在現(xiàn)在社會,，報(bào)告的用途越來越大，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考，一起來看看吧

基金第四季度報(bào)告 招商銀行季度報(bào)告篇一

一,、工作資料

1,、跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目

從9月10日項(xiàng)目啟動大會到11月9日跨部門協(xié)調(diào)與溝通項(xiàng)目正式結(jié)束，整個(gè)項(xiàng)目歷經(jīng)2個(gè)多月的時(shí)間，項(xiàng)目活動主要包括"有效溝通培訓(xùn)",；"公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)?,；"部門例會互動"；"部長輪崗",；"標(biāo)桿部門評優(yōu)",；"部門協(xié)工作機(jī)制"，第四季度個(gè)人工作總結(jié),。

整個(gè)項(xiàng)目活動前期因客觀原因相對滯后,，后期嚴(yán)格按照計(jì)劃時(shí)間開展，并在計(jì)劃結(jié)束時(shí)間前完成整個(gè)項(xiàng)目,，進(jìn)度控制良好,！各項(xiàng)活動前期準(zhǔn)備充分、宣傳到位,，后期總結(jié)完善,；

立足公司現(xiàn)狀和實(shí)際，沒有搞形式主義,；整個(gè)活動在公司構(gòu)成了必須的影響力,，得到員工和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；活動結(jié)束后新聞報(bào)道和反饋及時(shí),；能夠根據(jù)三級公司實(shí)際同步開展部分活動,；每一階段都有獨(dú)特創(chuàng)新和亮點(diǎn)，實(shí)施細(xì)致,，落地效果好,。

1)有效溝通培訓(xùn)吸引了240多位員工用心參與，張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,，員工透過培訓(xùn)對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認(rèn)識,，現(xiàn)場互動熱烈，培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%,，整個(gè)活動效果十分好,！

2)公共事務(wù)服務(wù)咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場異常火爆,，員工對于公共服務(wù)部門的需求得到了很好的滿足,，整個(gè)活動策劃和組織很成功，后期結(jié)果的反饋很及時(shí),，員工的對于服務(wù)部門的認(rèn)識有了進(jìn)一步加深,，員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決，加強(qiáng)了服務(wù)部門與公司員工之間的交流與溝通,。

3)部門例會互動活動前期調(diào)研深入,、各部門對活動認(rèn)知度很高和參與度很高，共14個(gè)部門組織了例會互動活動；例會活動中插入了跨部門七項(xiàng)行為規(guī)范光盤的學(xué)習(xí),，使溝通規(guī)范在廣東公司深入人心,；例會效果調(diào)查表的設(shè)計(jì)與調(diào)查，使活動效果能夠得到很好的量化,，成為整個(gè)集團(tuán)的亮點(diǎn),；整個(gè)活動結(jié)束后，例會成果展做成了海報(bào),，在整個(gè)公司巡展,，包括三級公司，整個(gè)活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,，實(shí)施簡單,，易操作，能夠在公司長期推廣運(yùn)用,。

4)部長輪崗活動因?yàn)榉N種原因只在辦公室與企管部,；信用管理部與財(cái)務(wù)部；法務(wù)監(jiān)察部與營運(yùn)部之間進(jìn)行開展,，但是活動的連續(xù)性和完整性很高,，包括歡迎會和總結(jié)會，以及活動后期的評估一體化,，輪崗期間各部門均進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃與課程安排,，整體輪崗效果良好，對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實(shí)踐,。

5)標(biāo)桿評優(yōu)活動的評選結(jié)果來自于公司400多人整體評估,，整個(gè)過程公正、公平,、公開,，很大程度上反映了員工的認(rèn)可度，標(biāo)桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,，讓所有部門了解到員工和領(lǐng)導(dǎo)對本部門協(xié)調(diào)與溝通工作的評價(jià),，尋找與標(biāo)桿部門的差距，正確定位,，提升整體服務(wù)質(zhì)量,。

6)部門協(xié)調(diào)工作機(jī)制的建立來源于項(xiàng)目活動的實(shí)踐，比如部門例會互動的流程設(shè)計(jì)來源于活動本身,，擁有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ),，能夠在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分深入開展,，工作機(jī)制尚未構(gòu)成，值得進(jìn)一步探討。

2,、職業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目

第四季度主要完成了財(cái)務(wù)系統(tǒng),、質(zhì)量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng),、物流系統(tǒng)物流序列,、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認(rèn)證工作,。廣東公司共有262人報(bào)名參與認(rèn)證,，250人參加認(rèn)證考試，245人透過了認(rèn)證考試,，季度整體透過率高達(dá)96.41%,，位居集團(tuán)前列。認(rèn)證方式也結(jié)合具體崗位要求實(shí)現(xiàn)了多樣化的評估：主要包括筆試,、答辯,、績效考評、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià),、現(xiàn)場實(shí)操等方式。對員工的綜合潛力進(jìn)行了全方位,、立體的摸底,。

3、人力資源規(guī)劃

1)廣東公司中層儲備培訓(xùn)班順利結(jié)業(yè)：本次中層儲備學(xué)習(xí)班12月1日開始,，歷時(shí)五天,，課程設(shè)計(jì)全面，有晨跑軍訓(xùn),、理論課程的學(xué)習(xí),、沙龍?zhí)接憽⑼獬鐾卣弓h(huán)節(jié),。

培訓(xùn)班的順利結(jié)業(yè),，適應(yīng)了公司快速發(fā)展的需要，為培養(yǎng)一支能適應(yīng)公司管理崗位的"職業(yè)經(jīng)理人"探索了思路,，為中山,、廣州、深圳,、湛江乃至明年開業(yè)的陽江,、廣西公司儲備一批素質(zhì)好、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的中層管理人才,。

本次項(xiàng)目培訓(xùn)的全程參與和跟進(jìn),，對于個(gè)人熟悉培訓(xùn)組織與培訓(xùn)管理工作有了很大的幫忙，組織和協(xié)調(diào)潛力得到了很大的提升,。

基金第四季度報(bào)告 招商銀行季度報(bào)告篇二

三季度,，總經(jīng)辦結(jié)合工作職責(zé)和工作計(jì)劃積極配合各部門做好協(xié)調(diào)、溝通工作,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，努力發(fā)揮好辦公室協(xié)調(diào)、督查,、管理,、服務(wù)職能。積極完成各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，為保障我公司工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)依據(jù)《公司全員績效管理實(shí)施辦法（試行）》（人資〔xx〕號）文件要求，總經(jīng)辦第三季度工作總結(jié)如下：

一,、按照公司公文管理要求,，嚴(yán)格審核行文格式，確保行文質(zhì)量,，努力提高質(zhì)量和效率,；認(rèn)真做好各級各部門的來文件登記、送閱,、督辦,、處理等工作，對急需辦理的來文,，及時(shí)送主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)閱批,，及時(shí)送達(dá)并督促相關(guān)科室辦理，確保政令暢通,，工作落到實(shí)處,。第三季度共收發(fā)文件427份，其中發(fā)出公文62份,，簽報(bào)類文件49份,，共收總部及相關(guān)單位公文316份，并做好了文件的歸檔工作,。

二,、圓滿完成各類會議的籌備及組織工作。三季度安排布置會場,、組織籌備會議共十余次,。包括集團(tuán)考核巡查會、集團(tuán)效能監(jiān)察會,、集團(tuán)安質(zhì)環(huán)檢查匯報(bào)會,、評審會,、公司第四次黨政聯(lián)席會等大型重要會議，有效地促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的有序開展,。

三,、認(rèn)真做好財(cái)產(chǎn)登記。對辦公室采購的所有固定資產(chǎn)做到有登記,、有數(shù)目、有專人管理,，辦公設(shè)備和用品采購嚴(yán)格按公司規(guī)定采購程序辦理,。

四、三季度內(nèi)共接待各地來賓41批,、178人次,。接待工作無小事，每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)細(xì)節(jié)都要考慮周全,。每次接待都嚴(yán)格按照來客活動日程，遵循來客接待流程,，精心編制接待方案,，有序搞好活動組織，把握接待工作特點(diǎn),，提前制定工作預(yù)案,，妥善辦理接待細(xì)節(jié)，做深,、做實(shí)各項(xiàng)接待要素,。

五、積極做好后勤保障工作,。為進(jìn)一步做好食堂和車隊(duì)管理,，制訂了詳細(xì)的食堂和車隊(duì)加班工資標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動后勤人員的工作積極性,。同時(shí),，做好車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作，并召開車隊(duì)專題安全會,，預(yù)防和規(guī)避安全事故的發(fā)生,。

六、嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出,，認(rèn)真做好節(jié)約工作,。切實(shí)抓好公司的辦公費(fèi)用管理日常工作。努力節(jié)約辦公開支,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公用品的購買和領(lǐng)用,，要求做好紙張的雙面利用,，積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料,，降低辦事成本,。

三季度，公司總經(jīng)辦在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心下,，在制度建設(shè),、部門管理、協(xié)調(diào)服務(wù)等方面做了一些工作,，取得了一些成效,，但也還存在一些不足，各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)方面還有待加強(qiáng),，服務(wù)意識,、服務(wù)方式需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和提高。

基金第四季度報(bào)告 招商銀行季度報(bào)告篇三

時(shí)間過得真快,，這個(gè)季度又即將過去,，合本季度學(xué)生的學(xué)習(xí)和本人的教學(xué)情況，特做總結(jié)如下：

在課堂教學(xué)中尋找知識性和思想性的有機(jī)合點(diǎn),，讓學(xué)生在不知不覺中受到感染熏陶,，使學(xué)生無論在思想上還是其它方面，根據(jù)不同的途徑受到愛國教育,，使他們熱愛社會主義,，熱愛中國共產(chǎn)黨。在每周的班會課上,，帶領(lǐng)他們學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》及《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，使他們懂得作為一名小學(xué)生應(yīng)該怎樣做，怎么樣去對待學(xué)習(xí),，怎么樣去培養(yǎng)自己良好的習(xí)慣,。

在教學(xué)中，努力實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育,，讓課堂生動有趣,，讓課堂的主角變成學(xué)生，而不是老師的“一言堂”,，去聽他們怎么想,，怎么說。讓學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí),，把主動權(quán)交給學(xué)生,，讓學(xué)生在樂中學(xué)。

1、學(xué)生有了問的權(quán)利：課堂上,，學(xué)生在預(yù)習(xí)的基礎(chǔ)上質(zhì)疑,；放課后，學(xué)生回顧學(xué)習(xí)過程反思,，反思自己學(xué)到了什么,。

2、學(xué)生有了讀的時(shí)間：學(xué)生多讀,，讀好書,，學(xué)生可以利用大量的時(shí)間去讀，學(xué)生自讀自悟才能學(xué)到知識,。

3,、學(xué)生有了講的時(shí)間：教師精講后學(xué)生主動表達(dá)自己的認(rèn)識，感想,，還可以小組討論，每個(gè)學(xué)生都有講的機(jī)會,。

4,、學(xué)生有了寫的時(shí)間：在課中學(xué)生可以把課外訓(xùn)練或作業(yè)搬到課內(nèi)，實(shí)踐證明把寫的訓(xùn)練落實(shí)在課堂,，學(xué)生在課內(nèi)就可以寫,，有疑問可以得到及時(shí)的解答，鍛煉了他們的寫作能力,。這種方法通過實(shí)踐較好,。

5、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,，加強(qiáng)優(yōu),、差生的輔導(dǎo)，在教學(xué)中,，教師用愛心和行動積極轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,，對待他們和優(yōu)等生一樣一視同仁，不偏不愛,，和所有孩子的家長都保持聯(lián)系,，讓他們知道孩子在學(xué)校的表現(xiàn)同是反饋他們在家里的表現(xiàn)。利用自己的休息時(shí)間為他們補(bǔ)課,。使后進(jìn)生覺得自己真正是班中的一員,。

抓好紀(jì)律，教學(xué)中,，采用權(quán)利下放的制度,，“班主任”輪流做，“班長”輪流當(dāng),，讓每個(gè)學(xué)生都有責(zé)任意識,，去主動的融入班級作為班里的重要成員,。

教師為人師表，言傳身教,。在語言和行動為學(xué)生起了表率作用,，在出勤、衛(wèi)生方面做出好榜樣,。半年來,，所教班無一人違規(guī)違紀(jì)，班級多次被評為衛(wèi)生優(yōu)勝班和紀(jì)律優(yōu)勝班,。

本季度以來無論在思想政治工作方面,，還是在學(xué)習(xí)及班級管理方面，我們們班都較好的完成了任務(wù),。受到了領(lǐng)導(dǎo)和家長的一致好評,。今后我將再接再厲【】，爭取取得更好的成績,。

基金第四季度報(bào)告 招商銀行季度報(bào)告篇四

xx年第三季度,，本院圍繞上級主管部門的中心切實(shí)做好院內(nèi)的各項(xiàng)常規(guī)工作，以不斷創(chuàng)新服務(wù),，不斷完善院內(nèi)硬件設(shè)施和軟件設(shè)施,，以安全服務(wù)為主線，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，主要工作如下：

1,、設(shè)立醫(yī)療室，成立醫(yī)療保健管理組,。謹(jǐn)遵“以人為本,，為民服務(wù)”的民政工作宗旨，為服務(wù)對象提供“關(guān)愛服務(wù)”,，充分體現(xiàn)本院的人性化服務(wù),，使服務(wù)對象住得舒心，家屬看了放心,。于7月份在本院公寓三樓設(shè)立了一間醫(yī)療室,，成立了醫(yī)療保健管理組，為服務(wù)對象就醫(yī)提供了便利,，解決了服務(wù)對象外出看病難的實(shí)質(zhì)性問題,。

2、服務(wù)大廳,、會議室依期完工,，順利投入使用。為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，改善服務(wù),，提高工作效率,，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境，全面提升本院的管理和服務(wù)水平,。征得有關(guān)主管部門的同意,，投資經(jīng)費(fèi)近6萬元，將收回來的一樓三間門店裝修成服務(wù)大廳,，于8月底正式投入使用,。服務(wù)大廳的成立，實(shí)行“一個(gè)窗口辦事,，一條龍服務(wù)”,，符合辦事公開、透明,、便利的為民服務(wù)的要求,，更好地為服務(wù)對象提供服務(wù)，有效地推進(jìn)本院各項(xiàng)服務(wù)管理工作,。

本院為提高員工的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平,，每月組織一次院全體員工學(xué)習(xí)院的文件、制度,，每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)水平測試，原會議室（娛樂室）過于狹窄,，隨著服務(wù)對象的日益增加,，員工隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，原有的會議室已不能滿足工作的需要,，把原來的院辦公室重新裝修成會議室,，購買了一批會議臺凳，此舉給員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作,、學(xué)習(xí)環(huán)境,，從而促進(jìn)了本院各項(xiàng)管理工作的發(fā)展。

3,、安全設(shè)施建設(shè)順利完工,。為進(jìn)一步完善本院的各種安全設(shè)施，不斷改進(jìn)服務(wù)方式和改善服務(wù)環(huán)境,，為服務(wù)對象營造一個(gè)安全舒適的生活環(huán)境,。在上級部門的大力支持下，投資經(jīng)費(fèi)6萬元,，在院大門和育嬰室各安裝監(jiān)控設(shè)備一套,；院大門安裝伸縮電動門一扇；老人住房、育嬰室,、娛樂室,、公共活動場所安裝煙霧報(bào)警裝臵，滅火器,，消防栓(箱),，應(yīng)急照明，扶手,，防滑沖涼凳等設(shè)備,，為老人、棄嬰殘童提供關(guān)愛服務(wù)和安全保障,，使服務(wù)對象安心居住,。

本院長期以來，不但重視硬件設(shè)施的建設(shè),，更注重軟環(huán)境的完善,，從日常的工作開始，從細(xì)節(jié)做起,，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、不斷提高護(hù)理員的服務(wù)質(zhì)量，充分調(diào)節(jié)員工的工作時(shí)間,，規(guī)定日班護(hù)理員在當(dāng)班時(shí)間不準(zhǔn)看電視,，嚴(yán)禁在院洗澡。要求員工將看電視和洗澡的時(shí)間用于安撫新入院服務(wù)對象的思想情緒,，陪服務(wù)對象聊天,，給行動不便的服務(wù)對象按摩，幫助其行走和進(jìn)行戶外活動,，給予服務(wù)對象在院如家的感覺,，讓服務(wù)對象感覺護(hù)理員是他們最親近的人,，使他們安心在院居住,。

2、為確保服務(wù)安全,，從點(diǎn)滴做起,，抓好每個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),。要求護(hù)理員嚴(yán)格按照家屬或醫(yī)生的吩咐，按時(shí)按量,，分清飯前飯后服用,，要親自把藥送到服務(wù)對象的手里，并監(jiān)督他們把藥服下,。如未到服藥時(shí)間,，不能提前把藥放在服務(wù)對象的床頭柜,，避免神志不清的服務(wù)對象把別人的藥誤食或扔掉，造成不必要的安全隱患,。

3,、完善院ok廳員工集體唱歌制度。通過制度的完善,，極大地豐富了員工的業(yè)余文娛生活,，正常有效地充分發(fā)揮了k廳的作用，增強(qiáng)了員工的凝聚力,，提高了員工的綜合素質(zhì),。

1、做好流感防控工作,。根據(jù)省民政廳《關(guān)于做好流感防控工作的緊急通知》（粵民電[20xx]22號）要求,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立流感防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定和完善防控流感相關(guān)應(yīng)急預(yù)案,，加強(qiáng)服務(wù)對象居室和活動場所環(huán)境衛(wèi)生清理和消毒、通風(fēng),，利用墻報(bào)專欄和會議等形式加強(qiáng)員工掌握流感防治知識,，積極做好流感防控工作。