參與學(xué)習(xí)了市委書(shū)記段喜中“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng),。熱愛(ài)祖國(guó),、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì)主義,，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,，與黨組織保持高度一致。

工作中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，工作積極主動(dòng),，勤奮努力，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，任勞任怨，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。通過(guò)認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,，進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ)，提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì),。

2,、業(yè)務(wù)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí),。

工作日變?nèi)招拢瑫r(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),，處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué)，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ),。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,，再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí)，也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用,。

一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)同事們的帶領(lǐng)下,，多看,、多問(wèn)、多想,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、向同事請(qǐng)教問(wèn)題，認(rèn)真參加各類(lèi)培訓(xùn),，一年來(lái)參加了專(zhuān)業(yè)拔術(shù)人員培訓(xùn)等,，均以?xún)?yōu)異的成績(jī)通過(guò)考核,，熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長(zhǎng)起來(lái),。

3,、工作上，勤奮努力,，認(rèn)真完成工作任務(wù),。

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作,。通過(guò)工作,，使我認(rèn)識(shí)到在工作中應(yīng)當(dāng)具有敬業(yè)愛(ài)崗的素質(zhì)、扎實(shí)嫻熟的技能,、一年的工作盡職盡責(zé),，任勞任怨，努力做好服務(wù)工作,，較好的完成了各項(xiàng)任務(wù),。

4、出勤及工作紀(jì)律方面,，按時(shí)上下班,，樂(lè)于加班，從無(wú)遲到早退礦工,。

一年來(lái),，我兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，不遲到早退,，并積極自覺(jué)利用節(jié)假日加班工作,。用滿(mǎn)腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，自覺(jué)按章操作;平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

回顧一年來(lái)的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長(zhǎng)了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處：

1,、在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,，尤其是將理論運(yùn)用到實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。

2,、在工作上,，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺，尤其是在辦公室呆的時(shí)間多,，造成調(diào)研不夠,，情況了解不細(xì)，給工作帶來(lái)一定的影響,，也不利于盡快成長(zhǎng),。

3、在工作中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、請(qǐng)示的多,，相對(duì)來(lái)說(shuō)，為領(lǐng)導(dǎo)出主意,、想辦法的時(shí)候少,。

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇九

20--年是--項(xiàng)目開(kāi)局之年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,，項(xiàng)目部全體員工齊心協(xié)力,，頑強(qiáng)拼搏，克服了種種困難,，取得了良好的業(yè)績(jī),，在長(zhǎng)泰集團(tuán)發(fā)展具有里程碑意義，為今后集團(tuán)大發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)新跨越進(jìn)行了有益探索,，積累了成功經(jīng)驗(yàn)。現(xiàn)將20--年度工作總結(jié)如下：

一,、開(kāi)局良好,，成效顯著

--城市前期工作相對(duì)詳細(xì)，比較扎實(shí),。我們實(shí)地考察了--等三十多個(gè)名盤(pán),，搜集了大量樓盤(pán)資料。經(jīng)過(guò)大量市場(chǎng)調(diào)研,，多次論證,。對(duì)項(xiàng)目周邊消費(fèi)群體和--市區(qū)所有樓盤(pán)，尤其是--項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)調(diào)研,，確定了--城市包括市場(chǎng)定位和開(kāi)發(fā)理念在內(nèi)的全程策劃方案。把--城市打造成--品牌樓盤(pán)和--集團(tuán)示范項(xiàng)目。在住宅開(kāi)發(fā)上注重品質(zhì),，打造品牌;在產(chǎn)品定位上追求差異,，提高檔次，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力和頗具特色的產(chǎn)品策略,。這是產(chǎn)品一經(jīng)上市,，就受到廣大消費(fèi)者青睞的主要原因。

二,、逆市熱銷(xiāo),，順利開(kāi)盤(pán)

-月-日，--城市一期順利開(kāi)盤(pán),。當(dāng)日凌晨四.五點(diǎn),，就有客戶(hù)來(lái)到-酒店排隊(duì)買(mǎi)房。上午九時(shí)公開(kāi)選房活動(dòng)開(kāi)始,，不到三個(gè)小時(shí),，成交客戶(hù)-多批，當(dāng)日可回收現(xiàn)金-多萬(wàn)元,，在-樓市低迷的氛圍里,，-逆市飛揚(yáng)，勢(shì)頭強(qiáng)勁,，被業(yè)界譽(yù)為“--城市”現(xiàn)象,，大大提升了--樓市的自信指數(shù)，在-刮-起了一股“--城市風(fēng)”,，引起了社會(huì)各界,，尤其是業(yè)界的廣泛關(guān)注和強(qiáng)烈反響。

順利開(kāi)盤(pán)后,，銷(xiāo)售部全體置業(yè)顧問(wèn)們?cè)诮?jīng)理田妮帶領(lǐng)下,，采取“雙節(jié)優(yōu)惠”、“特價(jià)房”,、“現(xiàn)房加推”,、“老帶新”、郊縣巡展,、客戶(hù)回訪,、市區(qū)發(fā)單等措施，掀起了一個(gè)又一個(gè)銷(xiāo)售熱潮,。大打“親情牌”,，中秋節(jié)為客戶(hù)送月餅，年前為客戶(hù)送臺(tái)歷,，“老帶新”送購(gòu)物卡等措施,，贏得了客戶(hù)好評(píng)和市場(chǎng)份額,。

-月-日，舉辦了--城市首屆中外文化交流活動(dòng),。來(lái)自大洋彼岸的三位美國(guó)朋友就婚姻問(wèn)題與-多位客戶(hù),，嘉賓進(jìn)行了廣泛交流，取得了業(yè)主好評(píng),。截止年底,，實(shí)際成交客戶(hù)-多批：實(shí)際回收資金-多萬(wàn)元，為公司贏得了可觀效益和良好聲譽(yù),。--城市榮獲-年-市品牌樓盤(pán);-月-日再次榮獲20--年--樓市金鼎獎(jiǎng)――最宜居住宅獎(jiǎng)項(xiàng),。這是--集團(tuán)發(fā)展獲得的第一個(gè)市級(jí)樓盤(pán)金獎(jiǎng)。

三,、主體施工,，進(jìn)展順利

--城市一期工程(-商住樓)，-月初正式進(jìn)入主體施工階段,。經(jīng)過(guò)八個(gè)多月頑強(qiáng)拼搏,，克服種種技術(shù)難題，保品質(zhì),、保安全,、戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗酷暑,、趕時(shí)間,、拼速度，終于在-月-日榮耀封頂,。年底順利完成砌體施工,，-月-日通過(guò)市質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收，-月-日通過(guò)市住建局市級(jí)文明工地驗(yàn)收,，為下一步安裝和裝飾工程創(chuàng)造了有利條件,。

--城市二期工程(-住宅樓)完成了拆遷、勘察,、方案論證和施工圖設(shè)計(jì)任務(wù),。預(yù)計(jì)今年-月正式動(dòng)工建設(shè)。

四,、穩(wěn)定人員,，建立機(jī)構(gòu)

在項(xiàng)目部條件較差的情況下，做好人員穩(wěn)定工作十分重要,。穩(wěn)定人員是做好項(xiàng)目部工作的前提條件,，事關(guān)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。-月-日項(xiàng)目部各部門(mén)正式組建,，下設(shè)-個(gè)部：即工程部,、銷(xiāo)售部,、監(jiān)理部、行政部,、財(cái)務(wù)部,。配備人員共-名。為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目人員的積極性和工作熱情,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層，了解情況,，關(guān)心員工,，幫助員工，充分發(fā)揮員工工作主動(dòng)性,、積極性和創(chuàng)造性,。

-月-日，舉辦了以《--》為主題的青年員工座談會(huì),。項(xiàng)目總經(jīng)理--發(fā)表演講《--》,，使參會(huì)青年員工深受鼓舞。項(xiàng)目部還明確了各部門(mén)工作職責(zé)和各崗位人員職責(zé),，領(lǐng)導(dǎo)分工及例會(huì)制度,。在三部合一，職能交叉,，首次嘗試擴(kuò)大勞務(wù)承包的新形勢(shì)下,，不斷完善，逐漸提升,，使項(xiàng)目部各項(xiàng)工作得以順利進(jìn)行,。

五、展望20--年項(xiàng)目部重點(diǎn)做好以下工作

1,、明確職責(zé),，分工負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性和工作熱情,，全力做好20--年項(xiàng)目部各項(xiàng)工作,。

2、提前完成一期工程(-商住樓)安裝,、室外配套等全部工程,，力爭(zhēng)提前-個(gè)月交付使用，確?？蛻?hù)提前一個(gè)月入住,。

3、完成地下車(chē)庫(kù)及--工程,。二期工程(-住宅樓)在完成地下室內(nèi)外回填后,，力爭(zhēng)完成主體-層以上,。

4、--城市二期爭(zhēng)取下半年開(kāi)盤(pán),，本年度力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入-億元,，再創(chuàng)歷史新高。

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇十

一轉(zhuǎn)眼間,，在_有限公司工作三個(gè)月過(guò)去了,，在公司老板們的指引、指導(dǎo)下,，在各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與同事們的共同努力,、幫助下，采購(gòu)部認(rèn)真完成了公司給予的各項(xiàng)工作任務(wù),，并在_總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，對(duì)各部門(mén)交待的采購(gòu)任務(wù)，均能夠按質(zhì)按量完成,。

一,、完成工作方面

1、職責(zé)明確,，按章辦事;操作有據(jù)可查,，為_(kāi)采購(gòu)奠定基礎(chǔ);

2、制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。

3,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,。加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。

4,、工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與老板,、同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助綜合部門(mén)的工作需要。按照技術(shù),、質(zhì)檢等部門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料,。

二,、對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下

1,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過(guò)程中，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,，杜絕徇私舞弊,。最終為公司選擇供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2,、圍繞控制成本,、采購(gòu)性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。

3,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事,。在采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督,。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給老板。

4,、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感,，注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中，強(qiáng)調(diào)采購(gòu)的重要性和責(zé)任感,。

5,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。

三,、工作不足方面

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng)，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,，特別是輔料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,，沒(méi)有搞徹底，對(duì)輔料市場(chǎng)了解也不夠深刻,，對(duì)鞋料行情還有待更深入的學(xué)習(xí)和研究,。

四、下一步的工作計(jì)劃

建立完善的供應(yīng)商體系,。確保鞋材,、輔料能夠及時(shí)供應(yīng)，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),。極力配合生產(chǎn),、品質(zhì)部解決物料供應(yīng)、質(zhì)量等問(wèn)題,，與生產(chǎn),、品質(zhì)部門(mén)討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。做好鞋料價(jià)格,、技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)總經(jīng)理審批，方可采購(gòu),，采購(gòu)鞋料必須經(jīng)品質(zhì)部檢驗(yàn)合格后入庫(kù),，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗,。提高自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)輔料,，減少工時(shí)成本,，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn),。

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇十一

今年__年初調(diào)入x物業(yè)管理處以來(lái),，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作,，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，下面將__年總結(jié)如下：

一,、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作,，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過(guò)觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問(wèn)書(shū)本,、問(wèn)同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),，做好個(gè)人工作

(一)耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手x管理處財(cái)務(wù)工作的半年來(lái)，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類(lèi)規(guī)則,，分門(mén)別類(lèi)記錄在案，登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的.要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒(méi)有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。在經(jīng)常性開(kāi)支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議。

(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來(lái),，我主要從事辦公室的工作，x的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。因?yàn)橹霸趯W(xué)校的時(shí)候在社團(tuán)做過(guò)這個(gè)工作，所以一切做起來(lái)還是比較順手的,。二是檔案管理工作,。到管理處后，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類(lèi)管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。

三,、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在__工作一年來(lái),，完成了一些工作，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)。(二)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,。(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,。(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),。我覺(jué)的做到這四點(diǎn)才能把這份工作真正的做好。

四,、存在的不足

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，__年的工作存在以下不足：1)對(duì)于物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容還不是太了解,，特別是以往的一些賬目了解不是特別及時(shí),，對(duì)于一些工作有些影響，在新的一年里,，一定要加快速度了解這些賬目,，為了更好的開(kāi)展工作;2)食堂的伙食開(kāi)銷(xiāo)把握度不是太好，在新的一年里,，要和有經(jīng)驗(yàn)的同事及時(shí)的討教;3)小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,，在新的一年里一定要在這方面多下功夫;4)對(duì)以后的工作做好計(jì)劃，以便更好的開(kāi)展工作,。

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇十二

20_年,，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊抓住市,、縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，在各相關(guān)單位的關(guān)心,、支持,、幫助下，實(shí)施“集團(tuán)幫扶,，整村推進(jìn)”,，以農(nóng)民增收為重點(diǎn)，以全面脫貧摘帽為目標(biāo),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村廣大人民群眾開(kāi)拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干,，奮力拼搏,，安口鎮(zhèn)吳坪村精準(zhǔn)扶貧工作取得階段性成效。

圍繞精準(zhǔn)扶貧工作要求和省,、市,、縣精準(zhǔn)扶貧會(huì)議精神，我們及時(shí)調(diào)整工作思路和舉措,，制定有力的措施,，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，下大力打好這張扶貧“精準(zhǔn)牌”,。

一,、摸“準(zhǔn)”扶貧對(duì)象，確保精準(zhǔn)扶貧“靶向定位”。

按照國(guó)家和省,、市,、縣對(duì)貧困戶(hù)、貧困村進(jìn)行識(shí)別和建檔立卡的工作要求,，我們嚴(yán)格執(zhí)行識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),，把最貧困的戶(hù)納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計(jì)劃,。分社逐戶(hù)建立了基本情況數(shù)據(jù)庫(kù),，并按照“規(guī)劃到社、幫扶到戶(hù),、責(zé)任到人”的總體思路,，精心編制了吳坪村精準(zhǔn)扶貧實(shí)施方案，確立了貧困戶(hù)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，填寫(xiě)發(fā)放了貧困戶(hù)登記表,、扶貧手冊(cè)，制定了貧困戶(hù)脫貧計(jì)劃,，真正做到“有卡,、有簿、有冊(cè),、有檔”,，對(duì)貧困人口、貧困家庭實(shí)行信息化管理,。并對(duì)識(shí)別出來(lái)的貧困戶(hù)制定幫扶措施,，通過(guò)分析致貧原因，對(duì)扶貧對(duì)象逐戶(hù)確立幫扶項(xiàng)目,，建立脫貧規(guī)劃明白卡,、臺(tái)賬，明確幫扶責(zé)任單位,、幫扶人員,。具體采取扶貧項(xiàng)目拉動(dòng)、合作社捆綁發(fā)展,、就近務(wù)工等扶貧模式,，集中力量予以扶持。

二,、創(chuàng)“優(yōu)”工作機(jī)制,，確保精準(zhǔn)扶貧“陽(yáng)光普照”。

深入開(kāi)展大走訪,、大調(diào)研,，認(rèn)真傾聽(tīng)貧困群眾訴求,，耐心詢(xún)問(wèn)每戶(hù)家庭情況，深挖致貧根源,，逐戶(hù)走訪建檔,，與貧困戶(hù)交心談心、算賬對(duì)比,，制定幫扶計(jì)劃,，謀劃布局產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,。切實(shí)把村民組織起來(lái),，把致富能手培育起來(lái)，把大學(xué)生村官,、駐村工作隊(duì)合理利用起來(lái),，摸清貧困底數(shù)，分析致貧原因,，制定幫扶計(jì)劃,，把產(chǎn)業(yè)培育起來(lái)，把土地流轉(zhuǎn)起來(lái),，把群眾帶動(dòng)起來(lái),，把醫(yī)療體系完善起來(lái)，把發(fā)展環(huán)境優(yōu)化起來(lái),，把村社兩級(jí)干部積極性調(diào)動(dòng)起來(lái),，著力推動(dòng)貧困戶(hù)的經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展起來(lái)。

三,、吹“響”攻堅(jiān)的號(hào)角,，精準(zhǔn)整合資源，打好連片脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),。

按照精準(zhǔn)扶貧的要求,，抓好雙聯(lián)行動(dòng)與精準(zhǔn)扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)確定的目標(biāo)任務(wù)對(duì)接工作，強(qiáng)化各雙聯(lián)單位和領(lǐng)導(dǎo)干部的主體責(zé)任,，組織引導(dǎo)他們共同擔(dān)負(fù)起扶貧攻堅(jiān)任務(wù),，動(dòng)員更多的非公企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)等社會(huì)力量參與,，深化拓展定點(diǎn)幫扶、社會(huì)幫扶等幫扶模式,。同時(shí)加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目和相關(guān)涉農(nóng)項(xiàng)目資金的整合力度,，統(tǒng)籌安排整合資金。集中向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目,、扶貧重點(diǎn)傾斜,，激發(fā)群眾發(fā)展活力，著力解決資金分散,、重點(diǎn)不突出,、效果不明顯的問(wèn)題，使有限的資金,、項(xiàng)目和政策能夠進(jìn)村入戶(hù)精準(zhǔn)實(shí)施,。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

為了抓好落實(shí)精準(zhǔn)扶貧工作,，我們成立了精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)要求要把全村貧困人口核實(shí)好,，在核實(shí)貧困人口工作中,，要把民政部門(mén)的低保人口銜接起來(lái)，通過(guò)認(rèn)真相對(duì)比較,，做好貧困農(nóng)戶(hù)的識(shí)別工作,。

1、根據(jù)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實(shí)施方案,，認(rèn)真按照貧困農(nóng)戶(hù)建檔立卡的工作方法和步驟,，做好貧困農(nóng)戶(hù)的統(tǒng)計(jì)工作。

2,、召開(kāi)村民代表大會(huì),，評(píng)議和初選出本村貧困農(nóng)戶(hù)名單。并且通過(guò)村級(jí)公示初選貧困農(nóng)戶(hù)名單,。

3,、做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作

一是明晰“一條路徑”，即力量法,。按照省委,、市的要求，增強(qiáng)減貧脫貧的內(nèi)生力量;創(chuàng)新城鄉(xiāng)互動(dòng)發(fā)展機(jī)制,，增強(qiáng)減貧脫貧的拉動(dòng)力量;創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)機(jī)制,，增強(qiáng)減貧脫貧的支撐力量;創(chuàng)新公共服務(wù)供給機(jī)制，增強(qiáng)減貧脫貧的保障力量;創(chuàng)新扶貧開(kāi)發(fā)工作機(jī)制,，增強(qiáng)減貧脫貧的領(lǐng)導(dǎo)力量”的要求,，以改革統(tǒng)攬、開(kāi)發(fā)扶貧,、拔掉窮根為總攻方向,，以“五個(gè)機(jī)制撬動(dòng)五個(gè)力量”為總攻路線，以脫貧致富奔小康為總攻目標(biāo),，以“往前沖”的精神,、“敢探路”的勇氣,、“一起上”的格局、“認(rèn)真抓”的勁頭為總攻要求來(lái)貫徹落實(shí)省委,、市,、縣的要求。

二是構(gòu)建“一套機(jī)制”,，即十子法,。探索構(gòu)建“十子”機(jī)制，推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧,。具體是瞄靶子,，建識(shí)別機(jī)制。梳辮子,，建分類(lèi)機(jī)制,。結(jié)對(duì)子，建駐村機(jī)制,。理路子,，建規(guī)劃?rùn)C(jī)制。想法子,，建幫扶機(jī)制,。甩膀子，建動(dòng)力機(jī)制,。強(qiáng)班子,，建引領(lǐng)機(jī)制。湊份子,，建聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。造冊(cè)子，建管理機(jī)制,。

三是突出“一個(gè)抓手”,，即抓手法。圍繞目標(biāo)具體,、措施具體,、進(jìn)度具體、責(zé)任具體“四個(gè)具體”,。

四是實(shí)現(xiàn)“一個(gè)突破”,，即產(chǎn)業(yè)鏈法。要在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)展,，依靠市場(chǎng)激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力上突破,。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈生成和發(fā)展要素的主動(dòng)鏈接，鏈動(dòng)農(nóng)戶(hù)、合作社,、企業(yè)、基地核心要素和科技,、教育培訓(xùn),、融資、特色品牌4個(gè)保障性要素,，有效整合產(chǎn)業(yè)扶貧的資源和力量,，促進(jìn)農(nóng)民尤其貧困農(nóng)民持續(xù)增收，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧,。

五,、下一步工作打算

要整合資金和項(xiàng)目，本著缺什么補(bǔ)什么的原則,，推進(jìn)小康路,、小康水、小康房,、小康電,、小康訊、小康寨“六項(xiàng)行動(dòng)”創(chuàng)建工作,，大力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,，美化亮化農(nóng)村環(huán)境。要結(jié)合貧困戶(hù)的具體情況,，著眼市場(chǎng)需求,、可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)環(huán)境承受力，按照“宜工則工,、宜農(nóng)則農(nóng),、宜商則商、宜游則游”和“一村一策,、一戶(hù)一法”的要求,，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和增收路子，制定和完善村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，做到“規(guī)劃到村,、輻射到戶(hù)、帶動(dòng)到人”,。實(shí)施好當(dāng)前的項(xiàng)目,，同時(shí)要積極爭(zhēng)取各類(lèi)項(xiàng)目資金的投入，做到項(xiàng)目到村到戶(hù),，資金到村到戶(hù),，進(jìn)一步做好精準(zhǔn)扶貧“四法”工作。

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇十三

20xx年,，是收獲的一年,，是公司飛速發(fā)展的一年,。綜合管理部在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下，在各分廠,、部門(mén)的支持配合及全體員工的共同努力下,，緊緊圍繞公司“企業(yè)管理年”為主線，認(rèn)真履行部門(mén)工作職責(zé),，努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)作工作總結(jié)如下：

一、行政辦公室

(一)主要職能

1,、努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮綜合管理部“組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能及工作承上啟下職能,。

2、進(jìn)一步規(guī)范,、細(xì)化工作,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成并及時(shí)反饋,，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解任務(wù)完成程度,。

(二)對(duì)外協(xié)調(diào)方面及時(shí)做好與當(dāng)?shù)卣鞑块T(mén)銜接工作，并與之建立了良好的關(guān)系,，事事處處都維護(hù)公司形象,，使得公司工作得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС郑_(dá)到了企業(yè)與政府雙贏的目的,。

(三)對(duì)外接待工作做好日常來(lái)訪的客人的接待,，以熱情周到的服務(wù)展現(xiàn)良好的公司文化。全年共接待集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及政府各部門(mén),、社會(huì)團(tuán)體100多人次,，深受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的一致好評(píng)。

(四)辦公用品及設(shè)備管理工作

1,、辦公用品根據(jù)各分廠,、部門(mén)實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)，并遵循“成本最低,，質(zhì)量最佳”的原則,。

2、采購(gòu)的辦公用品到貨后,，進(jìn)行清點(diǎn),、驗(yàn)收、登記后按各分廠、部門(mén)領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行限量領(lǐng)用,，防止辦公室用品的浪費(fèi),，節(jié)約成本。

3,、做好辦公用品領(lǐng)用記錄,，并由領(lǐng)用人簽字。

4,、隨時(shí)注意打印機(jī)、復(fù)印機(jī)及各辦公室電腦,、通訊設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,，發(fā)現(xiàn)異常盡快維修和保養(yǎng)，保障了公司工作正常開(kāi)展,。

(五)檔案管理工作

1,、對(duì)文件收集，原稿歸檔,。歸檔時(shí),，檢查文件的本文及附件是否完整，如有短缺,，及時(shí)完善,。

2、定期對(duì)各類(lèi)文件按日期,、內(nèi)容,、部門(mén)組織、業(yè)務(wù)項(xiàng)目等內(nèi)容及時(shí)分類(lèi),。

3,、定期清理檔案柜，對(duì)外借檔案嚴(yán)格執(zhí)行借閱人簽字借閱制度,。

二,、人力資源

(一)人力資源基本情況。根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)際需要,，加大對(duì)外招工力度,，并制定了人力資源需求計(jì)劃。由公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)前往“兩省一市”進(jìn)行招聘工作,，通過(guò)三次對(duì)外招聘,，為公司解決了生產(chǎn)所急需的人才，并建立儲(chǔ)備人才庫(kù)及時(shí)補(bǔ)充人員流失,。公司現(xiàn)有在崗人員共100人,，其中全年共新招員工55名。

(二)積極開(kāi)展員工培訓(xùn)工作公司為不斷提高員工素質(zhì)，今年采取專(zhuān)題培訓(xùn),、班前會(huì)等以會(huì)代訓(xùn)相結(jié)合的形式對(duì)全體員工進(jìn)行了技能和素質(zhì)培訓(xùn),，全年共組織培訓(xùn)38次，其中安全培訓(xùn)9次,，外聘教授人員培訓(xùn)2次;并實(shí)行每月對(duì)管理人員及骨干進(jìn)行二次培訓(xùn),，各分廠每周六對(duì)本分廠員工進(jìn)行一次培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行收集,，參加培訓(xùn)的員工對(duì)培訓(xùn)反映很好,，并認(rèn)為對(duì)參訓(xùn)員工思想素質(zhì)和技術(shù)能力的提高有很大的幫助。

(三)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤及工資核算準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)員工出勤情況,，對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處罰,，認(rèn)真做好公司員工工資核算工作，及時(shí)把工資表上報(bào)總部財(cái)務(wù),，保證員工工資的按時(shí)發(fā)放,，按時(shí)發(fā)放公司的各項(xiàng)福利物資，各項(xiàng)工作得到了總部財(cái)務(wù)的一致好評(píng),。

(四)加強(qiáng)對(duì)人力資源的管理和調(diào)配根據(jù)梁總提出：堅(jiān)定不移推行用工制度改革,，實(shí)行“整合資源，打破界限,，一人多崗,，一專(zhuān)多能”調(diào)配原則，用其所長(zhǎng),，靈活安排是人力資源的思路,，對(duì)現(xiàn)有員工實(shí)行輪崗，使員工掌握更多的技能,，滿(mǎn)足各個(gè)崗位的需求,，使錳桃項(xiàng)目在時(shí)間緊，任務(wù)重,，人手少的情況下,，提前投產(chǎn)。

三,、督查工作

督查工作在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,。設(shè)立督查辦公室配備專(zhuān)職督查員，根據(jù)督查制度每天不定時(shí)的對(duì)公司范圍內(nèi)的安全,、環(huán)保,、現(xiàn)場(chǎng)管理、遵章守紀(jì)情況等進(jìn)行巡查,。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào),，并限時(shí)相關(guān)責(zé)任人整改,，每月對(duì)督查情況進(jìn)行一次綜合評(píng)比，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),，為強(qiáng)化管理、推進(jìn)各項(xiàng)工作,、預(yù)防事故,、規(guī)范行為等發(fā)揮了應(yīng)有的職能作用。

公司工作報(bào)告格式要求 公司工作報(bào)告總結(jié)篇十四

我?guī)煸诩瘓F(tuán)公司和分公司的下,，齊心協(xié)力,、狠抓，工作,，了較為滿(mǎn)意的成績(jī)?，F(xiàn)將一年的工作做如下匯報(bào)：

一、公司情況,。

我?guī)旖ㄓ赺_年，位于縣文明西路,，占地面積為_(kāi)平方米,。總庫(kù)容為_(kāi)萬(wàn)公斤,。是收儲(chǔ)公司購(gòu)銷(xiāo)量的基層庫(kù)站,。倉(cāng)庫(kù)共有職工_人，男_人,，女_人;回族_人,，維族_人，漢族_;黨員_人,。當(dāng)前糧食企業(yè)改制工作展開(kāi),，國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)要求投入到新一輪的企業(yè)改制中。糧食職工全員置換身份,，轉(zhuǎn)為全員勞動(dòng)合同制,，并競(jìng)聘上崗機(jī)制，競(jìng)崗,，我?guī)飕F(xiàn)有在崗職工_人,，待崗職工_人。

二,、班子建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的組織保障,。

在庫(kù)主任下，全體職工用先進(jìn)的理論工作,。辦黑板報(bào),、學(xué)習(xí)和寫(xiě)心得體會(huì)來(lái)職工思想意識(shí)和自身素質(zhì),。

成立各組織機(jī)構(gòu)，健全管理制度,，分工,，責(zé)任到人，了事事有人管,，人人管到位,。并在本庫(kù)黨員同志的帶領(lǐng)下,，“互幫互學(xué)，愛(ài)崗敬業(yè)”,，真正“思發(fā)展,，比，增素質(zhì),，樹(shù)形象”的,，地了經(jīng)營(yíng)工作的。

三,、夏,、秋糧收購(gòu)及調(diào)運(yùn)工作。

夏收前,，我?guī)祢v倉(cāng)并倉(cāng)工作，收購(gòu)需要并糧食機(jī)械維修,，計(jì)量和檢化驗(yàn)設(shè)備檢測(cè)工作,。宣傳糧食收購(gòu)政策,，辦黑板報(bào)公布收購(gòu)價(jià)格，讓農(nóng)民售“明白糧”,。收購(gòu)中：

《糧食收購(gòu)政策》：價(jià)格公開(kāi),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)公開(kāi)、驗(yàn)糧公開(kāi);計(jì)量公正,、以質(zhì)論價(jià);按時(shí)結(jié)算農(nóng)民交售小麥價(jià)款,。嚴(yán)把收購(gòu)質(zhì)量關(guān)，不合格的糧食不準(zhǔn)入庫(kù),，經(jīng)整曬合格后才能入庫(kù),，了收購(gòu)質(zhì)量,。

為售糧優(yōu)質(zhì)的售糧服務(wù)：我?guī)煲浴靶枨鬅o(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨,。為農(nóng)民茶水和糧食整曬工具,，農(nóng)民售糧，延長(zhǎng)工作,，售糧農(nóng)民隨到隨收,。職工還幫助年老體弱的售糧裝、卸糧食,，減輕的勞動(dòng)強(qiáng)度,。收購(gòu)前，在公司支持下,，院內(nèi)曬場(chǎng)維修地坪x_,。為農(nóng)民曬糧了寬敞的場(chǎng)所。

秋糧收購(gòu)中,，崗位責(zé)任,，早開(kāi)門(mén)，晚關(guān)門(mén),。售糧農(nóng)民隨到隨收,，隨收隨結(jié)，決不留糧過(guò)夜,，不給農(nóng)民打白條。截止_月中旬共收購(gòu)小麥_公斤,，油葵_公斤,，紅花籽_公斤。

今年糧食經(jīng)營(yíng)難度增大,，為此,，從收購(gòu)到銷(xiāo)售，我?guī)煲恢薄罢\(chéng)為本,，信為道”的經(jīng)營(yíng)理念,，購(gòu)銷(xiāo)量，但大家沒(méi)叫一聲苦一聲累,，齊心協(xié)力,，任勞任怨。截止_月中旬共銷(xiāo)售小麥_公斤,，玉米_公斤,，油葵_公斤，紅花籽_公斤,。因我?guī)煺{(diào)運(yùn)工作糧食散裝,、散運(yùn),、過(guò)磅、電腦打單;透明度強(qiáng),，了力資矛盾,，贏得了的.信譽(yù)。

四,、“安全生產(chǎn)”和“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作,，所有庫(kù)存糧油萬(wàn)無(wú)一失。

1,、為糧食儲(chǔ)備安全,，我?guī)鞂?duì)保管工作了常抓不懈。今年儲(chǔ)糧最多,，品種也多,，保糧安全大;除小麥在庫(kù)房?jī)?chǔ)存外，玉米,、油葵都在露天儲(chǔ)存,。為使所有儲(chǔ)存糧食在不同季節(jié)無(wú)蟲(chóng)、無(wú)霉,、無(wú)損失,，把保糧工作擺在首位。

2,、健全細(xì)化了保糧制度;糧情“三觀,、七測(cè)、半月化”的檢測(cè)制度,，危糧限期制度,。要求責(zé)任保管員對(duì)糧情三天進(jìn)倉(cāng)一查，保管組檢驗(yàn)員七天一查,，并逐倉(cāng)逐垛扦樣,，現(xiàn)場(chǎng)查看糧情，問(wèn)題,，把儲(chǔ)糧隱患消除在萌芽狀態(tài),，所有儲(chǔ)糧萬(wàn)無(wú)一失。今年我?guī)煸赺集團(tuán)“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查中,，喜得95分好成績(jī),。我?guī)旖衲阓月份在公司的支持下，對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有線路改修為地埋電纜,。堅(jiān)決杜絕了安全設(shè)施帶病工作的,。

3、消防工作,，我?guī)炝艘詭?kù)主任為的總的安全消防責(zé)任人,，每月不期的工作,，對(duì)全體職工一次消防安全常識(shí)學(xué)習(xí)，并計(jì)劃每年一次消防滅火演練,。目的是必要的教育,，普及職工的消防意識(shí)，職工的責(zé)任感和集體觀念;在全庫(kù)人人遵守消防安全制度和操作規(guī)程,。人人防火,、防火，自覺(jué)消防工作的,。

五,、對(duì)待工作中的問(wèn)題

一年的“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作檢查我?guī)煸诒９軉T帳、卡記錄和后期保糧工作中還許多問(wèn)題：保管員在每次檢查糧情后,，有時(shí)沒(méi)能記錄,，在補(bǔ)記時(shí)便漏記或錯(cuò)記問(wèn)題，當(dāng)日檢查的糧情與記錄不符情況,。而保管員在后期保糧中是小麥儲(chǔ)糧,，后熟期長(zhǎng)，易感染害蟲(chóng),。為此,，在保糧期間應(yīng)氣溫溫度、濕度地上籠通風(fēng),、降溫,、冷凍殺蟲(chóng)，其;能糧食安全,。

六,、20__年的工作思路

1、國(guó)有糧食企業(yè)的主渠道作用,，我?guī)旒Z食儲(chǔ)存,、運(yùn)作安全,。

2,、職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，自身優(yōu)勢(shì),，能勇于創(chuàng)新,，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)增進(jìn)效益。

明年著重抓好工作：

1,、狠抓糧食購(gòu)銷(xiāo)工作,，企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化后購(gòu)銷(xiāo)主體,，競(jìng)爭(zhēng)力,。要企業(yè)能抓住糧源就抓好糧食訂單合同這項(xiàng)工作,，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷(xiāo)得出,、益”的原則,，多收糧、收好糧;力爭(zhēng)明年超額下達(dá)的小麥?zhǔn)召?gòu)任務(wù),。

2,、抓糧食倉(cāng)儲(chǔ)管理，所儲(chǔ)糧食安全,。我?guī)煸谥鞴艿南?，工作中的整改措施?/p>

(1)、從思想認(rèn)識(shí)到工作層層責(zé)任檢查,，找出差距和,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng);將“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作做為今后工作的之重，抓,、常年抓,、時(shí)時(shí)抓。

(2),、對(duì)各保管員工作責(zé)任,，“一符五無(wú)”糧倉(cāng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，細(xì)化管理措施,，層層責(zé)任,。

(3)、按“一符五無(wú)”標(biāo)準(zhǔn)對(duì)倉(cāng)房,、倉(cāng)頂,、擋鼠板、防蟲(chóng)袋,、測(cè)溫點(diǎn)布局維修,，更換和布局。學(xué)習(xí),，保管人員儲(chǔ)糧管理素質(zhì),。

(4)、藥品管理制度,。有專(zhuān)人,，健全的登記制度;或不自查“一符五無(wú)”糧倉(cāng)工作，加大了監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化規(guī)范管理措施,。

回顧一年工作，雖然工作取得了成績(jī)。但糧食改革深化,，企業(yè)要想生存,、發(fā)展，就糧食行業(yè)發(fā)展的新思路;創(chuàng)新體制機(jī)制,，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念;搞活經(jīng)營(yíng),，增進(jìn)效益;攜手并進(jìn)，共創(chuàng)明天!