人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇一
1、時代的變遷賦予了我們當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想,，追求的不一樣,，享受生活的方式自然也是不一樣的。衛(wèi)生巾的價格也處在漲幅趨勢,。經(jīng)常聽到寢室室友喊到：大姨媽也傷不起啊,，衛(wèi)生巾也在漲價?；蛘哂械臅r候忘記帶衛(wèi)生巾,，沒有做好準備。當然我也是女孩子,。
2,、經(jīng)濟基礎決定上層建筑，當今社會的經(jīng)濟提高,，促進了我們生活質(zhì)量的提升,，對生活的要求不一樣了。女性朋友對衛(wèi)生巾的質(zhì)量要求提高了,，也給做山寨產(chǎn)品的廠家供給了機會,。我們要抵制這種現(xiàn)象，不僅僅為了自我,，更是為了大家的健康,。
1,、眾所周知,，在大學學校里，本事遠比知識更重要,，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習,、鍛練、展現(xiàn)自我,、增加本事,。學校里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學生已經(jīng)沒有什么提高的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自我鋪路,。
2,、讓女孩子每次用的都是新的，不需存放,，不需一次性很多購買,。不用怕來大姨媽傷不起，我們的價格是最低的,，質(zhì)量最好,，有求必應,，服務第一!
3,、我本身是一名異常貧困生,，勤工助學是我們很多大學生都想做的事情。一來能夠減輕父母的負擔,，二來也能夠向他人證明自我的自立與成長,。
4、為貧困生供給勤工儉學的崗位,。這就使得我們僅有經(jīng)過自我的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,，以真正做到自立自強!
目前我國衛(wèi)生巾行業(yè)的現(xiàn)狀：我國1980年引進了第一條衛(wèi)生巾生產(chǎn)線，現(xiàn)已有300多家企業(yè),，1000多條生產(chǎn)線,，產(chǎn)品的類型也實現(xiàn)了多元化。假如每個寢室有4位女生,，一層樓有24個寢室,，一層樓就有96人，一幢樓有6層,，一幢宿舍樓就有576人,。而一般情景下，每一位同學每個月的大約需要使用20片衛(wèi)生巾,，30片護墊,，一年有12個月。這個市場容量之大是能夠想象的,。目前的衛(wèi)生巾市場,，有著諸如蘇菲、護舒寶,、abc之類的著名品牌,，也有著嬌爽這樣的經(jīng)濟類品牌，種類繁多,。據(jù)專家預測,，中國的衛(wèi)生巾市場容量相當大，市場上存在的品牌可達20-30個,，所以我想要在這一市場上開辟出屬于自我的一片天地,。
服務每一個人。對每位女同學喜歡用的衛(wèi)生巾牌子和例假日期做好登記,，我們會提前幾天送去提醒(以親自上門或電話問候的形式),，詢問是否需要衛(wèi)生巾，痛經(jīng)的同學是否需要紅糖或藥劑,。送貨到門,，不需要同學自我跑腿去超市買,，我們的衛(wèi)生巾品牌很多，針對每個人需要,，并且我們的價格也會比超市的便宜,，以人性化的服務，做好溫馨提示,。讓女孩子每次用的都是新的,，不需存放，不需一次性很多購買,。設置送貨上門,，價格低，質(zhì)量最好,，有求必應,，服務第一。
1,、多種品牌,、不一樣價位的衛(wèi)生巾
2、紅糖(利于緩解痛經(jīng),，例假期喝最易)
3,、緩解痛經(jīng)的藥劑
4、護理品
1,、人力上：負責宣傳,、學校安排送貨人員、各寢室樓安排送貨人員,、負責調(diào)查問卷,、負責詢問和慰問、記錄每個同學例假日期,。
2,、宣傳上：開業(yè)期間可在資金允許的基礎上，發(fā)放很多的宣傳單,、調(diào)查問卷,，先吸引群眾眼球，在寢室內(nèi)部做宣傳,，網(wǎng)站宣傳,，電話短息宣傳;
3、經(jīng)營上：生產(chǎn)廠商直接進貨,，價格低,，薄利多銷，固定實體店,。
4,、策略上：網(wǎng)站宣傳,，團購，淘寶店鋪,，低價格薄利多銷,，優(yōu)質(zhì)服務，送貨上門,，可做禮品包裝,，例假期必需品(紅糖,、藥劑,、護理品)。
1,、真實原則：從生產(chǎn)商直接進貨,，保證正品，不弄虛作假,。
2,、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠,。
3,、優(yōu)質(zhì)服務原則：保證為求助者所供給的優(yōu)質(zhì)耐心的服務，提前做好溫馨提示,，真正做到送貨上門,。
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇二
麗緣婚慶公司是一家從事婚慶禮儀與商業(yè)慶典策劃的服務型企業(yè)，以至真至誠,，盡善盡美,，引領時尚為己任，推陳出新,，銳意進取,，為結(jié)婚的新人們提供各類婚慶服務以及各類商業(yè)慶典籌備工作。
麗緣婚慶公司為有限責任公司,，坐落于崇左市最繁華的中心地段,，交通方便，環(huán)境優(yōu)雅,，具有能提供顧客滿意的服務水平,。
據(jù)國家宏觀調(diào)查的資料表明，農(nóng)村每對新人結(jié)婚費用在2-10萬元,，城市大約在8-25萬元,。其中光婚禮消費就占全部費用的1/5-1/6。從最初結(jié)婚時簡單地照一張二人合影,、親朋好友吃頓婚宴,，到現(xiàn)在照成套的婚紗攝影,、參加專業(yè)婚慶公司組織的慶典，可見國人婚慶觀念已有了很大變化,。而且?guī)缀醢霐?shù)以上的新人將吉日選擇在“五,。一”、“十,。一”,、元旦、春節(jié)期間,，這必然形成結(jié)婚高峰期,。結(jié)婚人數(shù)的增多，促使了婚慶生意的日益火爆,。20xx年國慶前夕,，北京、上海等地婚慶公司的訂單爆滿,，以致難以招架,。如果能提供優(yōu)質(zhì)的服務，定會分得婚慶服務的一塊蛋糕,。
就全國來看,，自二十世紀就是年代以來，婚慶公司在國內(nèi)市場做得越來越大,。并牽動了婚紗攝影,，美容美發(fā)，煙酒餐宴,，交通旅游等眾多相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。據(jù)數(shù)字統(tǒng)計，到20xx年我國婚宴綜合消費能力將達到上千元人民幣,，有一定發(fā)展前景,。
就崇左的婚慶市場來看，具有很大的發(fā)展機會,。由于崇左是一座正在建設中的新城市,，以“陸路東盟”推動經(jīng)濟發(fā)展，崇左目前幾乎沒有婚慶公司,，由此來看婚慶公司在崇左明顯是一塊顯眼的蛋糕,。
優(yōu)勢：崇左目前沒有正規(guī)化的婚慶公司，只要公司上市后樹立好品牌形象,，服務質(zhì)量好,，首先占入市場，致力于婚慶策劃,，引導潮流,，吸引更多的消費者,。
劣勢：
如經(jīng)營管理不善，缺乏創(chuàng)新管理,，也可能被后起的婚慶公司超過,，甚至破產(chǎn)。
(一)總體戰(zhàn)略
企業(yè)在五年內(nèi)擁有兩家分店,，十年后成為婚慶行業(yè)領導者
(二)企業(yè)使命
讓每一位客服感受到貼心的服務
(三)企業(yè)宗旨
你們的浪漫就是我們的快樂
(四)發(fā)展戰(zhàn)略
1)第一到第三年,，占先導入崇左市場，提高公司知名度,，樹立品牌形象
2)第四到第六年,，提升品牌形象，增加企業(yè)資產(chǎn),，進一步完善和健全企業(yè)網(wǎng)絡機構(gòu),，開闊客戶市場。
3)第七年至十年,，全力打造崇左婚慶知名企業(yè)，占領婚慶主導地位,，力爭成為婚慶行業(yè)領導者,。
(一)目標市場
崇左市各類人群，特別是向往浪漫婚禮的90后,。
(二)服務
建立完善的服務體系,，為客服提供優(yōu)質(zhì)婚禮服務。
(三)營銷戰(zhàn)略
企業(yè)初期限量以低價打動客服,，盡量避免言過其實的廣告,，同時建立婚慶公司網(wǎng)站，提高宣傳力度,。
(一)公司性質(zhì)
有限責任公司
(二)公司組織
公司性質(zhì)是個獨資制企業(yè),，初期組織結(jié)構(gòu)簡單?？偨?jīng)理全權負責,，總經(jīng)理下設人事部，財務部,，策劃部,，營銷部。
在崇左目前的市場價值以及詳實的策劃,，經(jīng)考察后具體計算公司初建期預算資本50萬元人民幣.
成本計劃：設施20萬,，人力15萬，宣傳5萬,，其他5萬成本控制,，嚴格按照國家有關法規(guī)法律規(guī)定，實行成本啟用
創(chuàng)業(yè)者合資資20萬元人民幣
向親人借10萬元人民幣
向銀行貸款10萬元人民幣
吸引風險投資10萬元人民幣
機遇：
1.崇左婚慶企業(yè)處于開發(fā)階段,，競爭少,，客戶源多。
2.市場潛力大
風險：
1.崇左市還處于建設當中,，選擇的地理位置是否與婚慶公司性質(zhì)相符
2.實際投資超過預算
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇三
自上初中以來我便開始住校,，深知令人頭疼的" 吃飯"問題，也就是食堂的飯菜問題,。由于學校食堂普遍都是以大鍋菜的方式做的,，因此雖然價格較低但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 "自古有之",。雖然大學生可以到校外就餐,，但大多數(shù)學生迫于經(jīng)濟因素，還是愿意在校食堂就餐,。飯菜質(zhì)量得不到保證,，會導致很多問題，學生營養(yǎng)跟不上,，甚至有的學生經(jīng)常不吃飯,。于是，營養(yǎng)不良,、胃病等不該出現(xiàn)在大學生中的病癥也屢見不鮮,，這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優(yōu)缺,，開一家學生自助營養(yǎng)快餐店,。
本店位于大學聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學生,、教師,、以及打工人員。經(jīng)營面積約為80平米左右,。主要提供早餐,、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為主打特色,，當然本地小吃也是少不了的。品種多,，口味全,，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式,。而非餐點又提供各種冷飲,，如果汁、薄冰,、冰粥,、刨冰、冰豆甜湯,、冰凍咖啡,、水果拼盤等。本餐廳采用自助快餐的方式,，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。
本餐廳裝飾自然，隨意,，同時負有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致,，采光性好,，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。
1.本餐廳開業(yè)之前,，要作廣告宣傳,，因為主要客戶群是針對學生的，而學生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,，所以宣傳上可不用費太大的力度，只需進行傳單或多媒體(如：音響)等形式的簡單廣告即可,。
2.本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者要好,，可采用不同的做法(如：蒸熟,，是一種南方飯館常見的米飯做法)，使口感與眾不同,，以求有別于競爭者,，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源,。此外,，本餐廳還推出燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色。
3.有許多學生習慣于三點一線的生活方式，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿到較遠點的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離,。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務，根據(jù)不同情況采取相應得做法,。如：若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費送貨上門,，單獨叫外賣的需交付一定的送貨費，這樣還有一個好處,，如有一人想叫外賣,，為了不出送貨費則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的,。
4.餐廳使用不銹鋼制的自助餐盤,，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒,，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,，讓其免費定期收取，如此可以互利,。據(jù)悉,，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的,。
5.暑假期間雖然客源會驟降,，但畢竟還有部分留校學生、附近居民以及打工人員,，屆時可采取減少生產(chǎn)量,，轉(zhuǎn)移服務重點等方式，以改善暑期的經(jīng)營狀況,。寒假期間就考慮修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出。
6.市場經(jīng)濟是快速發(fā)展的,，變化的,，動態(tài)的，因此要以長遠的眼光看待一個企業(yè)的發(fā)展,，于是可根據(jù)pdca循環(huán)(即戴明環(huán)),，進行分析，并制作出長期的計劃,，每過一個階段就該對經(jīng)營的總體狀況進行總結(jié),，并做出下一步計劃，如此呈階梯狀的發(fā)展模式,。在經(jīng)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴大經(jīng)營,，增加其它服務項目，并可以尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營,，并慢慢打造自己的品牌，可以往專為學生提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,，總之,，要以長遠的眼光看待問題，如此才能有企業(yè)的未來,。
店長兼收銀 1名 ,，廚師1名，服務生2名,。
經(jīng)營模式
經(jīng)營理念
本公司特色營銷將側(cè)重于以下一些重點：
主要的文化特色：健康關懷,、人文關懷
主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健功能的素食餐品
主要的服務特色：會員制的跟蹤服務
主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
在大學中一直被詬病的就是大學食堂的飲食問題，大學的飲食質(zhì)量不高已成為公認的問題,，僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質(zhì)量卻遠遠沒有達到學生們的要求,。部分大學的飲食狀況令人擔憂，甚至有的大學食堂出現(xiàn)了集體中毒事件,。
本企劃就是根據(jù)這一點,為了保障大學生的飲食安全,，提高大學生的飲食質(zhì)量，成立大學飲食聯(lián)盟,，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質(zhì)并富有特色的食品,，并且同時為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè),。
本餐廳經(jīng)營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題,，也無流動小攤衛(wèi)生沒有保證的擔憂，并且與食堂同樣方便快捷,，節(jié)約時間,。另外，本餐廳采用自助選擇方式,，應該很容易受到顧客歡迎，并能節(jié)省部分人力資源,。同時,，非餐點還提供冷飲、冰粥,、等,，并提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,，學生普遍喜歡在干凈,、服務態(tài)度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,，學校食堂有明確的就餐時限,，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,，換句話說就是由在就餐點前后的一段時間要就餐的潛在客戶群所產(chǎn)生的市場份額,。
weakness(劣勢)分析：由于剛起步，快餐店的規(guī)模較小,，如就餐的人力資源,、服務項目等都比較有限。而校區(qū)內(nèi)外的競爭也是比較激烈的,，因此還存在著不小的劣勢,。另一方面，因為學校假期是固定的,，寒暑假期間的客源會驟降,，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題,。
opportunity(機會)分析：據(jù)我們的市場調(diào)查與分析,，本店產(chǎn)品的市場需求是存在的，并具有一定的競爭力,。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員,，所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務，從這些方面來看,，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的,。
threat(威脅)分析：餐廳的服務與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營成本又有直接和必然的聯(lián)系，如此則產(chǎn)品價格必然不會比競爭對手低,，雖然總體上價格并不會太高,，但相比之下，客戶的經(jīng)濟承受能力就成為一大考驗了,。并且,，成本與利潤也是直接掛鉤的，盈利的多少則又是能否在競爭中生存下去的一大決定因素,。再者,，各地風俗與飲食習慣的不同，又產(chǎn)生了另一個問題,，即是否大多數(shù)顧客都能對產(chǎn)品認可或滿意呢,，這也是需要接受考驗的。
1.初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬),，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用,，場地裝修費用(5000),，廚房用具購置費用，基本設施費用(5000)等
2.運營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用,，場地租賃費用，稅,，水電燃料費,，固定資本折舊費，雜項開支等,。
3.據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元,，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用2400元,，廚房用具購置費用1000元,，基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%,，自己積蓄20%,。
4.每日經(jīng)營財務預算及分析
據(jù)預算分析及調(diào)查，可初步確定市場容量,，并大致估算出每日總營業(yè)額約1500元,，收益率30%，毛利潤500元,。由此可計算出投資回收期約為一個月,。
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇四
健身房得位置必需要給群眾帶來方便，所在位置要有寬闊得地方停放車輛,，交通繁華更為適宜,；俱樂部經(jīng)營具有明顯得地域性，周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區(qū)域,，俱樂部開設位置大體分為商業(yè)區(qū),、辦公區(qū)、住宅區(qū),；主要應對周邊人流,、收入狀況進行分析后方可確定。
1,、場地租約費用：租金,，押金，物業(yè)管理費,、公攤費、水電費用等費用得核算,；
2,、場地得租約年限
3、場地租約得每年遞增費用
4,、場地租約得支付方式
一,、面積：按實際需要而定
通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部,，1500㎡以上為大型俱樂部,。
二,、空間要求：寬敞,、明亮,、空氣暢通
健身房得層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者得關鍵,。健身俱樂部以開放性得大空間為主，層高為3m以上才能保證良好得視覺感及訓練空間,。柱間距得大小影響健美操廳得利用效果,，一般8m間距較為常見。
三,、設施與設備
根據(jù)實際情況，主要考慮：健身者得行走路線,，各功能區(qū)得特點等要素,，還是就是安全方面得考慮（消防通道等）。在專業(yè)設計人員得配合下,，解有關方面得參數(shù),，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少得過程,。
1,、俱樂部平面布局設計
俱樂部得平面布局及各區(qū)域得面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經(jīng)營得關鍵。按區(qū)域大致分為：
⑴前臺（服務臺）：收銀/配送/咨詢
⑵休閑/休息區(qū)：閱讀,、下棋,，內(nèi)設水吧臺、商品區(qū),。
⑶更衣區(qū),、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間：男,、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間（蒸汽房,？）
⑷器械區(qū)分為：有氧訓練區(qū),、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等
⑸健美跳操廳：根據(jù)俱樂部總體面積和教學實力設一個跳操廳,，
⑹瑜珈室：常溫瑜珈,、高溫瑜珈（可做舞蹈室）
⑺動感單車房
2、俱樂部得設備和裝修風格設計
配套設備：
⑴更衣區(qū)設備：配帶鎖更衣柜（儲物柜）,、鞋架與長凳等,。
⑵淋浴室設備：冷、熱水淋浴汽,，（如有條件可設計蒸汽房）
⑶有氧訓練設備：動感單車,、跑步機、橢圓機等
⑷重量訓練設備：訓練身體某一具體部位肌群得設備,。
⑸自由訓練設備：臥推架,、杠鈴、啞鈴等,。
⑹健美操設備：應有獨立音響,，墊子、啞鈴,、踏板,、健身球等。
⑺休息區(qū)：水吧相應設備,、商品展示柜,、電腦、電視,、電話,、音響等設備。
⑻員工服裝,、醫(yī)療急救用品,、會員禮品、宣傳品等,。
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇五
創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心,，難免會有遺漏而無法察覺，倘若白紙黑字地表述出來,，我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)都了然于胸,。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”。
1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架
創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè),、產(chǎn)品或服務的獨特所在,，以及公司的成立地點、時間、所處階段,、競爭優(yōu)勢等基本情況,。
(2)公司業(yè)務描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略,。
(3)產(chǎn)品或服務
介紹本公司產(chǎn)品或服務的餓用途和優(yōu)點，提供有關的專利,、著作權,、政府批文、鑒定材料等,。
(4)收入情況
總結(jié)公司的收入來源,，預測一段時間內(nèi)的收入增長情況。
(5)競爭情況
認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手,，他們的優(yōu)勢和劣勢,，以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略,。
(6)市場營銷
對目標市場及客戶分類,，并針對每個細分的目標市場，列出相應的營銷計劃方案,，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務的市場占有率,。
(7)管理團隊
對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹，包括他們的職務,、工作經(jīng)驗,、能力、專長,、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,，包括兼職人員的人數(shù)，大體進行概況分類;確定職務空缺,。
(8)財務預測
介紹公司目前的營業(yè)收入,、成本費用、現(xiàn)金流量等,，預測5年之后的財務報表情況,，計劃好投資退出模式，是公開...上市,、股票收購,、出售，還是兼并或合并等,。
(10)附錄
支持上述信息的材料：管理層簡歷,、銷售手冊、產(chǎn)品圖紙等,。
通過以上總結(jié),，不難看出,，公司策劃書是：產(chǎn)品(服務)的獨特性、詳盡的市場分析和競爭分析,、現(xiàn)實的財務預算,、明確的投資回收方式、精干的管理隊伍,，只有以上5個要點經(jīng)營有方,，公司才能朝著理想的方向走向輝煌的顛峰。
創(chuàng)業(yè)計劃若只是銘記于心,，難免會有遺漏而無法察覺,，倘若白紙黑字地表述出來，我們就能對創(chuàng)業(yè)的每個細節(jié)都了然于胸,。創(chuàng)業(yè)策劃書可以讓我們初入商場充分做到“知己知彼.百戰(zhàn)不殆”,。
1.創(chuàng)業(yè)策劃書的框架
創(chuàng)業(yè)策劃書的餓寫作框架分為以下幾個部分：
(1)公司摘要
概括介紹公司的主營產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品或服務的獨特所在,，以及公司的成立地點,、時間、所處階段,、競爭優(yōu)勢等基本情況,。
(2)公司業(yè)務描述
這一部分介紹公司的宗旨和目標，以及公司的長遠發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營策略,。
(3)產(chǎn)品或服務
介紹本公司產(chǎn)品或服務的餓用途和優(yōu)點,，提供有關的專利、著作權,、政府批文,、鑒定材料等。
(4)收入情況
總結(jié)公司的收入來源,，預測一段時間內(nèi)的收入增長情況,。
(5)競爭情況
認真分析現(xiàn)有和潛在的競爭對手，他們的優(yōu)勢和劣勢,，以及與之相對應的本公司的優(yōu)勢,，研究戰(zhàn)勝對手的方法和策略。
(6)市場營銷
對目標市場及客戶分類,，并針對每個細分的目標市場,，列出相應的營銷計劃方案，以確定保持并提高本公司產(chǎn)品或服務的市場占有率,。
(7)管理團隊
對公司的領導階層的重要人物進行詳細介紹,，包括他們的職務、工作經(jīng)驗,、能力,、專長、受教育的程度等;并簡要列出本公司所有員工,，包括兼職人員的人數(shù),，大體進行概況分類;確定職務空缺。
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇六
當今的大學生面臨最大的難題就是就業(yè)壓力,，越來越嚴峻的就業(yè)形勢使很多大學生感到前途迷茫,，甚至不知道讀大學的意義何在，畢業(yè)后的找工作難,、工作壓力大、同事之間關系的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題,。為此,，作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以后的人生另外開創(chuàng)一條道路，那就是創(chuàng)業(yè)之路,，同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創(chuàng)業(yè),，為此，我們因該從現(xiàn)在開始為自己打算,，抓住這個契機,，實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。以后幫助更多需要幫助的人,。
1,、公司名稱
xx眼鏡超市
2、公司的成立
xx眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,，將于本人畢業(yè)后兩年之內(nèi)于四川理工學院旁濃重開業(yè),。本眼鏡店以學生為主要服務對象，產(chǎn)品以中,、低檔框架眼鏡為主,，包括眼鏡架、眼鏡片,、各種框架眼鏡配件,，兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片,、隱形鏡盒等,。
3、公司的優(yōu)勢與特點
xx眼鏡為您提供一流的服務,，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,。
服務項目有：免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡,、免費咨詢眼病,、專家專業(yè)驗光。
服務特點：專家坐堂驗光,；先進的主覺電腦驗光儀；優(yōu)質(zhì)的服務,；絕對物美價廉的眼鏡,；在正常使用情況下，半年內(nèi)如發(fā)生任何可歸責于商品本身結(jié)構(gòu),、制作和材料不良的情形,，我們將為你免費更換同等價值的商品（正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限）,。
技術保證：配鏡后兩周內(nèi)光度發(fā)生任何不適,，我們將免費為你復檢，于必要時免費重配同廠牌同品質(zhì)的鏡片,。
價格保證：您在亮晶晶購買的每一件均從生產(chǎn)商直接夠入,，減少中間環(huán)節(jié)，成本降低,，價格當然合理,。
滿意保證：您在xx選配的鏡架一律一年質(zhì)保。
1,、發(fā)展背景
當今時代,，社會競爭日益激烈，繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大,。統(tǒng)計表明,，我國戴眼鏡人口已經(jīng)超過3億，每年的市場需求量高達1億副,。再加上3,。2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,，市場需求量極為可觀,。另一方面，在當今社會,，眼鏡消費的個性化,，時尚化，品牌化,，高檔化的趨勢日益顯著,。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,，而更成為一種時尚裝飾品。
2,、發(fā)展趨勢
三億屈光不正人口,，以每人每六年更換一副眼鏡計算，一年的眼鏡需求量有多少,？那就是5000萬副眼鏡的年需求量,，200億元人民幣的年銷售額，10%的年增長速度,，這就是中國眼鏡零售業(yè)所面臨的市場,，也許實際情況還遠不止于此,，據(jù)統(tǒng)計,，我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢，城鎮(zhèn)居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次,，大城市約為2—2,。5年一次，由此計算,，當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上，而這些,，還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發(fā),。學生是眼鏡消費的主要群體之一，據(jù)調(diào)查,，學生近視率高達80%左右,，眼鏡更換頻率也很高，一半左右的人半年至一年更換一次,。
1,、眼鏡銷售
眼鏡銷售行業(yè)是一個很有前景的行業(yè)?！爸袊蟊├袠I(yè)”的評選中,，眼鏡行業(yè)排在電信行業(yè)之前，列第六,。所謂：“20元的鏡架,，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情,，400元賣給你是講行情”,。眼鏡的成本價不到售價的10%，眼鏡行業(yè)的利潤是以“倍”來計算的,！
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,，眼鏡和藥品一樣,，有很多流通環(huán)節(jié)。眼鏡的第一次“漲價”在廠家之內(nèi),，即在眼鏡出廠后已不是成本價,。目前大多數(shù)廠家在眼鏡“出世”之后，生產(chǎn)車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,，在廠家中就能提升5%—12%左右不等,。銷售科買斷全權代理后再賣給批發(fā)商。為了減少風險,，廠家一般不直接售給商店,，而是由三層批發(fā)商轉(zhuǎn)手后來到眼鏡店。其中,，每經(jīng)過一道關口,，都會加上一定利潤，利潤一般在20%左右,。而最大的利潤則是在零售店,，如果一副眼鏡有180元利潤，那么100多元是商店得的,。
2,、顧客特征
眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者，顧客特征呈現(xiàn)為購買者,、使用者統(tǒng)一,，屬于個人購買行為，隨機性較大,，容易受廣告等促銷活動的影響,。
不管是暴利也好，不是暴利也好,?？偟膩碚f，眼鏡經(jīng)營是個有前途的行業(yè),，是很“有利可圖的”,。主要是看經(jīng)營者怎樣來進行經(jīng)營管理。
為使眼鏡店能成功運營,，本店采取直線制組織結(jié)構(gòu),，實行所有權與經(jīng)營權集于一體的管理經(jīng)營機制，有我直接管理,，向外聘請店長1名,，高級驗光師2名。銷售員4名,，運用多做多得,，底薪+獎金+提成法,，理論，期望理論,，等激勵他們的工作積極性,，加強他們的團隊合作。和凝聚力,。
一部分由父母親戚朋友資助,，另一部分由自己向銀行申請貸款。
1,、目標市場
以學生為主,，兼及其他人群
2、產(chǎn)品
眼鏡根據(jù)用途一般分為矯正用眼鏡,，防護用眼鏡,，遮光用眼鏡，亮晶晶主營矯正用眼鏡,。
3,、包裝
從個廠家購進眼鏡盒，普通的為塑料就行,；運動主要為合成材料熱壓成型,，具有重量輕，強度大的優(yōu)點,。適合存放各類登山,，休閑運動眼鏡。邊緣處設計了掛鉤,，可以掛在背包上，方便取拿,。分為黑色,，藍色，紅色三種顏色,。體現(xiàn)簡潔,，美觀，方便,，環(huán)保的特點,。
4,、價格
由于眼鏡是一種特殊的商品,，價格起伏也較大,，根據(jù)調(diào)查,，學生大多能承受100元左右的價格,，初步把價格定在每副30元至200元之間。
5、銷售渠道
組裝后直接售給消費者,。
6、促銷策略
促銷原則：以介紹眼鏡店產(chǎn)品為主,，力求達到信息準確,、誠實可信,，,。輔助樹立品牌形象,。
促銷方式：以廣告為主。
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇七
俗話說,，“民以食為天”,，為了滿足居民,、學生等類型的顧客的飲食需要，特在昌盛路開此快餐店。我店本著“賓客至上,，服務至上”的基本要求,，將為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務,。
1,、本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè)，名稱為都市快餐店,，是個人獨資企業(yè),。主要提供中式早餐，如油條,、小籠包等各式中式點心和小菜,，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主,。
2,、都市快餐店位于商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,，未來將逐漸發(fā)展成為像肯德基,、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
3,、都市快餐店的所有者是xxx,，餐廳經(jīng)理xxx，廚師xxx,，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,，以我們的智慧、才智和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領風騷,。
4、本店需創(chuàng)業(yè)資金xxxx萬元,，其中xxx萬元已籌集到位,，剩下xxx萬元向銀行貸款。
1、由于地理位子處于商業(yè)街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場,，必需要在服務質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求,。短期目標是在商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，1年收回成本。
2,、本店將在3年內(nèi)增設3家分店,，漸漸發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,，并成餐飲市場的知名品牌,。
1、客源：都市快餐店的目的顧客有：到商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,，約占50;鄰近學校的學生,、商店工作人員、小區(qū)居民,，約占50,。
2、客源數(shù)量充裕,，消費水平中低檔,。
3、競爭對手
都市快餐店鄰近共有4家主要競爭對手,，其中規(guī)模較大的1家,，其他3家為小型快餐店。這4家酒店經(jīng)營期均在2年以上,。xx快餐店中西兼營,，價格較貴，客源泉稀疏,。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,，服務質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂,。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地,。
1,、快餐店主如果面向大眾,，因此菜價不太高，屬中低價位,。
2,、大力開展便民小吃，早餐要品種繁多,，價格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐,。
3,、午晚餐提供經(jīng)濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴,，并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境,。4、隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,，以適應變化的市場需求,，如本年度設立目的是“送餐到家”服務。
5,、經(jīng)營時間：早~晚!
6,、對于以上計劃，我們將分工合作,，各盡其職,。我們將會在衛(wèi)生、服務,、價格,、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源,。
1,、本店開業(yè)前期，初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),，多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下：
1)通過勞務市場招聘本市戶口的,，有一定工作經(jīng)驗，有良好的職業(yè)道德,，年齡在20-30歲之間,，有意加入餐飲行業(yè)者。
應聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試,。
2)經(jīng)面試,，筆試，體檢合格者,，與其簽訂勞動合同(含試用期),。
2,、為了提高服務人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接收2個月的培訓,，具體內(nèi)容如下：
1)制定培訓計劃,，確定培訓目的，制訂評估方法,。
2)實施培訓計劃,，貫徹學習《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。
3)考核上崗,，對于不和格者給以停職學習,，扣除20工資，直至合格為止,。若3次考試及不和格者,，扣除當月全部工資和福利。
1,、開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,，向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表,，根據(jù)消費者的需求,，完善本店的產(chǎn)品和服務內(nèi)容。
2,、推出會員制,，季卡、月卡,，從而吸引更多的顧客,。
3、每月累計消費xxxx元者可參加每月末大抽獎,，中獎者(1名)可獲得價值xxx元的禮券,。
4、每月累計消費xxx元者,，贈送價值xx元的禮券,，xxx元贈送xx元禮券，以此類推,。
七,、財務計劃
本店內(nèi)所有帳目狀況必需及時入帳,，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,，記帳使用復式記帳法,，以科學的方法進行管理，以免帳務混亂,，每日的收入應進行及時清點,，所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),，不得隨意毀壞或帶走,，每月的總收益，除去一切費用,，剩下的存入銀行;要是經(jīng)過每月的結(jié)算后,，收入比計劃高，將適度調(diào)整工資,，以調(diào)動大家的工作熱情,，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故損壞酒店的財產(chǎn)，將從責任人的工資或獎金中扣除,。`
1)本店固定資產(chǎn)(xxxx)萬元 桌椅 (xxxx)套
營業(yè)面積(xxxx)平方米
冷凍柜 (xxxxx)臺
灶件 若干
2)每日流動資金為多少萬元
(主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)
3)對于帳目，要做到日有日帳,，月有月帳,，季有季帳，年有年終總帳,，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。
注：因剛開業(yè),，所以在各種開銷上要精打細算,，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價格放低,。
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇八
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一種口味的菜,？
你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜？
你是不是想體驗和同學一起下廚的神秘感覺,？
大學生廚房就非常對你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫。
同學們只要買來自己喜歡的菜肴,，這里有完備的廚房設施和就餐設備,，所有像家里一樣的廚房設備和餐廳設備都一應俱全，營造了一個自由的空間,，這是一個史無前例的,、結(jié)構(gòu)單一的，集中出租房灶臺的店,。它的結(jié)構(gòu)鮮明,，一個廚房四臺灶，加一個餐廳,，構(gòu)成一個單元,，一個店可由或多或少地幾個單元組成,，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學生廚房的成本比較少,，每單元僅20xx—2500元/年大概可在一學期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來擴展設備設施。
因為本項目專門針對大學生的飲食和娛樂問題所設計的,，而且調(diào)查到很多同學,，他們都很期待大學生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下,，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一起下廚,。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學生廚房增添新的顧客源,，所以它將是經(jīng)久不衰的,。
它的規(guī)模可大可小,，而且前景可觀,，成本低?？赡茈S時沒模仿,，所以要嚴格管理各項工作，提升它的品味,，不斷地從原有基礎上創(chuàng)新,，從學生中不斷反思和改革，來提高我們的競爭力,。
它的管理模式很簡單,，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳,，和大中規(guī)模訂租的合理安排,；內(nèi)部管理主要是為大學生廚房營造自由、潔凈的氣氛,。
快來大學生廚房,，和朋友一起享受下廚的快樂吧！
1,、性質(zhì)：大學生廚房是一種面向全體大學生出租廚房的一種服務性項目,。
2、設備設施：大學生廚房以單元制形式存在,，一個單元有一個廚房和一個餐廳,。一個廚房中有四個灶臺，四套炊具和燃氣灶,，和一個砧板臺,，多套切菜工具,，和一個櫥柜，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應俱全,，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,，和幾個油煙機,；餐廳里有大小桌子五、六張,，電風扇,，飲水機，電冰箱,，消毒柜,，電飯煲，時時提供熱飯,。
3,、項目服務內(nèi)容：大學生們只要提著自己喜歡的菜來到大學生廚房來，根據(jù)時間或者規(guī)模交付一定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了,，一個廚房四個灶臺,、可以同時烹飪,。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間（11：00—2：00）之間大概可以烹飪28（4個灶臺*7組/灶臺）組同學,。同學們可以在這里吃完再走,，也可以帶出去吃，一切自便,。
我們大學生廚房還搭配有一個大冰箱,，若是一個常客,，且有吃不完的菜,，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子,，然后寫上姓名或其他標記,，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題,，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金,。
4、項目目的：大學生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣,，味道不可口,，沒有一點新意,，還有部分學生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好,，嫌油不多,，而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下,，除了抱怨,，只有抱怨，所以我們想到了大學生廚房這個既對大學生的口味,，又鍛煉大學生自己動手能力的廚房,。
5、大學生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學生來創(chuàng)造設計,，設計核心為自由舒適,，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美,。大學生自己種的花草,，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設計都可用來裝飾大學生廚房,。
1,、我們將顧客分為大、中,、小規(guī)模,。
大規(guī)模（20—40人）：如某班同學聚會，或者是某同學的生日,，這樣需要出租一個單元的大學生廚房,，這需要提前預訂。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙,，或請個人來打理雜事,。
中規(guī)模（10—20人）：如某寢室聯(lián)誼，或一個小型的慶祝會,，也需提前預約,，無廚師配備。
小規(guī)模（1—10人）：隨時安排廚灶,。
2,、在大學生廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學生廚房,，并且在大學生烹飪期間時時檢驗液化氣灶臺的安全性,。
3、其他管理人員：宣傳負責人，廚具,、餐具負責人,，財務管理人，顧客預訂負責人,，值班收銀人員等均可由學生來擔當,。
4、若有大型的聚會或聚餐,，可向顧客預訂負責人提前預訂,，他/她可以提前做安排，中型的（10—20人）也由預訂負責人安排,，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺。
5,、財務管理人,，負責清算每星期水電費，煤氣灶和雇傭人員費用和“大學生廚房”的總收益,，適當調(diào)整價格,，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格,，根據(jù)預訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金,。
6、政府批文：大學生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,，問題主要是衛(wèi)生和安全,。因為我們雇傭了人員來打掃大學生廚房和時時刻刻檢驗并教導學生使用液化氣等危險設備，且在大學生廚房內(nèi)配有滅火器,、消防設備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學生廚房核心管理的問題,，所以能夠取得政府批文的，若大學生由學生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文,。
1,、市場營銷
①宣傳
我們將通過傳單、海報,、校論壇,、個大學生的q群，和大學生中的關系網(wǎng)來宣傳,。我們將邀請各院系的一些好朋友相聚到一起來免費體驗一下在我們“大學生廚房”中的自由、快樂和滿足感，請他們?yōu)槲覀儭按髮W生廚房”做口頭宣傳,。
②客源
既然我們“大學生廚房”的飲食和體驗快樂而設計的,，那大學生就會有各種各樣的理由喜歡我們“大學生廚房”。
a,、在同學面前一展自己的廚藝。
b,、請自己的好朋友到“大學生廚房”里為自己做一頓香噴噴的美食,。
c、某兩,、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼，不會做菜的順便學學,。
d,、有外地來的同學，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜,，嘗嘗鮮,。
e、不滿意外面餐館,，也不滿意食堂,，還不容易自己弄。
在大學生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里,，在一個像家里一樣可以出入的廚房,。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個過程里,，我們體驗到了自己動手的快樂,。一起動手的快樂，這里真的就是大學生們自己的廚房,。所以有這樣多的收獲,，我們大學生廚房的顧客將絡繹不絕。每一年都將有新生的到來,，來嘗鮮的同學也將連續(xù)不斷,。
③既然大學生廚房是為大學生餐飲和娛樂考慮，那么可以擴展搭配盈利服務,，可以出租燒烤工具,，賣燒烤配料,。賣飲料、啤酒,、干菜等易存儲的菜類干貨,。也可搭配免費服務，提供怎樣做菜的一類書籍和營養(yǎng)搭配的書籍,。
2,、市場前景
現(xiàn)在看來，還沒有同我們“大學生廚房”這樣的規(guī)模來出租廚房給大學生一樣結(jié)構(gòu),、形式的店,，即使有、也只可能是將大學生自己做飯菜當成是一種娛樂的形式,。所以我們“大學生廚房”是獨特的,。大學生們都有一種想體驗社會實際，體驗自己動手的快樂,，也想體驗新鮮的積極分子,。所以我們“大學生廚房”的前景廣闊，全國這么多高校（本科,、?？啤⒙殬I(yè)學校）那將是多么廣闊的連鎖空間,。也重視“大學生廚房”在學生中的關注度,，信譽度來橫向發(fā)展其他服務，做到大學生廚房的橫向連鎖,。
3,、戰(zhàn)略目標
⑴近期戰(zhàn)略目標，在各地不同幾所高校周圍都建立一個學生廚房,。認真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu),，為學生提供一個方便、舒適,、自由,、實惠、干凈的飲食,、娛樂的空間,，用自由和潔凈來贏得大學生們烹飪就餐的舒適,，讓他們感覺來了就再來,，再來，就想天天來,。在半個學期內(nèi),，在所靠近的學校宣傳的眾所周知，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%,。
⑵近期戰(zhàn)略目標：在名聲,、信譽、關注度都建立很好的基礎上可發(fā)展更多城市,，更多高校的“大學生廚房”,，也可橫向發(fā)展,，讓“大學生廚房”成為一個品牌,，開展其他服務大學生的行業(yè)。
固定成本
2500—3200元/單元
（房租,、水,、電,、油、糧）3000—7000/單元,。
煤氣600元/月。單元雇傭人員900/月,。
年總收益20xx—6000元/月,。單元不等
因為它的不穩(wěn)定性,，不好估計利潤的標準值,。估計有半年的時間收回成本，半年時間來盈利,。投資形式可以是合資,，也可以一個人投資,，“大學生廚房”一年的成本大約在2—2.5萬/單元之間,。所以大學生投資利潤的前景是客觀的,。
strength：①目前還沒有出現(xiàn)像大學生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一,、獨特的店,，所以同行業(yè)競爭較少,。
②隨意性，它比食堂的飯菜更多選擇,，順從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實惠，讓人放心,，它比任何地方都自由。
③靈活性好,，適應于客源的淡季和旺季,。“大學生廚房”結(jié)構(gòu)簡單,。灶臺都是可移動的,，桌椅也是可移動的，而且又是以單元制的（一個廚房,、搭配一個餐廳）,，在同學們放寒、暑假時,，可以減少幾個單元,，縮小規(guī)模，減少可變成本（電費、水費,、房租費……）
④適應性好,，能面對不同時期的冷熱情況，當期終考試臨近,，同學們都整天忙于復習功課,，迎戰(zhàn)期終。這時,，“大學生廚房”可能會明顯的變冷清,，這是,，在一定的信譽度和關注度的情況下,，而且又靠近學校，我們可以雇傭一個兼職廚師,。在短時間內(nèi)提供餐飲服務,，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。
wealth：因為他是一種服務性的項目,，所以不太穩(wěn)定,。
opportunity：同學們都以一種新奇的心情進入“大學生廚房”，以一種輕松地心態(tài)享受“大學生廚房”,，可以有很大機會縱向發(fā)展,，和橫向發(fā)展。
threaten：因為大學生成本少,、形式新穎,，所以模仿者將緊隨著產(chǎn)生，這以后反倒成為一種強大的競爭力量,，所以嚴謹?shù)墓ぷ鞴芾戆才藕筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的,。
綜合swot分析來看，“大學生廚房”應該確保潔凈,、自由,。組織者以嚴謹?shù)膽B(tài)度來做好各項管理工作。以誠信作為根本,，讓同學們信賴,。在此基礎上，時時保持創(chuàng)新改革的思想來靈活運轉(zhuǎn)它,。才能長久地存在并發(fā)展,。
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇九
人們生活節(jié)奏急速，現(xiàn)代人的生活壓力龐大,，越來越多人更關注個人健康,。據(jù)醫(yī)學研究報告指出，咖啡豆含有大量對人體有益的健康成份,。另外,，許多最新的研究報告顯示,，咖啡因?qū)θ梭w并沒有過去想像中有健康的危害;反之，咖啡中一些的成份對于人體有很多的保健功效,。我們相信喝咖啡的人會越來越多,，并會有年輕化的趨勢，有見于近期主題食店的流行,，故決定開設一間主題咖啡店,，售賣多款特色咖啡及蛋糕，并定名為x咖啡1號店,。換言之,，咖啡店除宣揚咖啡之功用外，更以星座為咖啡店的主題,。
咖啡對人們的好處：
抗憂郁：少量的咖啡可使人精神振奮,，心情愉快，抒解憂郁,。
控制體重：咖啡因能提高人體消耗熱量的速率,，一項研究發(fā)現(xiàn)100毫克的咖啡因(約1杯咖啡)，可加速脂肪分解,，能使人體的新陳代謝率增加百分之三至四,，增加熱能的消耗，適量飲用,，有減重效果,，可以吸引女性顧客。
促進消化：咖啡因會刺激交感神經(jīng),，提高胃液分泌,，如果在飯后適量飲用，有助消化,。
止痛：咖啡因做為一個藥品時,，可以加強某些止痛劑的效果。
增強身體敏捷度：咖啡因也有助于在運動時,，使運動閥值隆低,，增加身體的敏捷度，使運動員締造較好的成績,。
降低得膽結(jié)石的機會：最新來自哈佛大學公共衛(wèi)生學院的一項研究指出,，每天喝2-3杯咖啡者比起從不喝的人，平均得膽結(jié)石的機會小了40%,。
星座咖啡1號店除希望宣揚咖啡之功效,，我們更希望從中獲利。計劃咖啡店將在半年內(nèi)轉(zhuǎn)虧為盈。預計在一年后每月稅后利潤達到3萬元,，并在兩年后能在萬達廣場開設另一所以韓劇《咖啡王子1號店》為主題的咖啡店,。
預算收入：
咖啡(平均價大約每杯￥8x350杯x91日)
=254，800
蛋糕(平均價大約每件￥5x70x91日)
=31,，850
曲奇餅(每件￥3x100件x91日)
=30,，333
奶凍(每件￥4x40件x91日)
=14，560
預算于開業(yè)第六個月不賠
現(xiàn)今x的咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營,，市場主要被幾個集團壟斷,。但由于他們的咖啡店并沒有特別主題，很難配合講求特式的年青人,。我們亦有考慮到其他飲品店(如飲品店,、涼茶店和茶餐廳)的市場競爭狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營,，亦很難配合講求效率的年青人,。故我們認為開設自助式主題咖啡店能達到年青人的需要,，尚有很多發(fā)展空間,。
星座咖啡店計劃設于天一廣場旁，預計咖啡店最多可同時容納四十多名客人,。區(qū)內(nèi)并沒有同類型和特色的咖啡店競爭,，鄰近物樂購超市和國際購物中心，是學生及商人,、白領或者游客的集中地,，是人流密度較高的地方。
我們決定以合伙模式經(jīng)營星座咖啡店,，因為以合伙模式經(jīng)營的申請手續(xù)較以有限公司模式經(jīng)營的申請手續(xù)為簡,。融資方面，我們共五個人,，各出10萬元,，合計50萬元。預算開業(yè)所需資金共60萬,，現(xiàn)計劃向銀行咨詢有關借貸細則,。
由于合伙人沒有以公司模式經(jīng)營的股東之有限責任，選擇合伙模式經(jīng)營較容易向銀行貸款,。我們并協(xié)議所有收入將平衡分配,。
咖啡店顧客對象為年輕人，年齡介乎十五至三十歲,。這些顧客多是到物美超市購物的消費者,，他們沒有家庭經(jīng)濟負擔，又易于接受新穎和特別事物，專門售賣特色咖啡及蛋糕的咖啡店最適合他們,。另外,，x本地其它地點的人還是其它地方的人更是本咖啡店的顧客對象。寧波是個美食天堂,，特色咖啡必定能吸引為美食冒名而來的人,。
平日為早上八時至晚上十時半;星期六、日及公眾假期由上午七時半至晚上十二時,。休息時間方面,，咖啡店一帶的店鋪多在晚上十時半休息，所以我們選擇平日在凌晨十時半時休息;而星期六,、日及公眾假期則于十二時休息,，讓顧客可以在逛街后在咖啡店聊聊天或休息一會再回家。
x咖啡店除售賣傳統(tǒng)咖啡外,，更提供星座咖啡及水果咖啡,。除此以外，顧客可享受美味的奶凍,，蛋糕及星座曲奇餅,，增添喝咖啡的樂趣。
咖啡和食品資料：
傳統(tǒng)咖啡：傳統(tǒng)咖啡最適合熱愛咖啡人士,，當中包括美式咖啡,、藍山咖啡、特濃咖啡,、牛奶泡沫咖啡,、摩卡咖啡、肉桂牛奶泡沫咖啡和檸檬黃咖啡等,。
水果咖啡：在咖啡里加入了水果香味油的水果咖啡,，令帶有些許苦澀味的咖啡增添了淡淡的水果清香。水果咖啡的水果味包括藍莓,、草莓,、芒果、椰子,、奇異果,、櫻桃、荔枝,、菠蘿,、蜜瓜、香橙和蜜桃,。
蛋糕：
1,、件裝美味蛋糕：黑森林蛋糕,、香草蛋糕、椰子蛋糕,、意大利芝士蛋糕,、藍莓芝士蛋糕和草莓芝士蛋糕是本店傳統(tǒng)蛋糕款式，最適合在喝咖啡時吃,。
2,、自選水果蛋糕：：有見于越來越多人注重飲食健康，我們特別推出了自選健康水果蛋糕,。顧客可以自由選擇喜歡的新鮮水果配上低脂,、低膽固醇的蛋糕。我們會現(xiàn)場制成顧客要求的蛋糕,。希望他們在喝咖啡的同時亦能享受健康味的水果,。
星座曲奇餅：星座曲奇餅是印有星座圖案的曲奇餅，每個直徑約十厘米,，每天新鮮制造,，香脆可口。顧客可選購屬于自己星座的曲奇餅,。
奶凍：巧克力奶凍,、香草奶凍、草莓奶凍,、櫻桃凍,、藍莓奶凍、芒果奶凍,、椰子奶凍和奇異果奶凍。希望讓顧客有更多的選擇,，可以在店內(nèi)享受更多食物,。
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇十
千姿百態(tài)的花朵述說著千言萬語，每一句都解說著"美好",，特別是現(xiàn)在.隨著人們的生活水平不斷進步,，生活質(zhì)量不斷提高.對生活的追求!鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!花卉消費近年來呈越來越旺的趨勢，除了花卉本身所具俏麗姿容,，讓人們賞心悅目,，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力,，使人們在相互交流時更含蓄,，更有品位.這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園花店以鮮花專遞為市場切入點，兼顧網(wǎng)站長期市場占有率和短期資金回報率以搶占市場,，以滿足個性消費為主題,，以鮮花為試點帶動其他產(chǎn)品,，最終能形成具有"地質(zhì)大學青鳥花店"品牌優(yōu)勢的市場.是十分可行的。
1.提供鮮明,，公司使命有效,，暢通的銷售渠道，提供產(chǎn)品服務為根本,，促進鮮花市場的大發(fā)展.我們的青鳥將成為一個可愛的信使,，把祝愿和幸福送到千家萬戶.為人類創(chuàng)造生活環(huán)境!
2.公司目標立足地大，服務xx上花店一流的公司,。本公司將用一年的時間在xx的消費者中建立起一定的知名度,，并努力實現(xiàn)收支平衡.在投入期僅選擇網(wǎng)站總站所在xx西校區(qū)作為試點市場，該區(qū)市場容量在3000人以上,，較有代表性,，試點時間為一個半月.當模式成功后，以asp的形式在分站推廣.經(jīng)過3到6個月的運營后再擴張到其余的市場.
1.行業(yè)分析"xx花店"網(wǎng)站是由在校大學生推出的面向650萬在校大學生的垂直網(wǎng)站,，因此目標消費者定位為在校大學生.該網(wǎng)站除xx大學的總站外,，在xx各高校設有分站，因此,，暫定的目標消費群以湖北各高校大學生為重點,，將來逐步擴大市場，以xx大學為例,，各類在校生近2萬人,，則投入8校共有近20萬的目標消費者，而最新的統(tǒng)計表明,，全國在校大學生有650萬左右,，這樣的市場規(guī)模是相當龐大的，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,，目標市場的容量將是相當可觀的
2.調(diào)查結(jié)果分析本公司對武漢的各高校大學生為重點進行客戶分析,，主要采取問卷調(diào)查(問卷調(diào)查表見附錄一)和個別訪談的方式.此次我們共發(fā)出問卷50份，收回37份.由于時間有限,，問卷數(shù)量不多,，但還是從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求.
⑴有明顯的好奇心理，在創(chuàng)新方面有趨同性,，聽同學或朋友介紹產(chǎn)生購買行為.
⑵購買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩，一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種.
⑶在校大學生沒有固定的購買模式,，購買行為往往隨心所欲.
⑷接受和吸收新事物的能力強,，追求時尚，崇尚個性.
⑸影響產(chǎn)品購買的因素依次為：價格,，品種,，包裝,，服務等.⑹購買行為節(jié)日性很強，一般集中在教師節(jié),，情人節(jié),，圣誕節(jié)及朋友生日前后.
3.目標客戶分析
在校大學生購買一般不問價格，但從網(wǎng)上定單來看側(cè)重于中檔價位.在定單數(shù)量上傾向于能表達心聲,，如大多數(shù)訂購1支(你是我的),，3支(我愛你)，19支(愛情路上久久長久),，21支(最愛)等等,，在教師節(jié)這一天往往以班級人數(shù)為單位訂購鮮花.包裝一般傾向于要求高檔化，有向個性化方向發(fā)展的趨勢,，對鮮花的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有打蔫現(xiàn)象等.
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇十一
一、 創(chuàng)業(yè)者基本情況
劉xx,，女,，xx人，xx工商大學派斯學院文新系xxx級漢語言文學專業(yè)學生,。
具有吃苦耐勞的精神,，積極向上的拼搏精神，明確的船業(yè)目標和發(fā)展方向,，堅韌的毅力和踏實肯干的干勁,。
二、 項目簡介
1,、 企業(yè)名稱：服裝（連鎖）專賣店
2,、 企業(yè)性質(zhì)：以盈利為目的同時為民提供便利，有著時代的發(fā)展的元素的服裝專賣店,。
3,、 企業(yè)所提供的的產(chǎn)品和服務：新上市的服裝，售后服務,。
三、 市場分析
1,、 目標顧客：追趕時髦的年輕人和一些富二代,。
2、 競爭對手：
優(yōu)勢：
a,、市場占有率有一定的份額,，消費者心中有一
定地位。
b,、穩(wěn)定的供貨渠道,。
c,、立足于市場久矣，人脈資源豐富,。劣勢：a,、沒有明確的市場定位。
b,、無法確立自己的品牌標準,。
c、有著欺騙消費者的現(xiàn)象,。
d,、假冒偽劣產(chǎn)品的參雜。
3,、 自身企業(yè)：
優(yōu)勢：
a,、作為新興企業(yè)，市場潛力巨大,。
b,、全新的運營模式，質(zhì)量的100%保障,。
c,、獨特的供貨渠道。
d,、優(yōu)質(zhì)的服務,。
劣勢：
a、市場混亂,，標準缺乏,。
b、急于擴大自己的規(guī)模和擴大品牌效應,，不適合長期發(fā)展戰(zhàn)略
4,、 市場容量：
機會：
a、生活水平的提高,，消費水平提高,。
b、消費觀念的改變,。
c,、追求時尚的人群愈來愈多。
威脅：
a,、國外的時裝的進入,，一定程度上影響市場。
b,、其他專賣店的競爭,。
c,、偽劣產(chǎn)品的濫行。
5,、 營銷策略：
堅持科學化管理,，實行以顧客為上帝的服務態(tài)度，嚴格按照規(guī)章制度辦事,，實行科學化發(fā)展戰(zhàn)略,，與時俱進的理念，以提高市場占有率增加收益為目的,，以優(yōu)質(zhì)的服務吸引顧客,，回籠顧客。實行環(huán)經(jīng)濟,。
四,、 企業(yè)組織架構(gòu)
1、 崗位設置：經(jīng)理,，銷售人員,，后勤人員，財務人員,，市場調(diào)研人員,，采購人員。
2,、 成員簡介：董事會,，銷售部，后勤部,，財務部,，市場部，采購部,。
3,、 制度建設：
內(nèi)部控制管理制度、財務管理制度,、外部信息使用人報送和使用管理制度,、員工工作制度以及行業(yè)標準制度化等等。
五,、 風險控制
1,、 可能出現(xiàn)的風險：資金周轉(zhuǎn)問題,，產(chǎn)品的供給,，供應商的違約,，是否能經(jīng)歷殘酷的競爭。
2,、 風險應對：各方面的問題由相應部門分工合作解決,。
六、 資金來源
加盟商的投資,，銀行借貸,，股東的股份，自籌資金
七,、 總述
本企業(yè)作為一個具有時尚路線的服裝專賣店,，同時具有現(xiàn)代化元素和時代潮流，有專業(yè)的團隊和獨特的購貨渠道,，有著強硬的制度支撐，優(yōu)質(zhì)的服務,，在市場上發(fā)展?jié)摿薮螅酒髽I(yè)以科學的管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略,，以最小的風險謀取最大的利益,。
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇十二
婚慶公司是指能夠承接婚禮策劃實施的專業(yè)機構(gòu)。 婚慶全程策劃執(zhí)行,，禮儀慶 典,，商業(yè)演出,，開業(yè)慶典,，周年慶典，剪彩儀式,，開工儀式,。開幕儀式，奠基儀 式,，入住儀式,，樓盤開幕等。
2.1 公司宗旨 秉承傳統(tǒng),、超越傳統(tǒng)! 秉承傳統(tǒng),、超越傳統(tǒng)!
2.1.1 公司使命 讓每個即將步入婚姻殿堂的愛侶都能擁有一個完美而難忘的婚禮!
2.1.2 公司經(jīng)營策略 以農(nóng)村婚禮為中心!婚慶服務一條龍!
2.2 公司名稱和結(jié)構(gòu) .
2.2.1 公司名稱 百合婚慶禮儀策劃有限公司
2.2.2公司結(jié)構(gòu)
1、經(jīng)理
2,、財務部
3,、策劃部
4、客服部
5、彩購部
6,、影像部
7,、另外 攝像師、攝影師,、剪輯(非線編輯師) 司機若干
8,、道具部(場景部)布藝師 花藝師 焰火 燈光
9、主持人(一般屬于臨時雇傭關系)
10,、演員(一般臨時雇用演出公司演員)
11,、客服部
2.3. 公司部門職責 財務部主要工作職責
1、設立各級明細賬目,。
2,、負責向經(jīng)理提供收支狀況等財務報表，并做出利潤收支表,。
3,、負責在每項單筆業(yè)務結(jié)束后，向勞務人員發(fā)放勞務費,，并做出利潤表,。
4、制作每個策劃人員的月報,，做為留檔和發(fā)放提成的根據(jù),。
5、發(fā)放工資,。
6,、與政策相關部門建立聯(lián)系。
7,、信息數(shù)據(jù)的登錄;并保證清晰,、準確。
8,、發(fā)現(xiàn)財務制度等方面問題及時記錄,、反饋并提出合理化建議。
9,、按時向有關單位申報各種財務報表,。 客服經(jīng)理(接待員) 策劃師 客服經(jīng)理(接待員) 公司組織結(jié)構(gòu)
10、每周一準時出示各項報表(銷售業(yè)績報表,、業(yè)績完成狀況表,、全年業(yè)績計劃進度表) 。
11,、每月定期提供月公司整體收支狀況表,、月各部門費用收支狀況表。
1、負責財務部日常工作;
2,、編制各種財務報表;
3,、及時向總經(jīng)理匯報財務狀況;
4、對公司收入支出提出合理化建議;
5,、對超范圍支出有權提出異議并告知總經(jīng)理。
2.5. 相對價值增值
2.6. 公司設施
3.1 服務項目 會場裝飾 (包括舞臺布置,，桌椅布置,，還有諸如喜糖、喜酒,、喜帖裝飾等小細節(jié)好的婚慶 公司都為你考慮周到) 婚禮顧問(婚禮策劃是完成整個婚禮順利進行的重要部分) 新娘秘書(化妝師,，為新娘完成每次出場前與禮服搭配的各種妝容) 婚紗、禮服,、首飾出租/出售 (不想買的話選擇出租禮服也是不錯的) 司儀(主持人,，婚禮的氣氛是莊重還是熱烈都看主持人的功力啦) 攝影、攝像(像冊制作,，為你留下最寶貴的回憶) 燈光音樂 (烘托氣氛都靠它了) 歌手,、舞蹈、樂隊,、魔術,、變臉、雜技,、曲藝表演 (婚禮當中節(jié)目是必不可少的插曲) 婚車服務(為您安排婚禮當天的婚車,，迎接新娘到婚禮現(xiàn)場) 影視制作{拍攝出的 dv 負責制作成品精編 dvd 光盤 2 套(含精美片頭、片尾,、剪輯制作,、 背景音樂設計)} 并出售婚慶用品、鮮花,、喜煙,、喜酒、喜糖,、茶
3.2. 服務方式
3.3. 服務優(yōu)勢 以提供一站式服務為目的,，打造中國結(jié)婚市場的沃爾瑪!
4.1.產(chǎn)業(yè)背景
4.2.市場特征
4.3. 發(fā)展前景
一、國家婚慶服務行業(yè)標準體系的建立和實施,，將極大地促進行業(yè)發(fā)展,，使這個行業(yè)走上規(guī) 范、健康,、可持續(xù)發(fā)展的道路,。
二、行業(yè)分工細化，服務范圍擴大：婚慶行業(yè)涉及面非常廣泛,，例如：婚禮策劃,、會場 布置、司儀,、 婚慶用品,、鮮花、喜煙,、喜酒,、喜糖、茶,、婚禮用車,、花轎、樂隊,、歌手,、 禮儀、攝像,、攝影,、影視制作、形象設計,、化妝,、彩印、 服裝,、鞋帽,、首飾 飾品等都是婚 慶行 業(yè)的利潤點。
三,、多種體制的婚慶服務機構(gòu)并存,，行業(yè)競爭加劇，同時也極大地促進了行業(yè)發(fā)展,。
四,、婚禮慶典模式將呈現(xiàn)個性與多樣、懷舊與時尚,、注重情感與追求浪漫并存的格局,。婚慶 服務機構(gòu)從傳統(tǒng)的簡單服務開始向重視婚禮文化層面,、 注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變,。 通過專業(yè)婚 慶服務機構(gòu)操辦婚禮成為趨勢。一批專業(yè)婚慶公司的市場實力將進一步顯現(xiàn)出來,。
五,、婚慶產(chǎn)品極大豐富,，高科技技術、數(shù)碼產(chǎn)品廣泛應用：隨著數(shù)碼時代的來臨,，數(shù)字技術 和數(shù)碼設備大規(guī)模進入婚慶市場,， 多角度滲透到婚慶經(jīng)濟領域， 不斷滿足當代新人日益提高 的消費要求與文化品位,。
六,、目前國內(nèi)眾多行業(yè)競爭慘烈、趨于飽和,，而婚慶行.業(yè)才剛剛開始進入正規(guī)化發(fā)展階段,， 被譽為“一座尚待開掘的金礦”?；閼c市場突顯出來的巨大商機已被眾多有識之士發(fā)現(xiàn)，他們 紛紛涉足婚慶行業(yè),， 希望能夠抓住先機，占領市場,。
4.4.宏觀政策
4.5. 目標市場
4.6.目標消費群
4.7. 市場開發(fā)與進入
5.1.競爭環(huán)境描述
5.1.1.競爭服務和競爭對手
5.1.2. 主要競爭對手分析
5.2.波特五力分析
5.3.模仿競爭
6.1. 發(fā)展戰(zhàn)略
6.1.1. 初期(1 年)
6.1.2.中期(2-3 年)
6.1.3.長期(3-5 年) 縱向延伸： 橫向延伸：
6.2. 營銷計劃 6.2.1 促銷策略 初期(1 年) 中期(2-3 年) 長期(3-5 年)
6.2.2 廣告創(chuàng)意
6.2.3 服務創(chuàng)新
6.4. 合作伙伴
7.2.股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 資金來源與運用 %),，用作流動資金，同時考慮到
7.2.1 投資分析 公司初期需要外借資金 萬(金融機構(gòu)三年期借款,，利率 合理的負債比例,，公司的資產(chǎn)負債比為 5 ：3。 資金主要用于購建生產(chǎn)性固定資產(chǎn)( 萬),，以及生產(chǎn)中所需的直接人工,、服務費用及其它各 類期間費用等( 萬)。(注：第三年追加固定資產(chǎn)投資 萬用于擴大經(jīng)營規(guī)模)
7.3. 投資收益與風險分析
7.3.1.投資凈現(xiàn)值
7.3.2.投資回收期
7.3.3.內(nèi)含報酬率
7.3.5.盈虧平衡分析
7.3.6.投資回報
8.1 投資預算
8.2 收入預測
8.3 財務預算基本假設
8.4 預計財務報表
8.4.1 財務預算報表
8.4.2 預計損益表和利潤分配表
8.4.3 預計資產(chǎn)負債表
8.4.4 預計現(xiàn)金流量表和資金運用表
8.5 贏利情況分析
8.5.1 贏利能力分析
9.1. 機遇
9.2. 外部風險
9.3. 內(nèi)部風險
9.4. 解決方案 市場調(diào)查表
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇十三
我公司是一個旨在服務于有戀愛傾向但卻不知怎么表白的大學生朋友和那些追求浪漫的顧客以及那些想重溫戀愛時光的已婚人士，是一個服務性質(zhì)的公司,。本公司希望通過多方面以及多層次的服務,，在這開放的時代打開一個窗口，直通未來,，讓每一位顧客感受到愛情的美好,。
戀愛,，這是每個人都會經(jīng)歷的一個過程,。戀愛是美好的，當我們老了的時候,，這些戀愛過程就會成為我們美好的回憶。而現(xiàn)今社會,，戀愛自由已成為主流,，再也不復以前那種父母之命,、媒妁之言的情況了,。并且，現(xiàn)在是一個快節(jié)奏的社會,，工作壓力大，很多人想重溫以前浪漫而又美好的戀愛時光,。
目前與本公司類似的經(jīng)濟組織只有婚姻介紹所以及各種電視相親節(jié)目,，所以市場前景很光明。
優(yōu)勢：目前競爭對手少,，發(fā)展空間巨大,。
劣勢：沒有得到實踐的檢驗，缺乏經(jīng)驗和相應的規(guī)范。
啟動資金有限,，盈利依靠宣傳和口碑,。預測在知名度大的情況下盈利能力較大。
本團隊均為年輕力量,，可以有親身的實踐,。成員有激情和團隊精神。
戀愛策劃（牽線搭橋,，表白策劃,，約會設計）
婚姻“保鮮”（結(jié)婚紀念，矛盾化解,，重溫浪漫）
禮品服務（鮮花,，蛋糕，戒指等禮品的訂購）
公司決策層：由各部部長組成,，并在其中產(chǎn)生董事長及總經(jīng)理各一名,。
公司主要部門：
策劃部：主要負責廣告策劃以及活動計劃的制定；
辦公室：主要負責會議制度的制定,、組織重要會議以及文檔的管理,；人力資源部：主要負責對領導干部的管理以及員工的培訓；
市場部：主要負責市場調(diào)查等與市場有關的工作,；
宣傳部：主要負責公司的產(chǎn)品,、服務及形象的宣傳與推廣財務計劃部：主要負責公司財務計劃的制定以及資金的管理；
行政部：主要負責公司人事制度的制定,、人事考核和勞動紀律管理,。
對于這類面向廣大大學生顧客以及已婚人士的感情類公司在市場上還是比較少的，所以目標市場肯大,。
當今社會的開放程度日益提高,。自由戀愛，追求浪漫成為時尚,。且現(xiàn)今社會是一個快節(jié)奏的社會,，壓力大，已婚男女出現(xiàn)感情問題的幾率較大,。所以說,，社會對于浪漫的需求也比較大。
現(xiàn)在市場上沒有全方面,、多層次的感情服務公司,，只有一些單一服務的婚介公司。但這些公司也有一些影響力,。
感情類市場應該會向多層次,、多方面、時尚性、現(xiàn)實性綜合發(fā)展,。
我公司在前期（3—5年）的主要陣地為黃山市,。黃山市擁有深厚的文化底蘊，且為國際旅游城市,。發(fā)展速度快,，開放程度高。人們普遍追求更高的生活質(zhì)量,，感情自然是其中的重中之重,。基于此況,，我公司應積極占領市場,，做好宣傳工作，將公司的知名度打出去,。同時積累一定的資產(chǎn),，為后期的發(fā)展打好基礎。
由于前期的積累,，資金,、經(jīng)驗等都有所積淀，所以公司應向更大的市場——整個安徽省發(fā)展,，建立起公司的網(wǎng)站,，為顧客提供交流的平臺和了解本公司的窗口。并與一些花店,、飾品店合作,，為顧客提供更多、更全面的服務,。為公司的長期發(fā)展提供基礎,。
當公司擁有較強實力、品牌效應較好時,，就應該將公司推向全國,，在一些發(fā)達城市設立分公司，形成連鎖效應,，并建立起自己的配套公司,。使我公司成為多方位于一體的綜合性大公司，經(jīng)得起各方面的考驗,。
合作伙伴：主要是那些交友網(wǎng)站（如世紀佳緣征婚交友網(wǎng)）和飾品店（如哎呀呀）,。
競爭對手：主要是那些婚介所（如黃山婚介所等）。
功效優(yōu)先：將服務的功效視為影響營銷效果的第一因素,，優(yōu)先考慮服務的質(zhì)量及功效,。在追求功效優(yōu)先的前提下，重視創(chuàng)意和個性,，避免服務的同質(zhì)化,。做到人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,。
聚格適眾：價格的定位是影響營銷成敗的重要因素,。對于求實、求廉心理濃重的學生消費者,，價格高低直接影響著他們的購買行為,。所謂適眾，
一是產(chǎn)品和服務的價位要得到消費群體的認同,；二是其價值要與同類型的眾多產(chǎn)品和服務的價位相當；三是確定銷售價格后所得利潤率要與經(jīng)營同類產(chǎn)品的眾多經(jīng)營者相當。
網(wǎng)絡組織：組織規(guī)模要適度而且要有穩(wěn)定的營銷隊伍，最好的辦法就是建立網(wǎng)絡營銷組織,。需要根據(jù)營銷的區(qū)域范圍,，建立起穩(wěn)定有序的相互支持協(xié)調(diào)的各級營銷組織,。從實際來說就是聯(lián)系各級學生組織,，發(fā)動廣大同學,，并做好向已婚人士的宣傳，以擴大其影響力,，開拓穩(wěn)定的銷售渠道,。
品牌提升：通過廣播,、電視,、報紙等大眾媒介的宣傳,，提高品牌知名度和美譽度,。既要求量，同時更要求質(zhì),。
媒體組合：將宣傳品牌的各類廣告媒體按適當?shù)谋壤侠淼亟M合使用,，刺激消費者消費欲望，樹立和提升品牌形象,。
作為一個企業(yè),，必需對其所擁有的人力、物力,、財力資源進行組織和管理,。我們更有必要對組織內(nèi)各管理層次和業(yè)務層次的職責、權限進行合理有效的劃分,。組織的建設與管理,，主要從兩方面入手。其一,，形成組織結(jié)構(gòu)和組織的管理體制,；其二，合理而有效的組合和調(diào)配人力,、物力,、財力,、信息等資源。
“無規(guī)矩不成方圓”,，要有規(guī)范完善的制度保證,，對服務質(zhì)量標準、促銷方案的制控方式,、人事管理,、人員素質(zhì)要求、營業(yè)目標等項目應以明文規(guī)定的形式進行確認,。
企業(yè)文化是指企業(yè)在自身經(jīng)營發(fā)展過程中通過培植,、倡導、塑造而形成的一種為員工共同奉行的價值觀念,、基本信念和行為準則,。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中有重要意義，而做好企業(yè)文化就要在經(jīng)營管理的過程中做好管理團隊的建設,，內(nèi)部和外部環(huán)境的塑造與培養(yǎng),。在做好內(nèi)部的管理工作的同時，作為管理者應放眼于外部即把眼睛瞄向市場,，去開拓市場,，開發(fā)服務產(chǎn)品，以提升場所的營業(yè)業(yè)績,，創(chuàng)造良好的效益這就是經(jīng)營工作,。主要內(nèi)容為市場調(diào)查、市場營銷,、塑造品牌,。
主要就是創(chuàng)業(yè)初期公司知名度不高，顧客對本公司都抱有懷疑的態(tài)度,，不敢輕易嘗試,。第二個就是現(xiàn)在很多青年男女對公開“戀愛”的隱憂，這些人不愿意高調(diào),，我們該怎么抓住這部分客源,。
首先，對于知名度的問題我們可以加大廣告的宣傳力度,，并將我們做過的成功案例展示出來,。同時我們會加大對戀愛自由的宣傳，打消那一部分不愿公開戀愛的人的顧慮,，讓他們感受到戀愛是美好的,。
創(chuàng)業(yè)策劃書1500字 非遺DIY創(chuàng)業(yè)策劃書篇十四
自上大學以來，便深有體會大學食堂以大鍋飯的方式做飯的我，雖然在校價格較低單很少能真正讓學生歡迎,。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是“自古有之”,。經(jīng)過有關數(shù)據(jù)調(diào)查，得知一個數(shù)據(jù)52.5%的人對學校食堂價格低廉而飯菜難吃持接受的態(tài)度,，28.3%的人持不接受的態(tài)度,，還有9.2%則處于觀望態(tài)度，而一些接受的人也會偶爾在校外吃一頓好的,，所以我組對這學校大數(shù)據(jù)下的前景非?？春谩Ｇ矣捎谠谑袌鼋?jīng)濟情況下,，我國當前正處于市場活躍期,，人們的追求更高了，精,、細,、健康時尚等餐飲業(yè)就應運而生，在大學校園周圍更是深有體會,。因此,，我們小組以強有力的團隊將開創(chuàng)一個學生營養(yǎng)快餐店。
本店位于大學中心地段,，主要正對的客戶群是大學生、教師,。經(jīng)營面積約為120平方米左右,，兩層樓的房間。主要提供午餐,、晚餐以及特色冷飲和休閑餐廳等,。午餐和晚餐則有南北不同口味菜式。而非餐點有提供各種冷飲,，如果汁,、薄冰、冰粥,、刨冰,、冰豆甜湯、冰凍咖啡,、水果拼盤等,。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間,。另外,，在餐廳內(nèi)經(jīng)營多種樣式的服務，將餐廳分為幾個模塊，以做到最大程度的滿足大家的需要,。本餐廳將是裝飾自然,，隨意，同時富有現(xiàn)代氣息,，墻面采用偏淡的溫色調(diào),，廚房應合理精致，采光性好,，整體感介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間,。模塊以三個模塊，一樓則是自助快餐,，采用寬敞,、舒適為最佳，二樓分為包間和咖啡間,，包間則是寬敞,、明亮，且提供空調(diào),，在墻壁上構(gòu)思一些壁畫,，以營造出包間的和諧?？Х乳g則是以溫馨,、浪漫為主調(diào)，咖啡是靠窗戶的一邊,，讓情侶在進餐時可以盡情欣賞窗外風景,，并且會在桌子上擺放一些玫瑰花以為咖啡間營造一種放松的氛圍。
1,、餐廳部門
一,、創(chuàng)業(yè)目標
發(fā)展在大學校園周圍真正有意義的快餐行業(yè)，利用合理有效的管理和投資,，建立一定范圍的大型快餐連鎖公司,。
二、市場分析
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,，人們的餐飲消費觀逐步改變,，外出就餐更趨經(jīng)常化和理性化,，選擇性增強,，對消費質(zhì)量要求不斷提高，更加追求品牌質(zhì)量,、品味特色,、衛(wèi)生安全,、營養(yǎng)健康和簡單快捷?？觳偷纳鐣枨箅S之不斷擴大,，市場消費大中性和基本需求性特點表現(xiàn)的更加充分，在大學周邊更是如此,。
為力求價廉物美的學生群,，以及一些周邊人群都非常喜歡并且愿意嘗試如今不可或缺的一種飲食文化——快餐。因此,，快餐店具有以下開發(fā)價值:
（1）可以達到消費者所求的方便與快捷,。快餐店力圖的是邊界,，根據(jù)調(diào)查,，有47.5%的人會在5到15內(nèi)去吃一次快餐。
（2）多寡來說,，稍高層次的餐館所供應的屬于一個系列的食品,。而且他們變更菜單以及推出新產(chǎn)品的間隔非常之久。而快餐店所涉及到的品種數(shù)量繁多,，而且推出新產(chǎn)品的速度也十分之快,。這楊，消費者就不用為換口味而東家西家的,，滿足了大學生群體的新鮮感,。
（3）些高層次的餐館而言，薄利多銷是快餐店取勝的法寶,。
三,、營業(yè)布局
對于快餐廳一樓的營業(yè)布局,，食品樣品陳列和環(huán)境布置寬敞亮堂,，簡潔優(yōu)雅,，大方便利,。本小組認為：正對該地段的消費層次中上的實際情況，餐廳一樓的營業(yè)布局,，應以改以前的空間狹小的形象,。營業(yè)布局，食品樣品陳列和環(huán)境布置的設計在寬敞的貨架間選擇食品,。多留出的空間應該開房休閑區(qū),，殿堂內(nèi)的環(huán)境布置要求簡潔優(yōu)雅，適當播放背景音樂,。力求消費者耳目一新，對本店留下良好、深刻的印象,。當然，上述的這些設想是經(jīng)過了我們小組的調(diào)查菜決定的,。在保持餐廳應有的方便快捷的前提下，可以小小的改變,，對該店的發(fā)展是有益的,。
廚師1名,，廚房配菜師1名，打雜2名,，服務員2名,，店長兼收銀員1名。
營理念側(cè)重一下幾點：
主要的文化特色：健康關懷,、人文
主要的食品特色：南方菜式特色
主要的服務特色：會員制的跟蹤服務
主要的環(huán)境特色：具有傳統(tǒng)文化氣息的綠色就餐環(huán)境
1,、本餐廳開業(yè)之前，要做廣告宣傳,，因為主要客戶群是正對學生的,，而學生信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費太大的力度,，只需進行傳單或張貼開業(yè)的宣傳單及在校內(nèi)的提出開業(yè)優(yōu)惠的策略,。
2、本餐廳采取自助餐的方式,，免費茶水和鮮湯。并且米飯的質(zhì)量相對競爭者一定要好,，可采用不同的做法,，使口感與眾不同，以求有別與競爭者,，給顧客更多的優(yōu)惠,，以吸引更多的客源。此外,，本餐廳還推出咖啡咖啡,、燒烤+冷飲、八寶飯等咖啡套餐,，由于休閑飲食的空缺,，這也將成為本店的一大特色,。
3、有許多學生習慣于三點一線的生活方式,，許多時候為了節(jié)約時間會選擇最近的就餐地點而不愿較遠點的餐館,，所以在地理位置選擇上不會與學校大門有太大的距離。餐廳在適當?shù)臅r候還將推出送外賣的服務,，根據(jù)不同情況采取相應得做法,。如：如有三份以上的叫量可以免費送貨上門，單獨交外賣的需交付一定的送貨費,，這樣還有一個好處可以增加銷量,。
4、暑假期間雖然客源會驟降,，屆時可采取減少生產(chǎn)量或修業(yè)一個月,，已減少不必要的成本支出。
快餐市場細分析
由表格數(shù)據(jù)可知,，學生,、自由職業(yè)者、周邊職員與物業(yè)人員為主要消費群體,，因此對于我餐館對菜單與菜價的定位趨于中低端市場,。
以顧客為中心，以顧客滿意為目的,，通過使顧客滿意,，最終達到公司經(jīng)營理念的推廣。
價格策略
我餐館主要以多菜品和舒適的環(huán)境為定位,，并且對于餐館的供應蔬菜方面保持從鄉(xiāng)下進購,，這樣既能保證菜的安全與低廉。對于市場在各個餐館,，我餐館每月會推出新菜品,，且會提供一些折扣，以保持廣大學生群體對本餐館的新鮮感長久不淡,。在競爭領域,，本餐館會推出幾個作為本餐館的特色。
食品策略
我餐館會在食品上做出一些講究,，并且在顏色與拼盤上會虛心的學習一些在國內(nèi)比較優(yōu)質(zhì)的拼盤,，作為本餐館的特色之一,，在食品的口味方面,，將會在顧客到來之時，根據(jù)客戶的口味進行適度的調(diào)整,。由于飲料是我餐館的副業(yè),，所以,，在飲料方面我們會增加多種飲料，以滿足顧客的需求,。
渠道策略
在渠道方面,，餐館將會推出直銷和方式進行。對于在校大學生來說,，大家都會專注于口味的好壞與餐館的舒適度,，因此餐館在銷售渠道
方面采用直銷，因此,，本餐館將中心會放在口味好壞與餐館的舒適度,。
促銷策略
在促銷策略上，“顧客是餐廳的上帝”,。餐廳贏得他的一句好壞,，勝過餐廳任何人的一句好壞都不止。特別是在潛在顧客的影響中尤其大,。因為潛在的客人寧愿相信顧客的話也不相信餐廳人員的話,。所以在促銷上，我們會讓顧客真正的體會到實惠,，讓顧客體會到餐館時刻會在意顧客的感受,。餐廳會推出優(yōu)惠卡制度，顧客一次就餐超過300元則會送出一張優(yōu)惠卡,，此優(yōu)惠卡在本店內(nèi)一律打8.8折,，并且不限期間。如若在節(jié)假日,，促銷會相應的送出本店為你精心準備的小禮物,，以示本店時刻不忘你對本店的支持。本店如有遇到咖啡在本餐廳就餐超過3將會推出本店為你準備精美小禮盒,。對于宣傳方面,，由于近期網(wǎng)絡上開始流行在網(wǎng)上訂餐，所以我公司也會推出網(wǎng)頁在網(wǎng)上與學生進行互動和探討,。
在大學中的食堂的飲食一直是個問題,，現(xiàn)在大學生不單單只是滿足于溫飽問題，而是追求更安全與營養(yǎng)的食品了,。因此,，為了保障大學生的飲食飲食質(zhì)量，成立大學飲食聯(lián)盟,，旨在為高校大學生提供價格低廉安全高并富有特色的食品,，并且同事為各高校提供一定的勤工助學崗位，幫助貧困生更好的完成學業(yè),。
對于我餐館副業(yè)冷飲,，在二樓咖啡間會設置以咖啡店的主題模式,，
咖啡間店為溫暖浪漫的氣概，面積大約在70平米,，為顧客提供優(yōu)良的供職,，給顧客最好的享用。裝修氣概雖然簡單,，但要有家的滋味,，以至比家還溫暖，還舒適,。墻全部是書架,，下面將擺滿各種書籍，成為一個小型圖書館,，來賓唾手可得,，拿起一本來讀，且沃恩設有報紙架,。每天均提供當日報紙讓顧客閱讀,，為來餐廳的顧客提供閱讀的享受。為了包容更多的顧客,，我們將購入巴掌的長方形四人木制餐桌,，自信這圓桌更減省空間。另外,，我們會購置十六張布制沙發(fā)和十多張靠背椅,，希望顧客能在一個舒適的環(huán)境下享用我們的咖啡。
產(chǎn)品特色特色咖啡間咖啡除售賣咖啡外,，還提供特色咖啡,、茶類、飲料,、酒水,。除此之外，顧客可享用美味的奶茶,、蛋糕及曲奇餅,，增添喝咖啡的樂趣?？Х阮悾核{山,，摩卡，意大利,，哥倫比亞,，卡布奇諾等，奶茶及各式啤酒。
我們知道人的星座與喜歡喝什么樣咖啡有著一定的關系,，所以，我店將在二樓咖啡店的墻面上貼出一張星座與咖啡的圖如下：
水瓶座（1.20~2.18）:摩卡可可咖啡
雙魚座（2.19~3.20）:法式牛奶咖啡
白羊座（3.21~4.19）：特濃咖啡
金牛座（4.20~5.20）：藍山咖啡
雙子座（5.21~6.21）：調(diào)味咖啡
巨蟹座（6.22~7.22）：綜合咖啡
獅子座（7.23~8.22）：黃金咖啡
處女座（8.23~9.22）:瑪莎克蘭咖啡
天秤座（2.19~3.20）:維也納咖啡
天蝎座（10.24~11.21）：意大利泡沫咖啡
射手座（11.23~12.21）：梅蘭錫咖啡
摩羯座（12.22~1.19）：曼特寧咖啡
我們會將這十二款咖啡定名為星座咖啡（例如：水瓶座咖啡,、雙魚座咖啡等）,，并以特制杯子盛裝及用星座圖形的巧克力修飾，以增加賣相,。另外,，顧客可服從他們的出身日期選拔他們的星座咖啡，更可藉此認識本身的星座性格特征,。還有特色的水果咖啡,，我們會加入水果香味的水果咖啡，另帶有小許甜蜜味的咖啡增添淡淡的水果幽香,。我店還附帶推出蛋糕定制銷售,，自選水果蛋糕。希望顧客在喝咖啡的同事亦能享用強健味的水果,。
1,、店內(nèi)裝修絕對更文雅一些。
2,、可與學生打下優(yōu)越的人際關系,，這樣可以帶動餐廳飯館的經(jīng)營，而且顧客會逐漸增多,。
3,、可能做競爭對手沒有的業(yè)務，如舉辦誕辰會,，小游戲等,。
4、絕對于品牌咖啡館,，由于本錢低,，所以產(chǎn)品代價絕對實惠。
5,、經(jīng)營限制可隨時做天真改動,，靈活性強。
快餐店的投資經(jīng)營期為4年,?？傤A估價30萬元。
投資預估首先考慮店鋪租金,，快餐店選在大學周邊,，面積120平方米。租金為5.6萬元每年,，可以半年交付,，屬于中等的地段層次,。
快餐店的投資估計需要考慮裝修費用和設備購置款。該商鋪為以使用過的房子,，需要裝修費預估5萬,。快餐店需要購置的設備有：不銹鋼系列豆?jié){機,；電炸爐,；冷凍冷藏設備；空調(diào)收銀臺系統(tǒng),；水電設備,；辦公設備；內(nèi)倉設備,，設備購置需要投資預估3萬,，這些投資預計40個月折舊完畢，工作人員安排6人,，水電費用考慮2500元/月,。
由于快餐店的投資預估還需要考慮10備用金作為流動資金用于采購原材料以及日常運營需要。本店的食品采購有相當一部分自行解決
1,、據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需30萬元,。
2,、運營階段的成本主要包括：員工工資,，物料采購費用，場地租賃費用,，應交稅費,，水電燃料費,，雜項開支等。
3,、每日經(jīng)營財務預算及分析據(jù)預算分析及調(diào)查,，可初步確定市場容量，并大致估算出每日總營業(yè)額約20xx元,，元,，收益率30%，由此可計算出投資回收期約為兩年內(nèi),。
本餐廳將通過一系列的公關活動,，處理各方面的關系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境,。
1,、與員工建立團結(jié)、新人一致的合作關系。在員工之間搭建起平等,、便捷的溝通方式,，通過發(fā)行內(nèi)部聊天、免費會員提供獎勵,，集體娛樂等活動增加員工凝聚力和工作積極性,。
2、社區(qū)群眾關系,。為保證充足的人力資源,，獲得穩(wěn)定的顧客群,，得到可靠的后勤保障,，應積極參與維護社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益的活動,。尊重顧客的合法權利,，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務，正確處理顧客的要求和建議,。
3,、政府關系。及時了解政府的相關法律,，加強與政府部門的聯(lián)系,，主動協(xié)助解決一些社會問題。
市場是不斷變化的,，所以我們必須考慮到市場的風險,，具體如下幾種風險:
外部風險：
（1）在本項目開發(fā)階段的風險，市場上可能會同時出現(xiàn)類似餐廳的開業(yè),。
（2）項目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風險,，項目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷售量和其他表現(xiàn)，而對于本階段項目而言,，最大的市場風險來源與市場上餐飲業(yè)的競爭風險,，如果項目投產(chǎn)后效益良好很可能會帶來一系列相似經(jīng)營項目誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力,。
內(nèi)部管理風險：
餐飲業(yè)是一個技術含量相對較低的行業(yè),，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對于大多數(shù)中國自辦的餐廳來說,，大部分存在著內(nèi)部管理松散,，服務人員素質(zhì)較低，如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,，撿錢企業(yè)經(jīng)營機制強化企業(yè)內(nèi)部管理關系著企業(yè)的生與存,，成與敗。
原料資源風險：
本餐廳的原料主要以果蔬、豆類,、菌類為主,，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳,，因此在原料的選擇上需要專業(yè)的只是和技術投資,，這樣才有利于采購到新鮮、天然,、無污染的綠色食品,。
1、汲取先進的餐廳經(jīng)驗,，開發(fā)區(qū)符合自己的特色食品與經(jīng)驗,。
2、嚴格管理,，定期培訓人員,，建立顧客服務報告。
3,、進入市場后,，認識食品市場周期，不固步自封,，積極開發(fā)更新菜單,。
4、與原料供應商建立長期并保持長期的合作關系,，保證原料
