計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

護(hù)理月工作計(jì)劃及總結(jié)篇一

維持正常的護(hù)理工作秩序,，督促各質(zhì)控組及?？菩〗M開展質(zhì)量控制活動(dòng),，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)及危重病護(hù)理的相關(guān)工作,。

對(duì)驗(yàn)收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

以提高我院護(hù)士的理論水平及臨床護(hù)理人員病情觀察的能力,。

（一）理論：

1、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護(hù)理 ,。（xx）

2,、上消化道大出血的急救與護(hù)理。（xx）

（二）操作：

1,、快速血糖儀的使用技術(shù),。（xx）

2、灌腸技術(shù)（大量不保留及保留） ,。（xx）

護(hù)理月工作計(jì)劃及總結(jié)篇二

（一）,、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實(shí)效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,，在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實(shí)際工作中抽考,。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

1,、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),，先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,，達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng)，制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃,。

安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去,、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),，利用“5,。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì),。

（三）,、更新專業(yè)理論知識(shí),，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，各科室護(hù)士長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)?？浦R(shí)，如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

（一）,、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,，主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求，新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等,。

（二）,、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核，月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,，科室護(hù),。理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。

（三）,、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒提高護(hù)理管理水平,。

（一）、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,，尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),，提高護(hù)理質(zhì)量。

（二）,、建立檢查,、考評(píng)、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制,，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評(píng),。考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施,。

（三）、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度，定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一,、二,、三名。

（四）加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理：

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,，科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任,。

護(hù)理月工作計(jì)劃及總結(jié)篇三

1,、十月五號(hào)以前各科室領(lǐng)到相關(guān)記錄本，并知道各種記錄本的填寫方法,、十月七號(hào)以前告知醫(yī)院常用消毒劑劑量及配置方法,、平時(shí)做到護(hù)理操作符合無菌操作觀念,，保證輸液反應(yīng)發(fā)生率和院內(nèi)感染率為0%。

2,、供應(yīng)室消毒由住院部和門診輪換操作,，以一月為限，保證消毒合格率達(dá)100%,。

3,、保證急救儀器設(shè)備及急救物品藥品完好率100%。

4,、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)囑，平時(shí)多走多看,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

5、認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理,，使護(hù)理工作更加規(guī)范化,。保持病人床鋪整潔，無異味,，無污跡,，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液卡簽字規(guī)范,，輸液滴數(shù)與實(shí)際相符，勤巡視病房,，及時(shí)解決病人的問題,，提高病人滿意度。

6,、十月二號(hào)以前告知住院護(hù)理,、門診護(hù)理、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)本月護(hù)理技能考核內(nèi)容,，及上月補(bǔ)考人員及補(bǔ)考內(nèi)容,。

十月十號(hào)以前組織一次護(hù)理理論知識(shí)考核。

十月十二號(hào)以前告知護(hù)理理論知識(shí)考核結(jié)果,。

十月三號(hào)到九月十五號(hào)督導(dǎo)李丹丹,、戴春花、李鴻雁組織本月護(hù)理操作練習(xí),。

十月十五號(hào)下午組織所有參加本月考核人員抽簽,，排出考核順序

十月十九號(hào)下午到十月二十號(hào)下午組織護(hù)理技術(shù)操作考核請(qǐng)賀院長(zhǎng)、任主任,、李xx,、戴xx一起參與評(píng)分,。

十月二十號(hào)下午以前總結(jié)本月護(hù)理技術(shù)操作考核結(jié)果，即每參加考核者的平均的分,。

十月二十二號(hào)上午告知本次參加考核者本次考核結(jié)果及下月考核內(nèi)容,。

十月二十一號(hào)到十月二十二號(hào)對(duì)上月考核不合格者進(jìn)行不考。

九十月二十五號(hào)到十月二十八號(hào)配合院辦做好本月質(zhì)量考核,。

十月二十九號(hào)到三十號(hào)對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié),。

護(hù)理月工作計(jì)劃及總結(jié)篇四

1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查，對(duì)存在不足進(jìn)行分析,，落實(shí)整改措施,。

2.病區(qū)護(hù)理資料規(guī)范、完善,、各?？谱o(hù)理常規(guī)匯總編印。

3.《各?？谱o(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)》匯總編印,。

4.護(hù)理核心制度、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)提問,。

1.第三批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作,。

2.全員參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護(hù)理清潔日”活動(dòng)。

3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)：腫瘤科,、泌尿婦科環(huán)境,、物品、便民措施完善工作,。

1.繼續(xù)參加晨交班,、危重病人床前訪視工作，對(duì)工作出色,、管理規(guī)范的科室進(jìn)行全院推廣,。

2.“防墜床”“防跌倒”等護(hù)理警示標(biāo)識(shí)應(yīng)用。

3.第三季度護(hù)理不良事件討論,、分析,、整改落實(shí)。

4.不定期進(jìn)行“夜間,、節(jié)假日”巡查,，將巡查質(zhì)量納入科室考核。

1.針對(duì)“1-3年護(hù)理人員”開展基礎(chǔ)護(hù)理“每周一課”,。由董玉寧進(jìn)行第一講,。

2.護(hù)理業(yè)務(wù)查房：普外科，突出專科,、有主題,、有交流、有問答,。

3.繼續(xù)教育講座：消化科,、神經(jīng)內(nèi)科a區(qū)

4.季度護(hù)理操作考試工作安排。

5.創(chuàng)新成果申報(bào)審核,、評(píng)比工作,。

1.爭(zhēng)創(chuàng)“五心”星級(jí)護(hù)士工作。

2.臨床科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣,。

3.“四室管理”工作落實(shí),、常態(tài)管理、納入考核,。

4.護(hù)士長(zhǎng)“五常工作模式”開展(晨交班前,、晨交班、中午下班前,、下午上班,、下午下班前護(hù)士長(zhǎng)巡視病房)。

“手足口病”外派科室為：普內(nèi)科,、產(chǎn)科

護(hù)理月工作計(jì)劃及總結(jié)篇五

本月醫(yī)院整體護(hù)理工作尚可,，為了加強(qiáng)醫(yī)療安全管理，大部分科室理應(yīng)抽出時(shí)間對(duì)科內(nèi)人員進(jìn)行培訓(xùn),，并能將上月布置的工作完成好,。

現(xiàn)在看看上月重點(diǎn)問題及檢查情況。

1,、關(guān)于輸液速度的問題,。各科護(hù)士長(zhǎng)狠抓了這個(gè)問題，讓每個(gè)護(hù)士都能領(lǐng)會(huì)到輸液速度問題的嚴(yán)峻性,，具體工作布置到位。本月院部對(duì)全院進(jìn)行了不定期抽查,，效果還是比較滿意的,。讓我感觸最深的是每個(gè)護(hù)士靜脈輸液時(shí)，調(diào)速時(shí)都會(huì)告知病人“我現(xiàn)在給你調(diào)好滴速,，請(qǐng)不要亂調(diào)滴速,，謝謝合作之類等”希望各科再接再厲，長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去,。我們隨時(shí)迎接院部的抽查,，希望院部給予指示批評(píng)。

2,、關(guān)于新護(hù)士帶教問題,。每個(gè)新護(hù)士應(yīng)責(zé)任到每一個(gè)老護(hù)士帶教,，從工作態(tài)度、勞動(dòng)紀(jì)律,、理論學(xué)習(xí),、實(shí)踐操作等方面給予引導(dǎo)。各科本月已責(zé)任到人,，工作態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律還不錯(cuò)，理論掌握個(gè)別兩個(gè)比較差,，望護(hù)士長(zhǎng)多操心,，讓老護(hù)士指點(diǎn)，重點(diǎn)理論讓新護(hù)士掌握,，實(shí)踐操作總的說來(包括靜脈輸液,、皮試、配劑三項(xiàng))只能說是及格,，皮試大部分護(hù)士需加強(qiáng),，配劑幾乎所有護(hù)士需強(qiáng)化?？己酥写嬖诘膯栴}：①藥液未混勻,，②無菌操作不嚴(yán)，③皮試配劑時(shí)均未考慮瓶?jī)?nèi)負(fù)壓或未插排氣針頭,，存在負(fù)壓,，抽液量不準(zhǔn)，④皮試配制時(shí)大部分護(hù)士未三次搖勻,，⑤未能根據(jù)合適藥液選擇合適的注射器,，⑥皮丘內(nèi)皮試藥量不知，⑦配制原理不懂,，⑧抽劑縱使最終計(jì)量正確,，但抽劑時(shí)間過久。

3,、關(guān)于上班時(shí)間抱著電話打的問題,。這個(gè)現(xiàn)象有所減少，我們會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)管理,。

4,、關(guān)于工作態(tài)度問題。工作態(tài)度問題是我們的立身之本,，做好了有利于醫(yī)院發(fā)展,。對(duì)于個(gè)別工作態(tài)度欠佳的，我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)其培訓(xùn)、教育,，望其懂得我們的良苦用心,。

5、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)問題,。本月有所松懈,，希望各科加強(qiáng)管理,。

6,、七月、八月份護(hù)理學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容：冷熱療法,，排泄護(hù)理,，藥物療法與藥敏實(shí)驗(yàn),，醫(yī)療文書，支氣管擴(kuò)張癥,，考核內(nèi)容均與我們臨床實(shí)踐緊密結(jié)合,，結(jié)果卻是不滿意，實(shí)在令我們深思,，望各科繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理人員管理,。

7、根據(jù)院部指示,，九月份將對(duì)老護(hù)士進(jìn)行劑量考核,，人人必須過關(guān)。望各科室加強(qiáng)培訓(xùn),。為了醫(yī)療安全,，為了提升自己，為了對(duì)得起我們的這份工作,，為了問心無愧,，對(duì)得起我們的病人，相信我們每個(gè)人都會(huì)過關(guān),。

本月工作總結(jié)與下月工作計(jì)劃;1,、輸液速度常抓不懈。

2,、新護(hù)士管理有待加強(qiáng),。

3、工作態(tài)度問題有待提升,。

4、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)問題需要管理,。

5,、九月份進(jìn)行護(hù)理人員劑量考核，要求人人過關(guān)。

6,、與臨床實(shí)踐緊密結(jié)合的理論知識(shí)院內(nèi)護(hù)理人員掌握尚待提高,。望各科嚴(yán)加管理。

護(hù)理月工作計(jì)劃及總結(jié)篇六

一,、準(zhǔn)備迎接10月工作

1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查,，對(duì)存在不足進(jìn)行分析，落實(shí)整改措施,。

2.病區(qū)護(hù)理資料規(guī)范,、完善、各?？谱o(hù)理常規(guī)匯總編印,。

3.《各專科護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)》匯總編印,。

4.護(hù)理核心制度,、應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)提問。

二,、迎接全國(guó)大型醫(yī)院巡查活動(dòng)

三,、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”階段工作安排

1.第三批優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)準(zhǔn)備工作。

2.全員參與優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)“基礎(chǔ)護(hù)理清潔日”活動(dòng),。

3.優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病區(qū)：腫瘤科,、泌尿婦科環(huán)境、物品,、便民措施完善工作,。

四、護(hù)理質(zhì)量安全管理

1.繼續(xù)參加晨交班,、危重病人床前訪視工作,，對(duì)工作出色、管理規(guī)范的科室進(jìn)行全院推廣,。

2.“防墜床”“防跌倒”等護(hù)理警示標(biāo)識(shí)應(yīng)用,。

3.第三季度護(hù)理不良事件討論、分析,、整改落實(shí),。

4.不定期進(jìn)行“夜間、節(jié)假日”巡查,，將巡查質(zhì)量納入科室考核,。

五、三基三嚴(yán)培訓(xùn)

1.針對(duì)“1-3年護(hù)理人員”開展基礎(chǔ)護(hù)理“每周一課”,。由董xx進(jìn)行第一講,。

2.護(hù)理業(yè)務(wù)查房：普外科,，突出專科,、有主題,、有交流、有問答,。

3.繼續(xù)教育講座：消化科,、神經(jīng)內(nèi)科a區(qū)

4.季度護(hù)理操作考試工作安排。

5.創(chuàng)新成果申報(bào)審核,、評(píng)比工作,。

六、護(hù)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)

1.爭(zhēng)創(chuàng)“五心”星級(jí)護(hù)士工作,。

2.臨床科室“xx巡視溝通模式”二班全面推廣,。

3.“四室管理”工作落實(shí)、常態(tài)管理,、納入考核,。

4.護(hù)士長(zhǎng)“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班,、中午下班前,、下午上班、下午下班前護(hù)士長(zhǎng)巡視病房),。

七,、根據(jù)衛(wèi)生局要求，繼續(xù)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案——“手足口病”外派科室為：普內(nèi)科,、產(chǎn)科

八,、實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的管理

九,、信息系統(tǒng)工作

十,、全院護(hù)士繼續(xù)教育學(xué)分登記審驗(yàn)工作

十一、臨時(shí)性與應(yīng)急性管理工作

護(hù)理月工作計(jì)劃及總結(jié)篇七

在新學(xué)期,，我們將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),，深入貫徹綱要精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,，不斷更新教育觀念,，改變教育行為。為兒童提供安全,、健康,、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿足兒童發(fā)展的需要,，尊重兒童身心發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,，注重個(gè)體差異,，堅(jiān)持教育，使兒童身心健康成長(zhǎng),，促進(jìn)身體、智力,、美的全面發(fā)展,，為了更有效、更好地做好幼兒園班工作,，我詳細(xì)制定了幼兒園班工作計(jì)劃：

班上有25名兒童,，其中本學(xué)期新生為2名女孩，現(xiàn)男孩,，女孩,，通過以往的學(xué)習(xí)和生活，兒童已經(jīng)形成了更好的游戲?qū)嵺`,、學(xué)習(xí)實(shí)踐,、兒童口頭表達(dá)能力、溝通能力有明顯的進(jìn)步,，也掌握了一些簡(jiǎn)單的技能,，同伴可以和諧相處，一起學(xué)習(xí),，游戲,，早上可以主動(dòng)迎接老師，遵守班級(jí)的實(shí)踐秩序,，能夠按照活動(dòng)的規(guī)則進(jìn)行活動(dòng),。有一定的自我照顧能力和溝通能力，遇到困難知道尋求老師和同伴的幫助,，可以積極參與幼兒園組織的活動(dòng),，同時(shí)看到進(jìn)步，也意識(shí)到兒童個(gè)人差異仍存在局部?jī)和瘜?shí)踐能力需要進(jìn)一步提高,，有些兒童學(xué)習(xí)習(xí)慣需要改善,，有些兒童飲食習(xí)慣需要加強(qiáng)，新班學(xué)生不熟悉幼兒園日?；顒?dòng)等,。

(一)保育

1、堅(jiān)持消毒制度,，利用陽光,、紫外線、消毒水消毒玩具,、床上用品等物品,，防止傳染病的發(fā)生和傳播,。加強(qiáng)安全教育，把安全放在首位,，用心觀察兒童,，將安全落實(shí)到各自的具體環(huán)節(jié)。通過一系列活動(dòng),，提高兒童的自我維護(hù)意識(shí)和能力,。

2.認(rèn)真做好日常衛(wèi)生工作，讓班里沒有死角,。

3.注意體育鍛煉,，確保孩子有足夠的戶外活動(dòng)時(shí)間。在活動(dòng)中,，孩子們學(xué)會(huì)隨著活動(dòng)量的變化而增減衣服,。并能及時(shí)清理整理小型運(yùn)動(dòng)器材。

4,、堅(jiān)持消毒制度,，利用陽光、紫外線,、消毒水消毒玩具,、床上用品等物品，防止傳染病的發(fā)生和傳播,。

5,、繼續(xù)做好兒童保健工作，特別是預(yù)防季節(jié)性流行病,，加強(qiáng)中產(chǎn)階級(jí)兒童的自我保健意識(shí)和能力,。為兒童提供自我服務(wù)的機(jī)會(huì)，形成良好的保健習(xí)慣,。

定期在家園欄上宣傳相關(guān)衛(wèi)生保健知識(shí),，家園共同做好衛(wèi)生保健工作，

(二)中班上學(xué)期的學(xué)習(xí),，班上每個(gè)孩子都在各自的水平上得到了很大的發(fā)展,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：對(duì)公園開展的各種活動(dòng)感興趣，有明顯的求知欲,；對(duì)日常生活的每一個(gè)環(huán)節(jié),，內(nèi)容，形成一定的行為習(xí)慣,；有初步的責(zé)任感,，大多數(shù)孩子可以主動(dòng)做小助手，幫助合作伙伴學(xué)習(xí)照顧他人的意識(shí)和精神,，特別是在分享行為方面,，孩子們開始有自己的想法,，可以生活，在學(xué)習(xí)過程中,，大膽地向老師表達(dá)自己的意愿,；孩子主動(dòng)與外界交流，社會(huì)交往能力大大提高,。學(xué)習(xí)已初步形成數(shù)字概念,，對(duì)圖形有進(jìn)一步的了解；在語言方面,，兒童對(duì)早期閱讀和閱讀普通漢字的萌芽感興趣；在藝術(shù)方面,，兒童在繪畫,、手工技能、唱歌,、舞蹈,、節(jié)奏等方面取得了良好的發(fā)展，但也發(fā)現(xiàn)了許多缺點(diǎn),，如：游戲活動(dòng)規(guī)則真正滲透到兒童的思想,、行為、兒童工作,、工作不能更好地遵守活動(dòng)的要求,，活動(dòng)規(guī)則意識(shí)差；生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣差,；語言活動(dòng)形式內(nèi)容不夠豐富多樣,；數(shù)學(xué)活動(dòng)還不夠，還沒有全面落實(shí)到兒童活動(dòng)中,。

開展家庭聯(lián)系,，實(shí)施同步教育。父母是孩子的第一位老師,。在家長(zhǎng)的密切配合下,，幼兒園的工作可以更順利地開展活動(dòng)。因此,，我們將利用家長(zhǎng)接送,、家訪、家長(zhǎng)會(huì),、家庭聯(lián)系欄等形式相互交流,，讓家長(zhǎng)了解孩子在公園的生活和學(xué)習(xí)，積極配合我們的公園,，真正發(fā)揮橋梁的作用,。

我們班有幾個(gè)孩子特別喜歡玩水,，節(jié)水意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些喜歡玩水的孩子進(jìn)行詳細(xì)的教育,，或者舉例說明如何節(jié)水,，如何珍惜每一滴水。用這些方法讓這些孩子慢慢明白水是如此重要,。

我們?nèi)焕蠋熞獔F(tuán)結(jié)一致,，共同努力，互相關(guān)心每一個(gè)孩子,，讓調(diào)皮的孩子猥褻成聰明的好孩子,。

護(hù)理月工作計(jì)劃及總結(jié)篇八

根據(jù)園區(qū)關(guān)于護(hù)士工作的有關(guān)規(guī)定，本人擬在下一階段做好以下工作：

1,、加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí),，特別注重護(hù)士相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)學(xué)前教育教師,、護(hù)士教師等渠道的業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷提高理論業(yè)務(wù)水平，通過實(shí)踐逐步提高工作能力,，虛心接受工作中的建議和批評(píng),。

2、充分認(rèn)識(shí)護(hù)士工作的重要性,，熱愛自己的工作,，全身心地投入到工作中，嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格遵守公園的規(guī)章制度,，在做好規(guī)定工作的同時(shí)，積極探索和總結(jié)護(hù)理工作的新方法,，努力做到最好,。

3，把孩子當(dāng)成親戚朋友的孩子,，一視同仁,，同時(shí)相處融洽。服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,，愿意接受各種任務(wù),，尤其是一些突發(fā)的、階段性的中心工作,，以及一些季節(jié)性的工作,，并盡力完成。如果班里有問題，要積極和班里的老師商量解決,。

4,、在護(hù)理工作中，始終堅(jiān)持一切為兒童的宗旨,，愛兒童,，關(guān)心、耐心,、細(xì)心,、熱情地對(duì)待兒童。積極做好班級(jí)的清潔衛(wèi)生工作,，做好兒童用具的消毒工作,，認(rèn)真照顧兒童的生活，根據(jù)天氣變化,，及時(shí)為兒童穿,、脫衣服。注意照顧虛弱和疾病的兒童,。午睡時(shí)，注意檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理。

5,、積極做好園區(qū)布置的干燥區(qū)衛(wèi)生工作,。每天經(jīng)常清洗廁所，保持無污漬和氣味,。嚴(yán)格做好消毒工作,。每天放學(xué)后，用紫外線燈對(duì)午睡室和活動(dòng)室進(jìn)行消毒,?；顒?dòng)器具、積木和廁所地板用84稀釋消毒,。毛巾和茶杯也每天消毒,。對(duì)兒童進(jìn)行安全教育，發(fā)生事故,。

6,、在協(xié)助教師開展教學(xué)工作時(shí)，要積極配合,，努力工作,。活動(dòng)前，可根據(jù)教師的教學(xué)計(jì)劃為教師準(zhǔn)備教具,、學(xué)具和布置場(chǎng)地,。

護(hù)理月工作計(jì)劃及總結(jié)篇九

xx年護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目標(biāo)，抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機(jī),，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,，改革護(hù)理模式，強(qiáng)化護(hù)士培訓(xùn),，提高護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)能力,。規(guī)范管理，和諧創(chuàng)新,，以細(xì),、精、實(shí),、嚴(yán)的態(tài)度抓好護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，全面鞏固和提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。

1,、按醫(yī)院總體規(guī)劃,，規(guī)范外科醫(yī)技樓護(hù)理單元管理。

2,、從根本上改革護(hù)理模式,，落實(shí)護(hù)士分管病人。制訂護(hù)士分級(jí)標(biāo)準(zhǔn);完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作流程,，崗位職責(zé),、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及以連續(xù)、均衡,、層級(jí),、責(zé)任為原則的護(hù)士排班模式。

3,、進(jìn)一步更新服務(wù)理念,，開展以“責(zé)任、使命,，價(jià)值”為主題的護(hù)士?jī)r(jià)值觀教育活動(dòng),，組織護(hù)士撰寫有關(guān)對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)與感悟的文章，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺(tái),，對(duì)強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,，改進(jìn)臨床護(hù)理工作的重要性進(jìn)行宣傳。

4,、修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核方案及護(hù)理考核指標(biāo),，充分體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得,，調(diào)動(dòng)護(hù)士工作積極性。

5,、開展評(píng)選優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)病房活動(dòng),，建立院內(nèi)責(zé)任護(hù)士培訓(xùn)基地2-3個(gè)。

1,、護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍：采取請(qǐng)進(jìn)來,，走出去的辦法，強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)隊(duì)伍管理,。一是舉辦護(hù)士長(zhǎng)系列培訓(xùn),，樹立“管理就是服務(wù)”的理念，增強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí);二是選派2-3名護(hù)士長(zhǎng)參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)理管理干部培訓(xùn);三是完善護(hù)士長(zhǎng)考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理;四是促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)之間,、科室之間的學(xué)習(xí)交流，每季度合理安排護(hù)士長(zhǎng)參加護(hù)理質(zhì)量檢查,，并交叉進(jìn)行;每半年召開一次護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒提高護(hù)士長(zhǎng)護(hù)理管理水平。

2,、護(hù)理骨干隊(duì)伍：一是充分發(fā)揮護(hù)理專項(xiàng)小組作用,，做好計(jì)劃，做實(shí)專項(xiàng)護(hù)理,，提升護(hù)理質(zhì)量;二是推薦2-3個(gè)專業(yè)的護(hù)士參加安徽省?？谱o(hù)士選拔;三是做好院內(nèi)專科護(hù)士培訓(xùn),，發(fā)揮專科護(hù)士作用;四是組織教學(xué)專題培訓(xùn),，提高帶教能力,。

3、護(hù)士隊(duì)伍：一是強(qiáng)化在職培訓(xùn)理念,，落實(shí)安徽省《護(hù)士定期考核辦法》;二是加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士崗前教育與培訓(xùn)并落實(shí)考核;三是嚴(yán)抓三基三嚴(yán)培訓(xùn),，建立多層次、多樣化的培訓(xùn)和考核,，做到內(nèi)容實(shí)用化,，形式多樣化。組織進(jìn)行護(hù)理規(guī)章制度,、?？谱o(hù)理理論及技術(shù)操作考試考核;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進(jìn)修;五是繼續(xù)開展“星級(jí)護(hù)士”、“基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng),。

1,、修訂xx年護(hù)理質(zhì)量控制方案，完善基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)指標(biāo);完善統(tǒng)一護(hù)理標(biāo)識(shí);落實(shí)護(hù)理不良事件上報(bào)制度。

2,、開展護(hù)理專項(xiàng)檢查,，一是對(duì)查對(duì)制度、分級(jí)護(hù)理,、健康教育,、護(hù)理文書書寫定期進(jìn)行檢查、缺陷分析與改進(jìn);二是圍繞病人安全做好護(hù)理項(xiàng)目管理,，防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導(dǎo)管滑脫,。

3、每季度組織一次全院性護(hù)理查房,。

4,、建立檢查、考評(píng),、反饋制度,，設(shè)立可追溯機(jī)制，護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評(píng)?？荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提出整改措施。

1,、設(shè)計(jì)護(hù)士對(duì)護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷,，開展調(diào)研分析與尋找對(duì)策，營(yíng)造良好的工作氛圍,。

護(hù)理月工作計(jì)劃及總結(jié)篇十

1,、20xx年護(hù)理工作安排、部署,。

2,、春節(jié)前主管院長(zhǎng)帶隊(duì)、護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)科等聯(lián)合查房,，節(jié)前,、節(jié)后保證醫(yī)療安全。

3,、雙節(jié)期間排班,，緊急狀態(tài)下人力調(diào)配及時(shí)上報(bào)。

4,、護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,，春節(jié)聯(lián)誼會(huì)

1、河南省“三級(jí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)檢查”和“十大指標(biāo),、三好一滿意”檢查問題匯總,、整改、落實(shí),。

2,、20xx年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)階段工作安排、分步進(jìn)行,。

3,、重點(diǎn)科室“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”目標(biāo)責(zé)任書簽訂：

1月上旬：手術(shù)室、產(chǎn)房,、供應(yīng)室,，血透

1月下旬：急診科、門診注射室,、社區(qū)病房,。

4、重點(diǎn)科室?？谱o(hù)理規(guī)范,。

1、專項(xiàng)質(zhì)量檢查：急救物品規(guī)范管理,。

2.持續(xù)深化落實(shí)：護(hù)理安全：12345護(hù)理質(zhì)量：精準(zhǔn)細(xì)嚴(yán).

3.護(hù)士長(zhǎng)“五?！惫ぷ鳌?/p>

4,、20xx年四季度壓瘡和不良事件匯總,、分析及全員講座.

1,、各科室“三基三嚴(yán)”計(jì)劃的制定,，工作的安排

2、護(hù)理業(yè)務(wù)查房：甲乳心胸外科

3,、護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：icu王憲慧《重癥醫(yī)學(xué)科護(hù)理新進(jìn)展》

4,、召開實(shí)習(xí)生會(huì)議：雙節(jié)工作安排

護(hù)理月工作計(jì)劃及總結(jié)篇十一

(1)申報(bào)一項(xiàng)省級(jí)ⅰ類繼續(xù)教育項(xiàng)目，內(nèi)容是關(guān)于相關(guān)臨床護(hù)理安全及防范措施方面的知識(shí)和信息,，準(zhǔn)備邀請(qǐng)省內(nèi)外專家授課;另外申報(bào)合肥市集中培訓(xùn)2項(xiàng),、繼續(xù)教育項(xiàng)目2項(xiàng),，擬邀請(qǐng)市內(nèi)外專家講授，并選派相關(guān)護(hù)理骨干外出參加省,、市級(jí)乃至繼續(xù)教育學(xué)習(xí)或交流,，以接受新業(yè)務(wù)、新知識(shí),、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，并將其所學(xué)知識(shí)應(yīng)用到臨床護(hù)理管理和護(hù)理工作實(shí)踐中去。

(2)派護(hù)理部副主任和若干護(hù)士長(zhǎng)參加省級(jí)護(hù)理管理干部培訓(xùn),，以提高各級(jí)護(hù)理管理人員的管理理論知識(shí)和水平,。

(3)專科護(hù)士培訓(xùn),。根據(jù)學(xué)科發(fā)展和醫(yī)院發(fā)展需要選派急診急救,、icu、糖尿病,、透析室,、傷口造口等相關(guān)護(hù)士參加安徽省專科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

(4)三基培訓(xùn)考核,。要求護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)平時(shí)的三基培訓(xùn)及考核，利用晨會(huì)提問,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、教學(xué)查房、護(hù)理查房,、危重病例討論等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí),，隨機(jī)考核，護(hù)理部組織年度2次護(hù)理理論和2次護(hù)理技術(shù)操作考核,。

(5)新護(hù)士培訓(xùn),。

①安排新入護(hù)理人員參加護(hù)理部及院部組織的崗前培訓(xùn)1—2次。

②安排各科室輪轉(zhuǎn),，各科室由護(hù)士長(zhǎng)做好環(huán)境,、規(guī)章制度與各類工作職責(zé)的介紹。經(jīng)常組織召開新護(hù)士座談會(huì),，了解其工作情況及有何困難,，并對(duì)其工作進(jìn)行評(píng)議，以求不斷克服缺點(diǎn),，盡快成長(zhǎng),。

(6)加強(qiáng)護(hù)理人員分成培訓(xùn)。每月安排護(hù)士分級(jí)培訓(xùn)3—4次,，根據(jù)不同級(jí)別和層次的護(hù)理人員予以分層培訓(xùn),，每人每年接受10次培訓(xùn)學(xué)習(xí),，有計(jì)劃、有針對(duì)性的安排培訓(xùn)內(nèi)容和學(xué)習(xí)任務(wù),，從而達(dá)到鞏固專業(yè)知識(shí),、學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技術(shù),、不斷提高的目的,。

(7)將新業(yè)務(wù)新技術(shù)運(yùn)用到臨床實(shí)踐中去。對(duì)于外出學(xué)習(xí)的人員,，回來后護(hù)理部為其安排合適的時(shí)間,，把所學(xué)知識(shí)及時(shí)傳達(dá)給所有護(hù)理人員，以便共同提高,。

護(hù)理月工作計(jì)劃及總結(jié)篇十二

一,、加強(qiáng)培訓(xùn)，落實(shí)icu各項(xiàng)規(guī)章制度

已完善icu各項(xiàng)規(guī)章制度,，包括崗位職責(zé),、工作制度、操作流程,、護(hù)理常規(guī),、應(yīng)急預(yù)案等。下一個(gè)月將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)這些規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，通過考試,、不定期抽查的方式，督促檢查執(zhí)行情況,，每月進(jìn)行考核一次,，并有獎(jiǎng)勵(lì)措施。

二,、開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”,，從細(xì)微處做起，將人性化護(hù)理落實(shí)到護(hù)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。

1,、優(yōu)化排班，在現(xiàn)有條件下,，合理進(jìn)行人力資源配置,。根據(jù)護(hù)理部下發(fā)的相關(guān)文件組織護(hù)士進(jìn)行優(yōu)質(zhì)化護(hù)理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。

2,、注重細(xì)節(jié),，icu收治的病人均是急危重癥病人,，對(duì)護(hù)理工作的要求極高,，治療,、護(hù)理缺一不可，由于封閉的.環(huán)境和疾病的痛苦生活護(hù)理,、心理護(hù)理顯得尤為重要,，小到為病人修剪指甲、外出檢查為病人做好眼部遮蓋,、一句溫暖的問候等,，在細(xì)節(jié)中體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量。

三,、成立質(zhì)控監(jiān)管梯隊(duì),，努力提高臨床護(hù)理質(zhì)量實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)--質(zhì)控小組長(zhǎng)--質(zhì)控護(hù)士監(jiān)管梯隊(duì)

1、加大護(hù)理質(zhì)量監(jiān)管力度,，分級(jí)進(jìn)行檢查,，充分發(fā)揮質(zhì)控護(hù)士，各組長(zhǎng)監(jiān)管作用,，提高臨床護(hù)理質(zhì)量,。

2、專人檢查護(hù)理文書書寫質(zhì)量,。由各組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)班護(hù)理文書書寫質(zhì)量的檢查工作,，責(zé)令書寫不規(guī)范的護(hù)士及時(shí)更改，護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查,。

四,、采取多渠道提高護(hù)理隊(duì)伍的整體素質(zhì)

1、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,。鼓勵(lì)科內(nèi)護(hù)士參加各種學(xué)歷教育,，積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理培訓(xùn),?？剖艺J(rèn)真落實(shí)護(hù)理查房，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。組織護(hù)士學(xué)習(xí)新理論,、新技術(shù)及實(shí)用性知識(shí)。

2,、落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃積極落實(shí)護(hù)士分層培訓(xùn)計(jì)劃,，對(duì)工作2年以下的新護(hù)士主要進(jìn)行護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、基礎(chǔ)技能的培訓(xùn);對(duì)工作2-3年的低年資護(hù)士主要進(jìn)行?？浦R(shí),、專科技能的培訓(xùn);對(duì)工作4年以上的護(hù)士進(jìn)行護(hù)理管理知識(shí),、突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)及處理,、危重病和疑難病癥護(hù)理等方面的培訓(xùn),。由高年資護(hù)士“一對(duì)一”帶教低年資護(hù)士，在臨床實(shí)踐中教學(xué),。

3,、加強(qiáng)新進(jìn)及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的管理。加強(qiáng)護(hù)理文件書寫,、搶救儀器的使用等培訓(xùn),，根據(jù)科室的培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真執(zhí)行，幫助盡快勝任icu的護(hù)理工作,，確保醫(yī)療護(hù)理安全,。

4、科室開展icu在職護(hù)理人員?？婆嘤?xùn)計(jì)劃由護(hù)士長(zhǎng)及去省級(jí)進(jìn)修的骨干護(hù)士對(duì)icu所有護(hù)理人員進(jìn)行?？婆嘤?xùn)及考核。

5,、鼓勵(lì)護(hù)士積極參加院護(hù)理部組織的各項(xiàng)活動(dòng),，如參加護(hù)理部組織的“5.12”護(hù)士節(jié)相關(guān)活動(dòng)等。

五,、強(qiáng)化護(hù)理安全意識(shí),，加強(qiáng)全員安全教育。

1,、強(qiáng)化icu護(hù)士的“慎獨(dú)”精神,，強(qiáng)調(diào)用藥安全，注意冷藏藥物的使用及“三查七對(duì)”,，試行護(hù)士長(zhǎng)不定時(shí)進(jìn)行跟班,，利用跟班時(shí)間及時(shí)督查違規(guī)行為，并予以嚴(yán)懲,，每月組織學(xué)習(xí)和考核常見藥或新藥用藥知識(shí)一次,。

2、嚴(yán)防計(jì)劃外拔管,，對(duì)有引流管,、氣管插管的患者加強(qiáng)看護(hù)，必要時(shí)在征得病人家屬簽字同意后使用約束帶進(jìn)行約束,，及時(shí)懸掛各種警示標(biāo)示(如防管路滑脫,、防壓瘡、防滲出等),，避免不良事件發(fā)生,，提高全員護(hù)理安全防范意識(shí)。

3、各種搶救器材保持清潔,、性能良好;急救藥品符合規(guī)定,，用后及時(shí)補(bǔ)充‘無菌物品標(biāo)識(shí)清晰，保存符合要求,，確保在有效期內(nèi)。

4,、對(duì)于所發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)及不良事件,，按情節(jié)輕重對(duì)當(dāng)事人給予批評(píng)、罰款,，科室及時(shí)組織討論,，提出處理意見、必要的防范整改措施,，并上報(bào)護(hù)理部,。每月質(zhì)控小組會(huì)分析點(diǎn)評(píng)當(dāng)月全院及科內(nèi)的護(hù)理安全隱患，提出防范措施,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理文書的書寫、培訓(xùn),、檢查工作,，進(jìn)一步完善護(hù)理記錄單的內(nèi)容，確保護(hù)士及時(shí),、準(zhǔn)確,、客觀、真實(shí),、完整地完成護(hù)理記錄,，保證醫(yī)療護(hù)理安全。

六,、積極響應(yīng)護(hù)理部號(hào)召,，學(xué)習(xí)制定科室常見病的中醫(yī)護(hù)理計(jì)劃，提高中醫(yī)護(hù)理操作能力,，積極在護(hù)理實(shí)踐中應(yīng)用,。

按病種制定科室常見病的危重病人護(hù)理計(jì)劃，體現(xiàn)中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容,?？剖倚逻M(jìn)護(hù)理人員繼續(xù)參加護(hù)理部組織的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，其他人員按科內(nèi)制定的中醫(yī)護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃參加執(zhí)行,。對(duì)于科內(nèi)制定的兩項(xiàng)中醫(yī)操作做到人人熟練掌握,，常見病的中醫(yī)護(hù)理內(nèi)容人人熟記并能在日常護(hù)理工作中得到應(yīng)用。

七、加強(qiáng)院感與消毒隔離工作

按照醫(yī)院icu感染控制標(biāo)準(zhǔn),，做好科室的醫(yī)院感染防護(hù)及管理工作,，規(guī)范呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、留置導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染,、中心靜脈導(dǎo)管相關(guān)感染的預(yù)防及控制措施,。指定專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，每周在護(hù)理質(zhì)控小組會(huì)議上將科室存在的問題進(jìn)行反饋,，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行情況,。每季度組織全科護(hù)士進(jìn)行院感知識(shí)學(xué)習(xí)，所有人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則,，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時(shí)更換,，醫(yī)療廢物按院感要求分類放置，嚴(yán)防各種醫(yī)療廢物外流,。對(duì)保潔人員進(jìn)行一般消毒工作的培訓(xùn),，控制院內(nèi)感染的發(fā)生。

八,、以病人為中心,，工作中方便病人，提高護(hù)士工作積極性,。

1,、針對(duì)icu無陪護(hù)、探視時(shí)間短等特點(diǎn),，要求護(hù)護(hù)士每日主動(dòng)與家屬聯(lián)系,，必要時(shí)替家屬取藥，盡力解決家屬的實(shí)際困難,。

2,、繼續(xù)開展選評(píng)icu護(hù)士形象大使活動(dòng)，根據(jù)平時(shí)的理論操作得分,、值班醫(yī)生和護(hù)士的綜合評(píng)價(jià),、護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)及日常病人家屬滿意度的調(diào)查，

評(píng)出1名護(hù)士形象大使,，給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,，提高護(hù)士工作積極性。

護(hù)理月工作計(jì)劃及總結(jié)篇十三

一,、完成日常護(hù)理工作,，維持正常的護(hù)理工作秩序。

二,、護(hù)理“百日安全”活動(dòng)進(jìn)行最后檢查,，依據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,，

并給予一定的獎(jiǎng)懲措施。

三,、全力配合醫(yī)院做好二級(jí)醫(yī)院驗(yàn)收期間相關(guān)工作,，對(duì)驗(yàn)收期間專家

提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。

四,、護(hù)理部加強(qiáng)護(hù)理核心制度落實(shí)突出是交接班制度、護(hù)理安全管理

制度,、病區(qū)管理制度,、危重病人搶救制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度等,。

五,、加強(qiáng)新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)專科護(hù)士,，提高我院護(hù)理服務(wù)七月份工作計(jì)劃水平,。

六、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核

理論

1,、吸氧技術(shù)秦亞娟

2,、霧化吸入李曉瓊

操作

1、妊高癥的治療與護(hù)理錢紅花

2,、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)后護(hù)理李曉瓊