在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

2022年庫(kù)管試用期工作總結(jié)精選5篇一

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼一個(gè)月的試用期馬上就快結(jié)束了,。

回顧這一個(gè)月以來(lái)的工作,，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。

一,、倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的建立新入職首周,，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車(chē)間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來(lái)所觀察到的實(shí)際情況,，起草了一份倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例,。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過(guò)來(lái)的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例做了部分修改和完善,，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例(試行),，此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱，等待》公司正式發(fā)布,。

二,、物品出入庫(kù)管理物品出由于原先沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)管理員，公司物品入庫(kù)較不規(guī)范,，入庫(kù)單據(jù)的簽收,、流轉(zhuǎn)走向較不明確,，到貨后隨意置于倉(cāng)庫(kù)內(nèi),，沒(méi)有再按分類(lèi)細(xì)分上架。為了規(guī)范物品的入庫(kù)流程,，我與采購(gòu)部經(jīng)理和采購(gòu)員溝通,、協(xié)商并認(rèn)真聽(tīng)取財(cái)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況再做出適當(dāng)修改,，經(jīng)過(guò)幾次試運(yùn)行及細(xì)節(jié)部分推敲后,，逐步把物品的入庫(kù)流程確定下來(lái)，使得入庫(kù)手續(xù)更加完善,，單據(jù)的簽收及流轉(zhuǎn)走向清晰,、準(zhǔn)確，方便采購(gòu)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬,。

公司物品出庫(kù)流程目前較為完善,，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購(gòu)部及財(cái)務(wù)部的意見(jiàn)分為有票及無(wú)票兩種,，方便財(cái)務(wù)部門(mén)核算，領(lǐng)用人均有簽字,。

三,、物品在庫(kù)管理物品在庫(kù)管理我和原來(lái)倉(cāng)庫(kù)的臨時(shí)管理員一起盤(pán)點(diǎn)完倉(cāng)庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品正式移交到我手上,，我也正式開(kāi)始倉(cāng)庫(kù)物品的在庫(kù)管理工作,。這一期間，我將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的所有物品按分類(lèi),、用途進(jìn)行了細(xì)分歸類(lèi),，并對(duì)各項(xiàng)物品的屬性進(jìn)行逐一思考，為倉(cāng)庫(kù)新貨架進(jìn)庫(kù)后物品的物品重新擺放做了前期規(guī)劃,。利用倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)的機(jī)會(huì),，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料進(jìn)行了登記造冊(cè)，并逐一輸入倉(cāng)庫(kù)進(jìn)銷(xiāo)存管理軟件中,，形成了期初庫(kù)存,。

目前，倉(cāng)庫(kù)的在庫(kù)管理實(shí)行電子數(shù)據(jù)化管理,，出入庫(kù)均通過(guò)進(jìn)銷(xiāo)存軟件錄入電腦,，方便庫(kù)存查詢(xún)，方便財(cái)務(wù)部門(mén)的核算與盤(pán)點(diǎn),。

倉(cāng)庫(kù)目前貨架只有三個(gè),，可能無(wú)法滿(mǎn)足以后的物料上架需求。我通過(guò)實(shí)地測(cè)量完倉(cāng)庫(kù)后,，繪制了倉(cāng)庫(kù)貨架擺放示意圖,，以后倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的貨架數(shù)量為9-10座，并可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。

原先貨架上的物品擺放雜亂,、無(wú)序，各項(xiàng)物料混在一起,，不管是入庫(kù)還是出庫(kù)都不太方便,，我通過(guò)一段時(shí)間的整理，目前貨架上的物品擺放整齊,、有序,，各 項(xiàng)工具擺放清晰、明了,，使得倉(cāng)庫(kù)看起來(lái)更加整潔,，更加僅僅有條。

四,、工具借用管理

工具借用管理

剛到倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候,，由于管理制度還不是很完善,，倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具,，而且借用的時(shí)候都沒(méi)有登記簽名,，完全憑臨時(shí)管理員的記憶進(jìn)行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失,，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時(shí),，無(wú)法及時(shí)追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后,，制定了適用于車(chē)間的《工具借用管理?xiàng)l例(試行),，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨》時(shí)借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用,，借用時(shí)需在《工具臨時(shí)借用登記表》上簽名,，歸還時(shí)在檢查完工具無(wú)損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。

以上為我的試用期工作總結(jié),。

最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助和支持，特別是采購(gòu)部經(jīng)理在我工作上,、生活上的無(wú)私幫助和教導(dǎo),，我將在未來(lái)的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽(tīng)取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議,，認(rèn)真總結(jié),，不斷進(jìn)步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平,，配合好車(chē)間及各部門(mén)的工作,，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉(cāng)管員這個(gè)工作做得更好!

2022年庫(kù)管試用期工作總結(jié)精選5篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!

時(shí)間一晃而過(guò),，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲,。這是我職業(yè)生涯中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我的人生留下了美好的回憶,。在這段時(shí)間里您們以及總庫(kù)同事給予了我足夠的寬容,、支持和幫助,，讓我充分感受到了迪信通物流人的胸襟,，同時(shí)也體會(huì)到了總庫(kù)作為迪信通物流中心的任務(wù)的艱巨。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),，也為我有機(jī)會(huì)成為迪信通的`一份子而驚喜萬(wàn)分,。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過(guò)自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

記得初次應(yīng)聘時(shí),，我對(duì)總庫(kù)的認(rèn)識(shí)僅僅局限于物流層面的了解,，對(duì)倉(cāng)管的認(rèn)識(shí)也僅局限于從事貨物收發(fā)。除此之外,，便一無(wú)所知了,。所以，試用期中如何盡快的去認(rèn)識(shí),、了解并熟悉自己的職責(zé),，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

通過(guò)制度學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)總庫(kù)的物流中心概念和作業(yè)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),。

記得初到總庫(kù)時(shí),，孫主管首先就給我講了總庫(kù)的制度和崗位職責(zé)的重要性，然而對(duì)于這些制度的理解也僅停留在字面上,，雖然在物流企業(yè)里面對(duì)運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的操作和項(xiàng)目運(yùn)作有一些了解,，但這里所有的一切對(duì)于我來(lái)說(shuō)，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn),。不懂就學(xué),，是進(jìn)一步做好本職工作的前提和基礎(chǔ)，在這段時(shí)間里我進(jìn)一步學(xué)習(xí)了總庫(kù)的相關(guān)制度,，再加上日常工作積累使我對(duì)總庫(kù)有了較為深刻的認(rèn)識(shí),，也意識(shí)到了做庫(kù)員工作細(xì)心和細(xì)致的重要性。我們的總庫(kù)她不僅僅是迪信通貨物的聚集地,，更重要的是迪信通作為流通企業(yè)的流通問(wèn)題處理中心,，總庫(kù)同事的各種行為對(duì)公司的運(yùn)作和各門(mén)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)均有著舉足輕重的影響，公司手機(jī),、配件等的發(fā)放量,，均需要由總庫(kù)再接到采購(gòu)計(jì)劃后根據(jù)實(shí)際情況作出具體的配發(fā)和承運(yùn)。目前不僅電子產(chǎn)品銷(xiāo)售行業(yè),、其他各個(gè)行業(yè)也都在對(duì)流通成本進(jìn)行控制,，總庫(kù)正是在袁經(jīng)理的帶領(lǐng)下順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢(shì)，不僅對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和運(yùn)輸成本上下足了功夫,，而且在一些具體的細(xì)節(jié)管理上也是很成功的,。

“配送線(xiàn)路與頻率的的合理配置、車(chē)輛管理,、快遞供應(yīng)商的甄選,、深入的細(xì)節(jié)管理、成本的控制、公司erp物流系統(tǒng)的應(yīng)用,、總庫(kù)人員的優(yōu)化管理及周四例會(huì)宣講”等一系列制度,、設(shè)施和服務(wù)意思的實(shí)施、提高,，這一切都讓我對(duì)總庫(kù)充滿(mǎn)了信心和憧憬,。

2022年庫(kù)管試用期工作總結(jié)精選5篇三

轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,，在這短短的三個(gè)月里,，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,，還記得因此而擁有過(guò)朦朧,，

首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),，熟悉了原材料入庫(kù)流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程

在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí),，同事們都會(huì)耐心的講解,，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西,。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高,，但我會(huì)努力

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé)，參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理,、目視化管理、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章,；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。

第二：訂購(gòu)管理,，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存,，最高存量,，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存,，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu),；一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線(xiàn)，心得體會(huì)一方面保證能降低庫(kù)存,，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本,，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第三：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管,，整理好了才能分,，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

第四：先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存,，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法,，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等,。

2022年庫(kù)管試用期工作總結(jié)精選5篇四

20xx年六月已接近尾聲，意味著緊張忙碌的上半年即將過(guò)去,，過(guò)去的半年,，在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各位同事們的團(tuán)結(jié)合作和幫助支持下，我較為順利的完成了上半年領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

1、我的本職崗位是雜品分析,，主要對(duì)全廠油品進(jìn)行每月一次的全分析,，并對(duì)臨時(shí)油樣進(jìn)行及時(shí)分析并報(bào)出結(jié)果。油品分析雖然頻次較低,，但分析所需時(shí)間較長(zhǎng),。且油品分析所需玻璃儀器的清洗干燥所需時(shí)間較長(zhǎng)。在上半年,，為了提高工作效率,，根據(jù)實(shí)踐總結(jié)了部分節(jié)省做樣時(shí)間的方法：

（1）將全廠油樣進(jìn)行集中全分析，針對(duì)同一項(xiàng)目連續(xù)分 析,，減少了儀器開(kāi)關(guān)機(jī)次數(shù)和預(yù)熱時(shí)間,。

（2）在清洗粘度計(jì)時(shí)，利用做機(jī)械雜質(zhì)剩余的汽油,、石油醚,、無(wú)水乙醇混合廢液進(jìn)行第一次沖洗，起到溶解油脂的作用,，再用熱洗潔精水進(jìn)行第二次沖洗,，并震蕩，以將粘度計(jì)毛細(xì)管等清洗徹底,。

（3）抗乳化測(cè)定儀的清洗工作一直是一個(gè)較為頭疼的問(wèn)題,，水浴內(nèi)壁掛油嚴(yán)重，且未密閉,，因此儀器水浴內(nèi)金屬桿部分腐蝕嚴(yán)重,。近期對(duì)抗乳化測(cè)定儀用洗潔精進(jìn)行清洗,，內(nèi)壁掛油已清洗干凈。但腐蝕情況仍沒(méi)有更好的辦法,，在以后的分析中要注意保護(hù),。

（4）油品水分測(cè)定主要用瑞士萬(wàn)通831庫(kù)侖法水分測(cè)定儀進(jìn)行測(cè)定，要注意定期對(duì)卡爾費(fèi)休溶液及進(jìn)樣墊進(jìn)行更換以及電極的清潔,，保證水分儀做樣穩(wěn)定性,。

2,、在做油品分析之余,，我還兼庫(kù)管一職。主要負(fù)責(zé)月度材料計(jì)劃,，辦公用品計(jì)劃及臨時(shí)緊急計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作,。對(duì)每月材料及備品備件來(lái)貨情況進(jìn)行清點(diǎn)入庫(kù)。負(fù)責(zé)班組材料領(lǐng)用出庫(kù)并及時(shí)將出入庫(kù)情況進(jìn)行上賬,。在半年的庫(kù)管工作中,，總結(jié)如下：

（1）為了規(guī)范領(lǐng)料，規(guī)定每周三為車(chē)間統(tǒng)一領(lǐng)料日期,，并對(duì)月度班組物料領(lǐng)用進(jìn)行定量,。定期領(lǐng)料要求各班組提前對(duì)班組物料做到有預(yù)見(jiàn)性的清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)了班組物資管理,，也方便了車(chē)間物料用量的統(tǒng)計(jì),。而物料定量也效控制了物料領(lǐng)用的隨意性，一定程度上降低了車(chē)間消耗,。

（2）建立了玻璃儀器消耗記錄,，要求對(duì)玻璃儀器的破損進(jìn)行記錄，以督促各班組人員精心操作,，對(duì)玻璃儀器的使用做到輕拿輕放,。在以后的工作中，玻璃儀器的領(lǐng)用要與消耗記錄相符,，避免班組建立小庫(kù)房的現(xiàn)象,。

（3）合理做好物資出入庫(kù)臺(tái)賬。每月材料到貨,，首先根據(jù)月度計(jì)劃進(jìn)行物料數(shù)量,，外觀，型號(hào)的核對(duì),，驗(yàn)貨完畢后,，根據(jù)物料分類(lèi)分別入庫(kù)，并及時(shí)上賬,。

（4）對(duì)常用的備品備件及儀器專(zhuān)用試劑單獨(dú)建立臺(tái)賬,，并注明儀器型號(hào)及廠家,，以便隨時(shí)了解庫(kù)房進(jìn)，出,，存的動(dòng)態(tài),，保證儀器能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

（5）在上半年,，配合公司物資定額編制工作對(duì)化驗(yàn)室需采購(gòu)的儀器,、試劑、備品備件,、玻璃儀器及其它物資名稱(chēng)及型號(hào)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,，并對(duì)消耗定額數(shù)量及單價(jià)進(jìn)行核對(duì)，提出反饋意見(jiàn),。

總結(jié)上半年的工作,，雖然取得了一定成績(jī)，自身也有了很大的收獲,，但仍然存在著許多不足之處,。

1、工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。由于個(gè)人能力及經(jīng)驗(yàn)不足,，導(dǎo)致對(duì)庫(kù)房管理不到位，對(duì)精密儀器備品備件型號(hào)種類(lèi)不清,，物料領(lǐng)用仍存在諸多漏洞,。

2、工作敏感性不強(qiáng),，工作沒(méi)有提前量,，對(duì)工作沒(méi)有全局掌握，導(dǎo)致有臨時(shí)任務(wù)時(shí)理不清頭緒,，浪費(fèi)時(shí)間,，降低工作效率。

本著公司安全為天,、以人為本,、控制風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)管理的安全生產(chǎn)方針,，下半年我將加強(qiáng)對(duì)?；泛蜌馄康墓芾聿W(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)及規(guī)定；合理細(xì)化物資管理,，想方設(shè)法降低消耗,。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足,，拓寬思路,，求真務(wù)實(shí),，加強(qiáng)與同事之間的溝通與學(xué)習(xí)，把各項(xiàng)工作有機(jī)的結(jié)合起來(lái),，理清工作思路,，增強(qiáng)工作實(shí)效，積極進(jìn)取,，全力做好本職工作,。

2022年庫(kù)管試用期工作總結(jié)精選5篇五

在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu);專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己,，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。

初入職時(shí),，我對(duì)本公司的化學(xué)物品的儲(chǔ)存與保管工作有些陌生、倉(cāng)儲(chǔ)操作流程與我以前那些公司的在一些細(xì)節(jié)上也有一些差異等,，經(jīng)過(guò)這近兩個(gè)月來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助下,，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立完成我的本職工作，完成化學(xué)物品的收,、管,、發(fā)工作、能夠獨(dú)立完成易制毒物品的收,、管,、發(fā)工作及臺(tái)賬和報(bào)表的制作，對(duì)本公司的安全管理工作也有了一定的了解,，能夠整理好本人的工作范圍內(nèi)的各種單據(jù)和資料,。

當(dāng)然我還有很多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)與幫助,，在工作方式,、工作能力和處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)等方面有待進(jìn)一步提高和改善，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己能力,。我堅(jiān)信“沒(méi)有最好，只有更好”,，在以后的工作中我也會(huì)以此為自己的信念來(lái)工作,，以便更好地為嘉卓成的發(fā)展出一份力

不足之處：

安全管理知識(shí)了解不夠全面、安全管理方面的工作還做得不夠到位,、在處理問(wèn)題和溝通方面有待進(jìn)一步提高等 ,，這許許多多的不足之處只能在以后的工作中遇到不懂的問(wèn)題和困難虛心向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)請(qǐng)教,，通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)來(lái)提高自己的能力

工作建議：

1、生產(chǎn)部門(mén)有計(jì)劃地領(lǐng)料,、指定專(zhuān)人領(lǐng)料,，以免有重復(fù)領(lǐng)料和不間斷領(lǐng)料的現(xiàn)象發(fā)生，以便倉(cāng)管員有計(jì)劃性地開(kāi)展工作

2,、現(xiàn)今,，生產(chǎn)的制水工作是在溶劑倉(cāng)庫(kù)完成，這樣存在安全隱患,，建議生產(chǎn)制水工作移至車(chē)間

3,、建一防曬防雨的溶劑空桶放置場(chǎng)所，以免因溶劑空桶放置時(shí)間過(guò)久而生銹給公司帶來(lái)的不必要的損失

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