為保證事情或工作高起點(diǎn),、高質(zhì)量、高水平開展,,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì),、針對性強(qiáng)的方案,,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,,步驟等,。方案書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇方案呢,?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
保安年度計(jì)劃方案 保安年度計(jì)劃鋪排表篇一
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成公司簽訂的《20_年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo),。
2、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。
3,、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助,。
(二),、主要工作計(jì)劃措施
一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作,。
1,、處理好與鄰村人員的關(guān)系。
2,、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離,。
3、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。
4,、保安做好巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位檢查,,夜間加強(qiáng)巡查力度,。
5,、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,,制定保衛(wèi)巡查方案,。
6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的_,。
二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍建設(shè),,打造一支,,安定、團(tuán)結(jié),、素質(zhì)高,、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。全面總結(jié)xx安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作,、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任、崗位技能的管理,、教育,、培訓(xùn),充分調(diào)動隊(duì)員的工作積極性和主動性,,增強(qiáng)工作意識,、責(zé)任感,使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。
三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
1,、每周兩次的車輛指揮,、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn),,通過講解,、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,,
2,、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,,從而提高對客服務(wù)能力,,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿意。
3,、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊(duì)員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,,對檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí),。
四,、保安部將協(xié)助公司安委會做好安全生產(chǎn)工作
1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,,與下級簽訂“責(zé)任狀”,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有任務(wù),,個個有壓力、有動力,。
2,、參加安委會的各次安全檢查,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改,。
3,、組織公司安委會相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,,真正做到以督查促隱患整改,,以整改保安全生產(chǎn)。
五,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率,。
1、完善維保制度,,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。
2,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
保安年度計(jì)劃方案 保安年度計(jì)劃鋪排表篇二
為了加強(qiáng)治理,增強(qiáng)員工的安全意識和服務(wù)理念,,進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平,,20xx年要酒店在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,圍繞酒店的總體目標(biāo),,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,,始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,,積極做好酒店的安全防范工作,,維護(hù)酒店的治安秩序,力爭達(dá)到“讓客人完全滿足”的服務(wù)目標(biāo),,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營治理環(huán)境,。
建立目標(biāo)治理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),,有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用,。制定全年工作目標(biāo),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,,使人人有目標(biāo),、有任務(wù),個個有壓力,、有動力,。
首先,、做好思想工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級治理人員要融入隊(duì)員中,和隊(duì)員一起練習(xí),,以便發(fā)現(xiàn)問題,,有針對性地解決問題。其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識,,提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人,,主動向客人打招呼,,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人,,必須專心服務(wù),注重細(xì)節(jié),,追求完美,。第三,必須注重策略,,理解客人,,尊重客人。對待客人的無理要求或無故指責(zé),,要采取引導(dǎo)和感化的方法,,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,,都是為了客人的滿足,。
首先,根據(jù)公安,、消防部門的要求,,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴(yán)格治理,,嚴(yán)格要求,,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,保證酒店的正常秩序,。其次,,加強(qiáng)與公安、消防部門的溝通,協(xié)助酒店把好用人關(guān),,進(jìn)一步凈化酒店的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,,確保酒店各項(xiàng)消防工作安全順利,。
首先、完善維保制度,,明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù),。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四、加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
廣泛開展消防安全宣傳教育,,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,,并組織酒店員工分時(shí)分批進(jìn)行滅火疏散演練,,即增加員工的安全知識又能檢驗(yàn)員工的實(shí)戰(zhàn)能力。
總之,,我們要通過不斷深化治理,,培育新時(shí)代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,,努力打造一個高效、務(wù)實(shí)、文明的酒店保安新形象,。開拓新思路,,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為酒店的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作,。
保安年度計(jì)劃方案 保安年度計(jì)劃鋪排表篇三
1.自身方面
在工作中,發(fā)揮模范帶頭作用,,要求員工做到的自己先做到,,如:勞動紀(jì)律方面、工作方面等,,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)和管理水平;
(2)進(jìn)一步完善規(guī)章制度和工作規(guī)程,,實(shí)行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理,,加強(qiáng)對保安工作的`監(jiān)督和指導(dǎo),,使每項(xiàng)具體工作落到實(shí)處;
在平時(shí)工作中,,我會進(jìn)一步加強(qiáng)與保安的溝通與交流,,了解員工的思想動態(tài),關(guān)心他們的生活,,幫助他們解決工作和生活中遇到的困難和問題,,使他們感受到大家庭的溫暖,增強(qiáng)工作積極性,,增強(qiáng)集體凝聚力,,從而提高服務(wù)質(zhì)量和水平;
加強(qiáng)對員工的思想教育,,增強(qiáng)其安全防范意識,,從而增強(qiáng)其責(zé)任感和順從感;
進(jìn)一步加強(qiáng)對保安工作流程,、工作制度和細(xì)節(jié)的培訓(xùn)(如:內(nèi)勤人員交接制度,,巡視制度,勞動紀(jì)律等),,要求員工嚴(yán)格按照流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,,從而提高員工的工作技能和服務(wù)水平。
第四,,車輛管理,。
加強(qiáng)員工在車輛管理方面的培訓(xùn),如:指揮停車、檢查車輛,、提示提醒等,;
要求員工一如既往地做到:五個到位:即:(一)保安人員到位;(二)指揮停車到位,;(三)車輛檢查到位,;(四)提示提醒到位;(五)登記規(guī)范到位),,特別是電動車,、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作,。
加強(qiáng)巡視檢查工作,,嚴(yán)格按照《巡視檢查工作條例》開展工作;
總而言之,,要做到:每一輛車都要有秩序地停放,,每一輛車都要檢查,每一輛車都要有提醒,,每一輛車都要有記錄,,這樣才能保證車輛的安全。
第五,,關(guān)于消防,。
(1)加強(qiáng)對員工消防知識與操作的培訓(xùn)和考核,增強(qiáng)員工消防安全意識和防范能力,,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,,并且讓員工做到一懂三會;
(2)平時(shí)的工作中,加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,,共同商討對員工消防知識和操作的培訓(xùn)和考核方法,,從而使每個員工能夠做到一懂三會;
(3)加強(qiáng)巡視,增加巡視次數(shù),,并且在巡視的過程中多聞,、多看,注意消防隱患
(4)接到前臺的火情警報(bào),,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;
(5)每晚8:30鎖廚房時(shí),,對廚房用電,、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,若有情況,,立即處理;
保安年度計(jì)劃方案 保安年度計(jì)劃鋪排表篇四
一,、保持清醒頭腦,樹立安全理念
校園安全管理工作涉及方方面面,在諸多具體工作事務(wù)中都不同程度地存在著這樣或那樣的安全隱患以及管理薄弱環(huán)節(jié),。所以,,我們必須充分認(rèn)清校園安全管理工作的長期性和艱巨性,始終保持清醒的頭腦,,不斷增強(qiáng)憂患意識,,居安思危,言危求進(jìn),,持續(xù)不懈地抓好校園各類性質(zhì)的安全管理工作,。新學(xué)期初,我們要緊密結(jié)合新中國成立72周年慶典活動,,不斷加大安全管理力度,,落實(shí)崗位責(zé)任管理措施,經(jīng)常排查和積極整改出現(xiàn)的新問題,,嚴(yán)格制度,、加強(qiáng)管理,維護(hù)校園正常秩序,,切實(shí)推進(jìn)學(xué)校安全發(fā)展與學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展的同步進(jìn)行,。
安全隱患是各類安全事故和突發(fā)事件的禍源,治理一項(xiàng)隱患,,就可能避免一次事故,,增加一分安全。因此,,我們要嚴(yán)格校園安全管理職責(zé),,堅(jiān)持校園安全管理制度,充分發(fā)揮學(xué)校保安隊(duì)伍,、安全隱患檢查小組,、安全巡查維修小組、安全保衛(wèi)組的職能作用,,在隊(duì)伍中不斷灌輸和強(qiáng)化安全責(zé)任感,、責(zé)任心、責(zé)任制和責(zé)任人的四種安全責(zé)任意識,。使我們的校園安全管理和安全檢查工作真正做到制度化,、經(jīng)常化和規(guī)范化,。我們要將校園內(nèi)部的邊邊角角,、里里外外全部納入隱患排查整治范圍,力爭做到事先防范,、有效防范各類安全事故的發(fā)生,。同時(shí),,要通過廣泛、深入的宣傳教育和安全提示,,使師生了解和掌握安全防范知識和自救自護(hù)技能,,不斷增強(qiáng)安全防范意識。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)市,、區(qū)教委、綜治辦,、消防辦及公安機(jī)關(guān)等主管部門下發(fā)的有關(guān)安全工作的指示精神,。認(rèn)真完成上級交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與管理工作,,充分發(fā)揮學(xué)校保安隊(duì)伍、日常安全隱患檢查小組,、日常安全巡查維修小組,、安全保衛(wèi)組的職能作用。
3,、堅(jiān)持校園安全管理制度,,不斷提高全體保衛(wèi)人員的自律意識,要求始終把安全防范工作放在首位,。
4,、開好每周安全保衛(wèi)工作例會,通過學(xué)習(xí)和交流統(tǒng)一認(rèn)識,,及時(shí)對學(xué)校安全工作狀況進(jìn)行總結(jié)和分析,,并力爭做到安全保衛(wèi)工作部署周到和落實(shí)到位。
5,、抓好保衛(wèi)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,。以學(xué)習(xí)法律、法規(guī)及安防,、技防,、消防等技能為主,不斷提高保衛(wèi)人員自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。
6,、進(jìn)一步落實(shí)保衛(wèi)人員各崗位工作職責(zé),,加強(qiáng)校園安全管理工作力度,,確保學(xué)校大局穩(wěn)定和校園秩序良好,杜絕在校園內(nèi)發(fā)生治安事件和安全事故,。
保安年度計(jì)劃方案 保安年度計(jì)劃鋪排表篇五
一月份:
(3)組織部門完成每日消防安全檢查,,和消防栓月度檢查,。
(5)組織部門每日正常給企業(yè)送水。
二月份:
(6)組織部門完成每日消防安全檢查,。
(7)組織部門完成2月份消防栓檢查,。
(1)安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對賬,。
月份消防栓大檢查,。
4月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成4次培訓(xùn)。
安全保衛(wèi)工作,,重點(diǎn)落實(shí)門禁和巡邏,。節(jié)后抽查監(jiān)控記錄。
每日消防安全檢查,。
三月份:
統(tǒng)計(jì)一季度保(5)組織保安部3四月份:(1)組織部門實(shí)施五月份:(1)針對放假期間(3)組織部門完成
六月份:
于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理,。完成部門6月份考勤和7月份排班。
每日消防安全檢查,。
每日消防安全檢查,。及組織部門給企業(yè)送水。
(8)配合客服部對七月份:(3)組織部門完成八月份: 九月份:(3)組織部門完成 十月份:
(3)組織部門完成每日消防安全檢查,。
保安年度計(jì)劃方案 保安年度計(jì)劃鋪排表篇六
為了加強(qiáng)管理,,增強(qiáng)保安隊(duì)員的意識與服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力與服務(wù)水平,。認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”工作方針,始終堅(jiān)持“人性化管理理念”與“人防技防相結(jié)合”的工作路線,,全面推行“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的安全責(zé)任制,積極做好公司的安全 防范工作,,維護(hù)倉庫的治安秩序,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。
1,、巡邏過程中須佩帶電筒,、對講機(jī)等巡視器材。
2,、對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,,阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫,。
3,、發(fā)現(xiàn)明火,應(yīng)立即組織撲救并迅速報(bào)警
4,、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應(yīng)阻止并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。
5,、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴(yán)格執(zhí)行車輛人員出入制度,,外來車輛人員進(jìn)公司需詢問,,并做好登記。
6,、嚴(yán)格遵守保安各項(xiàng)制度,。
努力打造一個高效、務(wù)實(shí),、文明的保安新形象,。開拓新思路,大膽改革,,完成好創(chuàng)收任務(wù),,為公司的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。
1,、 負(fù)責(zé)制定管理處的治安,、消防年度、季度工作計(jì)劃,做好保安隊(duì)年度預(yù)算報(bào)告,。
2,、 負(fù)責(zé)維持秩序,預(yù)防與查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安與違法犯罪案件,。
3,、 妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感,。
4,、 開展以"四防"(防火、防盜,、防破壞,、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育與法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強(qiáng)全員的安全意識與法制觀念。
5,、 負(fù)責(zé)制定夜間安全值勤,、巡邏程序與要求,組織夜勤干部、員工逐項(xiàng)落實(shí),。確保夜間財(cái)產(chǎn),、人身安全。
6,、 負(fù)責(zé)完善,、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正與報(bào)告,。
7,、 負(fù)責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定與操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火,、防盜安全。
8,、 適時(shí)完善,、健全安全應(yīng)急措施,并負(fù)責(zé)督促屬下嚴(yán)格執(zhí)行與演練落實(shí),。
9,、 定期檢查各項(xiàng)保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考,。
10,、 組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會,。
11,、 負(fù)責(zé)對保安隊(duì)員工的培訓(xùn)、考核,、評估工作以及聘免與推薦,。
12、 完成上級交辦的其他任務(wù),。
1,、堅(jiān)持原則,不徇私情,,堅(jiān)持廉政作風(fēng),,認(rèn)真維護(hù)公司規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,對違法違規(guī)要堅(jiān)決制止,、糾正,,及時(shí)處理與匯報(bào)。
2,、掌握小區(qū)內(nèi)部治安,、消防情況,了解小區(qū)保安及防火工作特點(diǎn),,熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,,妥善安排治安保衛(wèi),、消防等工作,。
3,、深入基層進(jìn)行監(jiān)督,,檢查公司各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況,,并如實(shí)做好檢查記錄,,做到準(zhǔn)確、及時(shí)地反映情況,,認(rèn)真做好信息反饋工作。
4,、確保員工按規(guī)定的時(shí)間表值班,,若有急事,、生病要求請假時(shí),,安排替班人員補(bǔ)缺。
5,、不斷巡查督導(dǎo)各崗位,,檢查保安員履行崗位責(zé)任情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、及時(shí)糾正,。
6,、定時(shí)巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,,若有損壞,、丟失或有潛在危險(xiǎn),應(yīng)立即通知主管采取適當(dāng)措施,,然后由隊(duì)長向上級匯報(bào),。
7,、對小區(qū)各區(qū)域之水,、電,、煤氣,、門鎖的檢查防范工作。
8,、做好值班記錄,每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,,檢查崗位當(dāng)值情況及配備設(shè)施,,做好班次交接工作。
9,、保持各崗位的通訊聯(lián)系,,及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件,在緊急情況下,,可按應(yīng)急方案處理,。
10、定時(shí)對物業(yè)各區(qū)域的清潔,、綠化進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進(jìn)行處理。
11,、協(xié)助隊(duì)長制定防火安全制度,,督促小區(qū)業(yè)主、住戶,、管理處各部門及隊(duì)員貫徹落實(shí)防火安全措施,,負(fù)責(zé)調(diào)查違反消防規(guī)定的原因,并及時(shí)提出整改意見,。
6.認(rèn)真,、如實(shí)作好值班記錄表,。
7.完成上級交辦的其它工作。
1. 每個管理者,,包括保安員,,都是義務(wù)消防員,必須履行消防員工作職責(zé),。
2. 堅(jiān)持貫徹“以防為主,,防消結(jié)合”的消防工作方針。
3. 認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識,,必須掌握各種消防器材操作技術(shù)與使用方法,。
4. 轄區(qū)內(nèi)消防器材、設(shè)備每月檢查一次,,保證消防器材,、設(shè)備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
5. 凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,,一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故,,不論上班或下班,都必須迅速趕赴現(xiàn)場,,積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)工作,,不得借故逃避。否則嚴(yán)肅處理,。
6. 發(fā)生火警事故,,必須采取應(yīng)急措施,組織人力撲火救災(zāi),,關(guān)閉電閘,,疏導(dǎo)指揮群眾撤離危險(xiǎn)區(qū),立即報(bào)告有關(guān)部門或撥打火警電話,。
7. 作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)防壞人渾水摸魚及破壞活動,。
8. 協(xié)助有關(guān)部門查原因,,作好安置等善后工作。
保安年度計(jì)劃方案 保安年度計(jì)劃鋪排表篇七
1,、部門崗位:細(xì)分好公司各部門崗位,,確保智能明確,責(zé)任明確,。制定全年常態(tài)工作,,并細(xì)化做到誰負(fù)責(zé),誰落實(shí),,誰跟進(jìn),。
2,、減低人員流動性,確保公司基層人員的穩(wěn)定性:介于安保工作人員流動大的問題,,做好各項(xiàng)福利政策,,保證人員穩(wěn)定性,確保人員充足,。根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn),,及時(shí)進(jìn)行人員崗位調(diào)查,避免工作的脫節(jié),。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間,。提供良好的工作平臺。
4,、部門文件和檔案整理,。
第二:公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào):
維護(hù)好現(xiàn)有駐點(diǎn)關(guān)系,爭取20xx年續(xù)簽合作合同,,不斷開發(fā)新的駐點(diǎn),。通過多種渠道進(jìn)行本公司形象宣傳,打出公司知名度,。
監(jiān)督好各駐點(diǎn)具體值勤情況,,及時(shí)反饋駐點(diǎn)問題、并制定相應(yīng)的解決措施,,定時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃,,不定時(shí)進(jìn)行崗位職能考核,合理的進(jìn)行崗位人員調(diào)整,,(四)行政部
xxx物業(yè)管理有限公司
xxxx管理處
二013年工作計(jì)劃
第二部分:20xx年部門管理存在的問題及整改措施:
第三部分:20xx年部門工作具體實(shí)施計(jì)劃
第四部分:對客戶業(yè)務(wù)宣傳業(yè)務(wù)計(jì)劃: