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年度保安工作計劃保安年度計劃方案篇一

春去冬來,，晨曦返復(fù),，時間如春風(fēng)浮面，飄去無痕,，思絮在希望的空間里穿梭,，令人遐想。在這辭舊迎新的日子里,，回顧過去的一年,，保安部在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，在保安部周經(jīng)理的直接率領(lǐng)下,，謹(jǐn)遵公司既訂方針與要求,，始終堅持以人為本，創(chuàng)造健康生活的服務(wù)理念,，立足本職，堅定不移的推行團隊的全面改革,，取得了可喜的成績,。

根據(jù)實際情況，我部不斷加強軍事訓(xùn)練,，參與各項專業(yè)培訓(xùn),，不斷提高團隊?wèi)?zhàn)斗力；加強職業(yè)道德的培養(yǎng)與學(xué)習(xí),，不斷改善服務(wù)質(zhì)量,、提高服務(wù)意識；豐富員工業(yè)余文化生活,，提升集體凝集力和團隊合作精神,；促使保安部工作在健康有序，積極向上的氛圍中日漸成熟,，日臻完善,，為公司的發(fā)展壯大作出了一定的貢獻。

在新的一年里,，保安部正以穩(wěn)健有力的步伐闊步走來,。在不斷尋求發(fā)展的同時，我們的工作還存在一定的不足。在此,，我們總結(jié)這一年來的工作成績和不足,，以此為鑒，為下步工作的順利開展夯實基礎(chǔ),。

保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來,，針對前期管理混亂，全隊士氣消沉,，缺乏團隊意識,，拉幫結(jié)派等不良局面，周經(jīng)理深入基層,，加強與隊員的溝通和交流,。從強化保安部管理骨干入手，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu),，切實落崗位責(zé)任制,，對領(lǐng)班管理層進行業(yè)務(wù)考核，采用"能者上,、平者讓,、弱者下"的方法，大膽起用有管理能力,，業(yè)務(wù)精湛的新人,，充分調(diào)動了骨干、隊員的主觀能動性和工作積極性,，發(fā)揮模范帶頭作用,，團結(jié)了同志，穩(wěn)定了軍心,。

指定專人負責(zé),，制訂詳細的訓(xùn)練大綱和計劃。在訓(xùn)練過程中,，力求教員講解詳細,、示范到位； 通過訓(xùn)練全體隊員軍事素質(zhì)有了很大提高,，儀容儀表顯著改善,，作風(fēng)紀(jì)律得到進一步加強，為公司實現(xiàn)五星級服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻,。

在治安管理與協(xié)調(diào)方面,，我部積極、主動地加強與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)和消防單位的溝通,、合作力度,，通過有效的治安聯(lián)防,，取得了良好效果。

在消防工作方面,，我部于5-6月份對消防設(shè)施,、設(shè)備進行了系統(tǒng)性的維護和保養(yǎng)，6-7月份對消防制度,、流程進行了全面的制定和完善,，7月30日與9月23日分別進行了大型的消防演練和消防演習(xí)。

另一方面,，由于施工人員多且流動性大,，轄區(qū)公共場所大的特點，根據(jù)轄區(qū)治安現(xiàn)況,，實施因崗設(shè)人,，定崗定責(zé)，突出重點部位的防范措施,，有效控制偷盜事件的發(fā)生,。在實操訓(xùn)練中，周經(jīng)理組織全體隊員對"小區(qū)多功能服務(wù)應(yīng)急方案" 進行學(xué)習(xí),，對突發(fā)事件進行模擬演練,，通過訓(xùn)練，隊員的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有了明顯提高,。力求做到隊員在任何時間都能拉得出,，打的響，確保小區(qū)的安寧與祥和,。

在部門的基礎(chǔ)管理中,，宿舍內(nèi)務(wù)的管理、施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理,、園林騎單車的管理以及小區(qū)日常的安全巡查工作方面都是重點。我部大力加強督察力度,，對違規(guī)違紀(jì)人員和單位給予嚴(yán)厲處罰,，時時處處為小區(qū)業(yè)主著想，從維護業(yè)主利益出發(fā)開展工作,。

部門參加了公司組織的"5.1",、"9.10"、"10.1"與"12.10"等大型活動的安全保衛(wèi)工作,，而春節(jié)期間的"三防"工作更是重中之重,。特別是12月10日的八國商會圣誕晚會的安保工作，我們做了大量,、細致的準(zhǔn)備工作,。我部在諸多活動中聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,，發(fā)揚不怕苦，不怕累的精神,，統(tǒng)一步調(diào),，統(tǒng)一行動，圓滿完成上級交給的各項任務(wù),。

周經(jīng)理因時制宜的就隊員思想上出現(xiàn)的問題,，實施專題教育。以課程形式組織隊員進行各種主題的學(xué)習(xí)與討論,，做到警鐘長鳴,積極引導(dǎo)隊員的思想,并始終保持正確的航向,，為全隊工作的開展打下堅實的思想基礎(chǔ)。通過教育,，隊員的工作主動性得到加強,，工作熱情有了很大提高。

針對保安工作單調(diào)性,，重復(fù)性高,，易誘使隊員對生活產(chǎn)生厭倦感等特點。積極培養(yǎng)隊員業(yè)余愛好,，組織全隊開展多種形式的文化,、體育活動。特別是我部員工盧永興同志,，近期參加由新快報組織的廣州市扳手腕比賽,，獲得了可喜的名次，為公司,、部門贏得了榮譽,。同時，在生活和工作中關(guān)心,、愛護隊員,，例如12月1日部門6名隊員食物中毒，在公司領(lǐng)導(dǎo)李總,、田總的關(guān)心下,，部門骨干及時將傷員送往華僑醫(yī)院診治，使得6名隊員及時轉(zhuǎn)危為安,。

七,、小區(qū)內(nèi)人員的管理：

為了保障小區(qū)業(yè)主/顧客的正常生活秩序，為小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個安全,、悠閑,、寧靜的生活環(huán)境。保安部根據(jù)小區(qū)實際情況,，嚴(yán)格要求施工人員必須佩戴施工證,，按指定的施工路線,、通道出入。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記,，便于保安員有效控制施工人員逗留時間過長外,。同時，各個班次督察員,、消防巡查員,、文職保安加強小區(qū)人員的管理，禁止施工現(xiàn)場有易燃,、易爆物品,；及時制止施工人員違紀(jì)、違規(guī)行為,，發(fā)現(xiàn)并消滅火災(zāi)隱患,。

業(yè)主入住以來，保安部積極貫徹落實"預(yù)防為主,，防消結(jié)合"的消防工作方針,，實行"安全防火第一"的思想。制定詳細消防工作計劃,、消防器材配置,、消防器材檢查、檢驗制度,，及時做好各項消防,、監(jiān)控閉路維保工作。為了讓廣大業(yè)主更加了解小區(qū)的消防安全管理,，掌握消防常識,，保安部利用編輯各類消防知識在電視里播放，有效提高了業(yè)主/住戶的消防意識,。消防監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來,，安排保安員在監(jiān)控中心24小時值班監(jiān)控，將安全隱患及時控制在萌芽狀態(tài),。

1,、保安部的特殊在于它是一個紀(jì)律隊伍，作為一名保安管理者,，感覺歷來被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問題顯得越發(fā)嚴(yán)重。

2,、保安員整體服務(wù)意識仍然沒達到理想的效果,，在對業(yè)主顧客服務(wù)中不能充當(dāng)一個服務(wù)員的角色。新的一年中將進一步加強保安員的服務(wù)意識,、技能,、技巧的培訓(xùn),，特別是新隊員的入職培訓(xùn)，上崗前應(yīng)接受一周時間的嚴(yán)格培訓(xùn),，再由老隊員帶崗上班,。

3、 隊員處理突發(fā)事件的能力不能滿足崗位工作的需要,。有少數(shù)隊員在本職崗位上遇到突發(fā)事件,，心理和應(yīng)變能力上經(jīng)驗不足，需加強突發(fā)事件應(yīng)變處理能力的培訓(xùn),。

4,、 法律意識、觀念較薄弱,。保安員開展工作必須有一定的法律,、法規(guī)知識，并且大量工作都需以法律為準(zhǔn)繩,。由于保安員的自身素質(zhì)參差不齊,，需提高保安員的綜合素質(zhì)。

1,、 物管處大部分員工的服務(wù)意識,、服務(wù)質(zhì)量達不到五星級要求，新的一年中物管處應(yīng)加強員工這方面的培訓(xùn),。

2,、 繼續(xù)加強員工的成本意識，杜絕浪費現(xiàn)象,。

3,、員工業(yè)余文化氛圍較差，需公司酌情改善,。

回顧過去,，展望未來，我們保安部全體員工將會共同努力,，以最佳的陣容氣勢,，迎接新的挑戰(zhàn)，我們堅信新的一年里,，在廣州市新凱國際管理公司總經(jīng)理英明的領(lǐng)導(dǎo)下,，與公司同創(chuàng)輝煌，同時,，我們有理由相信公司的明天一定會更好,。

凱旋新世界保安部

20xx年12月15日

20xx年工作計劃

為提高保安部整體素質(zhì)，充分發(fā)揮隊員主觀能動性及工作積極性，落實好各項安全防范工作,，確保施工現(xiàn)場的安全,，保安部擬制訂以下工作計劃。

月份 工作計劃 跟進人

一月

1,、作為保安部的"文明服務(wù)月",，一月份將重點樹立員工的服務(wù)意識，全面提高整體服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量,。

2,、全面建立保安部的服務(wù)體系，評出優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵,。

二月

1,、作為保安部的"安全服務(wù)月"，二月份重點樹立員工的服務(wù)意識,，全面提高安全防范措施和應(yīng)急處理能力,。

2、建立小區(qū)快速反應(yīng)小組,，對小區(qū)的突發(fā)和應(yīng)急事件能夠高效專業(yè)進行處理,。

3、建立小區(qū)消防工作小組,，對小區(qū)的消防設(shè)施全面建立管理,、檢查制度，切實做好小區(qū)的消防管理工作,。

三月

1,、作為保安部的"培訓(xùn)工作月"，三月份重點建立完善的培訓(xùn)體系,，提高員工的專業(yè)知識和綜合服務(wù)素質(zhì),，倡導(dǎo)團隊精神，加強整體配合水平,。

2,、通過案例分析，提高員工的自我保護意識 ,。

四月1,、作為保安部的"檔案管理月"，四月份重點抓好部門的檔案管理,，完善管理制度,，確保檔案存放規(guī)范完整。

2,、推出保安部"服務(wù)指南",，全面、系統(tǒng)介紹小區(qū)的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)內(nèi)容，讓住戶充分感受到小區(qū)真誠熱心的服務(wù),。

五月

1、作為保安部的"工程服務(wù)月",，五月份重點建立小區(qū)的工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度,，確保小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備得到及時、有效的保養(yǎng)和維護,。

2,、提高工程人員的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)意識，為小區(qū)住戶提供各項高水平的工程服務(wù),。

3,、按照iso9000的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)管理和記錄，建立完善的設(shè)備檔案,。

六月

1,、作為保安部的"財務(wù)服務(wù)月"，六月份重點提高管理費等費用的收繳率,，加強對財務(wù)人員的服務(wù)考核和培訓(xùn)工作,。

2、全面檢討管理中心的各項服務(wù)程序,，提高辦事效率,。

3、對上半年工作進行總結(jié),，對相關(guān)案例進行歸納,、總結(jié)和分析，對不合時宜的制度和規(guī)程進行調(diào)整,，以確保管理中心的高效運作,。

八月

1、作為保安部的"法規(guī)宣傳月",，本月重點加強員工對與物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī),、政府條例等的學(xué)習(xí)和了解，并對小區(qū)住戶進行宣傳,。

2,、要求員工學(xué)法懂法，依法辦事,，處理問題要不卑不亢,、有理有據(jù)。

3,、加強對住戶的法制教育,，提高住戶的法律意識，讓住戶更能了解、理解物業(yè)管理,，并配合小區(qū)的管理工作,。

九月

1、作為保安部的"服務(wù)監(jiān)督月",，本月重點建立小區(qū)的服務(wù)監(jiān)督體系,，主動邀請、要求熱心的住戶對小區(qū)的服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督,，提出合理化建議,。

2、安排年內(nèi)第三次家訪,，加強與業(yè)主,、住戶的溝通，建立順暢的溝通和監(jiān)督渠道,。

3,、推出"我為小區(qū)管理獻一策"的活動，充分聽取住戶的意見和建議,，提高小區(qū)的管理和服務(wù)水平,。

十月

1、作為保安部的"環(huán)境服務(wù)月",，本月重點加強小區(qū)的環(huán)境管理和建設(shè),，形成安全有序、和諧溫馨,、整潔衛(wèi)生,、綠意盎然的生活小區(qū)。

十一月

1,、作為保安部的"貼心服務(wù)月",，本月重點加強、提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，為住戶提供更為貼心的物業(yè),、工程和保安服務(wù)。

2,、加強對小區(qū)增值服務(wù)的宣傳和更新,，全面提高保安部的服務(wù)水平。

十二月

1,、作為保安部的"團隊合作月",，本月重點加強團隊合作精神，全面推動優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和體系,，創(chuàng)立優(yōu)秀的服務(wù)品牌,。

2,、建立一支團結(jié)高效、配合默契的服務(wù)隊伍,，務(wù)求為住戶提供高質(zhì)高水平的無誤,。

3、對全年的服務(wù)工作進行總結(jié)和分析,，精益求精,，不斷創(chuàng)新，不斷進取,，為下一年的工作做好鋪墊。

年度保安工作計劃保安年度計劃方案篇二

安全檢查的形式和方法有各種各樣,。從檢查的時間上分,，有節(jié)、假日檢查,，季節(jié)性檢查和定期檢查,。從檢驗范圍上分，有自我檢查,、聯(lián)合檢查,、互相檢查和不定期的抽查等。

開展安全檢查的程序,，有四個階段,。

1、準(zhǔn)備階段,，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的,、要求,、檢查方法。

2,、檢查階段,，按照檢查的目的要求，深入被檢單位,，以看,、聽、問的方法進行認真細致的檢查,。

3,、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患,、漏洞和不安全因素,，研究整改措施,，及時解決。

4,、總結(jié)階段,，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導(dǎo),，備案存查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。

二,、治安災(zāi)害事故預(yù)防要點

1,、搞好宣傳教育。要利用各種機會,，采取各種形式,，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性,，保證安全,。

2、領(lǐng)導(dǎo)和店員認真落實安全責(zé)任制,，做好安全防范工作,，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。

3,、堅持安全檢查,，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃,、易爆,、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題,，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決,。

4、及時總結(jié)超市各部門的預(yù)防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗,，對好的部門和個人給予表揚和獎勵,。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認真查清事故的原因,，判明事故性質(zhì),，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴(yán)厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,，分清情況給予處理,。

三、聚眾斗毆處理要點

1,、抓住苗頭,，及早發(fā)現(xiàn),，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的,，總是事前互相串聯(lián),，糾集人馬，準(zhǔn)備工具或約定斗毆時間,、地點,，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察,，把耳目搞靈,，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象,，就要迅速組織力量,，加強防范，掌握動向,，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中,。

2,、發(fā)生這類事件，要立即報告,，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場,，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散,，對正在斗毆撕打的要責(zé)令或強制他們放下械具,，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者,，要及時送往醫(yī)院搶救治療,。

3、聚眾斗毆事件平息后,，應(yīng)留住雙方事主,，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實,，查清斗毆原因,，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理,。

四,、保護盜竊現(xiàn)場要點

盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗,，不準(zhǔn)無關(guān)人員進入外,，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道,、爬越的窗戶、打開的箱柜,、抽屜等,，現(xiàn)場保護人員不準(zhǔn)從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭,，爬越的院墻和窗戶,，盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,，以免留下新的痕跡,，對撒落在地上的衣物、文件,、紙張和作案工具等物品,，一律不準(zhǔn)接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留,、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡,，如有也要加以保護。

五,、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點

1,、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序,，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況,，并及時報告。

2,、重點保護珠寶柜,、銀行、古董柜等,。

3,、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊,、盜竊或詐騙財物,。

4、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票,、信用卡,，防止使用假貨幣、假信用卡套購,、詐騙,。

5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責(zé)保護,，原則上“誰主管,，誰負責(zé)”,。

6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi),。發(fā)生案件,，營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部，同時保護好現(xiàn)場,。

7,、勸告消費者不要在商場區(qū)域內(nèi)閑談聊天。

8,、對租賃商場從事經(jīng)營活動的廠家或個人在進出貨物時,，原則上在晚間10：00以后進行。否則,，保安人員有權(quán)給予阻攔,。

六、停車及“的士”載客管理要點

1,、超市的停車場的交通,、治安、收費均為保安部負責(zé),，任何車輛的司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理,。

2、超市停車場是收費公共停車場,，只提供泊車方便，不負責(zé)保管,，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費,，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。

3,、保安部派崗,，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度。

4,、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客,，不得亂停亂放或搶客拉客。

5,、嚴(yán)禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施,，商場工作人員有責(zé)任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理,。

6,、調(diào)度員、門童,、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系,、收受賄賂,、提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理,。

7,、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機，保安部將給予批評教育或處罰,，直至宣布為“不受歡迎的人”,。

8、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序,，看護好停放的車輛,，以防止損失。

9,、遇有重大活動時,，停車場中的任何車輛都應(yīng)避讓重大活動的車輛，確?；顒拥陌踩?。

10、車輛(除面包車)原則上均應(yīng)辦理地下停車證件,，租用車位泊車;凡在地面上停車,，照章收費或請其辦理“臨時停車證”。

11,、制定停車場管理辦法,、收費標(biāo)準(zhǔn)及范圍。

七,、突發(fā)事件管理要點

1,、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)動,。

2,、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動，有責(zé)任立即報告保安部,。

3,、商場如發(fā)生偷竊、搶劫,、兇殺或其他突發(fā)性事件,，在報告保安部和公安機關(guān)的同時，及時保護好現(xiàn)場,。除緊急搶救傷員外,，不得進入現(xiàn)場。

4、當(dāng)公安,、保安人員進行安全檢查和處理案件時,，有關(guān)人員應(yīng)積極配合，如實提供情況,。

年度保安工作計劃保安年度計劃方案篇三

一,、對當(dāng)班工作，分工明確

讓當(dāng)班保安各行其職,，開展當(dāng)班工作,，首先以“防火，防盜”為重點,，要求當(dāng)班保安對小區(qū)重點防火區(qū)域進行嚴(yán)格檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患的立即整改，對消防整改有損壞的及時補充,，并做好消防清單,。同時加大小區(qū)巡查力度，及重點區(qū)域進行監(jiān)控管理,。認真檢查資料室,，倉庫、設(shè)備房,、電機房的門,、窗、水,、電,、設(shè)備是否按要求關(guān)好，發(fā)現(xiàn)問題及時關(guān)好,，讓不法份子無機可乘,。

二、加強日常性工作管理

當(dāng)班保安對小區(qū)施工紀(jì)律檢查工作,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)像及時指正，并做好違規(guī)紀(jì)錄,，收集,，整理好當(dāng)班各類質(zhì)量記錄，嚴(yán)格控制人員,，車輛,，物品進出小區(qū)。人員進入小區(qū)必須出示有效證件和說明來訪目的,，車輛攜帶物品離開服務(wù)區(qū)必須出示有效證件和服務(wù)中心簽發(fā)的物資放行條,，才給予放行。當(dāng)班期間從未發(fā)生，人,、車及物品失控現(xiàn)象從而有效保障公司財產(chǎn)安全,，同時公司各類《規(guī)章制度》行到有效實施。

三,、做好“傳,、幫、帶”工作

新隊員剛來,，工作環(huán)境陌生,，經(jīng)驗不足，我及時向新隊員講解公司環(huán)境及安全員所做工作事項,，盡快讓新隊員提高業(yè)務(wù)技能,，從而開展安全的各項工作。

四,、積極參加安全部各項活動

作為班長,，任何時候，都要起到帶頭作用,，積極參加各項活動,，培訓(xùn)，例會,，訓(xùn)練,，并做好領(lǐng)導(dǎo)參謀，來提高保安良好形像,。

五,、工作計劃

(1)以“兩防”工作為重點，切實做好安全工作和預(yù)防工作,，確保公司人員和財產(chǎn)的安全,。

(2)改進工作作風(fēng)，做好文明執(zhí)勤工作,，加大管理國度,，讓公司的各項制度得到有效實施。

(3)積極參加保安部各項活動,，做好“傳,、幫、帶”工作,，來提高保安員業(yè)務(wù)技能,，增強保安隊伍整體管理水平。

當(dāng)然,，工作中還存在許多不足之處,，在以后的工作中吸取經(jīng)驗，改進工作思路，多與同事溝通,，加強學(xué)習(xí),，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能。最后,，愿各位同事齊心協(xié)力,，和諧相處，形成深馨,、和諧,、團結(jié)的集體。

年度保安工作計劃保安年度計劃方案篇四

商場的客人每天來來往往,，我們的工作也一直忙碌個不停,，在這樣充實的工作中，20--年的時間又不知不覺的度過了,?；乜催@一年的工作，我們保安隊全年一直嚴(yán)格的遵守領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),，對商場的規(guī)定和安排及時的學(xué)習(xí),，并嚴(yán)格的在商場中執(zhí)行自己的責(zé)任。

一年來,，我們保安隊圓滿的保衛(wèi)了---商場的安全,，并因為在工作中幫助了不少的顧客，也收到了很多顧客們的感謝信,！但是我們明白,，工作沒有休止，之后還有跟多的問題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)及防范,！為此,，我們對這一年來的保衛(wèi)工作做了總結(jié)。

一,、20--年的工作情況

在商場保衛(wèi)方面,，我們對隊員做到詳細安排，嚴(yán)格規(guī)劃各自的防衛(wèi)區(qū)域,，并做到責(zé)任到人,，嚴(yán)格要求工作責(zé)任。

在商場的門口,，我們保安隊的人員輪流站崗,，并做到在站崗時眼觀六路,，檢查好來往人群中是否有問題發(fā)生,。在遇上事件的時候，我們要求隊員們要有，熱心,、愛心,、細心。在今年-月的時候,，商場--門口出現(xiàn)顧客起沖突,，我們的保安人員---及時的上前阻止，防止了事態(tài)的進一步惡劣發(fā)展,。在這次的事件中,，我們給予了---表揚及鼓勵。

二,、保安隊的學(xué)習(xí)情況

保安隊作為商場的保衛(wèi)工作者,，我們一直秉持這與商場共同進步的信念！這一年---商場不斷的發(fā)展壯大,，我們的工作也在變得更加困難,。為了強化保安隊的工作能力，我們都會積極的尋找機會進行集體的訓(xùn)練,，在一年間,，我們的隊員們都習(xí)慣了這樣不斷訓(xùn)練和提升的生活，在身體素質(zhì)上有了不小的提升,。

但是在這樣人來人往的商場中,，僅僅只有身體素質(zhì)是遠遠不夠的！為此,，我們積極的組織了隊員們參加安全知識的'培訓(xùn),。提高隊員們對商場各種安全設(shè)施的認識，并要求都學(xué)會消防器材的使用,。并且對商場中容易出現(xiàn)的安全問題都進行知識過關(guān)并現(xiàn)場指點,。

三、不足的地方

在這一年中,，我們雖然在安保方面圓滿的完成了任務(wù),，但是依然在工作中收到了顧客的投訴。分析原因后,，我們認識到,，我們在商場工作，我們不僅僅只是保衛(wèi)人員,，也算是半個服務(wù)人員,，要在面對顧客的時候更加的體現(xiàn)我們--人的熱情，給顧客帶來更好的服務(wù)體驗,。不能僅僅制作好自己的保衛(wèi)工作就不顧其他,！

四,、總結(jié)

一年的工作實在是短暫，有很多對保安隊的建設(shè)都沒有來得及實施,，尤其是在-月的新隊員補充后,，我們又要重新對一部分隊員教育和管理。在下一年中,，我們更要抓緊機會,，及時的發(fā)展好保衛(wèi)的隊伍，為商場貢獻我們的力量,。

年度保安工作計劃保安年度計劃方案篇五

一,、工作的職責(zé)

二、消防知識

-月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動,，我們?nèi)ヂ犃藙e的商場的演講深受感動,，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見,，從“三個能力”“三懂,、三會”發(fā)展到“四個能力，四懂,，四會”讓我們又學(xué)到了好多,，緊接著每天的出操、消防演習(xí),，從中又學(xué)了好多知識和問題,，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來檢查我們的工作，我們在商場消防演習(xí)了,，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生,，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認可！

三,、存在的不足和今后的努力方向

回顧-年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。

突出表現(xiàn)在：

一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質(zhì)參差不齊。

二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進,。

三是工作上還存在一些不如人意的地方,。

所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進,，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色,。

今后的工作要求將會更高,，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實,，承認困難，但不畏困難,。我們將迎難而上,，做好工作。具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”,，“兩個大提升”，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新,，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,！

年度保安工作計劃保安年度計劃方案篇六

2,、每周星期日由領(lǐng)班主持開班務(wù)會，討論工作,、安排下一周工作計劃;

5,、按周期培訓(xùn)計劃，每月進行一次,，培訓(xùn)質(zhì)量檢驗,、談討學(xué)習(xí)工作;

11、年終進行一次保安部工作表彰總結(jié)大會和安排下一年度工作計劃并詳細記錄備案,。