確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

年底后勤保障工作方案 春節(jié)值班人員后勤保障方案篇一

本學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作堅(jiān)持以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù),，為教科研服務(wù),，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,，強(qiáng)化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位,，努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。積極配合學(xué)校各部門,，做好學(xué)期中所開展的一切教育教學(xué)活動(dòng),。同時(shí)做好后勤各崗位主要工作。

1,、預(yù)算工作：按計(jì)劃執(zhí)行完成本年度預(yù)算方案,，結(jié)合學(xué)校明年的校安工程，做好本年度調(diào)整預(yù)算工作,。配合學(xué)校下一年教育教學(xué)發(fā)展以及校安工程的需要,，聽取各部門意見，本著照顧重點(diǎn),，兼顧一般的原則,，根據(jù)所需的輕重緩急做好20xx年經(jīng)費(fèi)預(yù)算安排。

2,、財(cái)務(wù)工作：嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，依照本年度的預(yù)算計(jì)劃合理安排經(jīng)費(fèi)適時(shí)而合理的使用好經(jīng)費(fèi)。做好報(bào)銷,、記賬等日常財(cái)務(wù)工作,。收費(fèi)工作嚴(yán)格按明白收費(fèi)卡中所列項(xiàng)目、價(jià)格,、時(shí)間進(jìn)行收取,。

3、財(cái)產(chǎn)保管：開學(xué)初做好教學(xué)用品及日常用品的配備,，保證開學(xué)的順利,，做好各室財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)核對(duì)工作。學(xué)期中嚴(yán)格把好財(cái)產(chǎn)的購(gòu)置、入庫(kù)登記,、出借及保管事宜,。啟動(dòng)網(wǎng)上申請(qǐng)購(gòu)物、點(diǎn)擊領(lǐng)用辦公用品,。期末在行對(duì)全校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì),。并做出借貴重物品的收回保管工作。

4,、基建,、安全工作：根據(jù)教育部、公安部等有關(guān)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)校園安全防范措施,，做好門衛(wèi)人員進(jìn)出登記管理工作，確保師生校園安全,。做好每日校園安全巡查工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。開學(xué)初對(duì)所有消防設(shè)備,，進(jìn)行有效性的檢查確認(rèn),，及時(shí)更換到期及損壞設(shè)備,。集思廣益,，聽取各路意見，著手展開下一年校安工程項(xiàng)目的修繕事宜,。

5,、圖書管理：按時(shí)完成新書采購(gòu)計(jì)劃，做好新書編號(hào)登記,，按時(shí)完成新書入賬造冊(cè)工作,。并及時(shí)向師生提供新書介紹。做好教學(xué)資料的登記保管工作,。

6,、電教、廣播,、文?。簽榻逃虒W(xué)提供便利、快捷的服務(wù),。做好期初,、期末以及日常的電教設(shè)備檢修和維護(hù)工作。做好廣播器材的使用,、保管及維護(hù)工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。加強(qiáng)對(duì)文印設(shè)備的使用及保管，機(jī)器由專人使用并做好定期維護(hù)保養(yǎng),。

7,、食堂管理：抓好學(xué)生伙食管理，關(guān)心師生飲食安全,。加大對(duì)承包食堂的監(jiān)管理力度,，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，嚴(yán)防食物中毒,。加強(qiáng)飲用水及二次供水的衛(wèi)生管理,，盡力保障師生校園生活的安全。

8,、校園綠化,、環(huán)境衛(wèi)生：認(rèn)真做校園及綠化維護(hù)管理，讓校園四季常綠,，不同季節(jié)栽種應(yīng)時(shí)花草植物,。開學(xué)初做好校園大環(huán)境的美化，后勤保潔人員切實(shí)做好學(xué)校的環(huán)境清掃工作,，為師生提供衛(wèi)生狀況良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

年底后勤保障工作方案 春節(jié)值班人員后勤保障方案篇二

xxxx年元旦春節(jié)即將來(lái)臨，根據(jù)中科院和大連市有關(guān)部門的要求,，xxxx年春節(jié)安全保衛(wèi)和后勤保障工作預(yù)案的主導(dǎo)思想是繼續(xù)堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主"的方針，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮人防,、技防和物防作用，確保所的安全穩(wěn)定形勢(shì),，為全年工作的開展創(chuàng)造一個(gè)良好的開端,，后勤保障工作預(yù)案。具體內(nèi)容如下：

1.結(jié)合近期全國(guó)群體性重特大事故頻發(fā)的情況,，針對(duì)冬季安全保衛(wèi)工作的特點(diǎn),，在全所開展以"防火、防爆,、防搶,、防盜、防交通事故"為重點(diǎn)的安全工作大檢查,，檢查的重點(diǎn)是用電設(shè)備(電暖器)安全使用情況,，易燃化學(xué)藥品、可燃?xì)怏w使用存放情況,，現(xiàn)金,、有價(jià)證券及貴重金屬存放保管情況,，鍋爐、壓力容器和在用車輛的運(yùn)行狀況,。

2.加強(qiáng)防范措施,，防止案件和事故發(fā)生。 加強(qiáng)門衛(wèi)守護(hù)人員管理和調(diào)整,， 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，通過(guò)定期和不定期的抽查，督促履行職責(zé),。加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)和臨時(shí)人員管理工作,，凈化所內(nèi)治安環(huán)境。加強(qiáng)司機(jī)隊(duì)伍管理,，杜絕節(jié)假日酒后駕車等違章行為,。對(duì)所內(nèi)節(jié)日期間組織的各種活動(dòng)做好安全保障和安全檢查，防止各類問(wèn)題的發(fā)生,。

綜合管理處將繼續(xù)做到節(jié)假日期間在位值班,，保持通訊暢通，備齊應(yīng)急器材,，做好應(yīng)付各種突發(fā)事件的準(zhǔn)備,。二站所區(qū)防護(hù)以山上東西兩側(cè)為主，兼顧肼庫(kù),、過(guò)氧化氫庫(kù),、變電所和鍋爐房等部位，129街所區(qū)以1-4館和藥品庫(kù)為防火重點(diǎn),。

3.做好xxxx年度安全保衛(wèi)工作的總結(jié),，尤其是發(fā)生的問(wèn)題和存在的不足，著重進(jìn)行剖析,，提出應(yīng)對(duì)的措施。對(duì)公司改制后安全保衛(wèi)工作的管理權(quán)限和職責(zé)等相關(guān)問(wèn)題,，醞釀改革方案,。 1月上旬組織召開全所安全保衛(wèi)工作會(huì)議，兌現(xiàn)安全保衛(wèi)考核獎(jiǎng)懲責(zé)任狀內(nèi)容,，布置xxxx年安全保衛(wèi)工作要點(diǎn)和要求,。

加強(qiáng)與智鑫科技服務(wù)公司的協(xié)調(diào)，節(jié)日期間保證供暖,、供電,、供水、供氣運(yùn)行良好,。做好園區(qū)保潔,，及時(shí)清運(yùn)垃圾，組織好除雪工作。發(fā)揮好后勤保障領(lǐng)導(dǎo)和故障處理小組作用,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理好出現(xiàn)的問(wèn)題,。

年底后勤保障工作方案 春節(jié)值班人員后勤保障方案篇三

本年度，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，扎實(shí)做好安全工作，確保師生人身和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全,，營(yíng)造穩(wěn)定的校園環(huán)境,。

1、加強(qiáng)職工對(duì)有關(guān)防火,、防災(zāi),、防盜和食堂食品安全等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度,，規(guī)范隊(duì)伍管理,，提高隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定安全,。

2,、堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，禁止學(xué)生在宿舍里使用蠟燭和燃?xì)鉅t等,，加強(qiáng)安全防火工作,。對(duì)校舍、食堂,、教學(xué)樓要實(shí)行周小檢,，月大檢，有檢查記錄和整改措施制度,。

3,、開展安全教育活動(dòng)。主要活動(dòng)內(nèi)容包括：制訂安全教育活動(dòng)方案,、宣傳發(fā)動(dòng),、建立制度、安全自查;整改消除安全隱患,、教育活動(dòng)全面展開;全處檢查,，活動(dòng)總結(jié)。

4,、加強(qiáng)維修人員崗位培訓(xùn),，全天候?qū)λ奚帷⒔淌?、食堂,、車輛,、醫(yī)院的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，消除各種安全隱患,，保證無(wú)事故發(fā)生。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、儲(chǔ)存關(guān),、加工關(guān),，確保食堂飯菜、食品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);提高警惕,，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān),，確保飲食安全。堅(jiān)持對(duì)食堂職工進(jìn)行體檢,、培訓(xùn)后的上崗工作原則,，嚴(yán)把職工上崗關(guān)。堅(jiān)持對(duì)食堂有關(guān)設(shè)施,、工具進(jìn)行及時(shí)消毒,，并做好消毒記錄。

6,、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案,，針對(duì)消防、用電,、用氣,、飲食、大型活動(dòng)的安全隱患和易發(fā)生安全責(zé)任事故的環(huán)節(jié),，按分工制度完善應(yīng)急預(yù)案,，明確責(zé)任，細(xì)化程序,，有章可循,，一旦發(fā)生安全責(zé)任事故，能夠得到及時(shí)有效的控制,。

7、落實(shí)安全責(zé)任追究制,。處長(zhǎng)是處里安全的第一責(zé)任人,，主管處長(zhǎng)為直接責(zé)任人，科長(zhǎng)是本科室第一責(zé)任人,，把安全責(zé)任及安全教育當(dāng)作總抓手,，貫穿于各項(xiàng)工作的始終,，創(chuàng)建平安校園。對(duì)因思想認(rèn)識(shí)不足,、宣傳教育不到位,、安全責(zé)任不落實(shí)、安全隱患不消除的責(zé)任人限期整改,，對(duì)導(dǎo)致發(fā)生安全責(zé)任事故的,，嚴(yán)肅追究第一責(zé)任人的責(zé)任。建立健全安全工作的長(zhǎng)效機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)我校的穩(wěn)定和平安,。

8、健全安全值班制度,，做好重點(diǎn)科室,、重點(diǎn)部位的夜間和節(jié)假日安全值班工作。

近兩年,，我處相繼對(duì)玉章樓,、周楊樓、隆基樓,、如心樓和圖書館實(shí)行了物業(yè)化管理,，本年度將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范物業(yè)管理，確保后勤物業(yè)化改革工作平穩(wěn)有序的推進(jìn),。

1,、制訂對(duì)物業(yè)公司的管理、檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督計(jì)劃,，認(rèn)真行使管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)服務(wù)的職能,。

2,、在檢查、督促中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，提出整改意見,，建立和落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。

3,、協(xié)調(diào)好有關(guān)部門與物業(yè)公司的關(guān)系,，關(guān)心物業(yè)公司員工生活，以便他們開展工作,，確保物業(yè)公司員工有良好精神面貌和積極的工作態(tài)度,。

4、認(rèn)真落實(shí)物業(yè)范圍的`設(shè)施,、設(shè)備的運(yùn)行,、保養(yǎng),、維修和安全檢查工作的情況。

5,、收集服務(wù)對(duì)象的反饋信息,，為推動(dòng)物業(yè)公司管理工作的開展出謀劃策。

年底后勤保障工作方案 春節(jié)值班人員后勤保障方案篇四

1,、人身傷害事故為零,。

2、火災(zāi),、爆炸事故為零,。

3、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零,。

4,、急性中毒事故為零。

1 ,、環(huán)境污染事件為零,。

2、外排廢水綜合合格率100%,。

3,、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%。

4,、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%,。

5、自動(dòng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)有效傳輸率100%,。

1,、廠內(nèi)刑事、治安和反恐案件為零,。

2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零。

3,、職工違法犯罪為零,。

4、大規(guī)模群體性聚集為零,。

5,、進(jìn)京上訪為零。

6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務(wù)保障安全高效。

7,、職工供餐服務(wù)安全,、優(yōu)質(zhì)、快捷,，無(wú)食品安全事件,、無(wú)食物中毒事件。

年底后勤保障工作方案 春節(jié)值班人員后勤保障方案篇五

市委四屆三次全會(huì)是我市在xx年末召開的一次非常重要的會(huì)議,。會(huì)議總結(jié)了今年的工作,，提出了今后一個(gè)時(shí)期的總的工作思路，是我們今后開展各項(xiàng)工作的總綱領(lǐng)和指南,。辦公室工作繁雜,，如何為統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)各部門和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室進(jìn)一步搞好服務(wù)和真正做好后勤保障工作是xx年工作的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),。結(jié)合全會(huì)精神,，就xx年工作進(jìn)行了認(rèn)真思考。

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信息工作在組織培訓(xùn),、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、排名通報(bào)的基礎(chǔ)上,，在“高,、深”上下功夫，多向上級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)部門反饋站位高,、有見地的建議性信息,，當(dāng)好參謀助手；在總結(jié)工作中,，深挖細(xì)研,，總結(jié)帶有規(guī)律性、普遍性的經(jīng)驗(yàn),，以利于推廣,。宣傳工作要在二等獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，力求有所突破,。立足統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng),，進(jìn)一步整合力量，形成大統(tǒng)戰(zhàn)宣傳格局,，在宣傳稿件質(zhì)量,、數(shù)量上實(shí)現(xiàn)大的提高。

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進(jìn)一步完善統(tǒng)戰(zhàn)部機(jī)關(guān)工作與事務(wù)管理制度,，實(shí)現(xiàn)制度、規(guī)范化管理,。包括會(huì)議制度,，發(fā)文,、閱文與辦文制度，請(qǐng)銷假制度,，財(cái)務(wù)制度,，車輛管理制度等。嚴(yán)格按照“講規(guī)矩,、按程序,、守紀(jì)律”的要求，規(guī)范運(yùn)作,，明確科室人員分工和職責(zé),，形成一種激勵(lì)約束機(jī)制，最大限度的調(diào)動(dòng)每名干部的積極性和主動(dòng)性,，創(chuàng)造性的開展好工作,。

針對(duì)辦公室?guī)酌靖髯缘奶攸c(diǎn)（有朝氣、有干勁,，但知識(shí)面不夠?qū)?、?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富），引導(dǎo)全室同志有事辦事,，無(wú)事多學(xué),，向書本學(xué)，向?qū)嵺`學(xué),，向其它同志學(xué),，努力形成勤奮學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取,，積極向上的良好風(fēng)氣,。要在努力提高每一名同志的政治、業(yè)務(wù)和道德素質(zhì)上下功夫,，著力培養(yǎng)五種作風(fēng),，即：努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng),，求真務(wù)實(shí),、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行,、令行禁止的作風(fēng),，團(tuán)結(jié)進(jìn)取、事爭(zhēng)一流的作風(fēng),，淡泊名利,、艱苦奮斗的作風(fēng)，把辦公室建設(shè)成為特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)結(jié)集體,。

要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，樹立整體意識(shí)、大局意識(shí),、責(zé)任意識(shí),，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，處理好重點(diǎn)服務(wù)與全面服務(wù),、常規(guī)服務(wù)與應(yīng)急服務(wù)的關(guān)系，做到既保證日常工作之需,，又能應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)情況,。要不斷改進(jìn)服務(wù)方式，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,、預(yù)見性,，做到重要會(huì)議和接待活動(dòng)不出紕漏。同時(shí),，還要不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域,，豐富服務(wù)內(nèi)容，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平,。

年底后勤保障工作方案 春節(jié)值班人員后勤保障方案篇六

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,，以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)—步解放思想,，立足于學(xué)?，F(xiàn)實(shí)，著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，堅(jiān)持原則,，開拓創(chuàng)新，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障,。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，提高業(yè)務(wù)水平和管理能力,。

2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,，各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn),。

3、根據(jù)每年級(jí)、每班人數(shù)做好課本,、簿冊(cè)發(fā)放工作,。

4、對(duì)外處理好有關(guān)外事聯(lián)系,、接待工作,。

5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴,，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度,，力爭(zhēng)把食堂辦成師生滿意的食堂,。

6、對(duì)內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,，對(duì)學(xué)校安全,、綠化、衛(wèi)生,、校舍,、設(shè)備等加強(qiáng)管理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門,、班級(jí)等提出的報(bào)修，在最短的時(shí)間內(nèi)維修,。每月兌現(xiàn)班級(jí),、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度,。

(一)完善財(cái)務(wù)工作

1,、認(rèn)真理財(cái)，做到帳目清楚,、規(guī)范,、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),，做好各種帳目,，并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，自覺接受上級(jí)主管部門審查和全校教師監(jiān)督,。

2,、規(guī)范收費(fèi)，確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,，決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，不搭車收費(fèi),，并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，自覺接受社會(huì)監(jiān)督,。

3,、合理開支，確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,，由校長(zhǎng)審批，學(xué)校統(tǒng)一購(gòu)買,。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支,。學(xué)校重大開支須提請(qǐng)學(xué)校校委會(huì)討論通過(guò)，報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,。

4,、明確職責(zé)，嚴(yán)格手續(xù),。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí)，必須執(zhí)行如下程序：當(dāng)事人簽證,，主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),，校長(zhǎng)同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊,，無(wú)計(jì)劃開支,。絕對(duì)堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”審批制度。

5,、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,，控制學(xué)校資金外流，學(xué)校資金不挪用,，不借出,。

6、針對(duì)學(xué)校面臨生存與發(fā)展,，同時(shí)還要逐年償還債務(wù),。

(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物

1、進(jìn)一步完善購(gòu)物,、保管,、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,，做到賬賬相符,、賬物相符，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全,。并抓好庫(kù)存物品的管理,，做到物品放置有序、防火防盜,。常用物資要適量庫(kù)存,，以備不時(shí)之需。

2,、學(xué)校財(cái)物實(shí)行“誰(shuí)使用,、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理制度,，領(lǐng)物登記簽名,，還物消號(hào)，防止財(cái)產(chǎn)流失,、損壞,。

3、教室,、寢室,、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任,、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,。每期開學(xué)時(shí)維修、登記,，采取一月一查一記載,，由后勤牽頭，對(duì)有關(guān)問(wèn)題及時(shí)處理,，損壞,、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修，否則將加倍處罰,。維修采取自購(gòu)工具,，校園的簡(jiǎn)單維修由門衛(wèi)同志負(fù)責(zé)、寢室的由任老師負(fù)責(zé),。

4,、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn),、教學(xué)用品,、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任，要有一式兩份的登記冊(cè),，一份交學(xué)校存檔,。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5,、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞,、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,，由總務(wù)處核實(shí)，報(bào)校長(zhǎng)審定可登記注銷,。

年底后勤保障工作方案 春節(jié)值班人員后勤保障方案篇七

按照公司春節(jié)服務(wù)總體安排,，行政部作為員工后勤保障責(zé)任部門，做以下計(jì)劃保障春節(jié)服務(wù)工作的順行：

一,、 督促分部做好內(nèi)務(wù)管理,，改善員工飯菜質(zhì)量：

1、 行政部將盡快組織落實(shí)各分部宿舍及內(nèi)務(wù)管理工作,，督促分部解決員工宿舍設(shè)施配備并確保各種設(shè)施的安全性,，為員工解決住宿問(wèn)題；同時(shí)督促分部抓好宿舍的衛(wèi)生及食堂管理管理工作,，確保食品衛(wèi)生安全,。

2、 xxxx年12月20日至xxxx年1月25日,，要求分部每日中午菜品為兩菜（一翹葷 ,、一素菜）。每個(gè)分部的廚師擬定好每周的菜譜,，并公布出來(lái),，保證菜品數(shù)量充足，不重復(fù),，干凈清潔，所有人員共同監(jiān)督,，并由行政部隨時(shí)抽查,。

3、 從12月20日至1月25日,，每周增加一次固定肉葷時(shí)間,，調(diào)整為每周三次；每周增加一次,，保證每人每次為5兩,，35天內(nèi)共增加6次；由行政部統(tǒng)一購(gòu)買發(fā)放,。

4,、 對(duì)各分部生活管理情況進(jìn)行不定期抽查，凡出現(xiàn)不按時(shí)開飯,、出現(xiàn)食品變質(zhì)以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的分部,，將對(duì)分部進(jìn)行嚴(yán)懲。 二,、 做好冬季防病工作：

1,、 為一線員工統(tǒng)一發(fā)放防寒用品（手套或圍巾）,，在各分部員工動(dòng)員會(huì)后發(fā)放。

2,、 為各分部配備防感冒中草藥,。

3、 為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片,。

4,、 要求各分部做好員工宿舍衛(wèi)生，保持通風(fēng),，減少發(fā)病機(jī)率,。

5、 為信息中心話務(wù)員配發(fā)金嗓子喉寶（兩盒）及眼藥水（一盒）,。

三,、 春節(jié)放假前為員工發(fā)放春節(jié)禮物，由公司統(tǒng)一購(gòu)買,。

四,、 加強(qiáng)信息聯(lián)絡(luò)和行政督辦工作：

1、設(shè)置行政督辦郵箱：

為了提高管理部門工作效率,，做好對(duì)分部管理工作的指導(dǎo)和服務(wù),，行政部將設(shè)置行政督辦郵箱。

對(duì)各分部工作提出的問(wèn)題各管理部門應(yīng)在當(dāng)天給予回復(fù),，若不能及時(shí)解決完畢的,，也應(yīng)給出一個(gè)解決的時(shí)間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門及時(shí)響應(yīng),，可將事由及時(shí)間要求發(fā)往督辦郵箱,，由行政部按督辦規(guī)定進(jìn)行督促。

2,、建立分部聯(lián)系人制度,。

為及時(shí)了解員工狀況和分部管理信息，行政部將在員工中有手機(jī)者建立聯(lián)系,，確定為聯(lián)系人,，定期與之聯(lián)系了解情況,。

3、設(shè)置員工服務(wù)熱線：

為了便于員工反映生活中以及分部管理中存在的問(wèn)題，了解公司的各項(xiàng)政策和情況,，將行政部辦公電話在員工中公布,，以便行政部能及時(shí)了解和解決員工所關(guān)心的問(wèn)題,。

4,、行政部每周不定時(shí)對(duì)各分部的后勤管理情況進(jìn)行抽查，對(duì)不合符公司要求的分部要求其限期整改,，對(duì)于不按要求執(zhí)行的分部按公司規(guī)定給予處罰,。