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醫(yī)院后勤庫(kù)房工作總結(jié) 醫(yī)院后勤電工年終工作總結(jié)篇一

醫(yī)院后勤點(diǎn)多面廣,，人員不足,，任務(wù)繁重，只有狠抓干部作風(fēng)建設(shè),，建立一支勇于擔(dān)當(dāng),、務(wù)實(shí)重干、作風(fēng)過(guò)硬的隊(duì)伍,，才能跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐,。為此，后勤管理處在干部隊(duì)伍建設(shè),、科學(xué)管理水平,、服務(wù)理念效益、持續(xù)創(chuàng)新,、勇于開(kāi)拓?fù)?dān)當(dāng)諸多方面進(jìn)行強(qiáng)有力地改進(jìn),，引導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，使干部不斷提高知識(shí)層次和業(yè)務(wù)能力,，增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng),，牢固樹(shù)立主動(dòng)干工作、干好工作的強(qiáng)烈意識(shí),，整個(gè)干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和良好形象以及干事創(chuàng)業(yè)的勁頭都有大幅度的提高和改善,。科學(xué)管理,、銳意創(chuàng)新,、服務(wù)臨床、高效工作的大好局面形成,，真誠(chéng)為臨床服務(wù)的理念更加堅(jiān)實(shí),，服務(wù)效率大幅度提高，整個(gè)后勤保障更加有力,。

（一）著力抓好醫(yī)院形象建設(shè)

通過(guò)加強(qiáng)物業(yè)管理,，逐步提高全員愛(ài)院、敬院,、服務(wù)醫(yī)院的意識(shí),，從而調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，從關(guān)愛(ài),、人性化多方面,，提高物業(yè)人員的歸屬感。從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化入手,，全面提高物業(yè)隊(duì)伍服務(wù)水平,。同時(shí)，對(duì)整個(gè)院區(qū)進(jìn)行硬化,、綠化,、美化，尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場(chǎng)整體綠化建設(shè),，不僅能配合打造特色景觀和休閑園地,，更能突出省醫(yī)文化特色，彰顯省醫(yī)精神,，提升醫(yī)院品位，從而營(yíng)造良好的就醫(yī)環(huán)境,，竭力建設(shè)美麗的省醫(yī),，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標(biāo)。

另外,，還不斷加強(qiáng)文明樓院建設(shè),，下大力氣整治家屬區(qū)臟、亂,、差等不良現(xiàn)象,，并且協(xié)調(diào)xx區(qū)城市管理局治理經(jīng)二路的混亂局面，努力打造成連接?xùn)|,、西兩院一道亮麗的`風(fēng)景線,。總體來(lái)講,，醫(yī)院形象有了較好的轉(zhuǎn)變,。

（二）全力支持醫(yī)院基本建設(shè)

抽調(diào)精兵強(qiáng)將奮斗在醫(yī)院各個(gè)建設(shè)工地，東區(qū)xxx醫(yī)院即將開(kāi)始樁基工程,，東院病房樓二期工程,、省立眼科醫(yī)院改造工程、靜脈輸液配置中心和制劑樓工程都全面開(kāi)花,，快速推進(jìn),。同志們堅(jiān)守工地，忘我工作,，正以驚人的速度努力早日完工,，助推醫(yī)院大發(fā)展，促增效益樹(shù)形象,。

（三）有力推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化

為適應(yīng)新時(shí)期后勤保障工作的需要,，將醫(yī)院三個(gè)家屬區(qū)天然氣和自來(lái)水管理全面推向社會(huì)，在加快后勤服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程方面進(jìn)行了積極努力，邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐,。

天然氣管理已于今年4月份整體移交燃?xì)夤?。目前，自?lái)水一戶一表改造正處施工階段,，總工期x個(gè)月,。此次改造涉及我院三個(gè)家屬區(qū)共980多戶，投資600多萬(wàn)元,，費(fèi)用全部由自來(lái)水公司承擔(dān),。

（四）全面加強(qiáng)后勤管理精細(xì)化。

后勤保障工作是醫(yī)院醫(yī),、教,、研等工作的重要支撐，其精細(xì)化管理也是必然趨勢(shì),。20xx下半年,，整個(gè)后勤工作明確提出了“管理上水平，服務(wù)上臺(tái)級(jí)”的總目標(biāo),。

為實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)的進(jìn)一步精細(xì)化,，后勤管理處進(jìn)一步加強(qiáng)“24小時(shí)服務(wù)熱線”的調(diào)度能力，簡(jiǎn)化了報(bào)修程序,；整個(gè)后勤固定資產(chǎn)正在建立準(zhǔn)確臺(tái)帳,，實(shí)行條碼管理；不動(dòng)產(chǎn)和各種管網(wǎng)管線實(shí)現(xiàn)微機(jī)化,；全院空調(diào)系統(tǒng)建立軟化補(bǔ)水系統(tǒng),，大但斧地改道，及時(shí)維修清洗,，使全院在夏天成為一個(gè)清涼的世界,。

同時(shí)，后勤機(jī)關(guān)及管理人員全員深入臨床一線,，認(rèn)真調(diào)研,，排憂解難，使真誠(chéng)為臨床服務(wù)變?yōu)楹笄谌说膽?yīng)盡之責(zé),。各個(gè)科室,、班組服務(wù)網(wǎng)格化，責(zé)任人明確到人,，全面提高服務(wù)效率,，減輕一線在后勤保障方面的負(fù)擔(dān)。全面推進(jìn)后勤保障水平上一個(gè)新的臺(tái)階,。

（五）牢固樹(shù)立全員安全意識(shí),。

安全大于天,，責(zé)任重如山。

通過(guò)安全教育,，明確責(zé)任,，完善規(guī)章，強(qiáng)化應(yīng)急處理等多項(xiàng)措施,，建立健全省醫(yī)后勤安全保障體系,，始終做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,，不放過(guò)安全生產(chǎn)的每一個(gè)細(xì)節(jié),，切實(shí)把安全生產(chǎn)抓實(shí)、抓具體,、抓到位,，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

（六）抓服務(wù)重安全,，全面提升餐飲服務(wù)水平,。

現(xiàn)代化醫(yī)院對(duì)餐飲服務(wù)的要求越來(lái)越高，也對(duì)食品安全的監(jiān)管提出了新的挑戰(zhàn),。

物業(yè)辦通過(guò)進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)督管理體系,，將工作重心向食品安全管理傾斜,，逐步實(shí)現(xiàn)餐飲服務(wù)的精細(xì)化管理,，加大培訓(xùn)力度，強(qiáng)化預(yù)防措施,，從改善服務(wù)水平著手,，在飯菜品質(zhì)上面狠下苦功，嚴(yán)格控制成本,，不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),，增設(shè)患者特需服務(wù)灶，全面滿足患者和職工的用餐需求,。

（七）日常工作有序高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

后勤各部門(mén)日常工作計(jì)劃周密，開(kāi)展有序,，緊貼醫(yī)院中心工作,、服務(wù)主動(dòng)超前、周到細(xì)致,、規(guī)范高效,。

水、電,、空調(diào),、門(mén)窗,、家具維修隨叫隨到，高效完成,；電梯運(yùn)行良好通過(guò)年檢,；節(jié)約用水成效顯著，榮獲節(jié)約用水先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào),；零肖程管理嚴(yán)密,，安全施工，圓滿完成多項(xiàng)粉刷及改造任務(wù),；總務(wù)庫(kù)房堅(jiān)持下收下送,，嚴(yán)格按院規(guī)辦事，確保后勤物資供應(yīng)及時(shí),，滿足臨床需求,；服務(wù)公司認(rèn)真管理公寓，全院生活垃圾日產(chǎn)日清,，“除四害”工作受到好評(píng),。回顧上半年的工作,，后勤管理處整個(gè)干部隊(duì)伍是在務(wù)實(shí)重干,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)地忘我工作，真誠(chéng)服務(wù)臨床的理念進(jìn)一步堅(jiān)定,，醫(yī)院形象和后勤團(tuán)隊(duì)的精神面貌有了明顯的改善,，各項(xiàng)管理進(jìn)一步科學(xué)精細(xì)，整個(gè)工作效率有了明顯提高,，但任務(wù)仍然十分艱巨,，工作中還有不少困難和問(wèn)題，下半年要統(tǒng)籌兼顧,，全面安排,，持續(xù)加強(qiáng)和提高。

醫(yī)院后勤庫(kù)房工作總結(jié) 醫(yī)院后勤電工年終工作總結(jié)篇二

隨著“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)模式的逐步建立和病人自主意識(shí)的提高,，醫(yī)院安全管理工作又注入了新的內(nèi)涵和外延,。醫(yī)院安全管理已經(jīng)由傳統(tǒng)意義上的消防、人身,、財(cái)產(chǎn)安全和突發(fā)事件的處理等擴(kuò)展到醫(yī)院設(shè)備,、空間、人流,、物流,、耗材、物質(zhì),、膳食供應(yīng)以及信息系統(tǒng)安全等,。

醫(yī)院后勤工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，已經(jīng)成為現(xiàn)代醫(yī)院一個(gè)不可或缺的部分。涉及到房屋的建筑,、各類設(shè)施的維修,、保養(yǎng)、環(huán)境保潔,、綠化美化,，洗滌縫紉、通訊交通,、生活服務(wù),、物資保障、以及水,、電,、汽等能源供給。正如人們說(shuō)：“吃喝拉撒睡,、桌椅板凳柜,、泥土沙石衛(wèi)、動(dòng)力水電汽,、上下難滿意,。”但是它的運(yùn)轉(zhuǎn)效能,、質(zhì)量?jī)?yōu)劣,，直接影響到醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量和聲譽(yù)，后勤各班組如運(yùn)行不好,，可直接導(dǎo)致醫(yī)療工作的連續(xù)中斷甚至停止,，后果不堪設(shè)想,。

（1）全局性和社會(huì)性

后勤工作面向全院各個(gè)行部門(mén)和業(yè)務(wù)科室以及所有員工和病人,，工作量大，涉及面廣,，所以服務(wù)成為后勤的首要任務(wù),，而且后勤與社會(huì)多個(gè)部門(mén)打交道，只有經(jīng)常溝通,，處理好方方面面的關(guān)系,，才能保證醫(yī)院的各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

（2）復(fù)雜性和技術(shù)性

后勤小到一針一線,，大到空調(diào)水電,，尤其是近幾年的醫(yī)療快速發(fā)展，高新設(shè)備的大量增加等都給后勤保障,，動(dòng)力運(yùn)轉(zhuǎn),，維修維護(hù)技術(shù),，提出了更高的要求。

（3）時(shí)效性和突發(fā)性

這一特性也是醫(yī)院不同于其他單位的顯著特性,。醫(yī)院需24小時(shí)不間斷的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),、各種業(yè)務(wù)檢查、會(huì)議,、參觀以及應(yīng)急突發(fā)事件等都必須有后勤人員在一定時(shí)限內(nèi)提前完成,。

（4）服務(wù)性和經(jīng)營(yíng)性

物質(zhì)的下收、下送,、被服的洗滌,、縫紉、垃圾的收斂,、運(yùn)輸,，病床的配送等，也就是后勤服務(wù)滲透到醫(yī)院的每一個(gè)角落,，生活的每一個(gè)環(huán)節(jié),。同時(shí)后勤又承擔(dān)了物質(zhì)的采購(gòu)和改造工程的設(shè)計(jì)以及對(duì)外的經(jīng)營(yíng)等。

（5）超前性和具體性

“兵馬未動(dòng),、糧草先行”,，“后勤不后、走在前頭”,，后勤工作必須要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,，經(jīng)常居安思危，要有一定的預(yù)見(jiàn)性,，可有效的判斷事情的前因和后果,，并能準(zhǔn)確的`及時(shí)處理，才能保證一切工作的正常良性運(yùn)轉(zhuǎn),。

根據(jù)醫(yī)院后勤工作特性,，應(yīng)把握住以下管理的重點(diǎn)

1、后勤以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”為方針。

2,、以“人人講安全,、事事重安全、時(shí)時(shí)記安全,、處處保安全”為原則,。

3、以“消除隱患,，杜絕事故”為目標(biāo),，提高綜合服務(wù)能力和應(yīng)急救治能力,，為臨床做好后勤保障。

1,、線路老化起火,。

2、注意明火,，不注意高溫引起的火災(zāi),。

3、亂拉電線,，線路老化,，家用電器，冰箱,、微波爐,、電磁爐、熱水器,、電飯鍋等或多個(gè)電器連接一個(gè)插盤(pán)使用,，這些問(wèn)題往往被容易忽視。

4,、配電設(shè)施,、空調(diào)、電梯等檢修檢查走形式,，走過(guò)場(chǎng),，強(qiáng)檢投入不到位，設(shè)備老化不更新或要求整改不落實(shí),、不徹底,。

5、油漆,、涂料等保存不當(dāng),。施工過(guò)程管理和監(jiān)管不到位，沒(méi)有專人負(fù)責(zé),，未簽訂責(zé)任條款,。

6,、倉(cāng)庫(kù)管理不細(xì),，有帶明火進(jìn)入或下班后不切斷電源線路。

7,、高窗墜物或地面井蓋處理不及時(shí),。

8、消防,、供水,、水管裂,，洪水、災(zāi)害等原因未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或處理,。

9,、工作中不按規(guī)程操作。

1,、嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行，杜絕因違規(guī)操作而造成的安全事故,。

2,、強(qiáng)化責(zé)任、明確分工,，結(jié)合實(shí)際,，逐步鑒定責(zé)任壯，定期安全檢查,，檢查結(jié)果要親筆簽名,、上抱。

3,、積極排查不安全因素,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，消除隱患,，確保運(yùn)行安全,。

4、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能,，熟記要害部門(mén)具體方位和操作要領(lǐng),。

5、克服浮躁心理,，克服不良情緒,，不要過(guò)于自信，扎扎實(shí)實(shí)的做好每項(xiàng)工作,。

6,、各班組長(zhǎng)對(duì)自己分管的工作要做到心中有數(shù)，能預(yù)見(jiàn)性的發(fā)現(xiàn)和觀察到新的安全隱患,，做到預(yù)防性維護(hù),。

7、定期開(kāi)展業(yè)務(wù)講座,，學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn),，掌握工作操作要領(lǐng)。

8、定期開(kāi)展應(yīng)急演練,，知道應(yīng)急處理的程序和方法,，提高應(yīng)急搶險(xiǎn)救治能力。

9,、一旦發(fā)生意外,，要及時(shí)報(bào)告，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,，及時(shí)處理,，最大限度的降低事故發(fā)生帶來(lái)的損失。

10,、熟記安全領(lǐng)導(dǎo)小組和相關(guān)職能部門(mén)的電話號(hào)碼,，并張貼在每個(gè)班電話旁邊的明顯位置。

醫(yī)院后勤庫(kù)房工作總結(jié) 醫(yī)院后勤電工年終工作總結(jié)篇三

20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),，總的來(lái)說(shuō),，一年來(lái)，我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,，較好地履行了作為行職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下：

后勤管理工作涉及面廣,、雜,，一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理，提升服務(wù)水平為指導(dǎo),，從多方面著手,，努力做好后勤工作。我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,，能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,，做到不浪費(fèi)，無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),，能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤(pán)點(diǎn),，對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚,。

辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,，處理不了時(shí)請(qǐng)專業(yè)人士來(lái)處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合，圓滿地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作,。

今年我們了用車制度,，統(tǒng)一調(diào)度管理，做到出車有申請(qǐng),，歸車有記錄等工作流程;同時(shí),，車輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程，排除了公車私用等情況的發(fā)生,。

在車輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車安全責(zé)任書(shū),，保證出車安全，遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,，加強(qiáng)車輛管理，做好車輛的正常保養(yǎng)及維修,，為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù),。

對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃,、勤擦,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。每周一大掃,，周周有檢查,。

對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí)、分類,、干凈的清洗,、晾曬、發(fā)放等工作,。對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,，進(jìn)行了安全防衛(wèi)、防電,、防火,、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)，做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查,。

在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,，做好文員統(tǒng)計(jì)工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),，活躍員工文化生活，營(yíng)造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,，推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議，展示我院積極向上的精神面貌,。

由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,，所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí)，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),，用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí)，一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī),。

今年的廣告宣傳形式有多種,，電臺(tái)、報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷。地面營(yíng)銷有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。

鄉(xiāng)村掛宣傳牌,，幅射面比較廣,，效果也不錯(cuò)，通過(guò)了解,，有一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話咨詢來(lái)的,。20xx年共掛了1266塊牌，我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來(lái)源情況,，對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性,，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子，做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作,。掛到高處易看到,，不易被破壞的'地方，多為村民的屋山頭,，做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作,。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),，也在做與人面對(duì)面的宣傳工作，所到之處,，都能使周圍的村民對(duì)我們留下好的印象,，做到村村有我院廣告牌和宣傳。20xx年雜志印刷了三期,，共8萬(wàn)本,，20xx年掛歷共做3000本,，根據(jù)客戶群的不同,，都做到了有效的發(fā)放。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要不斷學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,，不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼大局,，著眼今后的發(fā)展,。向其他同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步。新的一年里,，我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,，明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀,、搞好服務(wù)，密切配合,，希望能圓滿地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),，為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用。

醫(yī)院后勤庫(kù)房工作總結(jié) 醫(yī)院后勤電工年終工作總結(jié)篇四

1,、緊抓“后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”宗旨不動(dòng)搖,，將后勤人員定崗定責(zé)，因材施用,，工作平穩(wěn)有序開(kāi)展,。

2、完善新門(mén)診樓附屬設(shè)施,，對(duì)使用后存在的問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)差補(bǔ)缺,，保障臨床工作不受影響,。

3、完成了中藥煎藥制丸室,、消毒供應(yīng)室,、被服換藥中心的整體改造及搬遷。完成了放射科改造的招標(biāo),、施工及整體搬遷,。

4、通過(guò)積極主動(dòng)工作,，解決的食堂拆除后病員及職工的就餐問(wèn)題（龍圖送餐）,。

5、完成了衛(wèi)校家屬樓下水管路改造,，樓頂?shù)臐B漏水工程正在改造中,。

6、醫(yī)院新的規(guī)劃已經(jīng)縣規(guī)委會(huì)第47次會(huì)議批準(zhǔn)同意,，完成了老門(mén)診樓及老干部病房樓的拆除工作,，擬新建附屬連接樓的`報(bào)批、規(guī)劃,、勘探,、設(shè)計(jì)已完成，圖紙會(huì)審,、預(yù)算正在進(jìn)行中,，現(xiàn)正按程序進(jìn)行招標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作中。

7,、上半年未發(fā)生安全生產(chǎn)等事故,。

2、醫(yī)院安保工作停滯在原始狀態(tài)

3,、沒(méi)有調(diào)動(dòng)起部分后勤工作人員的工作主動(dòng)性（如原衛(wèi)校并入人員）,，門(mén)衛(wèi)管理松懈，車輛管理不到位,。

4,、工作效率不高，基建進(jìn)度遲緩,。

醫(yī)院后勤庫(kù)房工作總結(jié) 醫(yī)院后勤電工年終工作總結(jié)篇五

在20xx年里為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,。帶領(lǐng)后勤科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù),，保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào),、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

搶時(shí)間抓進(jìn)度,，完成了門(mén)診樓的裝修工作,。門(mén)診樓的裝修改造工作，盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,，但科室隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，短時(shí)間內(nèi)就完成了任務(wù),。這次施工,，趕在國(guó)慶節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,，使“血液凈化中心”如期開(kāi)業(yè)投入使用,。門(mén)診樓的外墻刷漆短期內(nèi)完成,，大大改善了醫(yī)院的形象,。板房的`彩鋼板瓦更換，符合了消防安全的要求,，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展,。可以說(shuō),，這幾次施工,，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量,。

醫(yī)院場(chǎng)地之大,，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重,。帶領(lǐng)科室成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),，全年共接到科室報(bào)修3802個(gè)，當(dāng)即處理完成3772個(gè),，待處理30個(gè)是屬于當(dāng)時(shí)沒(méi)有所需的材料更換,，事后也都做了處理。保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

并堅(jiān)持每周到科室巡查，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及隱患,，在巡查中及時(shí)處理問(wèn)題216處,。通過(guò)巡查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題,，減少了科室的報(bào)修次數(shù)（上年接報(bào)修是4536次，同比下降16.18%）,，提高了工作效率,。

今年我院又新增“重癥科”、“血液凈化中心”兩個(gè)科室,。帶領(lǐng)后勤人加班加點(diǎn)給兩個(gè)新增科室排線路,、改水管，確保了新增科室的順利開(kāi)業(yè),。洗衣房負(fù)責(zé)全院的被罩,、床單、枕套,、窗簾等織物的洗滌,、消毒、烘干,、熨燙工作,，由于使用洗滌劑單一造成洗滌后的床單被罩出現(xiàn)發(fā)灰發(fā)黃現(xiàn)象，我就上網(wǎng)查詢醫(yī)院織物洗滌方法及查找醫(yī)院織物專用洗滌劑,，給醫(yī)院采購(gòu)小組提出建議采購(gòu)醫(yī)院專用洗滌劑,，經(jīng)試用效果明顯，解決了長(zhǎng)期困擾洗衣工的難題,。并建議院領(lǐng)導(dǎo)派遣洗衣工參加專業(yè)洗滌培訓(xùn)班,，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

住院服務(wù)部負(fù)責(zé)全院被罩,、床單,、枕套、被子等下收,、下送,、破損縫補(bǔ)工作，在今年科室增加及住院病號(hào)大幅上升的情況下,，克服了人員少工作繁重的困難,，保障了科室的正常運(yùn)行。不能用的舊被套改造翻新工作,，給原來(lái)給我院做過(guò)舊被套翻新的客戶聯(lián)系,，對(duì)方要價(jià)每翻新床被套50元，為了節(jié)約開(kāi)支安排人員多方聯(lián)系,，最后確定一家與原加工工序,、質(zhì)量相近的客戶，翻新加工價(jià)格定在每床被套15元,，即節(jié)約了開(kāi)支又解決了舊被套翻新的問(wèn)題,。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全,。要求對(duì)各種設(shè)備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng),。

1、定期更換發(fā)電機(jī)機(jī)油,、各種濾芯,。電瓶充電、水箱加水,。

2,、定期對(duì)設(shè)備電機(jī)進(jìn)行加注黃油、絕緣電阻檢測(cè),、清掃灰塵,。

3、定期對(duì)電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清掃除塵,。

4,、每年至少兩次對(duì)門(mén)診樓、住院部樓內(nèi)空調(diào)風(fēng)機(jī)過(guò)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗,。

5,、定期對(duì)燃?xì)忾_(kāi)水爐進(jìn)行保養(yǎng)、添加硅磷晶,。

6、定期對(duì)供應(yīng)室的兩臺(tái)高壓滅菌鍋的蒸汽發(fā)生器除垢,。

7、空調(diào)機(jī)房?jī)?nèi)設(shè)備定期保養(yǎng)和清掃灰塵。

我們醫(yī)院沒(méi)有配備專業(yè)的醫(yī)療器械維修人員,，醫(yī)療器械維修工作由后勤員工兼顧維修,，雖然是兼顧維修，但是我們后勤人一直都是把醫(yī)療器械維修放在第一位的,，因?yàn)獒t(yī)療器械的正常與否直接影響到一線醫(yī)療工作的開(kāi)展,。本年度累計(jì)維修醫(yī)療器械266臺(tái)次（其中：有呼吸機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀,、血壓計(jì),、低溫治療儀、紅外線治療儀,、移動(dòng)式消毒機(jī),、脈動(dòng)高溫滅菌器、低溫滅菌器,、器械清洗機(jī),、手術(shù)床,、電極治療儀、康復(fù)器械等）,。

在保障醫(yī)院科室維修工作完成的前提下,，帶領(lǐng)后勤人還做了一些其他的工作。例如：門(mén)診五樓的供電線路的排設(shè)安裝,，新建工程一般都是包給專業(yè)的施工隊(duì)去完成,，一般排線工資是每平方米約30元，建筑面積890多平方,。為了節(jié)約開(kāi)支帶領(lǐng)后勤人抽時(shí)間進(jìn)行安裝,，僅此一項(xiàng)節(jié)約開(kāi)支2萬(wàn)多元。

平時(shí)還根據(jù)科室要求定制加工不銹鋼洗手池架子,、病歷存放架子,、儲(chǔ)物架、收送車等,，節(jié)約開(kāi)支也在萬(wàn)余元,。

門(mén)診樓電梯井道安裝不符合技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的要求，需要整改包給院外施工隊(duì)要價(jià)4000元,，帶領(lǐng)后勤人員自己干,，僅花費(fèi)500余元的材料費(fèi)用，就解決了問(wèn)題,。

以上就是今年的工作情況的總結(jié),，要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力,。后勤管理工作還存在很多弱點(diǎn)和不足,。

比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,。對(duì)安全操作疏于管理,，致使本年度發(fā)生兩起骨折工傷事故，這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn),。后勤工作繁雜沉重,，涉及面廣，影響范圍大,。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的,。但是我相信，通過(guò)大家的共同努力,，后勤人員將會(huì)更加認(rèn)真工作,，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩！

醫(yī)院后勤庫(kù)房工作總結(jié) 醫(yī)院后勤電工年終工作總結(jié)篇六

后勤保障是醫(yī)院創(chuàng)建“三甲”工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié),，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，隨著衛(wèi)生的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立,，后勤工作的勢(shì)在必行,，立足本職、改變觀念意識(shí),，變醫(yī)院要我服務(wù)為我要為醫(yī)院服務(wù),，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識(shí),，有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性,，樹(shù)立“以病人為中心”,、“后勤以臨床為中心”的服務(wù)理念，才能全面提高后勤服務(wù)水平,，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)份完成了icu病房、腫瘤科病房及職工食堂的修建工作,，新醫(yī)院的建設(shè)也在加緊建設(shè),，為醫(yī)院的發(fā)展提供了必備的硬件。

醫(yī)院增加了一名花工,，定時(shí)對(duì)院內(nèi)的綠化帶進(jìn)行修剪及除草工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn)，我院聘請(qǐng)專業(yè)的白蟻的防治公司為我院進(jìn)行一個(gè)長(zhǎng)期的防治工作,，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。還定時(shí)開(kāi)展了滅鼠、滅蚊等除四害的`工作,。

維修科人員堅(jiān)守崗位，每日巡查,，及時(shí)完成維修任務(wù),。半年就為醫(yī)院節(jié)約了5萬(wàn)多元，并且保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào),、電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。近期制定了全院的《節(jié)能管理辦法》,，在全院推廣,，并與績(jī)效掛鉤，充分調(diào)動(dòng)了職工的積極性。按時(shí)完成了電梯,、鍋爐,、空調(diào)的維保合同合同的簽訂，確保了特種設(shè)備的安全運(yùn)行,。

隨著醫(yī)院病員的不斷增多,，以及人們的維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng)，保衛(wèi)科的安保及消防任務(wù)更加繁重,。保衛(wèi)科工作人員及時(shí)完成了醫(yī)院的消防,、安保工作。接受了消防大隊(duì)多次的檢查,，并獲得了好評(píng),。保衛(wèi)科工作人員加強(qiáng)了醫(yī)院停車場(chǎng)的管理，給職工及病員帶來(lái)極大的方便,。