總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

公司技術(shù)員工作總結(jié) 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一

1,、完成08年肇慶地區(qū)掃尾工程

由于一些因素導(dǎo)致08年肇慶工程遺留了一些工作,，這些因素包括：①.建設(shè)方設(shè)備到貨晚，施工任務(wù)量大,；②.部分地區(qū)新建傳輸機房土建未完成施工,；③.部分割接未具備割接條件；④部分工程設(shè)計文件未到齊,。遺留的一些工作主要體現(xiàn)在：①.部分標簽及資產(chǎn)標簽不完整需整改,；②.新建一個傳輸機房未開工；③.部分匯聚環(huán)未成環(huán),。④,。竣工教工資料未完成,。完成標簽整改任務(wù)首當其沖,，而這些任務(wù)基本上都是我一個人完成的，并且在公司車輛緊缺的情況,。3月初我們已經(jīng)完成了遺留的省二干電源改造及優(yōu)化工程,，完成了匯聚環(huán)九、匯聚環(huán)十一及匯聚環(huán)十二的成環(huán)任務(wù),。配套竣工文件,、交工文件在我們的努力下也初步完成，3月底已交付建設(shè)單位和監(jiān)理單位,。5月初在接到監(jiān)理單位新建大旺傳輸機房土建建設(shè)已完成,，具備設(shè)備施工條件后我們用了三天時間把整個機房配套傳輸設(shè)備全部完成施工。6月中旬接到匯聚環(huán)九割接任務(wù)后我們經(jīng)過2個夜晚進行勘察割接終于完成任務(wù),。到此肇慶掃尾工作已基本完成,。

2、完成云浮地區(qū)困難工程

5月中旬肇慶工作已陸續(xù)完成,，工作比較少,，應(yīng)公司安排去云浮工作,。因建設(shè)方大部分設(shè)備未到，我們的工作任務(wù)中心在部分零散基站建設(shè),。工作的緊張關(guān)系,，開通站點的事基本由我一個人執(zhí)行，往往要克服高山的險阻,，氣候的惡劣情況,。記得一次高山基站都忙到了天黑天上還下著雨，如此惡劣環(huán)境下我們始終已安全第一的原則堅持完成攻堅任務(wù),。云浮的工作區(qū)別于肇慶地區(qū),，這就使我不光要完成工程施工任務(wù)，還要學(xué)習(xí)各方面的操作流程,，學(xué)習(xí)各種規(guī)范操作等,。

3、配合上級單位巡檢任務(wù)

6月份接到上級單位巡檢通知,，我們積極配合建設(shè)單位搞好巡檢任務(wù),，把好質(zhì)量關(guān)，抓好細節(jié),，把問題最小化,，把安全放在第一位，杜絕一切工程隱患,。在建設(shè)單位自檢過程中我們細心聽取領(lǐng)導(dǎo)提出的問題及建議,，該整改的整改。我們作出這么多的努力終于贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，表示對工程滿意,。

4、做好示范點

7月份省公司下達公安網(wǎng)建設(shè)任務(wù),，我們接到肇慶公安網(wǎng)任務(wù),，由于工程的重要性和緊急性，而我們合作的施工隊伍缺少這部分經(jīng)驗,，我們決定采取做出幾個示范點以供學(xué)習(xí),。在緊張的2天勘察到施工我們終于完成了公安網(wǎng)緊急任務(wù)，為以后工作打下良好局面,。在建設(shè)大客戶傳輸光端機方面我們更是在短短幾小時內(nèi)克服了安裝環(huán)境困難,，配套欠缺問題圓滿完成了任務(wù)。

取得的成果與公司的支持和眾人的努力是分不開的,。在這些工作過程中,，我們很好的鍛煉了自己，增強了團隊的凝聚力,，提升了自身的服務(wù)水平,。當然我們還存在一些問題與不足,，比如說我們施工隊伍還稍顯薄弱，工程質(zhì)量有待提高,，另外人員專業(yè)化水準不足,。不過相信在我們共同的努力下我們會更加完善我們的隊伍，提高我們的專業(yè)化水平,。

1,、緊張學(xué)習(xí)

8月份由公司安排入調(diào)市場二部，這將意味著從一個技術(shù)崗位到管理的轉(zhuǎn)變,，全新的工作方式意味著從頭開始學(xué)習(xí),。由于交接時間短，僅僅一個星期時間,，工作學(xué)習(xí)任務(wù)重，從工程投標到合同簽訂,，從保函,、保證金到工程立項，從開票到付款等等,。各種工作都是一塊大任務(wù),，層面學(xué)習(xí)與細節(jié)優(yōu)化都要進行學(xué)習(xí)。在同事的幫助和自身的努力下,，我很快的了解并熟悉了工作任務(wù),。

2、快速融入

經(jīng)過短短一周學(xué)習(xí),，就必須快速融入工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下，漸漸融入了新的工作中,。最開始做的就是工程的立項,，按照公司內(nèi)部結(jié)算辦法立項給各地區(qū)。慢慢的開始學(xué)習(xí)簽署合同相關(guān)事宜,。最后學(xué)習(xí)開票,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下很快學(xué)會了開票的流程并且能單獨開出各種票據(jù)。經(jīng)過短短的一個月,，在工作上已經(jīng)有了很好的認識,，各項工作能夠完成，這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助,。

3,、工作專業(yè)化

長期的工作使我認識到工作需要專業(yè)化。工作持續(xù)進行,，然而發(fā)現(xiàn)的問題就越來越多,，例如通信新新技術(shù)的出現(xiàn),，新的通信建設(shè)工日計算規(guī)范，現(xiàn)這將影響工程的認識,，這將帶了一些列的連鎖反應(yīng),，對投標文件制作、工程立項計算的考驗等,，如此都需要更加專業(yè)化水準,。在努力的工作中，我的各項能力都有了很大的提高,，辦公軟件等使用更加熟練,，當然與專業(yè)水準還存在很大的距離，這就要求我更加的努力學(xué)習(xí),，在工作中去加以任用,。

4、工作職業(yè)化

工作光專業(yè)化還不夠,，更需要職業(yè)化,。一個職業(yè)化的人，總是具備一些良好的職業(yè)道德：誠實,、正直,、守信、忠誠,、公平,、關(guān)心他人、尊重他人,、追求卓越,、承擔(dān)責(zé)任，這些是最基本的職業(yè)化素養(yǎng),。個人是否職業(yè),，不僅關(guān)系到自己的發(fā)展，而且事關(guān)職場競爭中個人品牌和核心價值的分量,。職業(yè)生涯有漫漫幾十年,，要想讓自己過得不平凡，手段,、手腕,、方式、方法當然有很多,，但最關(guān)鍵的就是提高自己的職業(yè)化程度,。

5、工程情況統(tǒng)計

09安徽工程已經(jīng)簽訂合同額3000萬，預(yù)計年底工程合同額將在3500萬左右,，其中設(shè)備2400萬左右,。與08工程合同額20xx萬相比合同額增長60%，其中設(shè)備合同額較08年的1350萬相比增長75%,。09年設(shè)備已立項360萬,，年底預(yù)計在380萬左右，占合同額15.83%,，其中內(nèi)部設(shè)備立項250萬,，年底預(yù)計將達到270，占設(shè)備合同額的11.2%,，這個與去年設(shè)備立項金額227萬占合同金額的11.0%基本持平,。09年增加?xùn)|莞區(qū)域減少肇慶區(qū)域，兩項比較增加量大于減少量,，各地區(qū)工作量都有增加,。09年工程量大的區(qū)域主要集中在東莞、佛山,、中山,、汕尾，部分地區(qū)工作量增減幅度不大,。新的一年希望各地區(qū)我們公司承接工程量能有更大突破。

20xx年工作即將開始,，在新的一年里我將倍加珍惜,，努力學(xué)習(xí)，堅持勤懇做事,、誠懇做人的原則,，堅持做事不貪大、得失不計小,，認真履行自己的本職工作,，為公司和團隊的發(fā)展盡一份責(zé)任。

公司技術(shù)員工作總結(jié) 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇二

20xx是碩果累累的一年,，對于我個人而言,，也是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,，作為xx工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,，在xx工程得天獨厚的條件下,，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識體系。現(xiàn)對今年工作進行總結(jié),。

由于公司重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段,，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部。而作為汽機隊的技術(shù)干部,，汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責(zé)執(zhí)行,。與此同時，汽機專業(yè)施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,，工作量巨大而又極為重要的工作,。除此之外負責(zé)管日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),，應(yīng)對全新的工作任務(wù),，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。

應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù),、應(yīng)對一項項陌生的技術(shù)工作,，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,，我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作,；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗,。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度,。每一項我所負責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。正是因為將自我真正的投入到工程施工過程當中,，我才掌握了鋼平臺立柱跨距,、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制,，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點,。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員,，除了吃苦耐勞以外,，我也在不斷的總結(jié),，在不斷的進步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,，工程施工過程當中遇到的新問題,、難點是我總結(jié)的重點。工程最繁忙的時期,，每一天所有的事情不可能全部在當天解決,，我就將這些事情進行分類，有計劃的進行處理,。對于自我的不足和錯誤,，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實,，我采取的方法是去正應(yīng)對待它,，從自我的不足和錯誤當中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使其成為自我的財富。

我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自我,，我自我也因這個要求而進步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個人的發(fā)展需要自我用拼搏去實現(xiàn),，為了這些崇高的目標,，我一向都在不懈努力、奮力拼搏,。在以后的工作當中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,，用自我燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,，用無悔的熱血去書寫自我的篇章,。

公司技術(shù)員工作總結(jié) 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇三

我從年初開始在xx公司工作，已將近一半年,，在這半年當中,，我盡量彌補自身知識的不足之處，熟悉掌握多元的專業(yè)業(yè)務(wù)知識,，能夠比較得心應(yīng)手的開展各項工作,，這些能夠說都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面,，我將這半年來的工作總結(jié)如下,。

工作期間，我清醒的認識到自我在實際工作中的不足之處，缺少實踐經(jīng)驗,，井下現(xiàn)場經(jīng)驗匱乏,，所以在日常工作中，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí),，加快補充自我的現(xiàn)場實踐經(jīng)驗,。以嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作，爭取不斷提高,，提高自我的專業(yè)技術(shù)本事,。

在采煤隊工作期間，開始總會遇到很多不懂的事,，要做的報表,，要填的資料以及要開的連隊會議等，都在隊領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下慢慢掌握,，在井下采煤工作面時,，總會看見很多實際應(yīng)用中才會有的技術(shù)問題，這些都是書本上學(xué)不到的,，所以現(xiàn)場的工人,，跟班人員，他們便是我的指導(dǎo)教師,，他們使我得到了很大的提高,。

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一開始就要求自我嚴格一點,，來不得半點馬虎,、出不得半點差錯，僅有兢兢業(yè)業(yè),、扎扎實實,，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,，我把履行崗位職責(zé),、虛心學(xué)習(xí)作為自我的核心任務(wù)。

在采煤隊工作期間,，經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一齊進出井,，現(xiàn)場觀察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過程,，獲得了許多重要的一線經(jīng)驗,。這些都是不可多的經(jīng)驗和知識，為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ),，也使得自我能夠更快的進入主角,，干起工作來得心應(yīng)手,。

作為一名煤礦的技術(shù)人員，我明白應(yīng)當具有樸實平淡的本色,，努力讓自我做到樸實不虛妄,，熱情不虛假，處事不急躁,。心中始終要有規(guī)章制度,，能夠準確嚴謹?shù)奶幚砻恳豁椆ぷ鳎惓Ｊ蔷录夹g(shù)工作,。

在工作方面,，不怕困難，始終提醒自我要有頑強的拼搏精神,，雖然煤礦的加班比較多,，但我深知井下的煤礦工作更沒有假期，所以我們不能有怨言,。對于難度大的工作,，要敢于迎難而上，以自我誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏得了領(lǐng)導(dǎo)的好評,。在生活方面,，我參與公司組織的各項活動，也在公司團委中擔(dān)任委員,，參與組織各種青年職工的活動,，這些都使得我堅持了比較健康的生活方式。

在采煤一隊,，我很好的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,，從是職工的學(xué)習(xí)，會議的記錄,，連隊的精神禮貌建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,，我都能較好的完成；在公司機關(guān),，也的做自我力所能及的事情,，雖然沒在科室上班，可是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),，所以的在各科室間駐足,，期望能多看到,，多學(xué)到,，偶爾能幫上忙的地方也參與。

由于前期自身經(jīng)驗的不足,，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,，我明白未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,，我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中，始終堅持嚴謹扎實的態(tài)度,，思考,，善于開拓，爭取在自我的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量,。

公司技術(shù)員工作總結(jié) 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇四

辭去炎炎夏日,，迎來今秋十月。轉(zhuǎn)眼間到了20xx年底,?；仡欉@一年、回想這一年的人和事,，確實是坎坷相伴,，有得有失。但不可否認的是我們從中學(xué)到了很多很多,。我們這個團隊的人員在不斷地變化著,、成長著，共同見證著公司的壯大,，并一步步走向成熟,。

我是20xx年2月入職的，剛?cè)肼氊撠?zé)公司的技術(shù)支持及技術(shù)培訓(xùn)工作,。我們大家憑借著不怕苦累的精神,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)帶領(lǐng)下，我們完成了**本田的審核,，并取得了優(yōu)異的成績,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及大家的肯定和認可，這與各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和重視是分不開的,。希望大家之后以更大的熱情投入到日常工作中去,。八月份我應(yīng)公司需要及重視，被提升為技術(shù)部長一職,。作為一名技術(shù)人,，本職工作就是為大家做好技術(shù)支持及服務(wù)工作，服務(wù)好大家,。但工作的初期,，由于業(yè)務(wù)的不熟悉，出現(xiàn)過很多的紕漏和不足之處,。在各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的指引及幫助下,，有了很大的進步提高。并且了解到了之前沒有涉及到的知識,。這對將來的工作和生活有很大的幫助,。在此再次感謝公司,、領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助。

在此期間由于個人原因請過幾次假,，導(dǎo)致在工作上不能持續(xù)有效的進行,，有不穩(wěn)定的情況和心里。十月雙節(jié)過后,，經(jīng)過短暫的洗禮及反思,，懷著從新開始的心態(tài)，重新返回工作崗位,。在各位領(lǐng)導(dǎo),，同事的幫助下，經(jīng)過半年的學(xué)習(xí),，對汽車零部件行業(yè)知識及管理方法得到了進一步的認識和提高,。相信不久的將來我會帶領(lǐng)大家成為一名出色且合格的技術(shù)人。

年關(guān)將至,，在這個離年關(guān)不多的時間,，希望大家能犧牲自己工作之外的休息時間，做到多學(xué),，多想,，多練，不怕苦,，不怕累的精神,，勇于創(chuàng)新，勇于挑戰(zhàn)自我,。

我希望各位技術(shù)工作者在這非常時期對自己的工作提出更高的要求及目標：

首先,，在業(yè)務(wù)方面，要放低姿態(tài),，多學(xué)習(xí),、多詢問，多探討,，將業(yè)務(wù)水平進一步提高,。

其次，在同事方面,，要虛心接受批評,，認真聽取教育，關(guān)心傾聽同事,，加強了解,，加深溝通，減少矛盾，合作雙贏,。

再次，在公司制度上,，要極力配合,、服從安排、高姿態(tài)作為,，為公司的壯大貢獻出自己的一份力,。

一份耕耘一分收獲，相信在全體技術(shù)員工全力付出之后,，公司會取得更大的業(yè)績,。

在此我祝愿大家在這離年關(guān)不多的時間里，勇于創(chuàng)新,，走出一條屬于自己,，屬于自主品牌技術(shù)工作者不一樣的道路！

公司技術(shù)員工作總結(jié) 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇五

18年是碩果累累的一年,，對于我個人而言,，18年是個人專業(yè)技能全面進步的一年。在過去的一年之中,，作為瀘電工程汽機工程處一名具備工程施工經(jīng)驗的技術(shù)干部,，我部分或者全程參與了汽機專業(yè)多個施工班組的技術(shù)工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,，在瀘電工程得天獨厚的條件下,，一方面我將自己原有的工程技術(shù)知識進行了檢驗并加以進一步的深化，另一方面初步構(gòu)建了自己的專業(yè)知識體系,。

整個18年度我個人負責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致可以分為幾個時間段,。

18年新春伊始，由于公司?？?、白馬這兩個重大工程項目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時段，整個汽機隊僅有我一個技術(shù)干部,。而作為汽機隊唯一的技術(shù)干部,，汽機專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負責(zé)執(zhí)行。與此同時,，汽機專業(yè)所有21個大的系統(tǒng)60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時間緊迫,，工作量巨大而又極為重要的工作。

從4月其他技術(shù)干部進場到8月這段時間,，我的工作重點有所改變,，主要負責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù)。這個時段我所負責(zé)的工作任務(wù)主要是1,、2#汽機房鋼平臺安裝,、3臺高壓加熱器吊裝拖運,、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝,。

從8月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,，管道二班的工作任務(wù)在9月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部，工作任務(wù)得已減輕,。今年10月,，我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術(shù)任務(wù)，面對全新的工作任務(wù),，我的專業(yè)技能積累進入了一個新的階段,。直至現(xiàn)在，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作,。

在18年的工作當中，面對一系列繁重的施工任務(wù),、面對一項項陌生的技術(shù)工作,，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,，我一直所持有的觀點是從意識上藐視它,，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗可以借鑒，是許許多多象我一樣的工程技術(shù)人員一起共同在從事的工作,；但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,，因為從這些系統(tǒng)的工作實踐當中，從工作細節(jié)當中可以積累和汲取寶貴的經(jīng)驗,。

我把隊站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會,，圓滿的完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,。每一項我所負責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,，對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環(huán)水管安裝為例,，這兩項施工任務(wù)是汽機隊開展得最早的單位工程,，在這兩項工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,，去檢查工程施工要點的執(zhí)行情況,，與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,，我才掌握了鋼平臺立柱跨距,、垂直度以及鋼柱節(jié)點安裝的標高控制、連接質(zhì)量控制，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點,。

要說苦和累,，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味,。在工程施工最繁忙的時候,，我每天要跑的施工組有近20個，從鍋爐61米層到循環(huán)水泵房每天要跑幾個來回,，原因只有一個——我是一名工程技術(shù)員,。因為工作需要,，頂著夏天超過40度的高溫天氣,，我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點，檢查工程施工質(zhì)量,。在今年進入工地以來,，300多個日子里，我只休了5天假,，其余時間我和汽機隊的工友們一樣,，每天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產(chǎn)、發(fā)電而加班加點幸福地忙碌著,，風(fēng)雨無阻,、寒暑不侵。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工,，作為一名新時代的工程技術(shù)人員,，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié),，在不斷的進步,。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處，工程施工過程當中遇到的新問題,、難點是我總結(jié)的重點,。工程最繁忙的時期，每天所有的事情不可能全部在當天解決,，我就將這些事情進行分類,，有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗是攀枝花135mw工程,，工作經(jīng)驗不足,，遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,，而對于既成的事實，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使其成為自己的財富。

除了技術(shù)工作之外,，我還在工程項目部團總支,、安裝團支部擔(dān)任職務(wù)，同時也是汽機隊青安崗崗長,。參與青年活動是我一貫的安好,，我積極參與到團委的每一次活動當中，在團委的活動中很好的履行了自己的職責(zé),。在青年活動這一塊,，我唯一的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來，18年汽機施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成,，這是我本工程的敗著,。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健，君子自強以不息,，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自己,，我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,，個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),，為了這些崇高的目標，我一直都在不懈努力,、奮力拼搏,。在以后的工作當中，我將繼續(xù)戒驕戒躁,、艱苦奮斗,，與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中，用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司的騰飛,，用無悔的熱血去書寫自己的篇章,。

公司技術(shù)員工作總結(jié) 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇六

時針指向了12月，意味著20xx年即將過去,。匆匆過去的這一年,，是生產(chǎn)任務(wù)極其繁忙的一年。大家嚴格服從分公司的領(lǐng)導(dǎo),，勁往一處使,，完成了幾乎不可能完成的生產(chǎn)任務(wù)，又一次刷新了容器分公司的生產(chǎn)任務(wù)記錄,，取得了輝煌的成績,。成績毋庸置疑是顯著的,。但是，正是由于任務(wù)的繁重及其他多方面的因素,，也暴露出了不少問題,。為了來年能避免失誤，有所提高,，將工作做的更好,，在新年鐘聲敲響之前，靜下心來,，將個人這一年的工作做一個梳理和小結(jié),，也談?wù)勛约阂恍┐譁\的看法。

基本上能夠按時,、按要求編制施工方案,、完成任務(wù)單及任務(wù)簽證等日常工作。但也存在不少不足之處：

1,、施工方案技術(shù)交底經(jīng)常是以口頭形式逐個工種單獨交代,，缺少正規(guī)的開技術(shù)交底會,，容易出現(xiàn)沒交代清楚或者直接是被遺漏掉了,，經(jīng)常要在施工過程中進行彌補。特別是像烷廠吸附室,、氣分丙烯塔等等大型,、重型或有特殊要求的設(shè)備，確實有必要進行技術(shù)交底,。新的一年,，如果時間允許，希望能夠得到改進,。

2,、工程量簽證單僅注重文字描述，缺少相應(yīng)的照片作為直觀且具有說服力的證據(jù),。

3,、有些工作因為時間問題，下達了任務(wù)單和圖紙后沒有逐一落到實處,，造成了施工過程中的脫節(jié)或者沒按圖施工等失誤,，比如烷廠吸附室的吊耳設(shè)置以及在轉(zhuǎn)胎上的擺放順序，雖然畫了圖,，也注明的很清楚,，但缺少施工過程中的檢查和控制，沒按順序施工,，給后期的工作造成了很大的麻煩,，作為施工管理人員,，我負有不可推卸的責(zé)任。以后應(yīng)該在工作安排上下功夫,，只有不斷提高工作效率才能抽出更多的時間去檢查和落實各項任務(wù)的實施

這一年來,，施工組各位管理人員都能立足本崗位，自己管的一攤子基本上都能保質(zhì)保量完成,，為分公司今年的生產(chǎn)任務(wù)做出的貢獻和成績是值得肯定的,。但也存在著不少問題，比如：各人都兢兢業(yè)業(yè)地忙自己手頭上的事,，但相互之間的溝通卻稍嫌不足,；質(zhì)量、工序等檢查工作由于工作比較忙,，時有疏忽甚至漏檢,，今后應(yīng)該在完善過程控制的相關(guān)手序方面下功夫，爭取不斷提高施工過程控制的質(zhì)量

公司改制這幾年來,，一直在不斷地改進和發(fā)展中,，也出臺了不少切實解決問題的政策和措施，出發(fā)點都是為了使能干的,、愿意干的得到應(yīng)得的報酬,，多勞多得、能者上前,，從而提高大家的勞動積極性,，留住人才。比如職工漲工質(zhì),、合同工擇優(yōu)轉(zhuǎn)正等,。但是在實施方面?zhèn)€人認為還是有值得商榷的地方。主要有以下看法：

1,、職工漲工資（特別是正式工漲工資）完全套用金陵公司政策,，沒有切實達到漲工資的意圖，甚至挫傷了很多骨干的積極性,；

2,、光是漲工資，不管是正式工還是合同工,，卻沒有相應(yīng)的懲罰制度,，既然有獎勵就應(yīng)該有懲罰，能者上,，不能者即使上了也應(yīng)該能下來,，否則就沒有競爭，也就起不到鞭策效果,。

另外,，公司在人才的培養(yǎng)和引進方面力度不夠,，人才流失嚴重。一方面,，由于行業(yè)特點,，要想吸引到出類拔萃的人才是有一定困難的；另一方面,，建安公司自己培養(yǎng)出來的人才留不住,，不少優(yōu)秀的施工骨干和專業(yè)技術(shù)人員都流失掉了。同時,，公司在人才的培養(yǎng)上力度上仍嫌不足,，每年能夠得到培訓(xùn)機會的職工很少。就拿我自己而言,，從20xx年畢業(yè)到現(xiàn)在,，干過質(zhì)檢員、施工技術(shù)員,，但是從來沒有得到過專業(yè)的培訓(xùn),，即使公司內(nèi)部也幾乎沒有組織過相關(guān)方面的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，都是靠分公司楊經(jīng)理的親自點撥和指導(dǎo),，加上自己在干的過程中不斷總結(jié)積累,。據(jù)我所知，其他單位大都是靠老技術(shù)員傳,、幫,、帶,。如果遇到一個不是很負責(zé)的師傅,，或者師傅本身的知識局限性，那么不僅成長速度很慢,，甚至可能沒法去勝任技術(shù)工作,。希望公司以后在培訓(xùn)和教育方面能有所傾注。

20xx年將要畫上句號了,，在大家的共同努力下,，工作上取得了一定的成績，但也存在著許多不足之處,。在即將迎來的一年中,，工作可能會更加的緊張和繁重，有時候會給我們帶來極大的壓力,，我們只有化壓力為動力,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進和提高,，才能不斷的進步,，相信在20xx年我們會做的更好,！

公司技術(shù)員工作總結(jié) 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇七

20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首這一年的工作,，有與同事同心協(xié)力搶工的艱辛,，也有遇到困難和挫折時的惆悵，不知不覺中,，充滿希望的20xx年即將臨近,。可以說,，20xx年也將是大家即將收獲碩果的一年,。

進入公司，我都很珍惜每次的培訓(xùn)或觀摩,，因為這不僅是在公司對我的培養(yǎng),，也是一次對自己的工作能力、工作經(jīng)驗的積累過程,。也算是在繁忙的工作中能夠稍微讓自己放松下來,，靜靜讓自己思考自己這段時間來的工作存在的問題或者總結(jié)點經(jīng)驗。

20xx年三四月份此時我還待在文庭新居做著裝修最后的收尾工作,，每天面對的都是彈逐套驗收線,，以及各種修補工作。當時的自己比較躁動,，覺得同一批出來的,，人家都已經(jīng)跑在了前面，而我更像是原地不動,，以至于后面出現(xiàn)的項目經(jīng)理對我的誤解?，F(xiàn)在看來，自己應(yīng)該更沉得住氣,，無論公司怎么安排工作,，我都應(yīng)該首先把自己手頭的工作做好了，這不僅是責(zé)任更是態(tài)度,。而面對領(lǐng)導(dǎo)的誤解,，自己在解釋不清的時候，應(yīng)該主動表明自己認識到了錯誤,，而不是讓誤解不了了之,。

在經(jīng)歷了分公司的創(chuàng)優(yōu)工作后，我有幸的調(diào)到了技校項目,，也是分公司的第一個自營項目,。作為bim技術(shù)員，不僅需要將bim技術(shù)帶入到實際生產(chǎn)工作中去,，更需要將施工技術(shù)更好的用bim的手段展示出來,，兩者需要更好的融合在一起,。其中，我和同事有過迷茫,，有過小心翼翼,，但還好我們從未放棄。前期剛到項目,，由于現(xiàn)場人數(shù)不足,，我只能將重心更多的投入到現(xiàn)場生產(chǎn)中去，對于基礎(chǔ)我從來沒有做過,，面對新的工作領(lǐng)域,，我跟著其他同事一起去處理，指導(dǎo),，學(xué)習(xí)現(xiàn)場的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，為確保工作的順利、準確,、正常的進行,，加班不是問題，基礎(chǔ)都是泥水不是問題,，風(fēng)吹日曬也不是問題,，因為對于我們這些選擇工地的管理者來說，這些都是我們必須要迎難而上的,。為了完成分公司給我們的任務(wù),，每個人都在各自的崗位上盡心盡力，多少苦累,，大家一起上,，那就不是累。大家相互鼓勵,，不要放棄,，果實都在后面。

十一月,，我來到了新崗位，擔(dān)任項目技術(shù)負責(zé)人的助手,，由于專業(yè)技能以及管理經(jīng)驗的欠缺,，對工作一直不敢怠慢，堅持小心謹慎,、腳踏實地,、認真務(wù)實的工作態(tài)度。根據(jù)自身工作的實際情況,，多學(xué)習(xí)多問多做,。也讓自己對于技術(shù)負責(zé)人的工作有了認識,。

1.組織參加圖紙會審工作開工后，組織項目施工人員及勞務(wù)班組細讀圖紙,，及時發(fā)現(xiàn)圖紙的疑問,，并做好會議紀要，將會審內(nèi)容整理,、簽字,，及時對項目各部門及施工班組進行會審的交底。

2.編制并完善工作專項施工方案,，根據(jù)實際情況及時編制相應(yīng)的技術(shù),、安全方案，并對相關(guān)人員技術(shù),、安全交底,。

3.對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法，結(jié)合項目現(xiàn)場實際情況,，及時對項目管理人員及勞務(wù)隊組進行了相應(yīng)的技術(shù),、安全交底。明確達到施工的標準,，以便進行過程的質(zhì)量檢查與控制,。

4.與同事一起組織項目管理人員學(xué)習(xí)使用bim軟件，更好的針對可視化技術(shù)交底,、工程算量等實際的運用情況,。

以上是我20xx年的工作總結(jié)，對于新的20xx年,，我希望自己能不斷充實自己,，積累更多的工作管理經(jīng)驗，將來能夠更好的勝任工作,，為公司帶來幫助,。跟分公司更好的成長，也有信心自己能做好今后的工作與挑戰(zhàn),。

公司技術(shù)員工作總結(jié) 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇八

轉(zhuǎn)眼20__年已經(jīng)過去,，公司在各個方向都呈現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時,，技術(shù)部在冉總的領(lǐng)導(dǎo)下,，始終把各項技術(shù)任務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量放在首位，并出色的完成了各項工作,。在此,，我代表公司技術(shù)部以及我本人向公司作20__年度工作總結(jié)，請予審議，并請各級領(lǐng)導(dǎo)和同事提出意見,。

1,、____二期改版工作?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)日新月異,，發(fā)展迅速，為了使公司主體__始終走在___同行的前列,，技術(shù)部策劃并完成了___二期改版工作,。工作資料包括：設(shè)計網(wǎng)站首頁，使__成為全封閉式__;頁面改版,，增加個人中心,、資訊商情等頁面，改版人脈搜索,、_院等頁面;優(yōu)化____;設(shè)計人脈商圈流程等,。

2、__年_月_日,，前往__機房,，在現(xiàn)有機器數(shù)量的基礎(chǔ)上新增一臺，并配置路由器,，使之組成內(nèi)網(wǎng),，增加網(wǎng)絡(luò)安全性。在新增的機器上架設(shè)___郵件服務(wù)器,，完成了郵件服務(wù)器環(huán)境架設(shè),、程序改版、功能測試等功能,，讓我們的郵件服務(wù)器在功能和操作上類似于__和__的郵件系統(tǒng),。

3、_年上半年,，技術(shù)部門完成課件三分頻的改善工作,，使之成為更加成熟的產(chǎn)品，針對視頻傳輸網(wǎng)絡(luò)帶寬限制的問題,，設(shè)計了流媒體傳輸機制,，在不用額外花費購買帶寬的狀況下保證了視頻的傳輸通暢，提高了觀看品質(zhì),。

4,、_年中旬，設(shè)計醫(yī)療服務(wù)流程,，根據(jù)_總的指示和推薦，技術(shù)部完成了對醫(yī)療服務(wù)流程設(shè)計工作,，資料包括：設(shè)計了醫(yī)療服務(wù)宣傳彩頁,、醫(yī)療卡,、進京就醫(yī)流程、醫(yī)療操作手冊等,。

5,、_年下旬，完成信息系統(tǒng)的設(shè)計工作,。信息系統(tǒng)采用java技術(shù),，結(jié)合信息公司所帶給的技術(shù)參數(shù)，整合在公司網(wǎng)站上,，方便于會員在忘記密碼時,，能方便的使用手機找回密碼。

6,、根據(jù)需求,，技術(shù)部完成了___設(shè)計和制作工作，此刻該__已經(jīng)成功運行,，從服務(wù)器架設(shè)到到程序設(shè)計均由___帶給,。

7、完成了___的設(shè)計和代碼實現(xiàn),，網(wǎng)站服務(wù)器與代碼由___帶給,。

1、_____學(xué)院增加視頻課件首頁,。把中企大學(xué)中優(yōu)秀的可見提煉出來,，顯示在____學(xué)院頻道。

3,、開發(fā)____合作機構(gòu)的前臺和后臺工作,。依據(jù)和__大學(xué)合作的模式，設(shè)計類似后臺系統(tǒng),，便于開展與其他機構(gòu)的合作工作,。

4、新商圈模式的設(shè)計,。增強現(xiàn)有商圈,、商機、人脈這個三個服務(wù)之間的聯(lián)系,。

5,、增加會員定制模塊。方便會員瀏覽其所關(guān)心的資料,。

6,、在商學(xué)院頻道增加年展模塊。為合作帶給展示平臺。

1,、部門沒有專門的產(chǎn)品策劃人員,，在產(chǎn)品策劃時，沒有能敏銳的把握住產(chǎn)品的精髓,，導(dǎo)致產(chǎn)品設(shè)計的返工次數(shù)較多,。

2、技術(shù)部門人員配置較少,，在大工作量時顯得人員捉襟見肘,。

3、本人在產(chǎn)品設(shè)計的工作中,，因為經(jīng)驗不足,，使產(chǎn)品設(shè)計工作中未能把握住“輕重緩急”這一工作準則，造成一些急需解決的重要工作反而進行得很倉促或需加班進行,。

4,、以上是本部門在20__年度在工作開展方面有待改善的，部門工作存在如此多的不足,，亦是我本人管理水平及工作開展方面的不足,。

公司技術(shù)員工作總結(jié) 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇九

公司董事會歷來注重企業(yè)核心技術(shù)的提高，對產(chǎn)品從原料到成品工藝,，不斷地進行優(yōu)化,，使企業(yè)產(chǎn)品不斷保持國內(nèi)領(lǐng)先，國際先進水平的地位,，針對技術(shù)難點進行攻關(guān),，使產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量都有了大幅度的提高。產(chǎn)成品合格率達到了90%以上,。公司新建廠的玻璃熔爐采用電熔爐技術(shù),，不僅節(jié)省了治理污染的費用，還使產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提高,。僅此一項就為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的效益,。占地105畝，建筑面積82800多平方米的省重點工程-----13560萬件日用玻璃技改項目的落成投產(chǎn),，為公司成為世界一流的鋼化玻璃餐具大型企業(yè)奠定了堅實的基矗

公司將產(chǎn)品質(zhì)量視為企業(yè)發(fā)展的生命線,，堅持實行“產(chǎn)品創(chuàng)名牌、服務(wù)重誠信,、管理求卓越,、市場圖發(fā)展”的質(zhì)量方針。建立了產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的長效機制,，并通過加強技術(shù)裝備,，嚴格遵循質(zhì)量方針和目標,，積極推動質(zhì)量體系的有效運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量和管理得到持續(xù)改進和完善,。通過認證機構(gòu)年度監(jiān)督審查和內(nèi)部質(zhì)量審核,，不斷消除不合格潛在因素,，產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高,，也促進了企業(yè)整體管理水平的提高，公司的“××××”商標被評為浙江省著名商標,。耐熱鋼化玻璃餐具系列產(chǎn)品被評為“浙江省出口名牌” ,、并被推薦為“中國出口名牌產(chǎn)品”。

××××公司按照“嚴,、細,、實、新,、恒,、齊”的管理理念和營銷管理是龍頭、生產(chǎn)運行是基儲財務(wù)管理是核心,、成本控制是關(guān)鍵,、技改管理是重點、科技進步是動力的管理思想,，對照先進企業(yè)的目標,，努力改進薄弱環(huán)節(jié)，不斷夯實管理基矗同時按照發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求,，重點抓好節(jié)能降耗,，降低成本還營銷運作。通過技術(shù)改造,，減少跑,，冒，滴,，漏,，降低物資消耗;通過嚴抓生產(chǎn)工藝管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，降低廢品率;通過嚴格控制單耗等措施,，萬元產(chǎn)值能耗指標達到同行業(yè)先進水平，被浙江省評為“綠色企業(yè)”,。通過加強資金平衡,，提高資金使用效率，降低財務(wù)費用;通過嚴格控制非生產(chǎn)性支出,，降低管理費用;通過開展節(jié)約一度電,，一滴水,，一滴油的活動，在職工中形成了講節(jié)約,，反對浪費的好風(fēng)氣;通過加強營銷運作,，努力防范市場風(fēng)險，使產(chǎn)品銷售價格超過了預(yù)期值,。

××××公司努力把握時機,，注重力度和節(jié)奏，積極穩(wěn)妥推進企業(yè)的內(nèi)部建設(shè),，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,。依法組建了董事會、監(jiān)事會,。公司組織機構(gòu)健全,，各項規(guī)章制度嚴密有效。

公司技術(shù)員工作總結(jié) 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十

緊張的一年過去了,，過去的一年可以說是不平凡的一年,，作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在過去的一年中,，我在工作和生活中高標準要求自己,，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

在工作中,，我緊跟時代的.步伐,，加強理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認識上有新提高,、運用上有新收獲,，達到指導(dǎo)實踐、促進工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作。

在平時的工作中,，首先做好日常工作,，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作，堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù),。每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),，及時將總結(jié)上交到技術(shù)處；將車間的主材消耗進行總結(jié),，及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,，進行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告。

根據(jù)企管處的安排,，要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工,，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實際操作,。將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年組織職工做三合一體系知識答卷,，加強了職工對三合一體系知識的了解,。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ),。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽，提高職工實際操作技能,。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,，認真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識，加強對標準的理解,，編制本部門的年度審核計劃,，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,，對車間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新,，規(guī)范各種報表記錄,。

回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作,，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠,，在新的一年自己將更加努力的工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù),。

公司技術(shù)員工作總結(jié) 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十一

在易達公司技術(shù)部工作的這段時間,，本著“在推動客戶投資增值的同時，實現(xiàn)個人的知識增值,、資產(chǎn)增值”方針,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助與支持下，學(xué)到了很多難為可貴的知識,，積極參與20xx新清單規(guī)范全省巡講,、客戶培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等工作,，為技術(shù)部樹立了標桿,，為完善技術(shù)部的日常工作帶來了積極影響。具體總結(jié)如以下三個方面：

在培訓(xùn)過程中,，得到領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo),，以“只有不斷加強自身學(xué)習(xí)，才能創(chuàng)造團隊綜合價值”為目標,，及時領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)方法,，認真學(xué)習(xí)新清規(guī)范及各種有助于培訓(xùn)相關(guān)的政策法規(guī)，使自己能更好的適應(yīng)本職工作,。參與的湛江,、茂名地區(qū)的20xx清單宣講工作、廣州清單大師軟件培訓(xùn)班,、及上門培訓(xùn)等工作得到了廣大用戶的好評,，樹立了客戶對易達產(chǎn)品的信賴與支持。

在技術(shù)部的日常工作當中,，搭建各部門交流平臺,，貫徹落實公司領(lǐng)導(dǎo)的工作實施計劃，同時協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作,，開展每周二內(nèi)部培訓(xùn)交流與每周五部門質(zhì)詢會,，打造“學(xué)習(xí)促進團隊成長，分享促進團隊進步”的部門文化,；為部門各個同事量身制定日常工作要求及目標,，促使團隊迅速發(fā)展，提高技術(shù)服務(wù)保障體系,。

在技術(shù)服務(wù)過程中,，以高效,、準確、完美的服務(wù)特點幫助客戶解決各種難題,，均得到客戶的一致好評,；開放易達技術(shù)交流平臺，分享清單大師軟件操作技巧及政府部門發(fā)布的政策法規(guī),，為用戶提供最優(yōu)質(zhì),、最貼心的服務(wù)。

當然,，因個人的能力有限及知識面的拓展不足,，還有許多地方待進一步改善。比如,，培訓(xùn)過程中需要更多的知識面進行鋪墊,；管理工作中需要加強自身的角色轉(zhuǎn)換及有效管理方法；技術(shù)支持工作需要進一步加強對軟件的研究與深入學(xué)習(xí)等,。通過領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo),，需熟讀13清單規(guī)范，特別是里面的黑體字部分,，熟讀10各專業(yè)綜合定額，對清單大師軟件深層次研究其開發(fā)思路,、應(yīng)用方法,、操作技巧；同時加強部門間的交流,，為樹立客戶良好口碑而努力奮斗,。

公司技術(shù)員工作總結(jié) 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十二

我叫xxx，性別：xx,，政治面貌：xx,，學(xué)位：xxx，于xxx畢業(yè)于xxx系,。20xx年7月初成為xxx有限公司的一名技術(shù)員,，與當年11月份轉(zhuǎn)調(diào)到xxx公司，成為一名施工員,。

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀守法，認真學(xué)習(xí)法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé),。

自20xx年11月到xxx參加工作，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長為一名合格的施工員,，經(jīng)過一年的現(xiàn)場實際工作,，我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的工作程序,。這一年來我先后忙碌于xxx和工程的后期技術(shù)資料歸檔工作,、xx制安、xxxxx制作和xx制作以及xxx工程,。在上述工程中我負責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，對待工作一絲不茍,，一直奉行科學(xué)管理,，嚴格要求施工質(zhì)量，為保證施工一次校驗合格率10xxxx而努力,。 在這些施工中,，我強化質(zhì)量管理以及工藝過程。在質(zhì)量管理上我把加強質(zhì)量終身責(zé)任制的管理,，明確責(zé)任,，做為施工過程中的重點，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格,，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進行下道工序施工，保證每道工序受控,。施工中嚴格執(zhí)行各類標準,，加強了過程質(zhì)量控制，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

20xx年初,，我們xx公司承接了xx公司xx制作工程，我們一共承接了4臺xx的制作,。該工程由于工期要求緊,，質(zhì)量嚴，xx自重大,，加上制作場地狹小等種種因素制約,，此工程對我們來說任務(wù)還相當重，且焊縫也要求百分百檢查，嚴格要求各方面幾何尺寸,。為節(jié)約成本,、保證質(zhì)量，材料必須有可追溯性,，我必須將所有材料資質(zhì)收集,，得知板材編號后，對所有零件及焊縫進行編號,，以方便組對和探傷,。由于xx部件比較零碎，為了打造高質(zhì)工程,，我經(jīng)常下車間,，把每一張鋼板的編號收集上來，并對每一條焊縫進行編號,，還要使編號簡潔,，方便識讀。另一方面xx是10xxxx探傷,，所以對焊縫焊接質(zhì)量要求十分嚴格,。對此，我也積極參加對焊接工藝的改進,，對每一個焊接參數(shù)進行調(diào)整,，以求達到最好，尤其是xx中使用的xx焊法最佳,，最終焊縫合格率達10xxxx,，得到甲方好評。

在xx工程中,，我嚴格檢查焊縫質(zhì)量以及外觀質(zhì)量。焊接部分由于xx焊接復(fù)雜,、要求多,，有的需斷焊，有的需滿焊,，有的不需焊,，焊肉大小不一樣，而且xx焊接標準和中國的又不一樣,，所以我要把焊縫編號布置圖做好,，把其技術(shù)要求轉(zhuǎn)換成中國的焊接標準要求并標注好，確保了焊接的順利進行,。而且xx對焊縫外觀要求十分嚴格,，為此我們要檢查所有焊縫位置，并安排工人及時清理干凈。在外觀尺寸上,，我還要對所有渣殼箱蓋外形尺寸進行檢查,，確保組隊尺寸合格，以便進行施焊,。最終確保該項目質(zhì)量優(yōu)良,，獲得了甲方及其監(jiān)理的一致認可。

作為一名施工員,，不僅做好技術(shù)管理方面的工作,，還要做好資料。在xx中,，大部分資料尤其是質(zhì)量檢查方面的資料均由我一人完成,，并得到了甲方的表揚，也為xx公司今后xx取證工作做了前期準備,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作,，達到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高,，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面。

這一年的工作過程中,，我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作。在我所從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識，我撰寫的合理化建議,、qc小組成果均被評為優(yōu)秀作品,。我全面綜合的考慮工程施工，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù),。

作為xx公司的一名技術(shù)管理工作者,，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)保持謙虛謹慎,、認真負責(zé),、勤勞務(wù)實的工作態(tài)度，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系,，強化技術(shù)創(chuàng)新能力,，我將為成為一名優(yōu)秀的施工員而繼續(xù)奮斗，為xx公司的美好未來努力拼搏,！

公司技術(shù)員工作總結(jié) 企業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇十三

今年我來到了xx項目部擔(dān)任質(zhì)量部門主任,。經(jīng)歷一年的時間，順利完成項目任務(wù),。在這個工程中,，由于是公司唯一全部由分承包單位施工的項目，日常管理工作與之前我參與施工的項目存在很大區(qū)別,，現(xiàn)就xx項目部進行日常管理工作總結(jié)如下：

為了更好地進行現(xiàn)場管理,，我部門作為項目部的質(zhì)量管理部門，和項目主管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)一起研討,，參與并制定了質(zhì)量管理辦法,，將質(zhì)量管理制度化。這些辦法充分調(diào)動全體員工的主人翁精神,，在整個工程建設(shè)過程中,，涌現(xiàn)出許多先進個人和先進事跡。我部門人員每周定期到個施工隊伍,，參與班組例會,，和施工班組職工一起研討質(zhì)量管理措施，提高其工程質(zhì)量與自己相關(guān)的思想,；不定期的對施工現(xiàn)場進行質(zhì)量的檢查，至少能夠達到每周有一次不定期的檢查,；在現(xiàn)場檢查過程中嚴格按照制定項目質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定控制現(xiàn)場施工質(zhì)量,。

在項目部的大力支持和幫助下，根據(jù)施工進度的開展,，嚴格按公司質(zhì)量管理體系,，每個月都要不定期地進行一次全項目部的質(zhì)量安全大檢查，檢查過程中采用積分評比，對得分排名并給予一定的經(jīng)濟獎懲措施,，在項目施工期間掀起一股質(zhì)量競賽風(fēng),。同時由于每個人的精力有限、專業(yè)也受限,，項目部分專業(yè)設(shè)置兼職質(zhì)檢員并提高質(zhì)量及相關(guān)待遇,，確保兼職質(zhì)檢員能全心全意為控制工程質(zhì)量而努力。

部門積極和供應(yīng)部門結(jié)合,，嚴把材料關(guān),。首先就是甲供材料的管理。本項目所有材料全部甲供,，由于業(yè)主企業(yè)的性質(zhì)且工程是采取邊施工邊采購的模式,，造成材料的待用情況多，材質(zhì)證明書不能及時進場,，在這樣的情況下,，我部門和供應(yīng)部門結(jié)合后，采用先做工作備忘錄由業(yè)主監(jiān)理確認,，對于有疑問的材料堅決要求在證明書進場并經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理委托檢測合格后再使用。

在施工過程和焊材烘焙員一起對焊材發(fā)放嚴格控制,，我在焊材庫將如何整個項目的焊材選配表粘貼在醒目的位置,，同時要求所有施工班組必須由焊工憑本人焊工上崗作業(yè)卡領(lǐng)用焊材，不能按班組眼里以前的管理模式——即由施工隊長或其技術(shù)員代領(lǐng),，并對焊材發(fā)放員嚴格要求,，如果沒有見焊工作業(yè)卡，或證件與領(lǐng)用人員不符,，有權(quán)拒絕發(fā)放,。

雖然在xx項目部我們嚴格按公司質(zhì)量管理體系以及相關(guān)規(guī)范標準進行工程施工管理，但工作中仍有許多需要改進的地方,，仍需要加緊學(xué)習(xí),，爭取在施工過程中做到一切施工有據(jù)可依，才能確保工程質(zhì)量,。例如在工程施工期間,，對無損檢測結(jié)果沒有按管線建立非常詳細地臺帳，造成在管線試壓期間焊口檢測結(jié)果不能及時提供,，需要每天在試壓前加班統(tǒng)計管線焊口檢測是否已完成,；在工程施工過程中，由于管理人員缺少且經(jīng)驗不足,，造成施工過程中,，許多施工內(nèi)容需要靠班組的自覺性,，而這在分承包施工模式的項目存在一定的難度。